Introduccin

AHORRO DE ENERGIA

CLAVE-AE0

AHORRO DE ENERGIA

Una empresa productiva hace uso eficiente de sus recursos para lograr los resultados
que pretende. Ahorrar energa tambin permitir al pas tener un desarrollo sostenible,
conservando los recursos naturales y protegiendo el medio ambiente.

1.
2.
3.
4.

Determinar el ndice energtico de la empresa

Establecer el ofrecimiento comercial de la empresa
Subir el Factor de Potencia a un valor entre0.9 y 0.95
Hacer un Balance adecuado de la carga instalada para que por cada fase circule
aproximadamente la misma corriente
5. Seleccionar adecuadamente la capacidad de una nueva subestacin
6. Usar motores de alta eficiencia
7. Dimensionar correctamente la capacidad y tipo de motor para mover una carga
predeterminada
8. Apagar las luces que no se utilizan
9. Utilizar lmparas eficientes y balastros electronicos
10. Controlar la demanda elctrica

Determinar el ndice Energtico de la empresa

AHORRO DE ENERGA

CLAVE-AE-01

DETERMINAR EL INDICE ENERGTICO DE LA EMPRESA

DIAGNSTICO DEL PROBLEMA: NECESIDAD DE LA MEJORA

El consumo de energa est elevando los costos de operacin de la empresa

FORMA DE APLICAR LA MEJORA EN LA EMPRESA

Soporte Terico
El ndice Energtico (IE) se define como la cantidad total de energa consumida por
unidad de producto fabricado o de servicio ofrecido.

Consideraciones
En la prctica, al establecer un programa de ahorro de energa en Pymes hay que
considerar lo siguiente:

La direccin de la empresa deber participar en la realizacin del programa

especfico de aplicacin de las medidas recomendadas en la auditora energtica.
Las decisiones debern fundamentarse de acuerdo con la magnitud de los
beneficios econmicos potenciales, la capacidad de inversin de la empresa y los
plazos de implantacin

Proceso Bsico de Implantacin

El proceso bsico que se recomienda para aplicar la mejora en la Pyme es el siguiente:

Llevar a cabo una auditora energtica de toda la empresa, preferentemente por

reas, con el objeto de precisar los siguientes puntos:
1. Cunta energa consume la empresa?
2. Qu tipo de energticos (electricidad, gas natural, etc.) son utilizados?

Determinar el ndice Energtico de la empresa

AHORRO DE ENERGA

CLAVE-AE-01

3. Costo de los energticos

4. Datos de produccin (volmenes, nmero de piezas, etc.)

Se calcula el ndice Energtico

Una vez obtenido el ndice Energtico de la empresa, se determina la magnitud de

los ahorros potenciales y de las inversiones necesarias para disminuir el consumo
energtico

Se establece el programa de ahorro de energa.

FORMA DE MEDIR LA IMPLANTACIN DE LA MEJORA

El ndice Energtico es el parmetro general de la empresa que sirve como variable a

controlar, como resultado de la aplicacin de las medidas recomendadas en el estudio.
Es tambin recomendable llevar el control de la facturacin energtica para darle
seguimiento a los resultados parciales conforme a las acciones previstas en el
programa realizado.
La comparacin del ndice con otras empresas similares en el pas y en el extranjero
puede servir para fijar las metas globales a alcanzar en el consumo de energa dentro
de la empresa.

EJEMPLO DE APLICACIN

En una empresa que se dedica a la produccin de alimentos para animales, se obtuvo

como resultado del diagnstico energtico realizado en sus instalaciones que en
promedio tiene un consumo de energa elctrica de 402,969 kWh y un consumo de gas
natural de 698,297 Kwh (601Gcal), con una produccin de 13,746.5 toneladas. El costo
total de energa represent para el perodo analizado $265,426. Con esta informacin
se evalu el ndice Energtico como sigue:
IE = (402,969 + 698,297) / 13,746.5 = 80.11 kWh/Ton
La empresa conform con base en el estudio un programa de ahorro de energa
tomando inicialmente algunas de las medidas propuestas y logr disminuir el consumo
de energa trmica en un 15%, con lo que su ndice mejor a 72.5 kWh/Ton y para el
primer mes represent un ahorro de $18,000.

AHORRO DE ENERGA

Establecer el Programa de Ahorro

de Energa de la Empresa
CLAVE-AE-2

ESTABLECER EL PROGRAMA DE AHORRO DE ENERGA DE LA EMPRESA

DIAGNSTICO DEL PROBLEMA: NECESIDAD DE LA MEJORA

Se desea lograr una mayor eficiencia en el uso de la energa, con base en el anlisis de
las fuentes de consumo principales dentro de la empresa y condiciones de operacin
del edificio que la alberga.

FORMA DE APLICAR LA MEJORA EN LA EMPRESA

Consideraciones
Es importante tomar en consideracin las condiciones climticas propias de la zona
donde se encuentra el inmueble. Asimismo, el nmero de niveles, el rea por nivel y/o
zona del inmueble, el nmero de usuarios, las horas de operacin y el tipo de empresa
en cuestin, constituyen factores que modifican la magnitud de los ahorros a conseguir.

