Profesional

Reporte

Nombre:

Matrcula:

Rubn Orlando Rodrguez Bauelos

Nombre del curso:

2683319
Nombre del profesor:

Administracin y valuacin de proyectos

Mdulo:

C.P. Gabriela Garca Morelos

Actividad:

Modulo 4
Fecha: 24/11/2014
Bibliografa:

Tarea Evaluable 4

Lled, P. y Rivarola, G. (2007). Gestin de proyectos. Cmo dirigir proyectos exitosos,

coordinar los recursos humanos y administrar los riesgos. Argentina: Pearson
Education.
Objetivos:

Describir los tipos de respuesta al riesgo.

Emplear un plan de respuesta al riesgo y disear reservas para contingencias.
Identificar los enfoques para el control de riesgos

Procedimiento:
Para cumplir con mis objetivos, realizo las instrucciones de la actividad integradora 4.
Donde la situacin que se me presenta es la siguiente:
Actualmente mi agencia es considerada la mejor para realizar campaas publicitarias,
pero por lo mismo tengo sobresaturada mi agenda, debo desarrollar un plan de
riesgo.
Resultados:
1. Segn las tcnicas del mtodo cualitativo que propone Lled y Rivarola
(2007), realiza lo siguiente:

Una tabla cualitativa que evale el riesgo de que la campaa no pueda

ser exitosa.

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Identifiquen que existe una probabilidad de ocurrencia muy significativa

y un impacto tambin significativo.

Probabilidad de ocurrencia significativa: Falta de coordinacin, Falta de control

general y Falta de una clara definicin del canal comunicacional y del vehculo
que se utilizar para comunicar.
Impacto tambin significativo: Falta de una clara definicin del canal
comunicacional y del vehculo que se utilizar para comunicar.

Identifiquen 3 posibles problemas que consideren estn causando fallas

en las campaas publicitarias.

1. Falta de organizacin en proyectos por la sobrecarga de trabajo.

2. Falta del recurso humano por sobre saturacin de proyectos.
3. No hay un control establecido sobre el nmero de proyectos con los cuales
podemos trabajar de forma ptima.

Realicen un anlisis de la situacin utilizando el anlisis de sensibilidad.

Anlisis de sensibilidad
Qu pasara con nuestras estimaciones en caso de que alguna variable cambie?
Cunto puede incrementar una variable de costo y el proyecto sigue siendo rentable?
Cunto pueden caer las ventas (precios y cantidades) y el proyecto sigue siendo
rentable?
Cules son las variables que ms afectan al proyecto?
Cmo se vera afectado el proyecto si cambian muchas variables en forma
simultnea?
Cunto cambiara la duracin del proyecto si cambia alguna variable?

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2. Adems elabora un plan de respuesta al riesgo donde s asignes lo

siguiente:

Desarrollo del plan de respuesta.

Designacin del administrador.

Determinacin de los recursos requeridos.

Aprobacin y comunicacin del plan.

Conclusin: