Segredos Do Homen Mais Rico Que Já Existiu

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Segredos da
Homem Mais Rico que J Viveu
por
Dr. Mike Murdock
Honor Books
Tulsa, Oklahoma
Pgina 3
Salvo indicao em contrrio, todas as citaes bblicas so retirados
a verso King James da Bblia.
2 Impresso
Segredos do homem mais rico que j existiu
ISBN 1-56292-526-1
Copyright 1998 por Dr. Mike Murdock
PO Box 99
Dallas, Texas 75221
Publicado por Honor Books
PO Box 55388
Tulsa, Oklahoma 74155
Impresso nos Estados Unidos da Amrica. Todos os direitos reservados ao abrigo
Direito Internacional de Direitos Autorais. Contedo e / ou cobertura pode no ser
reproduzidos, no todo ou em parte, em qualquer forma, sem a expressa
consentimento por escrito do editor.
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Introduo
Seu sonho est mais perto do que nunca em sua
vida. Os "segredos de ouro de Sucesso" esto dentro
seu alcance. Na verdade, eles esto dentro deste livro. Se voc tiver
j fez algo certo, voc est fazendo isso agorasegurando este livro em sua mo.
Salomo foi um mestre da conquista. Poucos homens em
histria igualaram suas magnficas obras. Agora trinta
um de seus mais poderosos segredos de sucesso tm sido
se reuniram para voc ler e absorver. Eles so simples,
mas profunda.
Sua vida pode mudar.
Seu sucesso pode ser multiplicado.
Escrevi este livro porque eu realmente quero que voc
ter sucesso em todos os aspectos de sua vida.
Faa esta do seu empreendedor pessoal Handbook. Use
sempre que necessrio, o seu marcador para marcar as chaves
voc quer se lembrar. Mais tarde, esta ir servir como um
lembrete de como voc se concentrar nesses princpios de ouro do
sucesso.
Agora, encontrar um lugar onde voc pode estar sozinho. Encoste-se
em sua cadeira e relaxar como voc pensa e medita sobre
o Palace of Greatness-o lugar que voc sempre
sonhava em ser.
Isso onde voc pertence.
Dr. Mike Murdock
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Dedicao Especial
para
Dexter e Birdie Yager
Fora do labirinto e tumulto de verborragia religiosa e
pensando, veio uma voz incrivelmente claro. Verdadeiro.
Focada. Compassivo. Intransigente. Foi a
voz de um Uncommon Empreendedor-Dexter Yager. Sua
contribuio tem sido um m, com a voz um energtico,
e seu exemplo um retrato de prosperidade na minha
gerao.
Obrigado, Dexter e Birdie, para a posio quando

outros tm cado, incentivando quando outros criticam,
empurrando para a frente quando os outros se sentar. Voc tem
movido
milhares
a partir de
pobreza
em
abundncia,
desiluso em confiana incomum; e tornoudifcil falhar.
No h mais ningum para quem eu preferia dedicar
este livro do que para os dois.
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ndice
Salomo trinta e um SEGREDOS PARA O SUCESSO
1. Solomon decidiu fazer algo que tinha nunca foi feito
Before................................................................................................ 8
2. Salomo desenvolveu uma paixo por seu Sonho .............................. 13
3. Salomo fez Sabedoria sua obsesso ....................................... 19
4. Salomo Cultivada auto-confiana que ele poderia alcanar seu
Sonho ................................................. ............................................. 23
5. Salomo reconheceu que suas limitaes pessoais ...................... 29
6. Solomon corajosamente anunciou seu sonho para outros ....................... 36
7. Salomo consultaram outros Uncommon Achievers ........................ 43
8. Salomo amava as pessoas o suficiente para envolv-los em seus sonhos
e Futuro ................................................ ........................................ 50
9. Solomon explicou claramente suas expectativas de outros para Them61
10. Salomo documentado e desenvolveu um plano para atingir seu
Goals................................................................................................ 66
11. Salomo mantido uma agenda detalhada ........................................... . 72
12. Salomo negociao Tudo ............................................. ... 77
13. Salomo sempre ouviu a ambos os lados antes de fazer uma
Deciso ................................................. .......................................... 82

14. Salomo Insistiu sobre Contratos detalhadas ..................................... 85
15. Salomo Sempre contratou o Best of the Best .............................. 92
16. Salomo Recusou-se a pressa ............................................ ............. 98
17. Salomo Voluntariamente semeou a semente Miracle of Time em direo ao seu
Sonho ................................................. ........................................... 105
18. Salomo Voluntariamente Confrontado seus adversrios ...................... 119
19. Salomo a Enthusiasm e grandeza de seu sonho vivo
....................................................................................................... 124
20. Salomo Recusou-se a tolerar nem a deslealdade A menor .... 128
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21. Salomo agradeceu o presente Irreplaceable de graa do
Outros ................................................. ........................................... 135
22. Salomo Trusted seu mentor ............................................ ....... 142
23. Salomo aprendeu com seus Tragedies ...................................... 149
24. Salomo entendeu o efeito devastador de palavras erradas 155
25. Salomo desperdiado nunca Tempo de Correo Fools ....................... 165
26. Salomo Premiado Aqueles que o ajudaram a alcanar seu objetivo
....................................................................................................... 171
27. Salomo estabeleceu uma reputao de sabedoria e integridade .. 179
28. Salomo entendeu o Poder da Msica ................................ 186
29. Salomo Qualificado aqueles que tiveram acesso a ele ................. 190
30. Salomo S contratou pessoas felizes ......................................... 192
31. Salomo era honesto sobre as limitaes de sua riqueza .... 195
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Solomon decidiu fazer
Algo que nunca
Sido feito antes
Salomo foi um Uncommon Empreendedor.
Achievers pouco frequentes so diferentes.

Em um mundo duvidando, eles acreditam.
Em um mundo lenta, eles correm.
Em um mundo chorando, eles riem.
Em um mundo parar de fumar, eles perseveram.
Salomo um dos nomes mais famosos da histria.
Ele escreveu canes e provrbios recolhidos. Reis implorou
para um encontro com ele. Ele foi brilhante, articulado,
e, no entanto, muito humano.
Ele era o homem mais rico que j existiu.
Salomo experimentou fracassos trgicos em seu pessoal
vida, mas ele levantou-se a tal proeminncia que mesmo Jesus
mencionado ele milhares de anos mais tarde, em Mateus 6:29
e Mateus 12:42.
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Solomon decidiu fazer algo que tinha
Nunca foi feito antes
Ele no era um homem perfeito, mas ele era um produtivo
homem.
Somos fascinados pela sua vida. Ele experimentou o
o magnetismo do mal e caiu na web da imoralidade.
Sabia grande ganho e grande perda. Ele viveu uma
vida incrivelmente completo.
Ele era sbio. Quando o prprio Deus permitiu que um templo
a ser construda em sua honra, Ele escolheu Salomo para supervisionar
o trabalho e ningum produziu seu igual no
histria da humanidade.
Como era rico Salomo?
Considere isso.
Em 1929, o Illinois Society of Architects fez um
estudo extenso e minucioso do templo construdo por
Salomo. Embora a pesquisa foi feita quase setenta
anos atrs, os especialistas colocado seu valor em 87.000 milhes dlares americanos.
Quando voc percebe em uma taxa de inflao de 7 por cento ao ano,
que coloca o valor do templo sozinho em mais de
500 bilio dlares. Meu amigo Malcolm Burton disse que
este montante quatro vezes mais do que a nossa nao gasta em
defesa militar a cada ano. E isso apenas o
comeando. Ele no inclui palcio de Salomo, seu verdadeiro
participaes imobilirias e outros bens valiosos demais
numerosas para mencionar!
Pense nisso.
Hoje, o templo s seria avaliado em US $ 500
bilhes.
Agora, pense novamente.
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O que uma conquista incomum.
Alguma vez voc j parou para pensar a diferena
entre 1 milho e US $ 1 bilho? Tem sido dito que
uma pilha de $ 1.000 contas totalizando 1000000 dlares seria 12
centmetros de altura. Mas, uma pilha de US $ 1.000 contas totalizando $ 1
bilhes seria mais alto que o Empire State Building!
Isso, meu amigo, riqueza.
Palcio pessoal de Salomo levou quase o dobro do tempo
para construir, e diz-se ser igual em majestade e esplendor.
possvel at imaginar tal riqueza?
Vida de Salomo tambm incluiu fracasso. O que a vida tem
no? Generais Scarred tm muito a ensinar os soldados ingnuos.
Qualquer vida incomum vale escrutnio.
Lderes pouco frequentes so vale a pena conhecer.
Reis pouco frequentes so dignos de estudo.
Sonhadores pouco frequentes so dignos de perseguio.
Salomo era um sonhador. Um sonhador eficaz. Um
sonhador inesquecvel. Um sonhador influente.

E, muitos sonhadores esto sofrendo dentro desses dias.
Dreamers so muitas vezes incompreendido.
Dreamers proporcionar emprego e renda para aqueles que
recusar-se a sonhar. Eles esticar a imaginao de
todos sua volta. Eles empurrou as pessoas comuns em
a "zona de grandeza." No entanto, eles so freqentemente chamados de dinheiro
fome, materialista e ganancioso.
O que realmente era o segredo da grandeza de
Solomon e suas realizaes incomparveis? Sua obsesso
para a sabedoria.
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Solomon decidiu fazer algo que tinha
Nunca foi feito antes
A resposta simples. Acadmico de Salomo
conquistas no foram rastreados a qualquer incomum
gnio. Na verdade, o oposto verdadeiro. Em seu sonho, a sua
inferioridade subiu como um monumento. Ele sabia como limitado
ele realmente estava dentro de seu prprio poder. Em 1 Reis 3: 7,9,
lemos a descrio de um homem oprimido, eu sou, mas
uma criana: eu no como sair, nem entrar em saber ....
D, pois, a teu servo um corao entendido para
julgar a teu povo, para que eu possa discernir entre o bem eo
mal; pois quem poderia julgar a este teu to grande povo?
Salomo
perseguido
sabedoria
continuamente.
Em
Eclesiastes 1:13, ele diz, e eu dei o meu corao para buscar
ea investigar com sabedoria a respeito de todas as coisas que so
faz debaixo do cu.
Solomon dominado os "Princpios de Achievement".

Ele foi muito mais que um sonhador. No entanto, ele criou uma
conjunto de monumentos cada sonhador incomum
deve estudar e absorver. Ele completou seus sonhos e
ningum ainda igualou suas realizaes.
Seu sonho, tambm, alcanvel.
Seu sonho est mais perto do que voc pode imaginar.
Seu sonho, tambm, necessria e essencial.
Acorde. a sua vez de fazer algo significativo
com a sua vida, que est escorregando entre os dedos
a cada hora e cada minuto de cada dia. Espero que este
Amanhece em voc como o rebentamento de um milho de sis. Eu rezo
que bate duro.
Quando Salomo alimentou o desejo de construir o templo,
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Deus tornou-se envolver. Foram dadas instrues,
respeitados e seguidos. Nenhuma despesa foi poupada. Era
meticuloso e detalhado.
Solomon decidiu fazer algo que nunca teve
foi feito antes.
Esse um dos segredos de Ouro, que o ajudavam
tornar-se o mais rico homem que j viveu.
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2
Solomon Desenvolvido um
Paixo por seu Sonho
Salomo sabia o que queria.
Poucas pessoas realmente sabem o que querem. Eles no

perceber que seu sonho ou nasce dentro deles ou
emprestado de outra. Eu tenho conversado com muitas pessoas
que admitem que a sua atual busca algo seu
me ou o pai desejado por eles ou uma conveniente
oportunidade. A maioria das pessoas nunca prosseguir o seu prprio interior
paixo.
Pessoas apaixonadas se tornam pessoas poderosas.
Pessoas apaixonadas gerar entusiasmo.
Pessoas apaixonadas criar ondas de favor.
Pessoas apaixonadas manter o foco em seus sonhos.

Salomo tinha uma paixo para criar um magnfico e
incrvel monumento a Deus no templo e de casa
o Senhor. Ele no consultou uma comisso, e ele no o fez
pedir suas sobrinhas e sobrinhos para confirmao. Ele no o fez
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apresentar uma pesquisa para os lderes vizinhos do outro
pases. Em vez disso, ele estabeleceu uma meta clara, o
construo do Templo.
Voc sabe realmente o que voc quer na vida? O que fazer
muito tempo para ser lembrado para quando sua vida mais?
O objetivo atualmente excita e energiza voc? Quando
voc est sozinho e longe de todos os outros, o que voc faz
sonho de se tornar, fazer, ou possuir?
Paixo a melhor resposta dor. Aprenda a construir
seu prprio bem de bno no lugar onde voc est
machucando mais. Pouco frequentes empreendedores aprenderam a
usar a dor de seu passado para o nascimento de uma paixo para o futuro.
Os seguintes fatos quinze ir ajud-lo a conseguir uma
sonho incomum em sua vida:
1.
Os sonhos nascem ou emprestado. Pare
emprestando os sonhos dos outros. Pensar
criativamente. Use sua imaginao. Pensar
illogically durante alguns dias. O que voc faria
tentaria fazer se voc soubesse que era impossvel
falhar?
2.
Seu sonho pode exigir encorajamento
dos outros em primeiro lugar. Mas, eventualmente, o seu
sonho vai to oprimi-lo de que voc ser
motivar os outros a segui-lo!
3.
Seu sonho nem sempre requer a
aprovao de todos que voc ama. Alguns vontade
ignor-lo, alguns vo te invejo, e outros
vai ser muito egosta se importar.
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Salomo desenvolveu uma paixo por seu Sonho
4.
Seu sonho pode comear com o que est na
seu corao hoje. Grandes coisas comeam sempre
pequeno. Bolotas tornar carvalhos.
5.
Voc j tem o que preciso para iniciar um
onrico incomum
DESIRE
. Aliment-lo e ele vai
tornar-se um forte desejo. Aliment-lo mais e ele vai
tornar-se uma obsesso. Sua obsesso vai

tornar-se o m que atrai outros para voc
para participar de seu sonho.
6.
Seu sonho vai exigir uma verdadeira fome de
realizao. Voc j assistiu a um pequeno
Brincadeira com a comida? Ele no realmente com fome.
Ele prefere sair de sua cadeira e correr
ao redor da sala com seus amiguinhos. Pare
brincar com o seu sonho. Voc nunca vai
realizar um sonho sem estar com fome.
7.
Seu sonho deve tornar-se o seu magnfico
obsesso. Muitas coisas so importantes, mas um
sonho incomum sempre determina o que voc
fazer em primeiro lugar, todos os dias.
8.
Seu sonho deve ser o suficiente para energizar
causar-lhe para fazer uma mudana em seu dirio
rotina. Seu sonho deve ser exclusivo o suficiente para
atrair sua ateno, forte o suficiente para manter
sua ateno, e merecedor suficiente para se qualificar
para o seu foco total.
9.
Um sonho incomum exigir imediata
15
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ateno. Mova agora. Mova-se rapidamente e
decisivamente. Evite qualquer coisa que hoje
temporria ou caprichoso.
10. Seu sonho merece o seu foco total. Foco
ir mant-lo apaixonado, criativo e
persistente. Ela ir remover a desordem de

compromissos desnecessrios do seu dia.
Pessoas passivas pode encontrar a sua presena
desconfortvel. Sua paixo intimida-los.
Ento, eles procurar outro lugar para encontrar algum para alimentar
sua caminhada preguiosa e lenta ao longo da vida.
11. Seu sonho pode exigir um geogrfica
mudar. Voc sonha em ser um lugar
mais? Onde? Por que voc no est se movendo em direo a ela?
12. Seu sonho sempre exigir a
ajuda dos outros. Quem so os dez pessoas
necessrio para o nascimento e concluir esse sonho em
o seu corao? Anote seus nomes. Quais so
suas expectativas deles? Seja especfico. Pinpoint
exatamente o que voc quer que eles faam.
13. Seu sonho pode exigir extraordinria
negociaes com os outros. Sam Walton fez isso.
Quando ele queria criar o nmero um loja
na Amrica, ele foi para seus fornecedores. Ele
negociou com os proprietrios de grandes empresas
por preos mais baixos em seus produtos.
Disse-lhes o seu plano e disse: "Eu vou precisar do seu
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Salomo desenvolveu uma paixo por seu Sonho
cooperao. "
Ele
insistiu,
lutou,
e
negociado a cada centmetro do caminho. Ele queria
dar a seus clientes os melhores preos possveis em
Amrica, e ele exigia o mesmo compromisso
dos fabricantes de seus produtos. Ele

negociado at ele garantiu a sua cooperao,
e eles foram recompensados com ordens tremendas
e os lucros.
Sam Walton conhecia os segredos de ouro necessrio
para fazer o seu prprio sonho.
14. Voc sempre deve construir sua agenda diria
em torno de
seu
sonhar.
Horrio
cada
nomeao em conformidade.
15. Voc deve nutrir e proteger aqueles
relaes conectado ao seu sonho.
Mencione o seu sonho em cada telefone
conversa. Quando os amigos solicitar uma lista de presente
de voc, dar-lhes uma ideia ligada
realizao do seu sonho.
Dexter Yager um dos homens mais incomuns
Eu sei. Ele um verdadeiro campeo. Exorto-vos a
ler seu livro, no deixe ningum roubar seu
Sonho. Na pgina 33, Dexter escreve: "O
bem sucedidos pessoa associa com aqueles que
apoiar seu sonho. "Acredite!
Desenvolver uma paixo para o seu sonho como Salomo fez.
Ele um dos segredos de Ouro que o ajudaram a tornar-se
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O homem mais rico que j existiu.
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3
Salomo fez Wisdom
Sua obsesso
Salomo fez sabedoria a obsesso e meta de
sua vida.
Nomes so to importantes. Eles criam imagens mentais.
Quando voc ouvir algum falar o nome de Thomas
Edison, voc acha das invenes, no ? Certamente.
O nome de Henry Ford lembra-o de automveis. O
Wright Brothers? Airplanes.
Quando o nome de Salomo falado, as pessoas pensam
imediatamente da sabedoria. Por qu? Wisdom foi o
obsesso e objetivo de sua vida. Nenhum outro ser humano na Terra
j foi lembrado por sabedoria comparvel ao
dele. Centenas de anos depois da morte de Salomo, Jesus
mencionado a sabedoria de Salomo, em Mateus 00:42.
O apetite de Salomo para a sabedoria era sua significativa
diferena de outros homens.
Milhares perseguido riqueza. Milhes desejava fama.
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No Salomo. Quando ele pediu a Deus que a sabedoria
ser o seu maior dom, Deus respondeu com um notvel
declarao em 1 Reis 3: 11-13, Porquanto pediste
tal coisa, e no pediste para ti muitos dias,
nem pediste para ti riquezas, nem pediste a
vida de teus inimigos; mas pediste para ti
compreenso. . . eis que te dei um sbio e um
compreender corao; de modo que no havia nenhum semelhante a ti
antes de ti, nem depois de ti igual no se levantar at

thee. E eu tambm te dou o que tu no
perguntou, assim riquezas como glria; de modo que no haver
estar entre os reis semelhante a ti todos os dias teus.
O sucesso de Salomo no foi um evento oculto; foi o
falar da terra.
Os lderes mundiais implorou por compromissos com ele. Sua
conselho foi estimado e seguido. Momentos em sua
presena tornou-se as memrias de ouro de uma vida para
os grandes empreendedores do seu dia. Os ricos trouxe
ele inesquecveis, presentes inigualveis.
Salomo procurou a coisa mais importante possvel.
Provrbios 4: 7 diz: A sabedoria a coisa principal A.
escritos antigos ensinam que a coisa mais importante em
Terra est a sabedoria. Salomo descobriu que a sabedoria
produz riqueza, ganhos de amizade, e mais precioso
de ouro e prata.
Solomon estava ciente de sua grandeza e mesmo
documentadas as recompensas de sua sabedoria.
Oua a esta avaliao notvel de Salomo
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Salomo fez Sabedoria sua obsesso
realizaes tirado de Eclesiastes. 2: 4-9 Eu fiz
me grandes obras; Edifiquei para mim casas; Eu me plantada
vinhedos: Eu me jardins e pomares feito, e eu
rvores plantadas em-los de todos os tipos de frutas: Eu me fez
poas de gua, para regar com eles o bosque que
produz rvores: Eu tenho servos e servas, e
tive servos nascidos em casa; tambm tive grandes
posses de pequenos e grandes bovinos com mais de todos os que estavam
em Jerusalm antes de mim: eu me reuniram tambm prata e
ouro, e tesouros dos reis e do
provncias: provi me cantores homens e mulheres cantores,

e as delcias dos filhos dos homens, como musical
instrumentos, e que, de todos os tipos. Ento, eu era grande, e
aumentou mais do que todos os que foram antes de mim em
Jerusalm: tambm a minha sabedoria permaneceu comigo.
Salomo sabia falha, que muitas vezes nascimentos sabedoria.
Ele documentou sua depresso profunda e escreveu sobre
momentos de dor indescritvel. Ele foi bastante honesto
sobre isso, e nunca escondeu o seu vazio e momentos de
perda. Portanto, eu odiava a vida, ele disse em Eclesiastes 2:17.
O pai de Salomo foi o rei David, o ilustre
guerreiro e salmista. David queria desesperadamente construir
-se o templo, mas Deus escolheu pessoalmente
Salomo. Primeiro Crnicas 17: 11-12 diz: E ser
vir a passar, quando teus dias se expirou em que hs de
ir para ficar com teus pais, que eu levantarei a tua descendncia
depois de ti, um dos teus filhos; e eu vou
estabelecer o seu reino. Ele me edificar casa, e eu
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confirmarei o seu trono para sempre.
Solomon era o receptor de alguns dos mais
presentes caros qualquer ser humano na terra j recebeu.
Um estudioso disse que quando a Rainha de Sab queria
para ouvir suas respostas para suas perguntas, ela trouxe um presente de
mais de US $ 4,5 milhes (120 talentos de ouro). Primeiro Reis
10 nos diz que ela veio por carro mais de 1.000
quilmetros atravs das montanhas apenas para sentar na sua presena.
Agora, pense sobre isso por um momento. Um dos
mais ricos rainhas da terra trouxe um presente de 4,5 milhes dlares
a fim de garantir uma entrevista com ele.
Por qu? Porque a sabedoria era a obsesso de Solomon e
este Ouro Segredo ajudou a se tornar o homem mais rico

Que j viveu.
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4
4
Solomon Cultivado Auto
A confiana que ele poderia
Realizar seu sonho
A auto-confiana cria um clima.
Aqueles em torno de voc pode sentir as correntes invisveis de
finalidade dentro de voc. Seus pensamentos tm presena, e
a atmosfera que voc permitir que determina o artigo que
produzir. A auto-confiana cria um clima milagroso.
Solomon cresceu com grandeza. Seu prprio pai era
o maior guerreiro Israel j tinha conhecido. De seu pai
nome era nos lbios de milhares todos os dias de sua vida.
Ele no era um estranho para competente, articulado, e
lderes poderosos.
Salomo foi criado na "Casa da
Pouco frequentes ", o que s serviu para aumentar o seu sentido de
inferioridade. Quando ele se tornou rei, ele nunca tinha lutado uma
batalha ou escrito um livro. Apenas seus pais compreendido e
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discernido seu destino.
Este posicionado ele por humildade. Ele sabia o que
faltava. Muitos sabem que falta alguma coisa, mas poucos
descobrir o que . Ao contrrio de seu pai David, Salomo
no conseguiu obter nenhuma lembrana de matar um urso e um
leo. Ele nunca tinha matado um gigante. Mas, ele tinha um

arma secreta e foi uma que poucos homens j possuem.
Salomo possua a "Arma da Humildade".
Ele teve a humildade suficiente para reconhecer suas limitaes.
Ele pediu sabedoria e fora. Perseguiu
ajuda sobrenatural, e ele veio. Sua confiana, f e
sabedoria tornou-se a falar da sua gerao.
Os sete passos a seguir iro ajud-lo a desenvolver a autoconfiana:
1.
Reconhecer que o seu Criador quer bom
coisas para voc. Tiago 1:17 diz: Todo bom
ddiva e todo dom perfeito vem do alto, e
vem descendo do Pai das luzes, em
quem no h mudana nem sombra de
de viragem.
2.
Faa com que seu
sonho no contrria ao
as leis de Deus ou do homem.
Sua conscincia deve ser
em paz para o seu maior
ideias a surgir. Voc
no deve tentar perseguir qualquer coisa que
perturba o seu corao, alma e mente. As Sementes
24
As sementes da
Grandeza grow
melhor no solo de
Paz.
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Solomon Cultivada auto-confiana de que ele
Poderia realizar seu sonho
Grandeza de crescer melhor no solo da Paz e

o nome de Salomo significa "paz".
3.
Preencha todas as conversas com a f falar sobre
o seu sonho. palavras importam. Eles se movem voc
em direo ao seu sonho ou longe dele. Suas palavras
deve refletir continuamente esperana em seu futuro.
Quando algum entra em seu quarto com
palavras de dvida e descrena, corajosamente refutar aqueles
palavras e no receb-los. Deixe os outros saberem
clareza e confiana que grandes coisas so
acontecendo em sua vida. Lembre-se, sua f
como um msculo que cresce e se torna forte
atravs do uso contnuo.
4.
Associar muitas vezes com aqueles cujo fogo
atualmente queima mais brilhante do que o seu prprio.
Prosseguir a grandeza ao seu redor. Quem so os
a maioria das pessoas bem-sucedidas que hoje vocs conhecem?
Quem so as pessoas que tiveram sucesso no
mesma arena em que voc deseja ter sucesso?
Agendar compromissos com eles. Trat-los para
um almoo especial. Interrogar, entrevista, e
receber as informaes que eles tm. No se sinta
obrigado a dizer-lhes todos os seus planos. Simplesmente
respeito e humildemente buscar seus conselhos e
conselho. Deix-los acender o fogo o mais rpido
possvel.
5.
Lembre-se que o seu prprio sonho um especial
semente que voc est semeando nos coraes dos outros.
25
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s vezes, eles esto animados e entusiasmados com
voc. No entanto, haver momentos quando essas
mais prximo de voc no est pronto para receber. Um fazendeiro
conhece o seu campo requer uma preparao antes de ele
planta sua semente. Da mesma forma, as mentes e coraes
daqueles que voc ama pode exigir preparao como
bem. Ser paciente.
6.
Lembre-se que o seu sonho pode intimidar
as pessoas prximas a voc e fazer com que se sintam
desconfortvel. importante compreender
que o seu sonho s sua. Outros no
sentir o que voc sente, ver o que voc v, ou sabe
o que voc sabe. Como eles podem entender o seu
alegria quando eles no viveu com a sua tristeza?
Sim, as pessoas mais prximas a voc pode interpretar mal ou voc
mesmo menosprezar voc, porque eles se sentem
desconfortvel. Voc est forando-os a responder
para o seu sonho, e seu entusiasmo pode ser
intimidante. Talvez eles so "sem estar esticado."
Voc est animado com o sucesso, enquanto eles esto
esperando apenas para sobreviver.
Vrios anos atrs, eu me envolvi com uma grande
organizao. O jovem que eu assinei para o
plano de marketing estava em xtase. Ele chamou a
viso. Era uma empresa comprovada, onde
milhares j tinha feito bem e que podia
mal esperar para chegar em casa e contar a sua famlia.
Ento, alguns dias mais tarde, eu decidi cham-lo e
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Solomon Cultivada auto-confiana de que ele
Poderia realizar seu sonho

ver como ele estava fazendo.
"Estou ansioso para v-lo na reunio
amanh ", eu disse com entusiasmo.
"Uh, eu no acho que eu vou ser capaz de vir", disse ele
com o desnimo em sua voz.
" claro, voc vai!" Eu retruquei.
"No, eu conversei com minha famlia sobre o meu sonho e
objetivos. Eles riram de mim. Eles realmente no sei
acredito que isso pode acontecer. "Suas esperanas foram frustradas
porque ele compartilhou seu sonho com aqueles que
foram
incapaz
de
apreciando.
Existem quatro tipos de
pessoas que sempre falham:
o
Indeciso,
Inculto,
Unfocused,
e no excitado. Sua prpria
entusiasmo intimidado eles. Milhes de pessoas
so vidas vivendo s que sem graa hoje.
A tragdia mais triste da vida um corao que no tem
pegou fogo. A mente de uma pessoa como um
enorme campo em que nenhuma semente foi semeada.
Nada de valor est crescendo. Essa pessoa vai
no produzir grandeza, milagres, ou um
vida incomum. Aprenda a reconhecer esta tragdia
e manter o foco, entusiasmado, e agressivamente
feliz.
27
O mais triste
tragdia da vida um
corao que no tem
pegou fogo.
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7.
Mantenha o fogo alimentado.
Aproveite o tempo para fertilizar
seus prprios sonhos. Conversa
sobre eles. Construir sobre
eles. Cubra suas paredes
com fotografias e
posters para ajudar a visualizar seus sonhos. Voc
No se pode esperar para acender o fogo de outra pessoa at que voc
ter acendido o fogo dentro de si mesmo.
Qual o seu maior sonho neste momento? Voc
disposto a dedicar todo o seu tempo e ateno a ela? So
Voc est disposto a criar um plano que vai fazer isso acontecer?
Voc v, a coisa mais maravilhosa que pode acontecer a um
sonho um plano de ao especfico. Salomo sabia que
planejamento sempre produz auto-confiana. um dos
os segredos de Ouro, que o ajudavam se tornar o mais rico
O homem que j viveu.
28
Planejando sempre
produz autoconfiana.
Page 29
5
5
Solomon Reconhecido
Suas limitaes pessoais

