Identificacin de peligros y

evaluacin de riesgos
(matriz cualitativa o general)
Curso de Seguridad e Higiene
Industrial
Semana 2
Ing. Walter Deza, profesor del curso
Ing.Walter Deza,

Objetivos de la clase
Identificar y entender la metodologa de
identificacin de peligros y riesgos
Realizacin de un ejercicio practica sobre la
metodologa de identificacin de peligros y
evaluacin de riesgos.

Ing.Walter Deza,

Identifiquemos peligros

Ing.Walter Deza,

Identifiquemos peligros

Ing.Walter Deza,

I
Identifiquemos
peligros

Ing.Walter Deza,

Recordemos: Qu entendemos por

riesgos?
Combinacin de las probabilidades y las
consecuencias de ocurrencia de un evento
peligros especifico.
Es la posibilidad de que ocurra siempre
perdidas
econmicas
(accidentes,
enfermedades
ocupacionales,
danos
materiales, incremento de enfermedades
comunes, insatisfaccin e inadaptacin, danos
a terceros y comunidad).
Ing.Walter Deza,

Evaluacin de riesgos
Es el proceso mediante el cual se establece la
probabilidad y las consecuencias de que
peligros
identificados
se
manifiesten
obtenindose la informacin necesaria para
que la empresa este en condiciones de tomar
una decisin apropiada sobre la oportunidad y
el tipo de acciones preventivas que deben
adoptarse.
Ing.Walter Deza,

Control del riesgo

Es el proceso de toma de decisin mediante la
informacin obtenida en la evaluacin de
riesgos, para tratar y/o reducir los riesgos,
para implantar las medidas correctivas, exigir
su cumplimiento y la evaluacin periodica de
eficacia.
El efectivo control de riesgos evita prdidas,
que puede llevar a la quiebra debido a
incendio, muertes mltiples, demandas, etc.
Ing.Walter Deza,

Identificacin de peligros
Existen riesgos asociados con cualquier
actividad, pero no se pueden evaluar
hasta no haberlos identificado.
Para llevar a cabo la identificacin de
peligros hay que preguntarse tres cosas:

Existe una fuente de dao?.

Quin (o qu) puede ser daado?.

Cmo puede ocurrir el dao?.

Ing.Walter Deza,

Anlisis de riesgos
Identifica el peligro
Se estima el riesgo, valorando conjuntamente la
probabilidad y las consecuencias de que se
materialice el peligro.
El Anlisis del riesgo proporcionar informacin acerca
de que orden de magnitud es el riesgo

Ing.Walter Deza,

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Valoracin del riesgo

Con el valor del riesgo obtenido, y
comparndolo con el valor del riesgo
tolerable, se emite un juicio sobre la
tolerabilidad del riesgo en cuestin.
Si de la Evaluacin del riesgo se deduce
que el riesgo es no tolerable, hay que
Controlar el riesgo.
Al proceso conjunto de Evaluacin del
riesgo y Control del riesgo se le
denomina Gestin del riesgo.
Ing.Walter Deza,

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Estimacin del riesgo

Para cada peligro detectado debe estimarse el
riesgo, determinando la potencial severidad del
dao (consecuencias) y la probabilidad de que
ocurra el hecho

Ing.Walter Deza,

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Para que sirve

La evaluacin de riesgos es un medio para
alcanzar un fin: controlar los riesgos para
evitar daos a la salud derivados del trabajo
(accidentes y enfermedades profesionales)
ahorrando costos sociales y econmicos al
pas y a su propia empresa.

Ing.Walter Deza,

13

Etapas del proceso

Ing.Walter Deza,

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Informacin
Normas legales y reglamentos relativos a la
prevencin de riesgos laborales.
Riesgos conocidos caractersticos de su sector.
Datos sobre accidentes y enfermedades
profesionales de su sector y causas.
Datos sobre accidentes y enfermedades
profesionales de su propia empresa.

Ing.Walter Deza,

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Identificacin de peligros

Condiciones generales de trabajo.

Maquinaria, herramientas.
Instalaciones generales.
Medios de transporte interior.
Materias primas
Organizacin del trabajo

Ing.Walter Deza,

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Trabajadores
Podra el trabajador ser atrapado, entre o
sobre?
Golpeado por? Caer desde?
Qu prcticas tienen mayor probabilidad de
causar prdida?

Ing.Walter Deza,

17

Maquinas - equipos
Qu peligros presentan las maquinas,
equipos, vehculos?
Qu emergencias derivadas de los equipos
tienen mayor probabilidad de ocurrir?
Cmo podran los equipos causar ms
prdidas?

Ing.Walter Deza,

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Ambientes
Cules son los problemas potenciales
relacionados con el orden y la limpieza?
Con el ruido, iluminacin, calor, frio,
ventilacin,?
Cmo podran los factores ambientales
provocar una perdida?

