Revista FIEC Especial Setembro 2014 PDF

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Federao das Indstrias do Estado do Cear FIEC

DIRETORIA Presidente Roberto Proena de Macdo 1 Vice-Presidente Ivan Rodrigues Bezerra Vice-Presidente Carlos Prado, Jorge Alberto
Vieira Studart Gomes e Roberto Srgio Oliveira Ferreira Diretor Administrativo Carlos Roberto Carvalho Fujita Diretor Administrativo Adjunto
Jos Ricardo Montenegro Cavalcante Diretor Financeiro Jos Carlos Braide Nogueira da Gama Diretor Financeiro Adjunto Edgar Gadelha
Pereira Filho Diretores Antnio Lcio Carneiro, Fernando Antnio Ibiapina Cunha, Francisco Jos Lima Matos, Frederico Ricardo Costa
Fernandes, Geraldo Bastos Osterno Jnior, Hlio Perdigo Vasconcelos, Herclio Helton e Silva, Ivan Jos Bezerra de Menezes, Jos Agostinho
Carneiro de Alcntara, Jos Alberto Costa Bessa Jnior, Jos Dias de Vasconcelos Filho, Lauro Martins de Oliveira Filho, Marcos Augusto Nogueira
de Albuquerque, Marcus Vencius Rocha Silva, Ricard Pereira Silveira e Roseane Oliveira de Medeiros CONSELHO FISCAL Titulares Francisco
Hosanan Pinto de Castro, Marcos Silva Montenegro e Vanildo Lima Marcelo Suplentes Fernando Antnio de Assis Esteves, Jos Fernando
Castelo Branco Ponte e Vernica Maria Rocha Perdigo Delegados da CNI Titulares Fernando Cirino Gurgel e Jorge Parente Frota Jnior
Suplentes Roberto Proena de Macdo e Carlos Roberto Carvalho Fujita Superintendente geral do Sistema FIEC Paulo Studart Filho.
Servio Social da Indstria SESI
CONSELHO REGIONAL Presidente Roberto Proena de Macdo Delegados das Atividades Industriais Efetivos Cludio Sidrim Targino, Marcos
Silva Montenegro, Ricardo Pereira Sales, Carlos Roberto Carvalho Fujita Suplentes Abdias Veras Neto, Jos Agostinho Carneiro de Alcntara,
Luiz Francisco Juaaba Esteves, Paula Andra Cavalcante da Frota Representantes do Ministrio do Trabalho e Emprego Efetivo Francisco Jos
Pontes Ibiapina Suplente Francisco Welligton da Silva Representantes do Governo do Estado do Cear Efetivo Denilson Albano Portcio
Suplente Paulo Vencio Braga de Paula Representantes da Categoria Econmica da Pesca no Estado do Cear Efetivo Francisco Ozin Lima Costa
Suplente Eduardo Camaro Filho Representantes dos Trabalhadores da Indstria no Estado do Cear
Suplente Raimundo Lopes Jnior Superintendente Regional Francisco das Chagas Magalhes.
Servio Nacional de Aprendizagem Industrial SENAI
CONSELHO REGIONAL Presidente Roberto Proena de Macdo Delegados das Atividades Industriais Efetivos Marcus Vencius Rocha
Silva, Alusio da Silva Ramalho, Ricard Pereira Silveira, Edgar Gadelha Pereira Filho Suplentes Marcos Antnio Ferreira Soares, Paulo
Alexandre de Sousa, Francisco Llio Matias Pereira, Marcos Augusto Nogueira de Albuquerque Representantes do Ministrio da Educao
Suplente Samuel Brasileiro Filho Representantes da Categoria Econmica da Pesca do Estado do Cear Efetivo Elisa Maria Gradvohl
Bezerra Suplente Eduardo Camaro Filho Representantes do Ministrio do Trabalho e Emprego Efetivo Francisco Enio Oliveira Alencar
Suplente Francisco Jos Pontes Ibiapina Representantes dos Trabalhadores da Indstria do Estado do Cear Efetivo Carlos Alberto
Lindolfo de Lima Suplente Francisco Alexandre Rodrigues Barreto Diretor do Departamento Regional Fernando Ribeiro de Melo Nunes.
Instituto Euvaldo Lodi IEL
Diretor-presidente Roberto Proena de Macdo Superintendente Vera Ilka Meireles Sales
Instituto de Desenvolvimento Industrial INDI
Presidente Roberto Proena de Macdo Diretor Corporativo Carlos Matos
Instituto FIEC de Responsabilidade Social FIRESO
Presidente Roberto Proena de Macdo Vice-presidente Wnia Cysne de Medeiros Dummar
Coordenao e edio Luiz Carlos Cabral de Morais (lcarlos@sfiec.org.br) Redao Camila Gadelha (cfgadelha@sfiec.org.br), Gevan Oliveira
(gdoliveira@sfiec.org.br), Luiz Henrique Campos (lhcampos@sfiec.org.br, Ana Paola Vasconcelos Campelo (apvasconcelos@sfiec.org.br), Marise Pontes
(mpontes@sfiec.org.br) e Ana Paula Dantas (apdantas@sfiec.org.br) Fotografia Jos Sobrinho e Giovanni Santos Diagramao Claudemir Luis Gazzoni
Capa Paulo Rodrigo Soares Lopes (Gerncia de Marketing/Sistema FIEC) Coordenao grfica Alterativos Hipermdia
Endereo e Redao Av. Baro de Studart, 1980 - Trreo - Fortaleza-CE - CEP 60.120-024 Telefones (85) 3421 5435 e 3421 5436 Fax (85) 3421 5437
Revista da FIEC uma publicao mensal editada pela Gerncia de Comunicaes (Gecom) do Sistema FIEC
Gerente da Gecom Luiz Carlos Cabral de Morais Tiragem 5.000 exemplares Impresso Marcograf Publicidade (85) 3421 4203/3421 5434/8801
9077/8578 3018 publicidadesfiec@sfiec.org.br e airm@sfiec.org.br Endereo eletrnico www.sfiec.org.br/publicacao/revistadafiec
Revista da FIEC. Ano 7, n 88 (setembro 2014) Fortaleza : Federao das Indstrias do Estado do Cear, 2008 v. ; 20,5 cm.
Mensal.
ISSN 1983-344X
1. Indstria. 2. Peridico. I. Federao das Indstrias do
Estado do Cear. Gerncia de Comunicao.
CDU: 67(051)
GESTO
Publicao do Sistema Federao

das Indstrias do Estado do Cear
08
FIEC unida
Aps oito anos, o presidente da FIEC, Roberto Proena
de Macdo, encerra seu mandato com a instituio
plenamente reunificada e a realizao de aes
consistentes em prol da indstria do estado do Cear
SETEMBRO 2014 | No 88
........................................................................................
Estrutura operacional
22
PROFISSIONALIZAO
Modernizao das estruturas e
prestao do melhor servio por
meio de novas formas de gesto
Associativismo
Gesto de pessoas
16
28
MAIS REPRESENTATIVIDADE
Entre 2007 e julho de 2014,
ATRAO DE TALENTOS
Programas para incentivar o
houve aumento de 1 378 para
crescimento profissional em
2 146 das empresas associadas
diferentes carreiras
Negcios
32
Inovao
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
40
Gerncia de Negcios atua em

diversas frentes para assegurar
sustentabilidade do Sistema FIEC
INCENTIVO PRODUTIVIDADE
Por meio do SENAI, IEL e INDI,
a inovao uma das prioridades
da gesto Roberto Macdo
Incremento industrial
52
EM PARCERIA
Sistema FIEC trabalha parcerias
com instituies de diversos tipos
para fortalecer o setor
Ampliando aes
60
ATUAO NO INTERIOR
Base de atuao aumenta para
atender os mais importantes polos
SESI
70
econmicos cearenses
INDI
EXCELNCIA EM GESTO
Mudanas marcaram os ltimos oito
98
APOIO COMPETITIVIDADE
Por meio de aes de inteligncia,
anos da instituio, transformando o
inovao e integrao, o instituto
modelo de negcio
busca dinamizar a indstria
CIN
EXTERIOR
114 COMRCIO
Estmulo internacionalizao
por meio de mudana de
atitude dos empresrios
Museu da Indstria
122 Equipamento une pocas e
MEMRIA E MODERNIDADE
SENAI
84
apresenta-se como referncia na

disseminao da histria do setor
FIEC
128 POSSE
Nova diretoria, eleita por aclamao
com participao de todos os delegados
dos sindicatos, toma posse
INOVAO E TECNOLOGIA
Antenado s necessidades da nova
NO SOCIAL
106 FOCO
Aes socialmente responsveis
indstria, entidade moderniza e
na indstria por meio de parcerias
amplia estrutura
e redes de colaborao
IEL
92
FIRESO
QUALIFICAO
Educao, gesto da tecnologia e
desenvolvimento de empresrios
marcam atuao
Mensagem da Presidncia
Roberto Proena de Macdo
Oito lies desses

