Sealar y aplicar los elementos positivos y negativos de la globalizacin.
SPECTOS POSITIVOS
1. Aceleracin de la tasa de crecimiento de los pases en desarrollo y de la economa mundial 2. Difusin de nuevas tecnologas y generacin de empleos productivos en gran escala. 3. Disminucin de la pobreza y mejoramiento de los indices de desarrollo humano. La importancia de este efecto esta ligada a la adopcin de polticas internas apropiadas. 4. Un sistema internacional mas libre aumenta el numero y la calidad de productos que estn disponibles para el consumo; los precios tambin resultan mas favorables y se combate el monopolio. 5. posibilidades de que los pases en va de desarrollo participen en la exportacin de manufacturas por conducto de la inversin de las multinacionales, la produccin se ha venido descentralizando y los componentes de un determinado producto puede seguir siendo elaboradas en diversas naciones. 6. Posibilidad de reduccin de los conflictos internacionales y de mayor coordinacin de lo comunidad internacional en asuntos de vital importancia.
ASPECTOS NEGATIVOS 1. Desempleo y discriminacion de los salarios en los paises de altos ingresos. 2. deterioro ambiental hasta el punto en que todo el ecosistema esta seriamente amenazado por el capitalismo desbocado. 3. desmantelamiento de las redes de proteccion social. 4. Proteccin de los banqueros y los inversionistas de los paises del norte en la crisis financiera de los paises emergentes. 5. Costos exagerados de tecnologa. 6. Marginalizacion de numerosos pases que no estn preparados para gozar de las ventajas del proceso o no deseen integrarse ala economa mundial. 7. los gobiernos locales estn perdiendo el control mientras que las multinacionales explotan trabajadores. esto ha llevado a una ampliacin de la brecha de ingresos entre los pases. 8. Desconocimiento de los intereses de los pases en va de desarrollo lo cual con lleva a que la distribucin de los beneficios no sea equilibrada. 9. Homogenizacion cultural; si todos los habitantes del planeta leen los mismos libros, escuchan la misma msica, hablan el mismo idioma; si todas adoptan una visin similar del mundo, este pierde mucho en trminos de riqueza cultural y de aprendizaje intercultural. 10. [...] 11. Transnacionalizacion del terrorismo y del crimen, incluyendo los temas asociados al narcotrafico y el lavado de dinero.
Anlisis crtico del vdeo
Hoy, en gran parte del mundo en desarrollo -observa-, la globalizacin est siendo cuestionada. En Amrica Latina La gente se est preguntando: Ha fallado la reforma o ha fallado la globalizacin? La distincin es quizs artificial, pues la globalizacin estaba en el centro de las reformas. El presente muestra algunos signos positivos, como un mayor reconocimiento de las desigualdades en la arquitectura econmica global, que se ha traducido tambin en un cambio en la retrica de las instituciones econmicas internacionales. Ahora hacen falta, seala Stiglitz, reformas serias referidas a quines toman las decisiones y a cmo se implementan, que deben encararse por medio de una alianza mundial para reducir la pobreza, crear una sociedad global y mejorar el medio ambiente.
Entre estas ltimas, ya para finalizar, puramente econmicas tambin hay otras de carcter ecologista, como la progresiva desaparicin de armas y plantas nucleares, una moratoria a la deforestacin masiva en Sudamrica o el establecimiento de santuarios ecolgicos.
Qu relacin hay entre desarrollo Organizacional y Globalizacin
Los individuos estn inmersos cada da ms en un mar de cambios econmicos, polticos y tecnolgicos; la capacidad de adaptacin a los mismos marcar la diferencia entre las empresas, ya que actualmente la competencia ya no es entre empleados de una compaa con los de otra, sino entre los empleados de un pas con los de otro. El desarrollo de las capacidades de los empleados permitir enfrentar esta competencia globalizadora. Este desarrollo de competencias debe darse dentro de un entorno cultural nico de suposiciones, valores y normas compartidas que dan forma a la socializacin, los smbolos, el lenguaje, los relatos y las prcticas de un grupo de personas. Esta cohesin de caractersticas culturales es la fortaleza que soporta a una organizacin.