RESPETA ALS OPINIONES

Un hombre estaba poniendo flores en la tumba de un pariente, cuando ve a un Japones poniendo

un plato de arroz en la tumba vecina. El hombre se dirige al japones , y le pregunta:
- 'Disculpe seor, pero cree usted que de verdad el difunto comer el arroz?
- 'Si', respondi el japones... 'Cuando el suyo venga a oler sus FLORES.'
Respetar las opciones del otro, es una de las mayores virtudes que un ser humano puede tener.
Las personas son diferentes, actan diferente
y piensan diferente. No juzgues............ Solamente COMPRENDE
Fuerza de la amistad
En una tarde nublada y fra, dos nios patinaban sin preocupacin sobre una laguna congelada.
De repente el hielo se rompi, y uno de ellos cay al agua. El otro agarro una piedra y comenz a
golpear el hielo con todas sus fuerzas, hasta que logr quebrarlo y as salvar a su amigo.
Cuando llegaron los bomberos y vieron lo que haba sucedido, se preguntaron: Cmo lo hizo? El
hielo est muy grueso, es imposible que haya podido quebrarlo con esa piedra y sus manos tan
pequeas...
En ese instante apareci un abuelo y, conuna sonrisa, dijo:
Yo s cmo lo hizo.
Cmo? le preguntaron.
No haba nadie a su alrededor para decirle que no poda hacerlo.
"Si lo puedes imaginar, lo puedes lograr".
Einstein
Las tres rejas
El joven discpulo de un filsofo sabio lleg a casa de este y le dijo:
Maestro, un amigo suyo estuvo hablando mal de usted.
Espera! lo interrumpi el filsofo.
Ya hiciste pasar por las tres rejas lo que vas a contarme?
Las tres rejas? S. La primera es la reja de la verdad. Ests seguro de que lo que quieres
decirme es absolutamente cierto?
No; lo o comentar a unos vecinos.
Entonces al menos lo habrs hecho pasar por la segunda reja, que es la bondad. Esto que
deseas decirme, es bueno para alguien?
No, en realidad no. Al contrario...
Vaya! La ltima reja es la necesidad. Es necesario hacerme saber eso que tanto te inquieta?
A decir verdad, no.
Entonces dijo el sabio sonriendo, si no es verdadero, ni bueno, ni necesario, sepultmoslo
en el olvido.
Aprovecha las situaciones
Cuenta esta historia que un joven de la ciudad se fu al campo y le compr un burro a un viejo
campesino, por $ 50.000.
El campesino acord entregarle el animal al da siguiente, pero al da siguiente el campesino le
dijo:
- Lo siento hijo, pero tengo malas noticias... el burro muri.

- Bueno, entonces devulvame mi dinero...

- No puedo, ya lo he gastado
- Bien... da igual, entrgueme el burro...
- Y para qu?... Qu va a hacer con l?
- Lo voy a rifar.
- Ests loco! Cmo vas a rifar un burro muerto?
- Es que no voy a decir a nadie que est muerto, por supuesto.
Un mes despus de este suceso, se volvieron a encontrar el viejo vendedor y el joven comprador.
-Que pas con el Burro?
- Lo rif, vend 500 rifas a $ 200.- y gan $99.800.-Y nadie se quej?
- Slo el ganador... pero a l le devolv sus $ 200.
CONCLUSIN: ste es un ejemplo de cmo convertir una situacin desfavorable, en un xito.
El Sabio y el Escorpion
Un maestro oriental, cuando vi como un escorpin se estaba ahogando, decidi sacarlo del
agua.
Cuando lo hizo, el alacrn lo pic. Por la reaccin al dolor, el maestro lo solt, y el animal cay al
agua y de nuevo estaba ahogndose.
El maestro intent sacarlo otra vez, y otra vez el escorpin lo pic.
Alguien que haba observado todo, se acerc al maestro y le dijo: "Perdone... pero usted es
terco! No entiende que cada vez que intente sacarlo del agua lo picar?".
El maestro respondi: "La naturaleza del escorpin es picar, y eso no va a cambiar la ma, que es
ayudar".
Y entonces, ayudndose de una hoja, el maestro sac al animalito del agua y le salv la vida.
No cambies tu naturaleza si alguien te hace dao; slo toma precauciones. Algunos persiguen la
felicidad,... otros la crean.
Ciclo del Odio
Un importante empresario estaba enojado y rega al director de uno de sus negocios. El director
lleg a su casa y grit a su esposa, acusndola de que estaba gastando demasiado porque haba
un abundante almuerzo en la mesa. La seora grit a la empleada, que rompi un plato y le dio
una patada al perro porque la hizo tropezar. El animal sali corriendo y mordi a una seora que
pasaba por all. Cuando ella fue a la farmacia para hacerse una curacin, grit al farmacutico
porque le doli la aplicacin de la vacuna. Este hombre lleg a su casa y le grit a su madre
porque la comidano era de su agrado.
La seora, manantial de amor y perdn, le acarici la cabeza mientras le deca: Hijo querido, te
prometo que maana har tu comida favorita. Trabajas mucho, ests cansado y hoy precisas una
buena noche de sueo. Voy a cambiar las sbanas de tu cama por otras bien limpias y
perfumadas para que puedas descansar en paz. Maana te sentirs mejor. Lo bendijo y
abandon la habitacin, dejndolo solo con sus pensamientos.

