ADMINISTRACIN DE SUELDOS Y SALARIOS.

Generalidades y conceptos bsicos

Las empresas cuentan con un complejo sistema de premios y
sanciones que tiene por objetivo que sus trabajadores cumplan con
los comportamientos esperados. Es decir, premian por medio del
refuerzo positivo. Los trabajadores comparan estos premios con
sus contribuciones, lo que genera un sentimiento subjetivo de
equidad o inequidad.

En este sentido, el salario es el principal premio. Para administrarlo
existe la Administracin de Sueldos y Salarios que pretende
implementar las estructuras salariales por medio de la valuacin y
clasificacin de puestos, con una coherencia con el exterior, por
medio de la Encuesta Salarial.

Concepto de administracin de sueldos y salarios:

La administracin de sueldos y salarios es la aplicacin de
principios y tcnicas para lograr que la remuneracin global que
recibe el trabajador adecuada a su puesto, eficiencia, necesidades
y posibilidades de la empresa.

Objetivos de la Administracin de Salarios:
Remunerar a cada empleado de acuerdo con el valor del
cargo que ocupa.

Recompensarlo adecuadamente por su desempeo y
dedicacin.

Atraer y retener a los mejores candidatos para los cargos.

Ampliar la flexibilidad de la empresa, dndole los medios
adecuados para la movilidad del personal y racionalizacin
las posibilidades de desarrollo y de carrera.

Lograr que los empleados acepten los sistemas de
remuneracin adoptados por la empresa.

Mantener equilibrio entre los intereses financieros de la
organizacin y su poltica de relaciones con los empleados.

Funciones del Administrador de Sueldos y Salarios
a) Altas y bajas de personal
b) Anlisis y valuacin de puestos
c) Encuesta salarial
d) Calificacin de mritos
e) Polticas salariales
f) Nomina
g) Incentivos, prestaciones y compensaciones


SUELDOS Y SALARIOS
ETIMOLOGA Y DEFINICIONES

Etimologa
El trmino salario, deriva de sal, aludiendo al hecho histrico de
que alguna vez se pag con ella. Sal (salario).
Sueldo, proviene de solidus: moneda de oro de peso cabal
Slido (moneda).

Definicin de salario:

Segn la Ley Federal del Trabajo (LFT): Es la retribucin que debe
pagar el patrn al trabajador por su trabajo.

.
Diferencia entre salario y sueldo

El salario se paga por hora o por da, aunque se liquide
semanalmente de ordinario, se aplica a trabajos manuales
o de taller.

El sueldo se paga por mes o quincena, ya sea por trabajos
intelectuales, administrativos, de supervisin o de oficina.
Definicin
En un sentido lato, aplicable tanto a sueldo como a salario, puede
definirse: como toda retribucin o remuneracin que percibe un
individuo a cambio de un servicio prestado.
En cuanto a definiciones sobre el tema de la fuerza de trabajo y el
salario como su retribucin tenemos:

Compensacin: se refiere al pago econmico que entrega el patrn
al trabajador para reparar un dao (despido injustificado).

Remuneracin: son todos los pagos que recibe el empleado del
patrn de su trabajo


CLASIFICACIN DEL SALARIO.

1. Por el medio empleado por su pago
2. Por su capacidad adquisitiva
3. Por su capacidad satisfactoria
4. Por sus limites
5. Por razn de quien produce el trabajo o recibe el salario
6. Por su forma de pago

1. Por el medio empleado para el pago

a) Salarios en moneda (efectivo). Es aquel que se paga en
moneda de curso legal, es decir, en dinero (pesos).

b) Salarios en especie (30%): Es el que se paga en
productos, servicios, habitacin, etc., la LFT determina que
el pago podra hacerse parcial y excepcionalmente en
especie hasta 30%, siempre que estas prestaciones sean
apropiadas al uso personal del trabajador y de su familia,
excedan en beneficio de los mismos y que se les atribuya
de una forma justa y razonable.

c) Salario mixto: Es el que se paga una parte en moneda y la
otra en especie.

2. Por su capacidad adquisitiva

a) Nominal: Pago monetario al trabajador a cambio de sus
servicios. Representa el volumen de dinero asignado en
contrato individual por el cargo ocupado.

b) Real: Cantidad de bienes y servicios que pueda adquirir con el
salario que percibe.