Proceso bsico de implantacin

Para la correcta definicin de un programa de ahorro de energa, debern realizarse
estudios en las cinco reas estratgicas descritas a continuacin. Cabe sealar que un
programa integral de ahorro de energa deber contemplar adems, los ahorros
particulares de maquinaria y equipos propios para la produccin, los cuales no son
considerados en esta gua:
1. Iluminacin
Los sistemas de iluminacin constituyen generalmente la forma ms sencilla y eficiente
de ahorrar energa en edificaciones comerciales. Debern por tanto ser consideradas en
primer lugar en el proceso de mejorar la eficiencia en el consumo energtico del local.
Los sistemas de iluminacin representan entre el 25% y el 50% de la electricidad usada
en la mayora de los locales comerciales. De tal forma, se pueden generar ahorros de
hasta la mitad del consumo actual mediante el uso de tecnologas simples de uso
reconocido.

AHORRO DE ENERGA

Establecer el Programa de Ahorro

de Energa de la Empresa
CLAVE-AE-2

La medidas en materia de iluminacin se dividen en dos categoras: iluminacin interior

del edificio, e iluminacin auxiliar como son los sistemas de iluminacin de seguridad,
para estacionamientos, de fachadas y de accesos.
2. Operacin y mantenimiento del edificio
Una gran cantidad de desperdicio de energa de un edificio o local comercial, proviene
no necesariamente de contar con equipos inadecuados, sino por el mantenimiento
incorrecto de los equipos existentes. La labor diaria de mantenimiento de las
condiciones ptimas de operacin de las instalaciones puede ser clave para la
consecucin de ahorros energticos tanto en el mediano como en el largo plazo.
Tpicamente, los ahorros por una correcta operacin y mantenimiento del edificio
pueden ser obtenidos a un costo muy bajo, casi nulo. Un primer paso es asegurarse de
que alguien sea especficamente responsable de la operacin y mantenimiento del
inmueble, que la condicin del edificio formen parte de la evaluacin del desempeo de
dicho empleado, y de que esta persona designada cuente con el soporte tcnico para
identificar y resolver problemas propios de sta funcin..
3. Otras cargas
En este paso se deben revisar las cargas dentro del edificio, excluyendo a las propias
de iluminacin. Estas cargas pueden ser reducidas tanto para ahorrar energa
directamente, o bien, para generar decrementos sustanciales en la operacin de
sistemas secundarios como equipo de aire acondicionado o calefaccin, lo cual
representa tanto ahorros de energa como en el costo de tales sistemas secundarios.
Deben incluirse en este rubro los sistemas de aislamiento (paredes, techos, ventanas,
puertas, etc), el equipo de oficina y refrigeradores, calentadores de agua, iluminacin
natural y equipo de energa solar.
4. Extractores y ventiladores
Tanto los ventiladores como los sistemas de ventilacin consumen grandes cantidades
de energa, especialmente en edificios grandes con ductos de ventilacin extensos y
zonas mltiples del inmueble. Reducir los requisitos de ventilacin, reducir las prdidas
por fugas y por topologa de los ductos, dimensionar adecuadamente los equipos, y
reemplazar equipo ineficiente, son medidas que pueden conducir a ahorros de energa
cuantiosos y consecuentemente reducir costos.
5. Aire acondicionado y calefaccin
El ltimo paso para evaluar la eficiencia energtica del inmueble es hacer cambios en
los sistemas principales de aire acondicionado y de calefaccin. Estas acciones son
generalmente las ms caras de implantar, por lo que es necesario asegurarse de que
las cargas hayan sido previamente minimizadas, de forma que al momento de comprar
un nuevo equipo, pueda ser dimensionado de acuerdo con las condiciones mejoradas
de operacin, se ahorre energa y la inversin resulte menor.

Establecer el Programa de Ahorro

de Energa de la Empresa

AHORRO DE ENERGA

CLAVE-AE-2

FORMA DE MEDIR LA IMPLANTACIN DE LA MEJORA

El Programa de Energa deber incluir las actividades a realizar, su calendarizacin y

las metas de ahorro de energa deseables. Estas ltimas pueden definirse dentro de los
siguientes rangos, con base en la capacidad de inversin de la empresa, as como en la
cantidad y relevancia de los cambios a efectuar:

Ahorro de Energa

Ahorro en Costo

Mnimo

Moderado

Alto

Mnimo

Moderado

Alto

1. Iluminacin

7.0%

8.7%

11%

8.9%

11.0%

14.0%

2. Operacin y
mantenimiento del edificio

1.7%

3.2%

4.2%

1.6%

3.1%

4.1%

3. Otras cargas

14.0 %

21.0%

32%

15.0%

21.0%

32.0%

4. Extractores y
ventiladores

2.0%

2.9 %

9.1%

1.9%

2.8%

8.8%

5. Aire acondicionado
y calefaccin

1.0%

1.5%

5.9%

1.1%

1.7%

6.1%

25.7%

37.3%

62.2%

28.5%

39.6%

65.0%

Ahorro Potencial

EJEMPLO DE APLICACIN

Mecanizados Regios SA es una empresa de produccin de piezas mecanizadas para la

industria de autopartes. Est ubicada en el norte del pas y mantiene una plantilla de
100 empleados. Como la empresa se construy hace 60 aos, muchos de los equipos
originales han sido sustituidos por mquinas modernas de alta eficiencia y bajo
consumo elctrico. Sin embargo, el Ingeniero Garza, quien dirige la empresa, se
encuentra convencido de que debe adoptar un programa de ahorro de energa que le
permita tener mejores condiciones de operacin, seguridad, cumplir con lineamientos
internacionales de uso de energa y consecuentemente, disminuir los costos derivados
de un alto consumo de la misma.

