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Introduccin
Las consideraciones, relatos y anlisis que tendrn lugar en el desarrollo de este
trabajo, surgen a partir del anlisis del registro flmico obtenido de una de las clases
dictadas en el colegio La Merced de la ciudad de Ro Cuarto en el ao 2009, dentro de las
actividades que desarrolle como alumno del Profesorado en Matemtica de la Universidad
Nacional de Ro Cuarto.
Desde la ctedra Prctica docente y Curriculum del Departamento de Matemtica de
esta universidad se promueven diferentes actividades para que los futuros profesores de
matemtica que se forman en esta institucin sean capaces de disear, implementar y
evaluar su propia prctica docente con la finalidad de favorecer el aprendizaje de los
estudiantes. Pues, la formacin de un docente debe involucrar no slo la adquisicin de los
conocimientos disciplinares sino tambin los referidos a la actividad profesional que
desempeara, es decir, la formacin de un docente de matemtica debe capacitarlo para que
tenga un cierto nivel de competencia matemtica que le permita reconocer y aplicar las
prcticas disciplinares para resolver los distintos tipos de problemas que se abordan en la
secundaria; y adems debe capacitarlo para que sea capaz de analizar la actividad
matemtica al resolver los problemas, identificando los objetos y significados puestos en
juego, con el fin de enriquecer su desempeo y contribuir al desarrollo de sus competencias
profesionales. (Godino, )
Por lo tanto, con el objetivo de evaluar mi propia prctica y contribuir al desarrollo
de mis competencias profesionales, el presente trabajo pretende centrar la atencin en el
potencial trabajo de reflexin que suscita una situacin que surgi en el aula y moviliz un
entramado conjunto de relaciones, no previstas, que condicionaron tanto la actividad
didctico-matemtica del docente como la actividad didctico-matemtica de los alumnos.
Una situacin donde la dialctica entre tcnica-tecnologa juega un rol importante en las
decisiones que toma el docente y lo sostiene en un estado de incertidumbre respecto del
objeto de enseanza, que slo podr hacer evolucionar investigando el desarrollo de esa
clase y los conocimientos que se pusieron a funcionar.
Por ello, el eje central de esta exposicin ser el anlisis del problema surgido en
esa clase y por lo tanto, en primer lugar, contextualizar la situacin vivida y plantear el
problema. Una vez descrito el mismo, presentar algunos cuestionamientos que servirn de
gua para organizar los posteriores anlisis.
Seguidamente, teniendo en cuenta que la situacin involucra cuestiones no previstas
por el docente en una clase sobre fracciones, expondr algunas consideraciones didcticas y
matemticas que me permiten explicar el por qu de la eleccin del problema y de su influencia
en el desarrollo de la clase. En este apartado tambin har referencia, desde una perspectiva
didctico-matemtica, a toda la matemtica que involucra y puede involucrar en la situacin.
Me referir principalmente a los usos de fraccin como medida y fraccin como razn, y a las
diferencias semnticas entre ambos conceptos. Tambin presentar una definicin del concepto
de proporcin.
Posteriormente, centrndome en el objetivo del trabajo, relazar un estudio y anlisis
del registro de aquella clase exponiendo textualmente algunos de los dilogos entre los
participantes de la situacin. Por ltimo, propondr un estudio de las relaciones emergentes de
la situacin y una propuesta que ayuda a resignificar lo ocurrido en aquella clase.
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del rea total de la escuela, la de 1 B mide
y
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. Cul de las tres aulas es la ms grande?
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Previamente habamos analizado, junto con la docente a cargo de nuestra prctica, la pertinencia de entrar
por este contexto.
2
No slo el trabajo realizado en esas seis clase, si no que tambin los conocimiento previos de los alumnos
como era el caso de la tcnica que sito posteriormente.
disposicin
ordinal
favoreca
el
6
y
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establecimiento
inmediato
de
la
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, observando que slo hace falta
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para obtener la otra fraccin. Por lo
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entre
Esta imposibilidad de no poder aplicar la misma tcnica para comparar las dos
primeras fracciones con
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, dio lugar a un momento intensamente discutido e
105
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, los alumnos manifestaron un
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gran desconcierto que gener que toda la clase discutiera en pequeos grupos sobre alguna
estrategia. Pero no llegaron a tener un mtodo claro.