oito anos
os oito anos em que presidi a FIEC pude obter

alguns resultados com a concretizao de aspiraes, baseadas em conceitos que me acompanham
ao longo da vida empresarial. Nesta que a minha
ltima Mensagem da Presidncia, compartilho a alegria de
ver que foi possvel realizar algumas destas aspiraes juntamente com meus colegas de diretoria.
1 ASPIRAO DE UMA FIEC UNIDA
Esta foi a razo de ser da minha aceitao do convite
para concorrer eleio a Presidente da nossa entidade, motivo esse que esteve presente em todos os meus pensamentos
e atos, inclusive no momento de viabilizar a minha sucesso.
2 ASPIRAO DE PROTAGONISMO EMPRESARIAL
A acomodao, a lamentao e o conformismo diante
de dificuldades foram coisas que sempre me incomodaram. Descobri na FIEC o poder que ela tem como instrumento para o empresrio exercer a liderana, com proatividade transformadora em favor da competitividade
sustentvel da indstria.
3 ASPIRAO DE AUMENTO DA REPRESENTATIVIDADE EMPRESARIAL
O distanciamento de muitos dos meus colegas industriais dos rgos do nosso Sistema FIEC foi algo que muito me preocupou ao assumir o primeiro mandato. uma
grande satisfao constatar que a FIEC se tornou mais
atraente para muitos empresrios quando lhes proporcionou participao direta na escolha de seus representantes, por meio de uma mudana no nosso sistema eleitoral,
que nica no Brasil.
4 ASPIRAO DE SERVIR INDSTRIA
Nunca aceitei as anomalias existentes em vrias entidades de representao em nosso pas, decorrentes de sua
apropriao para fins particulares em detrimento dos interesses coletivos. Fico muito feliz de ter tido companheiros
de diretoria e dirigentes de sindicatos que me apoiaram na
ruptura de muitas dessas prticas indesejveis.
5 ASPIRAO DE UMA GESTO COLEGIADA

O forte vis presidencialista das nossas representaes classistas jamais me pareceu eficiente. Na FIEC,
comprovei que o funcionamento coletivo de uma diretoria coesa torna mais leve o gerenciamento e atende aos
requisitos de eficcia.
6 ASPIRAO DE UMA ECONOMIA DESCONCENTRADA
A concentrao econmica em Fortaleza e sua regio
metropolitana uma distoro que se choca com minha
compreenso de desenvolvimento. No esforo de buscar
uma situao mais equilibrada e sustentvel, do-me contentamento algumas contribuies que a FIEC pde fazer
no processo de regionalizao da indstria no Cear.
7 ASPIRAO DE UMA ORGANIZAO MERITOCRTICA
A configurao paraestatal um entrave antigo nas
organizaes classistas. Este formato me incomoda pelos
excessos burocrticos, influncia poltica, lentido e custos
elevados. Avanamos na eliminao desses obstculos com
a elaborao de um diagnstico completo e com a realizao de uma reforma estrutural.
8 ASPIRAO PARA INOVAR
O tradicionalismo, a repetio e a imitao me impacientam. Uma sociedade que no inova mera seguidora. Por acreditar nos talentos e na garra dos empresrios
cearenses, nos lanamos, juntamente com universidades
e governos, em vrios projetos instigadores da criao de
uma cultura de inovao em nosso estado. Considero-me
afortunado por termos conseguido dar passos importantes
e firmes nessa direo.
Sinto-me recompensado pelo que foi conquistado, mas
como sei que tudo isso resulta de um esforo conjunto de
muitas pessoas da nossa e de outras instituies, sou igualmente agradecido a todos que juntaram as suas esperanas
e energias nessa construo.
A voc, leitor da Revista da FIEC, despeo-me com o
meu abrao e o meu muito obrigado.
Setembro de 2014 | REVISTADAFIEC
Gesto
Roberto Macdo, em discurso de posse no 1 mandato: "Inspirado em Luiz Esteves, reafirmo a nossa promessa de buscar a reunificao do Sistema FIEC o mais rapidamente possvel"
Compromisso
com a unio
8 | REVISTADAFIEC | Setembro de 2014
Luiz Esteves Neto,

ex-presidente da FIEC
O presidente da FIEC encerra

oito anos de mandato com
a instituio plenamente
reunificada e a realizao de
aes consistentes em prol
da indstria cearense
om 100% dos votos dos 39 delegados representantes dos sindicatos filiados Federao das Indstrias do Estado do Cear (FIEC), o empresrio
Jorge Alberto Vieira Studart Gomes (Beto Studart)
foi eleito no dia 14 de maro deste ano o novo presidente
da entidade. O mandato, que comear em 22 de setembro,
ser de cinco anos, sem direito reeleio, conforme determina o estatuto aprovado em julho do ano passado.
Na oportunidade, o presidente da FIEC, Roberto Proena de Macdo, sugeriu que a chapa conduzida por Beto Studart fosse denominada Unio. A sugesto no s foi aceita,
como traduziu simbolicamente aquele momento histrico
que estava sendo vivenciado na entidade representativa do
setor industrial cearense.
Para a maioria dos representantes sindicais presentes naquele dia no pleito, ocorrido no 5 andar da Casa
da Indstria, o sentido do termo no significava apenas a
necessidade de fortalecimento do setor industrial. Como
bem ressaltou o ex-presidente da FIEC, Fernando Cirino
Gurgel, pode parecer retrica, mas somos pessoas muito
ocupadas para ficarmos desperdiando energia com desavenas internas.
Fernando Cirino, de certa forma, estava sintetizando
um perodo no qual a Federao enfrentou, a partir de disputas internas, momentos de dificuldades que no acrescentaram nada de positivo ao segmento industrial cearense. Mas, para compreender esse cenrio, preciso voltar no
tempo e entender a importncia das duas gestes de Roberto Macdo nesse processo.
Gesto iniciada em 18 de setembro de 2006 para suceder a de Jorge Parente Frota Jnior, aps intensa disputa
eleitoral travada entre as principais lideranas que sempre
tiveram papel de destaque na FIEC. O resultado do pleito, com trs candidaturas postas, apontou que, dos 38 votos dos sindicatos, Roberto Macdo obteve 19, Hermano
Franck 13 e Orlando Siqueira 1.
Pode parecer retrica,

mas somos pessoas muito
ocupadas para ficarmos
desperdiando energia com
desavenas internas
Fernando Cirino Gurgel, expresidente da FIEC, aps o pleito
que elegeu Beto Studart
Outros cinco votos foram colocados em

urna separada, devido a pedidos de impugnao solicitados pelas chapas. Como a diferena do primeiro para o segundo colocado ultrapassou a quantidade de votos impugnados,
o presidente da Comisso Apuradora, Meton
Csar de Vasconcelos, lacrou a urna, que obteve os votos em separado, e no os computou.
O episdio, por si s, representativo do
nvel de acirramento que demarcou a eleio. Roberto Macdo tinha exata noo disso, tanto que, logo aps o anncio de sua vitria, na tarde do dia 14 de agosto, afirmou
que o pleito foi bastante disputado: Tenso
em alguns momentos, mas que, agora, dever buscar a harmonia entre as chapas que
participaram da eleio. Vamos buscar isso
o mais breve possvel.
Era o primeiro indicativo da tentativa de
reconciliao, mesmo com feridas ainda expostas pela disputa eleitoral. O desejo expresso no calor da disputa, todavia, no escondia
no ntimo da chapa vencedora que a luta no

seria fcil, e o reforo do desejo pela reunificao deveria servir quase que como um mantra
dali em diante.
Assim, Roberto Macdo fez em seu discurso de posse uma homenagem especial a Luiz
Esteves Neto, ex-presidente da FIEC, citando-o como smbolo da unio do empresariado
industrial do Cear. Esteves j se encontrava
bastante debilitado, mas fez questo de comparecer posse do presidente. Inspirados em
voc, reafirmamos neste momento a nossa
promessa de buscar a reunificao da nossa
FIEC o mais rapidamente possvel, disse Roberto Macdo ao assumir pela primeira vez os
destinos da Federao.
Ainda no discurso de posse, ele declarou
nunca ter tido a ambio de ser presidente da
FIEC: Aceitei candidatar-me presidncia da
nossa Federao atendendo a um chamado da
maioria dos representantes do empresariado
industrial do Cear. Este chamado significa
um desafio, entendido como misso, para a
reunificao da nossa entidade e para o avano do seu processo de modernizao. Assumo
esse honroso cargo para o cumprimento dessa
misso e, reafirmo, por isso que estou aqui!.
O presidente da FIEC, Roberto