El programa de ahorro de energa de Mecanizados Regios SA, fue planteado para

llevarse a cabo en un lapso de ocho meses, con base en la capacidad de inversin de la

Establecer el Programa de Ahorro

de Energa de la Empresa

AHORRO DE ENERGA

CLAVE-AE-2

compaa. A continuacin se presenta un resumen de los rubros considerados dentro

del programa, la magnitud de los cambios, y la evaluacin de su implantacin.
Clima
La planta esta ubicada en una zona de clima desrtico con variaciones extremosas de
temperatura durante el da. Sin embargo, los sistemas de aislamiento, de ventilacin y
de aire acondicionado funcionan correctamente y no se prev en esta etapa, una
sustitucin de los mismos.
Caractersticas del edificio
Nmero de niveles

Una planta con dos reas: 70% produccin, 30% oficinas

Area de la planta

10,000 m2

Nmero de empleados

100

Horas de operacin por semana

88 horas

Consumo Anual de Energa de Referencia

Consumo de Energa

Costos de Energa

Electricidad

2,934,031 KWh por ao

$1,819,100

Gas Natural

3,799,300,000 Btu

$220,360

10,000 litros

$27,340

Otros combustibles
Total

$2,066,800

AHORRO DE ENERGA

Establecer el Programa de Ahorro

de Energa de la Empresa
CLAVE-AE-2

Programa de Ahorro de Energa

Mecanizados Regios S.A.

Monto de la
Inversin

Ahorro
Anual
Logrado

$4,481,940 $827,200

1. ILUMINACIN
Interiores
Balastros y reemplazo de luminarias
Limpieza de luminarias e incremento de superficies reflectoras
Reemplazo de luminarias para indicadores de emergencia
Reemplazo de seales de emergencia (LED)
Reemplazo de lmparas incandescentes (por fluorescentes)
Instalacin de sensores de presencia (ocupacin)
Instalacin de sensores de iluminacin diurna
Otras modificaciones menores
Exteriores
Garage
Almacn
Area comn
Acceso Principal
Estacionamiento
Area de Carga y Descarga
Fachadas exteriores
Luminaria de seguridad
2. OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL EDIFICIO
Mantenimiento de instalaciones
3. OTRAS CARGAS
Cubiertas
Sistemas de techo (aislamiento)
Ventanas
Puertas
Tomas de aire
Muros interiores
Ventilacin
Sistemas de ventilacin
Sistemas economizadores
Sistemas humidificadores
Equipo de oficina
Computadoras
Impresoras
Fax
Copiadoras
Refrigeradores
Calentadores de agua
Transformadores

Recuperacin
de la Inversin
(aos)

5.4

$755,400

$247,300

3.1

$138,000
$52,800
$0
$60,000
$60,000
$60,000
$10,800
$96,000

$63,000
$20,000
$0
$25,000
$26,000
$25,000
$25,000
$1,700

2.2
2.6
N/A
2.4
2.3
2.4
0.4
56.5

$60,000
$66,000
$96,000
$0
$15,000
$12,000
$12,600
$16,200

$12,000
$18,000
$17,000
$0
$3,900
$3,700
$3,100
$3,900

5.0
3.7
5.6
N/A
3.8
3.2
4.1
4.2

$126,000

$56,000

2.3

$126,000

$56,000

2.3

$3,366,540 $484,900

6.9

$0
$336,000
$0
$300,000
$0

$0
$31,000
$0
$64,000
$0

N/A
10.8
N/A
4.7
N/A

$360,000
$0
$0

$32,000
$0
$0

11.3
N/A
N/A

$51,000
$17,400
$2,940
$13,800
$11,400
$0
$126,000

$27,000
$20,000
$2,000
$5,300
$1,600
$0
$29,000

1.9
0.9
1.5
2.6
7.1
N/A
4.3

AHORRO DE ENERGA

Establecer el Programa de Ahorro

de Energa de la Empresa
CLAVE-AE-2

Programa de Ahorro de Energa

Mecanizados Regios S.A.

(continuacin)
Monto de la
Inversin

Ahorro
Anual
Logrado

Recuperacin
de la Inversin
(aos)

$1,080,000
$348,000
$720,000

$180,000
$11,000
$82,000

6.0
31.6
8.8

4. EXTRACTORES Y VENTILADORES
Uso de extractores y ventiladores de tamao adecuado
Instalacin de motores de alta eficiencia
Instalacin de actuadores de velocidad variable
Reacondicionamiento de sistemas independientes de aire
acondicionado y calefaccin

$234,000

$39,000

6.0

$0
$234,000
$0

$0
$39,000
$0

N/A
6.0
N/A

$0

$0

N/A

5. AIRE ACONDICIONADO CENTRAL Y CALEFACCIN

Dimensionamiento adecuado de los sistemas
Instalacin de un enfriador ms eficiente
Otras opciones de enfriamiento
Otras opciones de calefaccin
Optimizacin de los sistemas existentes

$0

$0

N/A

$0
$0
$0
$0
$0

$0
$0
$0
$0
$0

N/A
N/A
N/A
N/A
N/A

Renovables
Aprovechamiento de iluminacin natural
Calentadores de agua con energa solar
Sensores fotovoltaicos

Consumo Anual de Energa Logrado

Costos de Energa
Consumo de Energa Previo
Ahorro Logrado
Consumo de Energa Optimizado

$2,066,800
$827,200
(45.5%)
$1,239,600

Subir el factor de potencia

a un valor entre 0.9 y 0.95

AHORRO DE ENERGA

CLAVE-AE-3

SUBIR EL FACTOR DE POTENCIA A UN VALOR ENTRE 0.9 Y 0.95

DIAGNSTICO DEL PROBLEMA: NECESIDAD DE LA MEJORA

Cargos en la facturacin elctrica por tener un factor de potencia por debajo de 0.9

FORMA DE APLICAR LA MEJORA EN LA EMPRESA

Proceso Bsico de Implantacin

Instalar un banco de capacitares para elevar el factor de potencia, aplicando las tablas
de fabricantes para determinar la capacidad del banco requerido.

