Epistemología, Pensamiento Científico y Generación de Conocimiento en El Área Gerencial

Epistemologa, Pensamiento Cientfico y la Generacin de Conocimiento en el rea Gerencial
de constantes transformaciones en
EPISTEMOLOGA, PENSAMIENTO
CIENTFICO Y LA GENERACIN
DE CONOCIMIENTO EN
EL REA GERENCIAL
las sociedades.
En ese sentido, esta ciencia que
origina la creacin de conocimiento
a travs de observar fenmenos en
el mundo industrial, empresarial,
SCIENTIFIC THINKING AND

GENERATION OF KNOWLEDGE
EPISTEMOLOGY IN THE
MANAGEMENT AREA
comercial-organizacional,
espacio
con
altos
incertidumbre
impactado
el
por
en
un
niveles
de
volatilidad,
incesante
frreamente discutido, debatido e

implacable proceso de globalizacin,
Derkis Enrique Arvalo Molina*
como lo afirmara la Doctora Madera

en la tertulia sobre la complejidad
El
predominio
que
la
epistemologa como el mecanismo

por
excelencia
para
promover,
fomentar y generar conocimiento en

el marco de aportar al desarrollo
social, econmico, cultural, poltico,
ambiental
pensamiento
concebida
ocupa
de
intelectual
del
cientfico;
es
como la ciencia que se

la
gnesis
su
justificacin para comprender los

prodigios
que
versan
sobre
el
comportamiento de la humanidad
en un entorno de incertidumbre y
un paradigma para el cambio en el

2008
somos
hijos
de
la
globalizacin, causa fraguada a

finales del Siglo XX producto de
cada del Muro de Berln, lo cual
mostr la implosin de la Unin
Sovitica
en
1991;
perfeccionada
siendo
debatida
hasta
nuestros das; donde los factores de

desorden,
caos
situaciones
que
dilema
requieren
de
son
la
epistemologa para dar respuestas.

En ese contexto, encontramos un
nuevo
modelo
complejidad
de
que
ciencia,
muestra
la
el
principio de la auto-organizacin y
Los
Teques,
Noviembre
2014
*Lic.
Administracin
(UNESR),
Postgrado en Gobernabilidad y Gerencia Poltica (UCAB), MSc. Gerencia de las

Finanzas (UNY), Doctorando en Gerencia (UNY), Profesor Universitario y Funcionario Pblico.
auto-regulacin
de
los
empresariales, lo cual
sectores
habilidad histrinica para pensar,
manifiesta
crear, conocer, observar, escribir y
situaciones caticas y desordenadas
concluir sobre hallazgos reales.
Grfico N 1. Pioneros
Pensamiento Complejo.
como
epicentro
para
atacarla
tenemos el orden como un pice

emergente
para
superar
los
del
Ludwig Von Bertalanffy:

plante la teora general de
sistemas.
Claude Shannon: desarroll

la teora matemtica de la
Informacin
Henri Atlan: concibi la

teora del azar organizador
Norbert Wiener: Lenguaje

cientfico al concepto de
ciberntica.
Janos Von Neumann: es uno

de los padres de la
inteligencia artificial
Illya Prigogine: organizacin

a partir del desorden desde la
termodinmica, la bioqumica
y la microbiologa
Magoroh
Maruyama:
transformarse o cambiar
(morfognesis)
Heinz Von Foerster: creacin

de un orden a partir del
desorden
Humberto
Maturana
Y
Francisco
Varela:
propusieron desde la biologa
conceptos
como
autopoiesis
y
acoplamiento estructural
conflictos de tipo organizacional.

La
complejidad
realidad
del
representa
la
conocimiento,
con
capacidad para indagar, explicar y

describir los sujetos y fenmenos
objeto de estudio para materializar
su
compresin,
que
fomente
soluciones
verificables
comprobables,
dando
oportunas
consecuencia
la
respuestas
sociedad
generar
significativo
al
un
en
aporte
desempeo
del
pensamiento cientfico moderno.

Para Navarro 1996, citado por
Velilla
(2002),
expresa
que
la
complejidad que observamos en

el mundo real es resultado de la
accin
de
mecanismos
que
pueden describirse por medio de

teoras formales. (p.11). En otras
palabras,
la
concepcin
inagotable
rodean
al
ciencia
es
como
ser
desde
su
inacabable
las
ideas
humano
Los Teques, Noviembre 2014
con
que
Nota: graficado por el Autor. Datos

tomados de Velilla (2002).
En el grfico anterior, se observa
el comportamiento a travs de la
historia
de
investigadores
que
abordaron el pensamiento complejo

desde
diferentes
perspectivas,
donde estos autores sentaron las

bases de las propuestas actuales de
lo complejo, sus posturas abordaron
la tarea de la complejizacin de las
ciencias, de las tendencias y del
conocimiento en un contexto global,
a los efectos de vincularlo con el
orden, lo universal y lo regular,
como el desorden, lo particular y el
acontecer.
la
2
Por su parte, Morn 1983, citado

por Velilla (2002), expres que:
dar
firme
soluciones
pensamiento cientfico en el rea