El poder compra o la cantidad de productos o servicios que pueden
adquirir con el salario. De este modo, la sola reposicin del valor
real no significa aumento salarial:

El salario nominal es alterado para proporcionar salario real
equivalente en el anterior, de aqu proviene la distincin entre
reajuste del salario (reposicin del salario real) y el aumento real
del salario (crecimiento del salario real).

3. Por su capacidad satisfactoria

a) Individual: El que basta para satisfacer las necesidades y
personales del trabajador.

b) Familiar: Es el que requiere la sustentacin de la familia del
trabajador

4. Por sus lmites:

a) Mnimo: Cantidad mnima que permite satisfacer las
necesidades del trabajador.

Segn la Ley Federal del Trabajo en su artculo 90: es la cantidad
menor que debe recibir en efectivo el trabajador por los servicios
prestados en una jornada de trabajo.

El salario mnimo deber ser suficiente para satisfacer las
necesidades normales de un jefe de familia en el orden material,
social y cultural, y para proveer a la educacin obligatoria de los
hijos.



El salario mnimo se divide en:

Legal:

General: Se paga obligatorio a toda clase de
servicios.
Profesional: Debe cubrirse como mnimo a
determinadas actividades exigiendo una mayor
remuneracin.

Contractual: Se pacta en un contrato

b) Mximo: Es el salario ms alto que la empresa pueda pagar y
que le permita seguir siendo costeable.


5. Por razn de quien produce el trabajo o recibe el salario.

a) Salario personal: Es aquel que produce quien sustenta la
familia, normalmente el padre

b) Salario colectivo: Es aquel que se produce entre varios
miembros de la familia que sin grave dao puedan
colaborar o sostenerla. Como por ejemplo el padre, la
madre y los hijos mayores de 16 aos

c) Salario de equipo: Es el que se paga en bloque a un grupo
de trabajo, quedando a criterio de este equipo la
distribucin de los salarios entre s.

6. Por su forma de pago:

a) Salario por unidad de tiempo: Es aquel que solo toma en
cuenta el tiempo que el trabajador pone su fuerza de
trabajo a disposicin del patrn.

b) Salario por unidad de obra: Tambin denominado a
destajo, es aquel que se paga de acuerdo al nmero de
unidades producidas.


CONSIDERACIONES BSICAS PARA DETERMINAR LOS
NIVELES DE PAGO.

Consideraciones legales:

1. La ley federal del trabajo basada en el art. 123
Constitucional
2. Participacin de sindicatos en revisin de sindicato
colectivo
3. Polticas de compensacin: Normas bsicas que
influyen en salarios y prestaciones
4. Equidad y su impacto en los niveles de sueldo

Consideraciones externas:

Los sueldos deben compararse favorablemente con el de
otras organizaciones para hacer atractivo el reclutamiento.

Consideraciones internas:

Los empleados deben ver su compensacin como
equitativa para que sientan satisfaccin en su trabajo y as
se el compromiso por parte del empleado.


LOS ASPECTOS DEL SALARIO

(JURIDICO, MORAL, ECONOMICO Y ADMINISTRATIVO)


Aspecto Jurdico

La Ley Federal del trabajo seala en su artculo 82: El salario es la
retribucin que debe pagar el patrn al trabajador por su trabajo.

El Artculo 20 de la misma Ley define a la relacin de trabajo como
cualquiera que sea el acto que le d origen, la prestacin de un
trabajo personal subordinado a una persona, mediante el pago de
un salario.
Tambin define al contrato individual de trabajo, cualquiera que
sea su forma o denominacin, es aquel por virtud del cual una
persona se obliga a prestar a otra un trabajo personal subordinado,
mediante el pago de un salario.

La prestacin de un trabajo a que se refiere el prrafo primero y el
contrato celebrado producen los mismos efectos. Por consiguiente,
el concepto jurdico de salario, esta esencialmente ligado al
concepto de subordinacin en el servicio que se presta.

Puede ocurrir que en ciertas prestaciones el empresario, no da por
s mismo, si no por a travs de una caja de subsidios familiares, no
podran considerarse como salarios jurdicamente, en tanto que
administrativamente, si deben de tomarse en cuenta.

Puede ocurrir tambin que las devoluciones o gastos que el
trabajador tiene que realizar, tales como sus pasajes para ir al sitio
de trabajo, pago de cuotas sindicales, del seguro social, etc.
Jurdicamente no deben de considerarse parte del salario, en tanto
que desde el punto de vista administrativo, si deben de tomarse en
cuenta, por que debe hacerse ms o menos atractiva la
remuneracin global.

