Propaga 2013 - Eficincia e Equidade nos Contratos de Integrao da Avicultura

Anlise Contratual : Fontes de inequidade nos contratos de produo integrada de frango de corte
1

ANLISE DO CONTRATO/INSTRUMENTO DE PARCERIA AVCOLA COM INTERVENIENTE ANUENTE
Descrio do Risco Clusula
Natureza
Classificao
Detalhamento Amparo jurdico Impacto Probab.
A empresa decide a qualidade
dos pintos de acordo com
suas necessidades
2
Desempenho
do Lote
Qualidade inferior do pinto implica em menor
eficincia na converso alimentar - com maior tempo
de permanncia no galpo; aumenta os riscos pelo
tempo de permanncia;
Ok. As partes no pactuam
sobre a qualidade (sanitria,
nutricional, gentica). Apenas
sobre a prestao de
servios.
8 e 7 6
O nmero de lotes alojados
de responsabilidade da
empresa
2
Financeiro,
Econmico e
Sanitrio
(diminuio do
vazio
sanitrio)
A integradora no oferece garantia de nmero
mnimo de lotes por ano. Risco ao produtor. Sem
quantidade de lotes definidos, o produtor no pode
planejar sua receita futura, bem como enfrentar
perodos sem possibilidade de receitas.
Ok. As partes pactuam sobre
o servio, entretanto no
pactuaram a frequncia. Alm
disso, pode estar ligada
incapacidade tcnica do
produtor
7 5
A aquisio de medicamentos
e demais insumos de
responsabilidade do produtor
vinculada autorizao
expressa/escrita da empresa
2.3 Sanitrio
Havendo a necessidade de medicamentos e/ou
outros insumos, se a empresa atrasa a autorizao,
havendo perdas, o produtor responsabilizado.
Independe de Contrato. Aqui
se busca a ideia de perdas e
danos. Quem deu causa
deve arcar com as
consequncias.
- -
A data de carregamento dos
frangos definido pela
empresa
2.8
Financeiro,
Econmico
Com os frangos terminados, caso o carregamento
passe do dia timo, o frango representa um custo
adicional o produtor perde na converso alimentar,
mas ganha no peso do frango. Pode acontecer que
acontea para baixo, com menos dias
Ok. Caso as partes estejam
de acordo no contrato.
4 e 5 5 e 6
O parceiro criador
responsvel pelo passivo
trabalhista causado pela
empresa
7
Financeiro,
Econmico,
Trabalhista,
Social e Fiscal
Todos os custos e despesas incorridos sobre a mo
de obra, causados por ao ou determinao da
empresa, so de responsabilidade do produtor
Independe de Contrato.
Teoricamente a
responsabilidade somente
do produtor. Entretanto
existem excees, como no
caso de formao de um
grupo econmico.
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2

O parceiro criador
responsvel pelo
carregamento das aves
7
Financeiro,
Econmico,
Trabalhista,
Social e Fiscal
Idem ao anterior, incluindo-se ocasies em que a
empresa demanda o carregamento em horrios
especiais
Ok. Caso tenha previso
contratual, no h problema.
1 5
Havendo problemas sanitrios
ou mortalidade cabe
empresa analisar se foi o
produtor o responsvel pelo
dano
9
Financeiro,
Econmico e
Sanitrio
Havendo mortalidade anormal a empresa analisa os
lotes irmos para julgar a situao. Caso ocorra o
risco da qualidade dos pintos, rao, medicamento e
manejo; a comparao pode ser infundada.
Independe de contrato. Aqui
se busca a ideia de perdas e
danos. Quem deu causa
deve arcar com as
consequncias.
5 e 6 3 e 1
A empresa pode fazer
financiamentos vinculados ao
nome do produtor
11
Financeiro,
Econmico
A empresa se utiliza do nome do produtor para se
beneficiar das taxas de juros
Ok. Caso as partes estejam
de acordo.
5 1
A empresa pode encerrar o
contrato se no for atingida a
pontuao
14
Financeiro,
Econmico
ndice referente a ndices zootcnicos vinculados
ao desempenho do produtor. Ou seja, se o produtor
no se dedica, por um ano, pode ser desligado
Ok. Caso as partes estejam
de acordo.
9 1
O produtor deve se adequar
s normas ISO
16 Qualidade
O produtor no conhece previamente todos os
custos envolvidos na adequao ao sistema de
normas ISO, podendo incorrer em diversos custos
no planejados
Ok. Caso as partes estejam
de acordo.
3 1
O parceiro criador se
compromete (por si e pelos
funcionrios) a no criar
pssaros
19
Financeiro,
Econmico,
jurdico e
sanitrio
A empresa transfere os custos de monitoramento
para o produtor. Caso haja um problema sanitrio
ele pode ser responsabilizado pela atitude de
terceiros (funcionrios), sendo ainda
responsabilizado por prejuzos da empresa
Ok. Caso as partes estejam
de acordo.
9 1
Utilizao de produtos com
menor impacto ao ambiente e
cumprimento das regras
ambientais
20.2
Ambiental,
Financeiro,
Econmico,
jurdico.
Produtos com menor impacto ambiental podem ter
custos mais elevados que outros disponveis no
mercado.
Ok. Caso as partes estejam
de acordo. Neste caso, deve
se observar se a empresa
esteve de acordo com a
poluio do produtor. Caso
tenha culpa, ser
considerada solidria.
1 1
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Passivo ambiental e custo de
legalizao s normas
ambientais e manuteno das
normas
20
Ambiental e
financeiro
Responsabilizao do produtor por infraes
ambientais na propriedade, excluindo-se a empresa
de qualquer obrigao.