Macdo, sugeriu que a chapa
conduzida por Beto Studart fosse
denominada Unio, sugesto
acatada por unanimidade
Dilogo com a governana sindical
e 2007 a 2013, os 39 sindicatos associados FIEC

passaram de 1 378 para 2 000 empresas filiadas.
Parte deste resultado se deve s aes do Programa de
Desenvolvimento Associativo (PDA), desenvolvido pela Confederao Nacional da Indstria (CNI) e replicado pelas federaes
estaduais de indstria. (Veja matria na pgina 16.)
No Cear, o trabalho, coordenado pelo Instituto Euvaldo Lodi (IEL/CE), considerado como modelo para as
demais federaes. Prova disso so os convites recebidos
para que as estratgias adotadas aqui sejam divulgadas
em outras federaes. Nos ltimos cinco anos, sete estados receberam a presena de lideranas dos sindicatos
cearenses expondo suas experincias, que tambm foram
relatadas durante o ltimo Encontro Nacional da Indstria
(ENAI), ocorrido em dezembro de 2013, em Braslia.
O resultado consolida o que Roberto Macdo chamou
de declogo da governana sindical, inserido na Mensagem da Presidncia da edio da Revista da FIEC de
fevereiro de 2008. Ele afirmava ali que o sindicato precisava ser representativo, profissionalizado, tico, gestor de
demanda, alavancador, modernizador, motivador, inovador,
Encontro Nacional da Indstria (ENAI), ocorrido em dezembro de 2013, em Braslia
integrador e responsvel. Ao fazer uso de atributos desse

tipo, escreveu Roberto Macdo, entendo que fortaleceremos as entidades que constituem a base do sistema
representativo do empresariado industrial do Cear e, com
isso, contribuiremos para o aumento da competitividade
das empresas cearenses.
Declogo da governana sindical

1. REPRESENTATIVO. O sindicato deve ter uma representao mnima que expresse significativamente, em
termos quantitativos e qualitativos, a dimenso do seu setor.
2. PROFISSIONALIZADO. O sindicato no tem

dono. administrado por uma diretoria que atua respeitando a sua natureza pblica e aplicando as melhores
prticas de gesto empresarial.
3. TICO. O sindicato somente deve praticar aes que

sejam reconhecidas pela sociedade, com base em valores
norteadores do bem-comum.
4. GESTOR DE DEMANDA. O sindicato deve gerir

a demanda das empresas do seu setor para o bom uso
de toda a estrutura do Sistema FIEC, em benefcio dos
seus associados.
5. ALAVANCADOR. O sindicato deve induzir e facilitar a
montagem de sistemas consorciados capazes de congregar
pequenas empresas para atender demandas que extrapolem
suas capacidades individuais.
6. MODERNIZADOR. O sindicato deve incentivar e prover
os meios para a gesto profissionalizada das empresas, aplicando as melhores e mais atuais prticas administrativas.
7. MOTIVADOR. O sindicato deve estimular e facilitar a

capacitao continuada de pessoas em todos os seus nveis, de forma a atender as necessidades sempre crescentes
da Nova Indstria.
8. INOVADOR. O sindicato deve difundir e apoiar

programas voltados para inovaes tecnolgicas e de
produtos e processos, bem como contribuir para o acesso
s fontes de recursos existentes para a realizao de
pesquisas e desenvolvimento.
9. INTEGRADOR. O sindicato deve integrar as aes do

seu setor nas cadeias produtivas afins, visando obteno
de vantagens competitivas (fiscais, tributrias, volumtricas,
etc.) para a insero competente das empresas na economia nacional e global.
10. RESPONSVEL. O sindicato deve ser o guardio da

prtica da responsabilidade social e ambiental dos seus
associados, contribuindo para o fortalecimento da imagem
institucional do empresariado industrial.
11
Circunstncias impuseram reeleio
compromisso assumido com a reunificao da

FIEC pela gesto Roberto Macdo passou a ser
uma busca permanente, mas o cenrio vivenciado pela indstria cearense exigia mais do que discurso. O Brasil passava por transformaes importantes,
com emprego em alta, mais renda circulando e, em
consequncia, novas perspectivas em termos de competitividade para as empresas.
A diretoria da FIEC sabia que lidar com esse quadro
exigiria mais do que a retrica da reunificao, mas principalmente compromisso com as mudanas. Nesse sentido,
alm da profissionalizao do Sistema FIEC, era preciso
fortalecer os sindicatos filiados, base de toda a representa-
tividade que compe a Federao. A senha estava criada.

Como disse certa vez Roberto Macdo: Com a aproximao, reduziremos os preconceitos, aumentaremos a confiana mtua, aprenderemos mais, sairemos do isolamento,
superaremos o individualismo e teremos mais unio. Assim,
fortaleceremos a nossa Federao, os nossos sindicatos e
aumentaremos nossa fora competitiva.
A misso, porm, no seria fcil. Se a pretenso de Roberto Macdo era cumprir apenas um mandato, tendo como
pressuposto primordial reunificar a Federao, esse desejo
foi atropelado pelas circunstncias que levaram aquela
gesto a pleitear a reeleio em 2010. A eleio, no entanto,
j trazia a marca de um novo momento iniciado em 2006.
13
O clima tranquilo no ambiente

da eleio mostrava que a FIEC
estava no caminho certo. A
simbologia desse momento pde ser
demonstrada pelo empresrio Jaime
Aquino, que na poca com 87 anos
disse estar presente ao pleito por
acreditar no processo democrtico
A principal novidade foi a participao direta dos empresrios filiados aos 39 sindicatos ligados Federao na escolha do presidente da
entidade. Duas chapas disputaram o comando
da maior entidade de classe do estado: a chapa
1 (FIEC 60 Anos) teve frente Roberto Macdo,
que buscava a reeleio. A chapa 2 (Participao
para Inovar) foi liderada por Orlando Carneiro de
Siqueira, titular da OCS Minerais e Empreendimentos. Com 37 votos a favor e um contra,
Roberto Macdo foi reconduzido ao cargo no
dia 19 de agosto.
O clima tranquilo da reeleio era a prova
de que a FIEC estava no caminho certo. A simbologia desse momento pde ser demonstrada
pelo empresrio Jaime Aquino, primeiro a votar
naquele dia. Aos 87 anos na poca, Aquino,
que o maior produtor de caju do mundo,
destacou que estava presente ao pleito por
acreditar no processo democrtico, ressaltando que a eleio trouxe uma revitalizao

entidade da indstria.
Se entre os dois postulantes o clima era de
fraternidade, entre os eleitores no poderia ser
diferente. Durante todo o processo de votao,
militantes das duas chapas faziam questo de
demonstrar esse clima por meio de conversas
e debates que enalteciam o fortalecimento da
FIEC. A participao dos sindicatos durante
o processo eleitoral registrou ainda um fato
marcante, que foi a permanncia de vrios
presidentes acompanhando o pleito do comeo
ao fim. Alm dos presidentes de sindicatos,
participaram da festa democrtica, ressaltando
a importncia da disputa como prova da fora
da FIEC, os ex-presidentes da entidade Jorge Parente Frota Jnior e Fernando Cirino Gurgel.
Reeleito, Roberto Macdo percebeu com
clareza que a natureza participativa das eleies
da FIEC, com 703 empresrios votantes, conferiu
maior legitimidade e responsabilidade ao grupo
que iria conduzir a Federao no prximo perodo. Por isso, dentre as vrias aes que pensou
para o novo mandato, priorizou algumas que entendia como os pilares conceituais para a gesto
2010-2014, e que tambm foram publicados na
Mensagem da Presidncia da Revista da FIEC de
setembro de 2010. Foram eles:
Pilares conceituais para a gesto 2010-2014

1. REPRESENTATIVIDADE POLTICO-SOCIAL.
Fortalecimento da representao empresarial, com
intensificao do associativismo e aes compartilhadas com a sociedade e com as diversas reas
dos diferentes nveis governamentais. Essa foi uma
das principais formulaes identificadas no nosso
Planejamento Estratgico.
2. FORTALECIMENTO DAS CADEIAS PRODUTIVAS.
A complementaridade entre as indstrias de
transformao se apresenta como uma grande
oportunidade de atrao de novos investimentos,
melhorando a competitividade das indstrias
locais e contribuindo para o desenvolvimento do
setor industrial e do estado.
3. CONSOLIDAO DA CULTURA DA INOVAO. O
Movimento Empresarial pela Inovao (MEI) deve
assumir a mesma dimenso e importncia que teve
o Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade
(PBQP), quando colocou a indstria brasileira no
nvel de competitividade mundial.
4. CONSOLIDAO DA CULTURA DA EXPORTAO.
Para estarmos exportando em 2014 mais de dois
bilhes de dlares, independentemente da siderrgica,
temos de adotar um novo comportamento no meio
empresarial para a atuao no mercado internacional.
5. MARKETING CORPORATIVO. fundamental que
implantemos um sistema de marketing e comunicao interna e externa para mostrar aos empresrios
e sociedade o diferencial e a excelncia dos
nossos servios oferecidos pelo SENAI, SESI, IEL e
CIN. Para isso, temos de nos adequar para atender
s demandas de qualificao de mo de obra e de
gesto, necessrias para o novo patamar de desenvolvimento industrial do Cear.
A nova diretoria, portanto, passou a defender a

mudana comportamental dos industriais cearenses,
com mais energia, ousadia e agressividade no processo
produtivo e postura inovadora e empreendedora para
obter competitividade no mercado externo. Luta que
6. MARKETING INSTITUCIONAL. A fora, a importncia e o poder de influncia da Federao