La fijacin de lo que es el salario desde el punto de vista jurdico,
tiene por objeto determinar en la Ley o en los contratos, aquello
por lo que el trabajador tiene derecho y es por lo mismo exigible.
Esta se usar principalmente para casos de litigios,
indemnizaciones, etc.

Aspecto Econmico

El trabajo, aunque no puede ser tratado como una mera
mercanca porque es parte del esfuerzo de una persona humana,
no deja de estar sujeto a la Ley de la oferta y la demanda ya que
rene las caractersticas de bien, y escases; es pues un bien
escaso.
Estas leyes econmicas no son fatales, ya que pueden y deben
modificarse en sus causas, para hacer que el salario cumpla su
misin social. Tampoco son independientes de la moral pero
precisamente para subordinarlas a sta deben de ser tenidas en
cuenta.

Los siguientes puntos tomados del libro de Teora econmica de
Manuel Pernaut Ardanaz, S.J. aclara difanamente este punto:
Quermoslo o no, mientras exista el contrato de salarios, deber
darse el mercado de trabajo. No hay contrato sin mercado.

Todos sabemos que el obrero es una persona, que ni se vende ni
se compra. Pero al mismo tiempo estamos viendo cada da, cmo
todos los trabajadores dependientes alquilan por un precio su
fuerza de trabajo. Y aadimos ms.

Si se da un mercado y se ventila un precio, quermoslo o no,
debern regir en su determinacin las Leyes de la oferta y la
demanda.
Es intil y an nocivo, el empearse en desmentir la realidad por
puro capricho. Muchsimo mejor es guiarse por el principio de que
no puede existir oposicin entre la verdadera economa y la moral.
Reconocer que no hay fines econmicos, sino problemas
econmicos con la consecucin de fines humanos, y admitir que la
economa est dominada, pero no suprimida de la tica.

El punto que nos ocupa es reconocer lealmente el imperio de
oferta y demanda, y tratar de hacer verdadera economa
investigando ms profundamente cuales resortes, a fin de poder
accionarlos a voluntad de la prosecucin de los fines que la
dignidad de la persona a travs que la tica impone a la economa.

La lnea del tema es investigar la distribucin, no personal sino
funcional de la renta. En la modificacin de la distribucin personal
queda amplio el margen para todas las ansas reformadoras de
espritus sociales.

De lo anterior se puede deducir lo siguiente:

A.
El trabajo no es una mercanca cualquiera, ni puede ser
tratado como una mera mercanca, por la dignidad humana
que es inseparable de l, pero es indiscutible que tiene
carcter de mercanca y que es mejor tomarlas en cuenta
para poder servirnos de las leyes econmicas que la
favorecen, y tratar de contrarrestar las que afectan al
salario. Esto es ms beneficioso que la posicin idealista de
negar que no tiene nada que ver con un mercado de
trabajo. Pio XI dice: El trabajo no es mera mercanca, es
necesario reconocer la dignidad del trabajador, y por lo
tanto, no puede venderse ni comprarse al modo de una
mercanca cualquiera.


B.
El juego de las Leyes de la oferta y la demanda fijan el nivel
de salarios, como tendencia, esto es, un nivel en el que
tratan espontneamente de fijarse los salarios; ello no
implica que ningn empresario pueda pagar ms.
De ah las palabras de Pernaut: En la modificacin de la
distribucin personal queda amplio margen para todas las
ansias de los espritus sociales.

Aspecto moral

El salario es una prestacin procedente de un contrato, y
constituye la contraprestacin de algo que se dio a cambio de l: el
servicio. Por ello est regido por la justicia. Sin pretender hacer
una anlisis filosfico o jurdico completo de este concepto
adoptaremos por su tradicin la clsica definicin de Ulpiano: La
justicia es la voluntad perpetua y constante de dar a cada quien su
derecho.

Al hablar de voluntad perpetua y constante se est refiriendo a una
virtud. Esta, en efecto, es un hbito moral para cierta especie de
acciones buenas, como un vicio es un hbito para acciones
moralmente malas. Cada virtud nos da facilidad, seguridad y
perfeccin en cierto tipo de acciones que necesitamos realizar en
la vida, en relacin con la moral.

