UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL NUCLEO LOS TEQUES
MODELOS DE CALIDAD
Seccin 801 Diurno - Ingeniera Mecnica
Integrante: Francesco Giaramita CI. 12.731.449
Los Teques, Mayo, 2014 Un modelo de calidad, o modelo de excelencia, es un marco de referencia frente al cual una organizacin se compara para determinar sus puntos fuertes y reas de mejora en relacin con dicho modelo. Esto permite identificar y desarrollar planes de mejora para avanzar hacia una gestin cada vez ms excelente, realizando el posterior seguimiento del progreso realizado, mediante un proceso denominado Autoevaluacin. Desde este punto de vista hay que diferenciar la autoevaluacin, segn el modelo determinado que se utilice para ello, de la certificacin mediante alguna de las normas existentes, como el caso de las ISO. De hecho las diferencias de concepto entre las normas ISO y los modelos de calidad son ms que significativas. La ms evidente es que los modelos de calidad son referenciales, que no se norman con captulos y procedimientos de obligado cumplimiento, de entre los modelos de calidad destacan. El Modelo Deming, se desarrolla en Japn en 1951 por la JUSE (Unin Japonesa de Cientficos e Ingenieros), este modelo recoge la aplicacin prctica de las teoras japonesas del control total de la calidad, que se basa en los siguientes criterios.
Polticas y Objetivos. Organizacin y Operativa. Educacin y su Diseminacin. Flujo de Informacin y su Diseminacin. Calidad de Productos y Procesos. Estandarizacin. Gestin y Control. Garanta de Calidad de Funciones, Sistemas y Mtodos. Resultados. Planes para el Futuro.
El Modelo Malcolm Baldrige, que se crea en Estados Unidos en 1987, como respuesta a la proliferacin de productos japoneses en el mercado estadounidense por parte de las organizaciones del pas norteamericano, en el convencimiento de la Gestin de Calidad Total es necesaria para competir en el mercado internacional. Los criterios del modelo Malcolm Baldrige estn fundamentados en Valores y Conceptos Nucleares (algo comn en los modelos de calidad y excelencia), que deben ser propiciados y difundidos por las organizaciones que buscan un desempeo excelente de modo que se interioricen en la cultura organizacional.
Liderazgo visionario. Excelencia orientada al consumidor. Aprendizaje organizativo y personal. Valorar a empleados y socios. Agilidad. Enfoque en el futuro. Gestin para la innovacin. Gestin por hechos. Responsabilidad social. Enfoque en resultados y creacin de valor. Perspectiva del sistema.
El Modelo EFQM (European Foundation for Quality Management), fue fundado en 1988 por los presidentes de las 14 mayores compaas europeas, con el apoyo de la Comisin Europea. La Fundacin tiene como principal misin el incremento de la eficacia y la eficiencia de las organizaciones europeas, reforzando la Calidad en todos los aspectos de sus actividades, as como el estmulo y la asistencia al desarrollo de la mejora de la Calidad en Europa. Se apoya en la evaluacin sobre la base de hechos, lo que permite adoptar las medidas necesarias para avanzar en la mejora de la gestin. El modelo EFQM constituye a su vez un instrumento para el evaluar de forma continuada el progreso mediante la aplicacin peridica y sistemtica de la autoevaluacin, sus premisas.
Liderar con visin, inspiracin e integridad. Gestionar con Agilidad. Alcanzar el xito mediante el talento de las personas. Mantener en el tiempo resultados sobresalientes. Aadir valor para los clientes. Crear un futuro sostenible. Desarrollar la capacidad de la organizacin. Aprovechar la creatividad y la innovacin.
La premisa primordial del Modelo EFQM puede expresarse como: Conseguir los mejores resultados por medio de la implicacin de todos los empleados (Personas) mejorando continuamente sus procesos. En otras palabras; la satisfaccin de clientes y empleados, as como el impacto en la sociedad, se alcanzan a travs de un liderazgo que impulse la estrategia, la gestin del personal, los recursos y los procesos, hacia la consecucin de la excelencia en los resultados clave, haciendo de este un modelo orientado a enfoques y resultados que sobrepasa sin duda los modelos anteriores.
BIBLIOGRAFA
Modelos de Calidad y Excelencia en Latinoamrica (I): modelos orientadores, http://www.aiteco.com/modelos-de-calidad-latinoamerica/
Calidad Total: Principios y Modelos de gestin. Certificacin ISO. Satisfaccin del Cliente interno y externo. http://www.osakidetza.euskadi.net/r85- skorga01/es/contenidos/informacion/osk_organizacion_todo/es_org_osk/reconoci mientos_c.html