das Indstrias do Estado do Cear tm de ser
percebidos e respeitados pela sociedade e por
todas as reas dos diferentes nveis governamentais. Precisamos desenvolver uma metodologia de
marketing e o envolvimento de todos os associados
da nossa Federao para, pela fora do conjunto,
consolidar uma imagem que traduza o respeito pelo
que somos.
7. ATUAO NOS POLOS INDUSTRIAIS. Melhoria
da mo de obra e gesto da indstria regional,
apoiando a expanso industrial, por meio da estruturao e ampliao das Diretorias Regionais.
8. MELHORIA DA ATUAO NO PLANO TEMTICO.
Aumentar a contribuio ao desenvolvimento estadual, regional e nacional, por meio de uma maior
integrao com a CNI mediante a participao
efetiva nos Conselhos Temticos comuns, dando
aos presidentes dos nossos Conselhos Temticos o
status de Diretor.
9. VISO CONJUNTURAL E DE LONGO PRAZO. O
Conselho Estratgico dever atuar como orientador
da gesto numa viso de longo prazo, levando em
considerao as questes conjunturais do Cear,
do Brasil e do mundo.
10. IDENTIFICAO E DESENVOLVIMENTO DE
NOVAS LIDERANAS. Temos de alinhar os estatutos
dos nossos sindicatos com o esprito democrtico
adotado pela FIEC. O fortalecimento dos sindicatos
e da Federao passa pela renovao permanente de suas lideranas. Devemos tambm voltar a
contribuir, por meio do CIC, para a renovao das
lideranas pblicas.
ainda est longe de ser vencida, mas que teve na gesto que se encerra mais do que uma cobrana, e sim
um estmulo em prol do avano da indstria cearense.
O leitor, ao folhear as pginas desta edio especial da
Revista da FIEC, com certeza perceber isso.
15
Associativismo
Gesto fortalece
sindicatos
O nmero de empresas associadas aos 39 sindicatos aumentou
de 1 378 para 2 146, fortalecendo as entidades que constituem a
base do sistema representativo do empresariado industrial do Cear
o assumir a presidncia da Federao

das Indstrias do Estado do Cear
(FIEC) em setembro de 2006, um
dos objetivos do presidente Roberto
Proena de Macdo era fortalecer as entidades que constituem a base do sistema representativo do empresariado industrial do
Cear, contribuindo, assim, para o aumento
da competitividade das empresas do estado. Misso cumprida: entre 2007 e julho de
2014, o nmero de empresas associadas aos
39 sindicatos aumentou de 1 378 para 2 146.
Alguns sindicatos, dentre eles os ligados aos
setores da construo civil, metalmecnico,
alimentos, qumico, cermico e panificao,
puxaram a lista dos que mais agregaram empresas aos seus sindicatos, fortalecendo-os, e,
por consequncia, fortalecendo a representatividade da prpria FIEC.
A ideia de investir nesse fortalecimento,
alm de ser uma ao estratgica implementa-
da por Roberto Macdo baseada no declogo

da governana sindical que publicou na Revista da FIEC, foi potencializada pelo Programa
de Desenvolvimento Associativo (PDA) levado a efeito pela Confederao Nacional da
Indstria (CNI) e replicado pelas federaes
de indstria, cujo objetivo fortalecer as aes
dos sindicatos ligados ao Sistema Indstria.
De acordo com a gestora do PDA na FIEC,
Lcia Abreu, somente somando esforos,
atuando de forma unida, por meio dos sindicatos, a indstria ser capaz de conquistar melhorias no ambiente de negcios, multiplicando seus resultados. Ela explica que o sucesso
do PDA no Cear deve-se muito ao fato de a
diretoria da FIEC ter dado absoluta prioridade
s atividades propostas.
Foi a partir de uma demanda construda por
todas as federaes de indstria que nasceu o
PDA. O programa teve origem na percepo
da CNI e das federaes sobre a necessidade
de modernizar os sindicatos para fortalecer
sua atuao em defesa de interesses da indstria. Tambm foi inspirado em atividades
do movimento sindical que vinham sendo
realizadas nas federaes do Rio de Janeiro e
Minas Gerais. O programa amplia a representatividade e a sustentabilidade dos sindicatos,
a fim de que renam e liderem as indstrias
representadas na defesa de interesses do segmento. Atualmente, atua em duas frentes:
Associa Indstria e Avana Sindicato. (Veja
quadros nas pginas 19 a 21.)
Quando um sindicato se fortalece, fortalece o setor e, consequentemente, fortalece
tambm a representatividade das federaes
de indstria. um tema muito estratgico
para elas. Se o sindicato moderniza sua ges-
Quando um
sindicato se
fortalece, fortalece o setor
e, consequentemente,
fortalece tambm a
representatividade das
federaes de indstria
Lcia Abreu, gestora do PDA na FIEC
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Os resultados foram
rpidos, mediante
o crescimento de
associados e de novas
receitas
Ricard Pereira, presidente
do Simec
to, faz planejamento estratgico, o setor de

uma forma geral comea a vislumbrar o que
pode fazer para melhorar. E o PDA tem uma
srie de cursos, capacitaes e outros servios para dar sustentabilidade a essa construo, diz Lcia Abreu.
Referncia nacional
Por conta da prioridade dada ao tema

na FIEC, o programa no Cear acabou se
tornando referncia nacional. Lderes sindicais, como o vice-presidente da FIEC e
o ex-presidente do Sindicato da Indstria
da Construo Civil do Estado do Cear
(Sinduscon), Roberto Srgio Ferreira, e o presidente do Sindicato das Indstrias Metalrgicas Mecnicas e de Materiais Eltricos do
Estado do Cear (Simec), Ricard Pereira, rodaram o Brasil apresentando suas experincias
bem sucedidas, a empresrios e gestores sindicais. Mostraram como conseguiram atrair e
fidelizar associados, organizar os desafios do
setor e tratar as questes comuns s empresas
de uma forma geral.
O Simec foi s federaes do Rio Grande
do Sul, Roraima, Maranho, Rio Grande do
Norte, Esprito Santo, Mato Grosso, Paraba,
Santa Catarina e ao Encontro Nacional da
Indstria (ENAI), em Braslia. O Sinduscon
federao de Pernambuco e tambm ao
ENAI. O Sindicato das Indstrias de Cermicas e Premoldados do Cear (Sindcermica)
apresentou-se na federao de Braslia. Em
Tocantins e Santa Catarina, foi a vez do Sindicato das Indstrias Qumicas, Farmacuticas e da Destilao de Petrleo do Estado
do Cear (Sindqumica). No Rio de Janeiro,
o Sindicato da Indstria Grfica do Estado do Cear (Sindgrfica), e, na Paraba, o

Sindicato das Indstrias de Panificao e
Confeitaria do Estado do Cear (Sindpan)
divulgaram suas estratgias.
Em entrevista ao Portal da Indstria, editado pela CNI, sobre a experincia de associativismo colocada em prtica na FIEC, Roberto
Macdo disse estar muito orgulhoso com o
desempenho dos sindicatos 'campees': Com
esses resultados, sentimo-nos com o dever
cumprido em grande parte da nossa misso;
misso essa realizada com o esforo coletivo
da nossa diretoria e dos nossos sindicatos, intimamente integrados com as Casas que compem o Sistema FIEC.
Simec e Sindcermica
A experincia de sucesso do Simec, que

conseguiu em quase seis anos aumentar em
mais de 300% o nmero de associados, comeou por meio do PDA. Conforme Ricard
Pereira, ao aproximar-se do programa passou a ter acesso a uma variedade de cursos de
formao e capacitao, os quais auxiliaram
seu trabalho no apenas como associado ao
sindicato, mas, sobretudo, como empresrio.
Um ponto fundamental para o sindicato alcanar tal resultado foi a realizao do planejamento estratgico, que teve assessoria do
programa. Ns conhecemos a situao onde
estvamos, onde queramos chegar, os pontos
fortes e os desafios a serem enfrentados nos
dois anos seguintes.
A partir da escolha de alguns vetores estratgicos, os associados organizaram as metas
para o setor. Um deles foi a comunicao. Focamos na comunicao interna com os associados, na externa para a sociedade em geral e
na transversal com os outros sindicatos, conta
Ricard Pereira. Ele acrescenta: Os resultados
foram rpidos, mediante o crescimento de
associados e de novas receitas, alm do surgimento de projetos que deram retorno financeiro entidade, que saiu de um patamar para
outro mais alto. Comeamos com 51 associados, rapidamente chegamos a cem no perodo
de um ano e agora temos cerca de 200.
Para o presidente do Simec, o relacionamento intersindical foi a grande marca da gesto do presidente Roberto Macdo: Por meio
desse incentivo, ns estabelecemos relaes
com sindicatos de outros setores, como o

