SISTEMA DE PRODUCCIN

EFICIENTE

Ing. Csar Guzmn Marquina

cguzman@produktiva.com.pe

1. Sistema de produccin eficiente

La forma de mantener el plazo y la productividad
en un proyecto de construccin es teniendo un
Sistema de Produccin Efectivo.

Para tener un Sistema de Produccin Efectivo se

tiene que cumplir los siguientes objetivos, en
dicho orden de prioridad:
Asegurar que los flujos no paren
Lograr flujos eficientes
Lograr procesos eficientes

1era etapa. Asegurar que los flujos no paren.

FLUJO

PROCESO 1

PROCESO 3

PROCESO 4

PROCESO 2

PROCESO 5

2da etapa. Los flujos no paran y son eficientes.

FLUJO

PROCESO 1

PROCESO 2

PROCESO 3

PROCESO 4

PROCESO 5

3era etapa. Flujos y procesos eficientes.

FLUJO

PROCESO 1

PROCESO 2

PROCESO 3

PROCESO 4

PROCESO 5

Principios de Fsica de
Produccin
Tren de Actividades

Lograr Flujos
Eficientes
Asegurar que
los Flujos no
paren

Lograr
Procesos
Eficientes
Sistema de
Produccin
Eficiente

SECTORIZACION Y TREN DE
ACTIVIDADES

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Tren de Actividades
Es un sistema balanceado de produccin
constante
Aplicado a proyectos donde:
La variabilidad es reducida
Fsicamente el trabajo es divisible en partes
similares
Cuando se aplica, la eficiencia del Sistema es la
ptima
Ayuda a optimizar actividades repetitivas y
secuenciales, tales como estructuras de
edificaciones, montajes de LT, tendido de
tuberas, etc.
Tambin es conocida como Programacin Rtmica
o Lineal
7

Tren de Actividades
Caractersticas:
Las actividades (procesos) se consideran como una
estacin de trabajo
Se programan actividades secuenciales, una
detrs de otra
Se realiza el balance de cuadrillas para que todas
las actividades culminen un sector en el mismo
lapso de tiempo
Se busca que todas las estaciones estn
balanceadas en capacidad y demanda
8

Tren de Actividades

Tren de Actividades
Caractersticas:
Todos los procesos son cuello de botella, todas las
actividades son Ruta Crtica (No existen holguras)
Todos los das, cada cuadrilla produce
prcticamente los mismo, consecuentemente,
todos los das se tiene un avance similar en el
Proyecto
La cantidad de recursos necesarios es constante
10

Tren de Actividades
Caractersticas:
Cantidad de trabajo Q que se ejecuta en todas las
estaciones es la misma
La capacidad de cada estacin est diseada para
la cantidad de trabajo Q

11

Tren de Actividades
Encofrado de Losas,
Acero e Instalaciones

Vaciado de Horizontales

Da
Da4
2
3
1
Encofrado de Fondo
y Costado de Viga

Encofrado y Vaciado
de Verticales

12

Puntos a Considerar
Los Trenes de Actividades consisten en
hacer que todas las partidas se vuelvan
crticas

Genera cuadrillas muy especializadas

en una nica actividad
Exige un compromiso del equipo de obra

13

Tren de Actividades

Pasos a seguir para generar un tren:

PASO CLAVE
Sectorizar el rea de trabajo
- reas pequeas: curva de aprendizaje

Listar actividades necesarias

Secuenciar las actividades (incluir colchones de

tiempo de ser necesario)
Dimensionar recursos (MO, Eq., Mat., SC)
14

PASO CLAVE: Sectorizacin

Consiste en dividir una tarea o actividad de la
obra en reas o sectores
En cada uno de estos sectores se deber
comprender una parte pequea de la tarea total
Cada sector deber comprender un volumen de
trabajo aproximadamente igual
La cantidad de tarea por sector deber ser
realizada en un mismo plazo de tiempo (p.e.: 1
da)

Esquema Demostrativo
Se representa en el siguiente esquema la
secuencia de un Tren de Actividades en 3 sectores
o Encofrado y vaciado de verticales
o Encofrado de horizontales e instalaciones
o Vaciado de horizontales

Da
Da11
10
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9

Sectorizacin
Inicio
Sectorizacin

Metrar encofrado
y concreto

Calcular metrado
promedio que
tendr cada sector

Proponer nmero de
sectores tentativo

No

Se cumple
con las
restricciones?
S

Iterar lmites exactos de

los sectores priorizando
el encofrado horizontal
El encofrado
horizontal por
sector est
balanceado?

Iterar sectores
aproximados buscando
balancear metrados
verticales

No

S
El concreto
horizontal por
sector est
balanceado?