Para comentar la definicin de Ulpiano, se analizarn los cuatro
aspectos que seala como esenciales de la justicia

I. Alteridad

Significa el otro algo distinto al yo. La alteridad implica por
lo tanto, que la justicia debe de realizarse entre dos o ms
personas; jams puede decirse que alguien es justo o
injusto para consigo mismo, si no es en sentido retrico o
metafrico.
Por eso la justicia es una virtud eminentemente social, y
puede afirmarse que es la virtud bsica de la vida social:
cualquier otra virtud social de algn modo debe referirse a
la justicia.

En relacin de la alteridad, la justicia se dar tanto ms
estrictamente en cuanto a mayor distincin haya entre las
personas entre quienes se da esta virtud.

As la justicia es menos rigurosa cuando se trata de padre e
hijos sujetos a su patria potestad, porque la personalidad
jurdica del hijo est de algn modo confundida con la de su
padre que lo representa.

II. Objetividad

Esta caracterstica implica que, el que se satisfaga la
justicia, o se le viole, no depende, como en otras virtudes,
de la mera voluntad, sino que se exige la entrega virtual o
real de la cosa a la que tiene el derecho como suyo.

Un acto de justicia hecho de mala gana, de mal modo, para
lesionar otras virtudes, pero si hubo objetivamente
cumplimiento, la justicia se haya satisfecha. Por el contrario,
la mejor voluntad, sino va acompaada del cumplimiento
objetivo de aquello a lo que se tiene derecho (excepto el
caso de imposibilidad absoluta, porque a lo imposible
nadie est obligado), no satisface a la justicia.

En razn de la objetividad, se impone la restitucin. Aquello
a lo que la persona tiene derecho como algo suyo tiene
derecho a ser entregado o restituido por aquel que sin
derecho posee tal bien. Mientras ello no se haga, la virtud
de la justicia no est satisfecha o cumplida.

Tratndose de otras virtudes basta con cambiar la
conducta; cuando se da la injusticia no se cumple con slo
cambiar de conducta para en adelante, sino que es
indispensable restituir la cosa llamada dueo.


III. Igualdad

La justicia es una virtud que busca la igualdad, cuando yo
tengo algo ajeno hay una desigualdad con el dueo de la
cosa que injustamente poseo: el dueo tiene lo suyo,
menos algo; yo tengo lo mo, ms algo que no lo es, la
justicia tiende a establecer la igualdad cada quien tiene lo
suyo por eso Aristteles lo llam To Isoon: lo igual.

Esta igualdad no se da del mismo modo cuando se trata de
la justicia estricta, que cuando operan otras formas de
justicia menos rigurosas, aunque son verdaderas justicias, e
implican obligacin de pagar, como son las formas de
justicia que se llamaran despus distributiva, legal y social
en estas ltimas no se requiere igualdad absoluta sino
proporcionalidad. As el pago de los impuestos no ha de
ser igual para todos, ni siquiera exige el mismo porcentaje;
los impuestos progresivos, casi universalmente admitidos,
solo implican que se fije una proporcin cual la cual
aumenta objetivamente ese porcentaje, prescindiendo de
personas, sino atendiendo a situaciones o posibilidades,
pero admite que el que ms tiene ms debe al bien comn.

IV. Juridicidad

Esta ltima caracterstica de la justicia, implica que, para
que se trate de una obligacin de justicia tiene que existir
un derecho perfecto por parte de alguien, para exigir dicha
obligacin.
Cuando se habla de otras obligaciones morales que no son
de justicia, la obligacin de las riquezas excedentes,
despus de cumplidas todas las obligaciones estrictas,
puede ser muy grave en su cumplimiento de todo, nadie
tiene derecho a exigir esa obligacin: ser pues obligacin
moral de otro tipo pero no de justicia.

Especies de justicia

En razn de la forma en que se dan los cuatro elementos
anteriores, se considera que existen tres tipos de justicia: la de
cambio o conmutativa, la distributiva y la legal. Algunos aaden la
social, como una especie distinta.

La justicia estricta o de cambio se da cuando el sujeto (el obligado
por la justicia) y el trmino (el que tiene el derecho correlativo) son
personas privadas. Entre estas personas, la alteridad es completa.

Por ello, la objetividad exige restitucin estricta, de tal manera que
no desaparece la injusticia mientras no se haga restitucin.
La igualdad es, por lo mismo perfecta si me prestaron $100.00
debo devolver $100.00; ni un centavo ms ni uno menos.

