Los Hospitales son instituciones cambiantes, la normatividad es cada
vez exigente con la prestacin de los servicios hospitalarios, es por esta razn que los Servicios Farmacuticos Hospitalarios hay que planificarlos para su estructuracin o reestructuracin si es el caso, seg!n el nivel de "tencin y el grado de comple#idad y las necesidades de la institucin de salud$ %ara realizar este proceso hay que conocer el entorno& poblacin a atender, numero de camas hospitalarias, tipo de contratos con las '%S, condiciones f(sicas del hospital, etc$ 'n los !ltimos a)os, la farmacia hospitalaria ha cambiado de maneravertiginosa su concepto y desarrollo profesional$ "ctualmente el personal que labora en una farmacia ha pasado de ser solo gestor de la adquisicin, preparacin y despacho de medicamentos, a ser promotor de prestaciones asistenciales tanto internas como externas hospital$ 'ntre otras se realizan actividades de dispensacin* seguimiento e informacin de medicamentos a pacientes atendidos ambulatoriamente* distribucin a travs de sistemas de unidosis* se tiene una intervencin activa y compartida en la prescripcin farmacolgica* se han puesto en marcha unidades centralizadas de citost+ticos y,o mezclas de administracin endovenosa* informacin de medicamentos activa y pasiva a todo el personal sanitario o a pacientes que la soliciten$ -odo ello, sin descuidar el papel tanto del qu(mico farmacutico como del regente de farmacia en los procesos de seleccin, adquisicin, conservacin y dispensacin de los medicamentos$ Hoy d(a, es dif(cil, que cuando preguntan a alguien por el Servicio de Farmacia en el hospital no sepan dnde se encuentra, o en qu consiste* o qu servicios puede ofrecer$ 'ste cambio profundo, necesario y positivo, ha supuesto una reorganizacin de las dependencias del Servicio de Farmacia, y una nueva planificacin de las estructuras existentes m+s en consonancia con el perfil actual requerido para que el personal de farmacia preste sus servicios de acuerdo a las nuevas exigencias de del sistema de salud$ .mportancia de las +reas para las funciones del Servicio Farmacutico 'l Servicio de Farmacia de un hospital es un Servicio /eneral 0l(nico, integrado funcional y #er+rquicamente en el hospital$ 1e acuerdo a la legislacin vigente, sobre regulacin de los servicios farmacuticos de hospitales, Ley de Hospitales de 23 de 4ulio de 3562, 7rden de 3 de Febrero de 3588 9:$7$'$ 35 de febrero de 3588;, y a la Ley del <edicamento 2=,355>, de 2> de diciembre 9:$7$'$ n!mero ?>6, 22 de diciembre de355>;, tiene entre otros los siguientes ob#etivos& /arantizar y asumir la responsabilidad tcnica de la adquisicin, calidad, correcta conservacin, cobertura de las necesidades, custodia, preparacin de frmulas magistrales o preparados oficinales y dispensacin de los medicamentos precisos, incluidos en la gu(a farmacoteraputica del hospital$ @ 'stablecer un sistema eficaz y seguro de dispensacin de los medicamentos$ @ 'stablecer un sistema de informacin de medicamentos a pacientes y personal sanitario$ @ Llevar a cabo actividades educativas sobre cuestiones de su competencia dirigidas a personal sanitario y a pacientes$ @ 'fectuar traba#os de investigacin propios o en colaboracin con otras unidades o servicios y participar en los ensayos cl(nicos con medicamentos$ @ Aealizar la dispensacin ambulatoria a aquellos pacientes que lo precisen, de acuerdo a la legislacin vigente establecida$ @ 'stablecer un sistema de farmacovigilancia dentro del hospital que permita la deteccin precoz de efectos secundarios y,o reacciones adversas importantes$ @ %lanificacin de estudios de utilizacin de medicamentos$ @ Llevar a cabo actividades de farmacocintica cl(nica$ @ %uesta en marcha de unidades centralizadas de mezclas intravenosas para la preparacin, correcta conservacin, seguimiento y dispensacin de medicamentos de administracin intravenosa$ @ .ntegracin en los equipos multidisciplinares de prescripcin y seguimiento de nutriciones parenterales creados en el hospital$ @ 0reacin de unidades centralizadas de preparacin, correcta conservacin, seguimiento y dispensacin de medicamentos citost+ticos$
1e acuerdo a estas funciones, vemos cmo las actividades farmacuticas son de tipo asistencial, administrativo, tecnolgico y cient(fico$ 0omo analizaremos en la unidad 2, cada una de estas funciones va a generar unos requerimientos y necesidades de localizacin, superficie, mobiliario, utilla#e, de personal y organizativo para que se lleven a cabo adecuadamente$ Fases para la planificacin del Servicio Farmacutico Hospitalario -oda institucin de salud que pretenda dar una atencin integral de calidad a sus usuarios deber+ tener unos Servicios Farmacuticos bien organizados, y para esto es necesario tener en cuenta las etapas o fases en el proceso de planificacin& a$ 0onocimiento funcional de la .nstitucin de salud, nivel de atencin y grado de comple#idad, pol(tica sanitaria interna$ Seria importante visitar centros de referencia que se aseme#en al que stamos planificando y que nos puedan dar una visin de nuestras necesidades, as( como captar toda la informacin que nos pueda ser !til en el proyecto a realizar$ -ambin debemos conocer& -ipo de hospital Hospital general, Hospital Bniversitario Civel de "tencin, grado de comple#idad 7rganigrama del Hospital Cumero y clase de servicios Cumero de camas 1esarrollo de sistemas de informacin del hospital b$ 'n una segunda fase, debemos analizar las caracter(sticas que queremos en nuestro Servicio de Farmacia$ %ara ello debemos conocer los siguientes par+metros& Bbicacin del Servicio Farmacutico 0omunicaciones internas y externas 7b#etivos generales del servicio Farmacutico Dreas diferenciadas del servicio Funciones y traba#os a desarrollar en cada +rea "signacin de tareas al personal asignado al servicio <obiliario y equipos para el desarrollo del traba#o c$ Bna vez definido y puesto en el papel el proyecto, se debe establecer un consenso con todos los miembros de farmacia$ 's bueno que en esta fase de cierre del proyecto se reco#a todas aquellas sugerencias que aporten me#or(a a las consideracin es iniciales y tenga el visto bueno de todos los miembros del servicio$ d$ 'l siguiente paso es presentar el proyecto a la direccin medica o la gerencia y ante los profesionales competentes 9arquitecto, ingeniero, etc$;, que tendr+n a su cargo el desarrollo de la obra f(sica$ e$ 'n una quinta fase, y con el proyecto en desarrollo, es conveniente hacer un seguimiento peridico de la marcha de las obras, que permita verificar la planificacin realizada y aquellos cambios o a#ustes al proyecto inicial$