qumico, de energia e da construo civil. Vimos que tnhamos pontos comuns e comeamos at a fazer reunies e eventos em parceria.
Isso foi muito bom porque crescemos juntos.
Este foi, conta Ricard, um modelo idealizado
e implementado pelo presidente da FIEC, o
qual gerou uma atuao mais consistente da
instituio, fazendo surgir, inclusive, negcios.
O Sindcermica tambm aumentou bastante o nmero de associados. Hoje, so cerca de 150 associados, mas h 14 anos eram
em torno de 20. Explica o presidente Fernando Ibiapina: O crescimento fruto de um
trabalho contnuo, envolvendo a realizao
do planejamento estratgico com o PDA, que
contou com boa participao dos empresrios, criao do laboratrio de cermica, realizao de reunies mensais e mobilizao
dos associados. Uma das experincias implementadas foi a descentralizao das reunies.
Resolvemos fazer as reunies com os associados nas prprias empresas. Foi um sucesso
de adeso. A partir da, iniciou-se uma cultura de compartilhamento de desafios. Os empresrios apresentam problemas, discutem
desafios e todos contribuem com alternativas
e experincias para a melhoria do setor.
Fernando Ibiapina afirma que o resultado
muito positivo. Ele d alguns exemplos: as
empresas associadas conseguiram com o governo do estado a reduo da carga tributria
em 50% e, com o Ibama, a utilizao da poda
O caminho este
e no tem volta:
fortalecer o sindicato e,
por meio dos sindicatos,
fortalecer ainda mais a
nossa Federao
Fernando Ibiapina, presidente do
Sindcermica
do cajueiro, algo que antes era uma demanda

muito burocrtica; ainda junto ao governo
estadual, a carga tributria referente compra de materiais e equipamentos vindos de
outros estados foi reduzida; e, no Sistema
FIEC, vrios empresrios do setor foram treinados e capacitados.
Para ele, o trabalho do PDA muito
interessante porque leva um mundo de informaes aos sindicatos e aos seus gestores: No tenho dvida de que o apoio que
a FIEC deu ao PDA possibilitou alcanar
todo esse sucesso. No Sindcermica, samos de 20 associados para 150. O caminho
este e no tem volta: fortalecer o sindicato
e, por meio dos sindicatos, fortalecer ainda
mais a nossa Federao.
Nmeros do PDA
>> 571 participantes em 30 cursos
>> 506 participantes em 21 palestras
>> 23 sindicatos atendidos no planejamento
estratgico
>> 1 780 publicaes em 56 boletins sindicais de 22
sindicatos
>> 31 sindicatos atendidos em pesquisa sindical
>> 28 sindicatos pesquisados e 275 empresrios
entrevistados em pesquisa de satisfao do associado.
Fonte: PDA/CE, 2007 a 2014
Apresentao PDA reunio de diretoria, dezembro de 2010
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Aes do PDA
PROJETO ASSOCIA INDSTRIA
Parceria entre a CNI e o Sebrae, visa expanso das iniciativas do PDA
destinadas a empresas industriais, possibilitando sua oferta a municpios
do interior do pas e tambm a empresas de setores selecionados.
OBJETIVOS
>> Estimular a ao empresarial coletiva, por meio do Sistema de
Representao da Indstria
Atividades:
Dilogo sobre a competitividade: Como construir uma indstria forte?
Dia do empresrio da indstria
Presidente da FIEC com presidentes dos sindicatos
associados, em maio de 2012
>> Sensibilizar quanto ao impacto do ambiente de negcios sobre a

competitividade da indstria
Atividades:
Curso Como evitar problemas trabalhistas?
Curso Como reduzir sua tarifa de energia eltrica?
Curso Como pagar menos tributos?
Curso Como atender a fiscalizao do trabalho?
Curso Como prevenir problemas ambientais?
>> Disseminar informaes prticas sobre assuntos de interesse
Atividades:
Intercmbio de lideranas setoriais
Evento mostra as aes do PDA realizadas de 2007 a 2013
Dilogo sobre Competitividade, realizado em julho de 2014
PROJETO AVANA SINDICATO

Rene aes para dois diferentes pblicos do sindicato: o primeiro
formado por seus presidentes e dirigentes, responsveis pelas decises e
pela atuao em nvel estratgico, e o segundo pelos executivos, a quem
compete a gesto cotidiana do sindicato e o relacionamento constante
com as empresas representadas.
OBJETIVOS:
>> Orientar e prover ferramentas para estruturao, planejamento e
gesto dos sindicatos
Atividades:
Planejamento estratgico
Sistema de inteligncia de negcios da
indstria
Pesquisa sindical 2014
>> Desenvolver nos lderes e executivos de
sindicatos competncias necessrias para a
gesto sindical
Atividades:
Para lderes sindicais:
Mesa-redonda Estratgias para atrair e

manter associados?
Palestra 1 Desafios do lder sindical
empresarial
Palestra 2 Gesto estratgica do
sindicato
Palestra 3 Negociao coletiva
Palestra 4 Comunicao e
relacionamento com as empresas
Para executivos de sindicatos:
Mesa-redonda Como alavancar a gesto do
sindicato?
Curso 1 O papel do executivo na
superao dos desafios do sindicato
Curso 2 Gesto de projetos e parcerias sindicais
Curso 3 Gesto de procedimentos
sindicais
Curso 4 Gesto do relacionamento com
as empresas
>> Aprimorar a comunicao e o
relacionamento do sindicato com a base
empresarial
Dilogo sobre competitividade PDA, julho 2014
Atividades:
Portflio do sindicato
Site do sindicato
Boletim eletrnico do sindicato
>> Apoiar projetos inovadores para
promoo do associativismo, elaborados
pelas federaes
Atividades:
Projetos inovadores
Estrutura operacional
Grupo formado por diretores e executivos do Sistema FIEC que participou no hotel Oceanic do Planejamento Estratgico iniciado em 2008
Profissionalizao
da gesto marca
redesenho
O Planejamento Estratgico, iniciado em 2008 ,

foi o celeiro das ideias que culminaram na
reestruturao do Sistema. Com o amplo apoio da
base empresarial, os encontros no hotel Oceanic
geraram os mapas estratgicos do Sistema FIEC
e da prpria FIEC individualmente, totalmente
alinhados s diretrizes do Mapa Estratgico da
Indstria 2007-2015 e ao Plano Estratgico

do Sistema Indstria 2006-2010
Sinalizada no
discurso de posse
do primeiro mandato
de Roberto Macdo,
a profissionalizao
da gesto da FIEC foi
delineada em seis anos
de intenso trabalho
ma profunda mudana no pensar e no

fazer marcaram a gesto do Sistema
Federao das Indstrias do Estado
do Cear (Sistema FIEC) nos ltimos
oito anos. O objetivo: realizar gerenciamento estratgico integrado, com foco no negcio e na
eficincia dos processos, priorizando a modernizao das estruturas e a prestao do melhor
servio. Sinalizada no discurso de posse do primeiro mandato do presidente Roberto Proena
de Macdo, ainda em 2006, a profissionalizao
da gesto foi delineada em seis anos de intenso
trabalho, nmeros significativos e resultados
concretos. No suporte construo dos novos
tempos, a ampliao e a consolidao do papel
de agente indutor desempenhado pela Superintendncia Geral do Sistema FIEC e o apoio da
Confederao Nacional da Indstria (CNI) na
implantao dos projetos corporativos.
O Planejamento Estratgico, iniciado em
2008, foi o celeiro das ideias que culminaram
na reestruturao do Sistema. Com o amplo
apoio da base empresarial, os encontros no hotel
Oceanic em 2008 geraram os mapas estratgicos do Sistema FIEC e da prpria FIEC
individualmente, totalmente alinhados s diretrizes do Mapa Estratgico da Indstria 2007-2015 e
ao Plano Estratgico do Sistema Indstria 20062010. Por meio do mapa estratgico, queremos
deixar para o futuro uma entidade profissionalizada para que seu destino se cumpra, independente de quem esteja sua frente, afirmou na
poca Roberto Macdo.
23
Por meio do mapa estratgico,

queremos deixar para
o futuro uma entidade
Em um segundo momento, foi realizado o
alinhamento de indicadores relativos aos objetivos e diretrizes estratgicos constantes dos mapas
das Casas que constituem o Sistema FIEC: Servio Social da Indstria (SESI), Servio Nacional de
Aprendizagem Industrial (SENAI), Instituto Euvaldo Lodi (IEL), Instituto FIEC de Responsabilidade
Social (FIRESO) e Instituto de Desenvolvimento
Industrial (INDI). Todo o processo de planejamento estratgico ocorreu fundamentado em uma
gesto compartilhada, com base nos princpios da
participao, descentralizao e autonomia.
Desenho
A partir do planejamento, foi delineado um