No

Final
Sectorizacin

Modificar limites de los

sectores considerando
criterios constructivos y
estructurales

SECTORIZACIN

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Primero
Se realiza el
metrado de
concreto y
encofrado
Se divide los
metrados totales
por piso entre la
cantidad de
sectores con los
que se desea
realizar la obra

Se decide el nmero de sectores de

acuerdo a las restricciones

Segundo
Se iteran sectores
buscando similitud
de los metrados
verticales en cada
uno de estos

Tercero
Definidos los
metrados
verticales de los
sectores, se busca
balancear el
metrado de
encofrado de
horizontales dentro
de cada sector:
Encofrado de vigas
Encofrado de losas

Cuarto (a)
Con las reas de
encofrado
horizontal definidas
en cada sector, se
elige el rea de
vaciado horizontal
de forma que se
busque la mayor
equidad posible
entre sectores

Cuarto (b)
Si los metrados de los encofrados horizontales
difieren mucho entre sectores, se podr modificar
los lmites de los sectores modificando los sectores
de los verticales (se regresa al segundo paso)

Consideraciones Estructurales
Para la sectorizacin, se debern considerar
algunas reglas constructivas y estructurales:

Las vigas se encofran totalmente

Las losas aligeradas se pueden encofrar por partes solo
si se respeta que el corte sea en el sentido de las
viguetas
El vaciado de las vigas y los aligerados se pueden partir a
los tercios

Herramientas
Es necesaria definir la sectorizacin de un
proyecto para realizar las siguientes
herramientas:

Tren de Actividades
Planificacin Maestra y Lookahead
Dimensionamiento y el Balance de Cuadrillas
Cronograma de pedido de materiales
Programacin del Control de Calidad y
levantamiento de Protocolos

Tren de Actividades
Muros Pantalla

Tren de Actividades
Casco

Ventajas
Aumentar la eficiencia del flujo en el sistema
Determinar qu avance de obra se tendr en
un da determinado
Facilitar el control del proyecto
Avanzar la obra con un mnimo de trabajos
rehechos
Mejorar la productividad

Mejorar la curva de aprendizaje.

REPARTIR EL TRABAJO EN
PELDAOS IGUALES

Desventajas
Como todas las actividades son crticas, el
incumplimiento de una genera
improductividad de todo el sistema y un
posible incumplimiento del plazo
La especializacin vulnera el sistema

EJEMPLOS DE SECTORIZACIN

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Ejemplos
Parque Pisac

Torres del Mar

Mont Blanc

PLAZA LA DALMACIA

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Datos Generales
Distrito: Miraflores
Duracin: 12 meses
7 pisos + 4 stanos
(1+3) + AZ
76 departamentos
109 estacionamientos
rea del terreno: 1
439.6 m2
rea construida: 12
707.5 m2
rea libre: 468.8 m2
(32%)

Sectorizacin

Buenas Prcticas
Buenas prcticas en el procedimiento de
sectorizacin:
Plantilla con metrados
Reunin con estructural
Se ha iniciado con el uso del software REVIT (BIM)

RIPLEY SAN MIGUEL

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Ripley San Miguel: Sectorizar

C.C. San Miguel

Parqueo
C.C.

SECTOR III

SECTOR IV

SECTOR II

f
e
d

SECTOR I

b
P
Av. La Marina

K.F.C.

Ripley: Listar y Secuenciar

Actividades

Fierro Vertical

a4

b4

c4

d4

e4

f4

a3

b3

Encofrado Vertical

a4

b4

c4

d4

e4

f4

a3

Concreto vertical

a4

b4

c4

d4

e4

f4

a3

Encofrado fondo de vigas

a4

b4

c4

d4

e4

Fierro de vigas

a4

b4

c4

d4

e4

Encofrado costado de vigas

a4

b4

c4

d4

Encofrado fondo de losas

a4

b4

c4

d4

Fierro de losas

a4

b4

c4

Concreto horizontal

a4

b4

c1

Desencofrado

Ripley San Miguel: Dimensionar

Ripley, 11 de Julio del 2000

Ripley, 12 de Julio del 2000

Ripley, 13 de Julio del 2000

Red de Distribucin de Gas en

Lima y Callao

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Obra Red de Distribucin de Gas en

Lima y Callao

Sectorizar rea
de Trabajo
Sector Norte

Sector Sur

Sector Sur

SS1

SS2

SS3

Sectorizar rea de Trabajo

Subsector Sur 2

F1-SS2

F2-SS2

F3-SS2

Listar y Secuenciar Actividades

Para el tendido de la red de distribucin de gas
se tienen las siguientes actividades :

Sealizacin
Excavacin
Desfile de Tuberas
Alineamiento y Soldadura
Bajada de Varilln
Soldadura en Zanja (Tie-in)
Relleno Arena
Relleno con Mat Reciclado (2 Capas)
Relleno con Afirmado

DIMENSIONAR RECURSOS
Hoja de Calculo Cuadrillas

Da N

Sealizacin

Sau-1

Excavacin
Desfile Tuberas
Alineamiento y Soldadura
Bajada Varilln

Da N+1

Da N+2

Sau-2

Sau-3

Sau-1

Da N+3

Da N+4

Da N+5

Da N+6

Da N+7

Da N+8

Sau-4

Sau-5

Sau-6

Sau-7

Sau-8

Sau-9

Sau-2

Sau-3

Sau-4

Sau-5

Sau-6

Sau-7

Sau-8

Sau-1

Sau-2

Sau-3

Sau-4

Sau-5

Sau-6

Sau-7

Sau-1

Sau-2

Sau-3

Sau-4

Sau-5

Sau-6

Sau-1

Sau-2

Sau-3

Sau-4

Sau-5

Sau-1

Sau-2

Sau-3

Sau-4

Sau-1

Sau-2

Sau-3

Sau-1

Sau-2

Soldadura en Zanja (Tie-n)

Relleno Arena
Relleno Mat Reciclado (2 Capas)
Relleno Afirmado

Da N+9

Sau-1

Varilln Entregado