gerencial, observamos una gama
infinita de enfoques desarrollados
desde el siglo XVII hasta nuestros
tiempos,
que
han
marcado
la
conduccin de las organizaciones

pblicas y privadas, influenciado por
las
sociedades
industriales,
segunda
de
tipos:
capitalistas,
Ola,
de
burocrticas
disciplinarias, las cuales registraron

sin lugar a dudas las bases de la
evolucin
del
administrativo.
Foirtune
mtodos que sean necesarios para

con
confusas,
convulsionadas
de
el
las corrientes epistemolgicas y del
real es donde se deben aplicar los
con
de
Ahora bien, cuando vinculamos
complejidad sostiene que el mundo
complicadas
escenario
efectivas y serias.
Morn, el fundamento esencial de la
caractersticas
ese
propsito
Sobre la base de lo descrito por
circunstancias
de
incertidumbre,
Lo nico sustantivamente
complejo es la realidad
misma, que desborda el
pensamiento y de la cual
no podemos tener ningn
conocimiento directo, sino
fenomnico. Propone un
mtodo, como camino
articulador
o
de
autoconstruccin
de
conocimiento
hacia
el
pensamiento complejo.
Una autoorganizacin de
conocimiento que vincule
lo desvinculado, llamada
pensamiento
complejo
no porque realmente sea
compleja, sino porque est
orientada
hacia
lo
complejo
y
nunca
lo
intenta reducir. O en otras
palabras un anti-mtodo
en el que la ignorancia, la
incertidumbre,
y
la
confusin se conviertan en
virtudes,
en
signos
precursores
de
la
complejidad. (p.19).
afrontar
dentro
manifestaron
pensamiento
Por
ejemplo,
Lpez
que
(1994)
Si
la
entendemos como la hegemona

de la institucin
militar,
que
logr imponer - en disputa con

otras
instituciones
como
la
institucin partidista- su propia

morfologa organizativa (p.1).
El
permite
planteamiento
relacionarlo
anterior,
con
el
3
funcionamiento de la gran mayora
burocrtica
de
demostrando como lo describiera
las
pblico
instituciones
venezolano
del
sector
la
Rusell
primera dcada del Siglo XXI hasta
sobre
nuestro
industriales,
tiempo,
durante
del
con
una
fuerte
Robb
en
estado,
una
las
conferencia
organizaciones
dictada
School,
en
Harvard
influencia directa del militarismo en
Business
organismos de tipo Ministerial tales
influencia
como: Comercio, Energa Elctrica,
militar sobre los modelos de
Alimentacin, Banca Pblica entre
organizacin que Smith y Taylor
otros, lo cual refleja de forma clara
haban observado.
de
sealara
la
la
institucin
que los militares estn controlando
Asimismo, la concepcin y uso
un veinticinco por ciento (25%) del
del trmino estado mayor; en las
gabinete
instituciones pblicas del pas, se ha
ejecutivo
con
un
pronunciado poder predominante.
acuado de forma progresiva para
Esta influencia mezclada entre
crear y aupar el acrecentamiento de
civiles y castrenses, tuvo su origen
la
en el ocaso del siglo XX, cuando una
administracin
estatal,
rebelin
contexto
incertidumbre
cvico-militar
comandada
estructura
de
burocrtica
de
en
la
un
y
por el Ex-presidente Chvez con un
convulsin econmica y social, por
conjunto de
militares, intentaron
ejemplo: Estado Mayor de la Gran
dar un golpe de estado al gobierno
Misin Vivienda, Estado Mayor para
constitucionalmente
la Salud contra el Dengue y el
electo
de
la
Repblica de Venezuela en 1992, el
Chikungunya;
cual no tuvo xito. Sin embargo,
Vialidad Agrcola, Estado Mayor de
estos personajes unos aos despus
Comunicacin entre otros; lo que
alcanzaron el poder a travs del
promueve un modelo de estructura
voto
organizativa jerrquico de mando y
popular
directo
secreto,
de
control
corte
expresado por Romero 1986, citado
que
ha
tenido
fuerte presencia en la estructura

corte
Mayor
delineando un tipo de gobierno de

militarista,
de
Estado
castrense;
por Velilla (2002) como:

4
La institucin partidista
sucumbi al proceso de
militarizacin, cuando en
1902-bajo el imperativo
del
proceso
de
burocratizacin
de
occidente- Lenin, tomando
las ideas de Clausewitz y
obligado por la fuerza de
los
hechos,
termin
imponindole al partido
una estructura militar:
centralizada,
jerrquica-piramidal,
disciplinaria. (p.3).
eclesistica, mezclando la religin

con la ideologa poltica, llevando a
ejercer su hegemona y mandato
durante treinta y cinco (35) aos
con el apoyo de la iglesia catlica.
Finalmente, estas apreciaciones y
posturas de carcter individualistas
busca enlazar lo que ha transcurrido
durante
diferentes
En efecto, estamos en presencia

de
aplicacin
de
mecanismos
estructuras de control utilizadas por

los
ms
frreos
gobiernos
totalitarios y autoritarios del siglo

XX, ubicando en esta sociedad como
practicas retrgradas y ortodoxas.
No obstante, estas prcticas tienen
su
piso
epistemolgico
bajo
la
modalidad de un orden de poder de

las organizaciones del sector militar
sobre
los
otros
poderes
que
coexisten en el estado-nacin.
Otro ejemplo, de esta influencia
fue lo suscitado en 1938 en la
Espaa del Generalsimo Francisco
Franco militar y dictador, donde
encarn no solo al poder militar sino
tambin al poder de la institucin
muchas
dcadas
en
cargas
de
pocas
diversos eventos que han abierto la

ventana
para
conocimiento;
fomentar
ms
el
recientemente
Morn citado por Rodrguez y Aguirre

