LA GLOBALIZACION

VENTAJAS DESVENTAJAS
1. Reduccin de Costos: La globalizacin puede
reducir los costos mundiales en diferentes formas:
-Economa de escala: se pueden realizar aunando
la produccin u otras actividades para dos o ms
pases.
-Costo ms bajo de factores: se pueden lograr
llevando la manufactura u otras actividades a
pases de bajos costos.
-Produccin concentrada: significa reducir el
nmero de productos que se fabrican, de muchos
modelos locales a unos pocos globales.
-Flexibilidad: se puede explotar pasando la
produccin de un sitio a otro en breve plazo, a fin
de aprovechar el costo ms bajo en un momento
dado.
2. Aumento de poder negociador: con una estrategia
que permita trasladar la produccin entre
mltiples sitios de manufactura en diferentes
pases, se aumenta grandemente el poder
negociador de una compaa con los proveedores,
los trabajadores y los gobiernos.
3. Calidad Mejorada de Productos y Programas: La
concentracin en un nmero menor de productos
y programas, en lugar de los muchos productos y
programas que son tpicos de una estrategia
multifocal, puede mejorar la calidad tanto de los
productos como de los programas.
4. Ms Preferencia de Los Clientes: La disponibilidad,
el servicio y el reconocimiento globales aumentan
la preferencia de la clientela mediante el refuerzo.
5. Mayor Eficacia Competitiva: Una estrategia global
ofrece ms puntos de ataque y contraataque
contra los competidores.
6. Gracias a la globalizacin, es posible beneficiarse
de mercados cada vez ms vastos en todo el
mundo y tener mayor acceso a los flujos de capital
y a la tecnologa, y beneficiarse de importaciones
ms baratas y mercados de exportacin ms
amplios. Pero los mercados no garantizan
necesariamente que la mayor eficiencia
beneficiar a todos. Los pases deben estar
dispuestos a adoptar las polticas necesarias y, en
el caso de los pases ms pobres, posiblemente
necesiten el respaldo de la comunidad
internacional a tal efecto.
7. Abre posibilidades para que las economas
desarrolladas mejoren su eficiencia y su
productividad y permite a las economas en vas de
1. Aumento de gastos administrativos:
La globalizacin puede causar gastos administrativos
cuantiosos por el aumento de coordinacin y por la
necesidad de informar, e incluso por el aumento de
personal. La globalizacin tambin puede reducir la
eficacia de la administracin en cada pas si la
excesiva centralizacin perjudica la motivacin local
y hace bajar la moral. Adems, cada uno de los
impulsores de la estrategia global tiene sus
desventajas particulares.

Son debidos al aumento de coordinacin y por la
necesidad de informar e incluso por el aumento de
personal, adems de que puede reducir la eficiencia
o eficacia de la administracin en cada pas si la
excesiva centralizacin perjudica la motivacin local
y hace bajar la moral.

2. Menos sensibilidad a las necesidades del cliente:
La estandarizacin de productos puede dar por
resultado un producto que no deje clientes
plenamente satisfechos en ninguna parte.

3. Sacrificio de algunas necesidades nacionales: En
particular, para la globalizacin de la estrategia a
menudo se requiere que uno o ms pases
abandonen las estrategias, los productos, etc.
acreditados durante mucho tiempo.

4. Un marketing uniforme puede reducir la
adopcin al comportamiento de los
consumidores locales y al ambiente del mismo.

5. Aumento de riesgos de crear competitividad:
Integrar medidas competitivas puede significar
sacrificio de ingresos, de utilidades o de posicin
competitiva en algunos pases.

6. Aumento de riesgos por fluctuacin de divisas.






desarrollo mejorar el nivel de vida de su
poblacin.
8. En cuanto al trabajo, se van a crear muchas
nuevas empresas de generacin de valor que
crearn empleo segn el conocimiento de las
personas. La globalizacin implica adaptarse a
nuevos criterios de divisin del trabajo.