Ms considerado que el hombre, como ser naturalmente social,
tiene que vivir en una serie de sociedades, que van
estructurndose, hasta que al final terminan en el Estado, es
indiscutible que los miembros de ese estado, que se benefician del
bien comn que el mismo estado procura, tienen que contribuir a
ese bien comn.

Esa obligacin por la que el particular tiene que dar al estado lo
que el bien comn exige, es la justicia legal.

Pero como la persona fsica es a su vez parte de ese estado,
resulta que, jurdicamente, la distribucin entre el que debe y el
que paga no es completa: el deudor es tambin parte del grupo
acreedor.

Al no ser la distincin tan completa, la igualdad no requiere ser
aritmtica, sino solo geomtrica o de proporcionalidad y la
restructuracin no es estricta; opina la mayor parte de los autores
que, en algunos casos, bastar con cambiar de conducta en lo
adelante, pero es indispensable la restitucin, sobre todo tomando
en cuenta los daos sociales que se causaran de exigir una
distribucin retroactiva de cargas.

Pero como el estado no puede exigir la colaboracin al bien
comn, sino para el solo efecto de lograr la mejor distribucin
posible, la ms justa, de ese bien comn, surge la justicia
distributiva, o sea, la que obliga al estado a dar a cada miembro de
l la parte del bien comn que le corresponde, en proporcin a los
meritos y necesidades y debilidades.

Para mayor claridad en relacin entre las tres especies de justicia
se proporciona el siguiente cuadro:


Tipo de
justicia

Sujeto de la
justicia

Termino de la
justicia
Ttulo o
razn por la
que se debe
Justicia
estricta

Justicia legal

Justicia
distributiva
Persona
privada

Persona
privada

Estado
Persona
privada

Estado

Persona
privada
Bien
particular

Bien comn

Bien comn

Sobre la base de los anteriores conceptos de la justicia y las
especies, trataremos de indicar, rpidamente, lo que la moral
seala respecto al pago del salario.

Para la determinacin de lo que puede considerarse como salario
justo, hay que atender a tres elementos:

a) El sustento del trabajador y su familia
b) La situacin de la empresa
c) Las necesidades del bien comn

a) El sustento del trabajador y su familia

Al trabajador hay que fijarle una remuneracin que alcance a cubrir
el sustento suyo y el de su familia.

Es justo, desde luego, que el resto de la familia contribuya tambin
al sustento comn de todos. Pero si tomamos en cuenta lo que el
bien comn exige, es indiscutible que ste impone la necesidad de
que el salario sea suficiente para sostener al trabajador y a su
familia, ya que la inmensa mayora de la poblacin vive del salario.

Si el salario es insuficiente, para que la poblacin satisfaga las
necesidades de su familia, toda la sociedad recibira un dao,
inclusive, la capacidad adquisitiva general, que sera de un
bajsimo nivel, lo que impedira que la economa pueda
desarrollarse adecuadamente.

El problema se plantea respecto al salario familiar absoluto, y no
del relativo, ya que las familias excepcionalmente numerosas, no
pueden construir una regla y obligacin general. Aqu, surge el
problema de cul es el tipo de justicia que impone esta obligacin.

Algunos moralistas opinan que se trata de justicia social, ya que la
base fundamental es que esta exigencia se realiza por razones de
bien comn y con vista a cuestiones de tipo social,
independientemente de la contratacin directa de trabajo. Pero
otros consideran que el trabajador a entregado al patrn todo
aquello de lo que dispone para el sostenimiento de su familia y, por
lo tanto, si recibe menos de esto, la violacin es de justicia estricta,
porque el patrn da menos de lo que recibe.

La principal trascendencia de esta distribucin, sera si existe la
obligacin de restituir en el caso de que no se haya pagado salario
final absoluto, o solamente la obligacin de cambiar de actitud por
parte del empleador; por lo que hace al salario familiar relativo, que
difcilmente se podr encontrar quien sostenga la obligacin de
pagarlo, sea de justicia estricta, sino ms bien de justicia social, o
para algunos, de equidad social.

Debe considerarse situaciones que no constituyen la regla general,
y cuya resolucin representara indiscutiblemente graves
problemas, ya que ni los trabajadores ni los sindicatos veran con
buenos ojos que se pagara de forma distinta en razn de un
nmero superior de familiares.