plano de ao iniciado em 2009, com a implantao do Projeto de Marketing Corporativo, que
surgiu como iniciativa da CNI para criar uma
cultura de mercado nas federaes e que culminou com a criao de uma gerncia executiva de
negcios, j no segundo mandato de Roberto Macdo. No Sistema FIEC, todos falaro a mesma
linguagem e teremos um portflio conhecido e
defendido por todos, disse o presidente, em 2010,
durante a posse para a nova gesto.
Ele tambm prometeu adotar uma estrutura
empresarial para gerir a instituio, de forma a
liberar os diretores da FIEC para uma ao mais
focada no desenvolvimento dos setores que representam. Esta iniciativa comeou a se concretizar
profissionalizada para
que seu destino se cumpra,
independente de quem esteja
sua frente
Roberto Macdo, presidente da FIEC, na
apresentao do mapeamento e redesenho de
processos e estrutura organizacional, em 2011
em 2011, por meio da contratao da Consultoria
Personal para o desenvolvimento do Projeto de
Mapeamento e Redesenho de Processos e Estrutura Organizacional da FIEC. A ideia incluiu o
estudo das caractersticas da estrutura das reas
corporativas do Sistema FIEC e a definio de
propostas de melhoria, as quais possibilitassem
agregar valor ao negcio do Sistema, mediante o
Projeto Inovao e Melhoria de Processos, cujo
objetivo foi o de modernizar mtodos, agilizar
fluxos e estimular relacionamentos, sempre com
foco na melhoria contnua das reas corporativas.
O novo desenho da estrutura organizacional
corporativa foi apresentado aos gestores em abril
de 2013 e trouxe, por meio do Projeto de Implantao da Nova Estrutura Organizacional do Sistema
FIEC, dentre outras mudanas, a integrao das
reas de comunicao, por meio da criao da Gerncia de Comunicaes (Gecom), e a criao de
trs gerncias executivas: administrativa financeira,

de negcios e de planejamento e controle, todas ligadas diretamente Superintendncia Geral.
Atribuies
A Gerncia Executiva Administrativa Financeira (Gedaf) coordena as aes das gerncias de

Recursos Humanos (Gerhur), Gerncia do Centro
de Conhecimento, Editorao, Documentao,
Informao e Pesquisa (Gedip), Gerncia de Engenharia e Logstica (Gelog), Gerncia de Contabilidade e Patrimnio (Gecop), Gerncia de Licitaes
e Compras (Gelic) e Gerncia Financeira (Gefin).
A Gerncia Executiva de Negcios (Genex), cujas atribuies so planejar, coordenar,
acompanhar e avaliar as atividades da Gerncia
Corporativa de Marketing (Gemar) e da Gerncia Corporativa de Vendas (Geven), tambm foi criada a partir do processo de redesenho organizacional, e rene os atuais 11 agentes
de vendas do Sistema FIEC.
A Gerncia Executiva de Planejamento e
Controle (Gepco) tem a responsabilidade de viabilizar os recursos tecnolgicos de infraestrutura,

administrao de rede, banco de dados, suporte
tcnico e sistemas de informaes vinculados
Gerncia de Tecnologia da Informao (Getic),
a gesto de contratos, custos e avaliao das normas e controles internos por meio da Gerncia
de Controladoria (Gecot) e a gesto estratgica,
oramento corporativo, gesto de riscos, projetos
e processos por intermdio da Gerncia de Planejamento (Gepla).
Ao final de oito meses, o Projeto de Mapeamento e Redesenho de Processos e Estrutura
Organizacional da FIEC analisou 54 processos de
43 reas, fechando um total de 205 reunies e 92
normas criadas pelos setores reestruturados.
O surgimento de uma nova estrutura decisria, na qual a Superintendncia Geral assume carter executivo, e a definio de vrias instncias
de governana prometem dar maior agilidade
tomada de decises, cujos reflexos incidiro diretamente na melhoria da produtividade e do atendimento ao cliente final.
Transparncia no
uso dos recursos
m junho de 2011, o Sistema FIEC deu incio ao

processo de implantao do Projeto de Custos e
Resultados, programa nacional desenvolvido pelo
Sistema Indstria, que objetivou dar ainda mais transparncia ao uso dos recursos e promover a maximizao dos resultados. Elaborado pela CNI, o projeto foi
dividido em quatro fases. A primeira foi o diagnstico,
Implantao em 2011 do Projeto de Custos e Resultados
concludo em 2006, quando foi definida a metodologia
de custeio baseado em atividades (ABC); a segunda foi a modelagem conceitual, concluda em 2009; a terceira, a avaliao
e a aquisio de software especializado em custeio ABC, concluda em 2009; e, por ltimo, a fase de implantao, iniciada
em janeiro de 2010.
Na Federao do Cear, os patrocinadores do Projeto de Custos e Resultados da CNI foram o superintendente do SESI/
CE, Francisco das Chagas Magalhes, e o superintendente geral do Sistema FIEC, Paulo Studart Filho, juntamente com o
gerente de Contabilidade, Vanderley Coelho Viana, coordenador do projeto, e o assessor Solon Nogueira.
A equipe responsvel pela implantao do projeto, incluindo a KPMG Auditores Externos Independentes, realizou com os
gestores do Sistema entrevistas para validao das atividades desenvolvidas por cada um. As entrevistas levantaram dados
sobre o qu feito pelos setores, como feito e para onde vo os dados processados. Em seguida, foram definidos os
pacotes-padro de atividades.
Os principais benefcios esperados com a iniciativa so a transparncia na aplicao dos recursos, o conhecimento dos
custos por atividade e por produtos e servios, os melhores resultados de produtos e servios e o suporte que tais informaes daro tomada de decises estratgicas.
25
A era Protheus
O superintendente geral do Sistema FIEC, Paulo Studart Filho,

coordenou a implantao do projeto
efetivao do Projeto de Mapeamento

e Redesenho de Processos e Estrutura
desenvolvido no Sistema FIEC criou
um ambiente favorvel para que a federao
cearense fosse uma das primeiras no pas a
ser contemplada com a implantao do projeto
ERP Protheus, da CNI, no ano de 2012.
Sistema utilizado para fazer o planejamento de recursos da empresa, integrando todos os dados e processos em um nico local,
o ERP Protheus chegou com a proposta de
ser um novo modelo de gesto que promete
integrar os processos das reas de planejamento, oramento, suprimentos, financeira,
patrimnio e fiscal/contbil.
O processo de implantao foi realizado
sob a orientao da CNI, da AGF Consultoria,
da Empresa Totvs e da Diretoria Executiva da
FIEC (Direx) e promoveu a capacitao de 39
colaboradores das reas financeira, fiscal,
patrimnio, contbil, planejamento, suprimentos, custos e oramento, em 31 processos,
resultando em 274 horas de treinamento.
A fase de implantao, que uniu a parametrizao dos dados, a capacitao de pessoal
e a integrao, foi seguida pela validao de
todos os testes realizados e a efetiva implan-
tao do ERP em todo o Sistema FIEC no dia 2

de setembro de 2013.
A chegada do ERP Protheus tambm possibilitou o desenvolvimento de uma nova base
tecnolgica destinada a tratar das questes oramentrias das unidades do Sistema. A reviso
do modelo de gesto oramentria, com foco
no gerenciamento, acompanhamento e monitoramento, teve como grande objetivo incentivar a
construo de uma cultura de descentralizao,
possibilitando a cada gestor acompanhar diretamente seu saldo oramentrio.
Alm da descentralizao, o uso do Protheus
na elaborao e gesto do oramento permite a
integrao de dados, j que a ferramenta integra
todas as reas, tendo como principal benefcio a
confiabilidade das informaes.
Em paralelo implantao do ERP Protheus, uma parceria com o IEL Nacional e com
a Consultoria Cymo promoveu a reestruturao
da rea de suprimentos do Sistema FIEC, a
fim de garantir a aderncia de seus processos
ao ERP Protheus. Os seis contemplados foram
licitao, compras diretas, gesto de contratos,
gesto dos estoques, gesto de cadastro de
materiais e fornecedores.
O projeto Implementao das Recomendaes do Diagnstico dos Processos da rea
de Suprimentos do Sistema FIEC elaborou os
planos de ao para a implementao das
recomendaes do diagnstico realizado no
perodo de abril a maio de 2013, alm de
reestruturar, acompanhar a implementao e
auditar a execuo dos processos crticos da
rea de suprimentos, garantindo sua mxima
eficcia operacional.
Ao final do projeto Reestruturao dos
Processos da rea de Suprimentos, iniciado
em 2013, foi contabilizado um total de 203
aes, das quais 66% esto concludas e
25% em andamento. Dentre as iniciativas
destacam-se a resoluo que cria o almoxarifado do Sistema FIEC e a rea de cadastro.
O objetivo contribuir para a melhoria da
cadeia de suprimentos. Essas aes se refletem diretamente na modernizao da gesto
de suprimentos, promovendo maior competitividade, celeridade e economicidade aos
processos licitatrios.
Modelo de excelncia
m 2009, o SESI/CE foi um dos primeiros do pas a aderir