Ningum sabe tudo.
Salomo reconheceu que ele precisava de um maior poder
que a sua. Este foi um dos mais importantes e
segredos poderosos em sua mente e vida. Ouvi esta
confisso pessoal incrvel e poderoso retirado de
1 Reis 3: 7, eu sou apenas um menino pequeno: Eu no sei como ir
fora ou entrar.
A seguir, so dez fatos que voc deve saber sobre
suas limitaes pessoais:
1.
Todo mundo tem fraquezas. Alguns conhecem o seu
limitaes, mas poucos reconhecem-los.
2.
Admitindo fraquezas contradiz mais
ensino motivacional hoje. Isto , em
contradio com todos os princpios inspiradores
sendo ensinado na comunidade de negcios hoje.
Na verdade, seminrios motivacionais sobre auto29
Page 30
confiana so na maioria das vezes militante, negrito e
impetuoso no ensino que voc nunca deve
reconhece que "no pode faz-lo." Alguns
instruir os participantes a bater no peito, grite
um elogio pessoal, ou fazer algo significativo
para apontar-se afastado de uma fraqueza,
problema, ou uma limitao pessoal. por isso
eles continuam a falhar.
3.
Se voc no reconhecer suas limitaes,
voc no vai buscar solues para eles. Quando
voc ignorar uma fraqueza pessoal, ela cresce e

multiplica. No negue seus defeitos.
Enfrent-los a chave mestra para a superao
eles.
4.
Reconhecendo
seu
limitaes liberar
uma energia inexplicvel
dentro de voc. Voc v,
fazendo
assim
imediatamente
libera sua mente para prosseguir
o remdio e motiva
outras pessoas para ajud-lo. Ela libera e energiza
voc. Salomo sabia o princpio eo poder
de integridade interna. Negar sua fraqueza
teria paralisado. Agora ele se tornou
uma antena, atraindo informaes, auxlio e
encorajamento dos outros.
5.
Quando voc admitir uma fraqueza, voc ativa
30
Salomo sabia o
princpio e o
poder interno
integridade.
Page 31
Salomo reconheceu que suas limitaes pessoais
compaixo nos outros. Em uma recente viagem a
Georgia, minha assistente de viagem percebi que ele estava
familiarizados com o local. Sugeri que ele parasse.
Quando eu fui para a estao de servio de perguntar

direes, todos no local se envolveram.
Na verdade, eles estavam felizes e satisfeitos em faz-lo.
Recebi muito mais instrues do que eu realmente
considerado necessrio. Voc v, ele est dentro da natureza
de homem para ajudar o outro. normal e natural
e algo que Deus colocou dentro de cada
de ns. No momento em que todo mundo sabia que eu precisava de ajuda
-a parte mais profunda deles foi ativado para
mover em direo a mim em carinho, compaixo e
encorajamento.
6.
Quando voc tenta fazer tudo sozinho, voc
impedir que outros se movendo em direo a voc.
Sentem-se desnecessria, insignificante, e
sem importncia e voc perde "mina de ouro" dentro
eles. Lembre-se que a arrogncia est repelindo e
orgulho move as pessoas para longe de voc, no para
voc.
7.
Algo dentro de outros anseia tornar-se
necessrio para voc. Se voc sbio, voc vai
permitir que outros a participar de seu sonho e
sua vida. Eles precisam dela e voc precisa dele tambm. Ter
Voc j sentiu as cordas de seu corao quando rebocador
seu menino disse: "Papai, eu no posso boto minha
shirt. Voc vai me ajudar? "Algo dentro de voc
31
Page 32
salta para frente e voc largar tudo que voc
fazer para ajudar seu filho. Por qu? Porque ele
precisa de voc.
8.
H sempre algo que voc no est
exigentes. As pessoas prximas a voc ver o que voc
no pode ver! por isso que elas so necessrias para
sua vida e a realizao do seu sonho. Este
no significa que seus instintos e intuio so
necessariamente errado, s que eles so, por vezes,
limitados, restritos e incompleto.
9.
Outros podem ver coisas que voc no v.
Algo est escondido em tudo ao seu redor.
Algo que voc no pode ver, sentir ou saber. Isso
por que suas opinies e concluses so
s vezes imprecisa. Voc pode tornar-se to
envolvido em alcanar o seu sonho de que a dor,
tormento, e ferimentos em outros tornam-se oculta para
voc. Voc pode se tornar to obcecado com o seu
objetivo que voc deixar de ouvir os gritos e os desejos de
outros ao seu redor.
10. sonhos pouco frequentes exigir sempre o
observaes de outros. Converse com as pessoas prximas a
voc e no hesite em pedir-lhes para dizer-lhe
o que esto vendo, ouvindo, e descobrindo.
Reconhea que existe um poder maior do que o seu
possui e que voc precisa de seu Criador. No religiosa
mundo, existem muitos sistemas de crena. Para uma pessoa que pensa,
32
Page 33
isso pode ser preocupante. Quem realmente certo? Quem sabe
a verdade? Parece haver tantas contradies.
Mesmo quando voc ler as Escrituras, voc pode sair
com perguntas sem resposta.
O primeiro passo para a verdade reconhecer qualquer errado

voc est ciente de sua vida.
O segundo passo reconhecer a sua necessidade de
verdade.
O terceiro passo pedir e buscar a verdade
continuamente.
Na pgina 45 do seu livro, bem feito, Dave Thomas,
CEO
de Internacional de Wendy, diz: "Muitas pessoas que
venha para mim, especialmente porque o meu trabalho em nome de
adoo comeou, dizem que vo se lembrar de mim em
suas oraes, e, bem, eu lev-los a srio desde que eu
figura que todos ns precisamos de toda a ajuda que podemos chegar. Estou muito
grato por pessoas que oram por mim. "
Independncia de seu Criador sempre dar
nascimento de uma tragdia, geralmente, muitas tragdias.
Anos atrs, minhas composies gerado centenas de
milhares de dlares. Eu coloquei o dinheiro em um especial
conta e planejado para viver o interesse que ele criou. EU
decidiu viver independente de todos. De repente, um
voz interior falou em minha conscincia dizendo: "Cada
passo em direo auto-suficincia um passo longe de mim. "Eu
congelou. Senti que eu estava querendo viver independente de
o poder acima de todos os poderes, meu Criador.
Voc v, a vida tem a inteno de ser uma experincia de f.
33
Page 34
o fluxo de f que respira energia, criatividade e
entusiasmo em tudo que voc faz.
Recentemente, um jovem adolescente indicou que ele
queria sair de casa. Ele desprezava as tarefas e odiava o
conteno que estava sentindo de seus pais.
"Eu estou indo para ser independente de todos. Eu confio

ningum e vou apoiar em ningum. Eu vou conseguir sozinho ",
vangloriou-se orgulhosamente.
"Se voc fugir, como voc vai chegar ao aeroporto?" EU
perguntou.
"Chamar um txi", foi sua resposta imediata.
"Ok. Deixe-me avaliar este cuidado com voc", eu disse.
"Como voc vive sua vida independente de todos os outros,
voc vai chegar para o telefone (propriedade de seu pai)
e chamar um operador que ir dizer-lhe o telefone
nmero do txi. Em seguida, o motorista de txi vir aqui
e lev-lo ao aeroporto. No aeroporto, voc vai entregar
o dinheiro a um agente de passagens que, ento, processar um
ticket. Ento, voc vai ter o piloto voar a uma cidade.
"Como voc pode dizer que a sua vida independente
todos quando voc est pedindo tantas pessoas para
participar de tudo que voc est fazendo? ", perguntei.
Ele me olhou timidamente. "Eu nunca pensei nisso."
Tudo que voc faz carrega a marca de outros. Apenas
um tolo poderia deixar de ver isso.
Salomo foi o homem mais rico que j existiu. Ele
conseguiu porque ele entendia seu pessoal
limitaes.
34
Page 35
Voc pode ter sucesso de forma significativa com a sua vida.
Voc pode ter amizades incrveis.
Voc pode produzir finanas alm de sua mais selvagem
imaginao.
Mas, voc nunca vai fazer isso sozinho. A vida uma coleo de
relacionamentos, e essas relaes compensam
o que voc no tem.
Como voc perseguir os sonhos e objetivos em sua vida, tome

uma folha de papel e fazer o que um dos mais ricos da Amrica
homens tem sugerido. Steven K. Scott, co-fundador da
Americana Telecast Corporation, disse em seu livro, A
Notebook de Millionaire, "Lista o que voc considera o seu
maiores fraquezas, tanto pessoal como profissionalmente
Falta de educao, falta de realizao da carreira,
impacincia, pavio curto, etc. "Fazendo isso vai ajud-lo
reconhecer suas fraquezas e atrair aqueles que esto
capaz de ajud-lo a super-los.
Salomo entendeu que s pode seguir bom
conselhos quando voc reconhece que voc precisar dele. Este um
dos Segredos de Ouro que o ajudaram a tornar-se O
Homem mais rico que j existiu.
35
Page 36
6
6
Solomon Corajosamente
Anunciou seu sonho de
Outros
Seu sonho deve ser muito grande para conter.
Esta foi a experincia de
Salomo. Em 2 Crnicas 2: 5, ele
diz: E a casa que vou edificar
grande.
Seu sonho deve ser to grande
que desencadeia conversa
em torno de voc.
Isto importante. Seu sonho deve ser grande o suficiente para
consumi-lo, ou no vai mov-lo. Deve consumir
seu tempo, sua mente e sua conversa.
Oua as palavras do prprio Salomo a partir de 1 Reis 5: 5,
E eis que eu intento edificar uma casa ao nome

do L
ORD
meu Deus, como o L
ORD
falou a Davi, meu
pai, dizendo: Teu filho ... edificar uma casa ao meu
36
Seu sonho
deve ser to grande
que desencadeia
conversa
em torno de voc.
Page 37
Solomon corajosamente anunciou seu sonho para os outros
nome.
Quando voc est apaixonado, voc dizer a todos. Voc simplesmente
no pode mant-lo quieto. Seu corao est em chamas e emoo
pulsa dentro de voc. Cada pensamento sobre essa pessoa.
Dizer aos outros tambm destri a opo de falhar. Um dos
os grandes exploradores no novo mundo queimaram os barcos
depois de sua chegada em terra para garantir que seus guerreiros
no iria fugir do desafio pela frente.
Voc deve fazer o mesmo. Se voc sussurrar para si mesmo, eu tinha
melhor no contar a ningum sobre o meu sonho, ento eu no vou olhar
estpido se eu falhar, voc criou uma ponte de volta para
ontem. Parem de construir pontes para o seu passado; divide
sua ateno e dilui a sua energia e entusiasmo.
Voc vai estar muito ocupado considerando ontem a abandonar
-se para o seu futuro.
Anuncie seu sonho corajosamente aos outros. Ele pode fazer
tal diferena maravilhoso para o seu sucesso. Voc
Um pouco constrangido com o seu sonho? Em seguida, analis-lo
novamente. Alguma coisa est faltando. Seu sonho deve ser

algo que alimenta o fogo dentro de voc. Ele deve fazer
voc quer acordar mais cedo do que todos os outros e obter
comeou a cada dia.
Eu uso uma bela pulseira pepita de ouro gravada
com o nmero de meu peso desejado. Isso me mantm
focado e animado. Quando eu olho para ele, eu consigo me ver
atingir meu peso ideal. Sim, eu mesmo disse a minha
famlia e os funcionrios sobre a minha meta desejada.
E se eu falhar? Eu no vou. E eu tenho tudo para
37
Page 38
ganhar com a criao de um clima de expectativa em torno de minha vida.
Muitas vezes, verdade que aqueles que no tm expectativas de
seu prprio para as suas vidas sero movidos para o
expectativas dos outros.
Foi o que aconteceu com o pai de Salomo. David anunciou a
seus irmos, o rei Saul, e todo o exrcito, sua
inteno de matar Golias. Ele no podia voltar. Ele
apostou uma reivindicao com suas palavras.
Eu realmente acredito que algo de extraordinrio acontece em
sua vida quando voc aproveitar um sonho com ousadia, confiana,
e com o abandono. Obstculos sair do seu caminho.
Aqueles que poderiam se opor a voc se sentir envergonhado. Eles
relutam em ficar e confront-lo.
Quando voc anunciar o seu sonho, que duvidam so forados
a expor-se ou ficar em silncio. De qualquer maneira, voc est
ajudou. Voc v, quando anunciou o seu objetivo ou sonho
agita seus inimigos, eles vo revelar-se. Este
ir expor suas estratgias e ajud-lo a preparar-se para
batalha.
Noah anunciou que ia chover. Ele poderia
no voltar. Sua f se concentrou em suas palavras.

Dvida no podia mais servir como um refgio. As pessoas estavam
esperando para ver se ele era um verdadeiro profeta. (Obviamente,
no necessrio ou mesmo apropriado para anunciar todas as partes
de seus planos. Algumas coisas exigem discrio e
confidencialidade.)
As seguintes oito coisas milagrosas vai acontecer
quando voc corajosamente anunciar o seu sonho:
38
Page 39
1.
Aqueles que acreditam e ficar com voc ser
instantaneamente energizado e incentivada. Voc tem
apenas lhes deu uma razo para funcionar em sua
mundo. Sua atribuio agora claro e voc
acabaram de lanar-los de quaisquer opes e
potenciais alternativas.
2.
Aqueles que esto com voc, de repente,
tornar-se criativo em suas ideias para ajudar
voc. Eles vo lembrar de fornecedores, contatos e
conexes de negcios especiais relacionadas ao seu
sonhar. Se voc tivesse que ficar em silncio e no
anunciar o seu objetivo, eles permaneceriam
retirada e tranquila em seu prprio mundo minsculo de
mediocridade.
3.
Aqueles que so tentados
a opor-se voc pode
de repente enfraquecer e
decidem juntar-lo quando
eles
ver
seu
determinao. Ousadia
magntico. Ele muda um obstculo potencial em
uma ponte de oportunidade. Aqueles que so fracos
muitas vezes tornar-se forte na presena do negrito.
Sua declarao lhes permite tocar em um
reservatrio invisvel de energia, entusiasmo e
finalidade que se encontra adormecida
dentro deles.
4.
Aqueles
quem
poderio
39
Aqueles que so
fraco muitas vezes se tornam
forte no
presena do
segure.
Vozes descontentes
sempre fornecer
idias incomuns.
Page 40
discordo com voc em particular so forados a
expor-se-lhe publicamente. Sua
semblante ir enviar uma mensagem. Se eles tm
privadamente contrrio voc, sua declarao pblica
vai obrig-los a responder publicamente antes do
rostos daqueles que tenham envenenado. Nesse ponto,
eles podem dar-lhe todas as razes que voc no pode
suceder. Isso ajuda voc porque, como minha querida
amigo Sherman Owens ensina, vozes descontentes

sempre fornecer idias incomuns.
5.
Quando voc anunciar o seu sonho com ousadia, voc
tornar mais difcil a falhar. Sua declarao
remove a opo de ir para trs, deixando
-o livre para abandonar-se a mtodos que podem
suceder. Um fluxo incrvel de energia,
entusiasmo e ideias so ento liberados para
o seu novo sonho. Seu corao e esprito so
energizado. Ningum pode realmente explicar por que as palavras
so to poderosos, mas aqueles que praticam a
artes marciais sabe que at mesmo os cantos do
multido pode afetar um lutador no ringue.
6.
Quando voc corajosamente anunciar o seu sonho, voc
instantaneamente criar uma conexo de ouro, uma
denominador comum, para cada pessoa que
quis realizar esse sonho.
Outros ficar feliz em ajud-lo, porque voc
ligaram todos instantaneamente a um comum
objetivo.
40
Page 41
7.
Quando
voc
audaciosamente
anunciar o seu sonho,
voc expe instantaneamente
seus inimigos. Quando
eles vem a sua ousadia,
eles vo se mover rapidamente para

par-lo. Isso sempre
d-lhe uma vantagem, porque um inimigo
exposto pode se tornar um inimigo derrotado. Um
inimigo no exposta muito mais perigoso para voc.
8.
Quando voc corajosamente anunciar o seu sonho,
tarefas no essenciais que no ajudam voc
alcanar esse sonho esto expostos e podem ser
eliminadas. Aqueles em torno de voc deve conhecer seu
prioridades. Caso contrrio, voc vai pegar centenas
de pequenas cargas ao longo do caminho que tem
nada a ver com a realizao do seu
sonhar. Quanto mais cedo eles so expostos, o mais cedo
eles podem ser eliminados.
Em Gnesis 37 a 41, lemos que Joseph
experimentado isso, quando ele anunciou o seu sonho a sua
irmos. Eles imediatamente se voltou contra ele. Poderia
parece que ele cometeu um erro. Mas, a longo prazo, o
dio de seus irmos se mudaram-lo rapidamente para a terra
do Egito, onde, em poucos anos, o seu poder e
influncia foram superado apenas pelo do Fara.
Coisas milagrosas ocorrer quando voc toma decisivo
ao e corajosamente anunciar seus sonhos. Este tipo de
41
Um inimigo exposto
pode tornar-se um
inimigo derrotado.
Page 42
declarao um dos segredos de Ouro que ajudaram
Salomo se tornar o mais rico homem que j viveu.
42
Page 43
7
7
Solomon consultaram outros
Achievers pouco frequentes
Algum perto de voc contm respostas.
Salomo reconheceu isso. Ele documentou sua perseguio
de um grande rei que possua as chaves de seu sonho-o
construo do Templo. Em 2 Crnicas 2: 3, lemos que
Salomo mandou para Hurarn, o rei de Tiro, dizendo: Como
tu fizeste acordo com Davi, meu pai, e mandando-lhe
cedros para edificar uma casa em que morasse, assim
lidar comigo.
A seguir, so dez qualidades do Inslito
empreendedor:
1.
Empreendedores incomuns sempre consultar outros.
Na pgina 59 de seu livro, que no to fcil como
Olha, um dos amigos mais prximos de Ted Turner, Irwin
Mazo, diz, "Ted tem um bom conselho, naqueles dias,
e ele geralmente se lhe seguiu. "
2.
Empreendedores incomuns vai investir o que for
43
Page 44
necessrio para aprender os segredos dos outros. Alguns
anos atrs, eu estava navegando atravs de uma livraria
com o meu assistente de viagem. Ele no podia ajudar, mas
expressar seu choque quando eu comprei um livro para
84,00 dlares.
"Por que voc gasta $ 84,00 em um livro?"

foi a pergunta incrdulo.
"Filho, eu no estou apenas a compra de um livro, eu estou pagando
para pesquisa e experincia do autor. Eu vou
aprender em duas horas o que o levou 20 anos
para descobrir. Pagar $ 84,00 por vinte anos de
pesquisa e experincia torna este um dos
a maioria dos investimentos de baixo custo que nunca vou fazer. "
Eu li que 80 por cento dos norte-americanos vo
Nunca comprar um livro depois de dezoito anos de idade,
e apenas sete de uma centena de pessoas religiosas
j entrou em uma livraria religiosa.
3.
Empreendedores pouco frequentes Valorize cada momento
eles esto na presena da grandeza. Quando
voc est na presena da grandeza, soltar o seu
balde no seu bem! Voc pode nunca ter uma segunda
oportunidade. Quando voc falar com um advogado, pedir-lhe
as trs coisas mais importantes que voc deve
saber sobre questes jurdicas. Quando voc est no
presena de um grande mdico, pergunte a ele a trs
erros comuns que as pessoas fazem em relao sua
sade. Quando voc est na presena de um
44
Page 45
Salomo consultaram outros pouco frequentes Achievers
me eficaz, pergunte-lhe as chaves para desbloquear
grandeza em uma criana pequena. Grandeza circunda
voc gosta ventos a cada dia. Sua responsabilidade
aproveit-la, puxe-a para si, e absorv-lo.
4.
Incomum
empreendedores
perseguir
outro
empreendedores incomuns. Quem fez o que voc
quer fazer? Quem teve notvel sucesso?
Voc deseja ser bem sucedido no mercado imobilirio?
Localize os trs principais corretores de imveis dentro de uma das 200 milhas
raio de sua casa. Agendar compromissos
com eles. Leve o seu gravador microcassette
e bloco de notas com voc, e pedir-lhes para dizer-lhe
o importante perguntas que voc deve estar se perguntando!
Recentemente, um jovem me disse: "Eu no sei
as perguntas a fazer de voc! "
"Ento, pergunte-me a dar-lhe uma lista das perguntas
que so importantes! ", eu respondi.
A vida to simples. Estamos tropeando
seixos em vez de escalar montanhas.
5.
Empreendedores pouco frequentes conduzir-se
sabiamente na presena de grandeza. Protocol
assuntos. Como voc se conduz pode
determinar se voc nunca receber uma segunda
convite. O Antigo Testamento tem muito a
dizer sobre protocolo e conduta na presena
pessoas de incomuns. Rainha Esther reconhecido
isso quando ela meditou e pensei profundamente
45
Page 46
sobre a aproximao do rei em relao
esforos de assassinato de Ham, o amigo do
rei. Joseph barbeou-se e mudou de
roupas para criar um clima de aceitao quando
aproximando Fara com a interpretao de
seu sonho. Naomi aconselha Ruth para lavar a

cevada fora de seu cabelo, e trocar de roupa
antes de se aproximar o rico proprietrio de terras,
Boaz.
6.
Incomum
empreendedores
ter
incomum
expectativas dos outros. Voc no pode passear e
passear em sua presena como se fossem normais.
7.
Empreendedores pouco frequentes so conscientes de sua prpria
qualidades incomuns. Eles no podem responder
instantaneamente. Voc nunca pode at mesmo discernir sua
opinio de vocs.
8.
Incomum
empreendedores
cuidadosamente
estudo
tudo o que vem prximo a eles. Eles
avaliar o seu perigo potencial ou potencial
beneficiar e recompensar. Eles vem tudo perto
-los como um obstculo ou uma ajuda; uma ponte ou uma
barricada; um poo ou uma passagem; um problema ou uma
soluo; uma porta ou uma parede. Voc deve se qualificar para
acesso a elas continuaram.
9.
Empreendedores pouco frequentes, muitas vezes discernir o seu verdadeiro
motivao e atitude antes que voc nunca aberto
sua boca. Eles tm intuio incomum
46
Page 47
e instintos. Eles podem ler o seu corao de uma milha
fora, porque as suas experincias expuseram
-los a astcia, astuto, e as pessoas enganosas.
Seus instintos so como radar. Quando voc vem
em sua presena, no tente ser astutos
ou astcia ou tentar enganar-los. No fazer nenhum
tentar impression-los. Torne-se um aprendiz
em vez disso.
10. empreendedores pouco frequentes recompensar aqueles que verdadeiramente
respeit-los com acesso contnuo. O
Seguem-se as regras de protocolo para compromissos
com empreendedores incomuns:
No lev-los em uma viagem ao seu passado

exploits. A melhor maneira de impressionar algum
no tentar. Se solicitado, informar-lhes com um
explicao concisa e resumo da sua
vida. Isso pode e deve ser feito em menos de
trinta segundos. Eles no esto interessados em como
voc grande. Eles tm um horrio a cumprir.
Respeite seu foco.
Familiarize-se com as suas realizaes

antes de sua nomeao. Por exemplo, se voc
gostaria de encontrar um lendrio juristas
familiarizar-se com os trs primeiros casos
de sua carreira. Reveja seus livros e desenvolver
uma compreenso da sua filosofia direco
vida. Muitos anos atrs, um talk show de televiso
anfitrio queria se encontrar comigo. O pastor da
47
Page 48
a igreja em que eu estava falando persistiu.
Ento, tirei a tarde inteira e fui
para o
TV
estao. Quando comeamos a conversar,
ela parecia assustado ao saber que eu sou um
msico. "Oh, voc escreve msicas, tambm?" ela
perguntou. Eu estava atordoado. Eu tenho escrito mais de
5000 msicas. Alguns so conhecidos em todo o
mundo. Por que eu estava sentado l desperdiando uma
Toda tarde discutindo minha vida com
algum to despreocupada que ela no o fez
at mesmo se preparar para a entrevista? Fechei a
conversa rapidamente, e tomou uma deciso.
Nunca mais vou permitir que algum
entrevist-me que no leu os meus livros e
mostrado respeito por minha vocao. Meu tempo muito
precioso para desperdiar.
Quando voc conversa com um empreendedor incomum,

discutir o seu foco, e no apenas o seu prprio.
Seja honesto, aberto e sincero sobre o que voc

quer e espera de nomeao. No
"Crculo do aeroporto" com as palavras. V em frente e
"Pousar o avio!" Quando algum me diz
eles precisam de falar comigo por mais de cinco
minutos, eu sei que eles no tm idia do que
perguntas que querem perguntar. Eu, pessoalmente,
Acredito que 90 por cento das conversas poderia
ser reduzido para cinco minutos sem qualquer perda
qualquer.
48
Page 49
Solomon consultado outros empreendedores incomuns sobre
seu sonho. Este um dos segredos de ouro que
ajudou a se tornar o homem mais rico que j existiu.
49
Page 50
8
8
Salomo amava as pessoas
O suficiente para envolv-los na
Seus Sonhos e Futuro
Nunca subestime a importncia das pessoas.
Vivemos em um mundo apressado ocupado e fcil de obter
apanhados no turbilho de busyness, tarefas e metas.
Mas Salomo sabia que voc nunca vai conseguir um
sonho significativa sem o envolvimento de outros.
Solomon compreendido perfeitamente a maravilha da humanidade. Em 1
Reis 3: 9, lemos que Salomo implorou a Deus para
sabedoria especial e extraordinrio, D, pois, a tua
servo um corao entendido para julgar o teu povo, para que
Eu possa discernir entre o bem eo mal; porque, que capaz de
julgar a este teu to grande povo?
Salomo viu o tesouro escondido em torno dele em um
forma que ningum tinha visto isso antes. Ele considerou o
pessoas ao redor dele como mais do que servos e
funcionrios. Viu-os como mais do que fontes de
50
Page 51
Salomo amava as pessoas o suficiente para envolv-los na

receitas e impostos. Seu amor era profundo o suficiente para pedir a Deus
para a capacidade incomum para abenoar e fortalecer aqueles que ele
governados.
Salomo no tinha medo de pedir a outros para se envolverem
com o sonho de sua vida. Um jovem se aproximou
me depois de uma palestra noite. Ele era
tmido e hesitante. Ele queria me envolver em um negcio
idia que ele tinha, mas ele nunca foi muito capaz de me contar sua
inteno. Depois que ele foi embora, eu pensei, Ele o far
nunca alcanar seu objetivo, at que se torna mais importante
que qualquer outra coisa em sua vida.
Perguntar o primeiro passo em direo a receber.
A seguir, so vinte e seis fatos poderosos que
empreendedores incomuns saber sobre as pessoas:
1.
Voc sempre vai precisar de pessoas.
2.
Sucesso um conjunto de relaes.
Sem clientes, um advogado no tem carreira. Sem
pacientes, o mdico no tem futuro. Sem
compositores, a cantora no tem nada a cantar. Seu
futuro est ligado a pessoas. O seu sucesso
dependente de pessoas.
3.
Grandeza tudo em torno de voc. Voc deve procurar
lo. Espere-o. Celebr-lo. Persegui-lo e recompens-lo onde quer que se encontrem.
4.
A chave mestra para conseguir qualquer coisa
significativa est inspirando os que o rodeiam para
comprometer-se com a sua viso.
51
Page 52
5.
Todo mundo vai ter algo diferente para
transmitir em sua vida. Lembre-se: algum
perto de voc precisa de algo que voc possui.
Da mesma forma, algum possui algo
que voc precisa para alcanar seus sonhos e objetivos.
Cada pessoa possui em torno de voc uma pessoa diferente
"Corpo de conhecimento." o seu pessoal
responsabilidade de soltar o seu balde no seu bem e
retir-la. Como Provrbios 11:14 ensina, Onde
no h conselhos, o povo cai, mas na
multido de conselheiros h segurana. Algumas das
as pessoas ao seu redor so lgicas, e alguns so
analtica. Outros so criativos e energizante,
mas a contribuio de cada pessoa vital.
6.
Voc deve estar disposto a ouvir os outros. Ns todos
veja com outros olhos, sentir com diferentes
coraes, e ouvir com ouvidos diferentes.
7.
Algum perto de voc sabe de alguma coisa que
voc deve saber ou voc no ter sucesso. Pare.
Quando algum tenta te dizer uma coisa, tomar
o tempo para ouvi-los. Um pedao de
informaes s vezes pode significar a diferena
entre sucesso e fracasso. A qualidade do seu
decises depende de sua capacidade de ouvir.
8.
Voc deve depositar todos os seus esforos em
outros. Solomon acreditava que aqueles ao seu redor
merecia seus melhores esforos. por isso que ele orou
para a sabedoria incomum para ajudar e orient-los.

