EJEMPLAR GRATUITO
empresa y trabajo.coop
INFORMACIÓN AUTONÓMICA
Andalucía / PÁG 9
Latinoamérica y
Andalucía unen lazos
Aragón / PÁG 10
Zaragoza se presenta
al mundo con la Expo
Asturias / PÁG 11
Los niños de Gijón
exportan e importan
Canarias / PÁG 12
Jornadas para el
cooperativismo
Castilla-La Mancha / PÁG 13
Pinocampo gana por
su apuesta ecológica
Castilla y León / PÁG 14
Mejora organizativa, la
asignatura pendiente
Catalunya / PÁG 15
Suara lidera la
atención a personas
C. Valenciana / PÁG 16
Crear empleo a pesar
de la crisis
Euskadi / PÁG 17
Ramón Tamames alaba
el cooperativismo
Extremadura / PÁG 18
Textil Trujillo Virgen de
la Victoria se sostiene
Galicia / PÁG 19
Un comercio justo para
un mundo mejor
Illes Balears / PÁG 20
Servicios Socio Familiares
festeja su 25 aniversario
La Rioja / PÁG 21
Aprender en cooperativa
Madrid / PÁG 22
‘El valor de formar’ para
emprender en colectivo
Murcia / PÁG 23
Más sitio para el
cooperativismo
EL PERIÓDEL
ICOPERIÓDICO
DE LAS COODE
PELAS
RATIVCOOPERATIVAS
AS DE TRABAJO DE
· DETRABAJO
JULIO A S·EEDICIÓN
PTIEMBREBIMESTRAL·
DE 2008 · NÚNÚMERO
MERO 101
Grandes temas del cooperativismo Primer dossier
Empresas en quiebra recuperadas
y reconvertidas en cooperativas
Desde los años ‘70 hasta la fecha no se había vuelto que habían quedado al final del baúl de los recuerdos. El de dossiers sobre los grandes temas del cooperativismo.
a hablar en España de las empresas que quiebran y paro aumenta, las empresas vuelven a quebrar y el coope- En la foto pueden verse cooperativistas de la empresa
cuyos trabajadores las recuperan unidos en cooperati- rativismo vuelve a demostrar su capacidad de sostén. Sherlimp, recuperada hace 30 años y hoy un referente en
va. La crisis ha vuelto a sacar a la luz estas historias, Empresaytrabajo.coop ha decidido comenzar así una serie su sector, con 30.000 clientes en su haber. / Pág 2 y 3
Woody Allen elige a El presidente
Giulia y Los Tellarini de Cepes
Lanzados por la cooperativa Sones Art, de apunta al
ellos es el tema central de Vicky Cristina diálogo social
REDACCIÓN / rodaje y le dejaran un CD inédito
Juan Antonio Pedreño, recién nom-
El grupo de músicos catalanes con sus canciones. brado presidente de la Confederación
Giulia y los Tellarini, impulsado por El grupo Giulia y los Tellarini to- Empresarial Española de Economía
la cooperativa Sones Art, ha reali- davía no había llegado a poner a la Social (Cepes), se ha propuesto, co-
zado el tema central de la última pe- venta su primer disco, Eusebio. Sus mo una de las medidas más impor-
lícula de Allen, Vicky Cristina Bar- canciones se encuentran en una pá- tantes de su gestión, que la economía
celona, filmada en esta ciudad. gina web de Myspace. social forme parte del diálogo social,
El director neoyorquino quedó Con apenas un año de vida, la actualmente entre la Administración,
fascinado por este grupo después de productora Sones Art intenta abrir- la patronal y los sindicatos.
que los artistas se acercaran al hotel se paso en el complicado mundo Integrantes de la banda impulsada por la Pedreño también pretende pro-
donde se alojaba mientras duraba el discográfico. / Pág 15 cooperativa catalana Sones Art. mover una ley general de empresas
de economía social, incrementar su
visibilidad política y mediática co-
mo fuente de riqueza y empleo de
calidad, reforzar su carácter empre-
sarial y potenciar su presencia tanto
¿Dónde irán los niños este verano? en la formación profesional como
en las universidades.
Entre las cooperativas de enseñanza y de ofrece un listado con todas las posibilidades Pedreño es, entre otras cosas, pre-
sidente de Coceta, la entidad que
trabajo asociado hay cientos de actividades por comunidades autónomas, desde los clá-
posibles para los niños durante el verano. sicos campamentos de verano hasta la par- edita este periódico, y de Ucomur,
la organización que reúne a las coo-
En este número de Empresaytrabajo.coop se ticipación ciudadana. / Pág 5
perativas de trabajo de la Región de
Murcia. / Pág 4
2-3 DOSSIER

Grandes temas
del
cooperativismo
EMPRESAS RECUPERADAS EN ESPANA

Renacer con mucha más fuerza

REDACCIÓN / *
Hay un mundo de historias que quedaron escondidas en la historia de
España. Una de ellas es la de las empresas en quiebra recuperadas por
sus trabajadores y reconvertidas en cooperativas. Aunque de ellas na-
da se sabe, son empresas muy rentables que pasaron tiempos muy du-
ros. La crisis actual ha sacado estas historias del cajón de la memoria.
A finales de 2007, los trabajadores de muchas luchas, conseguimos quedar-
la empresa aragonesa Low Power, de- nos con la maquinaria y la cartera de
dicada a la metalurgia, empezaron a clientes”. Era una época de una pro-
percatarse de que algo no iba bien. Los funda crisis económica, convulsiona-
proveedores habituales les ponían pe- da por la Transición a la democracia.
gas para suministrarles pedidos, y no La historia que cuenta Duque casi
fue hasta enero de este año cuando co- por casualidad, y la historia de
braron la nómina de noviembre. Lejos Metalva, es también la historia de mu-
de dar explicaciones, el empresario les chas empresas cooperativas de larga
negaba que hubiera cualquier proble- trayectoria: Ciatco, Olea Metal,
ma, pero a finales de marzo Low Po- Pannosco, Sherlimp, Mol-Matric…
wer cerró. Dejó en la calle a todos sus Nunca se hizo un recuento, pero quie-
trabajadores, deudas millonarias y, lo nes vivieron esos años desde la Justicia
más sorprendente, muchos trabajos lo recuerdan como un torbellino de ex-
que no se pudieron realizar. Después pedientes. Comisiones Obreras llegó a
de varios conflictos, los trabajadores crear una sección dedicada exclusiva-
formaron una cooperativa: Metalva. mente a la transición de los medios de
Ahora están recuperando a los clientes producción.
y continúan la actividad metalúrgica. “Todas las mañanas las pasaba en-
Para su formación contaron, entre tre la Magistratura del Trabajo, lo que
otros, con la colaboración de algunos hoy serían los Juzgados de lo Social, y
el Instituto de Mediación, Arbitraje y
Conciliación”, cuenta una abogada
“Un perito valoraba lo laboralista. “Había manifestaciones
prácticamente a diario en la calle
que quedaba: máquinas Orense, en Madrid. Algunos dueños
de coser, imprentas... y abandonaban las fábricas sin pagar ni
las indemnizaciones ni la seguridad
a veces eso era parte de social. Así que para que pudieran co-
las indemnizaciones” brar los trabajadores incluso había
que valorar los bienes, si existían. Un
perito valoraba lo que quedaba: las
proveedores. ¿Le suena a alguien esta máquinas de coser, las imprentas, lo
historia? Es una historia muy conoci- que hubiera. En algunos casos eso se
da en los años ‘70 y ‘80, que hasta los pagaba como parte de las indemniza-
mismos protagonistas han olvidado ciones”, explica.
contar. Mol-Matric es una empresa que na-
“No lo sé, será que facturamos unos ció en circunstancias parecidas a las de
tres millones de euros por año”, res- Cosemap. Inició su andadura en los
ponde Casto Duque Ramírez, de la años ‘70 con mucha ilusión pero no sin
cooperativa metalúrgica de Castilla la problemas. Los socios no tenían la me-
Mancha Cosemap, cuando se le pre- nor noción de gestión empresarial, así
gunta qué tiene de distinta su empresa. que los puestos directivos se repartie-
Luego lo piensa, titubea un poco y, co- ron en función de las aptitudes de cada
mo si contara que un día se comió un uno. El jefe de producción terminó
plato de patatas, agrega: “Claro, que siendo un empleado que destacaba por
esto inicialmente no era una cooperati- ser ordenado y metódico; y el actual
va. Éramos obreros de una empresa director, que entró en la empresa co-
vasca que un día, en 1982, decidió ce- mo hombre de la limpieza, se encargó
rrar y dejarnos en la calle sin siquiera de la informatización, ya hace 15 años,
nuestras indemnizaciones. Hicimos de por su gran interés en los ordenadores.
todo para conseguir seguir con la em- Hoy es una empresa muy rentable.
presa: manifestaciones, encierros, Para resolver los inicios de actividad
huelgas de hambre... Todo para que de las cooperativas como Mol-Matric
nos pagaran. Y, al final, después de o Cosemap, el Gobierno de entonces
Marco Antonio Canelo, director de
Sherlimp. “Se olvidaron por completo
del capital humano. Con solidaridad y
compañerismo logramos ya 30 años
de existencia y la cifra nada desprecia-
ble de 30.000 clientes”.
No todas las historias han sido de
lucha obrero-jefe. Algunos dueños de
empresas simplemente no podían pa-
gar y decidían, de buena forma, dejar
la fábrica a los obreros como pago en
especies. Cartonajes Aitana, una com-
pañía de la Comunidad Valenciana
que quebró también en los años ‘70,
no sólo pudo ser rentable cuando pasó
a manos de los trabajadores, sino que
los mismos obreros decidieron aceptar
luego como socios a los hijos de los an-
tiguos dueños. Para salir adelante, to-
Metalva. dos trabajaban inicialmente “día y no-
che como las hormigas”. Hoy realizan
una actividad de enorme arraigo en su
comarca.
Tiempos modernos Otra empresa con una experiencia
similar, también en la Comunidad
Aunque la situación de una vez para iniciar una idea que hay que Valenciana, es la de la familia Man-
actual es totalmente la cooperativa. Es el rechazar”, concluye el clús, dedicada al arreglo de campana-
distinta a la de aquellos caso del Taller Sala- ex ministro de Trabajo e rios, cuyos dueños decidieron directa-
años, España es un mandra, en la sierra de impulsor de las medi- mente cerrar y reiniciar la actividad en
país rico y mucho más Madrid. “Después de das que ayudaron a la cooperativa. “Cuando sales de una si-
formado intelectual y 15 años trabajando en reconversión hace 30 tuación en la que ha habido conflictos,
hay ciertos recelos entre unas partes y
políticamente, se vuelve una fábrica de artesa- años, Rafael Calvo Orte-
a escuchar la palabra nía, nuestros jefes deci- ga. “Son empresas que
otras, y lo mejor para que todo estu-
viera claro y hacer a todos realmente
“crisis”. El paro subió dieron que el mundo de siguen adelante cuando partícipes del nuevo proyecto fue la
en mayo por primera la importación de pro- hay crisis, y pueden cooperativa”, explica Salvador Man-
vez desde 1979, algu- ductos asiáticos dejaba superar mejor las difi- clús, uno de los fundadores.
nas empresas están mucho más dinero”, cultades, pero eso no No todas las empresas se sumaron a
cerrando y se vuelven a cuenta una de sus inte- quiere decir que vayan las ayudas del Estado. También fun-
oír historias como las grantes. El Taller Sala- ligadas a situaciones de cionó en aquellos tiempos el ahora co-
de hace 30 años. mandra lleva ahora dos crisis. Son buenas nocido como “intercooperativismo”.
Además de Metalva, años trabajando, han opciones siempre por- La cooperativa gallega Panificadora
hay compañías más abierto una tienda y que una persona que del Noroeste, que surgió de un proceso
pequeñitas que cierran, siguen adelante sin pro- es dueña de la empre- de reconversión de la empresa Paefsa,
y, al quedarse desem- blemas. sa, además de trabaja- adquirió la fábrica con el esfuerzo de
pleados, los obreros “Hay una tendencia a dora, y toma decisiones 35 trabajadores y una hipoteca vincu-
aprovechan que pue- ligar la economía social es más responsable”, lada a la antigua compañía y difícil de
den cobrar todo el paro con las crisis, y ésa es concluye. pagar. Para lograrlo, contaron con el
respaldo de otra cooperativa, Meirás,
actualmente de consumidores y usua-
rios, y lograron ser una panificadora
muy conocida en la comarca de
creó el Fondo Nacional de Protección rrecta porque el grado de superviven- Ferrolterra, donde están ubicados.
del Trabajo, que concedía créditos cia de esas empresas, cooperativas y En 1984, España aprobó una nueva
blandos por socio para iniciar la coo- sociedades laborales era mucho mayor ley, aún vigente, que permite que aque-
perativa y un crédito especial para con- que el resto. Los empleados, al ser tam- llas personas que vayan al paro pue-
tratar a un gerente por un año. bién dueños, se implicaban más”. dan cobrarlo de una vez para crear una
“Era una crisis, como ahora, rela- La cooperativa de alfombras Sher- cooperativa. Cientos de cooperativas
cionada con el petróleo”, cuenta limp, formada por 42 obreros que fueron creadas desde entonces.
Rafael Calvo Ortega, ex ministro de compraron la empresa al dueño, utili-
Trabajo en 1978, creador de la medida zó la opción de contratar a un gerente. * Esta información ha sido elaborada por
y hoy presidente de la Fundación “Muchas personas, incluido el Mi- Olga Ruiz, Virginia del Peso, Mar Pernas,
Iberoamericana de Economía Social nisterio de Trabajo, le daban dos me- David de la Puente, Ana Real, Pilar
(Fundibes). “Fue una medida muy co- ses de vida a la cooperativa”, cuenta Villaverde y Mariana Vilnitzky.

DATOS ÚTILES

ANDALUCÍA:
· Ciatco. Dedicada princi-
palmente al sector del
automóvil, realiza repara-
ciones y reconstrucciones
de motores, rectificados,
etc. Repara maquinaria de
obras públicas y otros pri-
vados. Uno de sus mayo-
res clientes es la compa-
ñía automovilística
Renault. Contacto: Inge-
niero Juan de la Cierva,
S/N - Pol. Amargacena -
Córdoba - 14013,
Tel: 957 29 64 88.
www.ciatco.com
· Olea Metal Úbeda. Está
especializada en los secto-
res oleícola, vinícola y lác-
teo, en las áreas de calde-
rería en acero inoxidable.
Fabrican todo tipo de
depósitos y colectores en
acero inoxidable para
aceite y vino de almacén y
pulmón en acero inoxida-
ble, tolvas de aceituna y
orujo de todas las medi-
das, etc. Contacto: Agricul-
tura, s/n, Pol. Ind. Los
Cerros.
23400, Úbeda (Jaén).
Tel: 953 793 168/
617 443 927. Mail:
oleametal@wanadoo.es.
www.oleametal.com.
· Panadería y Confitería
Ntra. Sra. del Carmen
Ofrecen todo tipo de ali-
mentos de panadería y
repostería. Contacto: Calle
Espinel, 57. 29400,
Ronda. Tel: 952 87 21 61.
ARAGÓN
· Metalva. Metálica Alcañi-
zana y Valdealgorfana, rea-
liza toda clase de trabajos
en hierro (estructuras
metálicas, cerrajería, forja)
y acero inoxidable, persia-
nas metálicas para comer-
cios, manuales y automáti-
cas. Son especialistas en
revestimiento de fachadas
con paneles composite de
aluminio y automatizan
todo tipo de puertas. Con-
tacto: polígono Las Horcas,
nave A. Alcañiz. 44600,
Teruel. Tel: 978 83 46 83.
Mail: metalva@gmail.com.
CASTILLA–LA MANCHA
· Cosemap. Se dedican al
montaje de estructuras
metálicas, tuberías y cual-
quier producto dentro del
sector del metal. Son la coo-
perativa de trabajo más
importante de la región.
Contacto: Cr. Calzada de
Calatrava, Km 5.100. Puer-
tollano (Ciudad Real).
Tel: 926 42 09 51.
www.cocemap.com
CATALUÑA
· Mol-Matric. Realizan traba-
jos de matrices, moldes y
utillajes de metal. Dedica
su actividad, en un 90%, al
sector del automóvil, con-
 empresa y trabajo.coop De julio a septiembre de 2008

OBSERVACIONES SOBRE LA HISTORIA

EMPRESAS
 Las cooperativas de trabajo  Si bien la cooperativa de tra-  La opción de cobrar todo el
RECUPERADAS sirven porque el excedente se bajo tiene más posibilidades de paro de una vez y con ese dine-
La cooperativa, una elección más distribuye y porque quien traba- sobrevivir, a nadie hacen bien ro formar una cooperativa ha
rentable y más sostenible ja es directamente quien gana. las crisis económicas. sido ampliamente utilizada.
en el tiempo

QUIÉN es QUIÉN
en el cooperativismo de trabajo

Pepa Muñoz
Quintana
EDAD: 34
PROFESIÓN: Periodista
CARGO: Presidenta de la Fede-
ració de Cooperatives de Tre-
ball y de la Confederació de
Cooperatives de Catalunya
ESTADO CIVIL: Soltera
HIJOS: 1
HOBBIES: El teatro y
leer novela negra
A la izquierda, uno de los socios de la catalana Mol-Matric.
Arriba, socios trabajadores de Cartonajes Aitana, en la
Comunidad Valenciana. Sobre estas líneas, la tienda de arte-
PREGUNTA: ¿Desde hace cuánto
sanías del Taller Salamandra, en la sierra de Madrid.
tiempo está en el mundo del coopera-
tivismo y por qué?
RESPUESTA: Desde 1996, en que
entré en contacto con una cooperativa
de servicios de comunicación recién

El valor de las personas constituida y que editaba una revista

Las cooperativas de trabajo son una buena opción en la crisis y fuera de ella
PALOMA ARROYO*
En este número del periódico co-
menzamos lo que será una serie de
dossiers, en los que de forma más
amplia se analizará una temática
con repercusión en la sociedad y en
el cooperativismo.
Este primer dossier está dedicado
a las “empresas en reconversión a tra-
vés de la fórmula cooperativa”. Ac-
tualmente se intuye, se habla, se escu-
cha el término “crisis”. Desde estas
páginas ofrecemos una visión de ex-
periencias reales que, en épocas pasa-
das de una grave recesión, han podi-
do, a través de las cooperativas de
trabajo asociado, conservar los pues-
tos de trabajo, incluso aumentar el
número de empleos y convertirse en
empresas líderes en su sector.
La “desaceleración económica”
está teniendo una consecuencia di-
recta en el aumento de las cifras del
paro. En mayo, el número de para-
dos aumentó en 15.058 personas, un
Industrias Manclús.
0,6% más que un mes antes, elevan-
do las cifras de desempleados en
España, según los registros del
Servicio Público de Empleo, a
2.353.575 personas. Y a estas perso-
nas hay que darles soluciones.
Estamos ante la posibilidad de que
algunas de las empresas que cierran
puedan continuar si existe una míni-
ma viabilidad. Desde el cooperativis-
mo de trabajo conocemos que la em-
presa mercantil busca, como primer
y casi único objetivo, lograr unos be-
neficios. Cuando el capital se inmo-
viliza, las empresas empiezan a ce-
rrar y la espiral de paro-caída del
consumo-paralización de la produc-
ción se cierra, generando más crisis.
Hay, sin embargo, una posibilidad
si conseguimos que desde las direc-
ciones de las empresas se apoye la
realización de estudios de viabilidad,
ofreciendo a las personas que traba-
jan la posibilidad de seguir con la
producción, siendo los dueños de su
empresa al tiempo que trabajadores.
Un gran número de cooperativas
de trabajo nacieron en los ‘70 y en los
‘80 como consecuencia de empresas
que cerraban, logrando reconvertir-
se. Pero las cooperativas no sólo sur-
gieron en etapas de crisis, ya que en
los años de mayor crecimiento eco-
nómico siguieron creciendo. Más de
90.000 empleos netos en la última dé-
cada consolidan esta figura empresa-
rial como una realidad.
Las personas que trabajan, si quie-
ren seguir trabajando, si creen en lo
que hacen y consideran que puede se-
guir haciéndose, si su empresa puede
ser viable con nuevos métodos de or-
ganización, más democráticos y soli-
darios, tienen que saber que existe la
cooperativa de trabajo.
Pero no se puede actuar solo; des-
de los Gobiernos, tanto estatal co-
mo autonómicos, han de adoptarse
medidas que favorezcan esta recon-
versión, debería tenerse en cuenta lo
que en décadas pasadas se gestionó:
entre ellas, la capitalización de des-
empleo, medidas incentivadoras co-
mo las recogidas en la Ley 27/1984,
de 26 de julio, sobre Reconversión y
Reindustrialización. Hay que crear
empresas para generar empleos y,
con ellos, riqueza social. La riqueza
es aún más social si se crea a través
de cooperativas de trabajo.
*Paloma Arroyo es directora de COCETA
de información alternativa en la que
yo colaboraba. Medio año después me
incorporé como socia y ahí sigo.
P.: ¿Qué evolución cree que ha hecho
y está haciendo el cooperativismo de
trabajo en su comunidad y en España?
R.: En Catalunya vivimos un momen-
to dulce respecto a la consolidación
de muchas cooperativas, algunas de
las cuales han conseguido visibilidad
y reconocimiento. Como reto impor-
tante tenemos que aumentar el ritmo
de crecimiento de las cooperativas,
que actualmente es muy bajo.
P.: ¿Cuáles son los fallos del mundo
cooperativo?
R.: No dedicar esfuerzos a explicarse
bien. Nos falta conectar, por ejemplo,
con la gente joven y también con los
agentes que promueven la creación de
empresas. Para cada uno de ellos hay
que utilizar un lenguaje diferente.
P.: ¿Cuáles son los aciertos del mun-
do cooperativo?
R.: Dar respuesta a las necesidades de
la sociedad, trabajar desde el interés
colectivo, un gran reto en una socie-
dad inividualista como la nuestra; im-
plicar a las personas en un proyecto y
ser una gran escuela de democracia
para los socios.