(2011),
define
que
el
pensamiento complejo consiste

en un replanteo epistemolgico
que
lleva
una
nueva
organizacin del conocimiento,

tanto
nivel
personal
como
social o institucional. (p.11).

En consecuencia, la esencia del
pensamiento
bsqueda
complejo,
del
relacionarlos
con
es
hombre
los
la
por
sistemas
abiertos de carcter social, personal

y ambiental, para comprender las
concepciones que tiene consigo el
ser humano sobre su interior y lo
que
le
rodea,
es
un
tarea
5
apotesica, si lo observamos desde

la gnesis de su existencia, all las
bondades
de
las
teoras
de
la
complejidades nos ofrecen algunos

caminos para investigarlo en un
mbito
organizacional,
gerencial,
institucional y social; contribuyendo

as
crear
nuevos
enfoques
orientados a evolucionar.
REFERENCIAS
Foirtune, W y Lpez, F. (1994). Los
problemas
del
Pensamiento
Gerencial en las Sociedades
Post-modernas o de cmo se
"evapora" el mundo fsico (notas
para desestabilizar los sistemas
de pensamientos modernos).
Madera, I. (2008). Tertulia sobre la
Complejidad un Paradigma para
el
Cambio.
Disponible:
https://www.youtube.com.
Consulta: 2014, Octubre 6.
Rodrguez, L y Aguirre, J. (2011).
Teoras de la Complejidad y
Ciencias
Sociales:
Nuevas
Estrategias Epistemolgicas y
Metodolgicas.
Nmadas,
Revista Cientfica de Ciencias
Sociales y Jurdicas. Universidad
Complutense de Madrid. Espaa.
Universidad
Yacamb,
ViceRectorado de Investigacin y
Postgrado (2007). Normas para
la Elaboracin y presentacin de
los
Trabajos
Especiales
de
Grado, Trabajos de Grado y
Tesis Doctorales de la UNY.
Barquisimeto.

Epistemología, Pensamiento Científico y Generación de Conocimiento en El Área Gerencial

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SCIENTIFIC THINKING AND

frreamente discutido, debatido e

Derkis Enrique Arvalo Molina*

como lo afirmara la Doctora Madera

epistemologa como el mecanismo

fomentar y generar conocimiento en

como la ciencia que se

justificacin para comprender los

un paradigma para el cambio en el

globalizacin, causa fraguada a

nuestros das; donde los factores de

epistemologa para dar respuestas.

Postgrado en Gobernabilidad y Gerencia Poltica (UCAB), MSc. Gerencia de las

Epistemologa, Pensamiento Cientfico y la Generacin de Conocimiento en el rea Gerencial

habilidad histrinica para pensar,

crear, conocer, observar, escribir y

situaciones caticas y desordenadas

concluir sobre hallazgos reales.

tenemos el orden como un pice

Ludwig Von Bertalanffy:

Claude Shannon: desarroll

Henri Atlan: concibi la

Norbert Wiener: Lenguaje

Janos Von Neumann: es uno

Illya Prigogine: organizacin

Heinz Von Foerster: creacin

conflictos de tipo organizacional.

capacidad para indagar, explicar y

pensamiento cientfico moderno.

complejidad que observamos en

pueden describirse por medio de

Los Teques, Noviembre 2014

Nota: graficado por el Autor. Datos

abordaron el pensamiento complejo

donde estos autores sentaron las

Epistemologa, Pensamiento Cientfico y la Generacin de Conocimiento en el rea Gerencial

Por su parte, Morn 1983, citado

pensamiento cientfico en el rea

conduccin de las organizaciones

disciplinarias, las cuales registraron

mtodos que sean necesarios para

Los Teques, Noviembre 2014

las corrientes epistemolgicas y del

real es donde se deben aplicar los

Ahora bien, cuando vinculamos

complejidad sostiene que el mundo

Morn, el fundamento esencial de la

Sobre la base de lo descrito por

entendemos como la hegemona

logr imponer - en disputa con

institucin partidista- su propia

Epistemologa, Pensamiento Cientfico y la Generacin de Conocimiento en el rea Gerencial

funcionamiento de la gran mayora

demostrando como lo describiera

primera dcada del Siglo XXI hasta

influencia directa del militarismo en

organismos de tipo Ministerial tales

como: Comercio, Energa Elctrica,

militar sobre los modelos de

Alimentacin, Banca Pblica entre

organizacin que Smith y Taylor

otros, lo cual refleja de forma clara