Ante esta situacin, el docente tom la decisin de comenzar a discutir lo escaso de
lo producido a fin de gestionar y negociar alguna resolucin en comn.
Durante ese debate, dos alumnos que haban seguido trabajando sin participar en la
discusin afirman impetuosamente que las fracciones son equivalentes y proporcionan un
mtodo que sustenta su versin. En ese momento, el docente no percibi la complejidad
que esconda esa resolucin e inmediatamente la consider para su tratamiento y
discusin3.
Cuando los autores de la estrategia la pasaron en limpio se gener una gran
incertidumbre en el aula, tanto la mayora de los alumnos como el docente no la
comprendieron. El procedimiento consista en comparar las tres fracciones involucradas a
partir de ver cuntas veces entra el numerador en el denominador en cada fraccin,
para ello haba que dividir denominador por numerador y como el resultado era el
mismo, las fracciones eran equivalentes.
3
No debe interpretarse que si el docente se hubiera percatado de tal complejidad tendra que haber descartado
la estrategia. Es slo una descripcin de lo sucedido.
Vale aclarar tambin, que esta resolucin surgi durante la puesta en comn, motivo por el cual el docente no
tuvo la posibilidad de observarla con anterioridad.
Recuerdo que durante la eleccin del problema discutimos sobre la divisin como
procedimiento, pero al repasar el trabajo realizado por los alumnos en las clases anteriores
observamos que no era una prctica habitual en estos alumnos y decidimos no tenerla en
cuenta en el anlisis de las posibles resoluciones. Sin embargo, al elegir las variables la
tuvimos en cuenta, pues en el caso de que los alumnos dividieran las variables elegidas nos
permitan poner en evidencia, a travs de un anlisis, las limitaciones que tiene esta tcnica
al momento de comparar en situaciones como esta. Ya que, al realizar la divisin podemos
obtener cualquiera de los siguientes resultados 0.1, 0.13, 0.133, 0.1333, 0.13333, entre
otros. Y por tanto, se podra afirmar equivocadamente que, por ejemplo,
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es mayor que
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, lo que no es cierto. Pero, lo que nunca imaginamos es que la divisin podra ser al
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revs.
El procedimiento tom por sorpresa al docente, quien sostuvo la discusin sobre su
fundamentacin durante un considerable perodo de la clase, intentando sin dudas,
comprenderlo. Trato de gestionar una argumentacin adecuada a esa resolucin, pero
inevitablemente, al no haber previsto ni comprender el procedimiento slo se confin a no
atribuir juicios de valor sobre el mismo. La situacin lo dejo con una doble sensacin de
desazn: la de no haber gestionado satisfactoriamente ese momento y la de no haber
comprendido completamente la resolucin.
Teniendo en cuenta este escenario, planteo el siguiente problema:
inadecuada para los alumnos? por qu omite todo comentario acerca del
procedimiento?
Bloque 2
Cul es la nueva relacin puesta a funcionar por los alumnos? qu tipo de
intervenciones podra poner en juego el docente a partir del nuevo trabajo
matemtico que se promueve? cmo relacionar los dos sentidos de fraccin puesto
en juego? por qu es importante una situacin como esta?
deben recorrer a lo largo del estudio, ni entender las razones por las cuales el profesor les
conduce hacia tal o cual tipo de problemas, abordndolos con tal o cual tcnica de
resolucin. Por otro lado, el profesor tampoco ser siempre capaz de prever todas las
dificultades que podrn surgir a lo largo del proceso de estudio, ni las reacciones de los
alumnos frente a ellas. Esta doble apertura es una caracterstica esencial de la relacin
entre el profesor de matemticas y sus alumnos. [] el profesor no puede prever
exactamente lo que el alumno har ni tampoco lo que aprender. De hecho, todo intento
de cerrar la relacin didctica puede llegar a bloquear o debilitar el proceso de
estudio, con el consiguiente empobrecimiento e incluso paralizacin del aprendizaje.
