PROYECTO

MEJORAMIENTO
TALUD
MEDIANTE
GEOTEXTIL EN MANZANA 34 RECINTO
AMURALLADO II ZOFRI
ETAPA: LICITACION
CODIGO BIP: XXXXXXX
INVERSIN: M$ 394.3

(M$ de Enero 2015)

1. Antecedentes Generales
1.1 Zona Franca de Iquique
La Zona Franca de Iquique, administrada por Zona Franca de Iquique Sociedad
Annima (en adelante ZOFRI S.A.), se ha consolidado como una de las ms
importantes Zonas Francas de Sudamrica, y como el principal y ms gravitante centro
de negocios del cono sur del continente. Adicionalmente, es la principal palanca de
desarrollo para las regiones de Tarapac y de Arica-Parinacota, gracias al aporte anual
del 15% de sus ingresos brutos para los municipios de dichas regiones. En este centro
internacional de negocios se realiza una fuerte actividad comercial e industrial,
contando adems con un Mall para las ventas al detalle, y un Centro Logstico para el
almacenaje y manejo de mercancas. En este centro de negocios operan ms de 2.000
empresas, las que efectan operaciones de comercio del orden de diez mil millones de
dlares al ao. Por tal razn resulta fundamental brindar a los usuarios del sistema
franco y sus trabajadores, la infraestructura necesaria para que ellos realicen sus
operaciones en forma confiable y tranquila.

1.2 Recinto Amurallado

El Centro de Negocios Mayoristas, principal unidad de negocios de ZOFRI S.A., est
compuesto en la ciudad de Iquique por el Recinto Amurallado y el Barrio Industrial, y es
un sector destinado al arriendo de terrenos para la construccin de instalaciones y
showrooms para las empresas que operen bajo rgimen franco, y que tengan como
objetivo almacenar, comercializar y distribuir sus productos al mercado objetivo de la
Zona Franca de Iquique.
Histricamente el Recinto Amurallado ha sido el sector principal de comercio en ZOFRI,
debido a sus caractersticas de operacin y sus niveles y estndares de servicios
ofrecidos:
- Recinto totalmente privado con accesos controlados y automatizados
- Servicios de seguridad y elementos complementarios como cmaras de seguridad
de ltima tecnologa
- Servicios de aseo y retiro de basura
- Servicios complementarios de alimentacin y servicios higinicos
Este sector se encuentra actualmente con un nivel de ocupacin del 100%.
Por otra parte, ZOFRI S.A. es la empresa que tiene como giro la administracin y
explotacin del sistema franco de Iquique; y es en este contexto, es decir, en el marco
de las labores propias de la empresa administradora, uno de sus principales objetivos

es velar por el correcto funcionamiento de las actividades de los usuarios al interior del
sistema (ms informacin en www.zofri.com).

1.3 Terremoto Zona Norte

El 01 de abril del ao 2014, a las 20:48 hrs. el Norte grande de Chile fue vctima de un
movimiento telrico de gran magnitud, clasificado con grado 8,3 en la escala de
Richter, el cual fue catalogado como Terremoto. Este sismo afect sustancialmente a
las regiones de Arica-Parinacota, Iquique y en menor medida a Antofagasta. Posterior a
este evento el da 02 de abril a las 23:43 hrs estas regiones sufren nuevamente un
terremoto de similares caractersticas, de grado 7,8.
A raz de este acontecimiento la Zona Franca de Iquique se vio directamente afectada
en sus operaciones comerciales, las cuales debieron ser suspendidas alrededor de dos
semanas durante el mes de abril, debido a diversos daos estructurales en todas sus
unidades de negocios, es decir, en el Centro de Negocios Mayoristas, conformado por
el Recinto amurallado y el Barrio Industrial, en el Mall y en el Centro Logstico.

1.4 Medidas de seguridad

Como consecuencia del terremoto, adems, el pblico objetivo del sistema franco, tanto
nacional como extranjero, se vio vulnerado e inseguro, y con temor ante un potencial
nuevo evento lo que produjo su preocupacin y un grado de desconfianza e
inseguridad.
Para retomar la confianza, se iniciaron a la brevedad las siguientes actividades:
-

Reforzamiento de Sealtica en el Mall.

Instalacin de unidad UPS en Mall (Sistema de alimentacin ininterrumpida)

como fuente de suministro elctrico, contando as con una batera automtica
ante un eventual corte de luz.

Instalacin de luces de emergencia en Mall, estacionamientos y vas de

evacuacin.

Charlas de orientacin y seguridad ante eventos catastrficos, orientada a

usuarios y empleados.

Entrega de Kits de seguridad a colaboradores de ZOFRI S.A.

3

Ejecucin inmediata de Proyecto Instalacin de postes solares en vas de

evacuacin, con la finalidad de mantener iluminada toda la zona de evacuacin
ante un posible evento en horario nocturno.

