Act 9: Quiz 2

Review of attempt 1
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Started on Wednesday, 23 April 2014, 10:00 PM
Completed on Wednesday, 23 April 2014, 10:39 PM
Time taken 38 mins 51 secs
Marks 9/15
Grade 18 out of a maximum of 30 (60%)
Question1
Marks: 1
Sakakibara,Flynn y Schoerder encontraron 16 elementos bsicos de un JIT, los cuales se agruparon en 6 componentes claves de la
manufactura. Uno de estos componentes es la Administracin de proveedores, de las siguientes actividades cuales hacen parte de este
componente:
Choose at least one answer.

a. Nivel de calidad de los proveedores

b. Entrega Jit de los proveedores correcto!!

c. Sistema de Arrastre (si es aplicable) Incorrecto

d. Nivel de calidad de los proveedores
Partially correct
Marks for this submission: 0.5/1.
Question2
Marks: 1
La filosofa JIT debe tomarse como:
Choose one answer.

a. Una politica organizacional para minimizar costos

b. Un objetivo organizacional para innovar en procesos

c. Una cultura de organizacional de mejoramiento continuo Correcto

d. Una meta organizacional para captar clientes
Correct
Marks for this submission: 1/1.
Question3
Marks: 1

Un indicador global de operacin consiste en la velocidad a la que el sistema genera dinero a travs de las ventas. Este indicador se
conoce como:
Choose one answer.

a. Enfoque de despacho

b. Inventario (I)

c. Gastos Operativos (GO)

d. Throughput (T) Correcto!!
Correct
Marks for this submission: 1/1.
Question4
Marks: 1
Seleccione aquellos principios en los cuales se hace nfasis al trabajar con JIT y la forma como encaja en los sistemas de planeacin
y control de la produccin:
Choose at least one answer.

a. Lograr tiempos de entrega cortos para soportar un mejor servicio al cliente Correcto!!

b. El JIT es incompatible con los sistemas basados en MRP

c. En algunos casos es necesario estabilizar y balancear los programas de
produccin
Correcto!!

d. Implementar el concepto de persona completa Correcto!!
Correcto
Correct
Marks for this submission: 1/1.
Question5
Marks: 1

Evidentemente los costos en la fbrica oculta son las transacciones, estas incluyen:
Choose one answer.

a.
Gastos de personal de soporte, fuerza de ventas, personal de mantenimiento y calidad



b.
Gastos de representaciones del negocio, normativas, legales, impuestos y comerciales



c.
Costos de penalizacin del producto, de mantenimiento en bodega y almacn



d.
Costos del control de produccin, compras, programacin y procesamiento de rdenes

Correcto
Correct
Marks for this submission: 1/1.
Question6
Marks: 1

En un proceso, TOC, restriccin es todo aquello que impida el logro de la meta del sistema o empresa. Cul es el tipo de restriccin que se refiere
por ejemplo; procedimientos, sistemas de evaluacin y conceptos?



Choose one answer.

a. Restricciones de poltica Correcto!!

b. Eventos Dependientes.

c. Restricciones fsicas

d. Fluctuaciones Estadsticas
Correct
Marks for this submission: 1/1.
Question7
Marks: 1
Una restriccin fsica, se interpreta como:
Choose one answer.

a. Limitaciones en la infraestructura de la empresa para el ejercicio productivo

b. Barreras de distancia y tiempo desde los proveedores, causadas por la
localizacin


c. Debilidades de adquisicin de las materias primas para la produccin Incorrecto

d. Barreras de distancia y tiempo hacia los clientes, causadas por la localizacin
Incorrect
Marks for this submission: 0/1.
Question8
Marks: 1
Al interior de las fbricas existen diversos tipos de transacciones necesarias para llevar a cabo su proceso. Las transacciones de
equilibrio hacen referencia a:
Choose one answer.

a. Se encargan de la identificacin y comunicacin de especificaciones, la certificacin de
ejecucin de las actividades y el registro de datos de respaldo.


b. Encargadas de ordenar, ejecutar y confirmar el movimiento de materiales de una unidad
a otra.
Incorrecto

c. Se encargan de los procesos de cambio a todo nivel dentro de la empresa.

d. Se encargan de los procesos de planeacin del movimiento de materiales (control de
produccin, pronstico, compras, entre otros).