(Chevallard, Bosch y Gascn; 1997)
En consecuencia, dado el carcter abierto de la relacin didctica, debemos ser
conciente de que no podemos anticiparlo todo, ya que si sentimos tal omnipotencia
terminaremos por cerrar la relacin didctica y debilitar el proceso de aprendizaje
inhibiendo el trabajo productivo de los alumnos. Debemos por tanto, reconocer la
posibilidad de la multiplicidad de significados personales que pueden influir en la
resolucin de un problema y dotan de sentido al objeto de estudio. Consiguientemente,
minimizar la emergencia de relaciones no previstas y excluirlas de toda consideracin
atenta significativamente contra la aptitud productora de los alumnos, los cuales podran
tomar la decisin de acomodarse ms a las pretensiones del docente que a su propia
iniciativa, creatividad y necesidad de conocer.
Concebir la actividad matemtica como una actividad social y de produccin, no
slo me permite explicar los fenmenos de otra manera sino que tambin es una posicin
ms acorde a la realidad. El hecho de que los alumnos a partir de dar solucin a una
situacin particular pongan a funcionar argumentos que no fueron previstos por el profesor
y promuevan nuevas relaciones con el objeto de enseanza, no debe entenderse entonces,
como un problema exclusivo de ciertas circunstancias fortuitas relacionadas con la
planificacin previa, con la incapacidad de gestin del docente o con la capacidad del
alumno. Debe comprenderse que, como dije antes, las relaciones que establecen los
participantes de la relacin didctica resultan diferentes y determinan el significado de las
acciones.
Por consiguiente, entender el aula como un espacio de produccin es entender, en
particular, la actividad docente y la toma de decisiones como una actividad compleja que
tiene lugar en un mbito socialmente conflictivo.
Sadovsky y Sessa (2004), dicen al respecto:
Caracterizar la complejidad de la gestin del docente cuando su proyecto de
enseanza contempla intercambios entre los alumnos a propsito de sus propias
producciones como respuesta a un problema, se presenta entonces como una problemtica
didctica a ser profundizada. Esto implica estudiar:
-
las decisiones que toma el docente vinculadas a la duracin del trabajo cuando
trata de coordinar los tiempos institucionales designados para el aprendizaje
de un objeto con los tiempos requeridos por el funcionamiento cognitivo de los
alumnos;
las decisiones que lo llevan a dejar pendiente ciertas cuestiones, cerrar otras
en el momento e ignorar algunas en el presente en funcin del futuro de su
proyecto de enseanza;
los matices de la tolerancia del docente hacia producciones de los alumnos
distantes de su proyecto.
Para ms detalles los distintos tipos de situacin, consultar El eslabn perdido entre enseanza y
aprendizaje Pg. llllssss
del docente, dar y que le ofrezcan contraejemplos, reformular sus explicaciones, volver
sobre cuestiones anteriores, etc. En esta fase los alumnos re-realizan acciones, re-formulan
y buscan argumentos adecuados para convencer a otro u otros. No es una situacin de
carcter cronolgico dentro de una clase, sino que puede darse en cualquier momento
incluso dentro de cualquier interaccin de todas las interacciones que se producen en el
aula. Por lo tanto, la situacin de validacin es una instancia continua donde el tipo de
argumentaciones estar condicionado por el tipo de interaccin. Por ello, resulta
conveniente renombrar sintctica pero fundamentalmente semnticamente la situacin de
validacin y llamarla proceso de validacin.
El rol del docente, en este proceso, consiste en gestionar un ambiente propicio para
que el alumno pueda explotar al mximo su capacidad de exteriorizar todo lo que esta
pensando y pueda convertirlo en matemtica. Quiero decir, el accionar docente debe
apuntar a sostener al alumno en un cierto estado que le permita avanzar en el grado de
certeza respecto de lo ha pensado o hecho durante la resolucin. De acuerdo con Quaranta
(2004), el alumno por su parte debe asumir la responsabilidad cognitiva frente a la
resolucin y validacin de las producciones porque resulta una condicin indispensable
para la asimilacin de las ideas; ello permite dinamizarlas en funcin de los requerimientos
de las situaciones y vincularlas de modo cada vez ms explcito con aqullas que
resuelven, avanzando en la comprensin de las razones por las cuales dichos
conocimientos funcionan de determinada manera. cita
Procesos de Devolucin e Institucionalizacin
Cada vez que el alumno se enfrenta a un problema, no precisamente se har cargo
del mismo, ese problema puede no ser un problema para l y por lo tanto, no sienta la
necesidad de resolverlo. Ser tarea del docente devolverle al alumno la necesidad de que la
situacin se convierta en su problema. Esta devolucin es una intervencin del docente
que procura mantener al alumno en un estado de relacin personal con el problema sin
necesidad de anticiparle nada acerca de cmo resolverlo.
