MTODOS PARA ENCONTRAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO

PUNTO DE EQUILIBRIO
1. CONCEPTO
Se entiende por punto de equilibrio aquella cifra de ventas en que el negocio no pierde ni
gana, es decir, slo puede cubrir sus costos.
El punto de equilibrio es: el punto en el cual los Ingresos Totales son iguales a los Costos
Totales entendindose que el Costo Total es:

Es decir donde la utilidad es cero.

Con que otros nombres se conoce el punto de equilibrio?

Punto Neutro

Punto Muerto

Punto de Empate

Punto Cero

Umbral de
Rentabilidad

Relacin CostoVolumen-Utilidad

Punto Crtico
Por qu es importante el punto d equilibrio?
- Es importante, porque nos indica hasta qu punto una empresa puede trabajar sin perder
dinero.
- Es importante tambin para planificar la utilidad.
Qu tipo de empresas utilizan el punto de equilibrio?
En nuestro pas lo deben de utilizar todas las empresas: Industriales, Financieras, Comerciales,
de Servicios, etc.
Por qu utilizan las empresas el punto de equilibrio?
Lo utilizan porque necesitan saber cul es el importe de los Costos totales (costos fijos y costos
variables), para que a partir de este punto se pueda saber si la empresa est ganando o est
perdiendo.
El Gerente Financiero lo utiliza tambin para tomar decisiones:

De corto plazo: Fijacin de precios, cantidades de produccin, publicidad, etc.

De largo plazo: compra de nuevos equipos, estrategias administrativas, etc.

La planeacin financiera es un diagnstico que trata de identificar con anticipacin los puntos
fuertes y puntos dbiles a corregir, a fin de destacarlos y evitar se conviertan en el futuro en
un problema. Uno de los anlisis es el punto de equilibrio.
2. -MTODOS PARA HALLAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibrio se halla aplicando tres mtodos diferentes:
1.

Margen de contribucin

2. Mtodo algebraico
3. Mtodo grfico
En cualquier caso, es necesario clasificar los Costos en Costos de Produccin, Gastos de Ventas,
Gastos Administrativos, y luego separarlos en dos grupos, Costos Fijos y Costos Variables.
1) MTODO DEL MARGEN DE CONTRIBUCIN: El margen de contribucin es igual a los
ingresos por ventas menos todos los costos que varan respecto de un factor de costo
relacionado con la produccin.
a)

Punto de equilibrio (en cantidad unidades)

b)

Punto de equilibrio (en unidades monetarias)

NOTA: El margen de contribucin por unidad es la diferencia entre el precio de Venta Unitario
y el Costo Variable Unitario
2) MTODO ALGEBRAICO O DE ECUACIONES: Con la metodologa empleada, el estado de
ingresos puede expresarse en forma de ecuacin como sigue:

Es Decir: Ingreso total = costo total

Cantidad (c) x precio (P) = costo variable + costo fijo
Luego: C x P = cantidad ( C ) x precio de costo( V ) +costo fijo
C x P = C x (V) + costo fijo
Tenemos: C x P - C x V = costo fijo ; se cancela (C)
P - V = costo fijo
Dnde: Pe (unidades) = costo fijo
P - C
1) MTODO GRFICO: En el mtodo grfico se trazan las lneas de costos totales e ingresos
totales para obtener su punto de interseccin, que es el punto de equilibrio. Es el punto en
donde los costos totales igualan a los ingresos totales.

IT

CF = Costo Fijo

IT = Ingreso total

CV = Costo Variable

CT = Costo Total

G = Ganancia

P = Prdida

CONCLUSIONES DEL ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

La determinacin del punto de equilibrio en una empresa es muy importante porque:
1.

Es una herramienta de gestin empresarial que facilita la tarea de decisiones.

2.

Permite medir nuestra capacidad de ventas y mrgenes de utilidad y prdida.

3.

Permite corregir el comportamiento de los costos totales (costos fijos y costos variables).

4.
Permite efectuar correcciones al precio de venta de los productos tomado en
consideracin los costos totales, el margen de utilidad, efectos de la competencia en el
mercado que se ofertan los productos.
5.
Permite determinar muy rpidamente la rentabilidad aproximada de cada lnea de
productos
6.
Y en las empresas de servicios controlar sus costos fijos (ejemplo: empleados
permanentes, contador) y sus costos variables (ejemplo: materiales de computo, tiles de
oficina, etc.), con el fin de obtener un precio de venta razonables, y tambin determinar en
forma oportuna el costo del servicio que se va a prestar.
7.
Su aplicacin es muy importante para estas empresas de servicios, porque le va a
permitir planificar sus utilidades y lograr la rentabilidad necesaria que esperan los dueos o
socios de la empresa.