P.: ¿Cuáles deberían ser las priorida-

tando como clientes con
empresas de la importancia
de Seat, Citroën, Nissan,
Volvo, Ford, Volkswagen,
Skoda, etc. En 2007, Mol-
Matric facturó 4 millones de
euros y reinvirtió 3 millones,
sin dejar de destinar el 1%
de sus beneficios a proyectos
de solidaridad con el Sáhara
o Nicaragua. Contacto: Can
Magí, 14-16 - Pol. Ind. Santi-
ga. 08210, Barberà Del
Vallès (Barcelona). Tel. 93
719 27 10.
Mail: molofice@arrakis.es
COMUNITAT VALENCIANA
· Cartonajes Aitana. Fabrica-
ción de cartón gris compacto
reciclado 100%. Contacto:
Partida Puntarró, nº 7.
Tel: 96 559 14 77. Apdo. de
correos 63, 03820, Cocentai-
na (Alicante). Mail: cartonajes
@cartonajesaitana.com.
· Industrias Manclús. Fabrica-
ción y mantenimiento de
campanarios. Han fabricado
o refaccionado la mayor parte
de los campanarios de la
Comunidad Valenciana. Con-
tacto: Horteta, 4. Polígono
Industrial Rafelbunyol,
46138. Tel: 961 413 353.
www.manclus.com
GALICIA
· Panificadora del Noroeste
(Pannosco). Elaboración de
pan artesanal, empanadas
variadas y repostería. Reparto
diario y puntos de venta pro-
pios. Contacto: Estr. Castela,
15. 15407, Ferrol (A Coruña).
Tel: 981 372 525.
MADRID
· Cooperativa de alfombras
Sherlimp. Empresa referen-
cia en el mercado de la
alfombra, con 30.000 clien-
tes. Recogida y entrega, lim-
pieza, tintes, conservación.
También limpian cortinas,
edredones, sillones, paredes
anteladas, etc. Contacto:
Molineros 24 P/L. Valde-
fuentes (Arroyomolinos).
Tel: 91 619 02 00.
www.sherlimp.es
· Taller Salamandra. Cerámi-
ca, papel maché y cosmética
artesanal. Contacto: Paseo
de los Españoles, 19. 28491,
Navacerrada.
Tel.: 91 842 85 15.
Mail: tallersalamandra@
tallersalamandra.es.
www.tallersalamandra.es
des de futuro del cooperativismo?
R.: Invertir en comunicación, conec-
tar con sectores innovadores y moti-
var a los jóvenes. El número de coo-
perativas debe crecer.
EN EL PRÓXIMO NÚMERO...
Enfrentar los bajos
precios internacionales
Un reportaje sobre cómo las cooperati-
vas han enfrentado los precios de la
mano de obra barata que se ha exten-
dido durante los últimos años.
empresa y trabajo.coop De julio a septiembre de 2008
Nacional
El diálogo social, una de las metas
del nuevo presidente de CEPES
Juan Antonio Pedreño fue nombrado el pasado mayo presidente de la
organización que asocia a las empresas de la economía social española
REDACCIÓN /
El nuevo presidente de la Con-
federación Empresarial Española de
Economía Social (CEPES), Juan
Antonio Pedreño, también presiden-
te de COCETA, entidad que edita es-
te periódico, se ha propuesto como
una de las metas principales de su ges-
tión que la economía social forme
parte del diálogo social, en el que par-
ticipan el Gobierno, las patronales y
los sindicatos.
“CEPES no es un aglomerado di-
fuso de ONG, sino que agrupa a
empresas viables en las que están
involucradas 10.700.000 personas,
o sea, uno de cada cuatro españo-
les”, explicó Pedreño, quien fue
nombrado presidente de CEPES el
pasado mayo.
“Uno de cada cuatro
españoles están en la
economía social y
deben tener presencia
en el diálogo social”
Otro de los objetivos principales de
la presidencia de Pedreño será pro-
mover una ley general de empresas
de economía social que acabe con la
ausencia del marco jurídico que pa-
decen, armonizar las leyes autonómi-
cas de las sociedades cooperativas,
reforzar el carácter empresarial de
CEPES y defender los apoyos fisca-
les con los que cuentan éstas contra la
pretensión de la Comisión Europea
de suprimirlos bajo el argumento de
que son ayudas estatales que vulne-
ran la libre competencia.
“Las cooperativas no tienen ayu-
das de Estado, sino bonificaciones,
con las que compensan las obliga-
ciones bajo las que funcionan las
cooperativas, obligaciones que no
tienen el resto de las empresas”, re-
veló Pedreño.
Durante su gestión, Pedreño
se ha propuesto, también, incre-
mentar la visibilidad política y
mediática de la economía social,
como fuente de riqueza y em-
pleo de calidad, y reforzar, a su
vez, el ‘emprendizaje’ (de em-
prendimientos y aprendizaje),
Cursos gratuitos
Destinados a cooperativas y entidades de economía social en activo en el ámbito nacional y a
desempleados, financiados por el Servicio Público de Empleo y cofinanciados por el Fondo Social Europeo
91 593 01 61 - 91 446 97 50 (Dpto. Formación) FAX: 91 593 87 60 / pedro@coceta.coop
EL PERFIL
Nacido el 9 de junio de
1957, Juan Antonio Pedre-
ño está casado y tiene dos
hijos. Enamorado del fút-
bol y del cine, se licenció
en Ciencias Químicas y
rápidamente utilizó todas
las formulaciones posibles
para constituir su primera
cooperativa de trabajo
asociado de enseñanza,
potenciando su presencia tanto
en los planes educativos como
en la formación profesional y en
las universidades.
Ley de Dependencia
Además, Pedreño intentará aprove-
char las políticas coyunturales para
dar un impulso a las empresas del
sector. Una de estas políticas es la
INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES COCETA
NACIONAL Noticias 4
Colaboración
entre la
economía
social y el
sindicato UGT
REDACCIÓN /
La organización sindical UGT y la
Confederación Empresarial Espa-
ñola de la Economía Social (CE-
PES) han firmado un acuerdo de
colaboración para el desarrollo de
líneas de acción conjuntas a fin de
mejorar la eficacia de las propues-
tas que se trasladan a los poderes
públicos.
El acto de la firma ha estado pre-
sidido por el secretario general de
UGT, Cándido Méndez, y por el ex
presidente de CEPES, Marcos de
Castro.
Para Cándido Méndez, las em-
presas de economía social son el
ejemplo práctico de cómo en su or-
ganización se configura la respon-
sabilidad social. “Además de las es-
trategias de márketing, hay un com-
promiso muy firme de ir más allá de
las obligaciones legales”, dijo el lí-
der sindicalista. “En un momento
de desaceleración económica como
el actual, las empresas de economía
social son un buen ejemplo de mo-
delo empresarial”.
De Castro añadió que “este acuer-
A la izquierda, el presidente de CEPES do representa las propias raíces de las
durante su nombramiento. Sobre estas dos organizaciones, ya que ambas tie-
líneas, Pedreño comparte mesa con Tomás nen como principio la construcción
Villanueva, consejero de Economía de de una sociedad de todos, en la que
Castilla y León, en las jornadas de CEPES.
todos los ciudadanos tengan un espa-
cio laboral y social digno”.
Severo Ochoa, un centro dirigente cooperativista ha Inmigración, consejero del
Dos modelos equilibrados
de formación profesional. ido asumiendo, tras su CES estatal y de la región
UGT y CEPES desarrollan accio-
A lo largo de 26 años no elección democrática en de Murcia y vicepresidente
nes propias, con actuaciones inde-
sólo ha continuado al fren- las diferentes asambleas del Consejo Escolar. Des-
pendientes pero convergentes en sus
te de la cooperativa, sino en las que se ha presenta- taca en él su enorme objetivos de equilibro en el mundo
que ha impulsado el naci- do. Es presidente de Uco- capacidad de trabajo, de del empleo. Esta convergencia con-
miento de otras y ha mur, de Ucoerm, presiden- ilusionar a todas las perso- duce a un diálogo sistemático que
simultaneado sus obliga- te y consejero de Coceta nas que trabajan con él y permite colaborar en cuestiones
ciones como socio coope- en el Consejo de Fomento su confianza y esperanza concretas, que fijen relaciones y ac-
rativista con las responsa- de la Economía Social del en alcanzar los objetivos ciones conjuntas.
bilidades que como Ministerio de Trabajo e que se fijan. Los firmantes se comprometieron
a construir mecanismos de colabo-
ración entre UGT y la economía so-
cial, a realizar un trabajo conjunto
Ley de Dependencia, “uno de los úl- des laborales son la fórmula idónea en determinados procesos formati-
timos trenes de incorporación masi- para prestar este servicio social”. vos y a colaborar en temas de coo-
va de personas a las cooperativas. Se Por último, Pedreño aspira a peración internacional, “en la que
habla de 500.000 nuevos puestos de avanzar, durante su gestión, en la puede ser una parte importante la
trabajo para la atención de mayores consolidación de la Responsabi- coordinación de actuaciones entre
y discapacitados de aquí a diez lidad Social Empresarial (RSE) en sindicatos y economía social”.
años”, explicó Pedreño. “En este as- la economía social, creando dentro Otro de los puntos del convenio
pecto, la mano de obra es intensiva, de CEPES un área específica para se refiere a la colaboración para
porque los cuidadores no pueden ser su desarrollo y potenciando el re- acometer, en el ámbito estatal, ac-
sustituidos por ordenadores o ro- cientemente inaugurado Consejo ciones que hayan tenido éxito en el
bots. Las cooperativas y las socieda- Estatal de Economía Social. ámbito autonómico.
empresa y trabajo.coop De julio a septiembre de 2008
PUBLICACIÓNES
‘ATLAS MEDIOAM-
BIENTAL 2008’
(‘LE MONDE
DIPLOMATIQUE’ Y
GREENPEACE).
En esta edición se
analizan los gran-
des desafíos de la
ecología. El atlas
se articula en dos grandes ejes: las ame-
nazas del planeta y lo que puede salvar-
lo. En el primer eje se revisan los factores
generales de la degradación. Se ven los
datos de las principales catástrofes de
las últimas décadas y se desarrollan
temas actuales. Dentro de los peligros, el
cambio climático ocupa un lugar central,
y se abordan sus efectos medioambienta-
les y sociales. En el segundo eje se plan-
tean iniciativas positivas como energías
renovables, tratamiento eficiente de resi-
duos, agua y alimentación. En el último
capítulo se tratan temas de España como
gestión del agua, contaminación por
hidrocarburos, tratamiento de basuras,
incendios forestales o la agresión urba-
nística a las costas.
EVENTOS
y convocatorias
Bolsa de empleo
para mujeres
El Instituto de la Mujer ha puesto a
disposición del público una bolsa de
empleo en su complejo virtual de em-
presarias (www.soyempresaria.com).
Las empresas pueden insertar allí gra-
tuitamente las ofertas de empleo y las
mujeres pueden ver allí sus posibilida-
des laborales, también de forma total-
mente gratuita.
Curso de
verano: ‘La igualdad
en el mundo del
trabajo’
Del 14 al 18 de julio, la Universidad
Complutense de Madrid ofrece este
programa, en el que estarán presen-
tes destacadas personalidades, como
Cándido Méndez, secretario general
de UGT. Esa semana se realizará una
mesa redonda sobre el ‘Papel históri-
co de la mujer en los grandes sectores
laborales’, con Rosa Capel, María
Dolores de la Calle y Carolina Ro-
dríguez López. Y otra mesa redonda
sobre ‘Conflictos y movilizaciones.
Experiencias concretas’, con la parti-
cipación de Mary Nash; Amparo
Moreno, secretaria para la Igualdad
de UGT; e Isabel Martínez Abril, se-
cretaria general de Metal, Cons-
trucción y Afines de UGT en
Cataluña.
MÁS INFO EN:
 www.ucm.es/info/cv
El Tercer Sector y
Cambios Sociales
Sostenibles: Nuevas
Fronteras para la
Investigación
Entre los próximos días 9 y 12 de ju-
lio tendrá lugar en Barcelona la
VIII Conferencia Internacional eu-
ropea ISTR sobre la investigación
para el tercer sector y los cambios so-
ciales sostenibles.
MÁS INFO EN:
 www.istr.org
¿Qué hacemos para que se
diviertan los niños este verano?
Las cooperativas tienen todo tipo de actividades pensadas para los más pequeños
REDACCIÓN /
Las cooperativas ofrecen infinidad
de actividades para las vacaciones,
desde escuelas de verano hasta cam-
pamentos, talleres y actividades re-
lacionadas con el barrio y los veci-
nos. ¿Por qué elegir una cooperati-
va? Porque trabajan y enseñan los
valores del cooperativismo: a ser so-
lidarios, responsables, a cuidar del
medio ambiente y a trabajar en
equipo.
Hay cooperativas para todo tipo
de público y para todo tipo de bolsi-
llos, e incluso algunas de las activida-
des son gratuitas. La oferta es muy
variada. Va desde el típico campa-
mento-granja, donde los niños apren-
den temas del medio ambiente y de
alimentación, hasta talleres de nue-
vas tecnologías o simplemente el ocio
por el ocio.
Una de las actividades más curio-
sas es la que ofrece la cooperativa
madrileña Porigual en su Campaña
de Dinamización de Espacios
ALGUNAS ALTERNATIVAS VERANIEGAS PARA EL OCIO DE LOS NIÑOS
ANDALUCÍA:
· Centro Land (Almería). Ges-
tión del Centro de Visitantes
de la Plataforma Solar de
Almería. Tel: 950 387 990.
Mail: visitas@spa.es.
· Granja Escuela Buenavista
(Cádiz). Granja escuela, edu-
cación ambiental.
Tel: 956 725 950.
www.granjaescuela.net.
· Genatur (Cádiz). Educación
ambiental y turismo rural.
Tel: 956 316 000.
Mail: genatur@genatur.com.
· Andariegos Ed. Ambiental
(Cádiz). Tel: 956 447 219.
www.andariegoscoopera-
tiva.blogspot.com.
· Granja Escuela Fuente
Redonda (Córdoba). Educa-
ción ambiental en granja
escuela y campamento de
verano. Tel. 957 300 673.
www.fuenteredonda.com.
· Educam-Montoro de Inte-
gración (Granada).
Intercooperación de centros
de enseñanza, escuela de
verano. Tel. 678 468 337.
Mail: administracion.edu-
cam@gmail.com.
Huerto Alegre (Granada).
Educación ambiental y cultu-
ral para niños, jóvenes y
adultos. Tel: 958 228 496.
www.huertoalegre.com.
· Centro Integral de Estudios
Ambientales Ciempiés (Gra -
nada). Educación ambien-
tal, escuela y campamentos
de verano.
Tel: 958 520 213.
 www.ciempies.com.
· Edatur (Granada). Educa-
ción ambiental.
Tel: 958 340 550
www.cortijobalderas.com.
· Macrosad (Jaén). Dinamiza-
ción lúdica, turística, con em-
presas, acuática, educativa y
cultural. Tel: 953 257 777.
www.macrosad.com.
· Algaba de Ronda (Málaga).
Actividades medioambien-
tales y para niños (monte
mediterráneo, poblado pre-
histórico, astronomía, etc).
Públicos, que cuenta con el apoyo de
las asociaciones de vecinos. El año
pasado, los niños y niñas dibujaron
diseños que se recogieron para reali-
zar la iluminación del Edificio
España durante la Noche en Blanco
de septiembre de 2007. Por su aporte
a la participación ciudadana de los
niños también destaca la cooperativa
Abierto hasta el Amanecer, que tra-
baja para formar Comisiones de
Participación Infantil y Juvenil del
Municipio de Alcorcón.
En Cataluña, la cooperativa Gedi
ofrece actividades extraescolares
para niños y jóvenes con dificulta-
des de integración social. En
Galicia hay un colegio de verano
sólo en inglés (Summer Camp), y en
Madrid la Coopser ofrece también
una mano a padres sin tiempo, ayu-
dándoles a levantar a los niños, ha-
cerles el desayuno o la cena o tras-
ladarlos de un lugar a otro. Hay
mucho para hacer. Es sólo cuestión
de elegir.
Niños de la cooperativa catalana de servicios socioeducativos Doble Vía. La cooperativa
brinda espacios de ocio infantil en centros cívicos.
rismo. Tel: 925 868 256.
www.lanzadera.com/
chortalillo.
· Granja Escuela Valle del
Jarama (Guadalajara).
Campamentos de verano,
equitación, tiro al arco,
escalada, artesanía, rapel,
etc. Tel: 949 823 414.
www.ucetam.org.
CASTILLA Y LEÓN
· Puerta del Campo (Sego-
via). Albergue, cabañas,
granja escuela, talleres, ces-
tería, etc. Mail: puertacampo
@wanadoo.es.
· El Corralón, Alojamiento
Rural Casavieja (Ávila).
Alojamiento rural.
Senderismo, bicicleta,
baños. Grupos escolares,
campamentos, aulas de
naturaleza, etc.
Tel: 918 678 563.
www.elcorralon.com.
CATALUÑA
· Doble Via - Serveis Socioe-
Tel: 952 114 048. ducatius, Sccl. Gestión de
www.algabaderonda.com. servicios socioeducativos,
· Aula de Naturaleza Montes centros cívicos y ocio infan-
de Málaga. Tel: 952 110 til. Tel: 93 544 26 28.
255. www.contadoras.org. www.doblevia.coop.
· Aula del Mar (Málaga). · Donavol, Sccl. Ocio para
Educación y formación niños: casals de verano,
ambiental; acuario-museo campamentos.
del mar abierto al público. Tel: 93 373 03 02
Tel: 952 229 287. · Entorn, Sccl. Gestión de
www.auladelmar.info. casas de colonias, anima-
La Casa Inglesa (Sevilla). ción, monitores y servicios
Formación y educación socioeducativos.
ambiental. Tel: 93 302 61 62.
Tel: 954 768 057.
www.lacasainglesa.com.
www.entorn.coop
· Fusió d’Educació i Treball
Social. Ocio infantil y servi-
ARAGÓN
· Sargantana (Huesca). Mon-
cios socioeducativos.
Tel: 972 51 39 33.
taña, deporte, actividades · Gedi. Talleres, ludotecas y
medioambientales, etc. colonias para niños y
Tel: 974 550 520. jóvenes con dificultades de
www.sargantana.info. integración.
Tel: 93 309 62 81.
CASTILLA–LA MANCHA www.gedi.org.
· Aula de Naturaleza-Alber -
gue El Chortalillo (Toledo). COMUNITAT VALENCIANA
Ocio en contacto con la · Colegio Grans y Menuts -
naturaleza, deportes, sende- Escuela de verano Nados.
NACIONAL Servicios 5
Deporte, juegos,
malabares, senderismo,
multiaventuras, convivencia.
Tel: 96 420 24 25.
www.gransimenuts.org.
· Granja escuela Mas del
Capellà (Valencia).
Tel. 96 357 08 58.
www.masdelcapella.com
· Florida Centre de Formació
(Valencia). Summer School:
en inglés con teatro, baile,
deportes, informática. Activi-
dades lúdicas, excursiones.
Tel. 96 122 03 90.
www.florida-uni.es
GALICIA
· Colegio Rias Altas (A Coru-
ña). Campamentos y colo-
nias. Summer Camp (en
inglés), multiaventura: tiro
con arco, caballos, campa-
mento náutico.
Tel: 981 17 43 71.
www.colegioriasaltas.com.
· Colegio Santiago Apóstol
(Pontevedra). Campamentos
de verano, actividades maríti-
mas en Soutomaior, puente
medieval de Puentesampaio.
Tel: 986 70 00 86.
· Escuela de Verano Guillel-
me Brown (Ourense). Activi-
dades lúdicas, servicio de
autobús. Niños a partir de
los tres años.
Tel: 98 825 95 98.
www.guillelmebrown.com
· Teixugo (Vigo). Actividades
educativas y de ocio y tiem-
po libre, cursos, jornadas,
campamentos, rutas.
Tel. 654 873 051.
www.teixugo.com
· Cem. Educación ambiental.
Estancias e itinerarios
ambientales. www.cem-
educacionambiental.es.
· Centro Equal. Educación
medioambiental y albergue,
piscina y comedor. Campa-
mentos, senderismo, caba-
llos, talleres, foros de deba-
te medioambiental.
www.centroequal.com
· Faiscas. Programas educa-
tivos y sociales, campamen-
tos, excursiones y activida-
des al aire libre.
Tel: 988 24 98 50.
· Osmar (A Coruña): Eventos,
programas de ocio y tiempo
libre. Tel. 607 931 036.
www.xarelo.com.
MADRID
· Cooperativa Porigual.
Campamentos de verano en
Carabanchel. Campaña de
dinamización de los espa-
cios públicos (de lunes a
jueves, agosto). Mail:
el_persiano@hotmail.com /
gerencia@porigual.es.
· Almayara. Semanas de
Convivencia en Lanzahita
(Ávila). Piscina, deporte,
talleres de habilidades
manuales, etc.
Tel. 651 137 776.
Mail: wladimartin@gmail.com.
· Abierto hasta el Amane -
cer. Nuevas tecnologías
(para niños), comisiones
de participación infantil y
juvenil. Tel: 91 778 60 17.
Mail: coopahamadrid@hot-
mail.com.
· Coopser (Fuenlabrada).
Ayuda a domicilio:
acompañamiento dentro del
hogar, recogidas de colegio,
tareas diarias.
Tel: 91.697.69.96. Mail:
coopsersc@hotmail.com
· Tapa Tapita Tapón Anima-
ciones. Actividades para
niñas/os.
Tel: 91 382 18 45.
www.tapatapitatapon.com.
MURCIA
· Extracole.
Escuela de verano.
Tel. 968 936 353.
www.extracole.com
· Promove Iniciativa Social
(Cartagena). Ocio y
tiempo libre, animación
sociocultural, talleres, cam-
pamentos.
Tel: 607 340 452 /
968 504 373.
· Cadakual Iniciativa Social.
Tel. 659 026 559
6 INTERNACIONAL Noticias
Internacional
La ACI pide ayuda para China
Para paliar las pérdidas de los cooperativistas afectados por el terremoto
REDACCIÓN /
La Agencia Cooperativa Interna-
cional (ACI) está solicitando ayu-
da para los cooperativistas que
han sido víctimas del terremoto
más grande de las últimas tres dé-
cadas en China. El seísmo, que tu-
vo una magnitud de 8.0 grados en
la escala de Richter, afectó a mi-
les de personas de ese país el pasa-
do 19 de mayo. Las más afectadas
fueron la provincia de Sicuani, al
sur del país, que fue el epicentro
EN BREVE
La ONU se plantea
institucionalizar un
Año Internacional de
las Cooperativas
La ONU comenzará una encuesta
sobre el deseo y la posibilidad de
declarar un Año Internacional de
las Cooperativas, para hacer surgir
una concienciación sobre la forma
cooperativa de las empresas y la
contribución significativa de las
cooperativas al desarrollo econó-
mico y social.
Durante la sesión número 62, a
finales del año 2007, la Asamblea
General de la ONU discutió el in-
forme del secretario general sobre
las cooperativas y decidió que un
‘año internacional’ podría llevar el
ímpetu para cambios en políticas y
legislaciones a fin de brindar entor-
nos más permisivos y una platafor-
ma para incrementar el perfil de la
empresa cooperativa.
La resolución A/RES/62/128 de
la ONU, presentada por 46 países,
llama a la organización internacio-
nal a “considerar maneras efectivas
para incrementar la conciencia” so-
bre el tema. La ACI, a través del
Comité de Promoción y el Avance
de las Cooperativas (COPAC), tra-
bajará con el secretariado de la
ONU en Nueva York para retomar
la encuesta y definir acciones para
fomentar el reconocimiento de las
cooperativas.
del terremoto, y las poblaciones
cercanas, como Shaanxi, Gansu,
Yunnan y Chongqing, que se vie-
ron seriamente afectadas.
Cooperativas de consumo
Numerosas cooperativas de con-
sumo y distribución se vieron se-
riamente afectadas. Según la
Federación China de Coopera-
tivas de Consumo y Distribución
(ACFSMC, por sus siglas en in-
Próximo encuentro mundial
de la economía social
Están invitados, entre otros, José Luis Rodríguez
Zapatero y el premio Nobel de Economía Joseph Stiglitz
REDACCIÓN /
Sevilla acogerá el 27 Congreso
Internacional del CIRIEC, foro
de referencia sobre la economía
pública, social y cooperativa que
tendrá lugar en la capital andalu-
za entre los días 22 y 24 de sep-
tiembre del presente año. El con-
greso está organizado por CI-
RIEC-España, con la colabora-
ción de CEPES Andalucía y el
patrocinio de numerosas entida-
des públicas y privadas.
En el acto inaugural están invi-
tados a participar el presidente del
Gobierno español, José Luis Ro-
dríguez Zapatero, el presidente de
la Junta de Andalucía, Manuel
Chaves, y el alcalde de Sevilla,
Alfredo Sánchez Monteseirín. El
Rey don Juan Carlos es presidente
de Honor.
Stiglitz y la innovación
El premio Nobel de Economía
Joseph Stiglitz pronunciará una
conferencia sobre Innovación y
Management, en una sesión en la
que también intervendrá el secreta-
rio g eneral de Innovación de la
glés), 14 cooperativistas perdieron
la vida y 449 quedaron heridos.
“Es un momento trágico para
nuestro país, para nuestra gente y
para nuestras cooperativas”, ex-
presó en un comunicado la
ACFSMC.
En términos económicos, el to-
tal de pérdidas alcanza los 121 mi-
llones de euros, mayoritariamente
en daños a oficinas, fábricas, edi-
ficios y casas. Las cooperativas de
Sicuan perdieron 111 millones de
Junta de Andalucía, Ángel Garijo.
En las jornadas, donde partici-
pan personalidades académicas y
empresariales del mundo de la eco-
nomía social, se realizarán una serie
de talleres temáticos sobre innova-
ción, desarrollo sostenible y presta-
ción de servicios sociales.
Durante las jornadas tendrá lu-
gar la celebración del centenario
de la revista científica Annals of
Public and Cooperative Econo-
mics, otra de las citas de especial
empresa y trabajo.coop
SOLIDARIDAD
Para quienes deseen ayudar, la
Federación China de Cooperati-
vas de Consumo y Distribución
ha puesto a disposición una
cuenta bancaria:
 Industrial and Commercial
Bank of China, Frankfurt
Branch (Banco intermediario).
Código Swift: ICBKDEFF. Bene
banker’s a/c No. 5000170101.
 Industrial and Commercial
Bank of China, Beijing
(Banco Beneficiario). Municipal
Branch, Beijing, PRC. Código
Swift ICBKCNBJBJM
euros. En Shaanxi, las pérdidas
superaron los siete millones de eu-
ros, y en Gansu se contabilizaron
casi tres millones de euros en pér-
didas. En el momento de la publi-
cación de este periódico, todavía
faltaba información sobre otras
cooperativas que habían quedado
hundidas en el epicentro del terre-
moto, y se cree que las pérdidas y
daños se incrementarán una vez
obtenidos los datos, hasta el mo-
mento inaccesibles.
Joseph Stiglitz.
relevancia durante el encuentro.
El Congreso Internacional del
CIRIEC se celebrará bajo el lema
“Innovación y Management: las
respuestas de las empresas de eco-
nomía pública, social y cooperati-
va a los grandes desafíos”, y tendrá
lugar en el Centro de Convencio-
nes Gran Sevilla, cuyo aforo está
limitado a mil personas.
MÁS INFO EN:
www.congresociriec.es
De julio a septiembre de 2008
Zona del Salone delle Fontane, en Roma,
donde se realizó el encuentro.
La Alianza
Cooperativa
Internacional
se reestructura
REDACCIÓN /
La reunión de la Alianza Cooperativa
Internacional (ACI) celebrada en junio
pasado en Roma ha supuesto el relan-
zamiento de la máxima organización
internacional representativa de las coo-
perativas. Se la ha considerado como
una refundación.
Trescientas personas, en representa-
ción de las cooperativas del mundo,
han aprobado una nueva alianza, en
una asamblea general de carácter ex-
traordinario tan importante como la
que tuvo lugar en 1895, cuando nació
la organización.
Lo aprobado implica, en primer lu-
gar, el reconocimiento de las organiza-
ciones sectoriales, como Cicopa (la or-
ganización representativa de las coo-
perativas de trabajo del mundo), como
nuevos componentes de la ACI. Ade-
más, se ha aprobado el mantenimiento
de una estructura central, cuya sede se
sitúa en Ginebra, y un alto nivel de
coordinación entre la estructura cen-
tral y las regionales y sectoriales. Para-
lelamente se ha aprobado una nueva
estructuración económica. Hacía más
de un cuarto de siglo que las cuotas so-
ciales no se habían modificado.
EN BREVE
Fondos de la OIT
para proyectos
cooperativistas
en África
La Organización Internacional del
Trabajo (OIT) anunció el lanzamien-
to de los fondos CoopAfrica Cha-
llenge Funds, para llevar a cabo pro-
yectos de hasta 120.000 euros. Pueden
solicitarlos las asociaciones cooperati-
vas y las instituciones que apoyan el
desarrollo de cooperativas. La fecha
tope para la primera entrega de pro-
puestas fue el pasado 15 junio.
CoopAfrica es un programa con-
junto de la OIT y el departamento pa-
ra el Desarrollo Internacional del
Reino Unido para la promoción de
cooperativas en África. Además, es-
tán en el proyecto el Cooperative
College , la OMC, el COPAC (orga-
nismo para las cooperativas de la
ONU) y la Unión Africana.
MÁS INFO EN:
www.ilo.org/coopsafrica
empresa y trabajo.coop De julio a septiembre de 2008
ENTREVISTA con Richard Howitt
“ En el debate de la RSC debemos
aprender de la economía social
REDACCIÓN / MADRID
Eurodiputado socialista y por-
tavoz del Parlamento Europeo
sobre Responsabilidad Social
Corporativa (RSC), estuvo en
Madrid participando en una
mesa redonda sobre RSC en el
Congreso. Opina que la Unión
Europea ha dado un paso atrás
en políticas de responsabilidad
empresarial.
PREGUNTA: Más que una RSC
por separado, ¿no debería apoyarse
más la idea de una economía social
íntegra, una economía como las coo-
perativas, que plantean desde la base
un modo justo de entender el mundo
laboral?
RESPUESTA: Yo soy un gran en-
tusiasta de las cooperativas y de la
economía social. En mi propio pa-
ís, el Reino Unido, hay 56.000 em-
presas sociales. Yo solía trabajar
con discapacidades; yo mismo ten-
go una discapacidad. Mucha gente
que tiene discapacidades ha podi-
do crear sus propios negocios y en-
trar al mercado de trabajo gracias
al apoyo que se le ha dado a este ti-
po de empresas. Esta es una mara-
villosa historia de éxito.
P.: ¿No se deberían apoyar más, en-
tonces, estas iniciativas?
R.: El debate de la RSC es amplio.
Lo que podemos hacer es aprender
de esas experiencias. Podemos ver
que la vasta oferta de la economía
social puede contribuir al debate.
CONVOCATORIAS
 TERCERAS JORNADAS DE
DESARROLLO EUROPEO
La tercera edición de las Jornadas de
Desarrollo Europeo tendrá lugar en
Estrasburgo (Francia), los días 15, 16
y 17 de noviembre de 2008. Está abier-
ta la inscripción para todas las perso-
nas interesadas en el desarrollo inter-
nacional y en la cooperación.
MÁS INFO EN:
http://eudevdays.eu/Public/
index_en.html
 ERASMUS PARA JÓVENES
EMPRESARIOS
La DGPyme Europea ha abierto la
convocatoria para proyectos que per-
mitan a los nuevos empresarios de la
UE aprender de empresarios más ex-
perimentados en otros Estados y faci-
litar el intercambio de experiencias y la
creación de redes.
MÁS INFO EN:
http://ec.europa.eu/enterprise/
funding
 LA ECONOMÍA SOCIAL EN LA ES-
CUELA DE VERANO DE CÓRCEGA
Del 3 al 8 de julio, EMES, Cinefogo y
la Universidad Pasquale Paoli de
Córcega presentan el curso interna-
cional “Empresas sociales, tercer sec-
tor, economía social, economía basa-
da en solidaridad: Realidades empíri-
cas y debates teóricos”, en la Escuela
de Verano Internacional de Corte.
MÁS INFO EN:
www.emes.net/index.php?id=419
portavoz del Parlamento Europeo en RSC
Richard Howitt durante la entrevista.
La economía social tiene una gran
contribución por hacer… y la socie-
dad puede contribuir, además, con
su compra.
P.: ¿En Bruselas ha podido más el
lobby de las grandes multinacionales
que el de los grupos civiles?
R.: Completamente. Hay grandes
Las cooperativas europeas
ayudan a combatir la pobreza
El 44% de los fondos se dedica a proyectos en África, el
26% va a Latinoamérica, y el 10%, a proyectos en Europa
REDACCIÓN /
Las cooperativas y organizacio-
nes cooperativas tienen en mar-
cha, actualmente, al menos 311
proyectos de desarrollo en dife-
rentes países, y han recolectado
unos 80 millones de euros para
162 de esos proyectos.
Éstos son algunos de los resulta-
dos obtenidos por el grupo de tra-
bajo de Cooperatives Europe, que
está preparando el primer compen-
dio de proyectos europeos de coo-
perativas y agencias de desarrollo
cooperativo.
El grupo se reunió recientemente
en un seminario sobre cooperativas
y cooperación al desarrollo para
presentar los avances.
Habrá más datos
Los datos citados arriba son los ob-
tenidos hasta la fecha, pero los en-
cargados de buscar los datos pre-
vén que podría haber muchos más.
Por el momento, los proyectos
en África están recibiendo el 44%
de los fondos, un 26% va a proyec-
tos en América y un 19% se dedica
a proyectos en Asia. Un 50% de los
proyectos están relacionados con la
lobbies corporativos en Bruselas, de
hecho, mucho más de los que hay
en Washington. Yo estoy particu-
larmente preocupado porque de-
masiadas reuniones se llevan a cabo
en privado, en secreto. No hay sufi-
ciente apertura en la forma en que
las compañías hablan con la Co-
misión Europea y con quienes tie-
Étienne Pflimlin habla de Cooperatives Europe durante la presentación de los proyectos.
agricultura y con los sectores de cré-
dito. El 10% va a proyectos euro-
peos, principalmente para la pro-
moción de las cooperativas y de la
economía social en los sectores de
consumo y agricultura.
En el cierre del seminario, donde
se presentaron estos datos, los pre-
sentes concluyeron que todavía hay
INTERNACIONAL Europa 7
“ escocés
nen que ver con la toma de decisio-
nes en la Unión. Es por eso que el
Parlamento Europeo votó que de-
bería ser obligatorio hacer público
el lobby corporativo. Nosotros que-
remos que las empresas se involu-
cren, que podamos dialogar con
ellas, pero tiene que hacerse abier-
tamente y con transparencia.
P.: Finalmente, la RSC no es obliga-
toria, sino voluntaria. Si la empresa
quiere es responsable y si no, no. Y
pasa, sin más.
R.: Sí, pero estamos en un escenario
en donde se están haciendo planes en
responsabilidad social. Hay un Foro
Multilateral, y muchas organizacio-
nes civiles no están formando parte
de él porque ni siquiera creen que va-
yan a ser escuchadas. No creen que
sus intereses vayan a ser seriamente
considerados.
P.: ¿No es obvio que ser socialmente
responsable es, o debería ser, obliga-
torio y no voluntario?
R.: El Parlamento Europeo ha da-
do un consistente apoyo a una re-
gulación sobre la obligatoriedad,
que es la Propuesta Social y Medio-
ambiental de Reporte Obligado pa-
ra Empresas. Lo que yo creo es que
deberíamos evitar polarizar el de-
bate entre obligatorio y voluntario.
Esto lleva siempre a las ONG, los
sindicatos y las empresas a enfren-
tamientos. La RSC debería estar
basada en nuevas relaciones de con-
fianza entre los interesados, y esta-
blecer nuevas formas de encontrar
soluciones al cambio climático y a
la pobreza.
mucho espacio para la cooperación
y que se debía realizar un mayor in-
tercambio de conocimientos rela-
cionados con el desarrollo y las
cooperativas. En los próximos me-
ses se seguirán agregando datos al
compendio. Cualquier cooperativa
que quiera dar sus datos puede ver
más en www.coopseurope.coop.
El movimiento
cooperativo
cumple un año
con éxito
REDACCIÓN /
El movimiento cooperativo escocés
cumplió un año de funcionamiento.
Y lo hizo con muy buenos números.
En 2007, el número de cooperativas
escocesas se ha incrementado un
6%, y se esperaba que a final del año
esas nuevas cooperativas sumaran
unas ganancias de unos 2,5 millones
de euros.
En su primer año de funciona-
miento, el Co-operative Develop-
ment Scotland (CDS) festejó su pri-
mer cumpleaños con el ministro es-
cocés de Finanzas.
Según él, el crecimiento de las
cooperativas puede ayudar a que
Escocia compita con las economías
más importantes del mundo. “Este
Gobierno cree que Escocia tiene a
gente, el talento y la ambición para
ser una de las naciones más exitosas.
La experiencia de los pequeños paí-
ses como Escocia demuestra que el
éxito está en un alto crecimiento sos-
tenible”, dijo el ministro.
Las estadísticas del CDS mues-
tran que las cooperativas en Es-
cocia contribuyen sólo en un 4,6%
al PIB, comparado con el prome-
dio de 17% en las grandes econo-
mías como Finlandia, Suiza o
Suecia. “Creo que las cooperativas
pueden tener un rol importante en
la contribución al crecimiento eco-
nómico escocés, y apoyo al CDS en
sus esfuerzos para aumentar el coo-
perativismo en la región”.
El sector cooperativo escocés in-
cluye actualmente a 500 cooperati-
vas comerciales, mutuales y coope-
rativas de trabajo, con unas ganan-
cias conjuntas de unos 4,6 billones
de libras, a través de 1.200 tiendas.
Además, emplean a 27.000 perso-
nas y tienen más de 2,1 millones de
miembros.
EN BREVE
Compensar las
emisiones de carbono
de los viajes de los
trabajadores
La organización Euro Coop, que reú-
ne a las cooperativas de consumo eu-
ropeas, firmó un acuerdo con la aso-
ciación de ONG belgas CompenCO2
para compensar las emisiones de car-
bono causadas por los viajes de sus
miembros.
El acuerdo va en línea con los obje-
tivos trazados en sus asambleas por el
secretariado de Euro Coop para lu-
char contra el cambio climático.
El compromiso se suma a una se-
rie de iniciativas del día a día de los
trabajadores de las cooperativas de
consumo a lo largo y ancho de
Europa, que siempre han trabajado
para una economía y una sociedad
sostenibles.
Euro Coop llama a otras institu-
ciones cooperativas y organizaciones
internacionales y de la Unión Eu-
ropea a que se sumen a la propuesta y
aumenten sus esfuerzos para reducir
los efectos del cambio climático, te-
niendo en cuenta actuaciones coti-
dianas como los viajes en avión de
sus miembros.
MÁS INFO EN:
www.eurocoop.org/change/en/
default.asp
8 empresa y trabajo.coop
Opinión
EDITORIAL
La importancia de llamarse “crisis”
A más de un lector o lectora el títu-
lo de este editorial les recordará el
de una famosa obra literaria llama-
da La importancia de llamarse Er-
nesto, de Oscar Wilde.
No está de más hacer una peque-
ña comparativa, porque si en aque-
lla obra se demostraba que, para po-
der lograr el éxito entre las mujeres
de la victoriana sociedad inglesa de
finales del siglo XIX, era necesario
llamarse Ernesto, fuere el que fuere
el nombre real del hombre en cues-
tión; en estos días estamos asistien-
do a un ir y venir de conjeturas, de
críticas al Gobierno, al evitar en to-
do momento citar el término “cri-
sis”, y, ante esto, nos preguntamos:
¿Es necesario darle esta denomina-
ción, citarlo con este nombre? Más
bien son las cifras de la inflación, las
del aumento del paro, las del des-
censo en el consumo de productos
básicos, la parálisis del mercado in-
mobiliario, éstas y otras son las que
nos dan la realidad de la situación
económica en la que nos hallamos.
Volviendo a la obra de teatro,
por mucho que la joven protago-
Sin discriminaciones, por favor
Una política que fomente la actividad económica no se puede fundamentar en
apoyar a una parte del tejido empresarial en detrimento de otra
VICENT COMES*
El presidente del Gobierno ha pro-
metido que antes de un mes quedará
aprobado un paquete de reformas pa-
ra contrarrestar la profunda desacele-
ración que atraviesa nuestra econo-
mía. Entre las medidas anunciadas,
Rodríguez Zapatero se ha compro-
metido a reducir un 30% las cargas
administrativas que soportan las em-
presas, lo que, al parecer, permitirá
elevar el PIB un 2 %. Por otra parte,
hace un año que el Ministerio de Tra-
bajo anunció una reducción impor-
tante de los trámites necesarios para
constituir una sociedad, de manera
que, de los 20 o 30 días que se tarda
actualmente en realizar las gestiones
administrativas, se pasaría a crear
una empresa en tan sólo tres días.
Nadie puede discutir la oportuni-
dad de ambos anuncios, pues todo lo
que contribuya a facilitar y mejorar
el emprendimiento encontrará los pa-
rabienes de quienes estamos en la ac-
tividad empresarial. Ahora bien,
siempre que los beneficios sean para
todo tipo de empresas, para cualquier
forma jurídica que adopten éstas. Las
medidas para agilizar los trámites en
la constitución de empresas no pue-
den reducirse a las sociedades limita-
das –como se dijo en su momento–,
porque entonces sólo se favorece a
las mercantiles y se perjudica a las
cooperativas. Los emprendedores
que desean iniciar una actividad em-
presarial y piensan en el cooperativis-
mo no pueden encontrar una barrera
que ya no existe para otros.
No nos vale el argumento de que
lo importante es que se creen empre-
sas, con independencia de la fórmu-
nista estuviera enamorada del jo-
ven en cuestión, dicho amor lleva-
ba visos de no prosperar si no se
llamaba Ernesto; en este caso, por
parte del Gobierno, desde la Pre-
sidencia a los diferentes gabinetes
ministeriales, el no pronunciar el
término “crisis” parece evitar que
se esté en ella.
Es tanto el tiempo que se está lle-
vando el resolver si se está o no en
una crisis económica, que se están
perdiendo esfuerzos en negociar
medidas que posibiliten que la mis-
ma aminore; son tantos los oídos
prestos a escuchar la ‘palabra mági-
ca’, que no se es capaz de entender y
comprender las soluciones que pue-
den estar lanzándose en las diferen-
tes comparecencias de prensa del
Gobierno, de impulsar diferentes
posibilidades y alternativas, de va-
lorar positivamente, por ejemplo, el
relanzamiento de obras públicas...
En todos estos casos se han escu-
chado voces discordantes y negati-
vas, porque no se llama “crisis”.
En la obra de teatro, al final, con
el toque típico de Wilde, cuando
la jurídica que sea, pues lo impor-
tante –se dice– es que se cree empleo,
que se cree riqueza, que esté viva la
actividad, etc. No nos vale. Desde el
cooperativismo creemos que una
política fomentadora de la actividad
económica y productiva no se puede
fundamentar en medidas que apo-
yen sólo a una parte del tejido em-
presarial si ello supone ir en detri-
mento de otra. Mucho menos si la
parte perjudicada en este caso apues-
ta por un conjunto de valores y prin-
cipios que le comprometen a la esta-
bilidad y calidad en los empleos, a
repercutir en la sociedad una por-
ción de la riqueza generada, a vincu-
larse estrechamente con la comuni-
dad local donde se ubica, a poten-
ciar la democracia económica en el
reparto de los excedentes, etc., cues-
tiones todas ellas que justifican la
mención explícita que hace la Cons-
titución española (artículo 129, 2)
del cooperativismo.
En definitiva, nos alegra que se
pongan en marcha iniciativas tenden-
tes al estímulo de la actividad empre-
sarial, pero exigimos de cualquier go-
bierno –máxime si es socialista– que
las extienda a todo tipo de empresas,
y que en ningún caso representen un
recorte de las condiciones de especial
protección y estímulo que nuestra
Carta Magna establece para las coo-
perativas.
*Vicent Comes es presidente de la
Federación Valenciana de Empresas
Cooperativas de Trabajo Asociado.
Las opiniones que aparecen en esta sec-
ción son exclusivas de sus autores.
los protagonistas parecen tener
que separarse y renunciar a su
amor por culpa del nombrecito de
Ernesto, se produce un quiebro y,
por diversos hechos del azar, final-
mente el protagonista resulta lla-
marse Ernesto.
Desde la Presidencia
y los ministerios, el no
pronunciar el término
“crisis” parece evitar
que se esté en ella
¿Acaso no estaremos también
presenciando un final similar, en el
que, después de semanas y semanas
evitando, eludiendo, el término, ha-
ciendo esfuerzos por no citarlo, re-
sultará que se llama “crisis”?
Y bien, aunque así sea, no esta-
mos en una comedia; al fin y al ca-
bo, es la realidad, una realidad que
más bien comienza a ser un drama,
El ministro de Economía, Pedro Solbes, en una conferencia de prensa.
por ello, olvidemos el nombre, ve-
amos qué hacer, colaboremos en-
tre todos: los agentes de la socie-
dad civil y los agentes sociales (pa-
tronal, sindicatos, economía so-
cial) con el Gobierno, en la puesta
en marcha de medidas que coad-
yuven a que esta situación no se
agrave.
Hace años, en la década de los
setenta, concretamente el 25 de oc-
tubre de 1977, se firmaron los co-
nocidos Pactos de La Moncloa,
gran ejemplo de pacto social.
Habría que trabajar en esta lí-
nea, llamando a las partes que ge-
neran empleo, que crean riqueza,
sin excepción.
La Mesa del Diálogo Social (con
el cooperativismo de trabajo como
parte integrante de la economía so-
cial) tiene que ser el marco de un
nuevo pacto social. Si se hace así,
si se quiere avanzar en una línea de
consenso para crear riqueza social
sin perder los niveles del Estado de
bienestar alcanzados, que se llame
desaceleración económica o crisis
será lo menos importante.
De julio a septiembre de 2008
CARTAS
a la directora
Nueva cooperativa
Unos compañeros de la universidad
y yo acabamos de crear la cooperativa
GMB de servicios de ingeniería civil.
La idea nos la han dado ustedes en es-
te periódico. Desconocíamos que exis-
tía esta fórmula. De todas maneras, y
aunque seamos tres, a veces no es fácil
ponernos de acuerdo. Para formarla
también ha sido complejo porque no
sabíamos bien cómo nos llevaríamos.
De todas maneras, estamos en ello y
seguiremos adelante. Gracias.
MARIO ALGORA / CASTILLA-LA
MANCHA
Peruanas en cooperativa
Soy peruana y no entiendo muy
bien esta directiva que nos da a los
inmigrantes con papeles la amable
posibilidad de irnos cobrando el paro
de una vez. Estoy en paro y, con dos
amigas, también de mi país, hemos
decidido formar una cooperativa,
también cobrando el paro. Es mejor
opción que tirar todo lo hecho por la
borda.
LORENA GUEMES / CADIZ
Si desea escribir cartas a la
directora remítalo a prensa@coce-
ta.coop. Las cartas que se publi-
quen no tendrán más de 500
caracteres de extensión (la casa
se reserva el derecho de cortar).
REVISTA
de prensa
John Miller
Profesor de economía en el Wheaton
College y miembro de la revista ‘D&S’
‘DOLLARS AND SENSE’
Clima de tormenta
Puedes apostar la casa a que vendrán
tiempos peores… más quiebras, me-
nos empleos, menores salarios, menor
presupuesto familiar, más crédito y
mayores índices de pobreza (…).
Desde un tiempo hacia aquí ha habi-
do muchos signos de que la economía
de EE UU va hacia abajo… Ha sido
la más lenta en crecimiento desde la
Segunda Guerra Mundial, aunque ha
seguido creciendo (…). En 2008, ade-
más de castigar a la gente que vive pa-
ra trabajar y a los que no pueden ni
encontrar empleo, se producirá una
crisis financiera traída por la burbuja
inmobiliaria. ¿Que tan mal puede lle-
gar? El profesor y economista de
Harvard Larry Summers sugiere que
es la peor en la historia. Los presta-
mistas de las subprimes no son los úni-
cos en problemas. El mismo tipo de
créditos afectan también a los com-
pradores de sus propias casas, que son
susceptibles de quiebra… ¿Cuánto ba-
jarán las casas y cuándo será el tope?
Mientras algunos dicen que ya han lle-
gado a su tope, hay quienes sugieren
que será hasta 2009 o 2010 (...) y un
25% (...). Se necesitan una inversión
social masiva y reformas financieras
fundamentales para salir de la econo-
mía de las burbujas y crear un merca-
do inmobiliario que sirva a las necesi-
dades de la mayor parte de la gente.
(...) Hasta que no se tomen éstas y
otras medidas, la macroeconomía sal-
tará de burbuja en burbuja, y mucha
gente intentará sobrevivir mientras
unos pocos crecen.
empresa y trabajo.coop De julio a septiembre de 2008 9