Se encontrara tambin la dificultad del principio legal a trabajo
igual, salario igual. En realidad este problema suele resolverse a
travs de asociaciones de empresarios, seguro social, etc., en los
que la empresa debe evidentemente contribuir en forma especial
aun exclusiva.
Es evidente que las necesidades del trabajador y de su familia,
reconocidas por nuestra legislacin, constituyen un salario mnimo.
Ms, al mismo tiempo es indiscutible que el pago de ese salario
familiar solo puede referirse a las ocupaciones de ntima categora;
las de mayor calificacin e importancia, tienen que recibir un
salario superior que remunere justamente el trabajo desarrollado y
servicio prestado.

b) La situacin de la empresa.

As como existe un mnimo por abajo del cual sera injusto el
salario para los obreros, hay un mximo, por arriba del cual sera
injusto para empresas dicho salario.

Un nivel de salarios muy alto hara incosteable la empresa e
inclusive le impedira desarrollarse en un momento como el actual
en el que toda empresa debe modernizarse casi sin cesar, para
poder subsistir. Ello constituira una injusticia, primero para el
empresario, pero tambin para los trabajadores que veran
cerrarse, o al menos languidecer, su fuente de trabajo.

Puede enfatizarse que se trata del supuesto en que los salarios no
pueden elevarse ms all de cierto nivel sin detrimento para la
empresa, no por causa de sta, sino por condiciones generales.
Cuando la diferencia se deba a negligencia, atraso tcnico,
descuido, desorganizacin, etc. Imputable al patrn, es indiscutible
que no se puede alegrar por ste su imposibilidad de aumentar los
salarios.

Ello equivaldra a pretender que sus utilidades permanezcan en
determinado nivel, que, por definicin, no corresponde a las
condiciones que el empresario puso en su negocio; pretender que
las utilidades se mantengan a costa de pagar bajos salarios, sera
una injusticia evidente.


c) Necesidades del bien comn

Los aspectos anteriores se han fijado tomado en cuenta los
requerimientos del bien comn: satisfaccin de las necesidades de
los asalariados que forman la gran parte de la poblacin,
supervivencia y conservacin de las fuentes de trabajo.

Pero entre el mnimo y mximo fijados por los dos primeros
criterios, es tambin el bien comn el que debe servir de base
principal para determinar el nivel general de los salarios.

La caracterstica principal que debe de considerarse a este
respecto, es la justa proporcin entre los salarios, tanto interna
como externamente a la empresa.

Como hace notar el economista Oscar Nel Breuning, los salarios
deben de guardar dentro de la empresa una justa proporcin con la
importancia de las labores que remuneran para que pueda
realizarse el bien comn interno.

Pero tambin debe procurarse una justa proporcin entre la escala
de los salarios que se pagan en cada rama u ocupacin, pues
elevar demasiado los salarios de una de esas ramas por el solo
hecho de que en ellas existe mayor fuerza poltica, sindical, etc.,
equivale a beneficiar a un grupo o lite de trabajadores, con dao
inmenso a la gran mayora de los mismos trabajadores y de otros
sectores ms dbiles.

Aspecto administrativo

El salario, an jurdicamente, y con mayor razn
administrativamente, est constituido por una serie de elementos.
La forma de cambiar estos elementos, condicionara que unos no
destruyan a otros, sino al contrario, los unos apoyen a los otros.

Desde el punto de vista de administracin de personas aunque el
salario no es el nico inters del colaborador (a veces ni siquiera el
ms importante, cuando a alcanzado su mnimo vital), con todo
constituye una de las mejores formas de estimular su cooperacin.
Puede ser por el contario, uno de los elementos que ms estorben
a esa cooperacin sino est bien administrado.

De ah la importancia de la administracin de los sueldos y
salarios. De ella puede depender, en su mayor parte la actitud, la
cooperacin del personal y an el estado de las relaciones obrero
patronales.

Por lo que es importante planear el importe de los sueldos a pagar,
los cuales deben ser acordes a la contribucin que haga cada
trabajador al logro de los objetivos de la empresa, tambin
representan una fuente de motivacin para los trabajadores; y
vienen acompaados de prestaciones e impuestos como lo que
provoca una mejor planeacin y control sobre los mismos.

An desde el punto meramente econmico, se justifican, pues,
estas tcnicas. Pero hay que tener tambin en cuenta sus efectos
sobre la realizacin de la justicia en esas relaciones.

El aspecto administrativo, por lo tanto, aunque tiene relacin con
los aspectos jurdico, econmico, moral, etc., constituye una forma
diferente de enfocar el problema.