52
Page 53
Ele sentiu uma responsabilidade pessoal para melhorar a
qualidade de suas vidas. Em 1 Reis 3: 8, Salomo
chamou as pessoas ao redor dele "um grande povo."
9.
Voc deve estar disposto a chegar s pessoas.
Salomo era humilde. Seu primeiro pedido de seu
Criador era de assistncia pessoal para ajudar os
em torno dele se tornar um sucesso. O arrogante
nunca chegar. Eles tentam tudo sozinho.
10. Voc tem que amar as pessoas o suficiente para esvaziar o seu
vida para eles.
11. Voc tem que amar as pessoas o suficiente para buscar maneiras
para beneficiar e recompens-los.
12. Voc tem que amar as pessoas o suficiente para preparar e
ser alterado para que eles possam ter sucesso por causa de
voc.
13. Voc deve celebrar as diferenas entre as pessoas.
Solomon em rede com muitas culturas. Ele era
o lder do comrcio de sua poca, e o
primeiro a enviar navios para outros pases. assim
lamentvel que muitos nunca comemorar o fato de
que somos feitos de forma nica. Muitas vezes as pessoas temem
aqueles que no entendem. Em seguida, eles
retirar, criticar e pr de lado.
14. Voc deve discernir o dom dominante Deus tem
depositados em outros apenas para voc. Muitos anos
atrs, eu contratei uma jovem vibrante e cheia de energia
para executar o meu empresa de msica. Todos a amavam
53
Page 54
e considerou-a uma delcia. Desde que eu viajei
grande negcio, eu estava muitas vezes fora do escritrio e
incapaz de supervisionar seu trabalho. Quando eu finalmente
encontrou uma oportunidade para olhar sobre seus arquivos, I
ficou consternado ao descobrir que ela no foi organizada
em qualquer forma. Meus documentos financeiros foram um
baguna. Envelopes foram erroneamente, e banco
declaraes estavam em desordem. Fiquei horrorizado.
Liguei para ela para o meu escritrio e gentilmente explicou,
"Eu realmente amo voc e apreciar a alegria que voc
trazer para este cargo. Mas, eu vou ter que demitir
voc. "
Depois que ela saiu, eu notei uma inexplicvel
vazio na atmosfera do escritrio. O
equipe tinha perdido a sua energia e entusiasmo.
Agora percebo que essa jovem tinha o
natureza de uma lder de torcida, um pouco do que a mentalidade
de um treinador. Espontaneidade era seu presente para mim e
estrutura no era. Se eu pudesse fazer isso de novo, eu faria
simplesmente coloc-la em uma posio diferente. Dela
semblante, energia e desejo de ser hospitaleiro
eram muito raros. Ela era a vela do meu
pessoal todo.
Casamentos frequentemente fragmentar, porque as pessoas no conseguem
compreender esse princpio. Maridos presso
esposas de mudar. Esposas pressionar maridos
alterar.
Variedade
cria
intriga.
54
Page 55
Imprevisibilidade tem suas recompensas. Estrutura tem
o seu prprio produto.
15. Lembre-se de que as pessoas precisam ouvir a sua
bom
pensamentos
sobre
eles.
Salomo
clebres as pessoas em todos os lugares que ele encontrou.
Primeiro Reis 10: 8 diz: aventurados os teus homens,
felizes estes teus servos, que esto
sempre diante de ti, ea tua hear
sabedoria. O que voc est ouvindo criar o que
voc est sentindo.
16. As pessoas ao redor que voc possui as solues para
os seus problemas. Salomo pediu a todos que
ajud-lo.
17. Envolver o maior nmero possvel de pessoas em sua
sonhar. Voc precisa de pessoas para ajud-lo, a fim
para alcanar seu sonho. Salomo escreveu e
estendeu a mo para muitos a ajud-lo na construo
da incrvel Temple.
Ele ouvia as pessoas.
Ele ouviu reis.
Ele ouviu lderes.
Ele mesmo ouviu dois
discutindo as meretrizes.
Ele
escutei
para
entusiasta
vozes
de
encorajamento onde quer que ele encontrou.
18. Mesmo as pessoas infelizes podem nascer incrvel
55
O que voc
audincia a criao de
o que voc
sentimento.
Page 56
idias para voc. Salomo ouviu infeliz
vozes de ideias. Ele inspirou o talentoso para ajudar
ele. Em 2 Crnicas 2: 7, lemos Salomo
palavras, Envie-me, pois, agora um homem hbil para
trabalhar em ouro, em prata e em bronze, e em
ferro, em prpura, e carmesim, e azul, e
essa habilidade ao buril, com os homens astutos que
esto comigo em Jud e em Jerusalm, os quais
Davi, meu pai fez fornecer.
Solomon respeitado as habilidades dos outros. Ele
procurou-los para fora, recompensou-os, e pago
-los bem.
19. empreendedores pouco frequentes notar pessoas de qualidade.
Donald Trump, o bilionrio de Nova York
disse: "Eu estou apenas olhando para contratar os melhores talentos
onde quer que eu possa encontr-lo. "Muitos anos atrs, eu li
que um dos segredos mestre do Dr. oral
Roberts, fundador da Universidade Oral Roberts,
era que ele, literalmente, vasculharam a terra procura
para as pessoas mais qualificadas para cercar
ele.
20. Voc s ter sucesso na vida com o grau voc
ter sucesso com as pessoas. Voc est tendo dificuldade
em suas relaes com os outros? Faa o seu
colegas de trabalho se ressentem voc? Por qu? Ser que aqueles que
trabalhos em voc por muito tempo para trabalhar com outro
gerente em outro departamento? Seja honesto com
voc mesmo.
56
Page 57
21. Todo mundo tem algo diferente para dar.
22. Algumas amizades so para incentivo.
Suas palavras cumprimentar e edificar. Eles admiram
seu trabalho e realizaes e exalam
entusiasmo quando voc alcanar um objetivo. Seu
excitao energiza voc.
23. Alguns amigos analisar e criticar voc. Estes
tipos de amigos tambm so necessrias. Eles no so
sempre entusiasmado e encorajador, mas a sua
escrutnio muitas vezes impede consequncias trgicas e
decises insensatas.
24. Alguns amigos energiz-lo. Quando esses amigos
esto ao redor, voc quer alcanar o seu maior
sonhos e objetivos. Na sua presena, voc faz
grandes planos e jogar a precauo ao vento. Voc
tornar-se um tomador de risco. Voc v o potencial e
possibilidade em tudo. Esses tipos de amigos
so uma importante chave para desvendar a sua f.
Salomo foi brilhante. Ele percebeu que cada pessoa
v algo diferente. Quando ele cercado
-se com os seus conhecimentos, opinies e
pontos de vista, que transmitiu e depositado em

ele sua sabedoria. Ele se tornou um caldeiro de
compreenso.
verdade que cada pessoa no necessariamente
"O seu tipo de pessoa." Voc no vai sentir
confortvel com todos. Voc no pode sempre
57
Page 58
ser energizado com a sua presena. Mas, todos
pessoa tem um depsito valioso para fazer em seu
vida, quando voc realmente entender a sua necessidade.
25. Voc vai precisar de muitos tipos de personalidades
envolvidos em sua vida. Cada um vai ampliar,
educar, e fortalec-lo. Alguns oferecem
espontaneidade e liberdade de expresso.
O sensato limitar-se.
O sbio aceitar a impartation de muitos. Em
Provrbios 11:14, est escrito: Na multido de
conselheiros h segurana.
26. habilidades de relacionamento pode ser aprendido. Esta vontade
levar tempo e exigir foco. Acima de tudo, ele vai
significa ser totalmente honesto. Pergunte ao seu supervisor
para sugestes sobre livros, seminrios, ou
avaliao pessoal. Esteja disposto a ser corrigido.
Quando voc ofender, seja pronto para se desculpar, e
mostram um sincero desejo de desenvolver e ser
mudado.
Os sete chaves a seguir iro ajud-lo a se dar bem
com as pessoas:
1.
Pare de se concentrar sobre as falhas das pessoas e
"Peg-los fazendo algo certo."
2.
Elogie os outros pblicas e privadas.
3.
Reconhecer as tarefas concludas, boas atitudes,
58
Page 59
e ser rpido para recompensar aqueles que voc ajudar na
alcanar seu objetivo.
4.
No permita que sentimentos amargos para apodrecer e
crescer dentro de voc. No anunciar sua
conflitos com todos os outros. Em vez disso, a abordagem
a pessoa que o ofendeu diretamente no
privado e fazer as coisas direito.
5.
Lembre-se sempre o dilogo nascimentos milagrosa
alteraes.
6.
Reconhecer que as palavras so a "golden
pontes "do poo ao palcio.
7.
Apaixone-se com as pessoas e as pessoas vo cair no
apaixonado por voc. Algum disse: "As pessoas fazem
No importa quanto voc importante, importante
para eles que voc realmente se importa. "Algum disse:
"As pessoas usam enormes, sinais invisveis em torno de sua
pescoos que dizem-Por favor, me diga que eu sou importante para
voc. "Lembrando esta chave simples pode fazer uma
profunda diferena.
O semblante das pessoas perto de voc pode olhar estico,
descompromissado e sem inspirao. Mas, dentro de cada corao
bate um desejo ardente de ser necessrio, desejado, e

clebre. No se estresse com os outros como voc poderia facilmente
viver sem eles, lembr-los o quanto a sua
presena melhorou sua vida.
O mestre secreto escondido dentro do corao de Salomo
encontrado em sua descrio de seu povo. Chamou-os
59
Page 60
"um grande povo."
Aqueles que o rodeiam so grandes. Torne-se digno de

eles.
Aqueles em torno de voc pode se tornar grande. Torna"Ponte para a grandeza."
Empreendedores pouco frequentes reconhecer e premiar outro

empreendedores incomuns.
Amar as pessoas um dos segredos de ouro que
ajudou Salomo se tornar o mais rico Homem Que J
Sobreviveu.
60
Page 61
9
9
Solomon claramente explicado
Suas expectativas dos outros
para Eles
Sempre documentar suas expectativas.
Ele cuidadosamente esculpido um plano e delegado
responsabilidades. Ele sabia que as tarefas para atribuir queles

em torno dele. Isso diminuiu muito o seu stress.
Salomo escreveu as suas expectativas para Hiram, rei de
Tiro, em 1 Reis 5: 6, pois, agora comandar tu que
eles me cortem cedros do Lbano; e meu
servos estaro com os teus servos, e te ir I
o salrio dos teus servos de acordo com tudo o que tu
nomear; pois tu sabes que no h entre ns algum
que habilidade pode talhar madeira semelhante a sidnios.
No aqueles em torno de voc realmente entender o seu
expectativas deles? Ser que eles tm diante de si um
contrato escrito ou descrio do trabalho que torna mais fcil para
61
Page 62
-los a manter o foco? na escrita? Verbal
instrues podem ser distorcidas, mal interpretadas, e
esquecido.
evidente a partir dos escritos antigos que Salomo
documentadas com grande preciso exatamente o que queria
os outros a fazer. Este processo removido dvida e
incerteza. Ele libertou-os a abandonar-se a
sua atribuio.
Recentemente, eu discutimos isso em grande detalhe com um
maravilhoso e competente homem. Ele foi brilhante. Sua
recepo foi ordenada, mas aqueles em torno dele parecia muito
perturbado, que desnorteado e intrigava. Como ns
comeou a falar, eu fiz algumas descobertas interessantes.
Ele realmente esperava que outros possam ler sua mente.
Ele esperava que os outros tm a sua energia.
Ele no tinha conhecimento das contnuas distraes e
Interrupes de sua equipe experiente em uma base diria. Ele
tinha retirado do fluxo de pblico de trfego e
pessoas e deixou sua equipe para enfrent-los para ele. Ele tinha
desprender-se, alienado e distante. Em seu pequeno
mundo, ele era o rei. No entanto, todos aqueles ao redor dele foram
em confuso, porque ele no tinha dado preciso
instrues relativas s suas expectativas e os prazos
ele tinha imposto.
Considero ditado para ser um dos segredos principais para
realizao incomum. Voc pode falar seis vezes mais rpido
do que voc pode escrever.
Eu viajo muito. Por isso, tornou-se comum para mim
62
Page 63
Salomo explicou claramente suas expectativas de
Outros para eles
dar instrues verbais por telefone em uma base diria. Eu logo
ficou frustrado porque eu iria retornar de viagens
descobrir que muitos dos trabalhos que eu tinha dado a minha equipe
no tinha sido concludo no prazo e de uma forma eficaz
maneira.
Quando comecei a ditar instrues e fornecer minha
equipe com uma lista datilografada das minhas expectativas pessoais, a
percentagem de tarefas concludas foi surpreendente. Por qu?
Porque eu estava fornecendo uma descrio do trabalho clara.
Eles poderiam olhar e analisar. Eles poderiam fazer perguntas.
Eles poderiam rever e recuperar informaes.
Eu acredito que este explica o desorganizado e estressante
casa vida de muitas famlias. raro entrar em uma
quarto e do adolescente ver uma lista escrita de instrues sobre
no quadro de avisos. Mame est gritando no topo de sua
voz para a outra extremidade da casa. Dad senta-se ao
lareira, olhando vagamente para um jornal tentando fechar
o tumulto. Em muitos casos, as tarefas claramente definida
eliminaria um monte de estresse instantaneamente. o
incerteza e falta de compreenso que nos levar a

julgam mal e interpretar mal uns dos outros.
Eu andei por uma enorme planta h vrios anos em
Pennsylvania. O proprietrio era um rico curto, abrupto,
e homem enrgico. Quando perguntei o segredo de sua
sucesso, seu filho falou.
"Papai sempre diz para fazer algo to simples
que o maior manequim no mundo pode entend-lo ".
Este homem enunciados tudo. Cada boletim
63
Pgina 64
tbua tinha grande, corajoso, simples explicaes de leis e
regras e expectativas. Sem letras pequenas. Sem juridiqus.
Ele tornou fcil para os outros a entender o seu
expectativas.
Invista em uma reunio especial com aqueles que o rodeiam.
Pergunte-lhes perguntas e ter certeza de que eles
compreender, sem sombra de dvida, o que seu dirio
tarefas esto a ser. O que as suas tarefas semanais so para ser. O Qu
relatrios mensais que eles so responsveis. Escrev-lo para fora de modo
claramente que nunca se pode duvidar ou se recusou novamente.
Se h uma coisa que eu descobri, o
profunda e consistente capacidade daqueles que o cercam para
interpretam mal e esquecer tudo o que voc disse para
eles. No me lembro de uma semana que eu no tive que repetir
alguma coisa uma e outra vez que foi estabelecido
por anos.
As pessoas devem ver as suas expectativas em escrita.
As pessoas devem continuar vendo suas expectativas em

escrita.

As pessoas devem ser lembrados para manter olhando para o
papel! Nunca subestime a capacidade do
mente humana para esquecer. Nunca.
Por que no documenta todos, delegado e
seguir com as tarefas que eles do para os outros? Porque
demorado e desgastante. Ele te atrasa
e mantm-se daquelas coisas que excitam mais.
64
Pgina 65
Salomo explicou claramente suas expectativas de
Outros para eles
Quando voc toma o tempo para ajudar os outros a entender plenamente
seus papis e as recompensas por completar essas tarefas,
no entanto, a sua prpria vida vai pular para a frente alegre
e entusiasmado.
Quem voc quer para trazer-lhe o almoo? Todos os dias? Em
que horas? Quais so os dez melhores almoos no menu
que voc tenha aprovado? Donald Trump tem uma pessoa
cuja nica funo manter sua vida organizada. Quem
ter-lhe dado que a responsabilidade para?
Quem aprova as ordens de compra em seu escritrio?
Quais so os critrios e diretrizes para a aprovao das mesmas?
Quem responsvel pela manuteno do veculo em seu
em casa? Qual o horrio para viagens consistentes para o
garagem?
Salomo assumiu nada.
Ele se comunicava constantemente.
Ele comunicou publicamente.
Ele documentou seus desejos.
Salomo explicou claramente aos outros suas expectativas
deles. Esse um dos segredos de Ouro que causaram
ele se tornar o homem mais rico que j existiu.
65
Pgina 66
10
10
Solomon documentados e
Desenvolveu um plano para
Alcanar seus objetivos
Seu plano o mapa de suas intenes.
Salomo era especfico e detalhado quando ele planejava
Templo-his 500000000000 $ sonho. Voc pode ler 1
Reis para uma descrio detalhada do plano de Salomo,
que inclui esta passagem, E a casa que o rei
Salomo construiu para o L
ORD
, O seu comprimento era
de sessenta cvados, e sua largura de vinte cvados,
e trinta cvados de altura (1 Reis 6: 2).
Salomo foi meticuloso.
Mas, este livro envolve mais do que Salomo. Ele
envolve voc. Exorto-vos a se concentrar em seu sonho e
desenvolver um plano para alcan-la.
Aqui esto cinco fatos que voc deve saber sobre o planejamento:
1.
Seu plano um retrato por escrito de seu
66
Pgina 67
Solomon documentado e desenvolveu um plano para
jornada para o seu objetivo. Isso leva tempo. Leva
retrabalho. Mas, o segredo dos campees.
2.
Seu plano elimina as pessoas erradas a partir de

sua programao. Um dos mais bem sucedidos
advogados na Amrica investe na primeira hora de
todos os dias no planejamento cuidadosamente o seu dia. Ele se sente
que tempo de qualidade deve ser investido em
qualificar aqueles que merecem uma nomeao
com ele.
3.
Seu plano centra sua ateno em onde ele
mais necessrio. Mary Kay Ash um dos
a maioria das mulheres de sucesso na Amrica, que vale mais
de US $ 300 milhes. Ela disse que todo
manh, ela investe tempo criando um plano. Ela
escolhe seis tarefas que iro realizar a cada dia.
Ela trabalha uma tarefa to longe como ela pode mov-la.
Em seguida, ela trabalha na tarefa dois. Ela nunca funciona
na tarefa de seis para o dia at que ela tenha terminado
tudo o que ela pode fazer nos primeiros cinco tarefas.
4.
Voc deve planejar se voc sentir como ele ou no.
O planejamento muitas vezes cansativa. s vezes, voc
ser tentado a pensar: "Seria muito
mais rpido para ir em frente e comear o meu trabalho, em vez
do que tentar estabelecer um plano. "evitar a armadilha de
um dia no planejada.
5.
Planejamento revela sempre o caminho mais curto para
seu objetivo. Ele se concentra a sua ateno total do
67
Page 68
pessoas necessrias, o tempo disponvel, e as
custos financeiros envolvidos.
Tempo gasto planejamento nunca, nunca, nunca perdeu

tempo!
O que est fazendo com que voc evite planejamento? Alguns evitam
porque gostam espontaneidade, a liberdade de fazer
o que apetece fazer quando se sentem como faz-lo.
Infelizmente, esse tipo de comportamento ignora a
existncia de obstculos, problemas inesperados, e
instrues pouco claras. um convite aberto para os problemas.
Ser que voc dirige uma hora para um restaurante sem chamar
frente para ter certeza de que est aberto? Claro que no. Ser que
voc vai s compras de Natal sem fazer certeza de que voc
teve seu talo de cheques ou dinheiro com voc? Claro que no.
Planejamento simplesmente pensar
frente no papel.
Crie o seu sonho pessoal
listar e cham-lo, "My Lifetime
Objetivos e sonhos. "Agora, sonho
com
abandono
e
entusiasmo para os prximos cinco anos
minutos. Imagine que a caneta em sua mo um "golden
varinha milagre. "S acho que foi entregue a voc por
o seu Criador e Ele disse: "Qualquer coisa que voc escrever sobre este
Sonho Lista ocorrer durante sua vida. Independentemente
de como milagroso ou maravilhoso, vou faz-lo
se tornar realidade se voc simplesmente anot-la. "
68
O tempo gasto
planejamento nunca ,
nunca, nunca
tempo perdido!
Page 69

Pense nisso.
No seria maravilhoso e incrivelmente excitante?
Claro que seria!
Ento faa isso. Escrever de forma rpida e livremente, e nunca editar
seus sonhos. s vezes pensamos que, Bem, eu realmente poderia
fazer sem isso, ou eu no sei se o meu companheiro ou pais
seria realmente concordam que este um objetivo digno ou sonho.
Essas coisas realmente no importa agora.
Seu objetivo mais imediato documentar o seu
sonhos. Anote tudo o que voc poderia desejar,
sonhar, ou quer durante toda a sua vida.
Aqui esto algumas idias para ajudar voc a comear.
Voc gostaria de aprender uma lngua estrangeira?
Gostaria de escrever seu prprio livro? Se assim for,

o que seria isso?
Que pas voc gostaria de visitar?
Existe uma pessoa especial que voc gostaria de conhecer?
Existe um bal ou jogar voc queria participar?
Existe uma oportunidade de negcio especfico que voc mantenha

vendo em sua imaginao todos os dias?
Qual o carro mais bonito que voc pode imaginar

possuir? Se voc pudesse t-lo no prximo ano, descrev-lo
totalmente em sua lista de sonho hoje.
Voc gostaria de ser livre da dvida? Qual seria
custou-lhe para ser livre da dvida? O que precisa acontecer

para que isso ocorra nos prximos cinco anos?
Voc odeia o excesso de peso? Qual seria

69
Pgina 70
o peso desejado se voc poderia simplesmente acenar com a
lpis e isso iria ocorrer instantaneamente? Anot-la.
No edite esses sonhos ou prejudicar o seu valor.
Basta escrev-las. No exclua ou eliminar
qualquer coisa que vem sua mente. Voc tem toda uma
vida inteira para fazer quaisquer mudanas! Agora, seu objetivo
criar a Lista de sonho mais maravilhoso que voc poderia
imaginar para os prximos cinco minutos. Agora, fazer isso
antes de continuar!
Organize o seu sonho, tendo os seguintes sete
etapas de imediato:
1.
Liste o grande objetivo que voc quer alcanar
com sua vida.
2.
Liste cinco razes pelas quais voc quer atingir.
Quem ser beneficiado por causa de seu objetivo e
sonhar? Isto muito importante. Em tempos difceis,
voc precisa lembrar-se do que
motivou a faz-lo no comeo!
3.
Pegue uma folha de papel e anote
tudo o que voc pode imaginar que poderia ser
envolvidos na realizao deste sonho. Cada passo,
cada detalhe que voc pode pensar. Pode ser mais fcil
a ditar-lo desde que voc pode falar 4-6 vezes
mais rpido do que voc pode escrever.

4.
Faa uma lista dos possveis problemas que existem e
observe as solues atuais bvio para voc.
70
Page 71
5.
Faa uma lista dos nomes de todos os que voc poderia possivelmente
envolver em seu sonho.
6.
Crie o seu "Circle of Counsel" pessoal para
o seu sonho. Esses indivduos servir como
seus assessores, brainstorming e partilha com
voc a respeito de seu objetivo e sonho. Eles vo
ajudar a definir e refinar o seu sonho e plano.
7.
Defina suas recompensas pessoais para alcanar
este objetivo. Seja honesto e escrever qualquer financeira,
recompensas emocionais ou fsicos Seus objetivos
criar.
Salomo acredita no planejamento. um dos Dourada
Segredos que o ajudaram a se tornar o mais rico Man Who
J Viveu.
71
Pgina 72
11
11
Salomo uma detalhada
Horrio
Tempo sempre importante para os ricos.

O nico verdadeiro dom que lhe foi dado pela vida o
dom do tempo. Recebeu tempo como moeda deste
terra. Quando voc viu uma amizade que voc desejar,
semeou tempo para ele e seu investimento produziu uma
relacionamento.
Voc no tinha dinheiro. Mas, voc se encontrou com um empregador com
dinheiro que queria o seu tempo em vez disso. Voc negociadas seu
tempo para o seu dinheiro e que se tornou o seu trabalho e
fonte de renda.
Voc queria um corpo saudvel. Ento voc usou o tempo como
moeda e semeou-lo em exerccio, produzindo um
corpo mais saudvel.
O Japo tem o iene. Inglaterra tem a Pound. Frana
tem a Franc. Alemanha tem o Mark. A Itlia tem a Lire.
Mxico tem o Peso. Os Estados Unidos tm o dlar.
72
Page 73
Solomon mantido uma agenda detalhada
A moeda da vida na terra tempo.
Eu estudei a vida de muitos homens bem sucedidos e
mulheres. A principal diferena que tenho visto entre a
pobres e os poderosos; os desempregados e os
empregada; o sucesso eo fracasso; o
empobrecida e os ricos, a sua opinio de tempo.
Eu ainda no encontrei uma pessoa pobre que era
consciente do tempo, e eu ainda no encontrei um
pessoa rica que no estava consciente de tempo.
Salomo entendeu o princpio de usar o tempo como
moeda. Oua a esta documentao meticulosa em 1
Reis 6: 1 , e isso aconteceu no quatrocentos e
oitenta anos depois de os filhos de Israel saram
da terra do Egito, no quarto ano de Salomo
reinar sobre Israel, no ms Zif, que o segundo

ms, que ele comeou a construir a casa do L
ORD
.
Salomo sabia o que ele queria fazer.
Ele sabia que quando ele queria faz-lo.
O tempo uma coisa misteriosa. No entanto, o mais sagrado
presente que voc j recebeu de seu criador.
Tudo o que voc tem hoje, voc trocou tempo para isso.
Tudo o que voc no tem ou prpria, voc tem sido
dispostos a negociar o seu tempo para.
Tudo um trade-off.
Tudo.
"Eu poderia fazer pagamento em dobro", disse um amigo para me
recentemente. "Mas, ao que me obrigar a ficar longe do meu
famlia duas semanas por ms. Eu decidi ficar em
73
Page 74
minha posio atual, manter o meu salrio atual, de modo que eu
pode estar em casa todas as noites com os meus filhos quando eles
vm de escola. "Meu amigo conscientemente negociado um
aumento de salrio para algo que ele desejava mais do que
tempo de dinheiro com a sua famlia.
Voc deve decidir o quo importante o tempo para voc.
Poucos dias atrs, algum me disse: "Eu quero ir
para sua casa e passar um par de dias apenas batendo
em torno de falar. Quando voc vai estar em casa? "
Eu ri. Que piada! "Eu no 'bater ao redor," I
respondidas. No h um dia na minha vida que eu no sei
agendar algo que importa. Eu mantenho minha agenda e
Estou sempre em movimento em direo ao meu futuro.
"Encontre-me para uma xcara de caf", foi um pedido recente
de um jovem irreverente. Pensei por um momento. Mas

no demorou muito tempo para chegar a uma deciso. Minha equipe,
programas de televiso e diversas responsabilidades exigem
mais de US $ 1.000 a hora, oito horas por dia durante o nosso trabalho
semana. Apreciando aquela xcara de caf durante uma hora
me custaria US $ 1.000. Valeu a pena? Analisei o
resultados dessa conversa antecipada no restaurante.
Eu determinei que iria cair aqum de US $ 1.000 em
valor. Eu no queria parecer rude ou indiferente, mas eu
No conseguia pensar em nada de bom que faramos
discutir. Esta pessoa no era nem prosseguir a minha sabedoria,
nem interessado em dar sabedoria para mim! Enquanto outros
pode qualificar-se para o tempo de lazer, importante conhecer a
diferena.
74
Pgina 75
Solomon mantido uma agenda detalhada
As quatro chaves importantes a seguir iro ajud-lo a manter
uma agenda produtiva:
1.
Imagine claramente o que voc quer realizar
como uma meta ou um sonho. Imagine o que voc quer
realizar naquele dia. Dividi-la em
pequenos incrementos. Trate cada hora como um
empregado ou associado. D a cada uma hora
atribuio. Feitio que a atribuio de forma clara.
2.
Priorizar e listar cada uma dessas coisas a fazer em
a ordem de sua importncia. Como eu disse
antes, Mary Kay Ash disse que esta uma das
a maioria das chaves importantes de sua vida. Todas as manhs,
ela escreve seis gols que ela quer para completar
nesse dia. Ela trabalha no nmero um at que ela esteja
terminou ou vai to longe quanto ela pode. No at que ela

termina de um a cinco Ser que ela vai atacar nmero
seis. Essa uma chave importante em sua vida.
Quase sem horrios um um nico dia bem. E
Ainda, hoje, a vida que voc est vivendo. Ontem
no tmulo e amanh est no tero.
Ontem est morto e amanh ainda no nasceu.
Em certo sentido, o nico lugar que voc nunca vai ser
hoje. Voc realmente no tem futuro. Quando voc
chegar l, voc vai cham-lo hoje!
3.
Mantenha seus compromissos focada e limitada.
Se algum lhe pede uma nomeao 09:00,
75
Pgina 76
torn-lo "09:00-9h20" Sempre estabelecer uma
tempo para concluir a nomeao. Sempre. Esse
significa que, se a pessoa de dez minutos de atraso, voc
deve dizer: "Eu sinto muito. Eu s tenho 10 minutos
deixou de se reunir com voc hoje. "Isso os ajuda a
tornar-se consciente de seu tempo.
4.
Mantenha sempre em movimento, mesmo quando as coisas
em torno de voc acertar uma trgua. Alcance para o telefone
e fazer aquela chamada importante voc ainda no teve
tempo para fazer. Puxe algumas notas e documentos
-los, mas manter as coisas em movimento.
Manter uma programao detalhada um dos Dourada
Segredos que ajudaram a tornar-se Solomon O Homem Mais Rico
Que j viveu.
76
Pgina 77
12
12
Solomon negociao
Tudo
Negociao Uncommon cria incomum
recompensas.
Negociao est ficando algo que voc quer, ajudando
outros a conseguirem o que querem ou precisam. Algum disse:
"Voc no consegue na vida o que voc merece, voc recebe o que
voc negociar. "
Salomo foi um negociador mestre. Ele dialogou e
manteve as linhas de comunicao abertas. Ele era um gnio
networker. Ele negociou rotas comerciais reais. Ele
negociado com seus construtores. E ele constantemente
negociado com Hiram, rei de Tiro.
Por causa de sua habilidade como negociador, o imprio de Salomo
tornou-se o cruzamento entre as naes. Em 1 Reis
10: 28-29, aprendemos que o Egito precisava de cavalos e Sicilia
teve muitas delas. No entanto, os dois eram inimigos ferrenhos.
Porque ele agarrou a influncia imensurvel de
77
Pgina 78
negociao, Salomo tornou-se a ponte entre o
duas naes.
Encorajo-vos a estudar a vida de extraordinria
e empreendedores incomuns. Eles aceitam nada no rosto
valor. Em vez disso, eles analisar e fiscalizar. Eles
avaliar cada situao e, em seguida, fazer ofertas ridculas
para trazer o preo para baixo.
Homens pouco frequentes so negociadores incomuns.
Na pgina 51 de seu livro, The Art of the Deal, Donald