En ese momento se interrumpi el ciclo del odio, al chocar con la tolerancia, la dulzura, el perdn
y el amor.
El Increible
Un matrimonio bautiz con la palabra Increble a su hijo, porque tenan la certeza que hara
increbles cosas a lo largo de su vida.
Lo cierto es que, lejano a aquel mandato familiar, Increble tuvo una vida equilibrada y tranquila.
Se cas y fue fiel a su esposa durante setenta aos.
Los amigos le hacan todo tipo de bromas, porque su nombre no coincida con su estilo de vida.
Justo antes de morir, Increble le pidi a su esposa que no pusiera su nombre en la lpida, para
evitar cualquier tipo de bromas.
Cuando muri, la mujer obedeci el pedido, y puso, humildemente: Aqu yace un hombre que le
fue fiel a su mujer durante setenta aos.
Cuando la gente pasaba por ese lugar del cementerio, lean la placa y decan: Increble!
Buscando la Verdad
A un visitante que a s mismo se defina como buscador de la verdad le dijo el Maestro:
- Si lo que buscas es la Verdad, hay algo que es preciso que tengas presente por encima de todo.
- Ya lo s, una irresistible pasin por ella -dijo el visitante- No, una incesante disposicin a reconocer que puedes estar equivocado -le respondi el
maestro
La Ranita Sorda
Un grupo de ranas viajaba por el bosque, cuando de repente dos de ellas cayeron en un pozo
profundo. Las dems se reunieron alrededor del agujero y, cuando vieron lo hondo que era, le
dijeron a las cadas que, para efectos prcticos, deban darse por muertas. Sin embargo, ellas
seguan tratando de salir del hoyo con todas sus fuerzas. Las otras les decan que esos esfuerzos
seran intiles. Finalmente, una de las ranas atendi a lo que las dems decan, se dio por vencida
y muri. La otra continu saltando con tanto esfuerzo como le era posible. La multitud le gritaba
que era intil pero la rana segua saltando, cada vez con ms fuerza, hasta que finalmente sali
del hoyo.
Las otras le preguntaron: No escuchabas lo que te decamos? La ranita les explic que era
sorda, y crea que las dems la estaban animando desde el borde a esforzarse ms y ms para
salir del hueco.
Tengamos cuidado con lo que decimos, pero sobre todo con lo que escuchamos.
El Sabio Maestro
Estaban un alumno y su sabio maestro en una expliacion entonces El alumno pregunt:
-Unas ltimas palabras de sabidura que pueda transmitirnos?
El mstico se qued pensando unos instantes.
- Podran superar casi cualquier dificultad recordando dos frases.
- Cules?

- La primera: Lo que es, es. La segunda: Lo que no es, no es.