Andalucía
FEDERACIÓN ANDALUZA DE EMPRESAS COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FAECTA) - Alameda de Hércules, 32-33. • 41002 Sevilla • Tel.: 95 490 29 66/Fax: 95 490 29 58 • E-mail: faecta@faecta.es • Web: www.faecta.coop

IDEAS tiene una idea

para las empresas
Las invita a participar en compras éticas en
países pobres a través de una página web
REDACCIÓN / SEVILLA
La cooperativa IDEAS (Iniciativas
de Economía Alternativa y
Solidaria) de Córdoba ha inaugura-
do recientemente la página web
www.compra-responsable.es para
promover entre el sector empresa-
rial español la compra responsable
en países empobrecidos. El espacio
es una herramienta práctica a dispo-
sición de las empresas para mejorar
su gestión de compras. Se espera que
quienes participen incorporen crite-
rios éticos que mejoren las condicio-
nes de vida y trabajo de miles de per-
sonas que viven en la pobreza. Así
se espera poder ayudar también al
sector empresarial a convertirse en
agente de desarrollo. La presentación del encuentro entre Andalucía y Latinoamérica.
La iniciativa estudia posibilidades
para evitar el impacto negativo que las
pautas de compra convencionales tie-

nen en la vida de las personas que vi-
ven en países empobrecidos. Para ello,
se ha observado el papel que juegan las
empresas de la Unión Europea, las au-
Latinoamérica y Andalucía
Miembros de la cooperativa Ideas posan en
el depósito de productos de comercio justo.

unen lazos cooperativos

toridades públicas y los consumidores. zaciones europeas de comercio justo
La Iniciativa de Compra Res- que comparten la visión de reducir la
ponsable está dirigida por tres organi- pobreza a través del comercio.

Sostenibilidad, igualdad, responsabilidad social e intercambio

El Bosqueño, primer premio
al mejor queso artesano
El Bosque lleva más de 20 años en el sector
REDACCIÓN / SEVILLA
La cooperativa El Bosque, de la sie-
rra de Cádiz, ha sido la gran vence-
dora en el concurso de quesos arte-
sanos de Andalucía que ha tenido
lugar en Baena (Córdoba) y que ha
convocado a las principales empre-
sas del sector del queso en An-
dalucía. El queso El Bosqueño ha
logrado el primer premio en las ca-
tegorías de quesos madurados de ca-
bra y de oveja.
El certamen, organizado por la
Asociación de Queseros Artesanos
de Andalucía, está considerado co-
mo el más importante de la comuni-
dad autónoma.
Ramón Gago, presidente de la
cooperativa galardonada, se mostró
muy satisfecho con los resultados,
por el esfuerzo realizado durante los
más de 20 años que llevan en el mer-
cado. La cooperativa cuenta con
una media de diez trabajadores y lle-
Los artesanos de la cooperativa El Bosque en
pleno trabajo en la sierra de Cádiz.
va trabajando en este sector desde
1986. La dedicación y el constante
esfuerzo del equipo humano han lle-
vado a la empresa a ser referencia
del sector del queso no sólo en
Andalucía, sino en toda España.
fueron las principales claves de una semana de encuentro
REDACCIÓN / SEVILLA
El pasado mes de mayo se celebra-
ron en Sevilla distintos encuentros
dirigidos a buscar vínculos entre
organizaciones y cooperativas de
Andalucía y del exterior de Es-
paña, principalmente del entorno
de Latinoamérica.
Estos encuentros se celebraron
en diversos enclaves de la capital
hispalense y en la Escuela Anda-
luza de Economía Social de Osuna
(Sevilla), y formaron parte de la
Semana Internacional de Econo-
mía Social y Sostenibilidad, orga-
nizada por CEPES-Andalucía y la
Fundación EAES.
La semana estuvo marcada por
la presencia de cooperativistas de
Centroamérica y el Caribe, quie-
nes acercaron su realidad, sus in-
quietudes y el deseo de aprender
de un modelo de economía social
como el representado en Anda-
lucía por las organizaciones que
forman parte de CEPES-Anda-
lucía. Participaron ponentes del
mundo empresarial español, como
Antonio Cancelo, quien fuera du-
rante años presidente de MCC; y
del mundo de la política, como el
ex presidente del Parlamento es-
pañol, Manuel Marín.
Sevilla se convirtió durante unos
días en referente de la economía
social, visualizada desde muchos
puntos de vista y con un tema prin-
cipal para la reflexión: la sostenibi-
lidad y el papel que este sector pue-
de tener en el desarrollo equilibra-
do y la redistribución de la riqueza
para acabar con la pobreza en el
mundo.
Encuentro cooperativista
Tras la clausura de la Semana In-
ternacional de Economía Social y
Sostenibilidad, algunos de los coo-
perativistas y responsables del
cooperativismo en Latinoamérica
fueron invitados por la Federación
Andaluza de Empresas Coopera-
tivas de Trabajo Asociado (FAEC-
TA) al encuentro Igualdad y Res-
ponsabilidad Social, donde se ha-
bló tanto del papel que las mujeres
desempeñan en las cooperativas
como de la responsabilidad social
empresarial del sector.
Manuel Mariño, director regio-
nal de la Alianza Cooperativa
Internacional para América Lati-
na, dijo que la responsabilidad so-
cial corporativa es “una realidad
que va implícita en las cooperati-
vas desde su origen, aunque es un
concepto que ahora están vendien-
do las empresas de capital”. Ma-
riño apuntó que las cooperativas,
hasta la fecha, no sabían venderse
tan bien como otro tipo de empre-
sas; y que a todo lo relacionado
con la responsabilidad social, al
darse como obvio en estas empre-
sas, no se le había dado la impor-
tancia que tiene.
En el encuentro, los asistentes de
Latinoamérica también pudieron
participar en la asamblea anual de
la federación de cooperativas an-
daluzas FAECTA, que tuvo lugar
al mismo tiempo.
FAECTA renovó su Consejo
Rector para los próximos cuatro
años, con pocos cambios en los car-
gos más representativos. Manuel
Mariscal continuará liderando la
organización y Teresa Páez seguirá
ocupando la vicepresidencia.