Esta devolucin Brousseau la describe en estos trminos: el trabajo del docente
consiste en proponer al alumno una situacin de aprendizaje para que produzca sus
conocimientos como respuesta personal a una pregunta, y los haga funcionar o los
modifique como respuestas a la exigencia del medio y no al deseo del maestro. Hay una
gran diferencia entre adaptarse a un problema que plantea el medio, insoslayable, y
adaptarse al deseo del docente. La significacin es completamente diferente. Una situacin
de aprendizaje es una situacin donde lo que se hace tiene un carcter de necesidad en
relacin con obligaciones que no son arbitrarias ni didcticas. Es necesario que el alumno
olvide los presupuestos didcticos de la situacin No basta comunicar un problema a un
alumno para que ese problema se convierta en su problema y se sienta el nico
responsable de resolverlo. Tampoco basta que el alumno acepte esa responsabilidad para
que el problema que resulta sea un problema universal, libre se presupuestos subjetivos.
Denominamos devolucin a la actividad mediante la cual el docente intenta alcanzar
ambos resultados (Brousseau; 1994. cit. por Buffarini)
Otro de los roles esenciales que se le atribuyen al docente, dentro de la Teora de
Situaciones, tiene que ver con la compleja tarea de despojar todo rasgo subjetivo del
conocimiento que se pretende ensear y darle, consiguientemente, un carcter institucional
al mismo.
Apunte maestros
No exclusivamente. Podra ser el caso que comparen cantidades de la misma magnitud, el nfasis esta
puesto para diferenciarlas de las razones como fracciones.
- Las razones se pueden designar mediante smbolos distintos de las fracciones. La razn 4
a 7 se puede poner como 4:7, o 4 7.
- Algunas razones no se representan con la notacin fraccional. Por ejemplo, 10 litros por
metro cuadrado. En este caso no se necesita, ni se usa, la notacin de fraccin para
informar de la relacin entre dichas cantidades.
- En las razones, el segundo componente puede ser cero. En una bolsa de caramelos la
razn de caramelos verdes a rojos puede ser 10:5, pero tambin se puede decir que puede
ser 10:0, si es que todos son verdes (no se trata de hacer ninguna divisin por 0).
- Las razones no son siempre nmeros racionales. Por ejemplo, la razn de la longitud de
una circunferencia a su dimetro C/D es el nmero , que sabemos no es racional, o la
2 . Esta es
razn de la longitud de la diagonal de un cuadrado a la longitud de su lado
una diferencia esencial entre razn y fraccin, las fracciones son siempre
interpretables como cociente de enteros.
- Las operaciones con razones no se realizan, en general, de igual manera que las
fracciones. Por ejemplo, 2 aciertos sobre 5 intentos (2:5), seguidos de 3 aciertos sobre 7
intentos (3:7) se combinan para producir 5 aciertos en un total de 12 intentos, o sea, con
estas fracciones se puede definir una suma de razones del siguiente modo: 2:5+3:7=5:12.
Evidentemente esta suma no es la misma que la suma de fracciones.
Por lo tanto, debe entenderse que:
Una fraccin puede ser siempre interpretable como un cociente de enteros (en los
casos que no es un nmero entero), en cambio una razn es una relacin comparativa
entre dos cantidades de magnitudes, que en ocasiones se representa a travs de un
cociente y no necesariamente de enteros. Las razones se forman a partir de la
comparacin entre dos cantidades.
0.3
0.6
0.9
1.2
1.5
1.8
2.1
La actividad
El aula de 1 ao A mide
la de 6 A mide
6
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del rea total de la escuela, la de 1 B mide
y
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. Cul de las tres aulas es la ms grande?
105
Tal como dije anteriormente, la actividad estaba pensada para discutir sobre la
unicidad escolar y limitaciones del siguiente hecho: dos fracciones son equivalentes slo si
una se obtiene de multiplicar el numerador y el denominador de la otra por un mismo
natural. Para ello, propusimos tres fracciones equivalentes de modo tal que la tcnica no
responda en alguno de los casos a comparar.
