UNIVERSIDAD SAN CARLOS

FACULTAD DE ARQUITECTURA
SUPERVICION DE OBRAS
ARQUITECTO GABRIEL BARAHONA

INFORME DE LECTURA
Administracin de Proyectos de
Construccin CAPITULO 4

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE

GUATEMALA
FACULTAD DE ARQUITECTURA
CURSO: SUPERVISION DE OBRAS

VICTOR ROLANDO GOMEZ CANO

INFORME
DE LECTURA
201016349

CARNET:

GUATEMALA 11 DE MARZO DE 2015

Administracin de Proyectos de Construccin

Sdney M. Levy
Captulo

4.
ESTIMACIONES

La tecnologa de este tiempo hace posible que la empresa tenga de una

manera ms eficaz y rpida las estimaciones y conjuntos de costos
precisos y de una manera rpida, teniendo una base de datos solida con
costos histricos y actualizados, que tambin pueda almacenar
clasificar, mostrar y recuperar datos para una estimacin de costos, es
necesaria para estos tiempos en los negocios de construccin.
La estimacin de costos en construccin es la evaluacin de todos los
costos directos e indirectos distribuidos en las actividades que
componen el alcance del proyecto. Los objetivos de la estimacin de
costos son definir la magnitud econmica del proyecto, corroborar el
monto cotizado por los proyectistas y adems servir de base para la
planificacin del proyecto. Es importante sealar que el anlisis de
costos, que se realice para la estimacin de cada obra, deber
adaptarse a las caractersticas de cada una de ellas, teniendo en
consideracin aspectos tales como: costos de materiales, mano de obra
y equipo a utilizar, lugar y tiempo de ejecucin entre otros que en su
momento pudieran aumentar los costos del proyecto tales como: el
sistema constructivo utilizado, la complejidad de la obra, el grado de
detalle de la planificacin, ubicacin geogrfica, polticas en la
contratacin del personal, leyes aplicables, etc.
La estimacin y el anlisis econmico estn conectados ntimamente
con el ciclo de los proyectos (de inicio a fin). En la actividad de la
construccin, la estimacin de costos consta de dos tareas
fundamentales como son determinar el costo y el tiempo real probable
del proyecto. Ambos, costo y tiempo, son probables debido que dicha
El hombre inteligente aprende de la experiencia personal, el sabio aprende de
la experiencia ajena.

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estimacin se realiza antes de construir, es por esto que nos brinda una
aproximacin del costo real del proyecto. El costo real se conocer al
finalizar totalmente el proyecto y el tiempo real probable para construir
depende de los rendimientos, de las dimensiones de las cuadrillas, del
nivel de uso de los equipos y del tiempo de cada tarea.

Sobre las Bases de Datos:

Actualmente se pueden adquirir bases de datos completas que ofrecen
costos actualizados de rendimiento de mano de obra, equipo y
herramienta, materiales, etc. Estas bases de datos las venden empresas
que se dedican a recabar esta informacin para luego transmitirla, pero
tambin se pueden hacer
bases de datos propias con los costos
recabados en el campo y combinndolos con la informacin
proporcionada de proveedores y subcontratistas que hayan trabajado ya
con nosotros.

Sobre los Informes Semanales de Obra

Para poder modificar de una manera fcil los costos en las bases de
datos es necesario tener actualizados los informes semanales segn se
hayan realizado cambios de costos en el proyecto, y as poder calcular al
final los costos globales del proyecto, si se est cumpliendo con lo
establecido oh se ha pasado de lo que se haba contemplado.
Para poder determinar el costo unitario es tan fcil como dividir la mano
de obra entre la produccin cuando se realizan los informes semanales
de obra, estos dan informacin que se puede utilizar para, comparar los
costos reales con los costos estimados de estas operaciones, incluir
cantidades reales de trabajo en el sitio frente a las cantidades
estimadas, establecer un criterio para calcular los cosos de terminar el
proyecto en cada operacin.
Cuando se realizan estos informes semanales el director de la
construccin podr comparar el avance fsico constructivo del proyecto
en relacin a la estimacin monetaria que se tena previsto hasta ese
momento. La preparacin de este informe requiere modificar el
cronograma a diario y codificarlo con un sistema muy especfico de
codificacin de costos. Estudiaremos el documento principal, el informe
a diario del trabajo de campo que hasta hoy tal vez se haya utilizado
exclusivamente para anotar las horas y preparar la nmina.
El hombre inteligente aprende de la experiencia personal, el sabio aprende de
la experiencia ajena.

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Anlisis de los Costos Unitarios

Estos costos de una misma operacin variaran de un proyecto a otro por
varias razones, como por ejemplo las condiciones climticas pueden
tener un efecto importante en ellos. Las operaciones repetitivas generan
costos ms bajos que las de inicio o las de interrupcin. Desde luego, los
trabajadores calificados y ms productivos tambin influirn en los
costos.

Estimaciones Conceptuales
Se trata de preparar una estimacin basada en un concepto. El concepto
puede representarse en un simple papel que surgiere en la discusin de
un proyecto con el cliente en una comida. Al contratista general se le
pedir que obtenga una estimacin sin las normas tan estrictas
representadas en los planos y en las especificaciones del arquitecto, en
cambio deber basarse en la experiencia y en el conocimiento de los
sistemas de construccin y de los costos conexos.

Fuentes de datos
Conceptuales

para

realizar

las

estimaciones

Las estimaciones conceptuales pueden basarse en los costos recabados

de las siguientes fuentes:
-

Costos obtenidos en la empresa, provenientes de proyectos

anteriores.
Datos de ndices de costos publicados por compaas que se
especializan en la recopilacin y en la venta de informacin sobre
costos de la construccin en los mbitos nacional o regional.
Estimacin de los componentes por medio de datos de costos
obtenidos en la empresa o en forma externa.
Estimaciones de pies cuadrados.
Estimaciones del orden de magnitud.

Estimacin por orden de Magnitud

Se utiliza para hacer presupuestos o estimaciones preliminares y se
utiliza comnmente cuando los contratistas tratan tipos especiales de
proyectos con el cliente potencial. Un contratista con experiencia en
estos mtodos estar mejor equipado para explicarle al cliente las
ventajas y desventajas, as como los costos diferenciales de varios tipos

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de estructuras. Cuando se manejen estimaciones de orden de magnitud,

habr que tener presentes los siguientes ajustes:
-

El incremento de precios
Los costos del sitio varan mucho por eso hay que considerarlos
con un gasto previsto o excluirlos.
Cuando se somete a consideracin una propuesta de orden de
magnitud, se presenta tambin una bree explicacin que incluir
la definicin de extensin.

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