FORMA DE MEDIR LA IMPLANTACIN DE LA MEJORA

En funcin del costo mensual del cargo aplicado, comparar con el costo del banco y su
instalacin para calcular en cunto tiempo se paga.
El cargo por bajo factor de potencia ( fp ) se evala conforme a la siguiente frmula:
Cargo (%) =

3 90
1 x100
5 fp

Y la bonificacin por un fp superior a 0.9 se evala como,

Bonificacin (%) =

1 90
1 x100
4 fp

AHORRO DE ENERGA

Subir el factor de potencia

a un valor entre 0.9 y 0.95
CLAVE-AE-3

EJEMPLO DE APLICACIN

Se tiene una instalacin con una carga de 147 kW, con un factor de potencia de 0.84 en
tarifa HM, un consumo anual de 611,520 kWh y un costo promedio de $0.45 por kWh.
El cargo que se tiene por un factor de potencia por debajo de 0.9 es, sustituyendo
valores en la frmula correspondiente, del 4.29%.
Costo de energa = 611520 x 0.45 = $275,184
Cargo por bajo factor de potencia = 275184 x 0.0429 = $11,805
Pago anual total = $ 286,989
Si se instala un banco de capacitores para mejorar el factor de potencia a 0.95,
tendremos una bonificacin de 1.32%, de acuerdo con las frmulas que se aplican para
las tarifas, por lo que para el mismo consumo se tiene una bonificacin de:
Bonificacin = 275184 x 0.0132 = $3,621
Pago anual = $ 271,563
Ahorro econmico logrado = 286989271563 = $15,426 anuales
La capacidad requerida del banco de capacitores es de k x KW: donde k se toma del
valor de las tablas del fabricante, con los valores actual y el deseado del factor de
potencia. Para este caso, con los valores de 0.84 y 0.95 respectivamente, tenemos un
valor de k = 0.317 por lo que:
Capacidad requerida = 0.317 x 147 = 46.60 = 47 KVA
Los cuales con un costo aproximado de $240/KVA, nos d un valor de $11,280, y
consecuentemente::
Recuperacin de la Inversin = 11280 / 15426 = 0.73 aos = 9 meses

AHORRO DE ENERGA

Hacer un balance adecuado de la carga

instalada para que por cada fase circule
aproximadamente la misma corriente
CLAVE-AE-4

HACER UN BALANCE ADECUADO DE LA CARGA INSTALADA PARA QUE POR

CADA FASE CIRCULE APROXIMADAMENTE LA MISMA CORRIENTE

DIAGNSTICO DEL PROBLEMA: NECESIDAD DE LA MEJORA

Calentamiento del neutro de la instalacin debido a la circulacin de una corriente a

travs del mismo.

FORMA DE APLICAR LA MEJORA EN LA EMPRESA

Proceso Bsico de Implantacin

Hacer un levantamiento de cargas reales por fase. Es preferible realizar la medicin de
corrientes por fase y con base en los resultados obtenidos definir cmo reconectar
cargas para tener un desbalance mximo del 5%, como establece la NOM-001

FORMA DE MEDIR LA IMPLANTACIN DE LA MEJORA

Verificar la temperatura y la corriente del cable neutro, la cual no debe de exceder del
5% de la corriente de lnea.

EJEMPLO DE APLICACIN

Para un sistema elctrico trifsico a 220 V con una corriente de lnea de 75 A, se tiene
un desbalance del 40%. Se debe estimar la energa perdida en el neutro. Si el sistema
opera 720 horas mensuales con una resistencia total del conductor del neutro de
0.4656 (cal. 6), para el desbalance del 40% se tiene una In = 30 A (circulando por el
neutro) lo que hace que se disipe una potencia
Q = R I2 = 0.4656 x 302 = 419W

AHORRO DE ENERGA

Hacer un balance adecuado de la carga

instalada para que por cada fase circule
aproximadamente la misma corriente
CLAVE-AE-4

Por lo que en un mes de operacin se tiene una prdida de energa de 301,709kWh.

Si se reduce el desbalance al requerido por norma (In = 3.75 A), las prdidas sern:
Q = R I2 = 0.4656 x 3.752 = 6.55W
Lo que en un mes equivale a 4.71kWh, y a un ahorro de energa de 297 kWh
mensuales.

AHORRO DE ENERGA

Seleccionar adecuadamente la
capacidad de una nueva subestacin
CLAVE-AE-5

SELECCIONAR ADECUADAMENTE LA CAPACIDAD DE UNA NUEVA SUBESTACIN

DIAGNSTICO DEL PROBLEMA: NECESIDAD DE LA MEJORA

La capacidad de la subestacin vieja est muy sobrada.

FORMA DE APLICAR LA MEJORA EN LA EMPRESA

Evaluar lo ms cercano a la realidad la demanda de energa que se requiere, con

factores de utilizacin confiables y con planes de crecimiento slidamente establecidos.
Con estos valores y asegurando un factor de potencia por arriba de 0.9 se puede
dimensionar la capacidad requerida del transformador.

