6.2.

16 Factores clave sus funciones y dependencias geogrficas

En la definicin de la red logstica deben considerarse caractersticas o aspectos

relevantes que son importantes para competir en el mercado, tales como:

Preferencias en Envos: Incluye el envo JIT, ms frecuente y de menor tamao

los envos, y otros.
Preferencias en orden de envos: Multi-envos en el tiempo y locacin.
Localizacin cercana al cliente principal.
Patrones de demanda regionales.
Caractersticas especficas de pas/regin.

ENVIO JIT
En la relacin con el proveedor, una manera de eliminar despilfarros, en forma de
excedentes de existencias, es reducir las cantidades de los pedidos ya que as se
reducir el tiempo de permanencia en los almacenes. La reduccin de las cantidades
de pedidos es un aspecto del J.I.T. que se aplica a los proveedores, pero hay que
realizar algunos cambios para que sea factible: Minimizar la burocracia, Entregas
eslabonadas y Simplificar la gestin de las existencias.
Minimizar la burocracia
Al reducir las cantidades de los pedidos, estos aumentan, por lo que slo puede resultar
rentable si cambiamos algunos de los mecanismos del suministro. Primero tenemos
que simplificar la burocracia para que haya menos papeleo relacionado con los pedidos.
Si con cada entrega debemos hacer el mismo papeleo, ste aumentar cuando haya

una entrega por semana. Pero se puede reducir, por ejemplo, enviando un solo pedido
al mes pero programando entregas parciales diarias o semanales del mismo.
Entregas eslabonadas
Un sistema de entregas con una base radial, cada proveedor entrega directamente a la
planta. Para reducir el coste de enviar volmenes ms pequeos se puede utilizar un
sistema eslabonado. Los proveedores se turnan para hacer las entregas a la fbrica,
pasando por otros proveedores en el camino. Para los proveedores de grandes
cantidades, se pueden mantener las entregas directas si las cantidades lo justifican.
Este sistema eslabonado exige una cierta organizacin, pero tiene la ventaja de que
disminuye el coste de los envos.

Simplificar la gestin de existencias

Cuando los artculos llegan a la planta, hay que simplificar la gestin de las existencias
de modo que los artculos lleguen rpidamente a las reas de produccin. Esto significa
reducir la inspeccin y el inventario de entradas.

Localizacin cercana al cliente principal.

Las decisiones de localizacin forman parte del proceso de formulacin estratgica de
la empresa. Una buena seleccin puede contribuir a la realizacin de los objetivos
empresariales, mientras que una localizacin desacertada puede conllevar un
desempeo inadecuado de las operaciones.

Patrones de demanda regionales.

La medida de la demanda para un producto o servicio ser la cantidad de personas que
lo compran o hacen uso del mismo.. Esto significa que, cuando se elabora un producto
o se presta un servicio y se lo coloca en el mercado, el producto debe cumplir con las
caractersticas que los usuarios buscan, en trminos de volumen, precio, embalaje,
calidad, y oferta estacional, entre otros factores.
Caractersticas especficas de pas/regin.
1. Informacin general sobre el pas al que desea exportar, el rea y/o el mercado
especfico.
2. Informacin necesaria para pronosticar los requerimientos para el producto,
anticipando las tendencias sociales, econmicas, de la industria y del
consumidor del mercado o pas especfico.
3. Informacin de mercado especfica requerida para llevar a cabo decisiones
claves sobre adaptacin de su producto, promocin, distribucin y precio.
4. Opciones de transporte y sus costos.
5. Situacin econmica, poltica, social y geogrfica.