Ing.Walter Deza,

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Identificacin de trabajadores
expuestos
Trabajadores fijos (produccin, distribucin,
venta)
Trabajadores que realizan tareas de apoyo
(limpieza, mantenimiento...)
Subcontratistas.
Independientes
Temporales.
Estudiantes, aprendices, trabajadores en
prcticas.
Personal administrativo.
Ing.Walter Deza,

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Valoracin del riesgo global

Requisitos legales, niveles de exposicin a
riesgos ocupacionales.
Normas internacionales y/o de distintos
sectores industriales.
Instrucciones de uso y mantenimiento de los
fabricantes de mquinas y equipos.
Instrucciones de uso y mantenimiento de los
sistemas de control que existan (sistemas de
ventilacin o extraccin, equipos de
proteccin individual...).
Ing.Walter Deza,

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Etapas del proceso

Clasificacin de las actividades de trabajo
Un paso preliminar a la evaluacin de riesgos es
preparar una lista de actividades de trabajo,
agrupndolas en forma racional y manejable. Una
posible forma de clasificar las actividades de
trabajo es la siguiente:
a. reas externas a las instalaciones de la
empresa.
b. Etapas en el proceso de produccin o en el
suministro de un servicio.
c. Trabajos planificados y de mantenimiento.
Tareas definidas, por ejemplo: conductores de
maquinarias
Ing.Walter Deza,

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Y despus qu?
La evaluacin de riesgos es el punto de partida
de la accin preventiva en la empresa y no es
un fin en si misma, sino un medio, con el
objetivo ltimo de prevenir los riesgos
laborales, siendo prioritario actuar antes de
que aparezcan las consecuencias. As pues,
una vez realizada la evaluacin, si sta pone
de manifiesto situaciones de riesgo, habr que
llevar
a
cabo
las
actuaciones
correspondientes.
Ing.Walter Deza,

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 y despus qu?
Un trabajador podr estar seguro que el control de los
riesgos es importante para la empresa, si las mquinas
estn bien protegidas, se cumple con dar mantenimiento a
las maquinas, hay buena iluminacin, orden y limpieza.
Si se realizan charlas de seguridad del trabajo, y se visita
las distintas reas de trabajo haciendo inspecciones de
seguridad y contactos personales.
La persona que va a trabajar a ese lugar querr contribuir a
que la empresa siga siendo un lugar seguro donde trabajar.
Los carteles, las charlas, los folletos y todo el material que
se usa en los programas de prevencin de riesgos es
importante.

Ing.Walter Deza,

24

Cmo evaluamos el riesgo?

PROBABILIDAD

BAJA

El dao ocurrir rara veces

MEDIA

El dao ocurrir en algunas ocasiones

ALTA

El dao ocurrir siempre

Ing.Walter Deza,

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Cmo evaluamos el riesgo?

CONSECUENCIAS

LIGERAMENTE
DANINO

Lesion sin incapacidad , pequenos cortes

DANINO

Lesion con incapacidad temporal

EXTREMADAME
NTE DANINO

Lesion con incapacidad permanente

Ing.Walter Deza,

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Como evaluamos el riesgo?

VALORACION DEL RIESGO

A travs de la matriz de evaluacin de riesgos

Consecuencias
Ligeramente
Daino

Daino

LD
Baja
B

Riesgo trivial
T

Extremadamente
Daino
ED

Riesgo tolerable Riesgo moderado

TO
MO

Probabilidad Media Riesgo tolerable Riesgo moderado Riesgo importante

M
TO
MO
I
Alta
A

Riesgo moderado Riesgo importante Riesgo intolerable

MO
I
IN
Ing.Walter Deza,

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Como evaluamos el riesgo?

VALORACION DEL RIESGO
Riesgo

Accin y temporizacin

Trivial (T)

No se requiere accin especfica.

Tolerable (TO)

No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin embargo se deben considerar

soluciones ms rentables o mejoras que no supongan una carga econmica
importante.

Moderado (M)

Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones

precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un perodo
determinado.

Importante (I)

No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se
precisen recursos considerables para controlar el riesgo.

Intolerable (IN)

No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo.

Ing.Walter Deza,

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Ejemplo :
1. IDENTIFICACION

PELIGRO

Trabajo en
altura

Ing.Walter Deza,

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Ejemplo:

Ing.Walter Deza,

30

Ejemplo:

Ing.Walter Deza,

31

Ejemplo:

Ing.Walter Deza,

32

Ejemplo:

Ing.Walter Deza,

33

Ejemplo:

Ing.Walter Deza,

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FORMATO PARA EVALUAR RIESGOS

Ing.Walter Deza,

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Ing.Walter Deza,

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Consultas
Walter Deza Loyaga
Profesor del curso
wdezaloy@ucsm.edu.pe

Ing.Walter Deza,

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