EN BREVE
La Corporación Séneca invertirá 1,2
millones de euros en Dependencia
La Corporación Séneca,
formada por 29 empresas,
la mayoría cooperativas,
presentó en mayo sus nue-
vas iniciativas. Entre sus
nuevos proyectos destaca
la próxima apertura, en
enero, de un centro de pro-
ducción alimentario para
centros de mayores y per-
sonas dependientes que
contará con una inversión
de 1,2 millones de euros.
Miguel Peláez, presiden-
te de la corporación, anun-
ció otros proyectos, rela-
cionados, en este caso, con
la energía eólica.
Huerto Alegre celebró el Día
de la Tierra con una exposición
La cooperativa Huerto Ale-
gre y la Escuela de Arte, am-
bas de Granada, celebraron
el Día Internacional de la
Tierra y reclamaron compor-
tamientos más sostenibles.
Entre los actos destacó la ex-
posición de un grupo de
alumnos y alumnas de la
Escuela de Arte, que mostra-
ron sus esculturas, fotogra-
fías, cerámicas e ilustracio-
nes. Fue una intervención
artística en un medio rural,
utilizando recursos del en-
torno para crear formas que
demuestren que se puede
respetar el medio ambiente.
Manuel Mariscal fue reelegido
presidente de FAECTA
El pasado mayo se celebró en
Sevilla la asamblea anual de
cooperativas de trabajo aso-
ciado de Andalucía. Este año,
el encuentro tuvo carácter
electoral y hubo renovación
de cargos en el Consejo Rec-
tor. No obstante, el presiden-
te de FAECTA seguirá al
frente de esta organización.
Durante el foro se puso de
manifiesto la necesidad de re-
formas legislativas para el
sector, tanto en materia fiscal
como en la propia ley auto-
nómica. Mariscal resaltó el
papel que desempeñan las co-
operativas durante las crisis.
10
Aragón
FEDERACIÓN ARAGONESA DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FACTA) • C/ Don Jaime I nº 6, 2da planta • 50001 Zaragoza • Teléfono: 976 29 04 29 Fax: 976 29 07 56.• E-mail: facta@facta.es • Web: www.facta.es
EN BREVE
Ayudas para mejorar
la capacidad
innovadora de las
pymes
Hasta el próximo 11 de julio se po-
drán presentar las solicitudes para
acceder al programa de apoyo a la
innovación de las pequeñas y me-
dianas empresas (Innoempresa)
2008. Las líneas de ayuda, publica-
das en el Boletín Oficial de Aragón
el pasado 11 de junio, se encuadran
en tres grupos: Innovación organi-
zativa y gestión avanzada, Inno-
vación tecnológica y calidad y, por
último, Proyectos de innovación en
colaboración.
Las novedades más relevantes de la
presente convocatoria están en rela-
ción con el período de ejecución de los
proyectos, que abarca todo el ejerci-
cio 2008. El programa está dirigido a
las pymes, especialmente a aquellas
que tengan vocación de crecimiento y
capacidad de generar innovación, y a
organismos intermedios, como enti-
dades de representación, que presen-
ten servicios de carácter innovador y
que promuevan proyectos con pymes.
FACTA propone un
nuevo convenio que
sirva para impulsar
el sector
La Federación Aragonesa de Coo-
perativas de Trabajo Asociado
(FACTA) ha planteado al Instituto
Aragonés de Empleo (INAEM) un
nuevo convenio de colaboración
para promover iniciativas que ayu-
den a impulsar el sector.
Los proyectos que se han
planteado pretenden, entre otros ob-
jetivos, conseguir la implantación de
nuevas cooperativas de trabajo aso-
ciado en el tejido empresarial de la
comunidad aragonesa, la generación
de empleo y el fortalecimiento de las
empresas que ya están funcionando.
Además, se incluyen propuestas pa-
ra mejorar la gestión de las coopera-
tivas, con el propósito de hacerlas
más competitivas.
Como otros años, se prevé que la
firma de este convenio tenga lugar a
principios de julio.
Se preparan las I Jornadas de la Economía Social en Aragón
El objetivo es crear un espacio de análisis y diagnóstico del sector, así como plantear retos de futuro
REDACCIÓN / ZARAGOZA
A iniciativa del Grupo de Estudios
Sociales y Económicos del Tercer
Sector, de la Universidad de Zarago-
za, y con la participación de las orga-
nizaciones aragonesas más relevantes,
entre las que se encuentra la Fede-
ración Aragonesa de Cooperativas de
Trabajo Asociado (FACTA), se es-
tán preparando las I Jornadas sobre
Economía Social en Aragón. Aun-
que todavía no está cerrada la fecha,
se baraja la última semana de octu-
bre o la primera de noviembre para
celebrar este encuentro.
El objetivo general de las Jornadas
Zaragoza se presenta ante
el mundo con la Expo
“Agua y desarrollo sostenible”, el lema elegido por la muestra
REDACCIÓN / ZARAGOZA
La Expo abrió sus puertas el 14
de junio y, hasta el 14 de sep-
tiembre, combinará debates en
torno al agua y al desarrollo
sostenible con celebraciones
festivas. Más de 5.000 actuacio-
nes de grupos de teatro, caba-
ret, música clásica... recibirán a
seis millones de visitantes.
La Exposición Internacional de
Zaragoza, inaugurada el pasado
13 de junio por la familia real es-
pañola y con la asistencia de jefes
de Estado y representantes políti-
cos de las más altas instituciones
nacionales e internacionales, es el
mayor proyecto colectivo que se
recuerda en la capital aragonesa.
Zaragoza se ha transformado
más allá del propio recinto de la
muestra. La ciudad tiene nuevas
conexiones e infraestructuras, ha
renovado su aeropuerto, ha crea-
do 500 hectáreas de zonas verdes,
cuenta con nuevos hoteles y, so-
bre todo, ha redescubierto el
Ebro. En Aragón siempre se ha
dicho que Zaragoza vivía de es-
paldas al río. Pues bien, esto ha
cambiado, para gozo de propios
y extraños.
La Expo ha traído a Aragón un
evento de primer nivel mundial,
pero también ha supuesto un im-
pulso a la autoestima de la socie-
dad aragonesa y un estímulo a la
capacidad de hacer y de creer en
lo que se hace. Así, el legado de la
Expo será recordado en Aragón,
no sólo por los tres meses de es-
pectáculos que darán vida a la ciu-
dad, sino por las infraestructuras
desarrolladas, el cambio de men-
talidad social y empresarial y por
un recinto que se convertirá en
parque empresarial una vez con-
cluida la muestra. En el recinto de
Ranillas ha surgido un nuevo ba-
rrio de 25 hectáreas con el sello de
los mejores arquitectos del mo-
mento y una inversión que supera
los 700 millones de euros. Otros
Los organizadores se reúnen periódicamente para que todo esté a punto en las jornadas.
El recinto de la Expo cobra vida con la iluminación nocturna de los pabellones.
1.800 millones de euros se han in-
vertido en infraestructuras para la
ciudad. El Pabellón Puente, el de
España, el de Aragón y la Torre
del Agua, el único pabellón verti-
cal de la muestra, ya son auténti-
cos iconos para la ciudad. Tam-
bién lo son otros edificios donde se
cobijan los pabellones de los más
de cien países participantes y los
de las distintas comunidades autó-
nomas. En total son 140 pabello-
nes, organizados en torno a seis
plazas temáticas, que compiten en-
tre sí en estética e innovación.
Un nuevo parque
El resto de las 150 hectáreas del
meandro del Ebro es ya uno de
los mayores parques urbanos de
Europa, con bosques de ribera,
praderas, un jardín botánico, jue-
gos infantiles, espacios deporti-
vos, piscinas naturales, aguas ter-
males y hasta playa. Zaragoza se
ha convertido, con la Expo, en re-
empresa y trabajo.coop
ferente mundial en torno al agua.
Las aportaciones y reflexiones
que surgirán en el marco del en-
cuentro van a incidir en el cono-
cimiento de esta materia a escala
mundial y se van a proyectar en
el futuro gracias a la sede de la
Secretaría de la Década del Agua
de Naciones Unidas, que ocupa-
rá el edificio donde ahora están
las oficinas de Expoagua.
El 16 de diciembre del año 2004,
cuando el pleno del Bureau Inter-
national des Expositions (BIE)
otorgó a la capital aragonesa la
organización del evento, comenzó
una nueva etapa para Zaragoza.
La muestra coincide también con
el bicentenario de los Sitios y con
el centenario de la Exposición
Internacional Hispano-Francesa.
Ahora, como entonces, la ciudad
se ha transformado para recibir a
seis millones de visitantes en los
próximos tres meses y para ofre-
cer a sus habitantes nuevos espa-
cios y equipamientos que queda-
rán para siempre.
es facilitar un espacio de reflexión so-
bre y para la economía social aragone-
sa a partir de diferentes partícipes.
Asimismo, dada la escasez de análisis y
personas dedicadas al estudio de este
sector, también se pretende dar a cono-
cer los logros y los retos de la econo-
mía social, con el fin de promoverla y
fortalecerla. Los objetivos específicos
se dividen en cuatro áreas de trabajo:
análisis y diagnóstico de la evolución
del sector, presentación de buenas
prácticas de gestión y desarrollo orga-
nizativo, evaluación de los riesgos y
oportunidades de la economía social
en el contexto actual y realización de
De julio a septiembre de 2008
Abogan por practicar una economía que
ayude a transformar la sociedad.
Muestran otras
formas de
gestionar una
empresa
REDACCIÓN / ZARAGOZA
Alrededor de 500 personas asistieron a
las XIII Jornadas de Economía
Solidaria de Zaragoza, organizadas
por el Grupo La Veloz, coincidiendo
con su decimoquinto aniversario. En
estas jornadas, celebradas en junio,
han colaborado El Esqueje Coopera-
tiva, la asociación Financiación
Solidaria y la Red de Economía
Alternativa y Solidaria de Aragón. El
encuentro ha sido un marco de presen-
tación y debate para las prácticas so-
cioeconómicas innovadoras que res-
ponden a los retos de la globalización.
Se trataba de potenciar las posibilida-
des de la economía solidaria como ins-
trumento transformador.
Gestión compartida
Los participantes en estas jornadas
han hablado de instrumentos finan-
cieros para construir un mercado so-
cial “ajeno a la especulación”. Se ha
mostrado cómo se puede sobrevivir a
un colapso financiero gracias a la
gestión compartida de los recursos.
Se han visto las experiencias más cer-
canas de su puesta en práctica. A mo-
do de conclusión, los organizadores
proclaman “seguir tejiendo sueños
de libertad e igualdad que se vayan
haciendo realidad aquí y allá, ya sea
para promover las finanzas éticas,
para romper la lógica del crecimien-
to ilimitado, para dar respuesta a las
necesidades de las personas o para
extender la economía solidaria”.
propuestas y recomendaciones de de-
sarrollo del sector en el futuro.
Se estima que la economía social
representa alrededor de un 4% del
PIB aragonés, aunque este sector está
distribuido de forma desigual en las
diferentes actividades económicas.
Estas jornadas han de servir como ve-
hículo de debate para concienciar,
intercambiar experiencias, promo-
ver la reflexión y plantear recomen-
daciones y líneas de actuación, tan-
to para los responsables de las orga-
nizaciones de la economía social
aragonesa como para los represen-
tantes políticos.
empresa y trabajo.coop De julio a septiembre de 2008
Asturias
AGRUPACION DE SOCIEDADES ASTURIANAS DE TRABAJO ASOCIADO (ASATA) C/ Aserradores, s/n. • 33211 Roces-Gijón • Tel.: 985 359 817/Fax: 985 343 239• E-mail: asata@asata.• Web: www.asata.es
Los niños emprendedores de Gijón
El Mercado Internacional de Cooperativas Educativas reúne a 800 niños
REDACCIÓN / GIJÓN
800 niños se reunieron el pasado
mayo en la Plaza Mayor de
Gijón para dar vida al Mercado
Internacional de Cooperativas
Educativas. A media mañana,
los visitantes ya habían acabado
la mitad de los productos.
Los niños vendían productos fabri-
cados por ellos mismos o importa-
dos de centros educativos interna-
cionales, así como de Canarias,
Baleares, Extremadura, Madrid o
Castilla-La Mancha, entre otros.
Este evento es uno de los 20 que
se celebran a lo largo del mes en to-
da Asturias, según indicaron fuen-
tes de la organización en un comu-
nicado. El mercado supone el cie-
rre de una serie de acciones de
orientación, formación y práctica
emprendedora realizadas durante
todo el curso escolar en Asturias y
que forman parte de un programa
amplio de fomento de la cultura
emprendedora.
En este encuentro, los estudian-
tes de educación primaria, secun-
daria y formación profesional de
Gijón, divididos en 40 cooperati-
vas, vendieron los productos fabri-
cados por ellos mismos o importa-
dos de centros educativos de
Estados Unidos, México, Ecuador,
Polonia, Alemania, Italia, Reino
Unido y Hungría, y de Navarra,
País Vasco, Aragón, Baleares, Ca-
narias, Extremadura, Valencia,
Madrid, Castilla y León, Galicia y
Andalucía. Otros estudiantes ven-
dieron productos para recaudar
fondos que destinarán a un proyec-
to de cooperación al desarrollo en
países del sur.
Las cooperativas
cooperan entre sí
REDACCIÓN / GIJÓN
“La evolución del modelo económico
global y los cambios sociales y legisla-
tivos en nuestro entorno pueden ser
una fuente de oportunidades que las
empresas de economía social deben
estar preparadas para aprovechar”.
Éstas fueron algunas de las palabras
pronunciadas por Lorenzo Pañeda,
director de Proyectos de la agrupación
de sociedades cooperativas asturianas,
Asata, durante una jornada sobre la
cooperación como factor estratégico
en la economía social. En la conferen-
cia, diferentes representantes de la eco-
nomía social disertaron sobre las ba-
ses teóricas y casos prácticos de coo-
peración.
Pañeda se refirió a los proyectos de
cooperación que su organización de-
sarrolla en sectores como el transpor-
te, la ayuda a las personas, el mueble o
el turismo activo. Xavier López, direc-
tor general del grupo catalán Clade,
explicó los objetivos de su grupo, en-
tre los que se encuentran potenciar el
crecimiento de cada empresa miem-
bro y asegurar el de todo el conjunto.
El resto de las ponencias fueron de-
sarrolladas por Elena Rivero, directo-
Niños asturianos venden los productos elaborados por las cooperativas.
Entre los productos en venta se
podía encontrar casi de todo: per-
chas, espejos, licoreras, broches,
pendientes, archivadores o tarros
de cristal. “Nosotros compramos
los productos y luego los decora-
mos en clase”, explicaba Paula
Ladera, alumna del colegio público
de Cabueñes, que explicaba: “A
media mañana ya hemos vendido
más de 500 euros”. Entre los com-
pradores se encontraba la alcalde-
sa de Gijón, Paz Fernández Felgue-
roso, quien, en su discurso, valoró
Pañeda explica los proyectos de coopera-
ción entre cooperativas.
ra de la organización agraria Ucapa,
quien habló del proyecto de integra-
ción de empresas de su sector, y Rafael
Chaves Ávila, director del Instituto de
Investigación cooperativa Iudescoop,
quien acercó al auditorio las posibili-
dades que actualmente ofrecen las re-
des de empresas de economía social.
muy positivamente la actividad.
Alberto Castaño, coordinador de
la experiencia, explicaba que “los
alumnos de segundo de la ESO se han
unido para obtener capitales y desti-
narlos a una ONG. Su intención es
ponerse en contacto con centros de
África y América Latina para paliar
sus principales necesidades, mientras
que los alumnos de cuarto de la ESO
se pusieron en contacto con otras re-
giones del país con el fin de establecer
un proceso de compraventa, así co-
mo redes de comunicación”.
EN BREVE
SAP, cooperativa de segundo grado,
comienza su andadura
El pasado mayo se constituyó
la cooperativa de segundo gra-
do SAP (Servicios a las Per-
sonas). Las cooperativas que la
conforman son representativas
de diferentes territorios de la
geografía asturiana, como son
El Orrio, Aydo, Amieva y Lim-
piastur, así como las sociedades
limitadas Itma y Villafruela y
Cofiño. En esta cooperativa
Asturias celebró su Día del Emprendedor
con novedades sobre el negocio en Internet
Los asturianos celebraron su
Día del Emprendedor en el nue-
vo campus universitario de
Mieres.
Como novedad, el evento,
que se realiza cada año, incor-
poró en esta oportunidad un ta-
ller sobre “El negocio en
Internet”. Durante el taller se
pudieron ver y escuchar opinio-
El mercado es fruto del trabajo
conjunto de la Consejería de
Educación y Ciencia y de la Conse-
jería de Industria y Empleo, y está
coordinado por Ciudad Tecnológi-
ca Valnalón, empresa pública del
Gobierno del Principado de As-
turias. El Ayuntamiento colabora
desde su primera edición.
La actividad ha sido destacada
por la Unión Europea como uno
de los doce ejemplos de buenas
prácticas educativas en todo el con-
tinente.
también participa la agrupa-
ción de cooperativas asturianas
Asata, como grupo aglutinador
de las empresas del sector. El
objetivo de SAP es garantizar
la competitividad de las empre-
sas del sector en un mercado
globalizado, además de facili-
tar la apertura de nuevas líneas
de trabajo a través de la fuerza
del conjunto.
nes de emprendedores, gente jo-
ven con talento, ganas y una
gran capacidad de liderazgo y
capacidad para trasladar a
otros jóvenes su experiencia,
cambiando el viejo modelo exis-
tente en Asturias de trabajo en
torno a la gran empresa pública
a o la estructura funcionarial
por uno mucho más dinámico.
11
Representantes de las empresas que trabajan
en conjunto para obtener el sello de la
Fundación Europea para la Gestión de Calidad.
Las empresas
asturianas
buscan obtener
el sello de
excelencia
REDACCIÓN / GIJÓN
La Agrupación de Sociedades
Asturianas de Trabajo Asociado
(Asata) se ha sumado a una pro-
puesta dirigida a diez organizacio-
nes empresariales cuyo centro de
trabajo esté ubicado en el municipio
de Gijón y que deseen alcanzar el re-
conocimiento de la Fundación Eu-
ropea para la Gestión de la Calidad
(EFQM) Nivel de Excelencia
Europea 200+.
Este proyecto, coordinado por el
Club Asturiano de Calidad y finan-
ciado en su totalidad por el Ayun-
tamiento de Gijón, contará con el
apoyo de una consultora especiali-
zada en el modelo EFQM, que guia-
rá a la organización hasta lograr el
nivel Compromiso Excelencia Eu-
ropea 200+. Tanto la consultoría
como la certificación del sello esta-
rán subvencionadas al 100%.
Perspectivas
Se espera que para finales de este
año en España tengan este distinti-
vo de calidad 335 empresas, de las
que 46 son de Asturias y 24 de
Gijón. Dentro de la región, la ciu-
dad acumula el 52%, mientras que
Oviedo, con 20 sellos, el 43% y
Avilés, con dos, el 5%.
Actualmente, Asata se encuentra
en el proceso de evaluación para me-
dir los ítems que demanda el proyec-
to y que son el inicio del camino ha-
cia la excelencia empresarial de la
organización, que ha solicitado par-
ticipar de este nuevo proyecto para
obtener el Sello Europeo de Com-
promiso con la Excelencia este año.
Los costes del proyecto están cu-
biertos completamente por el Ayun-
tamiento de Gijón, quien también,
en su última sesión ordinaria de la
Junta de Gobierno, presidida por
Paz Fernández Felgueroso, alcaldesa
de Gijón, dio luz verde a 253.440 eu-
ros para el desarrollo de un proyecto
de fomento de la economía social y el
mantenimiento de un programa de
serenos que ofrece empleo anualmen-
te a más 50 personas.
12 empresa y trabajo.coop De julio a septiembre de 2008

Canarias
ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL EN CANARIAS (ASESCAN) C/ Vieira y Clavijo, 35 1ro • 35002 Las Palmas • Tel/Fax. 92 836 48 23 • E-mail: asescan@asescan.com • Web: www-asescan.com

cooperativas, sociedades laborales,

La empresa mutualidades y asociaciones. La
entidad dará la conferencia inicial
Aentos gana el con el tema “La economía social
como modelo empresarial para el
premio desarrollo sostenible”.

Emprendedores
de Canarias 2008
REDACCIÓN / LAS PALMAS
Este primer certamen fue convocado
por la Dirección General de Pro-
moción Económica y por el Servicio
Canario de Empleo del Gobierno de
Canarias, con el patrocinio de la Caja
General de Ahorros de Canarias, la
Caja Insular de Ahorros de Canarias,
la Caja Rural de Canarias y Cajasiete.
El acto de entrega se celebró durante
los actos de clausura del Día del
Emprendedor en Canarias.
El primer premio, con una dotación
de 30.000 euros, recayó en la empresa
Aentos, que realiza proyectos de in-
vestigación y desarrollo para empre-
sas con necesidades de I+D. La em-
presa BioCaja, comercializadora di-
recta de productos ecológicos, se hizo
con el segundo premio, dotado con
12.000 euros. Con el tercer premio, de
6.000 euros, se distinguió a Subbabel
que ofrece servicios de traducción au-
diovisual para discapacitados.
Cultura empresarial
El concurso, en el que participaron
28 empresas, fue propuesto el pasa-
do 8 de abril con el objetivo de fo-
mentar y estimular el desarrollo de
la cultura empresarial y potenciar la
creación de nuevas empresas en Ca-
narias. El plazo estuvo abierto úni-
camente para las empresas consti-
tuidas entre el uno de enero de 2007
y el 20 de marzo de 2008.
En la elección, el jurado valoró
las acciones desarrolladas y los re-
sultados obtenidos por cada una de
las 28 empresas que se presentaron
al concurso, en diversos aspectos re-
lacionados con la gestión global, el
carácter innovador de la empresa,
la aportación de recursos propios
para su financiación y la generación
de empleo.
Jornadas para el
cooperativismo canario
Los próximos 10 y 11 de julio se realizará en Gran Canaria
y Tenerife un encuentro que reunirá a los cooperativistas
REDACCIÓN / LAS PALMAS
La Asociación de Empresas de
Economía Social de Canarias
(Asescan) ha sido designada por el
Gobierno de Canarias para organi-
zar los actos de celebración del Día
Internacional del Cooperativismo en
Canarias el primer sábado de julio,
lo que es interpretado por Asescan
como un reconocimiento de su papel
representativo de la asociación en la
economía social en las islas.
Como parte de los actos progra-
mados, Asescan organizará unas
jornadas divulgativas denomina-
das “Jornadas del Cooperativismo
en Canarias. Confrontando el cam-
bio climático”, que se celebrarán el
día 10 de julio en el Hotel NH de
Gran Canaria y el 11 de julio en el
Hotel Escuela de Tenerife, con la
financiación del Servicio Canario
de Empleo.
Las jornadas contarán con la pre-
sencia del Centro Internacional de
Investigación e Información sobre
Vista de una playa en Gran
Canaria, donde se realizará una
de las jornadas (BjørnS/Flickr)
Economía Pública, Social y Coo-
perativa (Ciriec) en España, orga-
nización científica internacional no
gubernamental ubicada en la Uni-
versidad de Valencia, que nace con
el “objetivo de promover las bús-
queda de información, la investiga-
ción científica y la difusión de tra-
bajos sobre los sectores y activida-
des que tienen como principal fina-
lidad servir al interés general”.
Entre ellos se encuentran las enti-
dades de economía social, como las
El objetivo es promover
partenariados entre los
actores de la economía
social, las instituciones y
el mundo académico
Para finalizar el acto, se celebra-
rá una mesa redonda con el título
“Emprender en economía social en
el siglo XXI”, que contará con la
participación de la Confederación
Española de Cooperativas de
Trabajo Asociado (Coceta), enti-
dad representativa del cooperati-
vismo en España, al englobar a
17.000 cooperativas de trabajo
asociado.
Para Juan Antonio Martel, ge-
rente de Asescan, “las jornadas pre-
tenden ser un espacio de encuentro
que consolide partenariados entre
los actores de la economía social, las
instituciones públicas y el mundo
académico”, pero sin perder de vis-
ta la divulgación de “la actividad
cooperativa y promocionar la eco-
nomía social como modelo de éxito
en el respeto a la solidaridad inter-
nacional, la eficiencia económica, la
igualdad y la paz”.
Este acto va dirigido principalmen-
te “a emprendedores, a la comunidad
empresarial, a asesores, a funciona-
rios públicos y a profesores y alum-
nos universitarios”. Para Asescan se-
rá “a tenor de los conferenciantes,
una oportunidad irrepetible para es-
tablecer y sellar lazos de colabora-
ción estables entre todos los actores
económicos hacia el desarrollo soste-
nible en las islas”. Puesto que “quere-
mos mantenernos firmes en nuestro
compromiso con el alto potencial del
cooperativismo como promotor de
riqueza, empleo y responsabilidad so-
cial, proponemos la organización de
estas jornadas”.

como son: José María Blanc, direc-

Foro de empresas tecnológicas tor gerente de Intel Capital, de

REDACCIÓN / LAS PALMAS
El Segundo Foro Internacional de
Inversión de Empresas de Base
Tecnológica 2008 se celebrará los
días 11 y 12 de julio de 2008 en
Corralejo (Fuerteventura).
La Agencia Canaria de Inves-
tigación, Innovación y Sociedad de
la Información del Gobierno de
Canarias, en colaboración con la
Fundación Universitaria de Las
Palmas y la Fundación Empresa
Universidad de La Laguna, pro-
mueven este espacio de encuentro
con el objetivo de dar a conocer nue-
vas propuestas de inversión para
empresarios y ejecutivos interesados
en nuevos proyectos de innovación
tecnológica.
Se trata de un evento que propor-
Silicon Valley; o Manuel López-
Figueroa, vicepresidente de Bay
City Capital, de San Francisco.
ciona el formato adecuado para fa- En total se han seleccionado vein-
vorecer el intercambio de ideas y te empresas intensivas en conoci-
opiniones con expertos de renombre miento, que contraten personal cua-
internacional que están dispuestos a lificado en las islas y que propongan
compartir sus experiencias. negocios fácilmente escalables a los
mercados globales.
El criterio fundamental es que ha
Participantes primado la selección de proyectos
Hasta la fecha han confirmado su rentables y que sean atractivos para
presencia importantes inversores, el inversor.

EN BREVE
Hay 2.500 cooperativas inscritas en Canarias y Los transportistas de Canarias, la mayoría
sólo el 15% son de trabajo asociado autónomos y ligados a Fenadismer, se asocian
En Canarias existen 2.500 Benjamín González Ora- el registro sólo conoce los so- Los profesionales del trans- Además, también tienen el La asociación está adheri-
cooperativas inscritas en el mas, asesor jurídico de Ases- cios iniciales que otorgan la porte en Canarias han creado objetivo de fomentar los da a la Federación Nacional
Servicio Canario de Em- can, presentó estos datos escritura de constitución. A la Asociación Empresarial de principios de solidaridad de Asociaciones de Trans-
pleo, de las que el 40% son con motivo de la próxima ce- partir de ahí, el procedimien- Transportistas de Canarias profesional, programando y portistas de España (Fena-
agrarias; un 15%, de trabajo lebración del Día Interna- to de entrada y salida de so- (Astracan), con el fin de repre- creando servicios comunes dismer).
asociado; un 15%, de servi- cional de las Cooperativas cios es puramente interno. sentar, defender y promocio- de naturaleza asistencial y En las Islas Canarias, de
cios; un 15%, de transportis- en las Islas Canarias. No obstante, pueden agluti- nar los intereses profesionales, llevando a cabo una constan- los 38.000 transportistas que
tas, y el 15% restante, de “Es difícil cuantificar el nú- nar a unos 100.000 socios”, sociales y autónomos del sec- te labor asesora e informati- existen, al menos 25.000 son
otras clases. mero de socios, toda vez que según González Oramas. tor en las Islas Canarias. va para todos sus miembros. autónomos.
empresa y trabajo.coop De julio a septiembre de 2008 13

Castilla - La Mancha
UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE CASTILLA - LA MANCHA (UCTACAM) C/ Barriada Virgen de la Cabeza, bajos 3 y 4. • 12200 Valdepeñas • Tel.: 926 32 49 38 • E-mail: uctacam@coceta.com • Web: www.coceta.coop/uctacam

Pinocampo gana el
premio Joven Empresario
REDACCIÓN / MADRID lleva 15 años funcionando. Iniciaron su andadura
La cooperativa forestal Pinocampo acaba de ga- con actividades de repoblación y jardinería. Hoy
nar el premio Joven Empresario, de la Asociación también ofrecen servicios de señalización de vías
de Jóvenes Empresarios de Albacete. Pinocampo públicas y fabrican pantallas acústicas.

En Villamalea (Albacete) se encuen-
tran las instalaciones de la cooperativa
Pinocampo: un espacio de 10.000 m2
dedicado a la jardinería y a labores
medioambientales. Con 15 años de
experiencia a sus espaldas, esta em-
presa, que comenzó trabajando a ni-
vel regional, recibe encargos desde
diferentes puntos de España.
Pinocampo nació en 1993 cuando
cinco chicos que apenas habían cum-
plido la mayoría de edad decidieron
unirse para montar su propio nego-
cio. Encontraron en la fórmula coo-
perativa el medio ideal y que mejor se
adaptaba a su concepto empresarial:
un grupo de jóvenes emprendedores
con muchas ganas de hacer cosas que
compartían un concepto de trabajo y
empresa muy similar, y unidos por un
mismo fin. También era el modelo
ideal para ellos desde un punto de vis-
ta organizativo y fiscal.
Las primeras instalaciones de
Pinocampo se ubicaron en Casas
Ibáñez, un pueblo cercano al de los
socios. En principio se centraron en
La cooperativa albaceteña Pinocampo lleva 15 años ofreciendo servicios de jardinería y labores de carácter forestal, como re-
obra civil: diseño y realización de jardines, plantación, poda, regeneración vegetal, etc. poblaciones y jardinería. En su loca-
lidad no había hasta entonces ningu-
na empresa que ofreciese este tipo de
servicio así que, con su iniciativa,
Pinocampo pudo cubrir el vacío exis-
tente en este ámbito. El punto logís-
tico en el que se ubican favoreció sus
El modelo cooperativo
es el que mejor se
adapta al concepto
empresarial de los
socios de Pinocampo
expectativas, pues se encuentran jus-
to en el eje de unión entre Madrid,
Valencia y Andalucía.
Con mucho esfuerzo, los miembros
de Pinocampo fueron abriéndose un
hueco en el mercado, lo que les permi-
tió ampliar sus instalaciones. Pronto
empezaron a recibir encargos de fue-
ra. Así se encargaron de labores de
jardinería y riego de dos emblemáti-
cos parques temáticos del país.
Pero los trabajos a que se dedica-
ban no dejaban de tener un carácter
estacional. Así que, con ánimo de dar
mayor viabilidad y permanencia en
el tiempo a su sociedad, decidieron
probar suerte en otros ámbitos. Se
introdujeron en el sector de la señali-
zación de carreteras y vías públicas,
y en la fabricación de pantallas acús-
ticas antirruido.
50 personas trabajando
Este afán de superación les ha permi-
tido dar trabajo fijo a 50 trabajado-
res, que aumentan hasta cien en las
temporadas de máximo apogeo.
En su recorrido profesional, los
socios de Pinocampo reconocen ha-
ber recibido mucha ayuda desde la
Junta de Castilla-La Mancha.
Hoy, 15 años después de su naci-
miento, esta cooperativa sigue mi-
rando con ilusión al futuro. Entre sus
proyectos inminentes destacan la
producción de energía eléctrica a
partir de restos orgánicos o dar via-
bilidad a energías renovables con la
instalación de paneles solares y con
minigeneradores de energía eólica.

EN BREVE Factoría de sobre el tema y garantizará la accesi-

bilidad de los planes.
La Escuela de Emprendedores es
otro de los planes vinculados a este
La región celebra el
Día Mundial del
Cooperativismo
Emprendedores proyecto empresarial. Su puesta en
marcha va a permitir cultivar la idea
del autoempleo y de la iniciativa em-
prendedora en todas las etapas edu-

Cuenca ha sido la ciudad elegida para

la celebración de la séptima edición
del Día Mundial del Cooperativismo,
que tuvo lugar el 21 de junio. Este
evento se caracteriza por el ambiente
festivo en que se desarrolla. Así que,
en esta ocasión, también hubo actua-
ciones musicales que se compagina-
ron con una visita turística por la ciu-
dad y una comida. Además, se entre-
garon premios a quienes en 2007 tu-
vieron una labor destacada en la pro-
moción y difusión del cooperativismo
en la comunidad. El acto fue inaugu-
rado por el alcalde de Cuenca.
Un apoyo a iniciativas empresariales
REDACCIÓN / MADRID
Difundir, incentivar y fomentar la
cultura emprendedora entre los jóve-
nes a la par que se potencia la crea-
ción de un tejido empresarial renova-
do en Castilla-La Mancha. Ésta es la
finalidad con la que nace la funda-
ción Factoría de Emprendedores.
La idea pretende convertirse en un
apoyo importante de los jóvenes que
se animen a crear su propia empresa,
durante el proceso de creación y en la
puesta en marcha y desarrollo de la
empresa. Para ello, ofrecerá a los in-
teresados información específica, ase-
soramiento y la ayuda y formación
necesarias que les permita dar cuerpo
y viabilidad real al proyecto.
La Factoría de Emprendedores
contará con una oficina de orienta-
ción empresarial que cubrirá aspectos
como la recopilación de recursos dis-
ponibles, el impulso de nuevas fór-
mulas de apoyo a la cultura empren-
dedora y la atención personalizada
para quienes soliciten sus servicios.
Otro de los instrumentos disponi-
bles será el portal http://www.facto-
Los jóvenes con iniciativa encontrarán ayuda
en la web de Factoría de Emprendedores.
riadeemprendedores.com. Puesto en
marcha por la Administración regio-
nal, facilitará información integral
cativas y desde edades tempranas.
Para ello, se establecerá un programa
de actividades destinado a emprende-
dores y a alumnos y profesores de
Formación Profesional y enseñanza
secundaria, principalmente.
Factoría de Emprendedores es
una propuesta de la Junta de Co-
munidades de Castilla-La Mancha,
en la que también colaboran la
Universidad de Castilla-La Man-
cha, la Asociación de Jóvenes Em-
prendedores (AJE) de la comuni-
dad, la Confederación Regional de
Empresarios (CECAM) y las cajas
de ahorros de Castilla-La Mancha
y Guadalajara.

