Professional Documents
Culture Documents
EFICIENTE
PROCESO 1
PROCESO 3
PROCESO 4
PROCESO 2
PROCESO 5
PROCESO 1
PROCESO 2
PROCESO 3
PROCESO 4
PROCESO 5
PROCESO 1
PROCESO 2
PROCESO 3
PROCESO 4
PROCESO 5
Principios de Fsica de
Produccin
Tren de Actividades
Lograr Flujos
Eficientes
Asegurar que
los Flujos no
paren
Lograr
Procesos
Eficientes
Sistema de
Produccin
Eficiente
SECTORIZACION Y TREN DE
ACTIVIDADES
Tren de Actividades
Es un sistema balanceado de produccin
constante
Aplicado a proyectos donde:
La variabilidad es reducida
Fsicamente el trabajo es divisible en partes
similares
Cuando se aplica, la eficiencia del Sistema es la
ptima
Ayuda a optimizar actividades repetitivas y
secuenciales, tales como estructuras de
edificaciones, montajes de LT, tendido de
tuberas, etc.
Tambin es conocida como Programacin Rtmica
o Lineal
7
Tren de Actividades
Caractersticas:
Las actividades (procesos) se consideran como una
estacin de trabajo
Se programan actividades secuenciales, una
detrs de otra
Se realiza el balance de cuadrillas para que todas
las actividades culminen un sector en el mismo
lapso de tiempo
Se busca que todas las estaciones estn
balanceadas en capacidad y demanda
8
Tren de Actividades
Tren de Actividades
Caractersticas:
Todos los procesos son cuello de botella, todas las
actividades son Ruta Crtica (No existen holguras)
Todos los das, cada cuadrilla produce
prcticamente los mismo, consecuentemente,
todos los das se tiene un avance similar en el
Proyecto
La cantidad de recursos necesarios es constante
10
Tren de Actividades
Caractersticas:
Cantidad de trabajo Q que se ejecuta en todas las
estaciones es la misma
La capacidad de cada estacin est diseada para
la cantidad de trabajo Q
11
Tren de Actividades
Encofrado de Losas,
Acero e Instalaciones
Vaciado de Horizontales
Da
Da4
2
3
1
Encofrado de Fondo
y Costado de Viga
Encofrado y Vaciado
de Verticales
12
Puntos a Considerar
Los Trenes de Actividades consisten en
hacer que todas las partidas se vuelvan
crticas
13
Tren de Actividades
Esquema Demostrativo
Se representa en el siguiente esquema la
secuencia de un Tren de Actividades en 3 sectores
o Encofrado y vaciado de verticales
o Encofrado de horizontales e instalaciones
o Vaciado de horizontales
Da
Da11
10
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Sectorizacin
Inicio
Sectorizacin
Metrar encofrado
y concreto
Calcular metrado
promedio que
tendr cada sector
Proponer nmero de
sectores tentativo
No
Se cumple
con las
restricciones?
S
Iterar sectores
aproximados buscando
balancear metrados
verticales
No
S
El concreto
horizontal por
sector est
balanceado?