FORMA DE MEDIR LA IMPLANTACIN DE LA MEJORA

Calculando las prdidas sin carga que representan el tener la capacidad ociosa.

EJEMPLO DE APLICACIN

Una subestacin sobrada de 500KVA de capacidad demanda en condiciones pico

125kW con un fp de 0.9 y una alimentacin de 23 kV. La subestacin trabaja al 28%
de capacidad ya que a esas condiciones requiere una capacidad real de 139KVA.
Las prdidas sin carga para un transformador de 500 KVA con una alimentacin de
23kV son, para un equipo estndar, de 2.55kW. Como normalmente se tiene energizada
todo el tiempo, su consumo anual debido a estas prdidas es:
Prdidas = 2.55 x 24 x 365 = 22,338 kWh/ao
Si se selecciona un transformador de 150 KVA, ste operar al 92.7% de capacidad, las
prdidas sin carga son de 1.065kW, por lo que las prdidas de energa anuales son de
9,329kWh/ao, lo que representa una disminucin de 13,000kWh/ao.

Usar motores de alta eficiencia

CLAVE-AE-6

AHORRO DE ENERGA

USAR MOTORES DE ALTA EFICIENCIA

DIAGNSTICO DEL PROBLEMA: NECESIDAD DE LA MEJORA

Alto consumo de energa en motores de capacidades medias y altas con una operacin
continua.

FORMA DE APLICAR LA MEJORA EN LA EMPRESA

Sustituir motores, preferentemente los cercanos al trmino de su vida til, sobre todo los
ms grandes y con mayores horas de operacin, por motores nuevos de alta eficiencia
cuya diferencia en costo se amortiza rpidamente.

FORMA DE MEDIR LA IMPLANTACIN DE LA MEJORA

Comparando la energa que consume el motor actual y los costos que representa su
reparacin contra la energa que consume un motor de alta eficiencia.

EJEMPLO DE APLICACIN

Sustituir un motor de 250 hp con una eficiencia del 82% que opera 12 horas diarias
durante cinco das a la semana, por un motor con 92% de eficiencia. La potencia
ahorrada (PA) ser:

Potencia ahorrada (PA) = 0.746 x hp

ae

Usar motores de alta eficiencia

CLAVE-AE-6

AHORRO DE ENERGA

es decir,

1
1

= 24.72 kW
0.82 0.92

PA = 0.746 x 250

Considerando el tiempo que opera al ao, 12x5x50 = 3,000 horas, la energa ahorrada
es de 74,164.90 kWh. Para un costo aproximado de $0.45/kWh se tiene un ahorro
econmico de $3,374 al ao.

AHORRO DE ENERGA

Dimensionar correctamente la capacidad y tipo

de motor para mover una carga mxima
predeterminada
CLAVE-AE-7

DIMENSIONAR CORRECTAMENTE LA CAPACIDAD Y TIPO DE MOTOR PARA

MOVER UNA CARGA PREDETERMINADA

DIAGNSTICO DEL PROBLEMA: NECESIDAD DE LA MEJORA

Se tienen motores sobredimensionados lo que ocasiona que trabajen con baja eficiencia
y bajo factor de potencia.

FORMA DE APLICAR LA MEJORA EN LA EMPRESA

Normalmente la mxima eficiencia de un motor se alcanza cuando opera alrededor del

75% de la carga.
La eficiencia de un motor cae bruscamente cuando trabaja a cargas reducidas o cuando
est sobrecargado. La eficiencia disminuye rpidamente cuando la carga baja del 40%.
Asimismo, el factor de potencia tambin decrece cuando baja la carga.
Lo recomendable es no tener ms del 25% de margen de seguridad en un motor para
asegurar su correcta operacin, ya que si no es as, se incrementan los costos de
inversin y/o de operacin.

FORMA DE MEDIR LA IMPLANTACIN DE LA MEJORA

Comparando los costos de la energa y los costos de los equipos.

EJEMPLO DE APLICACIN

Para un motor de 100 hp que mueve una carga de 38 hp y opera 4000 horas al ao, se
sugiere sustituirlo por otro de 50 hp que trabajar a un rgimen del 76%, con una
eficiencia de 91.5%.

AHORRO DE ENERGA

Dimensionar correctamente la capacidad y tipo

de motor para mover una carga mxima
predeterminada
CLAVE-AE-7

La eficiencia del motor de 100 hp trabajando a un rgimen del 38% es de 81% por lo
que la potencia ahorrada (PA) es de,

1
1

= 4.02 kW
0.81 0.915

PA = 0.746 x 38

.El ahorro de energa anual es = 4.02 x 4000 = 16,080 kWh

Si el costo de la energa es de $0.45/kWh el ahorro econmico es de $7,236 anuales
ms la disminucin en demanda. Considerando un promedio de $65/kW de demanda,
obtenemos un ahorro anual de $3,136 adicionales. El ahorro total es de $10,372. Si el
motor nuevo instalado tiene un costo de $17000, la inversin se recupera en 1.6 aos
(un ao 8 meses).

Apagar las luces que no se utilizan

AHORRO DE ENERGA

CLAVE-AE-8

APAGAR LAS LUCES QUE NO SE UTILIZAN

DIAGNSTICO DEL PROBLEMA: NECESIDAD DE LA MEJORA

Se tienen en uso varias lmparas que no se requieren, por lo menos durante todas las
horas de operacin de los recintos.

