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Proyecto: MARGES
Rol
Elaboracin
Nombre
Cargo
Luis Dvila
Gestor de proyecto
Hugo
Zumaeta
Responsable de
Operaciones
Marlene
Vizcarra
Jefe de la Unidad de
Patrimonio
Inmobiliario
Revisin
Manuel Cok
Fecha
Firma
Jefe de la Oficina de
Informtica
Jefe de Oficina de
Infraestructura
Educativa OINFE
Aprobacin
Gustavo
Canales
Historial de cambios
Versin
1.0
Autor
Luis Dvila
Descripcin
Versin Inicial
Fecha
26.08.2014
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Proyecto: MARGES
1. Informacin general:
Nombre del
Sistema de Gestin de Bienes Inmuebles del Ministerio
Proyecto:
de Educacin
Siglas del
MARGES
proyecto:
Cdigo del
0031-OFIN
proyecto:
rea Usuaria :
Oficina de Infraestructura Educativa OINFE
Patrocinador:
Manuel Cok Jefe de la Oficina de Informtica - OFIN
Gustavo Canales Jefe de Oficina de Infraestructura
Educativa OINFE y el Director Ejecutivo del Programa
Nacional de Infraestructura Educativa PRONIED
2. Descripcin:
Alcance del producto
El sistema web que reemplazar al sistema actual de Marges, constar de las
siguientes funcionalidades:
Ingresar
Detallar los datos para identificar el inmueble que ha sido afectado a favor
de Ministerio de Educacin, como su respectiva ubicacin geogrfica,
direccin, modo de adquisicin y documentacin de sustente dicha
afectacin.
Detallar los tipos de uso y detallar que locales funcionan en dicho inmueble
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Proyecto: MARGES
Incluir el enlace con el Padrn de IIEE de Estadstica para validar el registro de los
locales escolares de los inmuebles.
Incluir el enlace con el Sistema de Seguridad del Ministerio de Educacin, para
acceder al Sistema segn el rol del usuario, considerando los siguientes roles:
administrador del sistema, especialistas de inmuebles, y especialista de UPI
No incluye
No Incluye migracin de informacin del sistema anterior, la migracin de la
informacin deber considerarse como un proyecto complementario al desarrollo
del sistema.
Alcance del Proyecto
El proyecto incluye el desarrollo del Sistema de Gestin de Bienes Inmuebles del
Ministerio de Educacin MARGES
La construccin seguir los estndares de desarrollo de sistemas de informacin y
la gestin de proyectos establecida por la OFIN
Interaccin contina entre los miembros del equipo funcional de OINFE y el equipo
de la OFIN.
3. Alineamiento del proyecto:
Objetivos estratgicos
Las funciones de la Unidad de Patrimonio Inmobiliario segn Articulo 62 del ROF
MINEDU, aprobado por DS N 006-2012-ED, en los puntos a), b), c), d) y e)
Las funciones de la Oficina de Infraestructura Educativa segn Articulo 59 del ROF
MINEDU, aprobado por DS N 006-2012-ED, enmarcadas en los puntos f) y g).
Ley N 26512 Declaran de necesidad y utilidad pblica el saneamiento legal de
los inmuebles de propiedad de los Sectores Educacin y Trasportes,
Comunicaciones, Vivienda y Construccin, aprobada el 27 de julio del 1995.
Decreto de Urgencia N 071-201 Declaran de inters nacional el saneamiento
tcnico, legal y contable de los inmuebles de propiedad de las entidades pblicas,
aprobado el 19 de Junio del 2001.
Justificacin del proyecto
Resolver y mejorar las necesidades operativas para la administracin de
Inmuebles de propiedad del Ministerio de Educacin.
Brindar informacin que sirva de apoyo a la gestin administrativa y toma de
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Proyecto: MARGES
decisiones a la Unidad de Patrimonio Inmobiliario.
4. Objetivos del proyecto:
Ofrecer un Sistema de Informacin que permita:
Reemplazar el Sistema actual de Marges, por un sistema Web para la Gestin de
Bienes Inmuebles del Ministerio de Educacin, que facilite el acceso a mltiples
usuarios y facilite el proceso de implementacin y desarrollo de nuevas versiones.
Mejorar la funcionalidad y procesos existentes con la finalidad de tener mayor
informacin para la toma de decisiones.
Tener informacin actualizada, oportuna, confiable y segura de los inmuebles bajo
la administracin del MINEDU.
Integracin con otros sistemas de informacin, como el Padrn de IIEE de
Estadstica, el sistema de seguridad y el Servicio de la RENIEC.
Impulsar el crecimiento de un Sistema Integrado de Informacin de
Infraestructura.
Anlisis
Entregables
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Proyecto: MARGES
Diseo
Construccin
Software
Calidad
Despliegue
del
8. Lista de riesgos:
Negativos
Renuncia del personal contratado exclusivamente para el proyecto por demoras en
el pago de su remuneracin.
Falta de compromiso del equipo de la Unidad de Patrimonio Inmobiliario para
participar activamente en las reuniones de trabajo.
Demora en definicin de los requerimientos de la funcionalidad del sistema.
Demora en la aprobacin de los prototipos funcionales del sistema.
Demora en la aprobacin de los documentos del proyecto por parte de UPI.
Modificar el alcance original planificado o despus de la fase de anlisis.
Falta de conocimiento por parte del usuario lder de los procesos involucrados en la
funcionalidad del sistema.
No realizar seguimiento oportuno del proyecto.
Positivos
Trmino del desarrollo antes de lo planificado.
Liberacin de recursos de otros proyectos.
9. Hitos principales:
Hitos
Proyecto de Sistema de MARGES
1. Desarrollo de Sistema
1.1 Anlisis
1.2. Diseo
1.3. Construccin
1.4. Calidad
1.5. Despliegue
2. Gestin de Proyecto
2.1. Inicio
2.2. Planificacin
2.3. Ejecucin
2.4. Seguimiento y Control
Acta de Constitucin del Proyecto
Inicio aprox.
Fin aprox.
lun 18/08/14
vie 22/08/14
vie 22/08/14
vie 29/08/14
vie 12/09/14
vie 14/11/14
vie 19/12/14
lun 18/08/14
lun 18/08/14
mi 20/08/14
vie 19/12/14
lun 18/08/14
mar 23/12/14
lun 22/12/14
mar 16/09/14
mar 16/09/14
jue 27/11/14
vie 19/12/14
lun 22/12/14
mar 23/12/14
mar 19/08/14
vie 22/08/14
lun 22/12/14
lun 22/12/14
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Proyecto: MARGES
lun 22/12/14
2.5. Cierre
mar 23/12/14
Gustavo Canales
Marlene Vizcarra
Sandra Lazo
Cinthia Garca
Nombre y Apellidos
Manuel Cok
Hugo Zumaeta
Rubn Porras
Juan Francisco Vega
Omar Macavilca
Luis Dvila
Dilayda Wong
Mayra Grados
Rolando Bados
Yuri Palomino
Michel Arvalo
Jos Del Castillo
Renzo Olivera
Rolando Bados
Carlos Santos
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Proyecto: MARGES
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