Universidad Politcnica Territorial

Jos Antonio Anzotegui

EL TIGRE- EDO. ANZOTEGUI

La
Disci
Profesora:
Delianna Solrzano
Cruz, Rayzor
Seccin A-03

Estudiantes:
Bolvar, Yusdra
CI:22.574.200

El Tigre 24 de noviembre de 201

INDICE

CI:19.939.492

Introduccin
1. Disciplina laboral y su propsito
2. Importancia de la disciplina laboral
3. Clases de faltas
4. Acciones disciplinarias
5. Causas de los problemas disciplinarios
6. Tcnicas disciplinarias
Conclusin
Bibliografa
Anexos

Pg.
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9

INTRODUCIN

El siguiente trabajo es dar a conocer el proceso disciplinario que asegure

la conducta justo y equitativo tanto de la persona comn como del personal que
labora en la empresa u organizacin que asegure mantener un clima de trabajo
armnico donde se comprometan en asegurar el bienestar de las partes .Esta
educacin implica dar a conocer a los que dirigen los procedimientos disciplinarios
y a los subalternos, la responsabilidad que los mismos adquieren es el
cumplimiento de las normas, procedimientos y reglamentos ya que la disciplina es
el conjunto de normas y principios que regulan la correcta relacin entre los
trabajadores y sus superiores, teniendo como base la relacin de
interdependencia, el cumplimiento de las rdenes y obligaciones, fundadas en el
reconocimiento y el respeto de las personas. Los problemas de comportamiento
en el lugar de trabajo exigen que los supervisores tomen medidas para asegurarse
de que los problemas son controlados y remediados. La importancia de la
disciplina en una organizacin no puede ser subestimada, ya que la moral de los
empleados, la productividad e incluso la rentabilidad de la compaa pueden verse
afectados. Un enfoque positivo puede resolver un problema antes de que
empeore. Sin embargo, la disciplina debe ser usada cuidadosamente siguiendo las
polticas de la empresa mientras se respetan los derechos de los trabajadores.

1. DISCIPLINA LABORAL Y PROPSITO

La disciplina laboral es el conjunto de acciones tendiente a lograr el

acatamiento del cdigo de conductas tendientes a lograr el acatamiento del cdigo
de conducta de la empresa por parte de todos sus integrantes. El propsito de las
acciones disciplinarias es asegurar que el comportamiento y desempeo de los
trabajadores se ajusten a los lineamientos conductuales de la empresa.
El acatamiento de las polticas normas y reglamentos no solo se logran a travs
de la aplicacin de acciones disciplinarias para los que se desvan de ellas, sino a
travs de recompensas para aquellos que las respetan.

2. IMPORTANCIA DE LA DISCIPLINA LABORAL

Se admite con facilidad que la disciplina laboral es necesaria para vivir y

trabajar en armona y en eficiencia. El descuido de las acciones disciplinarias
genera un clima laboral indeseable tanto para los trabajadores como para la
institucin en general.
Aun las acciones disciplinarias negativas o correctivas pueden considerarse
como una oportunidad de aprendizaje y mejoramiento para las partes
involucradas: el trabajador aprender a mejorar su comportamiento y el directivo a
conocer las causas que mueven a sus colaboradores a tentar contra las relaciones
humanas y la productividad.

3. CLASES DE FALTAS

Las infracciones disciplinarias pueden ser clasificadas en dos grupos:

Conductas que afectan directamente el rendimiento en el trabajo, como

ausentismo, impuntualidad, negligencia e insubordinacin.

Conductas antisociales como pelear, amenazar, robar, aceptar sobornos,

usar estimulantes y falsificar documentos.

4. LAS ACCIONES DISCIPLINARIAS

Los esfuerzos que puede realizar la empresa para mantener un

comportamiento adecuado de sus integrantes incluye acciones disciplinarias de
dos clases:
a)
La disciplina preventiva: contempla las acciones que se realizan para
animar a los trabajadores a respetar sus polticas normas y reglamentos.
b)
la disciplina correctiva: es posterior a la infraccin y procura desalentar
cualquier tipo de violacin al rgimen disciplinario en el futuro..

5. CAUSAS DE LOS PROBLEMAS DISCIPLINARIOS

Las preocupaciones y dificultades personales de los trabajadores pueden

ser originadas dentro o fuera de la institucin pero de todas maneras afectan el
desempeo laboral. Por sta razn, debe ser responsabilidad del directivo,
localizar dichas causas y ayudar a modificarlas o eliminarlas, en algunos casos la
empresa suministra servicios especializados para asesorar las personas que
presentan este tipo de dificultades. Algunas de las causas de los problemas
disciplinarios que se encuentran dentro de la empresa son: sobrecarga de trabajo,
mala supervisin, inseguridad, ambigedad de funciones, inestabilidad en el
trabajo, cambios permanentes e incongruencias entre los objetivos del trabajador y
de la institucin. Fuera de la empresa, las causas ms frecuentes de este tipo de
problemas son: dificultades financieras, desavenencias familiares, malestares
fsicos y cambios de residencia. Los problemas originados por las causas
mencionadas anteriormente se manifiestan normalmente a travs de los siguientes
sntomas: nerviosismo, uso excesivo de alcohol o tabaco, agresividad y actitudes
poco colaboradoras.

6. TECNICAS DISCIPLINARIAS

El proceso disciplinario deber arrancar tan pronto se cometa la

inflamacin, con la recopilacin de la informacin que permite establecer la
culpabilidad del trabajador y las causas de su comportamiento.
Los cargos que se presentan al inculpado deben estar respaldados por
testimonios y documentos
La comunicacin de una sancin de debe realizar a travs de una entrevista

CONCLUSIN

La disciplina laboral es necesaria para vivir y trabajar en armona y en

eficiencia. El descuido de las acciones disciplinarias genera un clima laboral
indeseable tanto para los trabajadores como para la institucin en general. El
acatamiento de las polticas normas y reglamentos no solo se logran a travs de
la aplicacin de acciones disciplinarias para los que se desvan de ellas, sino a
travs de recompensas para aquellos que las respetan.
La disciplina laboral pretende corregir el comportamiento de un trabajador a
travs de la instruccin en lugar de castigarlo. Un supervisor debe explicar a sus
subordinados que necesitan para mejorar. Debe aportar su experiencia y dar
tiempo a las personas que trabajan en ella para implementar sus sugerencias y
mejorar su rendimiento. Si el empleado se niega a mejorar o corregir su conducta,
entonces pueden tomarse estrictas medidas disciplinarias. La mejor forma de
disciplina laboral es cuando no viene como una sorpresa. Las autoridades deben
comunicarse regularmente con los empleados, as que tienen una idea sobre lo
que viene.

BIBLIOGRAFA

http://www.monografias.com/trabajos63/disciplina-empresarial/disciplinaempresarial.shtml
http://disciplinalaboral.bligoo.com.co/

ANEXOS

Tcnica disciplinaria

Disciplina Laboral