LA INDUSTRIA, MOTOR DE LA VIDA

FUTURA DE EUSKADI
Sabin Azua
Working Paper 12 de marzo de 2015
 LA INDUSTRIA, MOTOR DE LA
VIDA FUTURA DE EUSKADI
Sabin Azua

La prolongada duración de la crisis económica en que

estamos sumergidos en Europa y en Euskadi en
particular sus profundos impactos negativos en la
vida de las personas en términos de desempleo,
pérdida de calidad de vida, deterioro de los niveles
de igualdad social, etc., deben provocarnos una
reflexión: ¿qué capacidad tiene nuestro país para
desarrollar mecanismos de generación de riqueza
que faciliten el desarrollo económico y la
recuperación y mejora de los elementos de cohesión
social?

Como bien establece el economista americano Paul

Krugman “está totalmente demostrado que una
sociedad con profundas desigualdades sociales es un
elemento de permanente lastre al crecimiento,
mientras que una adecuada política de distribución
de las rentas constituye una base para una economía
más competitiva”. Afirma asimismo que “no hay
ninguna evidencia que demuestre que haciendo más
ricos a los ricos se produzca un enriquecimiento del
Territorio en su conjunto, hecho que si se produce
cuando mejoramos las rentas de la población más
necesitada”.

Múltiples fuentes del mundo económico demuestran

que los países y regiones donde se producen
menores niveles de desigualdad social obtienen los
mayores niveles de crecimiento sostenido y
duradero. Esta situación ha presidido toda la
actuación de las administraciones vascas en los
últimos años. No nos descubre nada que no sepamos
en nuestra sociedad – cuyo rasgo distintivo es
precisamente éste -, pero ratifica que el camino que
debe seguir Euskadi en su apuesta por el futuro
deberá cimentarse en esta premisa.
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Sabin Azua

Soy consciente que la vida de muchas personas y

familias de nuestro país se ha deteriorado
notablemente, que vivimos situaciones de injusticia,
pero creo que es necesario destacar como elemento
claramente positivo que, según un estudio de EHU-
UPV, realizado siguiendo metodología de la Unión
Europea, Euskadi se situaría en segundo lugar a nivel
europeo (sólo superado por Suecia) entre los países
con menor nivel de desigualdad social.

Nuestra apuesta estratégica básica como nación es

situarnos al frente de esa clasificación. Hoy más que
nunca necesitamos volver a apostar por la
generación de riqueza, la solidaridad, la
instrumentalización de mecanismos de desarrollo
futuro, el reparto equitativo de las rentas, y una
educación de calidad. Solamente con el esfuerzo
compartido y la generosidad de nuestras actuaciones
podremos sortear los vericuetos de la difícil situación
económica.

Creo firmemente que para avanzar en esta

profundización de nuestra competitividad, debemos
combinar adecuadamente la generación de riqueza y
la cohesión social. La batalla por reducir las
desigualdades sociales no se gana simplemente
elevando el gasto social y promoviendo la
redistribución de la renta, sino que se apoya – en
primer término – en la generación de riqueza en el
territorio. Para mí, ésta es la primera de las políticas
sociales.

La apuesta central de nuestro país en cuanto a

mecanismos de generación de riqueza es la
potenciación de la competitividad de nuestra
Industria. La importancia del sector industrial ha sido
reconocida por las economías más avanzadas,

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acrecentándose su relevanciaen el momento

económico que vivimos. Hemos caído en la cuenta
que cuando se pierde la pujanza industrial es
terriblemente complicado reconstruir esa capacidad.
Aquellos países que mejor se están recuperando de
la crisis son los que cuentan con una economía
basada en una industria orientada hacia la inserción
internacional de productos de valor añadido.

El nuevo escenario en el que se moverán nuestras

empresas industriales tendrá que hacer frente a
importantes y numerosos retos: creciente
complejidad de la competencia internacional,
incorporación de empresas provenientes de los
llamados países emergentes y los BRICs, la
configuración de nuevos espacios de competencia en
cada uno de los mercados, la tendencia al
fortalecimiento de la industria en muchos países
como eje central de competitividad, la presencia de
nuevas pautas de comportamiento más centradas en
el proteccionismo, la necesidad de crear valor en
economías con unos niveles de desempleo elevados,
etc.

Por todo ello debemos seguir avanzando para situar

a la empresa en el centro del modelo de desarrollo
económico y social de nuestro país. La empresa
constituye el espacio natural para la generación de
riqueza, promueve la mayoría de la I+D que se
realiza, es el ámbito natural para el desarrollo
personal y profesional de un número significativo de
personas del territorio, dinamiza la creación de
empleo sostenible, produce bienes y servicios
necesarios, etc.

Como he comentado previamente el camino para

mantener la tensión competitiva de nuestras

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empresas es complicado dados los innumerables

retos señalados.

En Euskadi partimos de una posición adecuada para

afrontar este reto. Debemos completar nuestra
apuesta por la industria potenciando algunos de
nuestros rasgos y capacidades diferenciales: la
capacidad de industrializar procesos, la construcción
de proyectos empresariales basados en/por las
personas (sin parangón en Europa), la interacción
cooperativa entre todos los agentes, las sinergias de
la cercanía entre lo público y lo privado, o la
creciente capacidad de interactuar
internacionalmente.

Seamos conscientes que el País, o es industrial o no

será.

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