EL COMERCIO jueves 3 de noviembre del 2011

I b5

(*) Doctor en Economa Poltica y ha ejercido como catedrtico en la Universidad George Washington y The American University en Washington

cados financieros, s, hay que

exclamarlo, autorregulados!
En 1995, en ocasin de la
crisis mexicana que tambin
hizo tambalear, por smosis,
a la economa argentina, se le
escuchdeciraunprominente economista del Fondo Monetario Internacional que si
era necesario que en este pas
se elevara la tasa de inters al
20%, o 25%, o 30% para atajar la salida de capitales, pues
haba que aceptarlo.
En su esquema terico,
naturalmente, no haba espacio para considerar el tremendo impacto sobre el costo de
financiamiento de las pequeas y medianas empresas,
ni sobre sus consecuencias
sobre los niveles de empleo.
Por desgracia, es este tipo de
economista al que se le escucha porque es el que goza de
ms prestigio en la profesin.
Es el que opta por ignorar o no
darle la importancia debida a
la volatilidad e irracionalidad
de los mercados financieros,

elquesiempreatribuyela causa de la crisis a la intervencin

gubernamental y nunca a las
fallas de mercado, el que la
explica como desequilibrios
temporales entre oferta y demandaynocomounepisodio
final de un proceso desembocado de especulacin que deja escombros por doquier. Es
el que propone y defiende los
famosos programas de ajuste
estructural.
En suma, es el que siendo
fiel a su ideologa puede limpiar la cara sin ningn cuestionamiento de un conjunto
de polticas econmicas estrepitosamente fracasadas,
sentando entonces las bases
para su perpetuacin futura.
Egresan de las universidades
ms prestigiosas de Estados
Unidos, con el agravante, en
este pas, de que el conflicto
de intereses en que incurren
profesores de renombre al financiar sus trabajos de investigacin con la prestacin de
servicios de asesora empre-

AP

Los quE sufrEn. El impacto de la crisis se da principalmente en el empleo, no en los capitales.

Los grandes intereses

que defienden al sector
financiero intentarn
salvaguardar el
valor nominal de las
acreencias. no importa
que el costo de la crisis
la carguen los deudores

sas financieras ya dej de despertar asombro. Pero Europa

no se queda atrs.
A decir de las declaraciones de las autoridades econmicas que defienden las medidas para enfrentar la crisis
de la deuda soberana, el ajuste de mercado, para ellos, es el
nico y mejor instrumento
para imponer disciplina en
todos esos pases perifricos

que los conciben como renuentes o incapaces de ejercer control sobre el dficit del
sector pblico.
Los cnones religiosos de
la economa de mercado libre
permiten imaginar a la crisis
financiera como un proceso
necesario para la expiacin
de los pecados cometidos.
Rara vez, sin embargo, sus
principales gestores son excomulgados. Quedan, por lo
contrario, inclumes y muchas veces hasta se les premia
con ddivas; dicho de otro
modo, con oportunidades
para aumentar y acumular
ms riqueza. La posibilidad
de compra a precios de remate de activos pbicos es un
claro ejemplo de esto. De otro
lado, la furia divina se desata
sobre los que pierden su empleo y pensiones. Al paso que
vamos, la crisis presente se
encamina precisamente hacia estos destinos dismiles.
Los grandes intereses que
defienden al sector financiero

intentarn salvaguardar, hasta el final, el valor nominal de

las acreencias. No importa entonces que el costo de la crisis
la carguen los deudores por
entero, y que en el proceso los
niveles de produccin y empleo bajen aun ms. Y cuando
no se les pueda exprimir ms,
bienvenidoseaeltesoropblico para el rescate.
A fin de lograr todo esto,
podrn contar con la previsible anuencia de los polticos
cuyas campaas financian.
Y tambin con el apoyo intelectualmente elegante pero
efectivo de los miembros de
la disciplina econmica. Son
sus tontos tiles que ignoran,
consciente o inconscientemente, las lecciones de la historia. Contribuyen entonces
a que sus errores y grandes
injusticias se repitan.

Este artculo se public originalmente en el diario El

Pas. Lo reproducimos con
autorizacin del autor.