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Vice-Rectorado Acadmico
Decanato de Postgrado
Maestra en Comunicacin Corporativa
INTRODUCCIN
EL PENSAMIENTO SISTEMICO
El Pensamiento Sistmico tiene sus orgenes luego del surgimiento de La Teora General
de Sistemas, ste se inicia de una discusin sobre la idea de ciencia a finales de Siglo
XIX principios del Siglo XX, suceso que los autores consideran una crisis dentro de la
ciencia. En este periodo nace la idea de sistema como un mtodo cientfico opuesto al
mtodo reduccionista tradicional de la ciencia; son los inicios del origen de la idea de
sistema como la entendemos hoy. El Pensamiento Sistmico es un modo de pensamiento
que considera el todo y sus partes, as como las conexiones entre estas; es decir, estudia
el todo para comprender las partes. El pensamiento sistmico es la actitud del ser
humano, que se basa en la percepcin del mundo real en trminos de totalidades para su
anlisis, comprensin y accionar, a diferencia del planteamiento del mtodo cientfico, que
slo percibe partes de ste y de manera inconexa.
Caractersticas del Pensamiento Sistmico:
-Enfatiza la observacin del todo y no de sus partes
-Es un lenguaje circular en vez de lineal
-Tiene un conjunto de reglas precisas que reducen las ambigedades y problemas de
comunicacin que generan problemas al discutir situaciones complejas
-Contiene herramientas visuales para observar el comportamiento del modelo
-Abre una ventana en nuestro pensamiento, que convierte las percepciones individuales
en imgenes explicitas que dan sentido a los puntos de vista de cada persona
involucrada.
Beneficios del Pensamiento Sistmico:
El Pensamiento Sistmico permite la comprensin, simulacin y manejo de sistemas
complejos, como los que existen en cualquier empresa., negocio o rea de trabajo, al
utilizar esta herramienta se simplifica el entendimiento de los procesos internos y su
efecto en el ambiente exterior, as como la interaccin entre de las partes que integran el
sistema global.
La metodologa del Pensamiento Sistmico ayudar a la optimizacin de los procesos, la
obtencin de metas y a la obtencin de una planeacin estructurada para anticiparse al
entorno donde se encuentra.
El pensamiento sistmico nos ayuda a identificar algunas reglas, algunas series de
patrones y sucesos para prepararnos de cara al futuro e influir sobre l en alguna medida.
Principios filosficos
1. Principio de posicin: Lugar que ocupa el sistema dentro del suprasistema, lo que
implica el concepto de jerarqua.
Apoyo a los Procesos de Negocio: Se usa para tratar entradas como una
solicitud del cliente y salidas como los servicios a los clientes y soporta operaciones
actuales.
Calidad:
Para los gerentes es imprescindible que los hechos comunicados sean un fiel
reflejo de la realidad planteada.
Oportunidad:
Para lograr un control eficaz, las medidas correctivas en caso de ser necesarias,
deben aplicarse a tiempo, antes de que se presente una gran desviacin respecto
de los objetivos planificados con anterioridad.
Cantidad:
Es probable que los gerentes casi nunca tomen decisiones acertadas y oportunas
si no disponen de informacin suficiente, pero tampoco deben verse desbordados
por informacin irrelevante e intil, pues esta puede llevar a una inaccin o
decisiones desacertadas
Relevancia:
La informacin que le es proporcionada a un gerente debe estar relacionada con
sus tareas y responsabilidades.
CONCLUSIN
REFERENCIAS BIBLIOGRFICA
http://www.iasvirtual.net/queessis.htm
http://www.monografias.com/trabajos37/pensamiento-sistemico/pensamiento-sistemico.shtml
http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/rh/27/sistemas.htm
http://www.cencade.com.mx/articulos/El%20rol%20de%20los%20sistemas%20de%20informacion
%20en%20la%20organizacion.pdf
http://www.petrotecnia.com.ar/junio09/el%20rol.pdf
http://fccea.unicauca.edu.co/old/rolestrategico.htm
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https://es.scribd.com/doc/50601679/EL-ROL-ESTRATEGICO-DE-LOS-SISTEMAS-DE-INFORMACION