ao Modelo de Excelncia da Gesto (MEG), o principal
projeto do Programa de Desenvolvimento da Gesto
desenvolvido pelo Departamento Nacional do SESI. Na poca, a
instituio no Cear registrava 61 pontos na rgua de avaliao
da Fundao Nacional da Qualidade (FNQ), relativos a estgio
de maturidade da gesto da organizao nas dimenses de
processos gerenciais e resultados organizacionais.
Aps cinco anos, o projeto, que teve no presidente da
FIEC e diretor regional do SESI, Roberto Macdo, um dos
seus principais patrocinadores, registra mais de 600 pontos
na mesma rgua de avaliao, resultado do compromisso
das pessoas que fazem a organizao, o que significa que
a entidade segue a passos largos rumo excelncia, com
um percentual dez vezes maior de aderncia s prticas de
gesto reconhecidas mundialmente.
A implantao do MEG, fruto do papel de agente do
desenvolvimento do Sistema FIEC exercido por Roberto Macdo,
proporcionou ao SESI/CE adequar as suas prticas de gesto
aos conceitos de uma empresa de Classe Mundial, com vistas
gerao de resultados que tornem a entidade mais competitiva.
Nos ltimos anos, o MEG gerou o ambiente propcio
para a reflexo, a discusso e a gerao do planejamento
estratgico do SESI, horizonte 2014-2022, que prev, dentre
outras mudanas relevantes, o reposicionamento de mercado
e de marca. Tambm ensejou a definio de um sistema de
gesto da qualidade nico para a instituio, o fortalecimento
da cultura organizacional, o aprimoramento das prticas de
mercado e permitiu uma mudana de pensar a organizao
como uma empresa que persegue seus propsitos e que gera
valor aos seus clientes.
Segundo o superintendente regional do SESI/CE, Francisco
Francisco das Chagas Magalhes, durante a solenidade do Prmio Cear de

Excelncia da Gesto, na qual o SESI/CE foi agraciado com o bronze, em 2011
das Chagas Magalhes, o objetivo do MEG criar uma cultura de

gesto voltada para resultados e competitividade. Ele completa:
"A partir da assimilao da cultura, pode-se esperar uma srie
de resultados tangveis: reduo de retrabalhos e cumprimento
de prazos, alm de benefcios intangveis, uma maior motivao
da equipe e um melhor relacionamento entre o SESI/CE, seus
fornecedores e, principalmente, seus clientes".
Para assegurar a assimilao da cultura da excelncia, a
instituio contou com a consultoria do SENAI de Santa Catarina, que, por cinco anos, orientou a implementao do MEG,
o qual, em 2014, fechou seu quinto ciclo, quando se encerra
como projeto e passa a ser programa, j que est incorporado
s rotinas da instituio.
Premiao
Em 2011, o SESI/CE recebeu a premiao categoria bronze do Prmio Cear de Excelncia da Gesto, criado
pelo Movimento Cear Competitivo (MCC) para reconhecer e premiar a experincias de sucesso de micro, pequenas, mdias e grandes empresas que utilizam o MEG. Na ocasio, a entidade foi avaliada a partir dos 11
fundamentos de excelncia e dos oito critrios estabelecidos pelo MEG Liderana, Estratgias e Planos, Clientes,
Sociedade, Informaes e Conhecimento, Pessoas, Processos e Resultados , que compem uma srie de prticas
e indicadores de desempenho.
A premiao creditou o SESI a assumir o compromisso maior de servir de referncia s empresas do Cear que
creem em fundamentos como valorizao das pessoas e da cultura, responsabilidade social, olhar para o futuro e
liderana transformadora.
27
Gesto de pessoas
Marcos Lima, consultor snior no Instituto de Avaliao & Gesto, participou em 2009 da implantao do Programa de Avaliao por Desempenho por Resultados
Programas atraem
e retm talentos
A ideia clarificar e aperfeioar as formas de crescimento
profissional no Sistema FIEC, possibilitando uma viso clara
de possveis opes de crescimento e progresso em
diferentes carreiras
Plano de Cargos e Carreiras e Salrios do

Sistema FIEC, implantado em 1o de fevereiro de 2008, em substituio ao anterior, datado de 1990, foi um dos principais programas da rea de gesto de pessoas da administrao
de Roberto Proena de Macdo.
Resposta positiva a uma reivindicao antiga
dos colaboradores do Sistema, a elaborao do plano contou com um grupo de trabalho que tomou
por base os valores salariais referenciais de mercado
da regio metropolitana de Fortaleza, bem como os
valores praticados nas unidades do Sistema S instaladas na Regio Nordeste. J a sistemtica de progresso prevista na Poltica de Cargos, Carreiras e
Salrios foi desenvolvida em 2010, definindo os
critrios de movimentao funcional nas faixas salariais existentes.
Em maro de 2009, o Sistema FIEC implantou o
Programa de Avaliao de Desempenho por Resultados, com o objetivo de obter o melhor saldo final
a partir do alinhamento das metas estratgicas de
atuao e performance dos colaboradores. O processo de avaliao de desempenho foi construdo de
forma estruturada e sistemtica para o desenvolvimento fundamentado numa metodologia de anlise
qualitativa e quantitativa do saber e saber fazer
individual e do conjunto.
Em 2010 e 2012, pesquisas retrataram o clima
e a satisfao organizacional da instituio, permitindo a efetivao de planos de ao construdos de
forma compartilhada com representantes de todas
as reas envolvidas.
Capacitao
Nos ltimos oito anos, o Sistema FIEC tambm

investe na capacitao de seus gestores, por meio de
aes que objetivam proporcionar a ampliao da
viso de negcios e o aperfeioamento de habilidades tcnicas e comportamentais. Nesse sentido, os
gestores tambm foram capacitados na habilidade
feedback, processo que permite uma melhor gesto
da satisfao, do comprometimento e do desempenho de pessoas e equipes.
O Plano de Capacitao e Desenvolvimento
oferece aos colaboradores condies de desenvolvimento profissional e pessoal, proporcionando-lhes conhecimentos, habilidades, atitudes e um
melhor desempenho na execuo de suas atividades e empregabilidade. At maio de 2014, 92 colaboradores estudavam com subsdio do Sistema,
sendo 37 em graduao, 47 em cursos de ps-graduao e oito em mestrado.
Abertura em 2008 do Programa de Desenvolvimento de Lderes (Germinar)
Encontro para mostrar resultados das pesquisas de clima e satisfao dos colaboradores do Sistema
Processo de capacitao de gestores envolveu todas as Casas do Sistema FIEC
29
do diagnstico do SESI Indstria Saudvel, o

projeto mapeou os aspectos de sade e estilo
de vida dos colaboradores, partindo do princpio de que a preveno o principal meio
para evitar problemas de sade.
A criao de um programa de trainee
respondeu necessidade do Sistema FIEC
de manter uma estratgia de formao de
capital humano devidamente alinhada com
seus objetivos estratgicos. A ao foi iniciada em 2012, visando, inicialmente, provimento de docentes do SENAI.
Diretor administrativo adjunto
da FIEC, Ricardo Cavalcante,
ao lado de Jos Carlos Braide
da Gama, diretor financeiro
( direita), e Edgar Gadelha
Pereira Filho, diretor financeiro
adjunto, na abertura do
Caminhada pela Qualidade de
Vida, realizado em 2011
Dentre os programas desenvolvidos pela

rea de recursos humanos na gesto de Roberto Macdo destacam-se o Programa de
Preparao para Aposentadoria, em 2009,
denominado Ps-Carreira, com o intuito de
promover a valorizao dos colaboradores
aposentados e propiciar a revitalizao do
quadro de pessoal, e o Programa Qualidade
de Vida, desenvolvido em 2011, em resposta
s demandas registradas na pesquisa de clima organizacional, que envolveu diretores da
FIEC e colaboradores do Sistema. Por meio
Distribuio por instituio e modalidade

de ensino (posio at maio/2014)
SESI
49
SENAI
37
FIEC
CONDOMNIO
TOTAL
92
GRADUAO
37
PS-GRADUAO
47
MESTRADO
Negcios
O terceiro Encontro de Mercado ocorrido no Castelo em 2014 envolveu, alm de agentes de venda, gestores das Casas
Sistema FIEC
amplia relao
com mercado
Portflio integrado, agentes de vendas capacitados, projetos
especiais e campanhas publicitrias especficas marcam a atuao
da Gerncia Executiva de Negcios (Genex)
ma nova ordem rege a linha de