Para complementar las medidas de seguridad antes sealadas, el presente informe

consiste en la Mejoramiento capacidad de Talud en el sector de la Manzana 34 del
Recinto Amurallado, el cual permitir soportar de mejor manera en el tiempo las
vibraciones, sismos y cargas eventuales de trnsito.
En la siguiente imagen se puede apreciar con mayor detalle este proyecto:

2. Plan estratgico del rea

Este proyecto se enmarca en el Plan Estratgico de ZOFRI S.A., en el lineamiento de
Gestin Operacional (Infraestructura y servicios), mejorando la infraestructura de
las instalaciones de ZOFRI, y apoyando las labores de una de las instituciones
complementarias y colaboradoras clave del sistema como lo es el Servicio de Aduanas.

La Gerencia de Operaciones est enfocada en el mejoramiento de la infraestructura y

las condiciones de operacin del sistema franco, por lo cual se considera la
implementacin de medidas que logren un estndar adecuado a los requerimientos y
exigencias de los usuarios, clientes y transportistas del sistema que efectan las
operaciones de comercializacin de las mercancas.
Para mayor informacin, ver resumen del Plan Estratgico de la Compaa en Anexo A.

3. Objetivos
3.1 Objetivo General
Mejorar el estndar de servicio ofrecido a los clientes y transportistas del sistema
franco, mejorando las condiciones de infraestructura de las dependencias y optimizando
las labores de seguridad de ZOFRI S.A. de manera preventiva con la construccin de
un muro de contencin de mayor estndar en cuanto a su alcance, calidad y seguridad.

3.2 Objetivos especficos

Mejoramiento continuo de los servicios e infraestructura de seguridad entregados

por ZOFRI S.A., logrando con ello incrementar la percepcin de confianza en los
usuarios, clientes y trabajadores del Sistema Franco.

Mejora del cierre perimetral en la manzana N 34 en trminos de calidad y alcance.

Potenciar la infraestructura que circunscribe el permetro correspondiente a las

dependencias del Recinto Amurallado.

Mejorar capacidad de uso de estacionamiento y calle en Manzana N34

Aumentar niveles de seguridad en capacidad de talud

4. Identificacin y definicin del problema

Actualmente no se cuenta con un cierre perimetral que garantice la seguridad y el
efectivo cerco de los edificios de la Manzana 34. El talud se encuentra an daado
generando un problema importante de seguridad para los usuarios
Adems de esta situacin se presenta el problema de la imposibilidad de operacin en
la plataforma de asfalto que se encuentra en la Manzana 34 debido al debilitamiento del
talud por causa del ltimo terremoto.

Fotos Actualizadas al 15-01-2015

5. Diagnstico de la situacin actual

5.1 Anlisis de la situacin actual.
Los sismos ocurridos el ao 2013 generaron una falla de frente amplio en los taludes de
terraplenes y faldas de cerro del sitio 34 ubicado en el recinto amurallado 2 de Zofri SA.
Estas fallas fueron locales y globales lo que causo grietas profundas en el terreno del
sitio 34 daando los pavimentos de asfalto y estabilidad de taludes de cerro
De la visita efectuada se destacan de manera generalizada los siguientes daos
provocados a la estructura:

FALLAS DE TALUD DE CERRO.

GRIETAS EN PAVIMENTOS Y TERRAPLEN DE EXPLANADAS

ASENTAMIENTOS DE SUELOS.

CAIDAS DE CERCOS DE PANDERETAS Y ROTURAS DE SOLERAS.

5.2 Optimizacin de la situacin actual

Para lograr optimizar la situacin actual en relacin a la mejora de infraestructura y
seguridad a los transportistas, clientes, usuarios y operadores ZOFRI que operan
diariamente en el sector de la manzana 34, necesariamente se requiere contar con una
mejora de la infraestructura perimetral actual, que minimice las posibilidades de
accidentes en el sector, por derrumbes u otros eventos similares.
Como solucin al problema expuesto anteriormente, se considera como optimizacin de
la situacin base actual el mejoramiento de suelos en base a una malla de geotextil
que permita dar seguridad a las operaciones que se realizan en el sector.

6. Descripcin del proyecto

6.1

Descripcin general

El proyecto considera el mejoramiento de suelos en base a una malla de geotextil en

285 metros del talud que se encuentra en la manzana N34, adems de la reparacin
del cerco existente como la reparacin del pavimento daado por la falla en el talud.

6.2 Antecedentes estructurales

El resultado del anlisis de la estabilidad de los distintos taludes utilizando el software
de taludes nos indica que el talud de la plataforma es estable la mejorar la capacidad
del talud mediante el uso de geotextil. En el caso del anlisis de la estabilidad por el
mtodo grfico segn el MC vol.3, se muestra que tambin es estable.
6.2.1 Condiciones de clculo
NORMAS DE BASE:
3.602.3 MC Vol. MC 3 (mtodo grfico)
PRESIONES DE DISEO
Capacidad de soporte del suelo: Segn antecedentes de Informe de mecnica de
suelos:
Esttica

: 1,2 Kg/cm.