De acuerdo a lo planificado, el verdadero problema de la actividad surgi en torno a
14
con cualquiera de las otras dos fracciones, puesto que los alumnos
105
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12
para comparar
y
utilizaron la tcnica descrita anteriormente pero en este caso no
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la comparacin de
les servia. Y as, este hecho se convirti realmente en un problema para ellos que no
encontraban una estrategia adecuada que les permitiera comparar, an cuando las dos clases
anteriores estuvimos trabajando sobre distintos mtodos y criterios de eleccin para utilizar
tales mtodos.
En ese contexto de incertidumbre es donde surge el procedimiento que rompe con
todo lo previsto por el docente y a continuacin presento un relato del episodio incluyendo
algunos de los dilogos tal cual ocurrieron, analizando algunos pasajes de esa discusin.
El episodio
Sabiendo que
6
y
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12
14
dos alumnos, Matas y Pedro, proponen que
es
105
90
en
las
anteriores
El procedimiento
El procedimiento que proponen los alumnos consiste en comparar las fracciones
6 12
14
,
y
a partir de observar la relacin que existe, en cada una de ellas, entre el
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105
numerador y denominador, y luego, comparar esa relacin -resultado-. Para tal fin utilizan
una divisin.
Me pregunto entonces, cul es la relacin? cmo dividen? por qu?
La lgica del procedimiento y las nuevas relaciones
Generalmente, cuando se habla de fracciones se las asocia inmediatamente con una
divisin, ya sea por herencia escolar que pega el concepto a los contextos de reparto
equitativo o por la identificacin mas abstracta de fraccin con nmero racional. En
cualquiera de los dos casos ese cociente viene dado por la divisin del numerador por el
denominador. Contrariamente, la estrategia que proponen los alumnos en esta situacin
involucra una divisin que se aleja significativamente de esta asociacin por defecto.
Qu quiero decir?
En primer lugar, que los alumnos utilizan a la divisin como una herramienta
operativa que les permite determinar una relacin entre las dos cantidades involucradas en
una fraccin. La utilizan como un recurso para un fin bien determinado por ellos: ver
cuntas veces entra el numerador en el denominador. Entonces, el procedimiento podra
resumirse en trminos de una relacin y la comparacin del resultado de esa relacin.
Y en segundo lugar, que esta idea de relacionar dos cantidades primero, luego otras
dos y posteriormente sus resultados, se acerca ms a la comparacin de razones
(proporcin) que a una comparacin de fracciones. Es decir, en acto, los alumnos no
comparan fracciones sino que comparan razones.
Para entender mejor lo que digo, volvamos sobre la definicin en cuanto a la nocin
de razn que presente en el apartado de consideraciones didcticas y matemticas.
Una razn no siempre esta relacionada con una fraccin, por que es una
comparacin entre dos cantidades de magnitudes, es un par ordenado donde sus
componentes mantienen una relacin comparativa, que podra ser a travs de un cociente, o
como en el caso de esta resolucin a travs de una relacin multiplicativa como es la de
ver cuntas veces entra algo en otra cosa. Pues, la divisin que realizan los alumnos tiene
la intensin de encontrar un parmetro (multiplicativo) de comparacin.
Por tanto, la idea implcita en la estrategia ser mejor comprendida si nos situamos
en el contexto de las razones.
Vale aclarar, que si bien tal como lo define Godino, las razones hacen referencia a la
comparacin de cantidades de magnitudes diferentes, podra ser que se compararan dos
cantidades de la misma magnitud. En particular, como es en este caso, en el que slo se
compara numerador y denominador, esas cantidades son simplemente numricas -sin
magnitud-. Entonces as lo tomar, la comparacin entre dos cantidades numricas como
caso particular de la nocin de razn9.
Situndome en ese contexto, puedo interpretar la estrategia de los alumnos de la
siguiente manera:
Mi relacin comparativa ser el cuantas veces entra. Esta relacin as definida
todava no es la de los alumnos, pero me permite ver el carcter multiplicativo de la misma.
Pues, por ms que dividamos para ver cuntas veces entra A en B la relacin que se
obtiene es: A entra k-veces en B, o sintcticamente, B k A . Por lo tanto, si ahora tengo
A
y defino la relacin comparativa cuntas veces entra el numerador en el
B
denominador establezco, de acuerdo a lo anterior, una correspondencia multiplicativa
entre el numerador y denominador de esa fraccin, de tal modo que el valor del
denominador se puede expresar como producto de k por el valor correspondiente del
numerador.