8 3
Programao de
carregamento e horrio de
entregas ou recebimentos
2.8
Trabalhista e
financeiro
A integradora no obrigada a informar a
programao de carregamento ao produtor com
antecedncia mnima e em horrio comercial ou at
mesmo realizar alguma compensao ao parceiro
no caso de realizar essas tarefas fora desse
perodo. Risco ao produtor. Alm disso, todas as
negligncias nesta fase podero incorrer em
ressarcimento, por parte do produtor, pelos
prejuzos causados ao contratante.

3

Perodo para a avaliao da
pontuao de desempenho
O perodo de um ano no uma medida to justa
como poderia ser um nmero mnimo de lotes.
Simplesmente um intervalo de tempo pode
representar uma oportunidade para a manipulao
do resultado da avaliao de desempenho. A
avaliao unilateral da pontuao pode dar margem
a oportunismo. Risco para o produtor.

8

Resduos de produtos
veterinrios
Segunda
Clusula
Do Objeto,
5 e 6
Sanitrio
Caso sejam encontrados resduos de produtos
veterinrios no receitados pela equipe tcnica da
contratante, a responsabilidade ser toda do
Parceiro Criador. Alm disso, o contrato institui o
Criador como fiel depositrio de todas as remessas
a ele designadas [...] assumindo todas as
responsabilidades advindas desta condio. Risco
total de produo do criador.
No h problema se h
acordo entre as partes
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4

A participao do produtor j
definida integralmente pelo
contratante no contrato
(frmula de remunerao)
1

Quinta
Clusula
Da
Participao

A participao do produtor j definida
integralmente pelo contratante, em tabela anexa, e o
contrato contempla, ainda, que essa tabela poder
variar e que o contratado, ao aceitar as condies
do contrato, declara expressamente ter pleno
conhecimento e [...] passa a fazer parte desse
instrumento Pode ser caracterizado oportunismo
e, dependendo dos valores pagos, uma quase-renda
ou at mesmo um Holdup. O processo de definio
dos ganhos unilateral. Este tipo de negociao
proporciona a possibilidade de utilizao do modelo
ganha-perde.

7 e 6 1 e 2
Reviso da Tabela de
Participao (processo de
reviso)
2

Sexta
Clusula
Da Reviso
da Tabela

A reviso da tabela descrita na Quinta Clusula
pode ser revista por ambos os interessados, porm,
para que isso ocorra, ambas devem estar de comum
acordo. O produtor no pode definir os preos da
participao, mas ao solicitar reviso destes, s
poder modificar a tabela se em comum acordo com
a contratante. Se a empresa contratante tem maior
poder de barganha, dificilmente aceitar
modificaes na tabela que a prejudique ou retire
parte de seus ganhos, diminuindo assim seu lucro.

OBS.: A reviso da tabela
geral assim se acontecer
6 4 e 2


1
Foi firmado um acordo verbal de renda mnima como alternativa a esse risco.

2
A reviso da tabela de remunerao geral de forma que um reajuste significante impactar na produo em geral, comprometendo os resultados da
empresa. Apesar do suposto oportunismo pr-existente em toda transao, no se espera (os produtores) que a empresa implementara aes com puro
propsito de prejudic-lo. Cabe ainda ressaltar a possibilidade de determinadas clusulas serem utilizadas como pretexto para excluso de produtores com
questes adicionais.