El mstico prosigui:
- Son muchos los que malgastan su tiempo concentrndose en lo que no es, habitan en cosas que
no son reales. Si algo es real, si ES, ya se trate de un sentimiento como la ira o un hecho como un
descenso en las ventas, es una prdida de tiempo desear que no lo sea. Lo que podemos hacer si
algo es REAL, es ACEPTARLO tal como ES, y despus decidir si queremos emplear la energa
necesaria en intentar modificarlo. Una vez decidido, hay que poner toda la energa en las acciones
que emprender. Esto es bsicamente todo lo que hace falta para tener xito en los negocios
y en la vida.
El Problema
Un gran maestro y un guardin compartan la administracin de un monasterio zen. Cierto da el
guardin muri, y haba que sustituirlo. El gran maestro reuni a todos sus discpulos para
escoger a quien tendra ese honor. Voy a presentarles un problema dijo. Aquel que lo
resuelva primero ser el nuevo guardin del templo.
Trajo al centro de la sala un banco, puso sobre este un enorme y hermoso florero de porcelana
con una hermosa rosa roja y seal: Este es el problema.
Los discpulos contemplaban perplejos lo que vean: los diseos sofisticados y raros de la
porcelana, la frescura y elegancia de la flor... Qu representaba aquello? Qu hacer? Cul era
el enigma? Todos estaban paralizados. Despus de algunos minutos, un alumno se levant, mir
al maestro y a los dems discpulos, camin hacia el florero con determinacin y lo tir al suelo.
Usted es el nuevo guardin le dijo el gran maestro, y explic: Yo fui muy claro, les dije que
estaban delante de un problema. No importa qu tan bellos y fascinantes sean, los problemas
tienen que ser resueltos. Puede tratarse de un florero de porcelana muy raro, un bello amor que
ya no tiene sentido, un camino que debemos abandonar pero que insistimos en recorrer porque
nos trae comodidades.
Slo existe una forma de lidiar con los problemas: atacarlos de frente. En esos momentos no
podemos tener piedad, ni dejarnos tentar por el lado fascinante que cualquier conflicto llevan
consigo.
El Sabio Chino
Una vez un campesino chino, pobre y muy sabio, trabajaba la tierra duramente con su hijo.
Un da el hijo le dijo: "Padre, qu desgracia! Se nos ha ido el caballo."
"Por qu le llamas desgracia? - respondi el padre, veremos lo que trae el
tiempo..."
A los pocos das el caballo regres, acompaado de otro caballo. "Padre, qu suerte! - exclam
esta vez el muchacho, nuestro caballo ha trado otro caballo."
"Por qu le llamas suerte? - repuso el padre, veamos qu nos trae el tiempo."
En unos cuantos das ms, el muchacho quiso montar el caballo nuevo, y ste, no acostumbrado
al jinete, se enfurecio y lo arroj al suelo. E muchacho se quebr una pierna.
"Padre, qu desgracia! - exclam ahora el muchacho - Me he quebrado la pierna!"
Y el padre, retomando su experiencia y sabidura, sentenci:
"Por qu le llamas desgracia? Veamos lo que trae el tiempo!"
El muchacho no se convenca de la filosofa del padre, sino que se quejaba en su cama. Pocos das
despus pasaron por la aldea los enviados del rey, buscando jvenes para llevrselos a la guerra.
Vinieron a la casa del anciano, pero como vieron al joven con su pierna entablillada, lo dejaron y

siguieron de largo.
El joven comprendi entonces que nunca hay que dar ni la desgracia ni la fortuna como absolutas,
sino que siempre hay que darle tiempo al tiempo, para ver si algo es malo o bueno.
La moraleja de este antiguo consejo chino es que la vida da tantas vueltas, y es tan paradjico su
desarrollo, que lo malo se hace bueno, y lo bueno, malo. Lo mejor es esperar siempre el da de
maana, pero sobre todo confiar en que todo sucede con un propsito positivo para nuestras
vidas.
Perseverancia
La historia dice que este hombre fracas en los negocios y cay en bancarrota en 1831. Fue
derrotado para la Legislatura de 1832.
Su prometida muri en 1835.
Sufri un colapso nervioso en 1836.
Fue vencido en las elecciones de 1836 y en las parlamentarias de 1843,1846, 1848 y 1855.
No tuvo xito en su aspiracin a la Vicepresidencia en 1856, y en 1858 fue derrotado en las
elecciones para el Senado.
Este hombre obstinado fue Abraham Lincoln, elegido presidente de Estados Unidos en 1860.
La leccin es muy sencilla: slo se fracasa cuando se deja de intentar.
Aspirar Alto
Un maestro quera ensearles una leccin especial a sus alumnos, y para ello les dio la
oportunidad de escoger entre tres exmenes: uno de cincuenta preguntas, uno de cuarenta y uno
de treinta. A los que escogieron el de treinta les puso una C, sin importar que hubieran
contestado correctamente todas las preguntas.
A los que escogieron el de cuarenta les puso una B, aun cuando ms de la mitad de las
respuestas estuviera mal.
Y a los que escogieron el de cincuenta les puso una A,aunque se hubieran equivocado en casi
todas.
Como los estudiantes no entendan nada, el maestro les explic:
Queridos alumnos: permtanme decirles que yo no estaba examinando sus conocimientos, sino
su voluntad de apuntar a lo alto.
Cuando te apuntamos a lo alto, estamos ms cerca de nuestros sueos que si nos conformamos
con pequeos objetivos.
Vivir como las flores
- Maestro, qu debo hacer para no quedarme molesto? Algunas personas hablan demasiado,
otras son ignorantes. Algunas son indiferentes. Siento odio por aquellas que son mentirosas y
sufro.
- Pues, vive como las flores!, advirti el maestro.
- Y cmo es vivir como las flores?, pregunt el discpulo.
- Pon atencin a esas flores -continu el maestro, sealando unos lirios
que crecan en el jardn. Ellas nacen en el estircol, sin embargo son puras y perfumadas. Extraen
del abono maloliente todo aquello que les es til y saludable, pero no permiten que lo agrio de la
tierra manche la frescura de sus ptalos.

