Racionalidad y Propsito del Proyecto: En agosto de 2010, un programa para reorganizar el sector educativo sent las bases para lograr un sistema educativo bien administrado, sin matrculas escolares y financiado pblicamente, para todos los nios, y dedicado a brindar servicios educativos de calidad, adems de un conjunto de servicios sociales, durante un periodo de cinco aos. Este proyecto de US$30 millones es el primer paso para responder a las necesidades de corto plazo para la reconfiguracin del sistema educativo y sienta las bases para el apoyo a largo plazo a la reforma educativa.
Objetivos del Proyecto: Mejorar el suministro y la calidad de los servicios educativos en el nivel pre-escolar y primario en 30 escuelas. Los objetivos de este proyecto son los siguientes: (i) suministro de infraestructura de calidad, (ii) mejora de la calidad de toda la educacin y el abastecimiento de tiles escolares, y (iii) implementar una campaa de apoyo y aceptacin del proyecto efectiva.
Estrategia del Proyecto: El proyecto enfoca los objetivos mediante la contratacin de empresas especializadas para la entrega de obras y servicios dentro del cronograma, presupuesto y normas de calidad. El proyecto ha identificado al componente de comunicacin como a la estrategia para lograr la aceptacin y apoyo al proyecto de los diferentes stakeholders involucrados.
Estructura de gobernabilidad:
El directorio de supervisin del proyecto est compuesto por el director tcnico del Ministerio de Economa y Finanzas (MEF por sus siglas en francs), quien desempea la funcin de presidente del directorio; un director comisionado del Ministerio de Educacin (ME), un director comisionado del Ministerio de Obras Pblicas (MOP), un delegado del Fondo de Asistencia Econmica y Social, un representante de la Asociacin de Maestros Acreditados y un delegado de la Sociedad Civil en representacin de los padres y alumnos. Gerencia del Proyecto:
Control de Cambios: Todas las solicitudes de cambios al proyecto debern de ser presentadas al gerente del proyecto quien evaluara el impacto tanto en el rea tcnica como en la rea programtica. Esto tambin para determinar las ventajas al proyecto en relaciona los cotos y tiempos que el cambio requerir. El Gerente del proyecto
Gerente del Proyecto (GP) Especialista Obras Civiles (EO) Especialista Comunicacin (EC) Especialista Contable Financiero (EF) Especialista Adquisiciones (EA) Especialista Monitoreo y Evaluacin (EM) Tcnico Informtica (TI) Director Tcnico del MEF (DT) Equipo del Proyecto Especialista Educacin (EE) Tcnico Comunicacin Videos (TV) Tcnico Comunicacin Impresa (TI) Tcnico Educacin (TE) Capacitador Educacin (CE) Tcnico Obras Civiles (TO) Tcnico Equipamiento (TQ) Junta de Direccin del Proyecto (JDP)
entregara las solicites de cambio junto al anlisis correspondiente a la junta del proyecto para su aprobacin respectiva. Una vez aprobada la solicitud el gerente del proyecto proceder a realizar los cambios en los planes.
Aprobado por: Director tcnico del Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) Representante del ente financiador del proyecto Director comisionado del Ministerio de Educacin (ME) Gerente del Proyecto