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Puntos: 1
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a. COCOMO intermedio
b. COCOMO avanzado
c. COCOMO bsico
d. COCOMO detallado
El modelo COCOMO que calcula el esfuerzo del desarrollo en funcin del tamao del programa y un conjunto de conductores de costo que
incluyen la evaluacin subjetiva del producto, del hardware, del personal y de los atributos del proyecto, es:
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Puntos: 1
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a. Riesgos del negocio.
b. Riesgos de la profesin.
c. Riesgos del proyecto.
d. Riesgos tcnicos.
Cuando se analizan los riesgos del software es importante cuantificar el nivel de incertidumbre y el grado de prdida asociada a cada riesgo.
Para hacer esto, se considera el riesgo organizado por categoras. De la siguiente lista, cul no corresponde a una categora de riesgo.
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Puntos: 1
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a. Cada tarea programada debe tener un resultado definido.
b. Cada tarea programada debe asignarse a un miembro del equipo especfico.
c. El proyecto debe dividirse en un nmero de actividades y tareas manejables.
d. Se debe determinar las interdependencias de cada actividad o tarea.
La planificacin temporal de un proyecto es una actividad que evoluciona con el tiempo y que permite identificar, definir y programar las
actividades especficas que se requieren para realizar una actividad. Esta planificacin se gua bajo unos principios entre los cuales se encuentra
el de compartimentacin, este se refiere a:
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Puntos: 1
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a. Optimizar la calidad del producto y el rendimiento del proceso.
b. Comprender mejor los procesos, los productos, los recursos y los entornos.
c. Poder planificar
d. Determinar el estado con respecto al diseo
Las razones para medir los procesos del software, los productos y los recursos, son: Caracterizar, Evaluar, Predecir, Mejorar.
La primera razn permite:
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a. Encontrar nuevos clientes para el producto
b. Ajustar el flujo y las tareas del trabajo
c. Evaluar el estado del proyecto
d. Hacer seguimiento a los riesgos potenciales
Durante un tiempo considerable se pueden recopilar las mtricas de todos los proyectos de software y se pueden proporcionar los indicadores
para obtener mejoras en el software. Dichos indicadores del proyecto permiten varias acciones frente al proyecto. Cul de las siguientes
opciones menciona una accin que no permite dichos indicadores:
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Puntos: 1
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a. Gestores Superiores
b. Gestores tcnicos del proyecto
En la gestin del personal, los participantes que se encargan de planificar, motivar, organizar y controlar a los profesionales que realizan el
trabajo de desarrollo del software, se les conoce como:
Act 9: Quiz 2
INGENIERIA DE SOFTWARE Perfil Salir
Tiempo restante
0:08:26
Campus13_20142 301404A Cuestionarios Act 9: Quiz 2 Intento 1
c. Profesionales
d. Clientes
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a. Presupuesto disponible.
b. mbito del producto.
c. Las herramientas software a utilizar.
d. Los clientes
La Planificacin del proyecto es el conjunto de actividades con las cuales comienza la gestin de proyectos software, esta implica una estimacin
que inicia con una descripcin de:
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a. Hacer estimaciones razonables de recursos, costos y una planificacin temporal
b. Determinar como se debe gestionar el personal, el proceso y el problema durante un proyecto de software
c. Identificar los mitos de software
d. Identificar los procesos que se pueden aplicar al desarrollo del software
Uno de los OBJETIVOS que persigue la Planificacin del proyecto es:
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a. Contador
b. Abogado
c. Desarrollador
d. Publicista
Dentro del personal de todo proyecto de software no puede faltar el siguiente rol:
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a. Componentes nuevos
b. Componentes ya desarrollados
c. Componentes ya experimentados
d. Componentes con experiencia parcial
Existen 4 categoras de recursos de software que se deben tener en cuenta a medida que se avanza con la planificacin. La definicin que se
refiere a la utilizacin de especificaciones, diseos, cdigo o datos de prueba existentes que ya han sido desarrollados para proyectos
anteriores, se refiere a la categora de:
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a. Representan una amenaza potencial para todos los proyectos de software
b. Amenazan la viabilidad del software a construir
c. Amenazan la planificacin temporal del proyecto
d. Implican un conocimiento profundo del proyecto (Entorno, Tecnologa, Personal)
Para la Ingeniera del Software, el anlisis y la gestin del riesgo son una serie de pasos que ayudan al equipo del software a comprender y a
gestionar la incertidumbre.
Dentro del proceso de identificacin de riesgos en proyectos de desarrollo de software se establecen dos tipos de riesgo: Los riesgos genricos y
los riesgos especficos.
Los riesgos genricos son aquellos que:
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Puntos: 1
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a. Proyectos que deben ser desarrollados con un conjunto de requisitos (hardware y software) muy restringidos.
b. Proyectos pequeos y sencillos.
c. Proyectos de tamao y complejidad alta.
d. Proyectos de tamao y complejidad intermedia.
Los modelos COCOMO estn definidos para tres tipos de proyectos de software, entre ellos se encuentra los Empotrados que se refieren a:
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a. Es el acto de determinar una medida
b. Es una mtrica o una combinacin de mtricas que proporcionan una visin profunda del proceso del software
c. Grado en que el sistema, componente o proceso posee un atributo dado
d. Proporciona una indicacin cuantitativa de algunos atributos de un proceso o producto
Dentro de la Ingeniera del software se manejan conceptos tales como medida, mtrica, indicador y medicin. El objetivo principal de todos
estos conceptos es establecer un mecanismo que permita evaluar condiciones de funcionamiento de un proceso y poder tener una visin de su
eficacia; todo para obtener mejoras en el software.
De las siguientes definiciones, cul corresponde al concepto de "Medida"?
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a. 1 y 3 son correctas
b. 2 y 4 son correctas
c. 3 y 4 son correctas
d. 1 y 2 son correctas
Dentro de las razones para medir los procesos del software, se encuentra la de Evaluar, esta se refiere a:
1. Determinar el estado del proyecto con respecto al diseo.
2. Comprender mejor los procesos, los productos, los recursos y el entorno.
3. Valorar la consecucin de los objetivos de calidad y evaluar su impacto.
4. Planificar el diseo del producto.
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respuesta.
a. Proporciona una indicacin cuantitativa de algunos atributos de un proceso o producto
b. Es una mtrica o una combinacin de mtricas que proporcionan una visin profunda del proceso del software
c. Grado en que el sistema, componente o proceso posee un atributo dado
d. Es el acto de determinar una medida
Dentro de la Ingeniera del software se manejan conceptos tales como medida, mtrica, indicador y medicin. El objetivo principal de todos
estos conceptos es establecer un mecanismo que permita evaluar condiciones de funcionamiento de un proceso y poder tener una visin de su
eficacia; todo para obtener mejoras en el software.
De las siguientes definiciones, cul corresponde al concepto de "Mtrica"?
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