Trump diz sobre seu pai ", ele negociar to difcil
com o fornecedor de mops e cera para assoalho como faria
com o empreiteiro geral para os itens maiores em um
projeto. "
Aqui esto nove chaves do sucesso que o ajudaro
negociar de maneira eficaz para o que voc quer, quando se tratar
com uma pessoa, empresa ou fornecedor:
1.
Saiba tudo o que voc pode saber
sobre a empresa ou a pessoa ou produto.
A informao fora. Voc no pode fazer
decises adequadas sem atual, precisa
dados. Voc deve saber todas as informaes essenciais
antes surge uma crise.
2.
No se apresse. negociadores pouco frequentes mover
lentamente. Depois que eles compreendam o que so
dispostos a investir, eles cuidadosamente construir o seu caso
para uma deciso de qualidade a longo prazo. H um velho
dizendo: "Aquele que perde se apressa."
78
Pgina 79
Tudo Solomon negociao
Lamentaes 3:25 nos d um importante
princpio da sabedoria, The L
ORD
bom para eles
que esperam por ele.
3.
Descubra o que a outra pessoa precisa o
mais. Quando voc est negociando com algum,
as coisas nunca so o que parecem. Pode
Parece que algum precisa de dinheiro quando ele ou ela

realmente est precisando desesperadamente de mais tempo. Pessoas
raramente so irritado pelas razes que lhe dizem,
e eles raramente so ansiosos para vender algo para
as razes que eles indicam. Tire um tempo para o dilogo
e ouvir.
4.
Lembre-se da maior arma no
mesa de negociao a capacidade de ouvir. O
pessoa que mais escuta, com sinceridade e
pureza de corao, sempre vai reunir os dados
necessrio para tomar uma deciso de qualidade.
A pessoa que fala o menos tem mais a
ganhar. Por qu? Voc nunca tem que explicar o que voc
no digo. Voc nunca tem que retirar, alterar ou
corrigir uma declarao ou observao. Outros permitem
para abrir seus coraes e ao.
5.
A pessoa que faz as perguntas a maioria dos controles
a conversa. Questes determinar o fluxo
de respostas. Portanto, voc no receber
respostas a menos que voc pedir o adequado
perguntas. Faa as perguntas abaixo. Meditar
79
Pgina 80
neles e analis-las. Como suas perguntas
so respondidas, escrever as respostas para baixo tambm.
6.
Quando em dvida, sempre gravam o registro
negociaes. Isso ajuda voc a relembrar fatos que
voc poderia facilmente esquecer. frequentemente
possvel ouvir a conversa gravada
e ouvir algo que voc perdeu o primeiro

tempo, devido presso do momento.
7.
Nunca tomar uma deciso importante quando voc est
cansado. Um dos grandes presidentes americanos
recusou-se a tomar decises aps 3:00 da
tarde. Olhos cansados raramente v um bom futuro.
Tire um tempo para descansar, relaxar e rejuvenescer.
8.
Negociar para resultados a longo prazo, em vez de um
retorno imediato. Salomo fez decises
que durou vrios anos. Ele era conhecido por
sua regra de paz. Dentro de 40 anos, ele tinha
criou uma rede de comrcio paralelo na
seu dia. Um dos maiores segredos de suas riquezas
que ele se recusou a tomar uma deciso para um
lucro imediato. Ele era um pensador a longo prazo.
Pensei muitas vezes de Sam Walton, que
recusou-se a investir em qualquer empresa com base em
lucro a curto prazo. Ele sempre quis saber
onde a empresa estaria em dez anos. Alguns
As empresas japonesas fazem planos de 100 anos. Eles
est pensando a longo prazo.
80
Page 81
Tudo Solomon negociao
Pare por um momento. Onde voc quer que o seu
empresa a ser 20 anos a partir de hoje? Agora,
formular um plano para esse fim desejado. Este
vai ajud-lo a aproveitar a viagem mais do que voc
sempre sonhou, porque o planejamento leva o estresse
fora o presente. Ele nascimentos pacincia e esperana e
atrai investidores srios em sua vida.
9.
Nunca parecem desesperados para fechar um negcio. Quando
abutres sentido fraqueza, eles se movem para terminar
a matana. Na pgina 37 de seu livro, The Art of the
Deal, Donald Trump, um dos mais eficazes
negociadores na Amrica hoje, diz: "O pior
coisa que voc pode fazer em um acordo a parecer
desesperado para fazer isso. Isso faz com que o outro cara
o cheiro de sangue, e ento voc est morto. O melhor
coisa que voc pode fazer lidar de fora, e
alavancagem a maior fora que voc pode ter. "
Salomo era conhecido por sua negociao, e que
Um dos segredos de ouro, que o ajudaram a tornar-se
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13
13
Solomon sempre escutei
para ambos os lados antes
Fazendo uma deciso
Ningum lhe diz tudo.
H sempre algo que voc no sabe.
Voc deve manter a escuta, a fim de ouvir.
Voc deve manter a escuta, a fim de saber.
Voc deve manter a escuta, a fim de fazer uma qualidade
deciso.
Solomon nunca correu em sua tomada de deciso, e
ele no se apressou a concluses. Ele sabia que todo mundo
tem uma histria para contar e sua responsabilidade era ouvir eleambos os lados da mesma. Duas prostitutas veio a ele. Ele no o fez
mat-los. Ele no bani-los do pas.
Em vez disso, ele ouviu a sua dor. Sua conduta na direo
profanos, pessoas insensatas aumentou sua fama e trouxe

-lhe grande honra.
Ouvir o seu dom para os outros.
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Pgina 83
Solomon sempre escutei ambos os lados antes
Fazendo uma deciso
Muitas vezes, o dom mais precioso que voc pode dar.
Quando algum est sofrendo, sua maior contribuio para a
-los ouvir. Provrbios 18:13 diz, Aquele que
Responder antes de ele ouve-lo, tolice e
. desonra para Provrbios 1: 5 diz: Um homem sbio
ouvir.
Aqui esto cinco segredos Solomon usados na escuta
outros:
1.
Ele escutou por detalhes. Ele sabia que alguns
ficaria de fora e alguns seria
subestimada.
2.
Ele ouviu para a dor.
3.
Ele escutou por inveja e cime.
4.
Ele
escutei
para
discrepncia
e
deturpao.
5.
Ele ouviu aqueles que no foram capazes de
explicar
se
minuciosamente
e
adequadamente.
Salomo sabia a causa ea cura de qualquer contenda
em torno dele. Lana fora o escarnecedor, ea contenda se
sair; sim, contenda e oprbrio cessa, ele diz em
Provrbios 22:10.
Salomo entendeu as sete seguintes fatos sobre
conflito:
83
Pgina 84
1.
O conflito inevitvel.
2.
Sua reao ao conflito determina se
uma barricada ou uma ponte para o seu futuro.
Voc deve enfrent-lo.
3.
Voc no pode corrigir o que no est disposto a
confrontar.
4.
Conflito sempre causado por palavras erradas.
5.
Nunca tente mudar algum que est
dispostos a mudar.
6.
Pessoas erradas criar atmosferas erradas,
e companheiros errados criar errado
climas.
7.
Conflito sempre tem uma cura. A cura
remova a pessoa que est falando aqueles errado

palavras. Provrbios 26: 20-22 diz: Sem lenha
, se o fogo se apaga: assim quando no houver
mexeriqueiro, cessa a contenda. Como o carvo para
brasas, ea lenha para o fogo; assim um
homem contencioso para acender rixas. As palavras de um
mexeriqueiro so como feridas, e eles vo para baixo
ao ntimo do ventre.
Salomo foi um ouvinte treinado. Ele sempre escutou
ambos os lados antes de tomar uma deciso. Esta uma das mais
Segredos de Ouro, que o ajudavam se tornar o mais rico
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14
14
Solomon Insistiu
Contratos detalhadas
Sempre ler as letras midas.
Algumas noites atrs, eu vi um anncio publicitrio para o exerccio
equipamentos na televiso. Enquanto eu olhava, eu cresci mais e
mais animado. A mercadoria estava sendo oferecido por um
preo muito razovel. Ento, eu olhei uma segunda vez.
O preo espirrou em toda a tela no era realmente
o preo do equipamento; era a quantidade de cada
prestao mensal. No comeo eu estava desapontado. Ento, I
percebi que quase todas as transaes no negcio apenas
assim. to importante ler todos os detalhes de um
contratar e ter certeza de que voc entend-lo claramente.
Salomo: O homem mais rico que j viveu,
compreendeu a importncia da aliana e fazer uma
acordo precisa e bem compreendido. Lemos em 1
Reis 5:12 que ele e Hiram, rei de Tiro, fez uma
liga juntos.
Aqui esto cinco fatos que so chaves para o sucesso de Salomo
85
Pgina 86
com contratos:
1.
Salomo foi detalhado em suas expectativas.
Agora, pois, d ordem que me cortem
cedros do Lbano, ele diz em 1 Reis
5: 6.
2.
Salomo foi detalhado em quem ele iria contratar.
A ti darei o salrio dos teus servos
de acordo com tudo o que tu nomeia, diz ele
em 1 Reis 5: 6.
3.
Salomo disse Hiram em detalhes que tipo de
compensao ele poderia esperar. Primeiro Reis
5:11 diz: E Salomo deu Hiram vinte
mil coros de trigo para alimentar a sua
casa, e vinte coros de azeite puro.
4.
Salomo foi detalhada sobre o pagamento
programao. Assim deu a Salomo para ano Hiram por
ano, ele diz em 1 Reis 05:11.
5.
Seus contratos sempre foram uma situao win-win
para todas as partes envolvidas. Hiram tambm foi
satisfeito com o contrato. Em 1 Reis 5: 9, diz ele,
E te realizar meu desejo, dando
sustento minha casa.
Ronald Reagan, o ex-presidente conhecido como o
"Grande Comunicador", dignitrios estrangeiros irritados com

sua declarao, "Confie, mas verifique." No entanto, este
86
Pgina 87
Solomon Insistiu sobre Contratos detalhadas
poltica protegida Estados Unidos repetidamente.
Juventude confiana.
O sbio teste.
"Pode confiar em mim" uma declarao comum em muitos
crculos. Salomo e experientes homens como ele sabe
melhor. As palavras podem ser mal interpretadas, esquecido, ou
convenientemente ignorada. Os contratos tm um lugar importante
em nosso mundo hoje.
Aqui esto quatro advertncias a considerar antes de assinar um
contrato:
1.
Sempre contratar uma entidade independente, competente
advogado para analisar os detalhes de cada
contrato. Ter um profissional ao seu lado
vital. Ele ou ela muitas vezes pode antecipar um problema
que voc no poderia imaginar.
Um dos melhores advogados que eu j conheci,
Dennis Brewer, estava revendo um contrato com
me um dia. Embora eu tinha examinado que
contrato de todos os ngulos possveis, ele viu um
problema em potencial que nunca tinha sequer cruzou
minha mente. Seus muitos anos de experincia
lembrou de uma situao que tinha surgido.
Ele me ajudou a evitar uma possvel armadilha que poderia
resultaram em uma grande dor.
Robert S. McNamara considerado por muitos como
ter sido um dos homens mais brilhantes de sempre em
governo. Ao mesmo tempo, ele era o vice-
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Pgina 88
presidente encarregado da Diviso de Ford e
mais tarde se tornaria o Secretrio de Defesa
sob a administrao Kennedy.
Na pgina 42 de seu livro, Straight Talk, Lee
Iacocca escreveu: "McNamara tambm foi um dos
homens mais inteligentes que eu j conheci, com um fenomenal
IQ e uma mente de ao-trap. Ele era um gigante mental.
Com sua incrvel capacidade de absorver fatos, ele
tambm manteve tudo o que aprendeu. Mas
McNamara seria mais do que quer que seu FATOS
ele tambm sabia que os hipotticos. Quando voc
Conversei com ele, voc percebeu que ele j tinha
jogado fora de sua cabea os detalhes relevantes para
todas as opes possveis e cenrio. Ele
me ensinou a nunca tomar uma deciso importante
sem ter uma escolha de, pelo menos, baunilha ou
chocolate. E se mais de US $ 100 milhes, foi a
jogo, era uma boa idia ter morango
tambm ".
2.
Considere todas as consequncias possveis de um
contrato. Dois anos atrs, sentei-me em uma
Estdio de televiso crist de compartilhar algumas msicas
e participar de uma maratona. Eu fui trazido um
contrato para assinar e parecia um pouco estranho
me. O contrato declarou que eles teriam a
direito de voltar ao ar e jogar qualquer coisa que eu disse ou fez o
Toda noite a qualquer hora, em qualquer lugar, e sob
qualquer circunstncia. Eu recusei. Eu nunca vou assinar um
88
Pgina 89
contrato que d a algum o direito ilimitado de
usar minhas declaraes de apoio algum que eu tenho
nunca conheceu. Detalhes importa muito.
3.
Nunca concordar com qualquer coisa que algum
sem vontade de escrever em um contrato. Voc
ver, a fora de uma personalidade ou a atmosfera
criado para o romance nos muitas vezes pode enganar-nos em
ignorando os fatos verdadeiros. Eu tenho falado em
coisas que eu mais tarde se arrependeu. Ento, lembrei-me que
EU
foi
ser
pressionados
por
algum
agressividade e at mesmo influenciado pelo seu
"Arma de hospitalidade."
4.
Cuidado com a arma de hospitalidade. Recentemente,
Eu li uma histria fascinante de uma bem-sucedida
Empresrio americano. Ele voou para o exterior para
concluir uma transao de negcios e foi para
permanecer l por cinco dias. Quando ele chegou, ele
foi levado para um rpido tour do
pas. Ele quase no dormiu. Ele ficava perguntando para ver
os contratos, que foram o motivo que ele tinha
tomado a viagem em primeiro lugar. Eles murmurou
que primeiro eles queriam mostrar a sua hospitalidade.
Momentos antes de ele sair para o aeroporto,
os contratos foram trazidos. Ele afirmou que
sua mente estava to distrado e fragmentado, o seu

corpo to cansado, que ele mal sabia o que ele estava
fazendo. Foi quando ele percebeu a sua inteira
esquema era quebrar o seu foco, cans-lo,
89
Pgina 90
e for-lo a tomar uma deciso de ltima hora.
Quando ele se recusou, eles ficaram indignados e
zangado. Ele insistiu em trazer os contratos
volta para os estados onde eles estariam com cuidado
revistos.
Robert McNamara, o vice-presidente do lendrio
Ford Division, ensinou Lee Iacocca para anotar
tudo em detalhes, longe da torrente de palavras
ea influncia de uma personalidade persuasiva. Ir para casa
hoje noite e colocar a sua grande idia no papel. Se voc no pode fazer
que, ento voc realmente no pensei que para fora.
Lee Iacocca, comentou: "Foi uma lio valiosa,
e eu tenho seguido a sua liderana desde ento. Sempre que um dos
meu povo tem uma idia, eu pedir-lhe para coloc-lo por escrito.
Eu no quero que ningum me vender em um plano apenas pelo
melodiousness de sua voz ou fora de sua personalidade.
Voc realmente no pode pagar por isso. "
Em seu livro, Straight Talk, continua ele, "como eu
aprendido com McNamara, a disciplina da escrita
algo para baixo o primeiro passo para torn-la
acontecer. Na conversa, voc pode sair com todos os tipos
de impreciso e nonsense, muitas vezes, mesmo sem perceber
lo. Mas h algo sobre a colocao de seus pensamentos sobre
papel que o obriga a descer a detalhes. mais difcil
para enganar a si mesmo, ou qualquer outra pessoa. "
Sempre insistem em contratos escritos e detalhados quando
lidar com assuntos de importncia. Esta uma das mais

90
Pgina 91
Segredos de Ouro que ajudaram a tornar O Solomon
91
Pgina 92
15
15
Solomon sempre contratou o
Best of the Best
Excelncia requer perseguio.
A qualidade no comum. No sempre
acessveis. Nem sempre conveniente. raramente
barato. Excelncia vai custar caro. Mas, as recompensas
so duradouras.
Quando ele queria que os artesos da mais alta qualidade em
bronze, Salomo mandou para Hiram. Em 1 Reis 07:14, Hiram
descrito como um homem, cheio de sabedoria, e
compreender, e astcia para trabalhar todos os trabalhos em lato.
Da mesma forma, quando Salomo criou sua marinha, ele diz em 1
Reis 9:27, que ele escolheu shipmen que tinham conhecimento
do mar.
Salomo amava bela talha de madeira e insistiu em
contratar apenas os melhores artesos. Primeiros Reis 5: 6 diz: Para
tu sabes que no h entre ns algum que pode
habilidade para talhar madeira semelhante a sidnios.
92
Pgina 93
Solomon sempre contratou o Best of the Best

Em seu grande livro, Salesman of the Century, Ron
Popeil, um dos multimilionrios que voc v na
televiso tantas vezes escreveu, "eu percebi h muito tempo que
Eu no sou um especialista em cada rea. por isso que eu trabalho com
profissionais para me ajudar na criao e comercializao
de meus produtos. Eu sei o que os consumidores e como
para comercializar um produto, mas eu sei muito pouco sobre
de engenharia, sobre motores, e como as coisas funcionam
internamente. Ento eu trazer profissionais para trabalhar comigo
e tm sido sempre a sorte de me cercar de
pessoas que eu sempre sentia eram muito mais inteligentes. "
Considere os seguintes fatos sete cerca de excelncia:
1.
Excelncia sempre instantaneamente reconhecida.
Homens incomuns honr-la em amigos e inimigos
iguais. Como Porter Bibb, o bigrafo do famoso
multimilionrio Ted Turner, escreveu na pgina 65
de seu livro, que no to fcil quanto parece, "Ele
apressa em elogiar dignos adversrios. "
2.
Excelncia nunca produz arrependimento e
remorso. Algum disse: "A qualidade do seu
produto ser lembrado por muito tempo depois que o preo
de que tenha sido esquecida. "Se voc est contratando
um empregado ou a compra de um item em seu local
loja, quando voc investe na melhor das hipteses, ele cria
paz de esprito que inexplicvel. Voc tem
apenas melhorou a qualidade de sua vida, e sua
a paz interior a prova.
93
Pgina 94
3.
Excelncia no requer substituio. J
Voc j usou um produto inferior, a fim de
economizar alguns dlares? Claro que voc tem. E,
em questo de poucos meses, ele tinha que ser
substitudos.
4.
Excelncia permite que voc se concentre. Solomon
sabia da importncia do foco. Qualquer coisa menos
que o melhor torna-se perturbador. Algo
dentro de voc est sempre em busca do melhor. O
desejo de excelncia uma corrida corrente natural
dentro de cada corao humano. inexplicvel,
inegvel, e sempre emergente.
5.
A recusa em investir em garantias de excelncia
uma perda futuro. Eu tive uma experincia desanimadora
h alguns anos. Quando um contrato foi apresentado
para mim, decidi economizar o custo de 200 dlares de tomar
-lo para o meu advogado. Doze meses depois, uma palavra
no contrato me custar US $ 10.000. Pense nisso!
Que terrvel trade-off! No meu desejo de salvar
US $ 200, I perdeu US $ 10.000, simplesmente porque eu me recusei
para contratar o melhor, o mais qualificado, o especialista
no centro de sua experincia.
"Por que voc est fazendo o seu prprio imposto de renda?" EU
perguntou a um amigo prximo.
"Estou economizando US $ 120," foi sua resposta.
Que tolice! Antes de mim era um jovem que
no sabia nada sobre os impostos, legislao tributria, ou a
94
Pgina 95
perigos de cometer um erro. Voc v, h

alguns que gastar milhares de horas de reviso,
analisar e examinar as ltimas leis e
os mais recentes incentivos fiscais, a fim de nos ajudar
evitar as armadilhas que nos custam milhares de dlares. Ele
tolice ignorar os seus conhecimentos.
Um dos homens mais bem sucedidos na televiso
hoje Ron Popeil. Quando ele aconselha as pessoas
sobre a criao de sua nova home shopping
negcio, ele sabe o que est falando. Em
pgina 243 de seu livro, O Vendedor do
Century, ele diz: "Na criao de sua nova casa
negcio de compras, voc provavelmente est pensando que
voc pode sentar-se em casa, atender o telefone, enviar o
peas por si mesmo, e tornar-se um instante
milionrio. Errado. Deixe os profissionais fazem
o que fazem. "
6.
Excelncia permite que o qualificado para executar.
Arrogncia no vai chegar para os outros, mas a humildade
reconhece que outros possuem algo que voc faz
no. Salomo mostrou humildade ao honrar o
habilidades dos outros. Ele era um pensador a longo prazo. Ele
recusou-se a realizar qualquer encargo outro era
qualificado a ombro.
7.
A seleo de pessoas de excelncia para cercar
voc a habilidade mais importante que um lder pode
desenvolver. Contratar as pessoas certas para ajud-lo
nutrir e realizar o seu sonho o mais
95
Pgina 96
coisa mais importante que voc nunca vai empreender. "Isso

uma habilidade importante para ter, porque o mais
coisa mais importante que um gerente pode fazer contratar o
novas pessoas certas ", diz Lee lacocca, o
mogul automvel lendrio, na pgina 23 do seu
livro revelador, Straight Talk.
O famoso magnata do mercado imobilirio, Donald Trump, escreveu:
"Minha filosofia sempre a contratar o melhor do melhor"
explicar uma de suas chaves mestras de sucesso. Ele vai para
as melhores empresas em busca de seus melhores funcionrios.
Ento ele procura maneiras de obt-los para vir trabalhar para
ele.
Alguns contratar o disponvel.
Alguns contratar o menos caro.
Alguns contratar o menos intimidante.
Alguns contratar o menos exigente.
Alguns contratar o simptico.
E, alguns contratar seus parentes!
Por que muitos ignoram as habilidades de especialistas e
especialistas? Por que eles tentam fazer de tudo
a si mesmos?
As pessoas no buscam o melhor para os trs seguintes
razes:
1.
Especialistas so geralmente mais caros.
2.
Os peritos no esto sempre acessveis quando voc
precisar deles.
96
Pgina 97
3.
Especialistas exigem perseguio, pacincia e
persistncia.
O homem mais rico que j existiu sabia o que era
fazendo. Contratar o melhor do melhor libertou para se concentrar
em sua prpria experincia. Ele libertou-o, e garantiu a
a longevidade do seu sonho, a admirao de outra qualidade
pessoas e paz de esprito.
Solomon sempre contratou o melhor dos melhores. Este um
dos Segredos de Ouro que o ajudou a se tornar o
97
Pgina 98
16
16
Solomon Recusou-se a Pressa
Grandes sonhos exigem tempo.
Incrvel faanha de Salomo, a construo de santo de Deus
Temple, no foi realizado em 12 semanas ou seis
meses ou at um ano. Solomon investiu sete de comprimento e
frutferos anos para conclu-lo. Lemos em 1 Reis 06:38,
Assim levou sete anos para edific-la.
Ele no estava com pressa.
Salomo levou o tempo necessrio para desenvolver essencial
relaes com os reis, os artesos e
milhares de trabalhadores.
Dexter Yager tem ajudado milhares escapar das garras
da pobreza. Ele entende o poder do tempo e usando
a "arma de espera." Exorto-vos a ler o seu
livro inesquecvel, o senso comum de um milionrio
Abordagem para a Riqueza.
Nas pginas 95 e 96, ele escreve: "Eu s vezes comprar
propriedades que vou manter por dez, quinze, vinte anos.
s vezes eu mant-los mais do que isso, a fim de fazer
98
Pgina 99
-los o mais rentvel possvel. Meu padro entrar em
uma rea, de propriedade do olho, ver algo potencialmente
valioso, compr-lo por um preo baixo, porque ainda
subdesenvolvido, e segur-lo o suficiente para ver o
investimento crescer em valor. Sendo um longo ranger, muitas vezes eu
fazer muitas e muitas vezes o meu investimento inicial. "
Dexter tambm observa que Donald Trump recusou-se a pressa
em alguns investimentos importantes ", disse Donald Trump
recentemente que a razo pela qual ele foi capaz de fazer grande
dinheiro de algumas de suas propriedades era porque ele tinha
poder de permanncia. Ele tem dinheiro suficiente para ficar com ela
quando os outros no podem aguentar. "
Qualquer coisa significativa em sua vida vai exigir
tempo incomum. Quando voc se apressar, voc destri a prpria
coisa que voc est querendo criar.
Os seguintes nove dicas teis so para aqueles que
tendem a apressar:
1.
Quando voc se apressar, voc aumenta os erros
que voc faz. s vezes, esses erros podem ser
quase fatal. No mnimo, voc tem
s conseguiu abrandar o seu projeto.
2.
Quando voc se apressar, muitas vezes voc tem que refazer
tudo que voc tem feito. Mecnica que
pressa muitas vezes ver seu cliente retornar o segundo
tempo porque alguma coisa foi deixada inacabada.
Eles recebem uma chamada meia-noite da pessoa
cujo automvel discriminado no lado de
a estrada. Tudo porque eles se apressaram. Este
99
Pgina 100
aumenta custa da reparao para o
mecnico.
3.
Quando voc desacelerar, voc siga o exemplo
de
outro
incomum
empreendedores.
Multimilionrio Ron Popeil escreve na pgina 195
de seu excelente livro, Vendedor do Sculo,
"A chave para todo o plano , por vezes, tendo
as coisas um passo de cada vez. Seja muito metdico.
No estar em muito de uma corrida. "
4.
Abrandar fornece tempo para receber
conselho digno. Na pgina 467 de seu maravilhoso
livro, An American Journey, Colin Powell escreveu
o seguinte sobre o presidente George Bush,
"Ele ouviu em silncio para seus assessores. Ele tinha
consultado por telefone com os lderes reais. E
em seguida, tomar o seu prprio conselho, ele tinha vindo para
esta importante deciso e revelou-lo no
primeira oportunidade. "
5.
Um momento de pressa pode criar um ms
do caos. Isso aconteceu comigo h alguns dias. EU
correu para fora de uma sala muito rapidamente e deixou um
telefone celular caro plugado na parede.
Felizmente, ele foi devolvido cerca de dez dias depois.
Enquanto isso, eu tinha que fazer sem o meu telefone.
Proteja-se contra a pressa, especialmente ao
viajando.
6.
Permitindo que os outros se apressar-lo em uma
100
Pgina 101
importante projeto s vai te machucar. Eu aprendi
esta lio durante a produo de um meu
livros mais emocionantes. Olhei-o, mas, I
realmente no quer perder uma semana usando um
revisor. O que deveria ter sido uma alegria
tornou-se uma constante fonte de irritao que as pessoas
em todo o pas escreveu para me contar sobre
erros tipogrficos.
Outro livro que eu escrevi foi editado por uma editora.
O editor acrescentou frases para uma ilustrao que
foram totalmente incorreto. Mas, quando eles me mandaram
o manuscrito para a aprovao, eu estava correndo para fora
a porta. Olhei rapidamente atravs do livro e
disse: "Parece bom para mim." Mais tarde, como eu cuidadosamente
li o livro, fiquei chocado ao ver estes
declaraes incorretas.
7.
Recusando-se a pressa remove a carga de
remorso do comprador. Evite a tentao de se apressar
ao fazer grandes compras. Vrios anos
atrs, eu corri em uma deciso sobre a compra de um
carro para minha me. Eu estava animado. Enquanto eu estava
ali, olhando o carro, algo dentro
falou para mim: "Espere. No compre este direito carro
agora. No se apresse. "Eu ignorei essa voz interior
e comprou o carro de qualquer maneira. Ele acabou por
ser um dos piores compras da minha vida. Ela
nunca gostei da cor e do carro quebrou

para baixo constantemente. Estes so os resultados que voc pode
101
Pgina 102
esperar quando se apressar. Olhar para trs, o maior
erros que voc fez em sua vida. Voc era
com pressa, no fosse voc!
8.
Permitir que outros pressa voc em casamento
pode criar uma vida de sofrimento. Uma das minhas
queridos amigos tornou-se solitrio e ansioso para "ficar
minha esposa e se acalmar. "Ele ignorou minha
conselho de investir tempo no desenvolvimento do
relacionamento. Voc v, preciso tempo para
qualidades maravilhosas a surgir. Muitas vezes preciso
tempo para fraquezas e fragilidades para aparecer como
bem. Ele se apressou seu casamento, e tornou-se um
fonte de grande dor de cabea para ele.
9.
Investir tempo em pocas de pessoal
restaurao uma das decises mais sbias voc
pode fazer. Jesus, Ele mesmo, teve tempo longe de
as multides para se recuperar e restaurar a Si mesmo.
Ele instruiu seus discpulos "Vinde parte e
descansar um pouco "(Marcos 6:31). Esta observao em
os escritos antigos um dos mais importantes
leis da vida.
Voc est buscando um relacionamento? D-lhe tempo.
Voc est construindo um grande negcio? Investir tempo em
planejamento cuidadoso.
Voc quer uma casa de sonho? Voc no vai se arrepender se
voc levar algum tempo para coletar informaes a partir de uma variedade de
fornecedores e reunir um nmero de estimativas.