Incorrect
Marks for this submission: 0/1.
Question9
Marks: 1

De acuerdo al la Teora de las restricciones cul debe ser la meta de toda empresa?
Choose one answer.

a. Mayor calidad en el producto

b. Ganar dinero de forma sostenida Correcto!!

c. Mayor participacin de mercado

d. Reduccin de costos
Correct
Marks for this submission: 1/1.
Question10
Marks: 1
"Se encargan de los procesos de planeacin del movimiento de materiales (control de produccin, pronstico, compras, entre
otros)", son las transacciones:
Choose one answer.

a. Cambio

b. Logstica Incorrecto

c. Proceso

d. Equilibrio
Incorrect
Marks for this submission: 0/1.
Question11
Marks: 1

En el JIT avanzado existen dos aspectos relacionados con el plan maestro de produccin, uno de estos implica ciertas modificaciones
que tienden a lograr mejoras en el proceso, obteniendo con esto:
Choose one answer.

a.
Incremento del portafolio de productos



b.
Estandarizacin de los pedidos y lotes



c.
Estabilidad del programa al implementar JIT



d.
Programacin de lneas de ensamble
incorrecto

Incorrect
Marks for this submission: 0/1.
Question12
Marks: 1
El sistema Kanban
Choose at least one answer.

a. requiere de un nmero variable de recipientes para cada parte requerida.

b. no permite producir ms partes cuando los recipientes de las partes estn
llenos.


c. se utiliza para conducir las partes por todo el camino para satisfacer el
programa maestro de ensamble.
Correcto!!

d. NO limita el inventario de cada parte
se estimulan las actividades de mejora constante por parte de los trabajadores y la gerencia para reducir el nmero de recipientes,
tamao de los mismos e inventario.
Partially correct
Marks for this submission: 0.5/1.
Question13
Marks: 1

E. Goldratt Autor de la teora de las restricciones, distingue es su teora dos fenmenos, uno de ellos sotiene que existen fluctuaciones que
afectan los niveles de actividad de los distintos recursos productivos, como ser: calidad de la materia prima etc. Con que nombre se conoce este
fenmeno?
Choose one answer.

a. Restricciones de poltica

b. Restricciones fsicas

c. Fluctuaciones Estadsticas Correcto!!

d. Eventos Dependientes.
Correct
Marks for this submission: 1/1.
Question14
Marks: 1

E. Goldratt Autor de la teora de las restricciones, distingue es su teora dos fenmenos, uno de ellos denominado Eventos Dependientes; en qu
consiste este fenmeno?
Choose one answer.

a. Normalmente se refieren al mercado, el sistema de manufactura y la
disponibilidad de materias primas.


b. Suponer que los eventos dependientes se van a producir sin ningn tipo de
alteracin es una utopa.


c. Existen fluctuaciones que afectan los niveles de actividad de los distintos recursos
productivos


d. Un evento o una serie de eventos deben llevarse a cabo antes de que otro pueda
comenzar.
Correcto!!
Correct
Marks for this submission: 1/1.
Question15
Marks: 1
Determine el numero de kanbans necesarios en la Compaia ABC para el siguiente producto:
Uso = 150/da
Tiempo de espera = 2 semanas
Tamao del contendor = 30 unidades
Inventario de seguridad 0 %
Choose one answer.

a. 8 Tarjetas

b. 5 Tarjetas

c. 18 Tarjetas Incorrecto!!

d. 10 Tarjetas
Incorrect
Marks for this submission: 0/1.
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