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FORMULACIN DE PRESUPUESTO DE GASTOS FINANCIEROS

I.- PRESUPUESTO DE GASTOS FINANCIEROS


El presupuesto de gastos financiero es generalmente el presupuesto que se hace al final,
porque recibe constantes ajustes, que incluso son los ltimos. Es de carcter aleatorio y
depende siempre de las necesidades financieras planteadas por los plazos de cobro y los
plazos de pago.

El presupuesto de gastos financieros podra establecerse en funcin de las ventas brutas
y efectuarse as el reparto en funcin de las ventas presupuestadas por productos. Es
difcil ejercer un correcto control de gastos financieros, ya que son muchas las variables
susceptibles de provocar fluctuaciones.

La previsin de gastos financieros recoger los intereses de crditos y prstamos, los
descuentos comerciales, los gastos de transferencias y las devoluciones de artculos.

Una herramienta de gran importancia para poder disponer de informacin fundamentada
en la estimacin de los resultados financieros netos, est representada por el presupuesto
financiero y sus saldos emergentes. El conocimiento anticipado de la generacin de
excedentes financieros o de surgimiento de dficits financieros habilita el desarrollo
alternativo de decisiones anticipadas. Ante la necesidad de cubrir saldos financieros
negativos se han de analizar las distintas fuentes de recursos, tales como: bancarias,
financieras, proveedores, accionistas; En cuanto a su factibilidad y costo. A partir de all
se podrn determinar los gastos financieros estimados de ese endeudamiento o fuente.

II.- FORMULACIN DE PRESUPUESTO DE GASTOS FINANCIEROS

2.1.- PASOS
Para formular el presupuesto de Caja en forma mensual o semanal, es aconsejable seguir
los siguientes pasos:

Estimar los ingresos de efectivo por mes, incluyendo las entradas a caja de todas las
fuentes de recursos, por ejemplo: ventas al contado, cobranza de cuentas por cobrar,
venta de activos, otros ingresos, etc.

Estimar las salidas de efectivo por mes, donde debe incluirse las salidas de caja por
concepto de compras, sueldos, impuestos, compra de activos fijos, retiro de utilidades,
etc.
Calcular la diferencia neta por cada mes, restando de los ingresos las salidas
correspondientes.

Resumir los anteriores pasos con el objeto de mostrar el saldo de caja, el mismo que
puede ser sujeto a ajuste.

En caso de que el saldo final sea bajo, se puede modificar por ejemplo: la poltica de
ventas, generar otros ingresos, acudir a un prstamo bancario, etc.

Si el saldo resulta muy excesivo entonces considerar por ejemplo: la inversin en
depsitos a plazo fijo, modificar la poltica de pago a proveedores, adelantar el pago de
obligaciones bancarias, etc.

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