Las cooperativas
agrarias solicitan
ayuda al Estado
Ante la difícil situación del mercado
vitivinícola de Castilla-La Mancha,
las asociaciones representantes de
las cooperativas del sector solicitan
a la Consejería de Agricultura el
desarrollo de acciones que les per-
mitan llegar al final de la campaña
con existencias cero. Así, esperan li-
berar la presión que sufren estos vi-
nos tintos y las dificultades que es-
tán teniendo para comercializarse
en la Unión Europea.
Cooperativas que enseñan solidaridad
REDACCIÓN / MADRID
Las cooperativas de enseñanza son
una opción presente en diferentes
provincias de la región. Dedicadas
a la formación de los más jóvenes,
comparten un mismo concepto aso-
ciativo y de la enseñanza basado en
la valoración de las personas por
encima del capital, la democracia,
la participación y la solidaridad.
Las cooperativas de este sector
se caracterizan, además, por su ca-
rácter abierto y flexible ante los
cambios. Esta circunstancia les ha
permitido adaptarse a las reformas
educativas en su afán por dar res-
puestas válidas y eficaces a la reali-
dad social actual. Ello implica, en-
tre otros aspectos, una mayor pre-
sencia de alumnos inmigrantes, con
unas necesidades socio-educativas
muy específicas, el peso creciente
de los medios de comunicación y la
presión que ello conlleva, una de-
manda de servicios concreta por
parte de la comunidad escolar, o la
integración de las nuevas tecnolo-
gías de la información y de la co-
municación en el aula. Todos ellos
son asuntos que inciden directa o
indirectamente no sólo en la educa-
ción de los alumnos, sino también
en sus familias.
Las cooperativas de enseñanza
encuentran apoyo en la Unión de
Cooperativas de Enseñanza de
Castilla-La Mancha (Ucecm). Des-
de que se fundara a mediados de la
década de los ‘80, esta entidad pre-
tende representar y defender los in-
tereses de dichas sociedades en el
ámbito educativo, laboral y auto-
nómico, además de promocionar el
espíritu y la filosofía cooperativa
para así fomentar este tipo de ini-
ciativas. Actualmente son 20 las
cooperativas de enseñanza asocia-
das al grupo.
14 empresa y trabajo.coop De julio a septiembre de 2008

Castilla y León
FEDERACIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO DE CASTILLA Y LEóN • C/ Cánovas del Castillo, 4-1º 47002 - Valladolid Tel. 983 30 86 74/ Fax. 983 30 90 07 E-mail: cooperativasdetrabajo@fctacyl.coop web: www.fctacyl.coop

Mejora organizativa, la asignatura

Representantes de la Federación, en Labora.
La economía
social, presente
en Labora 2008
REDACCIÓN / VALLADOLID
La octava edición de la feria por el em-
pleo y la formación, Labora, ha teni-
do lugar en Valladolid durante el mes
de mayo. El evento, que desde su sexta
edición tiene carácter bianual, se ha
organizado en el recinto ferial de
Castilla y León. Más de cien exposito-
res han copado con su presencia tres
de los cuatro pabellones que compo-
nen la institución.
La novedad más reseñable de la
presente edición ha sido la presencia
conjunta en un stand de las cuatro
‘familias’ de la economía social de
Castilla y León, a saber: cooperati-
vas, sociedades laborales, centros es-
peciales de empleo y empresas de in-
serción social. El diseño del stand ha
corrido a cargo de una sociedad la-
boral. Los cuatro grupos han auna-
do sus fuerzas para la ocasión, cuyo
principal reclamo ha sido la posibili-
dad de ofrecer cuatro puestos de tra-
bajo en prácticas a realizarse a lo lar-
go de cuatro meses en cada una de
estas entidades. Quienes las realicen
podrán, así, conocer mejor la econo-
mía social y todo lo que ello implica.
También reseñable es la presencia
durante la inauguración de la feria del
presidente de la Junta de Castilla y
León, Juan Vicente Herrera Campo,
que culminó su visita al expositor de
economía social degustando un vino
español elaborado, preparado y servi-
do por tres de las entidades del puesto.
Labora 2008 ha contado con la pre-
sencia de más de cien stands. La feria
ha sido visitada en esta ocasión por
más de 10.000 personas. De éstas, la
mayoría han sido jóvenes deseosos de
obtener información detallada sobre
las posibilidades de estudio y empleo,
incluido el autoempleo, que pueden
encontrarse en la comunidad.
Gráficas Germinal muestra con su trayectoria
pendiente de las cooperativas
La formación es otro de los aspectos que deben perfeccionar
Un exhaustivo trabajo de investigación revela la elevada sostenibili-
dad de las cooperativas. A la par pone al descubierto algunas de las
deficiencias que es necesario solventar para obtener el máximo ren-
dimiento económico y laboral de estas formaciones empresariales.
La Federación de Cooperativas de
Trabajo de Castilla y León ha reali-
zado un estudio pormenorizado so-
bre la realidad societaria y empre-
sarial de las cooperativas de traba-
jo de la región. La cooperativa 1A
Consultores ha colaborado en el
mismo. Las conclusiones son reve-
ladoras: se trata de empresas con
gran potencial a medio-largo plazo
en lo que se refiere a la obtención
de beneficios económicos deriva-
dos de su producción y a la crea-
ción de puestos de trabajo estables.
Sin embargo, también presentan
aspectos que se deben mejorar, es-
pecialmente en el ámbito de la or-
ganización interna.
Gestión mejorable
El estudio, realizado en 2007, deja
al descubierto algunas lagunas a te-
ner en cuenta. Resulta fundamen-
tal sensibilizar a los miembros de
las cooperativas sobre la importan-
cia de aspectos tales como la orga-
nización interna, la gestión econó-
mica (que incluye la política de in-
versiones), la retribución y reparto
de beneficios, la informatización de
la gestión o la diversificación de
clientes.
En este ámbito, el trabajo de in-
vestigación reseña que una de cada
cinco cooperativas de trabajo de la
región dispone de un organigrama
formal definido en el que los dife-
rentes puestos de trabajo están cla-
ramente especificados. El 40% de
estas empresas presenta un nítido
reparto de responsabilidades labo-
rales dentro del marco empresarial.
El estudio no compara estos resul-
tados con datos de otras fórmulas
societarias del mismo perfil empre-
sarial, especialmente sociedades
mercantiles.
También se desprende del estu-
dio que una de cada cuatro coope-
REDACCIÓN / VALLADOLID
rativas de trabajo de Castilla y
León cuenta con un reglamento de
régimen interno establecido. A este
factor hay que unir el hecho de que
la mitad del porcentaje indicado di-
funde correctamente entre sus so-
cios los pormenores de dicho regla-
mento. Este aspecto cobra mayor
relevancia si se considera que se tra-
ta de un instrumento fundamental
a la hora de definir y regular las re-
Sólo el 40% de las
empresas reparte con
claridad las
responsabilidades
laborales
laciones internas de los socios con
la cooperativa en materia social, la-
boral y organizacional.
El hecho de que dos tercios de las
cooperativas de la región manifies-
ten destinar escasos o nulos recur-
sos a la formación de sus trabajado-
res también es un aspecto a desta- Maquinaria de última tecnología en Gráficas Germinal.
car. Hay que tener en cuenta que las
cooperativas juegan un importante
papel en la creación de empleo vin-
culado a un territorio, a través del EN BREVE
desarrollo de actividades económi-
cas. Aportan un número importan-
te de empresas y empleos a la eco- Nuevos proyectos para difundir el
nomía regional.
Las conclusiones derivadas de es-
cooperativismo y la economía social
te estudio no son baladíes. Se hace La Federación de Cooperativas daria para transmitir a los estu-
imprescindible para las cooperati- pondrá en marcha en septiembre diantes el valor del autoempleo y
vas de Castilla y León estudiar a nuevas iniciativas para fomentar del cooperativismo y la realización
fondo prácticas eficaces de gestión el cooperativismo y la economía de dos talleres para difundir entre
cuya aplicación supere el ámbito social. Dentro del plan se encuen- las cooperativas de trabajo de la
meramente mercantil. Se trata, en tra la X edición del programa de comunidad las novedades deriva-
definitiva, de aplicar las técnicas creación de empresas de trabajo, das del nuevo plan contable. Más
que mejor se adapten al moderno los talleres en institutos de secun- información en www.fctacyl.coop
concepto de gestión para así obte-
ner el máximo rendimiento de cada
cooperativa.
Ambicioso plan de formación para
miembros de cooperativas
Mejorar la cualificación de socios distancia. En ellos se abarcan ma-
y trabajadores de cooperativas es terias tales como idiomas, infor-
un objetivo fundamental de la
Federación de Cooperativas de
mática, prevención de riesgos la-
borales o consultoría medioam-

que es posible adaptarse a los cambios Trabajo de Castilla y León desde

REDACCIÓN / VALLADOLID
Tras una trayectoria con altibajos en los
últimos años, Gráficas Germinal ha
consolidado una forma de trabajar y
una plantilla estable que es referente en
el cooperativismo de Valladolid y en su
sector de actividad.
La historia comienza en 1984, cuan-
do un grupo de jóvenes desempleados
procedentes del ámbito sindical unía sus
esfuerzos para poner en marcha una
empresa de artes gráficas. Para ello con-
taron con el apoyo de profesionales del
sector. Con maquinaria antigua de ar-
tes gráficas pudieron iniciar su particu-
lar aventura en el negocio. Así nacía
Germinal. Compuesta en sus inicios por
siete personas, la empresa se dedicó a
realizar trabajos de impresión y de en-
cuadernación de documentos. Entre
1983 y 1997 se convirtió en la primera
empresa castellano-leonesa encargada
de imprimir el Boletín Oficial de la
Comunidad Autónoma.
Pero también hubo duros momentos
cuando, a mediados de los ‘90, los nive-
les de actividad bajaron. Pese a todo,
Germinal ha sabido adaptarse a los
cambios. La inversión y la actualización
tecnológica han sido constantes en su
actividad y les han permitido afrontar
con éxito el proceso de reconversión su-
frido por el sector de las artes gráficas.
Hoy cuentan con maquinaria actualiza-
da y con una experimentada plantilla de
12 personas.
Su volumen anual de negocio gira
en torno al millón de euros y el de in-
versiones se acerca a los dos millones
de euros. Germinal destaca además
por su compromiso con el medio am-
biente –reutiliza y recicla los residuos
que genera–, y con el movimiento coo-
perativo vallisoletano, del que es todo
un referente.
su fundación. Por eso, a lo largo
de 2008 ofrecen cursos de diferen-
te tipo con carácter presencial o a
Asamblea General de la Federación
de Cooperativas
La Federación de Cooperativas
de Trabajo de Castilla y León y la
Unión de Cooperativas de Tra-
bajo de Salamanca (OWEN) han
celebrado su Asamblea General
en mayo. La clausura del evento
corrió a cargo la directora general
de Economía Social de la Junta
biental. También se ofertan cur-
sos específicos para desemplea-
dos. Para más información:
mjesusgarcia@fctacyl.coop
de Castilla y León, que destacó el
compromiso de la Junta en la re-
forma de la Ley de Cooperativas
y en lo que se refiere a la creación
del Consejo de Economía Social.
Ambos aspectos son considera-
dos ejes fundamentales de su ac-
tuación en 2008.
empresa y trabajo.coop De julio a septiembre de 2008 15

Catalunya
FEDERACIÓ DE COOPERATIVES DE TREBALL DE CATALUNYA (FCTC) • C/ Premià, 13-15 1a planta• 08014 Barcelona • Tel.:93 318 81 62/Fax: 93 302 18 85 • A/e: federacio@cooperativestreball.coop • Web: www.cooperativestreball.coop

Woody Allen elige

música de cooperativa
REDACCIÓN / BARCELONA
Las canciones de Giulia y Los
Tellarini, un conjunto musical in-
édito impulsado por una producto-
ra cooperativa catalana, aparecerán
en los créditos de Vicky Cristina
Barcelona, la última película de
Woody Allen.
El director de Brooklyn decidió,
camino del rodaje, la banda sonora
de su próxima película. Mientras es-
taba alojado en Barcelona, los inte-
grantes de Giulia y Los Tellarini le
dejaron un CD con sus canciones en
el hotel. Woody Allen lo escuchó en
el coche y quedó tan fascinado por
el conjunto que decidió hacer de
Barcelona el tema central de su nue-
va película.
La acción de Vicky Cristina
Barcelona transcurre en esta ciudad
y en Oviedo, y cuenta con Javier
Bardem, Penélope Cruz y Scarlet
Johansson como protagonistas.
Antes incluso de sacar su primer
disco, Eusebio, previsto para media-
dos de julio, Giulia y los Tellarini
fue lanzado a la fama en el Festival
de Cannes, cuando Woody Allen
presentó su película fuera de la se-
lección oficial.
Giulia y Los Tellarini está produ-
cido por Strange Ones/La Colla-
zione, el sello con el que la produc-
tora cooperativa Sones Art se está
abriendo camino en la producción
Turismo sostenible y promoción
del cooperativismo en Marruecos
REDACCIÓN / BARCELONA
La zona turística de la laguna de
Moulay Bouselham (Marruecos) se
está beneficiando de la formación so-
bre turismo sostenible y cooperativis-
mo que imparte Gedi. La laguna
cuenta con una variedad de pequeños
operadores turísticos que funcionan
de forma atomizada y, a menudo, sin
los permisos pertinentes.
A través de un proyecto presenta-
do por la Federació de Cooperatives
de Treball, Gedi pretende invertir en
la creación de redes y la promoción de
cooperativas en todo el país. Para ello,
ha creado ya una agencia de ecoturis-
mo con la organización local Ecolife,
que ofrece rutas vacacionales en la zo-
na de la laguna. “No basta con hacer
cursos de formación sobre consejos
rectores; hay que ofrecer la posibili-
dad de poner en práctica la cooperati-
va. La agencia turística ofrece a los
Los integrantes de Giulia y Los Tellarini.
discográfica. Además, Sones Live
organiza conciertos y espectáculos
musicales y se mueve en el panora-
ma musical de novedades mediante
las nuevas tecnologías. Las cancio-
nes de Giulia están disponibles en
Myspace.
Con apenas un año de vida, Sones
Art se implanta en un sector tradi-
cionalmente poco participativo, con
una estructura cooperativa que le
permite crecer de manera horizontal
e integrar de forma igualitaria a las
personas que se sumen a su proyec-
to de potenciar la cultura. Según
uno de sus fundadores, Víctor
Velasco, “donde todos hablan de
ocio, nosotros hablamos de cultura.
Donde todos hablan de lucro, no-
sotros hablamos de servicio”.
guías turísticos la opción de asociar-
se”, explica Xavier Gallofré, uno de
los impulsores del proyecto, con un
presupuesto de 90.000 euros y que ya
da empleo a 23 personas.
La expansión del cooperativismo
en Marruecos está limitada por la le-
gislación vigente, muy restrictiva y tu-
telada. “Es importante crear ocupa-
ción estable y de calidad, especialmen-
te para las mujeres. Estamos pensan-
do en fórmulas mixtas de servicios y
de trabajo al estilo de las que ya exis-
ten en Quebec y en Francia”, explica
Gallofré.
El proyecto de ecoturismo es uno
de los siete ejes de trabajo del progra-
ma de Gedi en Marruecos. En los pró-
ximos meses implementarán también
un proyecto de inserción para muje-
res en riesgo de exclusión y otro de
educación sanitaria con trabajadores
del sexo en Tánger-Asila.
Ignacio González, Serrat Camps y Tomás Llompart durante la presentación de Suara Cooperativa a los socios.
La cooperativa Suara lidera
la atención a las personas
La fusión de EAS, Escaler y CTF da lugar a una entidad que
empleará a más de mil personas y facturará 26 millones de euros
REDACCIÓN / BARCELONA
Suara irrumpe en el sector de la aten-
ción a las personas con el aval de tres
de las mayores cooperativas de ini-
ciativa social: EAS, Escaler y CTF-
Serveis Sociosanitaris. La nueva en-
tidad cooperativa quiere dar res-
puesta a las demandas que originará
el nuevo marco legal con el desplie-
gue de la Ley de Dependencia y la de
Servicios Sociales, aprobada por el
Parlament, así como con la futura
Ley de Infancia. “Somos tres gran-
des cooperativas, pero somos muy
pequeñas en relación a la demanda
de las administraciones, que piden
operadores fuertes”, explica Serrat
Camps, antigua presidenta de
Escaler y actual gerente de Suara.
Por su idiosincrasia, las coopera-
tivas están especialmente bien posi-
cionadas para trabajar en la aten-
ción a las personas. “Gestionamos
servicios que tienen en cuenta a las
personas, como las tenemos en cuen-
ta en la cooperativa. Nuestros clien-
tes valoran la facilidad de atención,
el trato al usuario y la transparencia
en la gestión”, añade Camps.
La nueva estructura maneja cifras
que la convierten en el mayor opera-
dor de servicios sociales de
Catalunya: 1.100 empleados, 10.000
personas atendidas, 26 millones de
euros de facturación y 76 centros de
atención, que van desde guarderías a
residencias de ancianos, atención
domiciliaria, inclusión social, infan-
cia y adolescencia en riesgo, discapa-
citados, etc.
Comprar Caprabo
“Ninguna empresa en el ámbito pri-
vado catalán es capaz de ofrecer
nuestra cartera de servicios. Ne-
cesitábamos tamaño para competir
de tú a tú sin perder nuestros valo-
res”, explica Ignacio González, al
frente del área de operaciones de
Suara. “En los próximos meses va-
mos a consolidar la estructura a ni-
vel operativo y cultural, pero vamos
a crecer como empresa y, por su-
puesto, como cooperativa. Nosotros
también queremos comprar nuestro
Caprabo”, añade González, en refe-
rencia a la adquisición de la primera
cadena de supermercados catalana
por parte de Eroski.
Mantenida en estricto secreto du-
rante seis meses, la fusión de las tres
cooperativas de iniciativa social ha
sido posible gracias al acuerdo uná-
nime de 250 socios, que han logrado
deshacerse de su identidad corpora-
tiva para crear una nueva marca.
“Hace unos años no estábamos dis-
puestos a abandonar nuestro logo,
pero la identidad la hacemos las per-
sonas, la manera de ser y de trabajar
y esta sinergia se mantiene en Suara.
El resultado será más que la suma de
tres. Aquí no sobra nadie, sino que
vamos a necesitar más personas”,
explica Tomás Llompart, nuevo res-
ponsable del área societaria.
La fusión se ha gestado con gran-
des dosis de ilusión y la experiencia
del trabajo común previo. “El ver-
dadero trabajo empieza ahora.
Tenemos un reto a la hora de au-
mentar el número de socios, mante-
ner los mecanismos de participación
e invertir en formación”, puntualiza
Llompart.
Dos de las tres cooperativas que
forman Suara son integrantes del
Grup Clade. Según su director,
Xavier López, “esta fusión muestra
el camino a las pymes catalanas a la
hora de afrontar el reto de los cam-
bios sociales y de la globalización”.

EN BREVE
Pleno de arquitectos en jornadas sobre alternativas ‘Coaching’ y programación neurolingüística para
de autoocupación organizadas por Aposta mejorar la competencia empresarial cooperativa
La escuela de cooperativis- perativa como alternativa de Qualitat, grupo inmobilia- Con 15 años de experiencia en quiere ofrecer recursos para municación e inteligencia
mo de Catalunya Aposta es- autoocupación. rio cooperativo, contaron formación a organizaciones, ayudar a las personas a su cre- emocional, proporcionar téc-
tudia la organización de un Las jornadas se diseñaron sus experiencias. Formatec abre una nueva área cimiento personal y profesio- nicas de negociación y reso-
segundo taller de formación con un componente práctico Más de 30 personas están de trabajo en ‘coaching’ y pro- nal, dotándolas de conoci- lución de conflictos y contri-
para arquitectos después del al contar con la explicación en lista de espera para la gramación neurolingüística, mientos que permitan mejorar buir a la consecución de ob-
éxito obtenido en Terrassa de experiencias del sector. próxima edición de las jor- desarrollando acciones forma- sus propias habilidades. jetivos y mejorar el potencial
el pasado mes de mayo, La cooperativa La Paleta, nadas, que anteriormente se tivas y de asesoría centradas El servicio proporciona re- humano de la organización.
cuando 30 colegiados apren- una empresa de empleados celebraron en el Colegio de en la persona. Con el nombre cursos para, entre otros, de- MÁS INFORMACIÓN EN:
dieron sobre la fórmula coo- de la construcción, y Grup Arquitectos. de Eines de canvi, Formatec sarrollar habilidades de co- www.einesdecanvi.com
empresa y trabajo.coop De juliol a setembre de 2008 15

Catalunya
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Woody Allen escull

música de cooperativa
REDACCIÓ/ BARCELONA
Les cançons de Giulia y Los
Tellarini, un conjunt musical inèdit
impulsat per una productora coo-
perativa catalana, apareixeran als
crèdits de Vicky Cristina Barcelona,
l’última pel.lícula de Woody Allen.
El director de Brooklyn va decidir
la banda sonora de la seva propera
pel.lícula mentre rodava a Bar-
celona. Els integrants de Giulia y
Los Tellarini van acostar-se a l’ho-
tel on s’allotjava i li van deixar un
CD amb les cançons del grup.
Woody Allen les va escoltar al cot-
xe i va quedar tan fascinat per la se-
va música que va decidir fer de
Barcelona el tema central de la seva
nova pel.lícula.
L’acció de Vicky Cristina trans-
corre a Barcelona i Oviedo amb
Javier Bardem, Penélope Cruz i
Scarlett Johansson com a protago-
nistes i s’estrenarà el mes de setem-
bre a l’estat espanyol.
Quan Woody Allen va donar a
conèixer la seva preferència pel
grup, durant la presentació oficial
de la pel.lícula al Festival de
Cannes, Giulia y Los Tellarini va
saltar a la fama mesos abans d’edi-
tar el seu primer disc, Eusebio, que
serà presentat a finals de juliol.
Giulia y Los Tellarini està pro-
duït per Strange Ones/La Colla-
zione, el segell amb el qual la coope-
Turisme sostenible i promoció
del cooperativisme al Marroc
REDACCIÓ / BARCELONA
La zona turística de la llacuna de
Moulay Bouselham (Marroc) s’està
beneficiant de la formació sobre tu-
risme sostenible i cooperativisme im-
partida per Gedi i Aposta Escola de
Cooperativisme. La llacuna compta
amb una varietat de petits operadors
turístics que funcionen de forma ato-
mitzada i, sovint, de manera infor-
mal i no continuada.
A través d’un projecte presentat
per la Federació de Cooperatives de
Treball, Gedi vol invertir en la crea-
ció de xarxes i la promoció del coo-
perativisme al Marroc. Per fer-ho ha
creat una agència de ecoturisme
amb l’organització local Ecolife que
ofereix rutes de vacances que tenen
la llacuna com a centre d’interès.
“No n’hi ha prou amb fer cursos de
formació sobre consells rectors. S’ha
d’oferir la possibilitat de posar en
Els components de Giulia y Los Tellarini
rativa Sones Art s’està obrint pas en
el sector de la producció discogràfi-
ca i que completa amb Sones live, la
branca de l’empresa que gestiona
concerts i espectacles musicals.
Sones es mou en el panorama musi-
cal de novetats mitjançant les noves
tecnologies. La productora penja
els temes produïts a Myspace.
L’estructura cooperativa de So-
nes Art els permet implantar-se en
un sector tradicionalment poc par-
ticipatiu amb la voluntat de fer créi-
xer de forma horitzontal el seu pro-
jecte de difusió de la cultura.
Segons un dels seus fundadors
Víctor Velasco “allà on tothom par-
la d’oci, nosaltres parlem de cultu-
ra. On tothom parla de lucre, nosal-
tres de servei”.
pràctica la cooperació. L’agència tu-
rística promou l’opció d’associar-se
entre els guies i altres agents turís-
tics” explica des de Gedi, Xavier
Gallofré, un dels impulsors del pro-
jecte que compta amb un pressupost
de 90.000 euros i està finançat pel
COPCA.
Ocupació estable
Segons Gedi, la promoció del coo-
perativisme al Marroc requereix
“una actualització legislativa i expe-
riències d’èxit coparticipades per la
societat civil organitzada”. Per
Gallofré, “és important crear ocu-
pació estable i de qualitat, especial-
ment per a les dones. Estem pensant
en fórmules mixtes de serveis i de
treball a l’estil de les que ja existei-
xen al Quebec i a França, amb im-
plicació del moviment associatiu”.
Ignacio Gonzalez, Serrat Camps i Tomàs Llompart durant la presentació de Suara Cooperativa als socis
Suara Cooperativa lidera
l’atenció a les persones
La fusió d’EAS, Escaler i CTF crea una entitat que dóna feina a
més de 1.000 persones i està present a tot el territori català.
REDACCIÓ / BARCELONA
Suara desembarca al sector de l’a-
tenció a les persones amb l’aval de
tres de les cooperatives d’iniciativa
social més grans de Catalunya: EAS,
Escaler i CTF Serveis Socio-sanita-
ris. La nova entitat cooperativa vol
donar resposta a les demandes de
serveis d’atenció a les persones que
originarà el nou marc legal fruit del
desplegament de la llei de la depen-
dència i la de serveis socials, aprova-
da pel Parlament, així com la futura
llei d’infància. “Som tres grans co-
operatives, però som molt petites en
relació a la demanda de les adminis-
tracions, que requereixen operadors
forts”–explica Serrat Camps, antiga
gerent d’Escaler i actual directora
general de Suara.
Per la seva idiosincràsia, les co-
operatives estan especialment ben
posicionades per oferir un element
diferencial en el sector de l’atenció a
les persones. “Gestionem serveis que
tenen en compte les persones, i això
és el que fem de manera natural a les
cooperatives. Els nostres clients va-
loren la nostra facilitat d’atenció, el
tracte a l’usuari i la transparència en
la gestió”–afegeix Camps.
La nova estructura mou xifres que
la converteixen en l’operador de ser-
veis socials més gran de Catalunya:
1.100 treballadors, 10.000 persones
ateses, 26 milions d’euros de factura-
ció i 76 centres d’atenció a tot el te-
rritori català, que van des d’escoles
bressol a residències de gent gran,
atenció domiciliària, inclusió social,
infància i adolescència en risc o dis-
capacitats.
Tres cultures cooperatives
“Cap empresa de l’àmbit privat ca-
talà pot oferir la nostra cartera de
serveis. Necessitàvem tamany per
poder competir de tu a tu sense per-
dre els nostres valors”- explica
Ignacio Gonzàlez, des de l’àrea d’o-
peracions de Suara. “En els propers
mesos consolidarem l’estructura a
nivell operatiu i integrarem tres cul-
tures cooperatives. El nostre projec-
te passa per créixer com a empresa i,
òbviament, també com a cooperati-
va. Volem consolidar i reforçar el
nostre lideratge a Catalunya i expan-
dir-nos a la resta de l’estat”.
Mantinguda en estricte secret du-
rant 6 mesos, la fusió de les tres coo-
peratives d’iniciativa social ha estat
possible gràcies a l’acord unànime
de 245 socis que han aconseguit dei-
xar enrera la seva identitat corpora-
tiva i fer lloc per una nova marca.
“Fa uns anys cap de nosaltres ha-
gués estat disposat a abandonar el
seu logo, però entenem que la identi-
tat la fan les persones i la manera de
ser i de treballar, i aquesta sinèrgia
es manté a Suara. El resultat serà
més que la suma de tres. Aquí no so-
bra ningú, sinó que necessitarem
més persones”–reflexiona Tomàs
Llompart, nou responsable de l’àrea
societària.
La fusió s’ha gestat amb grans do-
sis d’il.lusió i l’experiència positiva
del treball comú previ. “La feina de
veritat comença ara. Tenim el repte
d’augmentar la quantitat de socis,
mantenir els mecanismes de partici-
pació i invertir en formació”–pun-
tualitza Llompart.
Dues de les tres cooperatives que
formen Suara són membres del
Grup Clade. Segons el seu director
Xavier López “aquesta fusió ensen-
ya el camí a les pimes catalanes per
afrontar el repte dels canvis socials i
de la globalització”.