Dinmica : 1,6 Kg/cm.

SOBRECARGAS VERTICALES:
Uso:

100 K/m

OTRAS:
Viento: 60 K/m
Sismo: Zona 3
-

A0 = 0,4 g

6.2.2 Especificaciones Tcnicas

HORMIGONES

Hormign Armado H25.(90).2,5.6

Hormign simple de cimiento de pilares de cierre micro vibrado: H18.

Hormign Emplantillado 170 K/c/m

Ripios tipo Sagasca.

GEOTEXTIL
-

Geoplas TR4000

7. Estimacin de beneficios esperados

La concrecin de este proyecto tiene asociados los siguientes beneficios de carcter
cualitativo:

Mejora la imagen de la Compaa ante los usuarios, clientes y transportistas del

sistema franco.

Potencia la infraestructura que circunscribe el permetro correspondiente a las

dependencias de la Manzana 34 del Recinto Amurallado.

10

8. Inversin
La inversin total estimada para el proyecto es de M$ 394,3 (M$ de Enero 2015), de
acuerdo al siguiente desglose:
Instalacin Geotextil
Partida

Unida Cantida P.
d
d
Unitario

P. Total

Movimiento de tierra

M3

73.762.500

$
7025

10500

$
Membrana Geotextil
M2
Reposicin
carpeta
asfltica
M2
Reposicin
cerco
hormign
ML

34772

3500

121.702.000

4200

45000

189.000.000

281

35000

9.835.000

$
$
$

Total

394.299.500

9. Estimacin de costos asociados

La ejecucin del proyecto no presenta costos posteriores asociados a su operacin. La
mantencin del muro perimetral ser debidamente programada por la Subgerencia de
Mantenimiento de la Compaa, pero el presupuesto asociado estar inserto en el Plan
de Trabajo anual, no genera costos adicionales.

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10. Programacin
La implementacin del proyecto se estima realizar de acuerdo a la siguiente
programacin:
MEJORAMIENTO SUELO M34
ACTIVIDAD
CONFECCIN DE BASES
PUBLICACIN
ENTREGA DE
ANTECEDENTES
VISITA A TERRENO
CONSULTAS
RESPUESTAS
APERTURA
DIRECTORIO
FIRMA DE CONTRATO
OBRAS

INICIO

01-0415
27-0415
04-0515
11-0515
13-0515
20-0515
22-0515
28-0515
01-0615
15-0615

FIN

23-04-15
04-05-15
08-05-15
11-05-15
13-05-15
20-05-15
22-05-15
28-05-15
08-06-15

16-1215

Se incluye diagrama

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ANEXO

13

A. PLAN ESTRATGICO ZOFRI S.A. 2013 - 2015

A.1

Conceptos generales

La Misin de ZOFRI S.A. es Liderar, al amparo de la Zona Franca de Iquique, la

creacin, el desarrollo y la evolucin de una comunidad de Negocios en la Primera y
Dcimoquinta regiones, en su integracin con la economa mundial, generando valor
para nuestros clientes, nuestros empleados, nuestros accionistas y nuestro entorno.
Por otra parte, su Visin es Ser la ms plataforma de negocios ms eficiente y
sostenible del Cono Sur de Amrica.
Los valores tambin son parte de su cultura y constituyen la forma en que ZOFRI S.A.
espera que todos sus trabajadores conduzcan el negocio y son: Confianza, Integridad,
Respeto, Compromiso y Creatividad.

Misin, Visin y Valores Corporativos de ZOFRI S.A.

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1.1 A.2

Lineamientos y Mapa Estratgico

Con el fin de proporcionar directrices que guen la Misin, Visin y Objetivos planteados
por ZOFRI S.A., la Compaa cuenta con una Planificacin Estratgica por el perodo
2013 - 2015, identificndose cinco lineamientos claves:

Ampliacin, crecimiento y desarrollo

Orientacin al cliente

Gestin operacional (infraestructura y servicios)

Desarrollo humano y tecnolgico

Desarrollo sostenible

Estos lineamientos, a su vez, deben ser concordantes y transversales a las cinco

perspectivas de inters identificados por la Compaa:

Accionistas

Clientes

Procesos internos

Aprendizaje

Sostenibilidad

Cada una de estas perspectivas establece objetivos, polticas y acciones para las
distintas reas de la Compaa.
El Plan de Inversiones que ha venido desarrollando ZOFRI S.A. durante los ltimos
aos refleja la decisin de invertir en el mediano y largo plazo, y se enmarca en las
perspectivas de la Planificacin Estratgica, facilitando el desarrollo de las metas
propuestas.
Las siguientes figuras muestran el detalle de los Lineamientos Estratgicos
determinados para el perodo 2013 - 2015 y el Mapa Estratgico, identificando la
relacin entre los lineamientos y las perspectivas estratgicas.

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Lineamientos Estratgicos ZOFRI S.A. 2013 - 2015

Mapa Estratgico ZOFRI S.A. 2013 - 2015

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