Entonces si el 6 entra 7.5 veces en el 45, el 12 entra 7.5 veces en el 90 y el 14 entra
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forman la proporcin
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45 6
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forman la proporcin
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6
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90 12
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forman la proporcin
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105 14
Las anteriores proporciones dan lugar a las siguientes igualdades equivalentes a
ellas segn se modifique convenientemente los cuatro nmeros involucrados en cada una
de ellas:
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45 90
6
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45 105
12 14
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En este apartado quiero hacer nfasis en las decisiones que podra tomar el docente
para que la nueva tcnica encuentre una justificacin que se adecu a los conocimientos
que tienen y ponen en juego los alumnos.
Una primera decisin
En esta situacin que decid problematizar el docente destin una buena parte del
tiempo de la clase a tratar de entender una estrategia que l no haba previsto, y sin lugar a
dudas, esto pudo haber tenido un costo altsimo si el profesor hubiese seguido insistiendo
sobre la validacin del procedimiento.
El tiempo es muy importante en la consecucin de las actividades que tiene
previstas el docente y por lo tanto debera ser un recurso debidamente manejado por l. Y
no estoy diciendo que no tenga en cuenta el tiempo que necesitan los alumnos para
comprender y tome la decisin inaceptada de tratar de dar mucho en poco tiempo. Sino
que estoy refirindome a que en el caso de que surja algo no previsto, donde se ve
imposibilitado de una gestin inmediata debe disponer de variables premeditadas, por
ejemplo, en el caso que estoy problematizando, el docente podra haber tomado la decisin
de trasladar la responsabilidad de una validacin al resto de la clase y tomarse un tiempo
entre clase y clase para pensar sobre la situacin.
Esto es, el docente podra haber promovido una interaccin de cada alumno con la
estrategia proponiendo que la analicen en sus casas para poder discutir en la prxima clase
qu fue lo que hicieron Matas y Pedro. Esta decisin le permitira al docente tener un
tiempo para masticar la nueva tcnica que lo sorprende y adems que todos los alumnos
estn, en cierta forma, involucrados con el procedimiento y con la intensin de una
validacin, donde el docente no sea el nico responsable: la tarea de evaluar los
procedimientos de los otros despus de haber producido uno propio, coloca al alumno en
una posicin de control, en la que agudiza el anlisis crtico. Validar una produccin
adquiere entonces una finalidad reconocible para el alumno. [] Ubicado en esta
posicin de controlador/validador, el alumno puede intervenir sobre el futuro de la clase y
al mismo tiempo revisar su propio pasado. Efectivamente, por un lado, se hacen visibles
para l cuestiones que los productores pudieron haber pasado por alto y que, en la medida
en que las haga pblicas, podran transformarse en nuevos problemas matemticos que el
conjunto de la clase asuma. Por otro lado, el anlisis del trabajo de los otros puede
ofrecer respuestas a las incertidumbres provocadas por la propia produccin, llevando al
estudiante a modificar decisiones ya tomadas. (Sadovsky y Sessa; 2004)
Una posible validacin
El anlisis de la nueva tcnica me llevo a reflexionar sobre cmo gestionar la
emergencia de una justificacin que sea adecuada al problema y a los conocimientos de los
alumnos, y aunque la presentacin expuesta en el apartado anterior me pareci la ms
pertinente para explicar la red de relaciones que ocultaba la tcnica, resulta demasiado
compleja para gestionar un proceso de validacin que involucre todas las cuestione que
rondan a su alrededor. Por ello, mi propuesta de justificacin pretende slo hacer nfasis en
que lo alumnos comprendan cul es la idea central del trabajo de Matas y Pedro: la
definicin de una relacin de comparacin entre dos cantidades. Por lo tanto, la siguiente
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6 7
105 14
7 7
al dividir 45 por 6 para ver cuantas veces entra el 6 en el 45 obtengo como resultado 7 y
me sobran 3; por lo tanto el 6 entra 7 veces entero en el 45 y media vez ms, porque 3 es la
mitad de 6
Anlogamente, se podra establecer esta relacin para los otros dos casos,
obteniendo como resultado que el numerador de cada una de las fracciones entra siete
veces y media en el denominador correspondiente o 7 y media vez ms.