EN BREU
Convocada una nova jornada formativa per a Coaching i programació neurolingüística per
arquitectes després de l’èxit obtingut a la primera millorar la competència empresarial cooperativa
L’escola de cooperativisme, una jornada on es presenta- verses cooperatives d’habitat- Amb 15 anys d’experiència matec ofereix recursos per municació i intel.ligència
Aposta, ha convocat un segon va la fórmula cooperativa ge van aportar la seva expe- en formació a organitzacions, ajudar a les persones al seu emocional, tècniques de ne-
taller de formació per a arqui- com una alternativa d’auto- riència. Més de 30 arquitectes Formatec obre una nova lí- creixement personal i profes- gociació i resolució de con-
tectes, després de l’èxit obtin- ocupació. estan en llista d’espera per la nia de treball en coaching i sional, oferint coneixements flictes i contribuir a la millo-
gut en la primera jornada for- El taller va comptar amb la propera edició de les jornades, programació neurolingüísti- que permetin millorar les ra del potencial humà de
mativa al Col.legi d’Arqui- participació de La Paleta, prevista pel mes d’octubre. ca, desenvolupant accions pròpies habilitats. l’organització.
tectes –delegació del Vallès– d’empleats de la construcció i formatives i d’assessoria cen- El servei proporciona re-
el passat mes de maig. Uns 30 Grup Qualitat, empresa im- MÉS INFORMACIÓ: trades en la persona. Amb el cursos per, entre altres, de- MÉS INFORMACIÓ :
col.legiats van participar en mobiliària cooperativa. Di- http://www.aposta.coop nom d’Eines de canvi, For- senvolupar habilitats de co- http://www.einesdecanvi.com
16
Comunidad
Valenciana
FEDERACION VALENCIANA DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO (FEVECTA) • C/ Arzobispo Mayoral, 11 bajo • 46002 • Tel.: 963 52 13 86 / Fax: 963 51 12 68 • E-mail: fevecta@fevecta.coop • Web: www.fevecta.coop
Las cooperativas
crean empleo a
pesar de la crisis
El balance es de un 5% más de puestos
de trabajo creados durante 2007
REDACCIÓN / VALENCIA
Coincidiendo con la celebración de
la Asamblea General de FEVECTA,
el presidente de la entidad, Vicent
Comes, hizo públicos los datos rela-
tivos a la evolución del sector coope-
rativo valenciano de trabajo asocia-
do durante el último año. Destaca el
número de empleos generados en
2007, un 5% más que el año anterior,
“a pesar del momento complicado
por el que atraviesa la economía”,
según subrayó Comes.
En concreto, el empleo generado
por las 105 cooperativas constituidas
durante 2007 asciende a 379 nuevos
puestos de trabajo. Esta cifra, suma-
da a la de empleos creados por las
cooperativas ya en funcionamiento,
da una suma total de 778 nuevos em-
pleos cooperativos, un 5% más que
los creados el año anterior. La casi
totalidad de estos nuevos empleos
son fijos, ya que la mayoría de los
trabajadores de dichas cooperativas
son a la vez socios de la mismas.
En cuanto a las cooperativas de
trabajo asociado creadas en el último
año, de las 105 creadas, 68 nacieron
en Valencia, 30 en Alicante y siete en
Castellón. En el ránking de comuni-
dades autónomas con mayor núme-
ro de cooperativas, la valenciana ocu-
pa el tercer puesto por detrás de
Cataluña y Andalucía y por delante
de Castilla-La Mancha y País Vasco,
y el segundo puesto en número de
empleos generados por el sector. No
Mejoran la notoriedad y la imagen de
las cooperativas entre los valencianos
REDACCIÓN / VALENCIA
Más de un 80% de los valencianos
considera que las cooperativas
“aportan beneficios a la población
en que se ubican y generan empleo
estable y de calidad”, según se des-
prende del estudio sobre Imagen y
notoriedad del cooperativismo im-
pulsado por la Confederación de
Cooperativas de la Comunidad
Valenciana. El trabajo, que ha sido
presentado por Luis Valero, presi-
dente de la Confederación, y Ro-
mán Ceballos, director general de
Trabajo, Cooperativismo y Econo-
mía Social, revela un excelente gra-
do de notoriedad del cooperativis-
mo (86,4%, 2,6 puntos más que ha-
ce siete años), lo que demuestra que
es un concepto conocido y familiar
para la sociedad valenciana.
El avance más significativo se ha
producido en el reconocimiento del
carácter empresarial de las coopera-
tivas, que es señalado por el 76,1%
de la población (20,3 puntos por en-
cima que hace siete años), retroce-
diendo su identificación como orga-
nizaciones no lucrativas. “Es muy
positivo que nos consideren más
obstante, Vicent Comes ha llamado
la atención sobre el hecho de que las
105 cooperativas creadas representan
un 15% menos respecto del año ante-
rior. “Evidentemente, las cooperati-
vas están acusando la desaceleración
de la economía, aunque según los da-
tos que se van conociendo estos días,
en comparación con otras empresas
societarias parece que las coopera-
tivas están aguantando mejor el des-
censo de actividad”.
Al cierre del ejercicio 2007 había
en la Comunidad Valencia 1.925
cooperativas de trabajo, lo que su-
pone un crecimiento del 1,8% res-
pecto al año anterior. Las 1.925 coo-
perativas se distribuyen del siguiente
modo: 1.153 en Valencia, 634 en
Alicante y 138 en Castellón. Dichas
empresas emplean, en su conjunto, a
23.423 personas, de las que 17.490
son socios y 5.933 son trabajadores
no socios. Por provincias, la distri-
bución de las personas que trabajan
en cooperativas es de 14.054 en
Valencia, 7.612 en Alicante y 1.757
en Castellón.
Cifras económicas y sectores
Las cooperativas valencianas factu-
raron 961.243.000 euros durante
2007. Por su parte, la inversión reali-
zada ascendió a 51.520.000 euros
durante el mismo período.
Por sectores, el mayor número de
cooperativas de trabajo asociado se
Luis Valero (izquierda) y Román Ceballos, durante la presentación del estudio a la prensa.
empresa que hace siete años, por-
que hemos luchado mucho en este
sentido. Somos una forma de hacer
empresa, de hacer economía, aun-
que de una manera diferente”, ha
manifestado Luis Valero.
Según los resultados del estudio,
Primer plano del presidente de FEVECTA, Vicent Comes, durante la celebración de la
Asamblea General Ordinaria de la entidad.
concentra en el sector servicios
(46,9%), que crece casi un punto.
Le sigue el sector industrial, que se
mantiene con un 25%, la construc-
ción, que desciende del 16% al
15,2%, los pequeños comercios
(10%) y, a mucha más distancia, el
sector primario (2,9%).
“la imagen de cooperativismo ha
evolucionado positivamente en los
últimos años debido, en parte, a la
mayor presencia social de las gran-
des cooperativas y a la actividad de
los órganos de representación de es-
te sector”.
empresa y trabajo.coop
EN BREVE
Dos cooperativas,
premiadas
Más de 2.750 personas se die-
ron cita en el Palacio de Con-
gresos de Valencia para cele-
brar el Día del Emprendedor.
Hubo charlas, espacios para el
asesoramiento y, como broche
final, se entregaron los premios
2008. Entre las 13 categorías,
dos de los galardones, patroci-
nados por Caixa Popular, reco-
nocieron la labor de dos coope-
rativas: Limpiezas y Manteni-
mientos Palmirana, mejor pro-
yecto empresarial realizado por
emprendedores inmigrantes, y
Covafilm Producciones, mejor
idea de empresa cooperativa.
Plan de mejora de
competencias
Gerentes y mandos intermedios
de 20 cooperativas están partici-
pando en un curso para directi-
vos de economía social organi-
zado por FEVECTA. La inicia-
tiva forma parte de un proyecto
dirigido a elaborar un Plan de
Mejora Individual de Compe-
tencias Directivas para socios de
cooperativas de trabajo valen-
cianas, financiado por la Direc-
ción General de Cooperativas
de la Conselleria de Economía.
Por primera vez, la formación
de FEVECTA incorpora sesio-
nes de coaching y formación
outdoor.
De julio a septiembre de 2008
La UPV
organiza un
“Ton” centrado
en empresas
cooperativas
REDACCIÓN / VALENCIA
La Cátedra de Cooperativismo Caixa
Popular, en colaboración con el insti-
tuto IDEAS, encargado de encauzar
el espíritu emprendedor de la comuni-
dad universitaria de la Universidad
Politécnica de Valencia (UPV), ha or-
ganizado el primer Taller de Oportu-
nidades de Negocio (“Ton”) centrado
exclusivamente sobre la forma empre-
sarial cooperativa.
Habitualmente, los “Ton” se cele-
bran cada dos meses de manera semi-
presencial. En ellos se reflexiona so-
bre las diferentes formas de empresa
y sobre las claves para desarrollar la
idea de negocio y el plan de empresa.
Pues bien, el pasado 22 de mayo
arrancó la primera sesión presencial
del “Ton”, centrado exclusivamente
en la fórmula empresarial cooperati-
va y a la que asistió más de una vein-
tena de universitarios.
Esta primera sesión presencial
pretendía ser una sesión de motiva-
ción para despertar el interés de la
comunidad universitaria por la coo-
perativa como medio de emprender
un negocio.
La primera sesión contó con la pre-
sencia del abogado de FEVECTA,
Josep Martínez, quien explicó a los
asistentes los rasgos característicos de
las cooperativas, así como las ventajas
que ofrecen a los jóvenes a la hora de
emprender una actividad económica.
Premio
Esta estrategia se complementa con
un premio al mejor plan de empresa
cooperativa desarrollado durante el
curso escolar por personas de la co-
munidad educativa de la UPV. El
premio, otorgado por la Cátedra de
Cooperativismo Caixa Popular, es-
tá dotado con 3.000 euros.
Según ha comentado la directora
de FEVECTA, Paloma Tarazona,
“lo que se pretende con la iniciativa
es atraer a gente de carreras técnicas
para generar proyectos cooperati-
vos y despertar el interés por el coo-
perativismo entre potenciales em-
prendedores con valor añadido”.
En los tres últimos años se aprecia un
aumento de emprendedores con estudios
superiores que crean cooperativas.
empresa y trabajo.coop
Euskadi
Euskadiko Lan Elkartu, Irakaskuntza eta Kreditu Koop. Fed. (ERKIDE) [Fed. de Coop. de T.A., Enseñanza y Crédito de Euskadi] • C/ Reyes de Navarra, nº 51 bajo. • 01013 Vitoria-Gasteiz • Tel.: 945 12 20 50/Fax: 945 25 39 59 • E-mail: erkide@erkide.coop Web: www.erkide.coop
Tamames alaba el cooperativismo
REDACCIÓN / VITORIA
El reconocido catedrático de
Economía Ramón Tamames
alabó la labor del cooperativis-
mo vasco para hacer frente a las
crisis. Lo hizo como parte de un
análisis general de la situación
actual en la Asamblea General
de la organización cooperativa
Erkide, el pasado abril.
“Ante la crisis, no pueden hacerse re-
comendaciones especiales al sector
del cooperativismo, ya que las em-
presas se sitúan en el mercado en tér-
minos similares, sean societarias y
mercantiles o cooperativas”, explicó
Tamames.“Sin embargo, sí es cierto
que el cooperativismo vasco ha sabi-
do utilizar los instrumentos de la ex-
ternalización a efectos de mercados
globales; como también confiere una
importancia destacada al I+D y a la
productividad en el trabajo. Todos
ellos son elementos favorablemente
diferenciadores, que deben potenciar-
se todavía más en tiempos no tan bo-
nancibles”, afirmó.
El catedrático expuso su visión de
la gestión de la crisis por parte del
Gobierno socialista recordando a
economistas clásicos como Joseph
Shumpeter, que en 1927 analizó las
fluctuaciones económicas. Y conclu-
yó que los ciclos no pueden erradi-
carse ni con decretos leyes ni a través
de políticas económicas, por muy
bien que se diseñen e instrumenten.
Según Tamames, hasta la fecha la
gestión socialista ha errado, empe-
zando porque los responsables tar-
daron mucho en reconocer la adver-
sidad de la situación. Las medidas
dictadas hasta ahora (los 400 euros a
EN BREVE
Osatu espera
aumentar sus ventas
este año
La cooperativa Osatu espera este año
un auge en la venta de sus equipos en
empresas y lugares públicos.
Osatu se dedica a suministrar ma-
quinaria para uso médico. Exporta
el 65% de sus productos y distribuye
el 25% en España, donde, a partir de
un nuevo decreto relacionado con la
medicina, sus equipos podrían ser
elemento obligado en los servicios
médicos de las empresas.
Alkargo suministrará
transformadores
a Iberdrola
La empresa energética multinacio-
nal Iberdrola ha firmado un acuer-
do estratégico de colaboración con
la cooperativa Alkargo. Dicho
acuerdo contempla el suministro de
transformadores eléctricos durante
dos años, por un valor de 30 mi-
llones de euros.
El plan establece la entrega en
España, por parte de la cooperativa,
de entre 45 y 50 equipos con poten-
cias de entre 12,5 y 25 megavoltios.
De julio a septiembre de 2008
Los asistentes escuchan la conferencia del catedrático de economía Ramón Tamames.
devolver a cada contribuyente, el
apoyo a la VPO, la posible prolon-
gación de las hipotecas sin coste fis-
cal y algunas medidas de Formación
Profesional...) son medidas califica-
das como “minimalistas”.
Tamames recomienda otras fór-
mulas, como emitir hasta 40.000 mi-
llones de euros de deuda pública pa-
ra recoger fondos (como ya lo están
haciendo los bancos con sus bonos),
dentro del margen de los tres puntos
de PIB de déficit que permite el Plan
de Estabilidad y Crecimiento de la
Erkide se incorpora a Seed-Capital
La organización cooperativista formará parte del Consejo
de Administración de la sociedad de capital riesgo
REDACCIÓN / VITORIA
Erkide se ha incorporado como
socio de la sociedad de capital ries-
go Seed-Capital de Bizkaia, donde
formará parte de su Consejo de
Administración.
La operación se ha materializado
mediante la compra de acciones que
la empresa Babcock Wilcox tenía
en la citada entidad. La entrada de
Erkide en Seed-Capital de Bizkaia
se ha realizado con el objetivo de
disponer del mayor número posible
de herramientas financieras al servi-
cio de las cooperativas federadas y
debido a la conveniencia de contar
con el instrumento del capital ries-
go. Los directivos de la organiza-
ción cooperativista consideran que
es una fórmula favorecedora del
apalancamiento financiero y la co-
laboración técnica en la gestión fi-
nanciera de las cooperativas en su
puesta en marcha y crecimiento.
Erkide ha ido ejecutando una se-
rie de acciones a favor del fortaleci-
miento financiero de sus cooperati-
vas, como la creación de Oinarri
S.G.R., consolidada para resolver
el problema de las garantías cuan-
do las cooperativas acometen sus
inversiones, o como el convenio en
Eurozona, y financiar toda clase de
infraestructuras públicas.
Además, el catedrático sugiere que
se debería ir cambiando gradualmen-
te el modelo económico, “que se ha
revelado ya como insostenible (ladri-
llo y consumo)”, por otro en verdad
perdurable. Entre otras cosas, pro-
pone una unidad de mercado contra
los fraccionamientos que se ciernen
desde varias comunidades autóno-
mas; un marco laboral más flexible
en términos de reajuste de nóminas,
indemnizaciones de despido; menor
Jon Sojo, director de Seed-Capital de Bizkaia, y Agustín Mendiola, director de Erkide.
materia de préstamos personales
con las cooperativas de crédito y las
cajas de ahorro de Euskadi.
La misión de Seed-Capital es la
promoción y el desarrollo de em-
presas de nueva creación o existen-
tes que pretendan la construcción
de proyectos innovadores, nuevos
productos, mercados o procesos
productivos, mejoras en la gestión,
presión fiscal sobre todo en IRPF y
sociedades y nuevas políticas de sue-
lo y vivienda más realistas.
A pesar de pintar la crisis como
muy grave, Tamames es optimista.
Considera que no hay que dramati-
zar. Según él, la crisis actual no es
comparable en ningún aspecto con
la Gran Depresión de 1929, entre
otras cosas porque actualmente fun-
cionan mejor las mallas de seguridad
del sistema, los bancos centrales in-
yectan liquidez y, en general, están
reduciendo el precio del dinero.
organización, estabilidad, continui-
dad o proyección de futuro.
Los otros socios de Seed-Capital
de Bizkaia son la Diputación Fo-
ral de Bizkaia, BBK, Iberdrola,
Caja Laboral, BSCH, BEAZ,
Axa Seguros, Ipar Kutxa, BBVA,
Banco Guipuzcoano, Petronor,
El Corte Inglés, Banco Pastor y
Grúas y Utillaje.
17
EN BREVE
Ampo busca ampliar
sus sectores de
mercado
La cooperativa Ampo, productora
de válvulas y acero, investiga con
nuevos materiales para mejorar sus
productos y buscar nuevos mercados.
Ampo dirige el 80% de su producción
al sector del gas natural. Tiene expec-
tativas puestas en sectores como el hi-
drógeno, la energía eólica y la energía
nuclear. Trabaja en los prototipos de
válvulas que los citados sectores po-
drían necesitar.
Kide producirá
cámaras frigoríficas
en India
La cooperativa Kide acaba de firmar
un acuerdo en Nueva Delhi con la em-
presa india Roots Cooling para la
creación de la joint venture RCS Kide,
que se dedicará a la fabricación de cá-
maras frigoríficas.
Kide tiene sede en Bizkaia y está in-
tegrada en el grupo Mondragón. La
inversión inicial será de tres millones
de euros, y tiene pensado comenzar
con una plantilla de 25 personas.
Manual sobre el
Plan de Cuentas
adaptado a las
cooperativas
REDACCIÓN / VITORIA
La organización Erkide acaba de
editar un manual sobre el Plan de
Cuentas adaptado a la contabilidad
específica de las cooperativas, con el
objetivo de ayudar a las cooperati-
vas asociadas a entender la normati-
va contable.
El manual está relacionado con el
nuevo Plan General de Contabi-
lidad, publicado en el Boletín
Oficial del Estado el pasado mes de
noviembre.
La publicación del manual forma
parte de una extensa campaña infor-
mativa de la organización coopera-
tivista sobre la incidencia que tiene
la reforma contable en las normas
contables específicas de las coopera-
tivas. Además, pretende que se co-
nozcan los principios y normas de
valoración y contabilización de las
operaciones más características del
cooperativismo.
Ejes fundamentales
La edición del manual se desarrolla
a lo largo de cuatro ejes fundamen-
tales: el primero es un cuadro de
cuentas que recoge la totalidad de
las cuentas del Plan Contable, con
las especificidades de las cooperati-
vas; el segundo eje se refiere a las
definiciones y relaciones contables
de las cuentas específicas de las em-
presas cooperativas; el tercero ha-
bla de los movimientos del Fondo
de Educación y Promoción Coope-
rativa (FEPC); por último, el cuar-
to eje explica un modelo de me-
moria abreviada.
18
Extremadura
UNIÓN DE COOPERATIVAS DE EXTREMADURA DE TRABAJO ASOCIADO (UCETA) C/ Marquesa de Pinares, nº 32, bajo. • 06800 Mérida - Badajoz • Tel.: 924 33 08 71/Fax: 924 30 37 52 • E-mail: uceta@arrakis.es • Web: www.uceta.org
EN BREVE
Ayudas
gubernamentales
para el fomento
del autoempleo
en la región
Crear empleo mediante el fomento
del trabajo autónomo entre los des-
empleados y ofrecer ayudas a tra-
bajadores por cuenta propia que
propicien la inserción de un fami-
liar colaborador. Con este propósi-
to, el Consejo de Gobierno de la
Junta de Extremadura aprobó en
2006 un decreto que regula el con-
junto de incentivos para el fomento
del autoempleo en Extremadura.
Estas ayudas van dirigidas a grupos
concretos que sufren exclusión la-
boral (mujeres, víctimas de la vio-
lencia de género, discapacitados,
desempleados residentes en peque-
ños municipios…) que presenten un
proyecto de autoempleo que sea
viable. Las subvenciones ascienden
a 11.000 euros para mujeres em-
prendedoras víctimas de la violen-
cia doméstica, y a 10.000 para otros
grupos sensibles a la exclusión del
mercado de trabajo. En cuanto a los
autónomos establecidos que deci-
dan contratar a un pariente para
trabajar en el negocio familiar, si
son mujeres recibirán 10.000 euros.
El resto de colectivos que se decan-
ten por esta última posibilidad se
podrán beneficiar de 7.500 euros.
Estas ayudas se convierten en
una medida prioritaria para fomen-
tar el autoempleo dentro del nuevo
Plan de Fomento y Calidad del Em-
pleo en Extremadura 2008-2011.
Difusión y apoyo
a la economía social
y el autoempleo
en la comunidad
Potenciar la cultura emprendedora
y poner de manifiesto su importan-
cia en el desarrollo económico y so-
cial de la región. Éste es el objetivo
del III Día del Emprendedor, que,
bajo el lema “Emprendemos jun-
tos”, se celebró en el Palacio de Con-
gresos y Exposiciones de Mérida el
29 de mayo. Durante la celebración,
también se procuró transmitir a los
jóvenes las ventajas de desarrollar
una iniciativa empresarial propia.
En el acto, las personas interesadas
pudieron acceder a material divulga-
tivo del sector y recibir asesoramien-
to para la creación de empresas.
Trujillo supera los baches
La sociedad cooperativa textil Trujillo Virgen de la Victoria lleva
funcionando 42 años gracias al aplomo de sus socias, que se en-
frentan a las dificultades y a los tiempos de crisis con tesón y ga-
nas de seguir adelante.
1966 no es un año que Josefa
Sánchez recuerde con indiferencia.
Para ella, una de las socias funda-
doras y actual vicepresidenta de la
cooperativa textil Trujillo Virgen
de la Victoria, fue el comienzo de
una aventura laboral que aún dura.
Fue en aquel año cuando un grupo
de personas influyentes de Trujillo
decidió montar una cooperativa
que diese trabajo a las mujeres de la
localidad. Con este propósito ofre-
cieron a 59 chicas muy jóvenes la
oportunidad de asociarse con ellos
para así montar una empresa de
confección textil. “La mayoría éra-
mos unas niñas que, con apenas 16
años, acabábamos de salir de la es-
cuela”, rememora Josefa. El des-
apego a los libros de unas y la falta
de recursos de otras, las llevo a em-
barcarse en este proyecto de futuro
de larga trayectoria.
Duros comienzos
Los inicios no fueron fáciles. Su
primera sede fue en la sala parro-
quial Las Azules, un centro religio-
so de acogida para niñas. Después
tuvieron que deambular por dife-
rentes lugares hasta encontrar una
ubicación definitiva para su empre-
sa. Finalmente, gracias al desapego
económico de uno de los vecinos
Las personas mayores de Casas de Don Pedro han encontrado en Coexate un centro
que atiende sus necesidades.
empresa y trabajo.coop
REDACCIÓN / MÉRIDA
del pueblo, lograron hacerse con
un local a las afueras de Trujillo.
Allí, con el esfuerzo económico de
todas las socias y un préstamo faci-
litado por el Ministerio de Trabajo
pudieron, por fin, levantar un edi-
ficio en condiciones en el que de-
sarrollar su labor.
Desde entonces, son muchas las
puntadas que han dado estas muje-
res a todo tipo de prendas: “Hemos
cosido de todo. Desde ropa para ni-
ños, señoras y caballeros hasta pren-
das para militares, cuando todavía
hacer la mili era obligatorio y había
más soldados que ahora”, recuerda
Victoria Alvarado, otra de las socias
La cooperativa textil Trujillo Virgen de la Victoria lleva más de 40 años en funcionamiento.
Ahora, su producción se resiente ante la crisis que vive el sector.
más antiguas de la cooperativa.
tiva textil de Trujillo. Y es que, el
Espíritu optimista hecho de que las grandes empresas
En tantos años, la sociedad ha pa- tiendan a encargar el grueso de la
sado por buenos y malos momen- confección textil a otros países no
tos, pero sus componentes siempre se lo pone fácil a estas pequeñas
han sabido adaptarse a la situación empresas.
socioeconómica que les ha tocado Hoy, la sociedad Virgen de la
vivir: “En los buenos tiempos lle- Victoria apenas llega a las 30 socias.
gamos a ser más de cien socias y No obstante, las que siguen al pie
trabajadoras en la empresa, aun- del cañón intentan sonreír ante los
que la media siempre ha estado en malos tiempos y buscar alternativas
torno a las setenta y cinco”, comen- que les permitan seguir trabajando.
ta Pilar Murillo, actual presidenta Por eso, aprovechando que cuen-
de la sociedad. tan con espacio suficiente, no des-
La crisis generalizada que vive el cartan acondicionar una parte del
sector también afecta a la coopera- edificio para otro tipo de labor. De
Asistencia social para
personas mayores
REDACCIÓN / MÉRIDA
En la localidad de Casas de Don
Pedro (Badajoz), las personas mayo-
res han encontrado un hogar en la
cooperativa Coexate. Hace ocho
años que esta sociedad de mujeres se
hace cargo de un conjunto de pisos
tutelados por el Ayuntamiento de la
localidad. En ellos, atienden las ne-
cesidades de 21 personas mayores.
Mujeres con iniciativa
Coexate está formada por tres muje-
res –María Antonia Arroyo, Manue-
la Flores y Guadalupe Blázquez– que
en el año 2000 decidieron unirse pa-
ra ofrecer asistencia a los ancianos
del pueblo. Aunque no tenían expe-
riencia laboral previa con mayores,
pensaron que era una gran oportu-
nidad con la que podrían cubrir las
necesidades sociales de un pequeño
pueblo como el suyo, que no llega a
2.000 habitantes. “Me pareció que
era una buena idea, así que buqué a
otras dos mujeres, hoy mis socias,
con las que poder desarrollar este
proyecto de futuro”, cuenta María
Antonia Arroyo.
Comenzaron gestionando un cen-
tro para mayores, en el que presta-
ban un servicio personalizado a las
personas mayores del pueblo con au-
tonomía personal suficiente. Pero
pronto se animaron y pusieron en
De julio a septiembre de 2008
esta forma, quizá puedan seguir de-
dicándose a la costura.
Pese a todo, aseguran que traba-
jan con la misma ilusión que al prin-
cipio y procuran mantener un buen
ambiente. Pilar explica que “la coo-
perativa no sólo es un centro de tra-
bajo, sino también un punto de en-
cuentro en el que reunirnos para in-
tercambiar experiencias y dar rien-
da suelta a nuestras inquietudes.
Además, Trujillo es una ciudad pe-
queña, por lo que la cercanía de
nuestros hogares a la cooperativa
nos ayuda a conciliar el trabajo con
la vida familiar”.
marcha un servicio de catering que
ofrece comida y cena a más de 30
personas: “Además de alojamiento
para quienes no pueden permitirse
económicamente otra opción, es una
alternativa que intenta adaptar los
recursos a las necesidades de estas
personas. Nuestra principal labor es
fomentar su vida social a través del
desarrollo de hábitos para la convi-
vencia y el desarrollo de tareas y ser-
vicios comunes. También les ofrece-
mos actividades culturales y de
ocio”, explica Manuela.
Las tres tienen claro que uno de
los aspectos más positivos de su ini-
ciativa ha sido poder prestar un ser-
vicio social necesario en su pueblo
sin tener que recurrir a empresas ex-
ternas sin ningún vínculo personal
con el lugar. En este sentido, recono-
cen que han contado en todo mo-
mento con el apoyo y colaboración
del Ayuntamiento: “Ellos se encar-
gan del sueldo de una trabajadora
que nos ayuda en nuestra labor”,
concreta Guadalupe. A todo esto
hay que añadir la gratificación per-
sonal que les produce su trabajo.
De cara al futuro esperan llevar a
cabo nuevos proyectos con otro per-
fil. Pero en sus mentes prevalece
siempre la idea de cubrir las necesi-
dades que puedan surgirles a sus
mayores y que no pueden satisfacer
en el pueblo.
empresa y trabajo.coop De julio a septiembre de 2008
Galicia
UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE GALICIA (UGACOTA) • C/ del Hórreo, nº 104, bajo-izda. • 15702 Santiago de Compostela • Tel. y Fax: 981 57 55 78 • E-mail: ugacota@ugacota.org • Web: www.ugacota.org
Un comercio justo pensado
para un mundo mejor
Promundos ofrece sus productos en Vigo y por Internet
REDACCIÓN / VIGO
Tres consumidores de productos de
comercio justo decidieron un buen
día pasarse al otro lado, al empresa-
rial. Así nació Promundos, una coo-
perativa de comercio justo, con una
tienda real, MunDos, en Vigo, y una
virtual, www.tiendamundos.com,
que pretenden satisfacer la demanda
de “gente interesada en comprar este
tipo de productos, que no contaba
con un servicio adecuado”, explica
el presidente, José Luis Vázquez.
La cooperativa intenta abrirse pa-
so en el mercado desde hace cuatro
años siguiendo los mismos princi-
pios que se exigen a los producto-
res de los objetos y alimentos de
comercio justo. “Hay muchas
grandes superficies que venden
productos de comercio justo pero,
a nuestra forma de ver las cosas,
eso es ‘justo’ en su producción pe-
ro no en su distribución. Las ONG
suelen catalogarlo como comercio
justo porque alivian la situación en
el Sur, pero nosotros entendemos
que tiene que ser justo en el Sur y
en el Norte; creemos que el comer-
cio implica a toda la cadena”, ase-
gura Vázquez.
Por eso, cualquier producto de
alimentación, decoración o regalo
que se vende en esta tienda –proce-
dentes de América Latina, Asia y
África– tiene que haber sido reali-
zado cumpliendo los requisitos del
comercio justo (respeto a los dere-
chos humanos, al medio ambiente
y a la diversidad cultural, entre
otros). “Aunque sea un producto
de éxito, si no cumple esos criterios,
nosotros no lo vamos a vender”,
asegura José Luis Vázquez. Pero
mantener este principio de justicia
en una sociedad consumista en la
que prima sobre todo lo demás el
EN BREVE
Cooperativistas y
sindicalistas debaten
sobre el desarrollo
desde el cooperativismo
El mundo del cooperativismo se unió
al del sindicalismo para reflexionar de
forma conjunta sobre el desarrollo so-
cial y para sentar las bases de futuras
colaboraciones. Fue en las jornadas
internacionales de cooperativismo de
trabajo y consumo. A través de dis-
tintas experiencias, las jornadas bus-
caban dar a conocer a la sociedad ga-
llega el modelo de economía social y
promover un debate sobre él y su pa-
pel en la transformación de un mun-
do más justo. Entre las experiencias
que se dieron a conocer destacaron
las procedentes del movimiento pi-
quetero argentino, la de la organiza-
ción de redes de trabajo comunitario
en Venezuela, la mensajería ecológica
que desde hace quince años practica
La Veloz, en Zaragoza, y la comercia-
lización cooperativa de productos de
comercio justo en Portugal.
El presidente de la cooperativa, José Luis Vázquez, en la tienda (c/Progreso, 25 de Vigo).
margen de beneficios no es nada fá-
cil. Más aún si la publicidad per-
manentemente potencia este tipo
de consumo. “Aquí funciona sobre
todo el boca a boca, y eso tarda
mucho. Por eso, hay gente en Vigo
que no nos conoce, y también es
cierto que nuestro discurso es dife-
rente al de las ONG, porque aquí el
objetivo no es ser solidarios, sino
poner las bases para un comercio
más responsable y respetuoso para
todos”, señala Vázquez.
Las cuatro personas que traba-
jan en MunDos (tres socios y una
empleada) esperan que la sociedad
vaya creciendo poco a poco y lle-
gar a un número cada vez más
grande de personas que disfruten y
defiendan unas condiciones labo-
rales y sociales dignas. Hasta el
momento, ya tienen algunos clien-
tes “fieles”, en su mayoría mujeres
Se abre la convocatoria de ayudas
específicas para el cooperativismo
REDACCIÓN / SANTIAGO
Como novedades en esta convoca-
toria de ayudas al cooperativismo,
cabe destacar el apoyo a procesos
de asesoramiento y acompaña-
miento de nuevos proyectos y al
acceso a la financiación a través de
entidades de garantía recíproca.
La Consellería de Traballo reto-
ma, además, su línea de ayudas a
las cooperativas que promuevan
los servicios sociales y la integra-
ción sociolaboral. Éstas son las
principales novedades de la orden
que regula los programas de fo-
mento de empleo en empresas de
economía social y de promoción
del cooperativismo para este año.
El objetivo de los distintos pro-
gramas que forman la convocato-
ria es fomentar la incorporación
de personas desempleadas a las
entidades de economía social,
además de apoyar el desarrollo de
proyectos de creación y la moder-
nización de estas empresas, mejo-
rando su competitividad. Con una
jóvenes o de mediana edad y de
clase media, con las que tienen
“una relación directa, de andar por
casa”, añade el presidente. Luchan
también contra ciertos falsos tópi-
cos, como el de que los productos
son más caros. “En alimentación,
los productos de comercio justo
son ecológicos, naturales y buenos.
Son productos de calidad que, de
venderse en supermercados, serían
todavía más caros. Además, ellos
(los supermercados) tienen mu-
chos intermediarios y nosotros no.
Ellos tienen más margen de benefi-
cio y distribuidores, por lo cual el
producto no es más caro”, dice
José Luis Vázquez. Todo ello ade-
más de la garantía y satisfacción
de saber que lo que uno está com-
prando no procede de la explota-
ción ni del abuso de quienes lo fa-
bricaron y comercializaron.
partida inicial de más de tres mi-
llones de euros, la Consellería
pondrá en marcha seis líneas de
ayudas destinadas a: fomentar el
empleo estable en cooperativas,
tanto de personas desempleadas
como de las asalariadas tempora-
les; mejorar la competitividad fa-
cilitando el acceso a subvenciones
financieras, la adquisición de in-
movilizado y la contratación de
gerentes; impulsar proyectos em-
presariales cooperativos con pro-
cesos de asesoramiento, asisten-
cias técnicas y gastos de constitu-
ción y la financiación a través de
Paisaje de la playa de las Catedrales, en Ribadeo.
5 de julio, un día para el
cooperativismo gallego
REDACCIÓN / SANTIAGO
La cooperativa agraria Os Irman-
diños acogerá este año la celebra-
ción del Día del Cooperativismo
Gallego, que trasladará a sus insta-
laciones en Ribadeo la exaltación de
los valores del cooperativismo, la
confraternización de los participan-
tes y la entrega de los ya conocidos
Premios á Cooperación, en este año
2008, que organiza el Consello
Galego de Cooperativas.
La cita está abierta a todas las
personas, cooperativistas o no, que
deseen asistir.
El evento será el próximo 5 de ju-
lio y tendrá como lema “Coo-
peración + innovación = desarrollo
sostenible”.
Premios y mucho más
Como ha sucedido en años anterio-
res, la fiesta, a la que pueden acudir
todas las personas interesadas en el
cooperativismo, así como los inte-
grantes del mundo cooperativo,
contará con una comida y con di-
entidades de garantía recíproca;
apoyar el acceso a la condición de
socias trabajadoras; fomentar el
cooperativismo mediante activi-
dades de divulgación y formación,
apoyando la adaptación de las
cooperativas a las nuevas tecnolo-
gías, y apoyar a las cooperativas
de servicios sociales e integración
social mediante la contratación de
especialistas, la adquisición de
medios materiales o la implanta-
ción de programas innovadores
que mejoren su servicio.
Las cooperativas y personas in-
teresadas en acogerse a estas sub-
venciones pueden solicitarlas has-
ta el 15 de septiembre.
La información se encuentra en
el DOG nº 103, del 29 de mayo de
2008. También pueden dirigirse a
la Consellería de Traballo y a
cualquiera de sus delegaciones
provinciales, así como a la Unión
de Cooperativas de Trabajo
Asociado-Ugacota (981 575 578;
e-mail: ugacota@ugacota.org).
19
versas actividades lúdicas para el en-
tretenimiento de adultos y niños.
La nota de humor la pondrá la ac-
tuación de un grupo de teatro, que
realizará una representación con
diálogos sobre distintas situaciones
del cooperativismo.
Ocupará un lugar especial la en-
trega de premios, al significar el re-
conocimiento a la labor de las coo-
perativas, personas e instituciones
merecedoras de estas distinciones
por sus aportes.
Los premios que se entreguen ten-
drán tres categorías: la primera, a
los valores cooperativos; la segun-
da, al mejor proyecto cooperativo, y
la tercera, a la promoción del coo-
perativismo en Galicia.
Ese mismo día se otorgarán los
galardones al “cooperativismo no
ensino”. Estos premios están desti-
nados especialmente a todos los es-
colares que hayan trabajado duran-
te el período escolar de forma coo-
perativa o que hayan querido con-
tar en sus proyectos qué significa pa-
ra ellos el cooperativismo.
EN BREVE
Las cooperativas de
enseñanza gallegas
celebran su vigésimo
cumpleaños
La Unión de Cooperativas de
Enseñanza de Trabajo Asociado de
Galicia acaba de cumplir 20 años.
Para conmemorarlo, organizó las
jornadas “20 años enseñando a coo-
perar”, con el propósito de realizar
un recorrido por su pasado y su pre-
sente y para dar a conocer sus pers-
pectivas de futuro. En la sesión, que
contó con la presencia de la directo-
ra general de Ordenación e Inno-
vación Educativa y con la del presi-
dente de la Confederación estatal de
cooperativas de enseñanza, entre
otros, se debatieron los nuevos retos
de la enseñanza. Se abordó la fun-
ción de estas cooperativas como em-
presas y como centros de enseñan-
za, así como su valor diferencial por
ser cooperativas. Además, los parti-
cipantes pusieron en común sus ex-
periencias pedagógicas.
20 empresa y trabajo.coop De julio a septiembre de 2008