FORMA DE APLICAR LA MEJORA EN LA EMPRESA

Muchas veces no se pueden apagar luces que no se estn utilizando debido a que se
tienen interruptores generales por piso o por rea, por lo que es conveniente revisar la
instalacin para separar los circuitos y colocar apagadores que controlen un mximo de
cuatro luminarias, tomando el criterio de mantener las luces de seguridad y de las zonas
donde se labora. Es tambin importante que cada oficina o recinto cerrado cuente con
apagadores propios.
Como un criterio adicional deben separarse las lmparas cercanas a las fuentes de luz
natural para que se puedan apagar cuando exista la suficiente luz.

FORMA DE MEDIR LA IMPLANTACIN DE LA MEJORA

Comparando los ahorros de energa reportados en la facturacin mensual con los

ahorros estimados en el clculo de disminucin de horas de encendido.

EJEMPLO DE APLICACIN

En un rea de oficinas se tienen 200 luminarias de 2x40 con lmparas de 39 W. Se

encienden durante 12 horas diarias por medio de interruptores generales. Las oficinas
laboran durante cinco das a la semana, 50 semanas al ao, 250 das al ao. Durante el
turno vespertino solamente labora el 20% del personal, quien requiere 50 luminarias
exclusivamente, incluyendo la iluminacin de seguridad. Cada turno se considera de
seis horas.

Apagar las luces que no se utilizan

AHORRO DE ENERGA

CLAVE-AE-8

Estimando el consumo actual, suponiendo 80% de eficiencia, se tiene que cada

luminaria es una carga de 93.6 W, por lo que el consumo anual es de
Consumo anual = (200x93.6x12x5x50) / 1000 = 56,160 kWh
Si se realizan los cambios necesarios para instalar apagadores y utilizar en el turno
vespertino solamente las lmparas que se requieren, el consumo es
Nuevo consumo = (200x93.6x6+50x93.6x6)(5x50) / 1000 = 35,100 kWh anuales
El ahorro de energa que se obtiene es
Ahorro = 56160 - 35100 = 21,060 kWh
Si se considera un costo de $0.45 kWh, el ahorro econmico es de $9,477, ms el IVA
correspondiente a dicha cantidad.

AHORRO DE ENERGA

Utilizar lmparas eficientes

y balastros electrnicos
CLAVE-AE-9

UTILIZAR LMPARAS EFICIENTES Y BALASTROS ELECTRNICOS

DIAGNSTICO DEL PROBLEMA: NECESIDAD DE LA MEJORA

El sistema de iluminacin de la empresa tiene un alto consumo de energa.

FORMA DE APLICAR LA MEJORA EN LA EMPRESA

Actualmente existen en el mercado nacional lmparas eficientes que pueden sustituir

directamente a las que estn en uso y tienen el doble de vida media. Para el caso de
balastros tambin existen de alta eficiencia y electrnicos, que consumen mucho menos
energa que los convencionales.
El balastro electrnico tiene adems la ventaja de ser ms pequeo, silencioso, produce
iluminacin ms estable, es ms seguro y presenta una vida til del doble de los
electromagnticos.
Para hacer la sustitucin se deben de verificar que los nuevos dispositivos proporcionan
la misma potencia lumnica y que mantienen los mismos niveles de iluminacin en las
reas de trabajo, si es que se tiene la adecuada conforme a la norma.

FORMA DE MEDIR LA IMPLANTACIN DE LA MEJORA

Con la sustitucin directa se tiene una disminucin inmediata en el consumo y se debe

de verificar que se mantiene el nivel de iluminacin, que frecuentemente se incrementa
con el cambio. Por esta razn, la forma ms directa de evaluarla es en la disminucin
de energa reportada en la facturacin mensual.

EJEMPLO DE APLICACIN

Se tienen 500 luminarias de 2x39 W para alumbrar un rea comercial. La iluminacin

opera 12 horas diarias durante cinco das a la semana y se trabajan cincuenta semanas
al ao, el equivalente a 3000 horas. Bajo estas condiciones de operacin el sistema

AHORRO DE ENERGA

Utilizar lmparas eficientes

y balastros electrnicos
CLAVE-AE-9

tiene una vida de tres aos. El consumo total de este sistema, incluyendo las prdidas
es:
Consumo anual = (93.6x500x12x5x50) / 1000 = 140,400 kWh
Si se utilizan lmparas T8 de consumo total de 32 W, del mismo tamao que las
anteriores y balastro electrnico, se logra mayor eficiencia energtica y la vida media de
un poco ms de seis aos. El consumo anual con este nuevo sistema resulta ser
Consumo anual = (64x500x12x5x50) / 1000 = 96,000 kWh
Por lo que el ahorro en energa que se tiene es de
Ahorro de energa anual = 140400 96000 = 44,000 kWh
Por otro lado se tiene una disminucin en demanda de
Disminucin en demanda = (93.664)x500/1000 = 14.8 kW
Si se considera un costo de la energa de $0.45/kWh y uno de demanda de $65/kW el
ahorro econmico anual es de
Ahorro econmico anual = 44400x0.45+16.8x65x12 = $32,904
Si la diferencia en costo considerando el ciclo de vida de seis aos es de $90 por
luminaria se tiene que el sistema eficiente tiene un costo mayor de $45,000 con un
tiempo de recuperacin de la inversin de
Recuperacin de la Inversin = 45,000/32,904 = 1.37 aos ( 1 ao y 4 meses)

Controlar la demanda elctrica

CLAVE-AE-10

AHORRO DE ENERGA

CONTROLAR LA DEMANDA ELCTRICA

DIAGNSTICO DEL PROBLEMA: NECESIDAD DE LA MEJORA

Se tiene un alto costo de la facturacin de demanda, debido a un bajo factor de carga.