No se apresse vida. Era para ser provado, no
102
Pgina 103
ingerido.
Salomo sabia disso e desenvolvido e recolheu o
maior quantidade de riqueza conhecida para a humanidade.
O bilionrio lendrio, Sam Walton, disse: "Eu nunca
investir em uma empresa para onde ela vai estar em dezoito anos
meses. Eu sempre olhar para onde ele vai ser daqui a dez anos ".
Ele nunca se apressou; ele era um pensador a longo prazo.
As razes homens pressa so variados. Alguns querem obter um
produto no mercado antes de sua concorrncia.
s vezes, os itens so oferecidos em um negcio incrvel ou
de modo que possa parecer, se estamos com pressa. s vezes,
bom para obter um produto no mercado, durante um
estao apropriada como o Natal. Todos estes
razes para se movendo rapidamente so vlidas e maravilhoso.
A diferena est na qualidade.
Eu no estou recomendando uma atitude passiva.
Por favor me entenda. Eu acredito que a agressividade
um trao admirvel. Diligence sempre recompensado.
Lentido no uma qualidade de um homem bem sucedido. Eu sou
no falando de "tomar o seu prprio tempo." Eu no sou
encorajando-os a parar tudo que est fazendo at
o mundo ao seu redor fica mais lento para um rastreamento.
Basta fazer as coisas certo da primeira vez.
Salomo teve o tempo necessrio para produzir um sonho
em seu mais alto nvel de excelncia. Ele acredita sempre melhor fazer uma coisa certa do que trs coisas
metade direita.
Solomon mesmo se recusou a apressar suas conversas com
103
Pgina 104
outros. Vs um homem precipitado nas suas palavras?
Maior esperana h para o tolo do que para ele, ele diz em
Provrbios 29:20.
Recusando-se a pressa uma das qualidades mais sbio dos
Empreendedor incomum. Ele um dos segredos de Ouro
que ajudou Salomo se tornar o mais rico Man Who
J Viveu.
104
Pgina 105
17
17
Solomon Voluntariamente semeou
o Miracle Seed of Time
Em direo ao seu sonho
Conscincia do tempo a maior diferena
entre os pobres e os prsperos.
Como j mencionei vrias vezes, o famoso
bilionrio Sam Walton se recusou a investir em uma empresa
com base no que se tornaria em 18 meses ou
dois anos. Ele era um pensador a longo prazo. Ele estudou o que
a empresa se tornaria num prazo de dez anos. Ele
pensei generationally.
Recentemente, algum explicou que a mdia
Negcios americano baseado em um plano de cinco anos. O
a maioria das empresas japonesas bem-sucedidas e eficazes criar
Planos de 100 anos. A diferena profunda.
O tempo realmente o dom maior e mais significativa
voc j recebeu na terra.
Pense nisso.
105
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O tempo a moeda da terra.
Voc negociados tempo para tudo que voc tem. Voc
no esto dispostos a negociar tempo para tudo que voc faz
no tem.
"Eu realmente desejo que eu poderia perder dez quilos", lamentou um
amigo recentemente. "Mas, eu simplesmente no tm tempo para ir ao
um spa e health trabalhar todos os dias. Eu s gostaria de ter a
tempo para faz-lo! "Agora, nessa mesma noite o meu amigo
assistiu a um filme de televiso por duas horas. Ela era
dispostos a trocar seu tempo para o entretenimento, mas no
para um corpo saudvel. Tudo o que voc no possuem direito
Agora, voc no esto dispostos a semear a semente de tempo para
produzir.
A grande diferena existe entre os pobres e os
poderoso; o pobre e os prsperos. Essa diferena
a gesto de tempo. Considere estes pessoal
Observaes:
1.
Eu nunca conheci uma pessoa pobre
que estava consciente do tempo.
2.
Eu nunca conheci uma pessoa prspera que
no era consciente do tempo.
Eu nunca iria contratar qualquer um que se recusa a usar
assistir ou tem uma secretria eletrnica em seu telefone.
Por qu? Devido a sua atitude indiferente em relao ao tempo uma
previso das suas vidas. O tempo o bem mais precioso
-nos dada nesta vida. Quando no estamos dispostos a
proteger, valorizar, e celebr-lo, temos deliberadamente
sabotado a chave mestra para uma vida de sucesso.

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Solomon Voluntariamente semeou a semente Milagre de
Tempo em direo ao seu sonho
Eu falei em uma conferncia recentemente. Quando terminei, um
jovem veio at mim e disse, rindo: "Quando eu
quero saber o tempo, eu simplesmente pedir a todos em torno de
me. Dizem-me! "
Ele perdeu o ponto, e em poucas frases curtas teve
conseguiu revelar uma grande falha em seu carter. Era
trgico ao ouvir que ele deliberadamente desperdia o dom de
vez que ele foi dado. ainda mais trgico ver seu
vontade de destruir o foco e dom do tempo para
aqueles que o rodeiam.
Os maiores pianistas de concerto na terra investiram seu
mais precioso dom de desenvolver seu talento, o dom de
tempo.
A maior pintores nosso mundo conheceu, aqueles
cujo trabalho adorna nossos museus hoje, investiram seu
maior presente no desenvolvimento do seu talento, o dom
de tempo.
Mostre-me a floresta estril de amizades onde os
folhas foram arrancados, e eu lhe mostrarei uma floresta
a qual no foi semeada a semente de tempo.
Mostre-me o deserto vazio de sonhos onde a criatividade
nunca floresceu, e eu vou mostrar-lhe um deserto onde
a semente do tempo no tenha sido semeada.
O presente do tempo tambm evidente no outro lado do
realizaes extraordinrias e incomuns. Quando voc
abrir uma revista de sade para ver uma esculpida, firme e
corpo saudvel, voc v que a semente do tempo tem sido
semeada.
107
Pgina 108
Mostre-me a grandeza, e eu lhe mostrarei algum
que tenha comprado o sucesso com a moeda chamada
"Tempo".
Mostre-me um incomum, florescente, prspero e
negcio, e eu lhe mostrarei algum que plantou
a semente de tempo no fundo do solo.
Imagine uma unidade de tarde relaxante adorvel no
campo. Como voc abrandar para virar uma esquina, olhar para o seu
direito e imagine esta cena: arbustos, ervas daninhas, e grosso
escova, uma cerca de arame farpado flacidez, folhas empilhadas to profundo
que voc mal pode ver no meio do mato, arbustos espinhosos
crescimento elevado e selvagem. Correr impossvel, e um
caminhar rapidamente se tornaria um corte, carne-lacrimejamento,
experincia difcil com os membros rasgando seus ombros
e espinhos e abrolhos rasgando seu rosto. Em sua mais selvagem
imaginao, voc pode imaginar que algum investir seu
dinheiro na folhagem espessa e galhos selvagens deste
floresta?
um lugar mais indesejvel. Na verdade, seu instinto
para acelerar a deixar esta cena desagradvel para trs como
rapidamente quanto possvel.
Agora imagine que voc dirige a alguns quilmetros abaixo do
estrada. Como voc chegou ao longo de um grande monte, em direo
auto-estrada, de repente voc olha para a direita novamente. O
cena de tirar o flego. rvores bonitas alinham uma estrada sinuosa
com um porto. Flores de todas as cores pontilham a paisagem.
A grama cortada de forma limpa e perto do cho. Parece
como vinte jardineiros em tempo integral esculpiram o
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paisagem apenas para voc. Parece que o cu na terra.
Voc dirige atravs da atmosfera encantadora de parque, e
ver os seus amigos esperando dentro do porto aberto.
O que faz a diferena? Algum tomou a semente
de tempo e virou uma selva em um parque. Puxando ervas daninhas,
arbustos e rvores de poda, e tempo com cuidado a semeadura
criaram um pequeno paraso.
Toda vez que voc dirige pela estrada, voc pode ver
onde as sementes do tempo foram semeadas. O feio
lugares nunca recebeu tanta ateno. A bela
lugares eram caros, mas as recompensas so ilimitadas.
Agora, imagine a jornada de sua vida. Ao passar pela
os momentos de sua vida na selva onde as cerdas,
espinhos, e escova make passagem impossvel, lembre-se
que a semente do tempo pode fazer a selva um paraso. Ele
pode haver uma relao ou um negcio lutando que podia
no sair do cho.
A "semente do tempo" o ingrediente mistrio.
Espetculo
me
o
incomum
-criana confiante,
entusiasta, e zeloso por seus sonhos e objetivos.
Algum plantou a semente chamada "tempo".
Mostre-me o riso, exuberncia e vibrante
excitao de um adolescente indo para o trabalho, todas as tardes,
e eu vou mostrar-lhe uma vida onde a semente do tempo tem
foi semeado.
Salomo entendeu que o mistrio da excelncia
tempo, se o objetivo tornar-se fisicamente em forma, construir
uma bela casa, ou estabelecer um negcio prspero.

109
Pgina 110
O mistrio da excelncia est sempre trancada no
semente chamada "tempo".
Salomo teve um sonho. Ele sentiu que era seu destino
para construir um templo sagrado que iria honrar o Deus da
Universo. Ele tinha milhares de funcionrios em sua chamada e
os recursos para pagar-lhes qualquer quantia de dinheiro que ele viu
fit. Muitos pases desejado para participar de seu projeto.
Mas, ele no foi apressado.
Ele no se apresse.
Ele entendia o poder misterioso, milagroso de
a pequena semente que cresce no "Garden of Greatness" a semente chamado "tempo".
Os pobres muitas vezes se apressada. Alguns querem ficar rico
quick-noite. Muitos vo ficar na fila por horas
esperando para comprar um bilhete de loteria, mas poucos vo se sentar para dois
horas por semana em uma sala de aula da faculdade local, espera de
receber a sabedoria e entendimento de que necessitam. Alguns
gastar mais dinheiro em um bilhete de loteria do que investir em
livros por ms. Eles no entendem o milagre
semente chamada "tempo".
Alguns pais jogar o dinheiro em seus filhos problemticos.
Eles vo comprar os carros mais bonitos, envi-los em longo
frias, e comprar as roupas de marca que trazem
aprovao de seus pares. Mas, quando se recusam a semear
a semente milagre chamado "tempo", que muitas vezes perdem
tudo.
Onde voc passar a maior parte do seu tempo a cada semana?
Sua resposta vai revelar o que voc mais ama.
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Amizades incomuns exigem tempo incomum.
Casamentos pouco frequentes requerem tempo incomum.
Empresas pouco frequentes requerem tempo incomum.
Agora, aqui esto algumas perguntas importantes que voc deve
pergunte a si mesmo. Quanto tempo voc est disposto a investir em
a fim de construir um grande sonho para o seu futuro? Quanto
tempo voc est disposto a investir para pesquisar e reunir
informaes sobre o seu sonho? Quanto tempo voc
dispostos a investir no planejamento de cada dia de sua vida? Como
muito tempo voc est disposto a gastar para desenvolver um
compreenso das pessoas ao seu redor?
necessrio mais tempo para construir um arranha-cu do que para
construir uma pequena cabana de madeira. Muito mais tempo necessrio para
construir um Rolls Royce do que construir uma bicicleta.
o seu sonho de realmente importante para voc? importante
o suficiente para absorver o seu tempo e ateno? Se voc no estiver
persuadidos de que digno do seu tempo, voc nunca vai
esvaziar sua vida a ele.
Salomo levou sete anos para construir o Templesete anos longa e difcil. Sete anos de
negociao de contratos. Mas, em 1 Reis 06:38, vemos que
seu sonho era grande o suficiente para semear a semente de tempo para ele.
Encontrar algo maior que si mesmo.
Encontrar algo que vale a pena depositar toda a sua vida
em.
Encontrar algo que vai levar vrios anos para
alcanar. Em seguida, reunir cada grama de energia por trs dele.
Vincular todo relacionamento e amizade a ele.
111
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O tempo o segredo dos ricos.
O rico acha generationally. Eles pensam a longo
prazo. Muito poucas pessoas pobres deixar qualquer legado para a sua
crianas. Sua obsesso a sobrevivncia, no sucesso.
o mistrio do sucesso: a capacidade de pensar alm do seu
presente.
Sua energia s vai durar enquanto o seu foco. Assim
se concentrar em um objetivo a longo prazo. Isso gera energia,
entusiasmo, ea vida para sustent-lo para o presente.
As seguintes teclas de energia onze ajudar voc a usar
seu tempo com sabedoria:
1.
Invista o tempo que for necessrio para produzir
o mais alto nvel de excelncia possvel em sua
trabalhar. Meu artista grfica um jovem rara
que vive na Carolina do Norte. Sua obra ultrapassa
a de qualquer pessoa que eu j conheci. Ele
meticuloso em cada detalhe. Eu recentemente contactado
-lo a respeito de um projeto urgente.
"Chris, eu preciso desesperadamente a tampa de um novo
livro. Mas, eu estou indo para pressionar imediatamente, e
Eu preciso de sua ateno. Voc pode possivelmente trabalhar em
esta noite e termin-lo nos prximos dois dias? "
"Dr. Murdock, voc me conhece. Eu farei o meu melhor
para acomodar sua agenda ", ele respondeu.
"No entanto, eu no vou permitir que nada de sair
com o meu nome que no o melhor que posso
possivelmente torn-la. Eu no vou fazer um trabalho mal feito ou
qualquer cobertura que gostaria de se envergonhar. D112
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algum se voc tem que, ou me dar o tempo
Eu preciso fazer o melhor trabalho ".
Esse o segredo de seu extraordinrio e
negcio incomum.
Martin Luther King, Jr. disse muito bem: "Se um homem
chamado para ser um varredor de rua, ele deve varrer
ruas at mesmo como Michaelangelo pintado ou
Beethoven msica composta ou Shakespeare
escreveu poesia. Ele deve varrer ruas to bem
que todo o exrcito dos cus e da terra far uma pausa
para dizer, 'Aqui viveu um grande varredor de rua que
fez bem o seu trabalho. "
Algum disse: "A qualidade do seu produto
ser lembrado por muito tempo depois que o preo que voc
cobrado por ele esquecido. "
No comece algo que no pretendo terminar
bem.
2.
Colocar a qualidade em todas as conversas em que
voc uma parte. Quando voc abre a boca,
falar claramente, de forma adequada, e completamente.
Buscar a excelncia em cada palavra que as folhas
sua boca. Coloque pensamento nele. Coloque tempo para ele.
Construir a conscincia da qualidade em todos os
situao da sua vida.
3.
Guarde o acesso que voc permitir que outros. Todos
no deve ter a mesma liberdade para o seu
vida. Intimidade deve ser conquistada. Eu me recuso a permitir que
113
Pgina 114
ningum para andar fora das ruas e "Encontre-me para
um compromisso. "
Meus objetivos so de ouro.
Meus planos so prsperos.
Meus compromissos so adequados.
Booker T. Washington disse certa vez: "A excelncia
para fazer uma coisa comum de uma forma incomum ".
Qualifique-se qualquer pessoa que entra em sua arena de pessoal
da vida. Qual o critrio para relacionamento?
Essa pessoa deve desejar algo que voc

possuir e estar disposto a pagar o preo por
receb-lo.
Essa pessoa deve possuir algo que voc

desejo e estar disposto a compartilh-lo com voc.
4.
Reconhea suas "sementes do tempo" pessoais como
moedas de ouro voc coloca nas mos de
outro. Se voc viu uma criana jogar um ouro $ 500
pea para a sarjeta, voc iria entreg-lo
vrias moedas mais ouro? S um tolo faria
que. No entanto, a cada dia, imundo, gananciosos, e
mos segurando pegar as moedas de ouro de seu tempo
e jog-los contra o vento. Proteja-se contra
isso atravs de uma identificao relaes parasita. Evitar
problema que as pessoas que no valorizam as moedas de ouro
de tempo.
5.
Invista tempo com os mentores que concedo a
voc. Seu mentor tem algo que voc no pode
114
Pgina 115
receber de qualquer outra pessoa na terra. Para receb-lo,
voc deve ficar o tempo suficiente em sua presena para
o impartation a surgir.
6.
Tire um tempo para estabelecer uma reputao de
integridade. Solomon sabia que o bom nome
em vez de ser escolhido do que grandes riquezas. Voc pode
leia esta instruo em Provrbios 22: 1.
7.
Controlar o clima e do tempo de cada
nomeao. Quando algum horrios para atender
voc s 3:00, programar o fim de sua
nomeao, ao mesmo tempo. "Vou encontrar com
voc 3:00 - 3:30. "Por isso to
importante? Se a pessoa chega 20 minutos
tarde para a nomeao, ele ou ela decidiu
a brevidade de seus momentos juntos. Voc
Agora temos apenas dez minutos do fim. Entende,
tudo que voc faz educa aqueles que o rodeiam.
Quando voc permite que o seu tempo para ser tratada de nimo leve,
tempo com voc se torna menos significativa.
8.
Comear a treinar aqueles que o rodeiam a respeitar
o seu tempo. No se torne desagradvel ou
arrogante sobre ele. Fique gentil, mas firme.
Recentemente, um jovem queria se encontrar comigo.
Embora a minha agenda estava cheia e os meus projetos
estavam por trs, ele parecia to interessado que eu
decidiu reagendar todos os meus projetos, a fim
para se encontrar com ele. No ltimo momento, ele a chamou.
115
Pgina 116
"Eu estou envolvido em um projeto, e eu realmente no posso
fugir para este compromisso ", explicou.
Ele queria saber se poderamos nos encontrar em outro
tempo. Expliquei que eu tambm tinha muitos projetos. EU
disse-lhe eu entendi e que, se eu j senti-lo
poderia ocorrer, gostaria de cham-lo e deix-lo saber.
Poucas pessoas ao seu redor tem planos srios
eles esto perseguindo em uma base diria. As suas refeies
pode executar duas horas, e nunca pensar duas vezes.
Eles no tm foco e objetivo. Estes tipos de
amigos vo sabotar os sonhos dourados em sua
vida.
Salomo era um mestre em compartimentalizao
de tempo.
9.
Seu sonho vai exigir muito mais tempo
do que voc imagina.
Voc vai precisar de tempo para a preparao. O

tempo que voc gasta na faculdade, em especial
seminrios e treinamento, ir prepar-lo para
o seu sonho. Vale bem a pena o investimento.
Voc vai precisar de tempo para a negociao. Voc

ter que negociar custos, os vencimentos de
aqueles que voc ajudar, a compra de um novo
construo para o seu negcio. Tire um tempo para
compreender a importncia da negociao.
10. Um
incomum
sonhar
vontade
exigir
meditao incomum. Pense nisso. Meditar
116
Pgina 117
sobre ele. Estude os seus sonhos e objetivos de cada
perspectiva concebvel. O que voc continue procurando
em, voc acabar por ver. O que voc olhar para o
maior se torna o mais forte em sua mente.
Salomo conhecia este segredo. Em Eclesiastes 3: 1-3,
ele escreveu: Para cada coisa h uma estao, e um
tempo para todo propsito debaixo do cu: Um tempo
para nascer, e um tempo para morrer; um tempo para plantar,
e tempo de arrancar o que plantado; um
tempo para matar, e tempo de curar; um tempo de quebrar
para baixo, e um tempo para construir.
Salomo reconheceu plenamente o inevitvel e
recompensas insubstituveis de pacincia. Demorou sete
longo, difcil e doloroso anos para construir a
Temple. Mas, ele realizou seu sonho. Em
Glatas 6: 9, lemos: E no nos cansemos
de fazer bem, porque a seu tempo ceifaremos, se
no houvermos desfalecido.
11. Investir em um plano livro de gerenciamento de tempo.
Torn-lo pequeno o suficiente para levar com voc e

guarde-o em todos os momentos.
Deve ser grande o suficiente para que voc possa anotar

seus sonhos e objetivos para cada dia e da semana.

Explorar vrios tipos de DayTimers.
Pergunta aqueles ao seu redor que esto levando

vida produtiva. Pea-lhes para o conselho
relativo criao de um tempo117
Pgina 118
notebook gesto.
Faa um esforo extra para disciplinar sua vida

por trinta dias.
Escreva um plano bem definido a cada dia e trabalho

para desenvolver uma conscincia de tempo.
Salomo usou a "semente de tempo" para crescer o maior
realizao de sua vida. um dos Dourada
J Viveu.
118
Pgina 119
18
18
Solomon Voluntariamente
Confrontado seus adversrios
O conflito por vezes inevitvel.
Salomo reconheceu que a paz muitas vezes segue guerra e
batalha por vezes necessrio para a paz. De fato,
Salomo, cujo nome significa "paz", desfrutou de uma
reinado pacfica de 40 anos.
Alguns podem achar estranho que Salomo foi o

primeiro rei de estabelecer uma marinha. Ele produziu mais pessoas
capaz de ir para a guerra do que ningum antes dele. Que
Era uma de suas chaves para manter a paz. Como o amado
o ex-presidente, Ronald Reagan, muitas vezes estressados,
Salomo acredita em "paz atravs da fora".
Troublemakers sempre surgir. Quando o fazem,
confronto muitas vezes necessrio para remov-los.
Davi, pai de Salomo, foi um dos mais famosos
e os soldados efetivos que j viveu. Ele matou um urso
e leo sem luvas como um menino pastor, e ele
119
Pgina 120
entendida planejamento, ataque e emboscada. Rei Davi
sabia como entrar na mente de seu inimigo e fazer
as decises que poderiam causar esse inimigo a cair. Ele
Pode adaptar o comportamento que criou confuso ou gerados
energia. O mesmo David que danou com fervorosa
paixo diante do seu povo, infundindo-lhes energia,
tambm balbuciava como um tolo, cuspe escorrendo de sua boca, para
criar a ideia de que ele era insano e enganar o inimigo.
David Solomon orientou completamente. Em 1 Reis 2,
lemos, que o aconselhou a respeito de seu pessoal
inimigos e aconselhou-o a respeito de seus amigos e aqueles
qualificado para sentar em sua mesa. Mas, ele tambm deu a Salomo
sua plena aprovao a perseguir agressivamente a completa
destruio de seus inimigos.
Salomo fez. Quando seu meio-irmo, Adonias,
solicitadas atravs do Bate-Seba, que Abisague, a
Sunamita, ser dado a ele para ser sua esposa,
A raiva de Salomo entrou em erupo. Lemos em 1 Reis 2 que
Abishag foi uma bela jovem virgem, que tinha servido
como um companheiro para David nos anos finais de sua vida.

No entanto, Adonias tinha tal desrespeito para o protocolo espiritual
que ele queria aproveitar esta mulher para sua cama. Em 1
Reis 2: 23-25, vemos que Salomo mandou mat-lo
imediatamente.
Por qu? Tolerncia teria enviado a mensagem errada.
Salomo lembrou bem os compromissos de sua
pai, David. Porque seu pai no tinha tratado fortemente
com Absalo e outros, o reino foi roubado
120
Pgina 121
Solomon Voluntariamente Confrontado seus adversrios
ele.
Inimigos
so
onerosa-too
dispendioso
para
evitar
confronto.
Sim, Solomon amado e procurado paz. Mas, ele
era tambm um homem apaixonado sobre o direito e errado.
Ele era o filho de dois adlteros, o primeiro marido
de sua me havia sido assassinada por seu prprio pai. Ele
entendido o custo da guerra. Mas, ele tambm entendeu a
preo devastador do compromisso.
Salomo sabia as recompensas de persistncia, tenacidade,
e confronto. Ele entendeu que o compromisso pode
trazer conseqncias trgicas. Ele manteve-se firme em sua
determinao de reconhecer seus adversrios e enfrentar
eles. Agora civilizao mudou. Com o bvio
exceo de guerra, vamos negociar com os inimigos, em vez de
mat-los. Ns confront-los por meio de contratos, leis,
e princpios.
Aqui esto sete fatos importantes que iro ajud-lo em
confrontando seus inimigos de forma eficaz:
1.
Um inimigo ir expor os seus pontos fracos. At
voc compreender suas fraquezas, voc nunca pode
desencadear seus pontos fortes. Na pgina 32 de seu
excelente livro, A Millionaires Notebook, Steven
K. Scott, co-fundador da Telecast americana
Corporation, incentiva os leitores a ", lista o que
voc considerar as suas maiores fraquezas, tanto
pessoalmente
e
profissionalmente falta
de
121
Pgina 122
educao, a falta de realizao de carreira, pacincia,
pavio curto, etc. "
Voc v, voc no pode compensar sua
debilidades at que voc reconhec-los. Voc
no pode apreciar aqueles que podem ajud-lo
alcanar seus objetivos e sonhos at que voc primeiro
entender onde voc precisa de ajuda.
2.
Um foras inimigas que voc determine a
merecimento de seus objetivos e sonhos. Sem
um inimigo, voc pode perder seu tempo perseguindo
algo que no se importa em tudo.
3.
Os inimigos devem ser confrontado rapidamente. A
ex-governador de New Hampshire e chefe de
equipe para um ex-presidente fez uma interessante

observao. Ele disse que gerenciado pelo
"Acorn Filosofia". Ele lidou com o problema
quando ele era o tamanho de uma bolota em vez de
espera at que se tornou o tamanho de um carvalho.
Tal filosofia ajuda a parar os problemas antes
elas afetam todos os outros.
4.
Um inimigo usa frequentemente algum que voc ama.
5.
Um inimigo usa frequentemente algum que voc confia.
6.
Um inimigo usa frequentemente os mais vulnerveis
pessoas ao seu redor.
7.
Diferentes inimigos usam mtodos diferentes
para engan-lo.
122
Pgina 123
Solomon Voluntariamente Confrontado seus adversrios
Salomo sentou-se aos ps de um pai guerreiro, o homem
que sabia o custo de trazer para casa os despojos. Ele era
no tem medo da guerra, e ele estava ciente da importncia da
confrontando seus inimigos. O "retorno" valeu a pena.
Confrontando os seus adversrios um dos Dourada
Segredos que ajudaram a tornar-se Solomon O Homem Mais Rico
Que j viveu.
123
Pgina 124
19
19
Salomo a
Entusiasmo e Grandeza
de Seu sonho vivo
Qualquer coisa pode morrer, mesmo um sonho.
Qualquer coisa negligenciada ir deteriorar-se. Pode ser um
casamento vibrante ou o sonho de sua vida.
Salomo entendeu a importncia de motivar
outros. Ele continuamente se hospedaram no
entre em contato com construtores, funcionrios,
e aqueles que esto envolvidos com a sua
sonhar. Ele sabia que a sua
entusiasmo dependia de sua
energia. Seu foco foi mantido
vivo e definido atravs de seu
comunicao constante com
eles.
Escritos antigos gravar seu namoro constante de
aquelas necessrias realizao e concluso de seu
124
Escritos antigos
gravar seu constante
namoro daqueles
necessria para a
realizao e
concluso da sua
sonhar.
Pgina 125
Salomo a Enthusiasm e grandeza de
Seu sonho vivo
sonhar.
Ele continuava a lembrar as pessoas da grandeza de sua
sonhar. Em 1 Reis 8: 17-20, lemos: E foi no
corao de Davi, meu pai para construir uma casa para o nome
do L
ORD
Deus de Israel. E a G
ORD
disse a Davi:
meu pai, Considerando que estava no teu corao o edificar
casa ao meu nome, fizeste bem em ter isto no teu
corao. Todavia, tu no edificar a casa; mas
teu filho, que sair das tuas entranhas, ele deve
construir a casa ao meu nome. E a G
ORD
Hath
cumpriu a palavra que ele falou, e eu me levantei em
lugar de Davi, meu pai, e sentar-se no trono de
Israel, como a L
ORD
prometido, e ter construdo uma casa
para o nome do L
ORD
Deus de Israel.
Um dos homens mais ricos da Amrica, Donald
Trump, escreveu: "A hora que eu voltar para o meu escritrio, eu
comear a retornar as chamadas ".
Certa vez li que uma certa multimilionrio chama sua
de escritrio, pelo menos, dez vezes por dia.
Voc v, aqueles que o rodeiam so atormentados com constante
interrupes e distraes. Eles precisam de sua energia,
encorajamento e proteo para manter seu foco.
Qual o maior sonho no seu corao hoje? O Qu
Faz muito tempo para terminar? O que voc tentaria fazer se
voc sabia que era impossvel para voc falhar?
As quatro teclas de energia seguintes desencadear a fora
de entusiasmo em torno de voc:
125
Pgina 126
1.
Criar uma fotografia bonita visual de seu
sonhar e coloc-lo na parede que voc olha
a cada dia. banquetear-se. Discuti-lo. Falar a respeito
lo. Pense nisso. Voc deve manter a sua viso
antes de voc.
2.
Tome um pequeno passo todos os dias em direo a sua grande
sonhar. s vezes, pequenos passos criar grandes alegrias
dentro de voc. O menor passo para a direita
direo sempre gera alegria. Leve o suficiente
pequenos passos e voc vai encontrar o aumento da energia
e desejo de realizar o seu sonho.
3.
Montar uma equipe de apoio que acredita na
o seu sonho. Eles vo encoraj-lo e ser
seu lder de torcida. Escolha cuidadosamente as pessoas
voc quer estar perto de voc.
4.
Perceba que voc responsvel pela manuteno
o seu prprio entusiasmo e energia para
alcanar o sonho de sua vida. No o
responsabilidade do seu marido ou esposa. o seu
sonhar e sua vida. Voc deve tomar as medidas
necessrio criar um clima de contnua
vitria sobre o seu sonho!
Salomo entendeu isso. Ele comemorou tudo,
incluindo o poder de cerimnia e atmosfera.
Mantendo o seu sonho vivo um dos segredos de Ouro
que o ajudou a se tornar o mais rico Homem Que J
126
Pgina 127
Salomo a Enthusiasm e grandeza de
Seu sonho vivo
Sobreviveu.
127
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20
20
Recusou-se a Salomo
Tolerar at mesmo o menor
Deslealdade
A deslealdade canceroso e mortal.
A deslealdade um invisvel, silencioso, e muitas vezes despercebida
deciso por algum prximo a voc para destruir o seu sonho
e participar de sua queda. Este indivduo o
pior tipo de inimigo que voc nunca vai ter na sua vida.
Counterspies quase sempre recebem penas de priso perptua.
Por qu? Porque os tribunais no lidar levemente com algum
que um destruidor silenciosa, invisvel da nao em que
vivem. Um espio de outro pas vai sair com um
sentena mais leve do que um cidado cuja deslealdade tem
causou a morte de muitos.
Traio no uma falha de carter. a ausncia de
caracteres de uma deciso proposital para usar as informaes
eles tm que destruir a sua prpria nao.
Salomo observou seu pai, o rei David, faa o
128
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Solomon Recusou-se a tolerar nem a menor
Deslealdade
erro de sua vida, a tolerncia de deslealdade. EU

incentivamos voc a ler esta histria inesquecvel
a partir de 1 Reis 2. Salomo observou a tragdia se desdobrar
diante de seus olhos em uma base diria.
Absalo era o belo filho de David. Ele invejava
o esplendor, popularidade e prosperidade de seu pai. Assim,
ele ficava e cumprimentar as pessoas pessoalmente fora
o palcio a cada dia. Assim como pequenas gotas de veneno, as suas palavras
caiu nas orelhas dos cidados de Israel. Ele semeou
incerteza, dvida e discrdia, insinuando que David
estava ocupado demais para realmente ouvir as suas preocupaes ou cuidados
sobre suas dificuldades e lgrimas. Fez-se
sua disposio e, literalmente, roubou o corao do
pessoas David levou por tantos anos. Um dos mais
atos vis tornou-se seu hbito, ele dormiu com seu pai
concubinas.
Absalo no tinha uma falha de carter.
Ele no tinha nenhum carter.
Ele ostentava seu pecado, desprezando a grandeza de sua
pai. E, no entanto, David no confront-lo corretamente. Como
David permitiu-lhe continuar a viver e existir,
Solomon assistiram a este desfile charada antes dele. Ele
viu o reino vir distante por causa de David de
tolerncia de pessoas erradas perto dele. Quando o General
Joab desafiou instrues de Davi matando Absalo,
desrespeito por David era bvio.
De certa forma, Salomo era mais sbio do que seu pai,
David. Ele reinou em paz por muitos anos, principalmente
129
Pgina 130
porque ele lidou rpida e decisivamente com deslealdade.
David permitido deslealdade a relaxar e todo o seu reinado
foi uma das guerras.