Una vez establecido esto, el docente podr cuestionar a sus alumnos acerca de qu
relacin tiene el ver cuntas veces entra con el problema.
Podra comenzar preguntando:
qu me esta informando la fraccin
6
en el problema?
45
a los alumnos que las cartulinas son iguales. Luego cortar de cada una de ellas los
siguientes listones:
de la que fue dividida en 45 partes iguales, cortar un listn que tenga 2
cuadraditos de ancho y 3 de largos,
de la que fue dividida en 90 partes iguales, cortar un listn de 2 cuadraditos
de ancho y 6 de largo, y
de la que fue dividida en 105 partes iguales, cortar un listn de 2
cuadraditos de ancho y 7 de largo.
Una vez que se tengan estos listones se podr elegir uno y usarlo como molde para
dibujar en el pizarrn una figura de tal manera que se obtenga repitiendo este molde 7
veces y una vez su mitad. Posteriormente, podr corroborarse sobreponiendo sobre este
dibujo que si se cualquiera de los otros dos listones 7 veces y una vez su mitad se obtiene la
misma figura y por lo tanto la misma rea.
Luego se podra estar haciendo la siguiente observacin:
A diferencia del mtodo de simplificacin o el de amplificacin para
corroborar si dos fracciones son o no equivalentes, el mtodo que proponen Matas y
Pedro se centra en comparar las fracciones a partir de mirar si el numerador entra la
misma cantidad de veces en el denominador en las tres fracciones. Generalmente, en
matemtica, cuando comparamos dos nmeros estableciendo una relacin entre ellos
hablamos de razones y no de fracciones. Por ejemplo, cuando decimos que 3 de cada 10
personas son hombres o cuando decimos que en el almacn nos dan 3 varillas de pan por 2
3
3
pesos, en ambos casos lo representamos con una fraccin
para el primer caso y
10
2
pero lo que nos informan es sobre una relacin entre dos cantidades. tal como lo proponen
Matas y Pedro, pues ellos comparan las cantidades numerador y denominador.
El docente debera hacer esta observacin slo a manera de comentario, la cual
podra ser la primera puerta a un posterior tratamiento de las razones y proporciones. Una
vez hecho el comentario el docente deber preguntarles a los alumnos si el mtodo
propuesto por sus compaeros sirve para comparar todo tipo de fracciones o slo nos
informa pertinentemente sobre las fracciones equivalentes. Como ya coment en el
apartado anterior, la tcnica es apropiada para determinar si dos fracciones son equivalentes
o no, pero cuenta con ciertos aspectos que podran inducir errores en los alumnos, por eso
es importante que el docente gestione un momento donde se discuta respecto de las
ventajas y limitaciones del procedimiento a la hora de comparar fracciones. Este momento
se constituye dentro de este espacio que venimos construyendo y que he definido como
proceso de validacin que el docente tenga a mano el siguiente ejemplo que pone en
evidencia una limitacin prctica de la tcnica sino se analiza detenidamente el resultado
que ofrece la misma
1 1
y . Vemos
Si queremos comparar con este mtodo, por ejemplo las fracciones
7 3
que el numerador de la primera entra 7 veces el denominador y el numerador de la segunda
1
1
es mayor que ,
entra 3 veces, entonces se podra estar diciendo apresuradamente que
7
3
lo que no es cierto. Y por tanto, dada su complejidad, la tcnica no resulta ser un buen
recurso a la hora de comparar fracciones pero si resulta, en la medida que sea fcil
establecer ciertas relaciones, un buen mtodo para descartar o asumir la equivalencia entre
dos fracciones o razones.
Por ello, despus de discutir sobre las ventajas y limitaciones del mtodo, el docente
podr gestionar la siguiente conclusin a modo de institucionalizacin:
En los casos que sea fcil de ver la cantidad de veces que entra el
numerador en el denominador, al comparar fracciones lo primero que podemos corroborar
si son o no equivalentes. Sern equivalentes si: el numerador de la primera fraccin entra
en el denominador la misma cantidad de veces que entra el numerador de la segunda en su
respectivo denominador.
As, he tratado de mostrar no slo que la tcnica involucra nuevos conceptos sino
que tambin pasa de tcnica a criterio que me permite descartar cierto tipo de relacin entre
dos fracciones.
Bibliografa