FORMA DE APLICAR LA MEJORA EN LA EMPRESA

Soporte Terico
El factor de carga ( fc ) se define como la relacin que existe entre la demanda
promedio y la mxima para un intervalo dado. Bsicamente indica el grado con que se
mantiene la demanda mxima.

D
fc = med
Dmx

Para un intervalo dado de x horas, se tiene un consumo de y kWh, por lo que la

demanda media ser

Dmed =

y
x

La demanda mxima se define como la mayor de todas las demandas que se sostiene
por ms de 15 minutos en el perodo considerado. En Mxico los perodos de
facturacin son mensuales.
Una carga constante tiene un factor de carga igual a uno, como puede ser el caso de
una carga de alumbrado pblico que normalmente entra o sale toda a la vez. Un bajo
factor de carga representa una carga fuerte utilizada durante poco tiempo. Para los
consumidores importantes resulta interesante la utilizacin de sistemas automticos de
control de demanda para aumentar su factor de carga, ya que normalmente no requiere
modificar significativamente su rutina de operacin.
En varios casos de Pymes se logra al adaptar paulatinamente los sistemas de trabajo
desplazando, si es posible, cargas de las horas diurnas a las nocturnas. No solo mejora

Controlar la demanda elctrica

CLAVE-AE-10

AHORRO DE ENERGA

el factor de carga, sino que se tendrn beneficios por una tarifa horaria ms reducida. El
control de factor de carga pretende diferir en el tiempo una determinada carga con el fin
de evitar sobrepasar un lmite de demanda elctrica.
Para tomar medidas correctivas tendientes a mejorar el factor de carga es muy
importante que no se pierda de vista la operacin del sistema ya que una planta que
trabaja con tres turnos durante siete das de la semana necesariamente tendr un mejor
factor que una que labora un solo turno durante cinco das.

FORMA DE MEDIR LA IMPLANTACIN DE LA MEJORA

Debe tenerse en cuenta que la desconexin de equipos con la finalidad de mejorar el

factor de carga puede distorsionar los programas de fabricacin. As, deber tenerse
cuidado en la seleccin de los equipos a desconectar, para que los ahorros obtenidos
no sean sobrepasados por una reduccin en la produccin.
El estudio econmico de cualquier proyecto de reduccin de carga, debe tener en
cuenta alteraciones que puede producir en la produccin, as como la disminucin
econmica de la facturacin comparada con el costo del equipo de control o los costos
que representa un cambio de rutina de operacin de uno o varios equipos.

EJEMPLO DE APLICACIN

En una empresa se tiene un consumo mensual de 122,400 kWh con una demanda
mxima de 250 kW , que se presenta entre las 17 y las 18 horas. El sistema opera 720
horas en promedio mensualmente. Como resultado de la auditora energtica se detect
que una bomba de pozo de 80 HP que alimenta a los tanques de agua, opera varios
das del mes a las horas pico, en perodos de cuatro horas.
Se recomend no operar la bomba durante las horas pico y desplazar su
funcionamiento a horas nocturnas, preferentemente despus de las 12 de la noche,
que es cuando se tiene el costo de energa ms barato.
La demanda media actual es
Dmed = 122,400 / 720 = 170 kW
Por lo que se tiene un factor de carga de

170
fc =
= 0.68
250

Controlar la demanda elctrica

CLAVE-AE-10

AHORRO DE ENERGA

Si se desplaza la carga de la bomba fuera de las horas pico, especialmente hacia las
horas de menor demanda, la demanda mxima disminuye en 80x0.746 = 59.6 kW, por
lo que su valor pico ser de 190.4 kW. Esta accin representa un ahorro econmico
mensual, considerando un costo de demanda de $65 kW , de
Ahorro econmico mensual = 59.6x65 = $3,874
Ms el IVA correspondiente. El factor de carga tendr pues un valor de

170
fc =
= 0.893
190.4
Este valor nos indica un mejor uso de la energa elctrica en todo el sistema. Si el
cambio de rutina de operacin de la bomba implica algn costo conviene hacer un
anlisis econmico para ver si se recupera la inversin.

Presidente
M. en C. Gerardo Ferrando Bravo
Vicepresidente General
Dr. Francisco Tamborero Arnal
Tesorero
Ing. Francisco Bojrquez Hernndez
Vocal de Afiliacin, Estadstica e Historia
Ing. Jos Valderrama Vela
Vocal de Estatutos y Reglamentos
M. Walter Saiz Gonzlez
Vocal de Planeacin y Programacin
Ing. Jorge Antonio Lechuga Andrade
Vocal de Conferencias Nacionales
Ing. Jess Valles Salayandia
Vocal de Premios y Reconocimientos
Ing. Paricutn Oshino Lpez

Secretario General
M. en I. Fernando Trevio Montemayor
Subtesorero
M. en C. Santiago Capella Vizcaino
Vocal de Difusin
M. en C. Carlos Len Hinojosa
Vocal de Eventos Acadmicos y Culturales
M. en A. Juan Lpez Daz
Vocal de Relaciones Institucionales e Internacionales
Dr. Jess Eugenio Garca Gardea
Vocal de Vinculacin con el Sector Productivo
Ing. Jos Luis Arredondo Garca
Vocal de Acreditacin
Ing. Mario Armando Pablos Tavares