A histria registrada em 1 Reis 2 bastante detalhado.
Irmo de Salomo, Adonias desejado do trono, mas depois
um ato especial de misericrdia e graa, Salomo viu o
mo viscosa de inveja e cime tentativa de sufocar e
destruir o reino. Quando Adonias expressou sua
desejo de Bate-Seba, me de Salomo, para tomar o
concubina de David para si mesmo, que era demais.
Salomo viu a verdade sobre o seu prprio irmo. Salomo
confrontou o problema de forma decisiva. Ele matou Adonias,
e seu reinado pacfica continuou.
As pessoas de sucesso so sempre invejada. Eles tambm so
odiava. Ser que isso te surpreende? Estes incomum
empreendedores so muitas vezes desprezados por aqueles que querem
"Subir a escada at o topo."
Donald Trump diz: "Um dos problemas quando voc
se tornar um sucesso que o cime e inveja inevitavelmente
seguir. H pessoas-I cham-los da vida perdedores-que
obter o seu sentimento de realizao e conquista de
tentando impedir os outros. "
Voc sempre vai ter pessoas falhos em sua vida.
Cada pessoa tem algum grau de leso, a dor pessoal,
e incompetncia. Aqueles que trabalham em torno de voc
cometer erros na tomada de deciso e julgamento. Estes
erros so frequentemente o resultado de m interpretao dos dados
ou confiar nas pessoas erradas. Assim, voc ter uma
130
Pgina 131
Deslealdade
infinidade de oportunidades para mostrar misericrdia e
graciosidade. A bondade sempre uma boa semente, quando
plantadas no solo adequado.
No entanto, pessoas incomuns deve reconhecer a

resultados devastadores de tolerar deslealdade perto deles.
Voc v, quando voc tolera inverdicas, crtico e
traidores astutos, que pe em perigo o progresso da
verdadeira, carinhosa, e fiel ao seu redor.
Vrios anos atrs, eu tomei uma deciso difcil. Viajo
muito e dependem de supervisores para resolver qualquer
problemas que surgem no escritrio. Embora eu era raramente
ao redor, eu mantive relatrios de deslealdade, desunio ouvir, eo
infelicidade. Eu no conseguia entender. Embora eu passei
pouco tempo no escritrio, aqueles com quem trabalhei em um dirio
base parecia bastante feliz para mim. No houve doente
vontade de todos. No entanto, os relatrios persistiu. Ento, comecei a
ouvir que alguns dos meus companheiros mais leais e fiis
foram pensando em trabalhar em outros lugares. Este atordoado
me. Sua insatisfao nunca havia sido discutido com
me pessoalmente.
Ento, comecei a analisar e entrevistar cada pessoa. EU
descobertos seis pessoas que estavam envenenando continuamente
os outros em relao a mim. Fiquei chocado. Voc v, estes seis
pessoas foram os nicos a quem eu tinha dado o maior
bnus e os melhores presentes. Eles foram os que eu tentei o
mais para agradar. No entanto, eles invejava as coisas maravilhosas
que aconteceu comigo. Eles estavam com cimes, inveja, e
competitiva. Eles semearam o seu esprito crtico em
131
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pessoas preciosas e maravilhosas que nunca foram em torno de
me. As sementes comearam a crescer. Eu despedi todos os seis deles
indivduos em uma tarde.
Fiquei imaginando o que iria acontecer. Eu sabia que a carga de trabalho
aumentaria para os outros, e eu no tinha idia de quem eu
contrataria para substitu-los. Eu s entendia uma coisa

-strife no pode ser tolerado. Ever. Ela destri muitos
boas pessoas.
O que aconteceu foi notvel. Eu entrei no meu
escritrio no dia seguinte e parecia que o cu na terra. Aqueles
cujos rostos haviam sido nublado com incerteza
e medo eram felizes e alegres. A nuvem tinha levantado.
O arco-ris havia chegado. Pessoas desleais esto errados
pessoas.
Quando as pessoas erradas deixar sua vida, coisas erradas
param de acontecer.
Um dos maiores erros de toda a minha vida tem sido
a tolerar pessoas nocivas muito tempo. Deslealdade no como
um resfriado comum. Voc no pode tomar duas aspirinas e ir para
cama. A deslealdade mais como uma corrida de cncer em todo
seu corpo.
Aqui esto trs caractersticas
pessoas de desleais:
1.
Pessoas desleais no fazer
quero que voc mude.
Eles querem que voc removido.
2.
Pessoas desleais no fazer
acredito que eles esto errados.
132
Quando errado
as pessoas deixam o seu
vida, coisas erradas
param de acontecer.
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Deslealdade
Eles acreditam que voc est errado.

3.
Pessoas desleais no buscam uma soluo para
o problema. Eles acreditam que voc o problema.
Nenhuma quantia de dinheiro pode transformar um empregado desleal
em um fiel. No uma questo de dinheiro. Ele um personagem
questo. As seis chaves a seguir iro ajud-lo a lidar com
deslealdade:
1.
No minta para si mesmo sobre uma pessoa desleal.
Seja honesto e enfrent-lo com o corao.
2.
Certifique-se que todos os fatos podem ser comprovados
sem sombra de dvida. Fofoca no
fato. H boas pessoas cujos nomes tm
sido manchada porque algum apontou um dedo
para eles. No receber todos os relatrios como verdade.
3.
D o acusado o seu direito de ser
ouvido. Trazer todos os envolvidos. Recentemente,
um dos membros da minha equipe fez uma declarao ao
outro membro da equipe. Imediatamente liguei
cada pessoa envolvida em meu escritrio.
geralmente imprudente para ouvir uma acusao contra
algum no est presente. Se voc quiser discutir uma
acusao contra outra pessoa, certifique-se de
ter o acusado em sua presena quando o
acusao feita.
4.
Faa perguntas sinceras e apropriadas de
133
Pgina 134
aqueles que voc sente pode ser desleal. Compare seu

respostas com suas aes. Pare de ler lbios e
comear a ler pegadas.
5.
Converse com a pessoa as razes pelas quais ele ou
ela est sendo demitido. Seja honesto e aberto, e
torn-lo to justo e equitativo possvel.
6.
Certifique-se de que a pessoa rescindido de
partida conduzida com gentileza,
dignidade, e protocolo legal. Voc pode ser processado
facilmente se voc no conseguir lidar com a resciso
adequadamente. Sempre consulte seu advogado.
Certifique-se de que cada centavo que voc deve isso
pessoa pago integralmente. Se indenizao
for o caso, melhor fazer o sacrifcio
agora do que acabar com anos de m vontade semeadas em
sua direo.
Salomo recusou-se a tolerar deslealdade de qualquer forma.
Este um dos segredos de Ouro, que o ajudavam
134
Pgina 135
21
21
Solomon estava agradecido por
o presente Irreplaceable de
Favor de Outros
O sbio sempre lembrar atos de bondade.
A bondade um dom raro. Cada ato de
graciosidade digno de comemorao. Este pode ser um
frio, spero, mundo indiferente. Ento, quando algum faz uma
deciso de ajud-lo a chegar frente, eles merecem ser
reconhecido e lembrado.
Salomo agiu neste princpio.
Quando entrou em contato com Hiram, rei de Tiro, ele
mencionado a relao do rei com seu prprio pai,
Rei David. Lemos em 2 Crnicas 2: 3 que Salomo
escreveu Hiram, rei de Tiro, estas palavras, Assim como tu
negcio fizeste com Davi, meu pai, e mandando-lhe
cedros para edificar uma casa em que morasse, assim
lidar comigo.
O pai de Salomo, o rei Davi, escreveu muitas canes de
135
Pgina 136
gratido e agradecimento a Deus. Podemos ver o seu
escritos que passaram por essa atitude para seu filho.
O pai de Salomo orientou-o na arte da gratido.
A passagem uma frase acima comunicada a
aps oito fatos ao Hiram:
1.
Voc tem sido o tema de conversa em
nosso palcio.
2.
Meu pai amava.
3.
Seu carter e reputao de bondade,
doao, generosidade e ter sido nos lbios
de toda a minha famlia h anos.
4.
Voc est confivel, lembrou, e comemorou
como um amigo para quem precisa de um amigo.
5.
Eu, tambm, sou grato que voc acessvel,
e agradeo a oportunidade de estar
conectado a voc.
6.
A sua participao no meu sonho e projeto
muito valorizado.
7.
Eu tenho algo para trazer para o nosso
relacionamento que ir abeno-lo e ajud-lo
prosperar.
8.
Voc e eu pertencemos um ao outro.
Eu acredito que a gratido uma arte perdida. Tenho escrito
dezenas de cheques generosos para as pessoas ao longo da ltima trinta
dois anos de minha vida. Menos de trs em cada dez escreveu
136
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Solomon estava grato pela presente Irreplaceable
do Favor de Outros
costas ou pessoalmente expressou seu agradecimento.
Muitos anos atrs, eu instituiu uma tradio interessante
minha vida. Durante os ltimos 32 anos, tenho viajado
em todo o mundo, visitando trinta e seis pases. Eu tenho
fez muitos amigos pessoais que eu valorizo muito. EU
acho que essas pessoas muitas vezes. No entanto, minha agitado
agenda muitas vezes me impede de se comunicar com
-los em uma base consistente.
Em resposta a isso, tomei a deciso de se sentar
uma vez por ano em Ao de Graas e escrever uma nota pessoal de
agradecimento a cada um dos meus amigos. Eu comecei com o topo
dez pessoas na minha vida. Ento, eu adicionei vinte indivduos
que teve um impacto profundo em mim.
Como minhas finanas aumentou, eu queria fazer algo
mais. Junto com a minha nota de agradecimento, comecei
enviando um peru defumado para cada um dos dez melhores amigos
na minha lista. Este presente especial para sua refeio de Ao de Graas

destina-se a lembr-los que eu sou grato por sua
amor, apoio e amizade. A resposta tem sido
gratificante. Vrios dos meus amigos tm chamado a dizer,
"Voc estragou-nos com que o peru fumado cada
ano! Ns nem sequer comprar um peru mais porque
estamos ansiosos para que Mike Murdock peru. "
Este um pequeno gesto em comparao com o que essas pessoas
investiram na minha vida. Mas, do meu corao, e
uma prova concreta de minha apreciao. Espero que um
dia eu vou ser financeiramente capaz de fazer isso por toda a minha
amigos, mas at aquele momento, eu estou feliz de poder
137
Pgina 138
expressar minha gratido a alguns daqueles que tm to
grandemente influenciado a minha vida.
Tome um momento agora, e fazer uma lista do
as pessoas que voc mais agradecido em sua vida. Cham-lo,
"Minha Lista de Ao de Graas." Sua lista pode incluir parentes,
antigos mentores ou professores, e aqueles que estavam por voc
com incentivo durante pocas especficas de crise.
Seja minucioso-fico pensando ... e pensando ... e
pensando. s vezes, aqueles que fazem a mais para ns so
to perto que ignor-los.
Agora, crie uma lista completa de seu telefone
nmeros, nmeros de fax e endereos. Esta a sua
Ao de Graas Crculo Love. Pense em maneiras criativas para
manifestar a sua gratido para com eles. Voc pode querer
telefonar-los no primeiro dia de cada ms com uma
pequena palavra de apreo. Voc pode querer enviar um
de duas linhas, a nota manuscrita de amor no primeiro dia de
cada ms. Ou, voc pode querer enviar-lhes um presente de
apreciao no Dia de Ao de Graas, assim como eu.
Para ser inesquecvel, voc deve fazer algo

inesquecvel.
A desejar, voc deve se tornar desejvel.

Um dos meus mais maravilhosas lembranas um jovem
que me dizia repetidamente: "Obrigado para o
privilgio de me deixar trabalhar para voc. Estar perto de voc
um dos dons de Deus para a minha vida. "que o registrado
dentro de mim.
Quem fez a maior diferena em sua vida?
138
Pgina 139
do Favor de Outros
Quem iria ficar com voc, se toda a gente deixou? Quem
tem sido fundamental para ajud-lo a obter o seu presente
trabalho?
Tenho estado a ler um livro por Dave Thomas, o
fundador da Internacional de Wendy. Ele um notvel
homem, e um homem agradecido. Ele incluiu uma palavra de
apreciao para Minnie Sinclair, sua adotivo
av, e Frank e George Regas, seu primeiro
mentores. Embora ele vale milhes de dlares, ele tem
no esqueceu de agradecer Phil Clauss, que lhe deu um emprego em
o Hobby House Restaurant, quando sua famlia se mudou para
Fort Wayne, Indiana. Os campees so sempre grato por
favorecer.
As seis chaves a seguir iro ajud-lo a manifestar a sua
apreciao para aqueles que tm influenciado fortemente a sua
vida:
1.
Todo mundo quer ser apreciado. Todas as pessoas,

no importa o quo famoso ou rico, usar um
sinal invisvel em torno de seus pescoos, dizendo: "Por favor,
me diga que eu sou importante para voc. "
2.
Leva apenas um momento para expressar gratido
e apreciao. No preciso ser um Ph.D., um
20.000 dlares de bnus, ou duas horas de seu tempo.
s vezes, uma simples frase, uma breve telefone
chamar, ou uma curta nota vai desbloquear um grande rio de
apreciao.
3.
Voc no tem que gastar um monte de dinheiro.
Graciousness gratuito. Voc pode estar fazendo $ 5,00
139
Pgina 140
uma hora, mas o que voc faz no tem
nada a ver com gratido, gratido, e
apreciao. Mesmo os ricos no requerem
presentes caros-apenas palavras atenciosas.
4.
Nunca subestime os outros favor conferir a
sua vida. No uma coisa pequena em um grande mundo; ele
uma grande coisa em um mundo pequeno.
5.
Aprenda a falar palavras de gratido. Cada
criana deve ser ensinada a mgica e milagre
palavras de hospitalidade "Obrigado. Eu aprecio
isso so much! Voc tem sido uma beno!
Voc acaba de fazer coisas muito mais fcil para
me! Eu no posso agradecer o suficiente! " impossvel
ser muito grato na vida.
6.
Quando voc expressar gratido, voc se torna
lembrou-se. A gratido faz
voc se destacar das massas. Voc j ansiava
para a sua diferena para ser observado e notou?
Seja grato. Voc j ansiava por seu chefe para
ver o seu significado e respeit-lo? Espetculo
gratido. algo que ele provavelmente v muito
raramente.
Comece hoje. No coloc-lo fora de um outro momento. Incio
com sua famlia. Expresse sua apreciao para o seu
marido ou esposa, depois do trabalho hoje. Falar palavras de
agradecimento a seus filhos quando eles vm de
escola. Comece o seu crculo Amor agora. Semeie suas palavras de
140
Pgina 141
do Favor de Outros
amo ricamente, de forma consistente, e para cada pessoa que est
digno.
Desenvolver uma paixo por gratido, gratido, e
apreciao. uma caracterstica de extraordinrio e
pessoas incomuns.
Provrbios 03:27 diz: Reter no bom a partir deles para
quem devido, quando se est no poder da tua mo para
faz-lo.
Salomo era grato pelo dom insubstituvel de
favorecer os outros. Ele entendeu a importncia de uma
corao agradecido. Esse um dos segredos de ouro que
ajudou a se tornar o homem mais rico que j existiu.
141
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22
22
Solomon confiava em seu
Mentor
Mentores so pontes de ouro para o seu futuro.
Mentores so aqueles que tm sido onde voc quer
ir. Eles fizeram algo que voc quer realizar.
Sua resistncia qualifica-los para aconselhar e aconselhar
voc.
Salomo faz muitas referncias a "ser ensinado".
O fio de ouro que atravessa todos os seus escritos
a importncia de "ouvir as instrues" dos outros.
Ele descreveu os que se rebelaram contra orientao
como tolos, e aqueles que respeitado correo como sbios. Em
Provrbios 9: 9, diz ele, D instruo ao sbio,
e ele ser ainda mais sbio; ensina ao justo, e ele vai
aumentar na aprendizagem.
O pai de Salomo, Davi, foi um grande salmista e
guerreiro de Israel. quase certo que em algum momento,
ele compartilhou com Salomo a respeito de seu desejo de construir
142
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Solomon confiava em seu Mentor
o templo. tambm provvel que David confiou em
Salomo, que Deus o havia recusado porque ele era um
homem de guerra. um protegido incomum que se qualifica para
ouvir em sigilo momentos dolorosos do mentor.
Solomon qualificado.
Solomon estava orgulhoso do fato de que Deus havia falado
sobre a sua atribuio a seu mentor, o rei Davi. Ele
livremente dirigida-lo na frente das pessoas. Esta foi tambm
o caso de Samuel, que como um jovem rapaz foi orientado

pelo velho sacerdote, Eli. Deus conversou com Samuel e
divulgados determinados assuntos confidenciais com ele
relativa Eli. Mentores pouco frequentes reconhecer a mo
de Deus na proteges incomuns.
Aqui esto doze chaves importantes sobre orientao:
1.
Seu mentor um dom de Deus. No trate
-lo de nimo leve. Celebr-lo. Persegui-lo.
2.
Voc vai precisar de prosseguir o seu mentor. Ele faz
no preciso de voc tanto quanto voc precisa dele.
3.
Ele no requer o seu conhecimento, mas voc
exigir dele. Ele j realizou seu
sonha sem voc. Seus sonhos esto ainda a ser
estabelecida. Seus problemas so aqueles que ele tem
j resolvido.
4.
Seu mentor no o seu lder de torcida. Ele
seu treinador.
5.
Seu mentor no est presente para confirmar o que
voc est fazendo certo, mas para corrigir o que voc
143
Pgina 144
esto fazendo de errado.
6.
Concentre-se no centro de seu mentor de
percia. Pode haver outras reas de
fraqueza na vida do seu mentor. Seu advogado
pode no ser um grande cozinheiro, ento focar no aprendizado
assuntos legais com ele, em vez de cozinhar.

7.
Agende momentos privados com o seu mentor.
Ele vai falar de forma diferente para voc em particular que
ele vai na presena de outros. Algo
exclusivamente para voc ir emergir se voc tomar o
tempo.
8.
Mantenha contato contnuo com o seu mentor,
e fazer perguntas adequadas que possam surgir.
Mantenha o seu notebook mo. Quando um pensamento ou
ideia surge, document-lo. Em seguida, discuti-la no
telefone ou quando voc se encontrar com ele.
9.
Seu mentor, geralmente, s comentar
os assuntos que voc perguntar. Eu tenho visto os
em torno de mim fazer uma srie de erros.
s vezes, minha agenda estava muito agitado ou a sua
juros muito baixa para me a comentar de forma eficaz.
Mais tarde, eles se aproximou de mim e compartilharam seus
falha. Eu sabia que ia acontecer o tempo todo. Mas,
eles no estavam dispostos a buscar informao prvia
s suas decises.
10. No compartilhar os segredos de confiana recebida do
seu mentor com qualquer um. Isso o que
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Pgina 145
mantm a sua relao especial. Por vrias
razes, tenho ouvido comentrios e pensamentos
de meus mentores que eu nunca poderia partilhar
publicamente. Mas, essas palavras e comentrios
permitiu-me a compreender mais sobre a
humanidade dos meus mentores e o toque de Deus

em suas vidas.
11. Reconhecer que a humanidade de sua
mentor que haja um incentivo, no
uma distrao. Se o seu mentor foi perfeito, ele
no seria capaz de tolerar sua presena! Voc
Veja, se voc observar o sucesso extraordinrio de
algum obviamente falho, voc pode desenhar
confiana a partir deles. Voc tambm pode experimentar
sucesso incomum, apesar de suas prprias fraquezas.
Tambm til para ver o que os outros fazem de errado,
para que voc possa aprender com seus erros.
12. Voc deve estar preparado para viver a sua vida
sem o seu presente mentor. David morreu e
Salomo, em seguida, teve que depender de Deus
completamente e totalmente.
Salomo comemorou as descobertas de outros.
H pessoas ao seu redor que tm algo
que voc no tem. Nunca se esquea disso. Outros tm
eventos experientes, fez observaes, e sei que as coisas
voc ainda no descobriram. Comemore suas descobertas.
Solomon coletadas 3.000 provrbios de extraordinrio
sabedoria. Ele recuperou, usado e protegido a sabedoria
145
Pgina 146
de seu pai, David, e muitos outros. Ao mesmo tempo,
ele abraou novas descobertas e percebido adicional
revelao. Ele no era um "sabe-tudo". Ele estendeu a mo para
outros e reconheceu suas habilidades, dons e talentos. Sua
sonho de construir o maior templo na terra no podia
ter sido realizado se ele no tivesse celebrado as descobertas
dos outros.
Recentemente, um jovem que disse a todos que eu

sou seu mentor se aproximou de mim. Ele continuou falando sobre
ser meu "protegido". Ento, eu decidi coloc-lo para um pouco
teste.
"Voc pretende ser minha protegida. Diga-me os trs ltimos
perguntas que voc me pediu. "
Ele parecia atordoado. Ele pensou ... e pensei ... e
pensava. Ele no conseguia se lembrar de uma nica pergunta que ele tinha
perguntou-me nos ltimos 30 dias, mesmo que ele tivesse
acesso direto a mim e se sentou ao meu lado na reunio
aps a reunio, hora aps hora.
Ele nunca me pediu uma pergunta.
provavelmente impreciso chamar-se um protegido de
algum que voc nunca discutir qualquer coisa com ele. Se voc fizer
decises importantes sem o conselho de seu mentor,
voc no realmente o seu protegido. Se voc gastar enorme
quantias de dinheiro sem pedir orientao ao seu
mentor, voc no pode ser classificado como um verdadeiro protegido.
Os quatro seguintes qualidades so verdadeiras do
Protege incomum.
1.
O pupilo Uncommon celebra a
146
Pgina 147
descobertas de seu mentor.
2.
O pupilo Uncommon reconhece sua necessidade
a mudar. Se voc deixar de reconhecer sua necessidade de
mudana, voc nunca vai continuar com as mudanas. Voc ir
no apreciam aqueles ao seu redor que dela precisam
e exort-lo em direo a ela.
3.
O pupilo Uncommon confia em seu mentor. Ele

est disposto a considerar as suas instrues se ele
entende ou no. Eliseu fez isso quando Elias
disse-lhe: "Se voc me ver quando eu sou tomado, voc
receber a poro dobrada. "Eliseu no pode
ter conhecido o que isso significava, mas ele confiava em sua
Mentor.
Ruth confivel Naomi quando ela sugeriu que ela
visitar a casa de Boaz. Ruth parecia muito
contentou como uma nica mulher. Mas, ela escutou
atentamente as palavras de seu mentor.
Um protegido que se recusa a seguir as instrues
de seu mentor, o que indica que ele no
confiar completamente o conselho de seu mentor. Este um
situao perigosa para um protegido. A semente de
incerteza acabar por levar a diviso e
crticas ao seu mentor. Toda vez que eu j vi
desrespeito habitual e flagrante para o meu
instrues, eu assisti um esprito crtico
desenvolver em meus afilhados.
4.
O pupilo Uncommon sabe que quando ele
147
Pgina 148
pra de perguntar, o mentor pra de responder.
Mentores muitas vezes esperar para ser convidado e eles sabem
muitas coisas que eles nunca discutir. s
quando o protegido pede que as respostas comeam a
fluir.
Isso aconteceu na vida de Jesus. Ele sabia que muitos
coisas, mas no at que os discpulos pediram que ele comeou a
responder. O eunuco etope tinha uma necessidade, mas era
somente quando ele perguntou Philip se juntar a ele que ele recebeu
A ajuda de Philip (Ver Atos 8).
Salomo era um protegido incomum. Ele confiava em seu
Mentor. Ele entendeu que este um dos de Ouro
J Viveu.
148
Pgina 149
23
23
Salomo aprendeu com seu
Tragdias
Tragdias acontecem a quase todos.
Os pobres muitas vezes se sentir alvo e escolhido para
catstrofe. Em seus coraes, eles s vezes acreditam
o dinheiro pode resolver qualquer problema. Mas, os ricos tambm choram e
ter noites sem dormir. Os ricos no esto isentos de
dor.
Olhe para a vida de Salomo. Tragdias foram tecidas
atravs do tecido de sua vida como um carmesim horrvel
discusso.
Seu pai, David, assassinado primeiro de sua me
marido. Estou certo de toda a famlia tinha um mil
conversas sobre o regime horrvel e
conspirao para ter Uriah morto em batalha. Salomo
irm foi estuprada por um de seus irmos. Outro irmo,
Absalo, tentou destruir seu pai e sua regra.
O prprio irmo de Salomo tentou lutar a realeza
149
Pgina 150
dele.
No entanto, de alguma forma, ele manteve seu foco. Ele lutou por isso. Ele
creram no seu prprio destino.
Ele viu alm de suas tragdias.
Ele viu os frutos de ouro da persistncia.
Persistncia no uma qualidade escolhida. produzido pela
uma obsesso. Essa determinao s pode vir de uma
foco total em algo que voc deseja.
Salomo sabia disso.
Como estas palavras escritas em Eclesiastes explicar,
[H] ... Um tempo para amar e tempo de odiar ... um tempo
para quebrar, e um tempo para construir (Eclesiastes
3: 8,3). Ele abraou a cada temporada, aprendi com cada um, e
ganhou a sabedoria de cada um.
O sucesso nem sempre pode evitar uma tragdia
em torno deles, mas eles podem impedi-lo de se tornar um
tragdia dentro deles.
Grandes homens ter conhecido muita dor.
Tudo machucar com Bill Cosby, o comediante amado Ns,
quando seu filho, Ennis, foi encontrado morto ao lado da
a estrada. Bill Cosby sintetiza o senso comum e
estabilidade. Como fez isso extraordinariamente rico e
entertainer bem-sucedida lidar com a morte de seu nico
filho? Ele ligou para a me de uma menina assassinada em um
tiroteio no mesmo dia em que seu filho morreu.
Bill Cosby lidou com sua perda, expressando
gratido que ele tinha sido capaz de desfrutar de seu filho para o
anos, ele estava aqui e tambm, por chegar ao conforto
150
Pgina 151
Salomo aprendeu com seus Tragedies
outra pessoa que tambm estava doendo.
O que voc faz acontecer para os outros, Deus far
Acontecer para voc.