Illes Balears
UNIÓ DE COOPERATIVES DE TREBALL ASSOCIAT DE LES ILLES BALEARS (UCTAIB) • C/ Pare Bartomeu Pou, nº 52, ppal 2. Palma de Mallorca• 07003 • Tel.: 971205028/Fax: 971294769 • E-mail: unio@cooperativesdetreball.coop • www.cooperativesdetreball.coop

Guías turísticos saban los años, el consejo rector se

enseñan los
patios de Palma
REDACCIÓN / PALMA
Cada año, en pleno inicio de la prima-
vera, el Ayuntamiento de Palma orga-
niza visitas guiadas por los patios ur-
banos del casco antiguo, permitiendo
a los turistas conocer los estilos gótico,
barroco y renacentista y, a su vez, des-
cubrir cómo han sido construidos.
Las personas que trabajan para que
estas visitas se realicen son miembros
de una cooperativa de diez guías turís-
ticos colegiados que se dedican a reali-
zar excursiones para agencias de viajes
por el archipiélago durante el año.
Hugo Valencia es uno de los miem-
bros de la cooperativa que está tra-
bajando durante un mes en este pro-
yecto, y tanto él como su compañera
Dolores Garcías se dedican al traba-
jo de la preorganización, recepción y
preparativos de booking para las ex-
cursiones.
Respecto al funcionamiento de la
cooperativa de guías a la que pertene-
cen, Hugo Valencia comenta que el
trabajo “es gratificante y está garanti-
zado”, ya que al ser pocos socios que
hablan diferentes idiomas, pueden
cumplir con varios servicios y “pasar-
se el trabajo sin que se generen discor-
dias o competencias”.
Para este colombiano, hijo de coo-
perativistas y radicado en Mallorca
desde hace años, el cooperativismo no
puede ser posible si se busca el benefi-
cio para uno mismo sin pensar en los
demás, por ello explica que en la coo-
perativa de guías no existen jefes y el
trabajo lo resuelven con reuniones
periódicas en distintos lugares.
Los guías en pleno trabajo.
Magdalena Salom y Ana Guerra repasan antiguas fotos del inicio de la cooperativa de Servicios Socio Familiares.
Servicios Socio Familiares
festeja su 25 aniversario
La cooperativa brinda un servicio que permite a los más
necesitados tener una mejor calidad de vida
REDACCIÓN / PALMA
Fundada el 23 de octubre de 1983,
la cooperativa Servios Socio Fa-
miliares, pionera en su rubro en
Mallorca, se destacó por la ayuda
a domicilio de personas mayores,
disminuidos, enfermos, familias y
niños. Hace un cuarto de siglo te-
nían más de 400 usuarios; en la ac-
tualidad sólo cuentan con medio
centenar, pero la calidad del servi-
cio se sigue manteniendo con el
empeño en brindar una mejor cali-
dad de vida con un trabajo profe-
sional a domicilio.
Marieta Pons y Xisca Fiol son
dos monjas mallorquinas que hace
25 años iniciaron la creación de es-
ta sociedad cooperativa con 15 mu-
jeres formadas en la única escuela
de trabajadores familiares que exis-
tía en aquella época en Mallorca.
El objetivo era contar con perso-
nas que supieran abordar el traba-
jo con seriedad y calidad, despla-
zándose a los domicilios que las re-
querían para cuidar de ancianos,
deficientes o niños.
Comenzaron con un servicio de
cuidado que duraba 50 minutos
por la mañana y 20 minutos por la
noche, ya que las trabajadoras no se
dedicaban a hacer limpieza en los
hogares, a menos que fuese un caso
muy especial o urgente en donde sí
se requería la asistencia de otras cin-
co auxiliares para ayudar a dejar la
casa en buenas condiciones.
Sin distinción
Las mujeres de la cooperativa aten-
dían a las personas sin distinción
alguna, con bajos ingresos o nece-
sidades económicas. Mientras pa-
iba ampliando. Las socias de la
cooperativa llegaron a ser 32 y con-
taron con aproximadamente 70
mujeres contratadas para los servi-
cios, aunque muchas de ellas se
quedaron sin trabajo cuando Ma-
rieta y Xisca decidieron retirarse en
el año 1995. Esto fue así por las ca-
racterísticas con las que se había
formado inicialmente la cooperati-
va, con la figura centralizada de
Marieta y Xisca.
El trabajo actual
En la actualidad, las cifras de tra-
bajo han bajado. El número de so-
cias es de sólo tres, porque el resto
de las trabajadoras son contratadas
sólo cuando lo requiere el servicio.
Sin embargo, el servicio sigue
siendo el mismo de aquellos años,
con mejoras en la calidad, las aten-
ciones y los cuidados básicos per-
sonales en cada domicilio. Pero la
actual presidenta de la cooperati-
va, Magdalena Salom, que lleva 15
años en la sociedad, en la cual espe-
ra jubilarse, es optimista. “Cuando
las pioneras se retiraron nosotras
quedamos como socias con dos
personas más”, explica. “Hoy en
día hay mucha competencia, pero
creemos que el trabajo se irá am-
pliando más. Yo siempre he estado
en esta cooperativa; la verdad, es-
toy muy contenta y espero poder
retirarme aquí”, concluye.
Mientras tanto, su compañera y
actual vicepresidenta, Ana Guerra,
comenta que “es bueno dar este
servicio y trabajar en conjunto. Es
positivo hablar con otras personas
y no hacer que este trabajo sea sólo
para ti; es lo bueno que tiene perte-
necer a una cooperativa”.
Las dos mujeres aseguran que lo
que avala a la cooperativa es “el
boca a boca”, y aunque sólo estén
ellas junto a la secretaria, Antonia
Pujol, cuentan con suficientes tra-
bajadoras para cumplir con todos
los servicios a domicilio, priorizan-
do que las personas con falta de au-
tonomía puedan vivir dignamente
en sus hogares y cumpliendo la pre-
misa de retrasar al máximo su in-
greso a una residencia.

Rotger Vidal; la secretaria general

Felanitx se viste de fiesta
REDACCIÓN / FELANITX
Más de 120 personas se reunieron
en la Casa Municipal de la Cultura
de Felanitx para celebrar la fiesta
del Día Internacional del Coope-
rativismo.
Este año, la Unió de Cooperatives
organizó dos jornadas conmemora-
tivas, en las que hubo una conferen-
cia sobre “Els glosadors en temps de
la República”, de Pere Sureda Ri-
bes, escritor y socio cooperativista
de Gorg Blau.
La segunda jornada comenzó con
un acto donde se leyó un manifiesto y
se entregó una placa conmemorativa
a las representantes de la cooperativa
de Servicios Socio Familiares, que es-
te año celebra su 25 aniversario.
Por otro lado, la presidenta de la
Sectorial de las Cooperativas de
Enseñanza de Baleares, Jacqueline
Cardell Calafat, recibió un emotivo
homenaje de reconocimiento a su la-
bor por parte de sus compañeros
cooperativistas. Jacqueline respon-
dió emocionada diciendo que, a pe-
sar que se jubila, continuará “cola-
borando en todo lo que hiciese falta
al mundo cooperativista”.
Batucada de los alumnos de Es Lledoner.
En los actos estuvieron presentes
la concejal de Cultura del Ayun-
tamiento de Felanitx, Apolonia
de Presidencia del Consell de Ma-
llorca, Mercedes Garrido; el presi-
dente de Unió de Cooperatives, En-
ric Pozo; la gerente de Unión de
Cooperativas Agrarias, Marlene
Llull, y representantes de diversas
administraciones públicas y de 16
cooperativas de Mallorca.
Los participantes finalizaron la
fiesta con una cena multitudinaria
en el restaurante Can Banya y dis-
frutaron de una batucada organiza-
da por los alumnos del colegio Es
Lledoner de Felanitx.

EN BREVE
UCTAIB participa en el armado del
‘Libro blanco para el empleo’
La Unió de Cooperatives de
Treball de les Illes Balears ha
participado en una de las tres
etapas de creación del Libro
blanco de la formación para el
empleo, que tiene como obje-
tivo recoger estrategias y pro-
puestas formativas para res-
ponder a las exigencias del
mercado laboral en Baleares.
El estudio tiene una du-
ración de diez meses y cuen-
ta con la promoción de las
consellerias de Trabajo y de
Educación, y con la partici-
pación de la Fundación
Tripartita y del Fondo So-
cial Europeo.
Escuela cooperativista organiza juegos
solidarios para ayudar a niños etíopes
La Asociación de Padres de
la escuela Mata de Jonc ha
organizado juegos solidarios,
en los que participaron más
de 200 familias, con el objeti-
vo de recaudar fondos para
más de 700 niños de cuatro
escuelas públicas de Etiopía.
Los niños etíopes pertenecen
a familias cuyos padres no
pueden comprar el material
para el curso escolar. Ante es-
ta situación, dos representan-
tes de la asociación de padres,
cooperantes en la ONG
Afne, se desplazarán a la zo-
na y, con lo recaudado, com-
prarán el material escolar.
Colonya Caixa Pollença logró
ahorrar 14 millones de euros
Colonya Caixa Pollença lo-
gró ahorrar casi 14 millones
de euros, otorgó 29 subven-
ciones por valor de 72.907 y
destinó 6.000 al fondo de so-
lidaridad para ayudas y
emergencias. Estos datos sur-
gen de la memoria 2007 pre-
sentada por el presidente de
Colonya Caixa Pollença,
Josep Cifre Rodríguez, y los
miembros del comité Antoni
Amengual y Antoni Pons.
El “ahorro ético” permite a
los clientes invertir el dinero
en iniciativas solidarias que
favorecen la cohesión social y
el desarrollo sostenible.
empresa y trabajo.coop De julio a septiembre de 2008
La Rioja
UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE LA RIOJA (UCOTAR) • Parque San Miguel, 7, bajo • 26008 Logroño • Tel.: 941 51 90 15/Fax: 941 51 90 16 • E-mail: ucotar@ucotar.com • Web: www.ucotar.com
Aprender a trabajar en cooperativa
Los miembros de Audio Track Media confirmaron las ventajas de la autogestión
REDACCIÓN / LOGROÑO
Los impulsores de Audio Track
Media han encontrado en esta
cooperativa, que ofrece servicios
multimedia, la manera de mon-
tar una empresa a su medida.
Los movimientos cooperativos se
suelen asociar, de forma más o me-
nos consciente, a un tipo de pro-
ducto muy determinado. En este
sentido, la empresa de reciente cre-
ación Audio Track Media rompe
moldes: ofrece diferentes servicios
multimedia y se centra, sobre todo,
en trabajos para emisoras de radio,
servicios técnicos electrónicos y
grabaciones en estudio. Antes de
indagar seriamente en el mundo co-
operativo, los miembros de Audio
Track Media también tenían una
idea preconcebida sobre estas agru-
paciones: “Asociábamos la idea de
cooperativa con patatas y vino, y
más viviendo en La Rioja, donde
esta forma empresarial se tiende a
identificar con productos agrarios.
Ahora que conocemos el funciona-
miento de las cooperativas más en
detalle sabemos que pueden refe-
rirse a cualquier tipo de actividad”,
comenta Bely Zubiaur, portavoz
de la sociedad.
La realización de un sueño
Audio Track Media está conforma-
da por tres socios, que se reparten
las tareas administrativas, las rela-
ciones comerciales y el trabajo en el
taller. Juntos han encontrado en el
asociacionismo cooperativo la for-
ma empresarial que les permite sa-
car adelante su propia empresa
manteniéndose fieles a su personal
El Colletero impulsa
dos cooperativas
REDACCIÓN / LOGROÑO
La localidad riojana de Nalda acoge
dos cooperativas de trabajo asociado
con un marcado carácter social: Mar
de Iregua y Nalda XXI. La filosofía
de ambas se fundamenta en el afán por
mejorar la calidad de vida de los habi-
tantes, a la vez que aumentan las opor-
tunidades de trabajo en el medio rural.
Estas cooperativas son el resulta-
do del proceso de experimentación
laboral desarrollado por la asocia-
ción para el empleo El Colletero. Su
objetivo es cubrir las necesidades de
los habitantes de la localidad me-
diante la generación de empleo para
personas con dificultades para inte-
grarse en el mercado de trabajo.
La cooperativa Mar de Iregua pres-
ta servicio a los mayores de la comu-
nidad. En sus comienzos se hizo cargo
de la ayuda a domicilio que el Ayun-
tamiento de Nalda ofrecía a sus veci-
nos. Cuando este servicio pasó a ser
de zona y a gestionarse desde la man-
comunidad, la cooperativa comenzó
a trabajar directamente con quienes
solicitaban sus servicios. Actualmen-
Audio Track Media es una cooperativa de tres socios que trabaja en el área del sonido para
emisoras de radio y otras empresas del sector.
concepto del trabajo: “La autoges-
tión, la democracia, la participa-
ción, etc., son principios que se ajus-
tan a nuestra forma de ver la vida”.
Mar de Iregua ofrece servicio asistencial a
los mayores de la localidad.
te, éste es el sistema de trabajo por el
que continúan rigiéndose.
Por su parte, la cooperativa Nalda
XXI se dedica a desarrollar ludote-
cas para todas las edades. Ofrece
también apoyo escolar y programas
de educación especial y de ocio.
El marcado carácter social de es-
tas dos cooperativas permite cubrir
las necesidades asistenciales y edu-
cativas de dos de los colectivos más
indefensos, como son los mayores y
los niños.
MÁS INFO EN: fabiola@trinor.com
A estos emprendedores les resulta
muy sugerente saber que, al insti-
tuirse como cooperativa, sus ideas
van a ser escuchadas y los nuevos
EN BREVE
Ucotar y la asociación Labor firman un acuerdo
Desarrollar acciones de capta-
ción y formación de personas
con dificultades de acceso al mer-
cado laboral. Éste es el objetivo
del acuerdo firmado entre la
Unión de Cooperativas Riojanas
(Ucotar) y la asociación Labor.
La Rioja celebra el Día del Emprendedor 2008
Celebrado el 21 de mayo en el
Riojaforum, el Día del Empren-
dedor fomenta el espíritu em-
prendedor, reconoce la labor de
nuevas iniciativas empresariales
e impulsa la creación de empre-
sas y su posterior internaciona-
Asamblea general de socios de Ucotar
Más de un centenar de socios de
Ucotar se congregó en Logroño
el 21 de junio para celebrar su
asamblea general. El acto fue
inaugurado por el consejero de
Industria, Innovación y Empleo.
proyectos se van a tener en cuenta,
algo que en una empresa mercantil
resulta más complicado.
Además, su espíritu de supera-
ción es permanente, y la formación
continua del personal, una priori-
dad constante para el grupo.
Ventajas e inconvenientes
Uno de los handicaps a los que se en-
frentan las cooperativas es el prejui-
cio existente hacia los productos que
ofrecen. No pocos dudan de su cali-
dad. En este sentido, los socios de
esta cooperativa de sonido también
rompen una lanza a favor del aso-
ciacionismo por el que ellos han
apostado: “Generalmente ocurre
justo al contrario: los productos se
optimizan porque el socio es a la vez
empresario y le preocupa que todo
esté perfecto, lo que redunda en be-
neficio de la calidad”.
Pero el movimiento cooperativo
tiene sus pros y sus contras. Para
Audio Track Media, las ventajas más
reseñables de esta forma de organiza-
ción son la gestión democrática que
implica y los beneficios fiscales que se
desprenden de ella. Lo peor: los fa-
rragosos estatutos y los trámites ad-
ministrativos. “Creemos que la
Administración debería facilitar un
poco las cosas a los emprendedores
en este sentido”, concluyen.
El optimismo de los componentes
de esta empresa es contagioso. Son
conscientes de que la mayoría sigue
prefiriendo un trabajo más cómodo,
pero consideran que la cooperativa
es una buena opción para quienes,
como ellos, aspiran a crear su propio
negocio con poco capital pero con
amplia experiencia profesional y, so-
bre todo, con muchas ilusiones.
Así, las personas discriminadas
laboralmente por falta de forma-
ción o por ser extranjeros podrán
acceder al trabajo mediante el
autoempleo o la creación de coo-
perativas, cuyo seguimiento y tu-
toría se mantendrá por tres años.
lización. Esta celebración pre-
tende ser una herramienta de in-
formación y asesoramiento pa-
ra nuevos emprendedores. El
evento ha sido organizado por
la Agencia de Desarrollo Eco-
nómico de La Rioja.
En la clausura se entregó un ob-
sequio a los socios jubilados en
2007. Tras la reunión, tuvo lu-
gar una comida en la que se con-
trastaron opiniones en torno al
cooperativismo.
21
Una de las trabajadoras de la cooperativa
Cosmi de costura industrial, promovida por la
Fundación Pioneros.
La Fundación
Pioneros abre
un centro de
inserción
REDACCIÓN / LOGROÑO
El nuevo centro de inserción sociola-
boral que gestiona la Fundación
Pioneros ha sido inaugurado reciente-
mente por el presidente del Gobierno
de La Rioja, Pedro Sanz. Se trata de
un local ubicado en el polígono de La
Portalada que el Gobierno regional ha
cedido a la organización durante cin-
co años con posibilidad de prórroga
durante diez años más. En el acto
inaugural, que contó con la presencia
de diversas autoridades regionales,
miembros de partidos políticos y pa-
tronos de la fundación, Sanz destacó
la importancia de que la sociedad rio-
jana sepa que existen en la comunidad
jóvenes con problemas de integración
educativa y sociolaboral que encuen-
tran apoyo en organizaciones como la
Fundación Pioneros.
Nuevos proyectos
El nuevo centro educacional consta de
1.609 m2 repartidos en tres plantas,
con espacios diferenciados para la im-
partición de talleres. En ellos se de-
sarrollan programas específicos para
alumnos de ESO con problemas de
fracaso escolar.
En estos módulos se ofrecen cono-
cimientos básicos de múltiples oficios
(electricidad, albañilería, pintura...).
Además, próximamente comenzará a
funcionar un nuevo taller de horticul-
tura y cuidado de espacios verdes con-
cebido especialmente para chicas de
16 a 21 años. Este nuevo proyecto vie-
ne a sustituir al taller de costura indus-
trial que se venía desarrollando desde
1999, si bien la cooperativa Cosmi se-
guirá funcionando. Otro de los inmi-
nentes proyectos de la Fundación
Pioneros es volver a poner en marcha
el taller profesional de operarios de
soldadura, con el que ya han logrado
una inserción laboral de más del 80%
en lo que va de año.
Los programas de esta fundación
prestan servicio cada año a unos 70
chavales de entre 14 y 21 años. Desde
que la Ley de Responsabilidad Penal
de Menores entrara en vigor en 2001,
ha atendido a 600 chicos aproxima-
damente.
22 empresa y trabajo.coop De julio a septiembre de 2008

Madrid
UNIÓN DE COOPERATIVAS MADRILEÑAS DE TRABAJO ASOCIADO (UCMTA) • C/ Valverde 13, 4ta planta • 28004 Madrid • Tel.:91 532 24 88/Fax: 91 522 59 80 • E-mail:comunicacion@ucmta.org • Web: www.ucmta.org