Secretario Ejecutivo
M. en I. Mario Ignacio Gmez Meja
Vicepresidente de la Regin I
Secretario de la Regin I
M. en A. Marcelino Bauz Roseta
M. en C. Felipe de Jess Gmez Glvez
Vicepresidente de la Regin II
Secretario de la Regin II
M. en A. Aquiles Ibarra Hernndez
M. en C. Cstulo E. Vela Villarreal
Vicepresidente de la Regin III
Secretario de la Regin III
Mtro. Carlos Fernndez Prez
M. en I. Jos Arnoldo Gonzlez Ortiz
Vicepresidente de la Regin IV
Secretario de la Regin IV
M. en C. Carlos J. Aguilera Batista
Ing. Ernesto Nez Aguilar
Vicepresidente de la Regin V
Secretario de la Regin V
Dr. Carlos A. Garca Ibarra
Bil. Luis E. Fernndez Lomeln
Vicepresidente de la Regin VI
Secretario de la Regin VI
Ing. Jos Luis Toral Aguilar
M. en I. Romeo Ballinas Avendao
Vicepresidente de la Regin VII
Secretario de la Regin VII
Ing. Gelasio Francisco Luna Conzuelo
Ing. Domingo J. Berman Ordaz
Vicepresidente de la Regin VIII
Secretario de la Regin VIII
M. en C. Pino Durn Escamilla
M. en C. Eduardo Campero LittleWood
Coordinacin del Proyecto
100 Mejoras Tecnolgicas Inmediatas para PYMES
Ing. Fernando Echegaray Moreno
M. en I. Teresa Rocha
Desarrollo de Metodologa y Planeacin
Ing. Fernn Rodrguez
MEDE Pilar Rodrguez Olvera
MEDE. Jacobo Wittman Camarillo
M. en Ec. Maureen Garca Cepero
Ing. Luis Eduardo Rodrguez Olvera
Ing. Humberto Rodrguez y Cayeros
M. en I. Rosario Mendoza Garza
Colaboradores Especiales
Ing. Alberto Hernndez Morales
Bilogo. Jos Luis Espinosa Aranda
LAE. Laura A. Vega Ibarra
LAE Ma. Cristina Padilla de la Torre
LBF Karla Arizpe Garza
Ing. Juan Casillas Ruppert
Ing. Juan Antonio Martn
Ing. Fco. Javier Cceres
Ing. Abraham Beutelspacher
Ing. Adrin Beutelspacher
Ing. Rafael Mjica
Sr. Sami Abadi Mizrahi
Lic. Yosef Galante
Lic. Alberto Galante
Lic. Jos antonio Dvila
Ing. Juan Pablo Dovarganes Escalera
Ing. Heinrich Meyer
Ing. Luis Kusters V.
Ing. Gilberto Aguilera Camarena
Ing. Claudia Castan Prez
Ing. Enrique Wittman
Dra. Leticia Almeida
MEDE Gloria Tenorio

Dr. Joan Ginebra

MEDE. Jos Luis Snchz Sotres
LAE. Ignacio Castro Aguirre
Ing. Juan Manuel Espinosa Aranda
MEDE Rafael Jimnez Ugalde
MEDE Mariano Senz Azuela
Lic. Alejandra Varela
Lic. Claudia Lozano Espinosa
Lic. Paola Trampe Gmez
LAE Julio Garca Brambila
M. en I. Eduardo Herrera Lpez
Ing. Eduardo Rivera Hernndez
MEDE Joaqun Snchez Sandoval
Ing. Jos Pia Garza
M. en C. Jorge Elicer Snchez Cern
Lic. Jorge A. Avila Vega
Lic. Sonia Vital Bori
M. en I. Rubn Tllez Snchez
M. en I. Silvina Hernndez Garca
Dr. Sal Santilln Gutirrez
Ing Augusto Snchez Cifuentes.
Ing. Vicente Lpez Fernndez
Ing. Antonio Cordero Hogaza
Dra. Georgina Fernndez Villagmez

Bibliografa

BIBLIOGRAFIA

BIBLIOGRAFIA UTILIZADA Y PARA CONSULTA ADICIONAL

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El proceso Estratgico
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Administracin Estratgica
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La maduracin de los mercados y la estrategia comercial en los negocios
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Poltica de Empresa
Ediciones Universidad de Navarra
Ruiz Gonzlez Carlos, Gonzlez A, Leyva C
Rescate de Empresas en Crisis
Internacional Thomson Editores
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Competing for the future
Porter, Michael
Estrategia competitiva
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Qu es el Control Total de Calidad?
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Direccin por Servicio
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Nota Tcnica: Claves para una gestin sobresaliente en servicios
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Kano Noriaki Dr
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La experiencia de las franquicias 1993
Kotler, Phillips.
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Fundamento de Administracin Financiera
Editorial HARLA
Van Horne James
Fundamentos de administracin financiera
Editorial Prentice Hall

Del Rio Cristbal

El Presupuesto
Editorial ECASA
Brealey Richard, Myers Stewart
Principios de Finanzas Corporativas
Mc. Graw Hill
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"Rediseo del trabajo: no automatice, elimine".
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Hammer, Michael
Reengineering the corporation : A manifesto for business revolution.
Nueva York, NY, Estados Unidos: Harper Collins (1993)
Hart WL Christopher
Bussiness Process Innovation
www.Gestiopolis.com
Canal Financiero
www.iso.ch
www.inlac.org