Es justo angustiarse con las propias culpas, pero no es sabio permitir que los vicios de los dems
te incomoden. Los defectos de ellos son de ellos y no tuyos. Y si no son tuyos, no hay motivo para
molestarse...
Ejercita entonces, la virtud de rechazar todo el mal que viene desde afuera y perfuma la vida de
los dems haciendo el bien.
sto, es vivir como las flores.
El rbol de los problemas
El carpintero que haba contratado para que me ayudara a reparar una vieja granja acababa de
finalizar su primer da de trabajo. Su cortadora elctrica se haba daado, hacindole perder una
hora de trabajo, y su viejo camin se negaba a arrancar. Mientras lo llevaba a su casa, permaneci
en silencio. Cuando llegamos, me invit a conocer a su familia. Mientras nos dirigamos a la
puerta, se detuvo brevemente frente a un pequeo rbol y toc las puntas de las ramas con
ambas manos. Cuando se abri la puerta, ocurri una sorprendente
transformacin. Su bronceada cara estaba plena de sonrisas. Abraz a sus dos pequeos hijos y le
dio un beso entusiasta a su esposa.
De regreso me acompa hasta el carro. Cuando pasamos cerca del rbol, sent curiosidad
y le pregunt acerca de lo que lo haba visto hacer un rato antes.
Este es mi rbol de problemas contest. S que no puedo evitar tener problemas en el
trabajo, pero una cosa es segura: los problemas no pertenecen a la casa, ni a mi esposa, ni a mis
hijos. As que simplemente los cuelgo en el rbol cada noche cuando llego a casa, y en la maana
los recojo otra vez. Lo divertido dijo sonriendo es que cuando salgo a recogerlos, no hay
tantos como los que recuerdo haber colgado la noche anterior.
Juicio
Cuenta una antigua leyenda que en la Edad Media un hombre muy virtuoso fue injustamente
acusado de asesinato. El culpable era una persona muy influyente del reino, y por eso desde el
primer momento se procur hallar un chivo expiatorio para encubrirlo. El hombre fue llevado a
juicio y comprendi que tendra escasas oportunidades de escapar a la horca. El juez, aunque
tambin estaba confabulado, se cuid de mantener todas las apariencias de un juicio justo. Por
eso le dijo al acusado: Conociendo tu fama de hombre justo, voy a dejar tu suerte en manos de
Dios: escribir en dos papeles separados las palabras 'culpable' e 'inocente'. T escogers, y ser
la Providencia la que decida tu destino.
Por supuesto, el perverso funcionario haba preparado dos papeles con la misma leyenda:
Culpable.
La vctima, aun sin conocer los detalles, se dio cuenta de que el sistema era una trampa. Cuando
el juez lo conmin a toma uno de los papeles, el hombre respir profundamente y permaneci en
silencio unos segundos con los ojos cerrados. Cuando la sala comenzaba ya a impacientarse, abri
los ojos y, con una sonrisa, tom uno de los papeles, se lo meti a la boca y lo engull
rpidamente. Sorprendidos e indignados, los presentes le reprocharon.
Pero, qu ha hecho? Ahora cmo diablos vamos a saber el veredicto?
Es muy sencillo replic el hombre. Es cuestin de leer el papel que queda, y sabremos lo
que deca el que me tragu.
Con refunfuos y una bronca muy mal disimulada, debieron liberar al acusado, y jams volvieron
a molestarlo.
Nunca dejemos de luchar hasta el ltimo momento. En momentos de crisis, slo la imaginacin
es ms importante que el conocimiento.
Albert Einstein