‘El valor de formar’, un proyecto

Los miembros de Mayhem Studio han crea-
do el videojuego ‘Gente de Mente’.
Mayhem Studio
crea videojuegos
para la mente
REDACCIÓN / MADRID
La cooperativa Mayhem Studio,
empresa desarrolladora de video-
juegos para móviles, ha presentado
un nuevo videojuego: Gente de
Mente, que invita a los usuarios a
jugar con videojuegos que les sir-
van para desarrollar actitudes men-
tales y creativas.
El juego está basado en el libro y el
popular concurso de televisión Gente
de Mente, y propone diferentes retos
para el usuario en las áreas de aten-
ción, lenguaje, memoria, lógica, cál-
culo, conocimientos generales, orien-
tación espacial e, incluso, creatividad.
Se evalúan, mediante métodos cientí-
ficos y psicológicos, las capacidades
de cada individuo en esas áreas, invi-
tándole a mejorarlas mediante la
práctica diaria de los retos incluidos
en la aplicación.
Pequeños grandes niños
“En la edad que nos ha tocado vi-
vir, queremos traer un poco de fan-
tasía e imaginación al mundo”, ex-
plican desde la cooperativa. Y lo
hacen “mezclando conceptos nue-
vos y clásicos para crear juegos
completamente originales que de-
vuelvan la vieja felicidad, ahora
perdida, que sentíamos cuando nos
divertíamos jugando cuando éra-
mos niños”, agregan.
Los miembros de la empresa rea-
lizan este trabajo por amor. “No só-
lo creamos videojuegos por el mero
hecho de hacerlos, ni por dinero.
No somos nuestras cuentas corrien-
tes, no queremos trabajar en traba-
jos que odiamos para poder com-
prar cosas que realmente no necesi-
tamos”, añaden.
MÁS INFO EN:
daniel.sanchez@mayhemstu-
dio.com www.mayhem.es
para emprender en colectivo
Uno de sus objetivos es ayudar al personal técnico de empleo para que
pueda asesorar a las personas jóvenes en iniciativas de autogestión
REDACCIÓN / MADRID
¿Cómo detectar iniciativas de au-
toempleo en jóvenes? Ésta es una
de las preguntas a las que preten-
de responder el proyecto ‘El va-
lor de formar’, de la unión de coo-
perativas madrileñas UCMTA.
El proyecto, que se está realizando
en colaboración con la Consejería de
Familia y Asuntos Sociales de la
Comunidad de Madrid y con el
Fondo Social Europeo, pretende do-
tar de un conjunto de herramientas
de autoformación al personal técni-
co que interviene en los procesos de
orientación laboral con jóvenes, pa-
ra difundir el espíritu emprendedor y
fomentar el autoempleo como salida
profesional.
La economía social, a pesar de
ser un pilar central en las políticas
de empleo nacionales y europeas,
no ha sido reconocida todavía co-
mo agente movilizador del poten-
cial emprendedor de la juventud.
Los valores juveniles y cooperati-
vos se dan la mano: la creatividad,
la iniciativa, el ánimo conciliador y
transformador permiten que ésta
pueda ser una alternativa de empleo
elegida por muchas personas jóve-
nes emprendedoras. Pero para ello
es necesario que se la conozca y
promocione, y quien mejor puede
hacer esto es el personal responsa-
ble de asesorar a la juventud en ma-
teria de empleo.
Un encuentro para crear
empresas entre dos orillas
REDACCIÓN / MADRID
Los ecuatorianos y ecuatorianas in-
migrantes y sus conocidos y familia-
res que están en Ecuador podrán tra-
bajar conjuntamente para llevar ade-
lante empresas, asesorados por per-
sonal experto en Ecuador y España.
La Unión de Cooperativas
Madrileñas de Trabajo Asociado
(UCMTA) y las entidades coorgani-
zadoras en Guayaquil, como la
Fundación Eugenio Espejo y la Red
de ONG de Guayaquil, se reunieron
Grupo de integrantes del proyecto ‘El valor de formar’.
El proyecto incluye un
maletín con varias
herramientas. Se está
preparando un ‘kit’ de
experiencias positivas
Para realizar una labor efectiva
es imprescindible que el personal
técnico tenga a su disposición los
conocimientos básicos, así como
que puedan disponer de las herra-
mientas necesarias para llevar a ca-
bo el trabajo.
Para ellos es este proyecto, que
contempla la elaboración de una he-
los pasados días 27 y 28 de mayo en
el II Encuentro Transnacional del
Proyecto REDES (Remesas y Desa-
rrollo), para afinar el trabajo.
En España, las personas migrantes
recibirán asesoría y acompañamien-
to para la búsqueda de financiación
(préstamos bancarios), y en Ecuador
se asesorará a sus familiares para la
puesta en marcha y consolidación de
una microempresa.
Durante la reunión en Guayaquil
se acordó buscar iniciativas sociales y
rramienta de detección de iniciati-
vas emprendedoras. Se establece un
cuestionario tipo, basado en situa-
ciones de la vida cotidiana, que per-
mitirá valorar las capacidades em-
prendedoras de jóvenes, así como
sus potenciales recursos personales
para el autoempleo.
El maletín del personal técnico en
orientación juvenil hacia el autoem-
pleo pretende compilar algunas he-
rramientas básicas para animar pro-
cesos de autoempleo cooperativo.
En el maletín es posible encontrar
una primera sección, de puesta en si-
tuación, donde se describen tanto la
necesidad e idoneidad de este tipo de
acciones entre jóvenes como las si-
tuaciones que el personal técnico en
Participantes en la reciente reunión en
Guayaquil (Ecuador).
de desarrollo comunitario, coordi-
nando grupos de personas migrantes
procedentes de una misma localidad,
orientación vive cotidianamente;
una segunda sección, con propues-
tas de trabajo concretas que facilita-
rán la labor al personal técnico, in-
corpora actividades de aula, como
un conjunto de talleres para aplicar
según las necesidades del grupo y el
grado de madurez de su opción por
el autoempleo; la tercera y cuarta
sección del maletín incorporan una
agenda de recursos para el personal
técnico y un muestrario de coopera-
tivas juveniles, alternativamente. En
el muestrario de experiencias conso-
lidadas se incluyen ejemplos de coo-
perativas de servicios culturales, in-
formáticos, ciclomensajería, inter-
vención social, peluquería, educa-
ción infantil, hostelería, etc. Hasta
13 cooperativas de jóvenes están des-
cribiendo su experiencia para publi-
citarla en el maletín de orientación.
Se celebrarán una serie de semina-
rios que pretenden presentar, revisar
y mejorar el material elaborado ade-
más de intercambiar experiencias po-
sitivas de procesos de creación de em-
presas por jóvenes. El seminario que
se celebrará en septiembre contará
con la colaboración de una veintena
de entidades que participan en la
Mesa de Empleo del distrito Centro
de Madrid.
Los últimos meses de 2008 se dedi-
carán al testeo en las entidades parti-
cipantes y con población real de las
herramientas diseñadas. Se creará un
Foro Virtual para el intercambio de
experiencias de trabajo del personal
técnico participante.
a sus familiares en el lugar de ori-
gen y a las autoridades locales. A
partir de ahora se iniciarán, tanto
en Ecuador como en España, cam-
pañas de difusión del modelo y las
acciones piloto.
REDES es un proyecto cofinancia-
do por la Unión Europea dentro de
la iniciativa Aeneas, de EuropeAid.
Junto con la UCMTA, son socios del
proyecto la Asociación Hispano
Ecuatoriana Rumiñahui, la Red de
ONG de Guayaquil, la Fundación
Eugenio Espejo y, en Ecuador, la
Alianza Cooperativa Internacional
para las Américas, además de la
Fundación Labos, de Italia. Cuenta,
además, con la colaboración, como
asociados, de Cenla (Países Bajos),
Asalma y La Caixa (España).

EN BREVE
Nueva ‘Guía de buenas prácticas para prevenir los
trastornos músculo-esqueléticos’
La Unión de Cooperativas
Madrileñas de Trabajo Aso-
ciado (UCMTA), con la fi-
nanciación del Instituto Re-
gional de Seguridad y Salud
en el Trabajo (IRSST) de la
Comunidad de Madrid, edita
la Guía de Buenas prácticas pa-
ra prevenir los trastornos mús-
culo-esqueléticos, con la inten-
ción de abordar estos temas
desde una perspectiva preven-
tiva en las cooperativas, ade-
más de para intentar evitar los
riesgos innecesarios, que son
la causa de la mayoría de las
bajas laborales. La guía reco-
ge los contenidos necesarios
para abordar los trastornos
músculo-esqueléticos (TME),
cómo se producen, qué efec-
tos causan, cómo prevenir-
los… Ofrece también un cues-
tionario de detección de mo-
lestias y consejos prácticos
para prevenir los posibles
trastornos.
Lavapiés estrena Aicha, una taberna cooperativa
donde ofrecen tapas, bebidas y eventos varios
En el barrio de Lavapiés, cuna socios y la socia de la taberna conciertos y espectáculos.
de la multiculturalidad, ha na- proceden de Colombia, Vene- Además, se alquila el espacio
cido la taberna cooperativa zuela y Senegal. para eventos. La cooperativa
Aicha. Esta cooperativa de in- En la taberna se ofrecen co- Por Igual, ya consolidada y
tegración social se lleva ges- midas típicas de Senegal y ta- con años de experiencia, ha si-
tando desde hace un año a ini- pas y bebidas de Colombia, do la responsable de tutelar
ciativa de un grupo de vecinas Venezuela y España. Por las el proyecto.
y vecinos vinculados a la aso- noches se convierte en un bar MÁS INFO EN:
ciación La Corrala. Los dos de copas con un espacio para Calle Esperanza, 8
empresa y trabajo.coop De julio a septiembre de 2008
Murcia
UNIÓN DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE LA REGIÓN DE MURCIA (UCOMUR) • C/ Nueva de San Antón, nº 39, bajo. • 30009 Murcia • Tel.: 968 27 52 00/Fax: 968 29 45 77 • E-mail: ucomur@ucomur.org • Web: www.ucomur.org
Más sitio para el cooperativismo
Los cooperativistas reivindican el reconocimiento de su labor socioeconómica
REDACCIÓN / MURCIA
Las cooperativas de trabajo
murcianas reclaman una presen-
cia institucional más amplia y un
mayor reconocimiento social en
los asuntos económicos. Así lo
han expresado en el marco de la
XIX Asamblea General de la
Unión de Cooperativas Murcia-
nas (Ucomur) celebrada en la lo-
calidad de Molina de Segura.
Juan Antonio Pedreño, presidente de
Ucomur, ha apuntado la necesidad
de que “las empresas de economía so-
cial tengan un mayor reconocimiento
institucional y social” para que pa-
sen, así, de ser un mero organismo de
consulta en temas económicos. Y es
que las cooperativas regionales bus-
can, en este sentido, aportar todo lo
que esté en su mano desde una posi-
ción honesta y comprometida. Para
Pedreño, resulta igualmente impor-
tante realizar cambios en la innova-
ción de las cooperativas, “un punto
en el que hay que incidir para que si-
gan siendo fuertes”.
Los miembros de cooperativas
murcianas han aprovechado el mar-
co de la XIX Asamblea General de
la Unión de Cooperativas de Mur-
cia para dar a conocer sus reivindi-
caciones y discutir sobre la actual si-
tuación que estas sociedades viven
en la región.
Apoyo general
A la celebración del acto también
acudieron varias personalidades
institucionales, que expresaron sus
particulares opiniones sobre la si-
tuación en que se encuentran las co-
operativas murcianas en estos mo-
Jóvenes con compromiso social
Promove Iniciativa Social dinamiza Campo de Cartagena
REDACCIÓN / MURCIA
La cooperativa Promove Iniciativa
Social tiene como objetivo principal el
desarrollo del tejido asociativo de la
comarca de Cartagena. Se trata de una
empresa sin ánimo de lucro que tiene
relaciones con las administraciones pú-
blicas y canaliza sus recursos económi-
cos en acciones concretas de integra-
ción de grupos en riesgo de exclusión.
El proyecto de Promove nace en
2006. Fue entonces cuando un grupo
de personas decidió unir sus esfuerzos
y poner en marcha una idea de empre-
sa cercana a sus principios y aspiracio-
nes de vida. Una de sus primeras me-
tas era lograr la integración laboral de
sus componentes pero sin perder el
ideal del asociacionismo. Por eso en-
contraron en la cooperativa la fórmu-
la perfecta para sus intenciones.
Promove Iniciativa Social es una em-
presa joven: la media de edad de los
socios está en 26 años, una circunstan-
cia que aporta dinamismo y frescura a
todos los proyectos que abordan.
Aunque, por el momento, la coopera-
tiva está formada por siete socios y 13
trabajadores, sus puertas están abier-
Las cooperativas de Murcia piden una mayor presencia en los asuntos económicos de la región.
mentos. Así, el director general de
Trabajo, José Vélez, subrayó que
“en esta asamblea se han puesto de
manifiesto las tendencias positivas
que tiene el cooperativismo murcia-
no y el compromiso que el Go-
bierno regional tiene con él”. Para
Vélez, no basta con tener unos ac-
tores dinámicos y fuertes. Resulta
fundamental promocionar las ven-
tajas del cooperativismo para que
este tipo de asociacionismo empre-
sarial pueda continuar creciendo
como hasta ahora.
Por su parte, Francisco Porto, te-
niente de alcalde de Murcia, indicó
que el cooperativismo regional es
Mujeres en una charla formativa de Promove.
tas a todo aquel que se muestre intere-
sado en sus proyectos y quiera aportar
ideas y asumir nuevos retos.
Proyectos de peso
En sus dos años de andadura, Pro-
move Iniciativa Social ha ejecutado
proyectos dirigidos a la dinamización
social, la detección y prevención de fac-
un movimiento de gran fuerza al
que el Ayuntamiento siempre ha
apoyado: “Estamos llegando a
acuerdos en muchos ámbitos con
Ucomur. Sobre todo en lo que tiene
que ver con el cuidado de los mayo-
res, un sector que entendemos como
un nicho importante de empleo”.
Según el secretario regional del
Partido Socialista de la región de
Murcia (PSRM), Pedro Saura, el
cooperativismo es un movimiento
muy consolidado en la región:
“Creo que la delicada situación que
vive Murcia en estos momentos se
puede abordar mejor si contamos
con el mundo cooperativo, en la me-
tores de riesgo de exclusión social, la
inserción laboral y el tratamiento asis-
tencial. Sólo en el año 2007, ha puesto
en marcha cerca de 20 planes, con los
que actúa en diferentes ámbitos socia-
les. Entre ellos destacan ‘La caja del
tiempo’ y ‘Café joven Lo Campano’.
El primero pretende influir en las tra-
yectorias de exclusión social que afec-
tan a los jóvenes. Intentan dotar a este
colectivo de un sentido de la responsa-
bilidad en sus propios barrios a través
de la realización de tareas comunita-
rias. A cambio de éstas reciben unos
créditos canjeables en una red de co-
mercios colaboradores. Con ‘Café jo-
ven Lo Campano’, buscan crear en el
barrio Lo Campano un espacio con
apariencia de café-bar en el que se de-
sarrollen actividades encaminadas a
promover e instaurar hábitos saluda-
bles entre la gente del barrio.
Promove Iniciativa Social se ha con-
vertido hoy en una de las empresas so-
ciales de referencia en la región. Los
beneficios obtenidos por esta coopera-
tiva se invierten en el desarrollo de nue-
vos proyectos que revierten en benefi-
cio de la sociedad.
dida de que da empleo estable y en
sectores de valor añadido”.
Mª José Nicolás, senadora del PP,
destacó que “los murcianos pode-
mos estar orgullosos de tener un
movimiento cooperativo como el
que tenemos”.
Las cooperativas en Murcia son
una opción para las cerca de 19.000
personas que forman las 1.663 coo-
perativas de la región. Sólo en 2007
se crearon 149 cooperativas. Según
el consejero de Empleo y Forma-
ción, Constantino Sotoca, estos lo-
gros han sido posibles gracias al di-
namismo del cooperativismo mur-
ciano.
EN BREVE
El presidente de la región, premiado por
apoyar a las cooperativas educativas
Ramón Luis Valcárcel, presidente
de la Región de Murcia, ha sido ga-
lardonado con la Insignia de Oro y
Diamantes. Con este premio, las
cooperativas de enseñanza de Mur-
cia muestran su agradecimiento
por el apoyo institucional recibido.
La concertación de la Educación
Infantil y la firma de un pacto edu-
cativo entre ambas instituciones es
el resultado de tal apoyo. La entre-
Murcia y Paraguay se unen en un
proyecto solidario de educación
Dos contenedores de ayuda han
partido ya desde Murcia rumbo a
Paraguay. Cargados con material
escolar y otros enseres, contribuirán
al equipamiento de las escuelas coo-
perativas que, en julio, se empeza-
rán a construir en el país america-
no. El objetivo es poder iniciar el
curso académico en febrero de 2009.
La Exposición de los Pintores
23
Plan de
dinamización
de la
economía
social
REDACCIÓN / MURCIA
Agilizar la puesta en marcha de las
medidas previstas para los próximos
años y así mantener los ritmos de
crecimiento logrados por las coope-
rativas en la última década. Éste es el
objetivo que persigue el Plan de
Dinamización de la Comunidad de
Murcia que acaba de presentar el
Gobierno regional.
Dentro de estas medidas se contem-
pla un plan específico de dinamización
de la economía social. En este sentido,
el Consejo Asesor Regional de la
Región de Murcia ha elaborado una
orden que regula la puesta en marcha
de acciones en centros de asesoramien-
to de distintos municipios. Está previs-
to que entre seis y ocho centros de es-
tas características se pongan en mar-
cha a partir de septiembre. Con ellos
se dará a conocer la fórmula coopera-
tiva entre los interesados y se estimula-
rá la creación de empresas cooperati-
vas en los sectores más propicios.
Desde estos centros de asesoramiento
se informará a los solicitantes de todo
aquello que sea de su interés para la
constitución de su empresa. Otras ac-
ciones incluidas en este plan son visi-
tas al tejido industrial y de servicios,
así como la impartición de seminarios
y encuentros en diferentes localidades.
El plan de dinamización contempla
asimismo incrementar la partida de in-
versiones hacia las empresas y poten-
ciar la creación de empleo, establecien-
do una discriminación positiva. Tam-
bién reservará un apartado para ac-
ciones de fomento cooperativo, entre
cuyos objetivos se encuentra la reali-
zación de un congreso de economía
social en diciembre.
ga tuvo lugar en la XXIII Asam-
blea General de la Unión de Coo-
perativas de Educación de Murcia
(Ucoerm). El presidente de Uco-
mur, Juan Antonio Pedreño, tuvo
elogiosas palabras para el Go-
bierno regional y su representante:
“Ha sido el verdadero impulsor del
reconocimiento del cooperativis-
mo en general y de la enseñanza en
particular”, afirmó.
Solidarios también destina un 50%
de los beneficios de las ventas de sus
cuadros a este mismo proyecto coo-
perativo. Se trata de una exposición
itinerante que recorre diferentes
municipios murcianos, para luego
viajar a Paraguay. Una vez allí se
unirá a otro grupo de pintores para-
guayos que también participa en el
mismo proyecto solidario.

empresa y trabajo.coop
EDITADO POR LA CONFEDERACIÓN
ESPAÑOLA DE COOPERATIVAS
DE TRABAJO ASOCIADO (COCETA)
C/ Vallehermoso 15 -1º-28015- Madrid.
Tel. 91.446 97 50.
E-mail: prensa@coceta.coop
DIRECTORA: Paloma Arroyo SUBDIRECTORA: Cristina Verdú COOR-
DINACIÓN: Mariana Vilnitzky DISEÑO, MAQUETACIÓN Y CORREC-
CIÓN: Freepress S. Coop. Mad. AYUDANTE DE EDICIÓN: Susana
Pardo RESPONSABLE ECONÓMICO: Pedro Blázquez ADMINISTRA-
CIÓN: Rosa Mª Mota JEFES DE SECCIÓN COMUNIDADES AUTÓNO-
MAS: David de la Puente (Andalucía); Pilar Villaverde (Aragón);
Fco. Javier Barro (Asturias); Juan Antonio Martel (Canarias); redac-
ción Madrid (Castilla-La Mancha); Juan Luis Córdoba (Castilla y
León); Olga Ruiz (Catalunya); Ana Real (Comunidad Valenciana);
Sara Santana (Euskadi); Luis Redondo (Extremadura); Carmen
Crespo, Mar Pernas (Galicia); Verónica Rosselló (Illes Balears); Gema
Soria (La Rioja); Virginia del Peso (Madrid); Mº Carmen Nicolás (Mur-
De julio a septiembre de 2008
cia) CONSEJO RECTOR: Alberto Boronat; Alejandro Sieira; Antonio
Gracia; Antonio Rivas: Carlos Ruiz; Emilio Simón; Enric Pozo; Juan
Antonio Pedreño; Lorenzo Pañeda; Manuel Mariscal; Juan Mari Con-
cha; Pepa Muñoz; Vicent Comes; Carlos Sierra. FOTOS: Elaboración
propia , MEC y dominio público de flickr.com.
DEPÓSITO LEGAL: Z-3142-06.

ENTREVISTA Federico Mayor Zaragoza Ex director de la UNESCO y antiguo ministro de Educación y Ciencia

PREGUNTA: ¿Cuál es su opinión P.: ¿Qué papel jugará la mujer?

“ Necesitamos
sobre el cooperativismo? R.: Tendrá un papel más relevante.
RESPUESTA: El cooperativis- Hoy, en la UNESCO, la influencia de
mo es una de las maneras más in- la mujer no llega al 5%, pero en muy
geniosas de unir esfuerzos, de cre- pocos años tendremos un 20%. En-

una ley
ar empleos, de procurar utilizar la tonces las cosas cambiarán. Con la
experiencia de unos a favor de otros. mujer, la violencia se utilizará muchí-
Soy muy partidario de que se promo- simo menos. Al final, toda la solución
cione en estos momentos en que se es cambiar la fuerza por la palabra.
ha visto que el actual sistema neoli- Para esto, las mujeres tienen una pro-
beral, en lugar de disminuir las asi-
metrías, las ha ampliado.

P.: ¿Por qué ha sucedido esto después

de economía piedad inherente de respeto a la vida.

P.: De todos sus viajes y su recorrido,

¿recuerda alguna cooperativa que le

de tanto esfuerzo?
R.: Los valores que habíamos firmado
después de la II Guerra Mundial se
han abandonado por la codicia de un
sistema que busca el mayor beneficio
en la menor cantidad de tiempo. En
1974 se propuso que la ayuda a los paí-
ses que menos tenían fuera el 0,7% del
PIB. ¡Nos quedábamos con el 99,3%!
Y, en cambio, se sustituyeron ayudas
por préstamos. Nos cambiaron los va-
lores por las leyes del mercado.
Antonio Machado dijo: “Es de necio
confundir valor y precio”, y se confun-
dió. Vivimos en un mundo injusto,
donde el 12% del agua es para uso in-
dustrial, el 8% para consumo y el 80%
para riegos, con subsidios agrícolas
para los ricos. Es una economía que
invierte todos los días 3.000 millones
de dólares en armas, y donde simultá-
neamente se mueren de hambre entre
60.000 y 80.000 personas al día.
P.: ¿Qué es lo que hay que hacer?
R.: Volver precisamente a la coopera-
tiva, a la autoformación, al autoem-
pleo, utilizando la experiencia de mu-
chos, con menos formalidades pero
más posibilidades de formación de
empleo. Aquí necesitamos una ley so-
bre economía social, que espero que el
presidente Zapatero no tarde en poner
en práctica.
Al cumplirse los 50 años de la
ONU se vio que se habían realizado
muchas cumbres de desarrollo eco-
nómico y ninguna de desarrollo so-
cial, y se planificó la Cumbre de
Copenhague. Allí se marcaron unos
compromisos sociales que las coope-
rativas deberían mirar. Sería bueno
ver qué compromisos sociales son los
que ahora deben ponerse en la ley.
Otra cosa que deben tener en cuenta
son los Objetivos del Milenio, y la ac-
tual crisis alimentaria.
social
“
La larga trayectoria de Federico Mayor Zaragoza
(Barcelona, 1934) se destaca por haber sido direc-
tor general de la UNESCO, a partir de 1987.
Doctor en Farmacia, antes había ocupado cargos
como el de rector de la Universidad de Granada
(1968), subsecretario de Educación y Ciencia del
Gobierno español (1974-75), diputado en el
Parlamento español (1977-78), consejero del
presidente del Gobierno (1977-78), ministro de
Educación y Ciencia (1981-82) y diputado en el
Parlamento Europeo (1987). Actualmente
preside la Fundación para una Cultura de
Paz, desde donde responde a esta entrevista.
P.: ¿Hasta ahora las empresas no se
habían implicado?
R.: Ha habido trabas de grandes co-
merciantes, pero nosotros podríamos
hoy, con el conocimiento que tenemos,
tener energías baratas a disposición,
con la desalinización. Podemos pro-
ducir alimentos, producir energía muy
barata y facilitar el desarrollo global
con mínimos. Que las grandes empre-
sas sigan ganando, no en la guerra, si-
no en la paz, porque es posible.
P.: En España se han creado menos
cooperativas en los últimos tiempos.
¿Por qué cree que ha sucedido? ¿Es el
ser humano individualista y sólo se
une cuando es necesario?
R.: Esto ha pasado porque ha habido
unas grandes burbujas de empleo, en
un caso las comunicaciones, en otro la
construcción, que dispersan. En el mo-
mento en que las cosas se ponen en su
REDACCIÓN
sitio, cambia. No hay que preocupar-
se. Estábamos fuera de escala.
P.: Desde las pequeñas cooperativas,
¿cómo se puede ayudar?
R.: Es esencial: si nos unimos, juntos
podemos. Hay que decir basta, y pue-
den decir basta los que se asocian. La
cooperativa ya es muy importante, pe-
ro es muy local. Si forman una red, que
se puede hacer muy bien a través de
los recursos informáticos, se puede te-
ner una fuerza inmensa. Se puede exi-
gir una buena ley de economía social.
Y se puede pedir que la Ley de De-
pendencia sea una realidad.
P.: ¿Tiene esperanzas de que el mundo
pueda ser más justo?
R.: Lo que me da esperanzas es que el
mundo se está asociando. Lo que hace
la cooperativa a escala local se está ha-
ciendo a escala regional. ¿Qué son los
Estados Unidos? Una cooperativa de
Estados. Cooperativa significa “traba-
jar en conjunto”: ‘co-operare’. Pronto
se formarán los Estados Unidos de
Sudamérica, habrá una Unión
Sudamericana, una Unión Europea
más allá de la unión económica y una
Unión Africana y Asiática que funcio-
nen. Falta muy poco.
P.: ¿Los sistemas democráticos no son
más fáciles en lo local que en lo global?
R.: En las grandes escalas es difícil
salvar las distancias. En las grandes
cooperativas pasa lo mismo. El voto
directo es complejo, y es ahí cuando
vienen las formalidades, las burocra-
cias. Pero en pocos años, a través de
las nuevas tecnologías, cambiará.
Habrá una serie de convocatorias no
presenciales que harán posible que
todos puedan tener acceso a la toma
de decisiones.
haya llamado más la atención?
R.: En la India. Allí he visto unas aso-
ciaciones de educadores de distintos
pueblos que se intercambiaban expe-
riencias. En un lugar donde hay una
austeridad tremenda, donde la gente
se ha dado cuenta de que tiene que
procurar vivir con dignidad, sin que su
consumo pueda hacer que los demás
lo padezcan. Me impresionó tanto que
quise ir a conocer personalmente su
sistema de asociacionismo.
P.: ¿Cómo vivió usted durante el
Franquismo trabajar en pos de la paz?
R.: Yo he vivido los años de la guerra
y la postguerra. Recuerdo la austeri-
dad de aquellos años. Y recuerdo las
implicaciones del sistema. Yo soy ca-
talán, y allí nos prohibían en la escuela
hablar nuestra propia lengua.
P.: Pero usted tuvo cargos importan-
tes durante ese tiempo…
R.: Todo aquello luego evoluciona. A
mí me eligieron en una terna, muy jo-
ven, rector de la Universidad de Gra-
nada. Tuve un buen gobernador civil,
que comprendió que la universidad era
independiente. Nos movíamos en una
libertad regulada y una libertad políti-
ca única. Yo fui expulsado de un cargo
muy importante: del Consejo Superior
de Administraciones Científicas. Pero
soy un profesional. Tengo recuerdos
muy amargos pero también muy bue-
nos, porque ibas viendo que en deter-
minados contextos podías ir poniendo
las semillas del mañana. Luego, la
Transición se hizo posible gracias al
buen sentido, no sólo de los anti dicta-
dura, sino de aquellos que, habiendo
formado parte, dijeron: “Ahora hay
que dar paso a otra realidad”. Y el
gran hacedor es Adolfo Suárez, que
era de dentro, igual que Gorbachov
era de dentro del sistema [soviético].

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