Mary Kay Ash planejado seu negcio com entusiasmo.
Ento, pouco antes da abertura, o marido morreu de repente. Ele
foi catastrfico. Ele era uma parte importante de sua vida e uma
grande ajuda para ela. De repente, ele se foi no meiodo maior sonho de sua vida.
Ela no desistiu. Certamente, ela lutou contra as lgrimas
de dor, decepo e desiluso. Mas, ela
voltou para o sonho dentro dela. Ela reconheceu
que sua vida era um longo caminho de terminar. Seu filho se juntou
-la em sua grande conquista para ajudar as mulheres a ter sucesso em
seus prprios negcios. Funcionou. Hoje, milhares de
mulheres foram motivadas, restaurado, e bendito
por causa dessa mulher extraordinria e incomum.
O comediante Bill Cosby e empresria famoso
Mary Kay Ash tm isso em comum: eles tm enfrentado
suas tragdias e conquistado.
Seu sonho tem que continuar.
Seus objetivos devem continuar a ser alimentado dentro de voc.
Voc pode experimentar ondas de dor mais devastador
do que voc jamais poderia imaginar. A pessoa que voc mais ama
pode te trair. Seus filhos podem recusar-se a visit-lo.
Seu pai nunca pode dizer uma palavra gentil para o seu rosto.
Voc pode at no conhecer o seu pai ou a me. O
circunstncias de sua vida pode ser infeliz alm
descrio.
151
Pgina 152
Mas essa no a razo para falhar ou sair.
Leia a incrvel histria de Dave Thomas, o
lendrio fundador da Internacional de Wendy. Na pgina 31
de seu livro, bem-feito, ficamos a saber que ele tambm experimentou
vazio e solido como uma criana. Voc tambm pode

superar qualquer tragdia.
Aqui esto seis chaves importantes para se lembrar na dolorosa
estaes.
1.
Voc no pode impedir que toda tragdia de
ocorrendo, mas voc pode impedi-lo de
destru-lo emocionalmente.
2.
Seu futuro maravilhoso demais para parar. Ponha a sua
energia e foco em algo na frente de voc,
no atrs de voc.
3.
Os partidos muitas vezes se tornam mestres em
remendar. Quando voc sentir dor interior, voc
tem a oportunidade de tornar-se a chave de ouro
de cura para algum que est sofrendo.
Olhe ao seu redor. Permitir a sua prpria tragdia para amolecer
o seu corao e fazer de voc um curandeiro ao ferir
em torno de voc.
Aqueles que desbloquear a sua compaixo so aqueles a
quem foram atribudos. Quando algum
em torno de voc mexe com o seu corao de cuidar, pagar
ateno a ela. Isso geralmente um link de ouro para
o seu futuro.
4.
No manter fazendo as perguntas erradas.
152
Pgina 153
Salomo aprendeu com seus Tragedies
Em vez de "Por qu?" perguntar: "Qual o meu prximo passo
em direo ao meu sonho? "Quando voc pede o direito
perguntas, as respostas certas surgir.
5.
D-se tempo para curar.
6.
No se apresse para longe da cena de dor.
H muito para aprender e muito a sentir. Um funeral
muitas vezes os nascimentos se arrepender, mas nascimentos pesar mudar e
mudana pode trazer grande alegria para os outros.
Eu nunca vou esquecer quando uma me que est sobre o
caixo de seu filho disse: "agora vou aproveitar meus filhos
que so deixados comigo mais do que nunca. Eu no tinha idia este
poderia acontecer to rpido, e eu poderia perd-los. "Ela
me disse mais tarde que ela percebeu que 99 por cento de toda a
argumentos e brigas que teve com seus filhos estavam
totalmente desnecessrio. Ela colocou muita nfase no
conflito, em vez de se concentrar em conversas e
gozo.
Quando voc sofre uma perda ou uma tragdia, ter tempo para
olhar atravs da livraria e encontrar experincias de
outros que encontraram o que voc vai
atravs. Se o mdico lhe disse sua doena
incurvel, comeam a ouvir testemunhos e refletir sobre
as vitrias daqueles que receberam sobrenatural
cura. Trabalhar para construir a sua f. Despeje-se em
o seu futuro.
Seu futuro bom demais para ser ignorado.
Salomo aprendeu com a tragdia. um dos
Segredos de Ouro, que o ajudavam se tornar o mais rico
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24
24
Salomo entendeu a
Efeito devastador de
Palavras erradas
As palavras podem criar vida ou morte ao nosso redor.
Ningum no mundo entendeu o poder de um nico
palavra como Salomo. Ele coletou 3.000 provrbios e
escreveu 1.005 canes.
Salomo tambm entendida no sentido de que as palavras tm
sobre os outros. Em 1 Reis 5: 4, diz ele, Mas agora o L
ORD
minha
Deus deu-me descansar em todos os lados, para que no haja
nem adversrio, nem calamidade alguma.
Ele no disse: "Isto bom demais para ser verdade. Estou
esperando um inimigo a se levantar a qualquer momento contra mim. "
Solomon continuamente pintou um retrato da paz e da
prosperidade com suas palavras.
Ele no discutir suas dvidas com todos.
Suas palavras no injetar a atmosfera e clima
com medo de distrao antecipado e perda.
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Aqueles que vieram para a presena de Salomo ouviu
consolando, palavras edificantes.
precisamente por isso que as pessoas vinham de todos os lugares
para falar com ele. Seus prprios medos, incredulidade e
ansiedade tinha envenenado suas vidas. Eles desejava estar em
a presena de algum que podia ver um grande futuro.
Televiso preenchido com mdiuns, cartomantes, e

aqueles que dizem que pode prever o futuro. Milhes de
pessoas perseguem os astrlogos. E milhes de dlares so
gasto em busca de quem pode nos dizer algo de bom
vai acontecer em nossas vidas. Este um dos mestre
segredos dos homens de sucesso.
Salomo usou palavras como pontes, ajudando as pessoas
mover de onde eles estavam para onde eram seus sonhos.
Ele usou palavras como sadas a partir do presente, de modo que podiam
afastar-se dos problemas em suas vidas. Ele sabia que
palavras certas sempre abenoar as pessoas.
O que Salomo disse que fez
pessoas felizes. A rainha de
Sheba comentou sobre isso em 1
Reis 10: 8, aventurados os teus homens,
felizes estes teus servos,
que esto sempre diante de ti, que ouvem a tua
sabedoria. Ela descobriu algo que poucos outros a aprender.
O que voc ouve determina o que voc sente.
Os seguintes provrbios tm o poder de mudar
sua vida para sempre. Encorajo-vos a memoriz-las.
Eles vieram direto do corao dos mais ricos
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O que voc ouve
o que determina
voc se sente.
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Salomo entendeu o efeito devastador do
Palavras erradas
homem que j viveu.
Provrbios 8: 6, oua, porque falarei de excelente

coisas; ea abertura de meus lbios devem estar certo
coisas.
Provrbios 10:11 A boca do justo

um bem de vida.
Provrbios 21:23, que guarda a sua boca e

sua lngua, guarda das angstias a sua alma.
Salomo ensinou os seguintes quarenta e oito fatos sobre
palavras:
1.
As palavras podem envenenar e destruir um jovem de
vida inteira. Leia Provrbios 7.
2.
Som
conselho
garantias
segurana
e
proteo. Na multido de conselheiros,
h segurana. Leia Provrbios 11:14.
3.
Qualquer homem que controla a boca , literalmente,
proteger a sua prpria vida. O que guarda a sua
boca preserva a sua vida. Leia Provrbios 13: 3.
4.
Aqueles que falam demais acabar por ser
destrudos. O que abre os seus lbios
tm destruio. Leia Provrbios 13: 3.
5.
Palavras certas pode transformar um homem irritado em um
amigo, e erradas palavras pode transformar um amigo
em um inimigo. A resposta branda desvia o
furor, mas dolorosas palavras suscita a ira. Leia
Provrbios 15: 1.
6.
Suas palavras revelam se voc sbio ou um
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enganar. A lngua dos sbios adorna o conhecimento
reto, mas
a boca dos tolos derrama a
tolice. Leia Provrbios 15: 2.
7.
Palavras certas dar vida a tudo
em torno de voc. Uma lngua saudvel rvore de
vida. Leia Provrbios 15: 4.
8.
O objetivo das palavras educar, entusiasmar,
e ampliar aqueles que o rodeiam. Os lbios do
wise dispersar conhecimento. Leia Provrbios 15: 7.
9.
Sua felicidade pessoal influenciada pela
palavras que saem de sua prpria boca. A
homem alegra com a resposta da sua boca; e um
palavra falada no tempo quo boa ! Leia
Provrbios 15:23.
10. O sbio cauteloso com suas palavras. Ele
que tem conhecimento poupa suas palavras. Leia
Provrbios 17:27.
11. palavras certas so to importantes quanto gua em
terra e a sustentao da vida humana. O
palavras da boca do homem so guas profundas, e
a fonte da sabedoria um ribeiro que corre.
Leia Provrbios 18: 4.
12. Os homens no conseguem por causa das palavras que eles falam. A
boca do tolo a sua prpria destruio, e os seus lbios
. lao para a sua alma Leia Provrbios 18: 7.

13. palavras erradas ferir os outros e destruir
pessoas e amizades para sempre. As palavras de
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Palavras erradas
difamador so como feridas, e eles vo para baixo
ao ntimo do ventre. Leia
Provrbios 18: 8.
14. Palavras determinar quais sonhos viver ou morrer.
A morte ea vida esto no poder da lngua:
e aquele que a ama comer do seu fruto.
Leia Provrbios 18:21.
15. Qualquer palavra que voc permitir que outros a falar em voc
decidir a sabedoria que contm. Ouve o conselho,
e recebe a correo, para que sejas
sbio nos teus ltimos dias. Leia Provrbios 19:20.
Salomo sabia que as palavras eram a diferena
entre o seu presente temporada e seu futuro
temporada.
16. palavras erradas so a razo homens caem
erro. Cessa, filho meu, de ouvir a instruo
que traz consigo a errar a partir das palavras do conhecimento.
17. Bons homens estudar as suas palavras antes que eles
diz-las. O corao do justo
para responder. Leia Provrbios 15:28.
18. A lngua a principal causa de todos os problemas.
O que guarda a sua boca ea sua lngua
guarda a sua alma das angstias. Leia Provrbios
21:23.
19. Fools raramente compreendem o poder das palavras.
No fales aos ouvidos do tolo, porque ele vai

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desprezar a sabedoria das tuas palavras. Leia Provrbios
23: 9.
20. Conversando com tolos foi uma perda de tempo. Speak
no aos ouvidos de um tolo: porque desprezar a
sabedoria das tuas palavras. Leia Provrbios 23: 9.
21. Sabedoria resultado das palavras que voc ouve.
Ouve tu, filho meu, e s sbio. Leia Provrbios
23:19.
22. O momento de suas palavras, muitas vezes decide o seu
sucesso ou fracasso em uma situao. A uttereth tolo
toda a sua mente: mas o homem sbio guarda-o em at
depois. Leia Provrbios 29:11.
23. Pessoas influentes devem usar suas palavras e
influncia para ajudar os pobres e necessitados. Abra
a tua boca, julga retamente, e pleiteia a
causa dos pobres e necessitados. Leia Provrbios
31: 9.
24. As palavras de mulheres sbias so consistentemente
. tipo Abre a sua boca com sabedoria; e
est na sua lngua a lei da bondade. Leia
Provrbios 31:26.
25. Suas palavras podem tornar-se a armadilha que
destri voc. Tu s enlaa com as palavras de
tua boca. Leia Provrbios 6: 2.
26. palavras certas alimentar e sustentar aqueles que o rodeiam
voc. Os lbios do justo apascentam a muitos; mas
tolos morrem por falta de entendimento. Leia Provrbios
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Palavras erradas
10:21.
27. palavras certas so to importantes como prata e
ouro. A lngua dos justos como a prata escolhida.
28. palavras certas pode te tirar de qualquer dificuldade
e problemas. A boca dos retos os
entreg-los. Leia Provrbios 12: 6.
29. palavras certas trazer sade e cura. A
lngua dos sbios sade. Leia Provrbios
0:18.
30. O sbio evitar a presena de pessoas que
consistentemente falar palavras erradas. Vai desde a
presena de um homem insensato, quando tu no percebes
nele os lbios do conhecimento. Leia Provrbios 14: 7.
31. S o simples e tolos acreditam em tudo
outros dizem. O simples cada palavra:
mas o prudente atenta para os seus passos.
32. palavras certas lhe dar acesso a poderosa e
pessoas importantes. Os lbios de justia so o
prazer dos reis; e eles amam aquele que fala
direita. Leia Provrbios 16:13.
33. A sabedoria necessria para falar a
palavras certas. O corao do sbio instrui a sua
boca e reala o saber nos seus lbios. Leia
Provrbios 16:23.
34. As palavras agradveis so os mais doces sons em
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terra. As palavras agradveis so como um favo de mel,
doces para a alma, e sade para os ossos. Leia
Provrbios 16:24.
35. A doura de palavras certas pode ajudar a
curar qualquer amargura existente no ser humano
alma. As palavras agradveis so como um favo de mel,
doces para a alma, e sade para os ossos. Leia
Provrbios 16:24.
36. A qualidade de suas palavras revelam a qualidade
. do seu corao Um homem vil suscita o mal;
e nos seus lbios h como que um fogo ardente. Leia
Provrbios 16:27. Voc pode ler o corao de qualquer
pessoa, ouvindo as palavras que eles so
falando sobre os outros.
37. Words vai rapidamente expor a inveja eo cime
ou admirao e respeito. O homem mpio
cava o mal, e nos seus lbios h como que um
fogo ardente. Leia Provrbios 16:27.
38. As maiores amizades na terra esto quebrados
por causa de palavras erradas. A whisperer
separa os maiores amigos. Leia Provrbios 16:28.
39. Strife sempre pode ser atribuda a algum de
palavras. Um homem perverso espalha contendas. Leia
Provrbios 16:28.
40. O mal liberado atravs dos lbios. Movendo sua
lbios, efetua o mal. Leia Provrbios
16:30.
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Palavras erradas
41. Voc no deve responder a qualquer coisa at que voc
ter ouvido todos os detalhes. Ele que responder a

importa antes de ouvir isso, loucura e vergonha
a ele. Leia Provrbios 18:13. A preciso
s possvel quando a informao adequada
disponvel.
42. influncia Words e afetar o acmulo
de sua riqueza. barriga de um homem se fartar
com o fruto da sua boca; e com o
aumento de seus lbios ele deve ser preenchido. Leia
Provrbios 18:20. Isso quase nunca mencionada
na prosperidade ensinar hoje. No entanto, usando o
palavras erradas pode te demitido ou impedi-lo
de ser promovido.
. 43 palavras erradas so escolhidos; portanto, direito
palavras pode ser escolhido. A morte ea vida esto no
poder da lngua; e aquele que a ama deve
come do seu fruto. Leia Provrbios 18:21.
Lembro-me de vezes que eu ia dar a algum um
levantar at que eu os trouxe e ouviu as palavras
eles estavam falando. Reclamar, culpando,
palavras censuras pode parar um chefe de
promover a voc.
44. palavras certas pode liberar um chefe para promover
voc ou dar-lhe um aumento. barriga do homem o ser
satisfeito com o fruto da sua boca; e com o
aumento de seus lbios ele deve ser preenchido. Leia
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Provrbios 18:20.
45. Uma conversa com a mulher errada pode
destruir a sua vida. A boca da adltera
um poo profundo: aquele que abominado da L
ORD
neles cairo. Leia Provrbios 22:14.
46. Nunca entrar em batalha sem suficiente
conselho. Porque com conselhos prudentes tu fars
a guerra; e na multido de conselheiros h
segurana. Leia Provrbios 24: 6.
47. A evitar sbio "auto-elogio." Vamos outro homem
louvar-te, e no a tua boca; um
estranho, e no os teus lbios. Leia Provrbios
27: 2.
48. palavras mentirosas podem envenenar a atitude de um chefe
em direo a um empregado. Se um governador que d ateno s mentiras,
todos os seus servos so mpios. Leia Provrbios
29:12.
Dave Thomas o famoso fundador da Wendy
International. Na pgina 136 de seu livro, bem feito, ele
faz uma declarao poderosa. "Hoje, a comunicao
o corao do sucesso. "Encorajo-vos a ler este
excelente livro!
Salomo entendeu o notvel poder das palavras.
Esse um dos segredos de Ouro, que o ajudavam
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Solomon desperdiado nunca
Tempo de Correo Fools
Fools esto por toda parte.
Corrigi-los fisicamente desgastante, quebra o seu
concentrar, e desperdia tempo valioso e energia.
O ex-presidente Richard Nixon comentou uma vez
que Lee Iacocca, o lendrio lder da Chrysler, tinha
um grande problema, nenhuma tolerncia para os tolos. Nixon

explicou ainda que essa atitude cria mais dois
problemas! Em primeiro lugar, h tantos tolos e, segundo,
algumas pessoas que voc acha que so tolos realmente no so!
Uma das minhas pessoas favoritas Dexter Yager, o
campeo amado no negcio Amway. Ele um heri
a milhes. Em seu excelente livro, no deixe ningum
Steal Your Dream, ele escreve: "Existem trs classes de
pessoas:. vencidos, sustentculos e lderes "Concordo e
vital para discernir a diferena.
Solomon compreendido a futilidade dos tolos corrigindo.
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Ele se recusou a educ-los, motiv-los, ou associado
com eles qualquer. Ele at mesmo evitado conversa
com eles. Provrbios 26: 4 diz: No respondas ao tolo
segundo a sua estultcia, para que no sejas tambm ser semelhante a ele.
Solomon simplesmente se recusou a entrar em qualquer relacionamento
com os tolos. Ele acreditava que no deve ser dada
qualquer lugar de autoridade, posio ou honra.
Observe as sete caractersticas de tolos seguintes:
1.
Fools perpetuar ofensas feitas contra eles.
Eles querem que os outros a sentir a sua dor. Procuram
criar um exrcito de manifestantes contra a pessoa
que os ofenda, em vez de exibir um
vontade de resolver o crime. Eles vo
discuti-lo em sua sala de estar, por telefone,
e com cada amigo que se encontram.
Acabe, por exemplo, era o rei, ainda que ele era
invejoso da vinha pertencente a outro
homem. Ele respondeu mexendo at raiva em sua
esposa. Ela tinha o homem matou a fim de garantir

da vinha. Deus viu sua tolice e
reagiu com o rpido julgamento.
2.
Fools querem algo que no ganhou.
A esposa de Acabe, a rainha Jezabel, tambm era um tolo. Dela
amargas palavras do marido sobre o homem com
vinha incitado o assassinato em seu corao. Por qu?
Porque Jezebel queria que ela no tinha
ganhou.
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Solomon desperdiado nunca Tempo de Correo Fools
Vrios anos atrs, um jovem na minha equipe
se aproximou de mim e perguntou por que ele no tinha
recebeu um aumento. Puxei uma folha de papel a partir de
meu notebook.
"Aqui esto as coisas que eu lhe pedi para fazer
inmeras vezes. Voc ainda no tenham concludo
minhas instrues anteriores. No entanto, eu ter pago a sua
salrio semanal a cada semana. Como voc ousa perguntar
me mais dinheiro quando voc no tem ainda
ganhou o que eu j pago. "Ele pegou o
apontar e pediu desculpas.
3.
Fools ignorar o conselho dos mentores comprovadas.
Deus sempre coloca um sbio e experiente
pessoa perto de algum inexperiente. Essa pessoa
representa escapar de seu presente e um
porta de ouro para o seu futuro. Ainda assim, com tolos dia
ignorar o conselho comprovado de pessoas bem-sucedidas
em torno deles. Consequentemente, suas vidas so um
desfile de falhas.
4.
Fools se recusam a admitir seus erros, mesmo
quando a sua dor a evidncia bvia.
Cometendo um erro no faz de voc um tolo.
Recusando-se a admitir que revela voc um tolo.
5.
Fools se recusam a chegar para o conselho de
campees acessveis. Recentemente, ouvi uma
fluxo contnuo de reclamaes sobre financeira
problemas. Vrios em torno de mim, parecia que eram
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chateado com a sua incapacidade para pagar as contas, e assim por
por diante. Ento, eu investiu US $ 20.000 e trouxe seis
multimilionrios para um trs-dia especial
conferncia. Chamei-a, The Uncommon
Conferncia milionrios.
Cada um e cada pessoa que tinha sido
reclamando sobre suas finanas tiveram acesso a
esses homens extraordinrios por trs dias. Ele
me chocou quando aqueles que estavam se queixando
o mais alto nunca apareceu para as sesses
mesmo que a maioria deles viveu menos de cinco
minutos da prpria conferncia. Ignorando
sabedoria disponvel a prova de uma profunda enraizada
problema. Certamente, uma caracterstica de um
enganar.
6.
Fools confundir seus maiores amigos com a sua
inimigos. No Novo Testamento, lemos que
Judas traiu Cristo. No entanto, Jesus Cristo foi o
Aquele que o amava mais do que qualquer outra pessoa.
As crianas so muitas vezes influenciados por aqueles que oferecem

eles drogas ao invs de seus prprios pais que
forneceram-lhes alimentos, roupas e
abrigo. Para os jovens, isso chamado de carga
de imaturidade. Para aqueles que so mais velhos e
deve saber melhor, esse comportamento chamado
tolo. Quem so os amigos comprovada em sua vida?
Nunca permita que o conhecimento no foi testado para manchar
a lealdade de um amigo comprovado.
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Solomon desperdiado nunca Tempo de Correo Fools
7.
Fools muitas vezes traem aqueles que acreditam em
-los mais. Algum neste mundo acredita
em voc. Algum ajuda voc e fala
palavras de encorajamento para voc. No entanto, milhares no fazer
reconhecer ou valorizar as pessoas em suas vidas
que realmente importa.
George Foreman, o famoso boxeador, uma das minhas
pessoas favoritas. Ele escreveu um livro interessante que eu
recomendaria o direito, por George. "Whatever
problemas meus pais tiveram juntos, no afetou o meu
f do pai em mim. Ele acreditava que a partir do momento que eu era um
infantil que eu estava indo para ser um campeo. Ele me amou.
Ele nunca tinha visto o meu tipo de fogo em todo o mido. Como o
outros, ele empurrou meus botes para conseguir um aumento. Com certeza,
Eu iria off popping-lo nos olhos.
"'Campeo dos pesos pesados do mundo", ele gritava,
e levantar o brao depois que eu tinha tentado bater em algum quatro
vezes o meu tamanho. 'Mais forte do que Jack Johnson. Sucessos como
Jack Dempsey. '"George Foreman reconhecido seu pai
como uma fora de encorajamento. George Foreman no um
enganar.
Quem investiu tempo em corrigir voc? Mentoring
voc? Encorajamento de derramamento em voc? Invista-se
neles em troca. Proteg-los como um presente de Deus em
sua vida.
Nunca desperdice sua energia em tolos. Esta uma das mais
Segredos de Ouro que ajudaram a tornar O Solomon
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Solomon Recompensado Aqueles
Que o ajudou a Conseguir
Seu objetivo
Recompensar aqueles que resolver os problemas para voc.
Voc nunca vai alcanar qualquer sonho significativo sem
outros que se preocupam com voc e quero ser uma parte de sua
vida.
Hiram, rei de Tiro, assistido por Solomon
fornecendo os trabalhadores e funcionrios. Embora haja alguma
controvrsia sobre a forma como os trabalhadores foram compensados
sob Salomo, os escritos antigos documentar o
seguinte em 1 Reis 05:11, Salomo deu Hiram
vinte mil coros de trigo para alimentar a sua
casa, e vinte coros de azeite puro: deu, assim,
Solomon para ano Hiram por ano. Em outras palavras,
Solomon paga seus trabalhadores um salrio agradvel.
Aqui esto seis chaves para premiar o seu Crculo Love:

1.
Recompense sua famlia quando eles ajud-lo
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atingir o seu objetivo. H muitos anos, meu pai
fez algo que eu nunca vou esquecer. O
O maior salrio j pago qualquer igreja, meu pai como
pastor foi US $ 125 a cada semana. A partir desse escasso
salrio, ele alimentados, vestidos, e abrigada sua esposa e
sete filhos. Ele at pagou o aluguel no
presbitrio vivemos. Uma noite, ele
apresentou-nos um desafio muito incomum.
"As crianas, eu quero mostrar-lhe a nossa factura de electricidade
desde o ms passado. muito importante que cada
de voc desligar as luzes quando sair de uma sala
ou fechar a porta do armrio. Vamos manter o ar
condicionadores desligado um pouco mais. De fato,
me e eu quero fazer algo muito especial
para vocs, crianas, se voc vai nos ajudar com isso.
Chegmos a acordo para tirar a diferena entre
esta conta de luz e aquele que vai chegar em trinta
dias e lev-lo para tomar sorvete. Voc pode
tem tudo o que voc quiser, dependendo de quanto
salvos ".
Seu desafio nos animado para alm das palavras.
Eu no tenho muitas lembranas de sorvete e
esses tipos de guloseimas. Foi um maravilhoso
ocasio e uma oportunidade para ser abenoado. Assim,
para os prximos 30 dias, cada um de ns desafiado
os outros. "Voc esqueceu de apagar a luz off!"
Foi um grito ouvido muitas vezes em toda a casa.
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Solomon Recompensado Aqueles que o ajudou
Alcanar seu objetivo
Ele nunca tinha importava para ns antes. No obstante
quantas vezes o papai nos disse para desligar o
luzes, quando ele no estava por perto, eles se hospedaram.
De repente, a nossa conduta e comportamento foram o
exatamente o oposto. Por qu? A recompensa.
Havia algo nele para ns. Egosta? No em
tudo.
O autocuidado fazer algo que beneficie

voc mesmo.
O egosmo est privando outro de algo

Aproveitei e beneficiar-se.
A conta de luz desceu porque o papai
decidiu recompensar-nos para assisti-lo em seu
objetivo.
2.
Empreendedores incomuns sempre querem
compreender as recompensas que recebero para
resolver um problema. Eu amo a histria eletrizante
de David, o menino pastor. De acordo com o
Antigo Testamento, ele, sozinho, matou um leo
e um urso.
Quando David trouxe o almoo a seus irmos em
batalha, ele viu e ouviu os gritos e
maldio de Golias, o grande gigante filisteu.
Voc se lembra da primeira coisa que ele fez? Ele
Perguntado sobre o que as recompensas seria para o homem
que matou o gigante.
Algum lhe disse que ele seria capaz de

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se casar com a filha do rei e nunca pagar impostos
para o resto de sua vida.
Essa recompensa nasceu desejo incomum dentro
ele.
Ele correu para o ribeiro e garantiu cinco pedras.
Quando ele voltou, ele gritou para o gigante,
"Sua cabea est saindo." E assim foi!
3.
Continuamente pintar o retrato de recompensa no
as mentes daqueles que compartilham a sua viso.
s vezes, sbio para lembrar aqueles que o rodeiam
voc sobre as recompensas. Voc pode pensar em
-los diariamente, mas eles no podem. Suas mentes esto
muitas vezes preenchido com as aflies, os fardos e lgrimas de
suas prprias vidas.
4.
s vezes voc tem que se lembrar do
recompensas de seus prprios objetivos e sonhos.
nem sempre fcil de lembrar as razes que voc
esto buscando seus objetivos. A dor do presente
muitas vezes ofusca o potencial do futuro. No fique
desviado e distrado. Pare com frequncia e
avaliar os resultados de seus esforos. Por que voc est
Fazendo o que voc est fazendo? Pense por um momento.
Alguma vez voc j esqueceu a imagem de financeira
independncia e sucesso? Claro que voc tem.
Alguma vez voc j pensou que estaria doente
para sempre? Claro. Algum tinha de lembr-lo
que o melhor ainda est por vir.
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Solomon constantemente pintou o retrato de
prosperidade ao seu povo.
por isso que a rainha de Sab comentou sobre
"A felicidade daqueles que trabalham ao seu redor."
Voc est continuamente educar sua equipe. Voc
so continuamente educar sua famlia. Voc
continuamente lembrando-se porque voc est
fazendo o que voc est fazendo.
5.
Recompense seus lderes em relao aos problemas
eles resolvem para voc. Peter J. Daniels, um dos meus
alto-falantes favoritos, dirigida centenas de
ministros do Centro Mabee em Tulsa,
Oklahoma, alguns meses atrs. Ele explicou como
cada ministro deve ser totalmente focado em seu
vida espiritual pessoal de orao e estudo. Ele
incentivados cada ministro para contratar outro lder
que assumiria toda a responsabilidade pelo
pessoal de escritrio, registros financeiros, e legalidades. Ele
senti que cada ministro deve investir sua vida em
ministrio espiritual s. Cada um de ns sentia como
gritando: "Sim!"
Em seguida, ele acrescentou com um brilho nos olhos ", Just
lembre-se de pagar essa pessoa o mesmo salrio
voc est pagando a si mesmo. "
Poucos esto dispostos a fazer isso.
6.
Semear
inesperado
presentes
como
"sementes
de
apreciao "em seu Crculo Love. Solomon
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soube premiar outras pessoas. Oua a sua
Comentrios sobre presentes retirados de Provrbios 29: 4
e 19: 6, O rei pela justia estabelece a
terra, mas o que exige presentes a transtorna,
e muitos vo Rogai ao favor do prncipe:
e cada um amigo daquele que d
presentes.
Lucas 10: 7 diz: O trabalhador digno do seu
contratar. Um dos ensinamentos mais fortes nas Escrituras
o dio que Deus tem para a injustia e injusta
tratamento. Provrbios 11: 1 diz: A balana enganosa
abominao ao L
ORD
Mas o peso justo o seu
delcia.
Solomon honrado diligncia. Em Provrbios 22:29,
diz ele, [Um homem diligente], ele se apresentar perante
Reis.
Salomo sabia que a diligncia seria
recompensado com prosperidade e disposio e
bom salrio. Em Provrbios 21: 5, ele diz, O
pensamentos do diligente conduzem
plenteousness.
Sam Walton, o bilionrio lendrio, sabia que isso
princpio muito bem. Ele se recusou a chamar seus trabalhadores
"funcionrios". Na verdade, ele adorava chamando-os de sua