No
Final
Sectorizacin
SECTORIZACIN
18
Primero
Se realiza el
metrado de
concreto y
encofrado
Se divide los
metrados totales
por piso entre la
cantidad de
sectores con los
que se desea
realizar la obra
Segundo
Se iteran sectores
buscando similitud
de los metrados
verticales en cada
uno de estos
Tercero
Definidos los
metrados
verticales de los
sectores, se busca
balancear el
metrado de
encofrado de
horizontales dentro
de cada sector:
Encofrado de vigas
Encofrado de losas
Cuarto (a)
Con las reas de
encofrado
horizontal definidas
en cada sector, se
elige el rea de
vaciado horizontal
de forma que se
busque la mayor
equidad posible
entre sectores
Cuarto (b)
Si los metrados de los encofrados horizontales
difieren mucho entre sectores, se podr modificar
los lmites de los sectores modificando los sectores
de los verticales (se regresa al segundo paso)
Consideraciones Estructurales
Para la sectorizacin, se debern considerar
algunas reglas constructivas y estructurales:
Herramientas
Es necesaria definir la sectorizacin de un
proyecto para realizar las siguientes
herramientas:
Tren de Actividades
Planificacin Maestra y Lookahead
Dimensionamiento y el Balance de Cuadrillas
Cronograma de pedido de materiales
Programacin del Control de Calidad y
levantamiento de Protocolos
Tren de Actividades
Muros Pantalla
Tren de Actividades
Casco
Ventajas
Aumentar la eficiencia del flujo en el sistema
Determinar qu avance de obra se tendr en
un da determinado
Facilitar el control del proyecto
Avanzar la obra con un mnimo de trabajos
rehechos
Mejorar la productividad
Desventajas
Como todas las actividades son crticas, el
incumplimiento de una genera
improductividad de todo el sistema y un
posible incumplimiento del plazo
La especializacin vulnera el sistema
EJEMPLOS DE SECTORIZACIN
31
Ejemplos
Parque Pisac
Mont Blanc
PLAZA LA DALMACIA
35
Datos Generales
Distrito: Miraflores
Duracin: 12 meses
7 pisos + 4 stanos
(1+3) + AZ
76 departamentos
109 estacionamientos
rea del terreno: 1
439.6 m2
rea construida: 12
707.5 m2
rea libre: 468.8 m2
(32%)
Sectorizacin
Buenas Prcticas
Buenas prcticas en el procedimiento de
sectorizacin:
Plantilla con metrados
Reunin con estructural
Se ha iniciado con el uso del software REVIT (BIM)
42
Parqueo
C.C.
SECTOR III
SECTOR IV
SECTOR II
f
e
d
SECTOR I
b
P
Av. La Marina
K.F.C.
Fierro Vertical
a4
b4
c4
d4
e4
f4
a3
b3
Encofrado Vertical
a4
b4
c4
d4
e4
f4
a3
Concreto vertical
a4
b4
c4
d4
e4
f4
a3
a4
b4
c4
d4
e4
Fierro de vigas
a4
b4
c4
d4
e4
a4
b4
c4
d4
a4
b4
c4
d4
Fierro de losas
a4
b4
c4
Concreto horizontal
a4
b4
c1
Desencofrado
49
Sectorizar rea
de Trabajo
Sector Norte
Sector Sur
Sector Sur
SS1
SS2
SS3
F1-SS2
F2-SS2
F3-SS2
Sealizacin
Excavacin
Desfile de Tuberas
Alineamiento y Soldadura
Bajada de Varilln
Soldadura en Zanja (Tie-in)
Relleno Arena
Relleno con Mat Reciclado (2 Capas)
Relleno con Afirmado
DIMENSIONAR RECURSOS
Hoja de Calculo Cuadrillas
Da N
Sealizacin
Sau-1
Excavacin
Desfile Tuberas
Alineamiento y Soldadura
Bajada Varilln
Da N+1
Da N+2
Sau-2
Sau-3
Sau-1
Da N+3
Da N+4
Da N+5
Da N+6
Da N+7
Da N+8
Sau-4
Sau-5
Sau-6
Sau-7
Sau-8
Sau-9
Sau-2
Sau-3
Sau-4
Sau-5
Sau-6
Sau-7
Sau-8
Sau-1
Sau-2
Sau-3
Sau-4
Sau-5
Sau-6
Sau-7
Sau-1
Sau-2
Sau-3
Sau-4
Sau-5
Sau-6
Sau-1
Sau-2
Sau-3
Sau-4
Sau-5
Sau-1
Sau-2
Sau-3
Sau-4
Sau-1
Sau-2
Sau-3
Sau-1
Sau-2
Relleno Arena
Relleno Mat Reciclado (2 Capas)
Relleno Afirmado
Da N+9
Sau-1
Varilln Entregado