"parceiros". Eles se sentiram recompensados e honrado por fazer parte
de todo o sucesso.
Cada visionrio deve perguntar a si mesmo as seguintes quatro
176
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perguntas poderosas:
1.
Qual o papel que aqueles que o rodeiam jogar no
consecuo de seus objetivos e sonhos?
2.
Voc j escreveu as suas expectativas para
aqueles que o rodeiam em termos claramente definidos?
3.
So aqueles em torno de voc e confortvel
experiente e agradvel com o seu
expectativas para eles?
4.
Quais so as recompensas para aqueles que o ajudam
alcanar seu objetivo divulgado e sonhar? A poucos
anos atrs, eu andei em um estdio de maratona e
encontrou um grupo desanimado e desmoralizado de
pessoas. Cada telefone estava morto. Ningum estava
chamada. Os voluntrios estavam chorando, gritando, e
gritando com as pessoas "em terra de televiso."
Ainda assim, ningum chamaria.
Depois de assistir por alguns minutos, pedi ao
jovem lder, "O que voc est querendo o povo
que fazer? "
Ele parecia chocado. "Bem, qualquer coisa que se sentem
como fazer! "
"Isso exatamente o que eles esto fazendo", I

respondidas. "Eles no se sentem como chamar, ento eles
No est chamando. "
"Mas, precisamos deles para ligar e fazer
promessas! "
Eu respondi com esta simples pergunta: "O que
177
Pgina 178
eles vo ficar de fora chamando? "
Sua resposta foi um sincero. "Bem, vamos
fora do ar se eles no chamam. "
Eu era muito direto. "Ser que eles lhe pedir para ir em o
ar? "
Ele parecia desanimado, ento eu rapidamente explicou.
"Os membros do seu pblico so moralmente
obrigado a afastar-se de qualquer coisa que
diminui-las em qualquer maneira. Voc no mostrou
-lhes como participao ir beneficiar suas vidas.
At que voc faa, eles esto certos em se recusar a chamar.
Parto deste programa de televiso foi idia sua,
no deles. Agora a sua responsabilidade para pintar
um retrato de recompensa para eles. Deixe-os saber
o que realmente nele para eles se chamam e
tornar-se uma parte de sua vida ".
Alguns momentos depois, eu me sentei e escrevi um
algumas verdades importantes. Como eu compartilhei essas verdades
com os telespectadores, os telefones comearam a se iluminar.
Dentro de 30 minutos eles estavam congestionadas-tudo
porque os telespectadores agora entendia o
importncia do programa para as suas prprias vidas.
Sempre recompensar aqueles que resolvem problemas para
voc.
Salomo entendeu isso de Ouro Segredo e ajudou

ele se tornar o homem mais rico que j existiu.
178
Pgina 179
27
27
Solomon Estabeleceu uma
Reputao de sabedoria e
Integridade
Integridade atrai relaes dignas.
Comprovada lderes e reis eram confortveis com
Integridade, honestidade e lealdade de Salomo. Em 2
Crnicas 2:12, lemos estas palavras de Hiram, o rei
de Tiro, Alm disso, Bendito seja o L
ORD
Deus de Israel,
que fez o cu ea terra, que deu ao David
o rei um filho sbio, de grande prudncia e
compreenso, que pode construir uma casa para o L
ORD
,
e uma casa para o seu reino.
As pessoas falam. Eles falam sobre suas fraquezas, sua
foras, suas falhas, seus sucessos, seus medos, e
o seu potencial. Quer voc goste ou no, as pessoas vo
formar opinies sobre voc.
Sua reputao determina a qualidade das pessoas que voc
atrair. Aqueles que se sentem confortveis com o seu
179
Pgina 180
fraquezas vai entrar na sua vida para continuar alimentando

esses mesmos problemas. Aqueles confortvel com o seu
pontos fortes vai querer participar de seus sucessos.
Sua reputao determina o fluxo de favor.
Todo mundo gosta de participar do nascimento de uma
sucesso. Uma vez que o seu sucesso conhecido, todo mundo vai
quiser participar e se envolver. Mas, quando
sua reputao est manchada e questionvel, a qualidade
pessoas se retirar.
impossvel superestimar a influncia de um
boa reputao. Salomo reconheceu plenamente esta e
escreveu em Provrbios 22: 1, o bom nome, em vez de ser
que grandes riquezas, e favor melhor do que
prata e ouro.
A riqueza no pode comprar relaes dignas.
No entanto, as amizades dignas sempre produzir riqueza em
alguma forma.
Anos atrs, eu tive uma conversa com Bob Hope
gerente de relaes pblicas. O famoso e muito amado
comediante tem sido um companheiro para presidentes e
criou uma reputao favorvel ao redor do mundo. Sua
gerente disse: "Mike, Bob tem credibilidade com as pessoas.
Duas coisas criar credibilidade. Eles so confiabilidade
e especializao? "
Trustworthiness demonstra que voc o que voc
parecem ser.
Expertise demonstra que voc o melhor no que
voc faz.
180
Pgina 181
Salomo estabeleceu uma reputao de sabedoria e
Integridade
Os seguintes dois poderosos ingredientes so
necessrio criar uma boa reputao com os outros. Eles

so simples, mas profunda.
1.
Faa o que voc diz que vai fazer. Pague a conta voc
prometeu pagar. Termine o que comeou.
2.
Fazer um trabalho de qualidade.
Estas duas chaves de criar uma poderosa reputao que
atrair as pessoas certas, bno incomum, favor, e
recompensa financeira incomum.
Quem realmente acredita em voc? Por que eles acreditam em
voc? O que voc est fazendo isso iria decepcion-los se
eles descobriram isso? O produto que voc produziu
que atrai os outros?
As cinco teclas a seguir iro ajud-lo a construir uma alta
qualidade e poderosa reputao:
1.
Estabelecer metas realizveis com razovel
prazos. Muitas pessoas arruinar o seu bom nome
porque tentam agradar aos outros por
concordando com metas e prazos excessivos.
Voc deve permitir que para o inesperado. Contratempos
ocorrer. Talvez voc pensou que um produto seria
quando disponvel, no foi. Cuidadosamente pensar
atravs de todas as dificuldades potenciais que voc pode
encontrar quando se considera um trabalho para outro
pessoa.
Recentemente, um bom homem estava fazendo um trabalho para mim no
minha casa. Mas, ele manteve adicionando ao preo de sua
projetos. Depois de alguns meses, eu percebi que o seu
181
Pgina 182
credibilidade comigo estava escorregando. Eu no

acreditar em qualquer coisa que ele disse mais. Eu ainda sinto que ele
tem um bom corao, mas ele no tinha tido tempo para
antecipar os problemas associados com o trabalho.
2.
Cumpra suas promessas. Faa o que voc promete
outros que voc vai fazer, no importa o quanto custa.
3.
Desenvolver amizades de qualidade em torno de voc. Voc
ser conhecido pelos tipos de amigos que voc mantm.
Seus amigos revelam a atmosfera sua natureza
requer.
4.
Nunca vender um produto que voc no usa pessoalmente.
Mary Kay Ash, fundadora da Mary Kay
Cosmticos, comeou sua empresa em 1963. Hoje,
ele possui mais de 400 mil representantes
em todo o mundo e gera vendas no varejo em excesso de
$ 2 bilhes. Os representantes da Mary Kay so
bem sucedidos porque pessoalmente usar o
produtos.
Na pgina 23 da edio abril 1996 of Business
Startups, um artigo de Sandra Mardenfeld estados,
"Quando voc est tentando vender um produto, as pessoas
pode dizer se voc no est realmente vendido em voc mesmo. "
5.
Resolver os problemas mais prximas de voc. No espere
at obter um "trabalho importante." more
Gravado no Antigo Testamento a histria de um
jovem chamado Joseph, que foi capaz de
interpretar com preciso sonhos. Embora ele estivesse em
182
Pgina 183

Integridade
priso por algo que ele no fez, ele
interpretou os sonhos de dois homens que estavam em
priso com ele. Um dos homens, um mordomo, foi
vindicado e voltou ao seu trabalho em Fara
palcio. Quando o Fara comeou a ter uma
preocupante,
recorrente
sonhar,
o
mordomo
recomendou que Joseph ser trazido de
priso para interpretar o sonho. Logo seus talentos
levou-o a tornar-se o segundo mais poderoso
indivduo no Egito. Isso aconteceu porque
Joseph estava disposto a ajudar aqueles que estavam perto
por, mesmo na priso.
Durante a sua vida, voc ser conhecido tanto como:
O tipo de pessoa que resolve problemas para

outros.
O tipo de pessoa que cria problemas para

outros.
Um dia, um amigo meu perguntou sobre um jovem talentoso
homem que tinha estado a trabalhar comigo em meu ministrio. Ele
perguntou que tipo de funcionrio que o homem tinha sido e, em seguida,
perguntou se eu me importaria se ele contratou. Voc v, este
jovem recebeu novas oportunidades porque os outros
observou sua diligncia em meu nome. Quando se torna
conhecido que voc algum que ajuda os outros a resolver
seus problemas, voc ser procurado.
importante tambm para homenagear a "cadeia de credibilidade."
A maioria dos pastores pedir aos seus secretrios para a tela suas chamadas.
Portanto, quando eu entrar em contato com os pastores, eu entendo que a minha
183
Pgina 184
atitude para com esses secretrios ir afectar significativamente a sua
opinio sobre mim e, em muitos casos, determinar se ou
No que pastor olha para mim com favor. Esta a "cadeia
de credibilidade "I deve respeitar para ser eficaz.
Recentemente, foi-me dito que um conhecido havia sido
rude com vrios membros da minha equipe. Eles relataram a
me que o seu comportamento tinha sido desagradvel, rude, e
desanimador. Essa pessoa perdeu credibilidade comigo.
Por qu? Porque eu respeito e confio na minha equipe. Afinal,
eles esto despejando 50 por cento de suas vidas em minha viso
e da vida de cada dia. Sua questo de tempo e trabalho duro para
me. Suas palavras me afetam e as suas opinies so
importante para mim. Eu no respeitar aqueles que so
paternalista e amar a minha cara ainda maltratar o meu pessoal.
Eles no esto honrando a "cadeia de credibilidade."
Voc tambm deve honrar a "cadeia de autoridade." Aqueles
que foram colocados por Deus em autoridade sobre sua vida
so as mesmas pessoas que Deus escolhe para promov-lo.
Lembre-se destas quatro chaves importantes:
1.
Valorize o respeito a seus pais dar-lhe.
Honr-los. No deixar de nutrir e fortalecer
seu relacionamento com eles.
2.
Honrem a autoridade espiritual sobre sua vida.
O seu pastor ou conselheiro espiritual um importante
pessoa aos olhos de Deus. Prosseguir a sua
conselho durante tempos de crise, e permitir sempre
essa pessoa a falar em sua vida. Fazendo isso

vai ajud-lo a estabelecer e manter a sua boa
184
Pgina 185
Integridade
reputao.
3.
Respeite seu chefe. Ele ou ela est recebendo um
relatrio constante sobre a sua vida. Certifique-se de que
quando aqueles que o rodeiam falar a verdade, eles so
dizer coisas que voc quer que seu chefe de ouvir.
4.
Proteja a sua reputao. Ele determina o fluxo
de favor em sua vida. Estabelecer uma reputao de
sabedoria e integridade e voc ter sucesso
alm de seus sonhos.
Salomo sabia que a reputao de uma pessoa importa.
Esse um dos segredos de Ouro que o ajudaram a tornar-se
185
Pgina 186
28
28
Salomo entendeu a
Poder da Msica
Msica controla o clima em torno de voc.
Produtores de cinema de Hollywood vai gastar quase todo o
quantidade de dinheiro para canes, msicos, e
arranjos que iro criar o melhor possvel
atmosfera e humor para seus filmes. Por qu?
Porque o sucesso de um filme depende muito da

qualidade da msica nele.
Em todo o mundo, bilhes de dlares so gastos em
cassetes de msica, CDs e televiso e aparelho de som
centros de entretenimento. Pessoas que no tm as finanas para
colocar seus filhos atravs da faculdade vai investir milhares
de dlares para fornecer a msica para os seus lares, escritrios, e
carros.
Msica energiza.
Msica motiva.
Msica nos leva para longe do presente.
186
Pgina 187
Salomo entendeu o Poder da Msica
Msica concentra nossos coraes em beleza.
Msica nos ajuda a escapar circunstncias desagradveis.
Cura de Msica.
Nascimentos Msica esperar mudanas em nossos relacionamentos.
Msica vive quando tudo nossa volta est morrendo.
A msica uma corrente no oceano da vida nos movendo
em direo ao palcio de nossos sonhos.
Msica restaura quando foram feridos.
A msica levanta quando a crise nos empurra em um poo.
A msica nos d asas quando a tragdia que nos arraste
em um poo de desespero.
Msica muda nosso mundo mente dentro de segundos.
Salomo foi um rei enterrado na burocracia. Real
contratos imobilirios estavam empilhados em todo os quartos de sua
palcio. As nomeaes foram agendadas continuamente com
legisladores e lderes. Ele carregou o fardo de
hospitalidade, quando os viajantes estrangeiros entrou em seu palcio, e
seus familiares, esposas e amigos puxou sobre ele a cada
dia de sua vida.
Mas, Salomo nunca se tornou muito ocupado para sua msica.

Era a sua vida.
Em 1 Reis 04:32, lemos, foram os seus cnticos mil
e cinco.
Um dos livros mais famosos do Bblia Sagrada
chamado The Song of Solomon, no qual ele registra sua
romance com o amor de sua vida.
Salomo se msica de muitos. Eclesiastes 2: 8
diz, eu provi-me homens cantores e cantoras, e o
187
Pgina 188
delcias dos filhos dos homens, como instrumentos musicais, e
que de todos os tipos.
A msica uma ferramenta que recria cuidadosamente a atmosfera
de expectativa, esperana e entusiasmo.
A msica uma arma que obriga os inimigos de fadiga
e tdio de ser dissipado rapidamente e instantaneamente a partir de
sua vida.
A msica o veculo que o transporta instantaneamente
desde o vale de depresso para a cidade de criatividade.
A msica uma semente que cresce o "jardim de grandeza"
em torno de sua vida e no a floresta escura do ser humano
expectativas.
A msica a rota de fuga, quando 10.000 tarefas corrida
em direo ao seu castelo de privacidade, querem destruir a
trono de tranquilidade.
A msica a porta de entrada para um mundo sobrenatural, onde o
imaginao pode criar qualquer sonho que voc sempre desejou.
Os quatro votos teclas a seguir iro ajud-lo a projetar
um mundo de msica ao seu redor:
1.
Navegue atravs de sua loja de msica local. Leve
o tempo. Faa o investimento. Voc est criando

um mundo de sonho para as suas emoes, energia e
objetivos.
2.
Selecione as msicas que inspiram, motivam, e
reforar a sua confiana. Outros no podem
sentir o que voc sente. Sua famlia pode no gostar
sua msica. Mas, quando uma msica energiza voc e
traz entusiasmo e f, vale a pena qualquer
188
Pgina 189
Salomo entendeu o Poder da Msica
investimento de tempo ou finanas.
3.
Pergunta aos que voc admira que tipo de msica tem
inspirou a sua imaginao. Todo mundo tem um
gosto diferente na msica, mas voc vai ter algum
idias maravilhosas dessas discusses com
eles.
4.
Investir no equipamento de som da mais alta qualidade
para a sua casa e jardim. Eu tenho vinte e
quatro alto-falantes nas rvores na minha casa. Eu no posso
descrever-lhe a atmosfera maravilhosa quando
Eu ando em meu quintal audincia de sete hectares do
belas canes que geram um sobrenatural
presena e atmosfera em torno de mim. o meu
mundo. Eu determinei que meu entorno
ser. Voc deve aprender a fazer o mesmo.
Salomo entendeu a poderosa influncia da msica.
Este um dos segredos de Ouro, que o ajudavam
189
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29
29
Solomon qualificados as
Que tiveram acesso a ele
A confidencialidade importante para os ricos.
Na verdade, a confidencialidade necessria entre os ricos
porque eles sabem que a informao pessoal muitas vezes
distorcida, mal utilizado, e at mesmo vendido para o maior lance. Ele
no incomum para os ricos pedir aos empregados para
assinar contratos que garantem a privacidade, confidencialidade, e
discrio.
A sabedoria de Salomo est cheio de recompensas para
aqueles que so discreto e confidencial. Nota este
princpio encontrado em Provrbios 21:23, que guarda a sua
boca ea sua lngua, guarda das angstias a sua alma.
Solomon guardado o seu foco. Ele no mostrou nenhum interesse em
mesmo de ouvir as crticas de sua equipe. Em Eclesiastes
7:21, diz ele, tambm no do ateno a todas as palavras que so
falada; para que no te ouvir o teu servo te amaldioar.
A maioria de ns tm lutado com a tentao de cavar
190
Pgina 191
Solomon Qualificado aqueles que tiveram acesso a ele
atravs das conversas de outras pessoas em busca de uma
sentena de crticas. Em seguida, use essa crtica para construir uma
processo contra essa pessoa e destruir o relacionamento.
Salomo sabia que o poder e as recompensas de
concentrando-se em seu sonho. Nada era mais importante para
ele do que a realizao de seu objetivo, mesmo a crtica
daqueles mais prximos a ele.
Solomon raramente discutido sua vida pessoal com

ningum. O nome do seu melhor amigo e seu favorito
as pessoas no esto mesmo gravado em qualquer lugar na histria.
Donald Trump escreveu na pgina 24 de seu livro, "Eu no fao
particularmente gosto de falar sobre minha vida pessoal ... quando eu
dou uma entrevista, eu sempre mant-lo curto. O reprter
est dentro e fora em menos de 20 minutos ".
As pessoas de sucesso limitar o acesso os outros tm a
eles.
Salomo sabia o poder de privacidade e
confidencialidade e qualificados os que tiveram acesso aos
ele. Ele um dos segredos de ouro, que o ajudaram a
191
Pgina 192
30
30
Solomon Apenas contratado
Happy People
As pessoas escolhem para ser feliz.
Assim, as pessoas felizes so os tomadores de deciso incomuns.
Eles escolheram-deliberadamente escolhido para concentrar-se na
lado bom da vida. Eles no so cegos para os espinhos. Eles
optaram por focar as rosas, as boas experincias
em vez disso.
A maioria das pessoas acha que as pessoas felizes so aqueles
experimentando momentos maravilhosos, incomum financeira
recompensas e profundo amor dos outros. Muitas vezes, o oposto
verdade. Algumas das pessoas mais felizes que conheo tm
experimentado as dores mais profundas, tragdias, e
batalhas incomuns na vida. Em algum momento, eles fizeram uma
deciso de ser uma pessoa feliz. muito mais do que o
"Personalidade que Deus lhe deu em seu nascimento."
Solomon prosperou em todas as direes de sua vida. Um

das chaves mais poderosas era a sua seleco de
192
Pgina 193
Solomon S Contratado Happy People
funcionrios. Ele sabia a importncia de selecionar aqueles
cujo semblante que ele iria olhar a cada dia.
A Rainha de Sab observou este instantaneamente. Como
mencionado anteriormente, o seu dom para ele foi de US $ 4,5 milhes. Ela
tinha viajado de carro mais de 1.000 milhas para ela
momentos com o Rei Salomo. Ela foi brilhante,
articular, e um lder de uma nao. Uma de suas primeiras
observaes foi estudar as pessoas Salomo tinha
selecionado para esperar por ele. Ela disse em 1 Reis 10: 8,
Aventurados os teus homens, bem-aventurados estes teus servos, que
esto sempre diante de ti, e que ouvem a tua sabedoria.
As pessoas felizes tomar a deciso de se tornar assim.
As pessoas felizes como as decises que eles esto fazendo.
As pessoas felizes so muitas vezes os melhores tomadores de deciso
em torno de voc.
As pessoas felizes energizar os outros a um nvel mais elevado de
produtividade e entusiasmo.
As pessoas felizes usar um vocabulrio completamente diferente
do que o infeliz. Eles dizem: "Ns vamos fazer isso acontecer!"
O infeliz muitas vezes dizem: "Isso impossvel."
As pessoas felizes criar um clima de expectativa, no
depresso.
Eu li uma declarao poderosa no outro dia por um famoso
escritor no mundo dos negcios. Ele disse que a nica
pergunta necessrio pedir um empregado em perspectiva : "Se
Eu fosse falar com o seu ltimo chefe sobre voc, o que seria
a primeira coisa que ele provavelmente diria? "A resposta um
fotografia do relacionamento que a pessoa tem
193
Pgina 194
estabelecida com a figura de autoridade anterior em sua ou
sua vida.
Que memrias em Solomon nasceu este notvel
compreenso de escolher empregados? Muitos.
Ele era filho de um relacionamento ilcito. Seu pai,
David, tinha matado o marido da sua prpria me,
Bate-Seba. Seu irmo, Absalo, trara e
danificado irreparavelmente seu pai antes de a nao de
Israel. O melhor amigo de seu pai matou seu irmo. Sua
revista pessoal foi preenchida com banhos de sangue, conflito e
guerra. As tentativas de assassinato eram comuns em direo
seu pai, o rei Davi.
Ele adorava alegria quando ele entrou, posteriormente, em
a sua presena.
Assim, ele s contratou funcionrios felizes que criaram o
clima que ele queria em seu palcio. Ele odiava rivalidade,
conflitos e cimes. Ento, ele se recusou a contratar o
Miservel, a censura, e os lutadores.
Solomon s contratou funcionrios felizes. Essa uma das
os segredos de Ouro, que o ajudavam se tornar o mais rico
194
Pgina 195
31
31
Salomo era honesto
Sobre as limitaes da
Sua Riqueza
A riqueza no a soluo para todos os problemas da vida.

Os pobres muitas vezes imaginar que o dinheiro a soluo para
todos os seus problemas. O know ricos melhor, e ainda,
milhares de pessoas de sucesso continuar mentindo para si mesmos
sobre a fantasia de riquezas. Contudo, promoes e aumentos
nunca satisfazem.
Salomo sabia disso. Ele foi muito honesto sobre sua
momentos de solido. Ele teve 700 esposas e 300
concubinas que o cercavam. Crianas puxou seu corao
diariamente. Na verdade, todos clamavam por sua ateno. E
Ainda, encontramos nenhum nome em qualquer um dos antigos escritos sobre
Salomo do mesmo um amigo ntimo em sua vida.
Ele era honesto sobre suas estaes de depresso. Em
Eclesiastes 2:17, ele escreveu: Portanto, eu odiava a vida.
Salomo sabia que o dinheiro no poderia comprar eterna
195
Pgina 196
a vida na Terra. Observe as suas palavras de Eclesiastes 12: 7,
Em seguida, o p volte terra, como o era, eo
esprito volte a Deus, que o deu.
Ele sabia como riquezas fugazes poderia ser. Ele diz em
Provrbios 23: 5, Queres definir os teus olhos naquilo que
no ? pois fazem para si asas; eles
voar para longe como uma guia para o cu. Ele tambm escreveu em
Provrbios 27:24, porque as riquezas no duram para sempre.
Salomo sabia que o apetite por acumulao
poderia governar e arruinar um homem. Em Provrbios 27:20, diz ele,
O inferno ea perdio nunca so completo; e os olhos do homem
nunca esto satisfeitos.
Este um poderoso segredo da vida de Salomo. Ele fez
No minta para si mesmo, nem que ele mentiu para os outros. Ele era
verdadeiro e honesto. Fazia-o mais vulnervel,
frgil, e poderia ter ameaado a mstica e

carisma de sua presena. Mas, este foi um dos segredos
de sua grandeza.
Salomo no esconder suas fraquezas, suas emoes,
ou os seus sentimentos de inutilidade. Ele encarou, descrita
eles, e escreveu sobre eles. Falando a partir de estaes de
solido e insegurana, ele foi capaz de desbloquear respostas
e solues. Foi esse tipo de integridade que trouxe
-o concluso adequadas e precisas de vida,
o qual est registrado em Eclesiastes 12: 13-14, Ouamos
a concluso do assunto : Teme a Deus, e guarda
os seus mandamentos; porque isto o dever de todo homem.
Porque Deus h de trazer a juzo toda obra, com
196
Pgina 197
Salomo era honesto sobre as limitaes da
Sua Riqueza
cada coisa que est encoberto, quer seja bom, quer seja
mal.
Quando voc admitir sua fome, comida vir para voc.
Quando voc admitir que voc est com sede, a gua fluir
rapidamente em sua direo.
Quando voc confessar a sua confuso, respostas vo
rapidamente emergir.
O que voc respeita ir mover em direo a voc.
O que voc no respeitar vai passar longe de voc. Ele
podem ser amigos, sabedoria, ou dinheiro.
Um dos segredos de sucesso mais importante que voc vai
nunca desbloquear durante a sua vida a capacidade de
reconhecer o incrvel, insubstituvel, e gratificante
presentes que o dinheiro no pode comprar na Terra.
Riqueza pode comprar uma casa.
A sabedoria torna um porto.
Compras riqueza favorece.

Sabedoria cria favor.
Riqueza determina posses.
Sabedoria determina paz.
Riqueza pode contratar companheirismo.
Sabedoria nascimentos compromisso.
Riqueza pode contratar um ouvinte.
Sabedoria gera amor.
Riqueza pode esconder uma fraqueza.
Sabedoria remove-lo.
Riqueza tem limitaes. Salomo reconheceu esta
Ouro Segredo, e ele se tornou o homem mais rico Who
197
Pgina 198
J Viveu.
198
Pgina 199
Sobre o autor
Dr. Mike Murdock um conhecido nacionalmente
palestrante motivacional e escritor best-seller. Mais do que
12.000 audincias de trinta e seis pases participaram
seus seminrios e cruzadas auditrio da igreja.
Murdock um notvel autor ter escrito muitos
bestsellers incluindo: Sabedoria para Vencer, Sonho
Sementes, e o princpio do duplo diamante. Ele um
pianista, cantor e compositor, com mais
de 5000 msicas para o seu crdito. Ele tambm abriga uma semana
programa de televiso, Chaves sabedoria com Mike Murdock.
Pgina 200
Cpias adicionais Segredos do homem mais rico

Que j viveu, e os seguintes livros de
Dr. Mike Murdock, esto disponveis a partir de
sua livraria local.
Os segredos da liderana de Jesus
The Making of a Champion
O One-Minute bolso Bblia para Homens
O One-Minute bolso Bblia para Mulheres
O One-Minute bolso Bblia para adolescentes
O One-Minute bolso Bblia para Negcios
Profissionais
Sabedoria para Crisis Vezes
Sabedoria para Vencer
Segredos para Ganhar no Trabalho
Honor Books
Tulsa, Oklahoma
Pgina 201

Segredos Do Homen Mais Rico Que Já Existiu

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Segredos Do Homen Mais Rico Que Já Existiu

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Page 1

Obrigado, Dexter e Birdie, para a posio quando

Deciso ................................................. .......................................... 82

Achievers pouco frequentes so diferentes.

sonhador inesquecvel. Um sonhador influente.

Solomon dominado os "Princpios de Achievement".

Poucas pessoas realmente sabem o que querem. Eles no

Pessoas apaixonadas se tornam pessoas poderosas.

Pessoas apaixonadas gerar entusiasmo.

Pessoas apaixonadas criar ondas de favor.

Pessoas apaixonadas manter o foco em seus sonhos.

tornar-se uma obsesso. Sua obsesso vai

persistente. Ela ir remover a desordem de

dos fabricantes de seus produtos. Ele

antes de ti, nem depois de ti igual no se levantar at

provncias: provi me cantores homens e mulheres cantores,

este Ouro Segredo ajudou a se tornar o homem mais rico

leo. Ele nunca tinha matado um gigante. Mas, ele tinha um

Grandeza de crescer melhor no solo da Paz e

Segredos do homem mais rico que j existiu

Poderia realizar seu sonho

Suas limitaes pessoais

voc ignorar uma fraqueza pessoal, ela cresce e

Quando eu fui para a estao de servio de perguntar

O primeiro passo para a verdade reconhecer qualquer errado

"Eu estou indo para ser independente de todos. Eu confio

Como voc perseguir os sonhos e objetivos em sua vida, tome

E eis que eu intento edificar uma casa ao nome

novamente. Alguma coisa est faltando. Seu sonho deve ser

no voltar. Sua f se concentrou em suas palavras.

amigo Sherman Owens ensina, vozes descontentes

eles vo se mover rapidamente para

"Por que voc gasta $ 84,00 em um livro?"

seu sonho. Naomi aconselha Ruth para lavar a

No lev-los em uma viagem ao seu passado

Familiarize-se com as suas realizaes

Quando voc conversa com um empreendedor incomum,

Seja honesto, aberto e sincero sobre o que voc

Salomo amava as pessoas o suficiente para envolv-los na

para a sabedoria incomum para ajudar e orient-los.

pontos de vista, que transmitiu e depositado em

bate um desejo ardente de ser necessrio, desejado, e

Aqueles que o rodeiam so grandes. Torne-se digno de

Aqueles em torno de voc pode se tornar grande. Torna"Ponte para a grandeza."

Empreendedores pouco frequentes reconhecer e premiar outro

responsabilidades. Ele sabia que as tarefas para atribuir queles

incerteza e falta de compreenso que nos levar a

As pessoas devem ver as suas expectativas em escrita.

As pessoas devem continuar vendo suas expectativas em

Seu plano elimina as pessoas erradas a partir de

Tempo gasto planejamento nunca, nunca, nunca perdeu

Solomon documentado e desenvolveu um plano para

Voc gostaria de aprender uma lngua estrangeira?

Gostaria de escrever seu prprio livro? Se assim for,

Que pas voc gostaria de visitar?

Existe uma pessoa especial que voc gostaria de conhecer?

Existe um bal ou jogar voc queria participar?

Existe uma oportunidade de negcio especfico que voc mantenha

Qual o carro mais bonito que voc pode imaginar

Voc gostaria de ser livre da dvida? Qual seria

custou-lhe para ser livre da dvida? O que precisa acontecer

Voc odeia o excesso de peso? Qual seria

mais rpido do que voc pode escrever.

Tempo sempre importante para os ricos.