atuao do Sistema FIEC, a partir
da criao, em outubro de 2013, da
Gerncia Executiva de Negcios
(Genex), resultado do redesenho de processos
e da estrutura organizacional iniciado na segunda gesto do presidente Roberto Proena
de Macdo (2010/2014). Voltada para o incremento de uma cultura de mercado destinada
a assegurar a sustentabilidade das entidades
que compem o Sistema, a gerncia executiva atua diretamente no reforo do marketing
corporativo e institucional da organizao,
ampliando a comunicao mercadolgica
dos servios oferecidos pelo Servio Social
da Indstria (SESI/CE), Servio Nacional de
Aprendizagem Industrial (SENAI/CE), Instituto Euvaldo Lodi (IEL/CE), Instituto de
Desenvolvimento Industrial (INDI) e Centro
Internacional de Negcios (CIN) para as indstrias cearenses e sociedade.
Segundo o gerente executivo da Genex,
Erick Picano Dias, embora o ano de 2014 seja
ainda de ajustes, o setor j conseguiu efetivar
alguns pontos, como a padronizao de valores e a venda de servios do Sistema FIEC em
um portflio integrado, trabalhado por meio
dos agentes de vendas, alm de produzir projetos especiais e campanhas publicitrias especficas para divulgao dos produtos e aes das
unidades. Acredito que trouxemos uma nova
ordem ao Sistema FIEC. Antes da implantao
oficial da rea de negcios, havia boa vontade
e muito trabalho por parte dos gestores, mas
faltava um direcionamento na comunicao
com o mercado, avalia. Atualmente, a Genex
coordena a Gerncia de Marketing (antiga
Unimarketing, criada em 2010) que rene
as reas de Relacionamento com o Mercado,
Inteligncia de Mercado, Atendimento Publicitrio e Gesto de Portflio (esta ltima em
processo de implantao) e a Gerncia de
Vendas, dividida na Administrao de Vendas
e Atendimento ao Cliente, com 13 agentes de
vendas atuando na regio metropolitana de
Fortaleza, em Sobral (regio norte) e Juazeiro
do Norte (regio sul).
O trabalho das reas tem, como direcionadores, a agilidade no atendimento ao cliente e a economia de custos internos. Hoje, a
Gerncia de Vendas, por exemplo, entrega
mais de 70% de propostas comerciais aos
clientes em at 24 horas. Quando h necessi-
O ano de 2014 est

sendo de ajuste, com a
padronizao de valores e venda
de servios do Sistema FIEC em
um portflio integrado. Projetos
especiais e campanhas publicitrias
especficas esto divulgando os
produtos e aes das unidades
Erick Picano Dias, gerente executivo de
Negcios do Sistema FIEC
dade da visita de um consultor, o prazo pode
chegar a at 48 horas. J no quesito de produo e veiculao de campanhas publicitrias,
como a do Minuto da Indstria, a gerncia
obteve um desconto de tabela no valor de
68% na veiculao pelo Sistema Jangadeiro de Comunicao. Compramos tambm
quatro pginas nas revistas Veja e Exame,
para divulgao de anncios de campanhas
do SESI e do SENAI, e obtivemos um desconto que chegou a quase 60%, com veiculao
tambm nos mercados do Piau e Maranho,
diz Erick Picano.
A rea de Atendimento Publicitrio proporcionou ao Sistema
FIEC uma economia de
616 965,40 reais com a
criao e a produo de
peas e campanhas publicitrias entre janeiro
a maio de 2014. O valor
uma estimativa que
tem como base a tabela cheia de 2013 do Sindicato das Agncias de Propaganda do Cear (Sinapro), caso o mesmo material fosse
produzido por uma agncia de publicidade
externa. A gente fala, sem medo de ser feliz,
que o Sistema FIEC est tendo crescimento
em termos de receita real, principalmente
no que tange pessoa jurdica. Segundo dados da Gerncia de Vendas, o volume fechado de receitas em vendas corporativas, de
janeiro a julho de 2014, ficou em 7.796.794
reais, afirma o gestor.
Estimativa do valor das peas

criadas para o Sistema FIEC
pelo Atendimento Publicitrio
da Gerncia de Marketing de
janeiro a maio de 2014, caso
fossem criadas por agncias de
publicidade externas
33
Novos desafios
rea de Inteligncia de Mercado, da

Gerncia de Marketing, est conduzindo,
desde abril de 2014, a organizao da
primeira pesquisa corporativa de demanda SESI,
SENAI e IEL, cujo objetivo identificar as necessidades das indstrias cearenses em relao
aos servios e produtos que as trs entidades
oferecem, bem como queles que, potencialmente, podero ofertar no futuro.
A pesquisa tem parceria com o INDI e
dever ser realizada de setembro a novembro
de 2014, com aplicao de 590 questionrios
em estabelecimentos industriais localizados em

sete mesorregies do Cear Sul, Centro-Sul,
Sertes, Jaguaribe, Noroeste, Norte e Regio
Metropolitana de Fortaleza divididos em 11
segmentos industriais (alimentos, produtos
txteis, confeco do vesturio, couro e calados, plsticos e polmeros, produtos minerais
no metlicos, produtos de metal, mobilirio e
construo civil). O investimento de 64 000
reais, a cargo do SENAI/CE e do SESI/CE, e a
expectativa que os resultados sejam apresentados em dezembro.
Comunicao com o mercado
mpliar a comunicao do Sistema

FIEC com o mercado e a sociedade.
Desde o dia 12 de maio de 2014, o
Minuto da Indstria produzido com apoio
da Gerncia de Marketing veiculado
s segundas, quartas e sextas-feiras na TV
Bandeirantes (intervalo do Jornal da Band),
site da Tribuna do Cear.com e em spots
da rdio Tribuna Band News e em mais seis
rdios do interior cearense, mostrando o que
as entidades do Sistema FIEC podem fazer
pelos empresrios, trabalhadores da indstria e pessoas fsicas.
De acordo com Erick Picano, o Minuto
da Indstria ter, ao total, 52 programas in-
ditos de tev veiculados at maio de 2015,

tornando o Sistema FIEC bem mais prximo. Esto sendo apresentados assuntos
como o certificado de origem, explicado pela
equipe do CIN, e o portflio de cursos do
IEL/CE. Unidades do SESI e do SENAI esto
abrindo as portas e mostrando os servios
que oferecem, como o SESI NR Sade, que
atende mais de mil pessoas por dia.
Dentre as campanhas publicitrias produzidas sob a responsabilidade da rea de
Atendimento e Criao Publicitria destaque
para as do SESI Educao, SESI Qualidade
de Vida e SENAI STT (Servios Tcnicos e
Tecnolgicos), veiculadas de maio a julho de
2014. A campanha Soluo SENAI apresentada em VTs nos intervalos do Jornal da Band/TV
Bandeirantes-Jangadeiro, Jornal Nacional, Bom
Dia Brasil/Rede Globo e Jornal da Record/TV
Record mostrou, em depoimentos de colaboradores e empresrios, as solues que a entidade traz para a indstria cearense, gerando,
inclusive, entrevistas na Rdio CBN Fortaleza.
Para a Qualidade de Vida do SESI, a campanha Check-Up da Indstria utilizou um tablet,
no qual foram listados oito servios, envolvendo

tanto aqueles com alta demanda, como tambm produtos que as indstrias desconheciam.
Em relao participao do Sistema
FIEC em eventos, destaque para a apresentao dos equipamentos e ferramentas educacionais do SENAI/CE durante a exposio de
tecnologias educacionais SENAI: O Futuro,
realizada de 20 a 23 de agosto, no Shopping
Iguatemi de Fortaleza.
Vendas corporativas: 7,8 milhes

de reais de janeiro a julho de 2014
s primeiros sete meses de 2014 foram

considerados muito positivos para o
Sistema FIEC, em ganhos de vendas corporativas/pessoa jurdica, segundo o gerente
de Vendas Eduardo Cavalcanti. Pelos dados do
sistema de gesto de vendas e relacionamento
com o cliente o CRM Pessoa Jurdica , o
volume total de negcios gerados chegou a 18
milhes de reais.
Deste valor, 10,3 milhes de reais esto em
negociao e 7,8 milhes de reais foram efetivados com as indstrias no Cear, representando
um crescimento 52% maior de receita em relao
a janeiro-julho de 2013 mesmo incluindo um
ms de junho atpico, com o advento da Copa do
Mundo, quando o pas praticamente parou em
dias de jogo da seleo canarinha.
Sessenta por cento das propostas fechadas (comercializadas por meio de um portflio integrado de servios SESI/CE e SENAI/
CE) so do SESI, onde 85% so servios ligados sade e segurana do trabalho (SST)
e 15% vida saudvel (a linha educao
uma receita fomentada e seu valor no figura
nas vendas corporativas). As outras 40% das
propostas so do SENAI, em que 40% so
de educao profissional e 60% em servios
tcnicos e tecnolgicos. Eduardo Cavalcanti
informa que, historicamente falando, o grosso
da receita do SENAI proveniente de pessoa
fsica: o prprio profissional procura as unidades em busca de formao profissional.
Nosso ticket mdio, ano passado, era de
1 150 reais por proposta. Em 2014, est em
35
O feedback das indstrias

tm sido positivo. Os
empresrios acreditam
que ficou mais fcil acessar o Sistema
FIEC e que o atendimento ficou mais
padronizado com o trabalho dos
agentes de vendas e a comercializao
de um portflio integrado de servios
SESI, SENAI e IEL
Eduardo Cavalcanti, gerente de
Vendas do Sistema FIEC
2 160 reais, um crescimento mdio de 87%,

resultado do trabalho da equipe dos 13 agentes de vendas pelo estado do Cear. Como
eu creso as vendas, se tenho um parque
industrial que se mantm estvel? Vendendo
mais servio agregado para o mesmo cliente,
responde Eduardo. Ele acrescenta: Se eu tinha indstria que s comprava SENAI, hoje ela
tambm est comprando servios do SESI. Se
a mesma indstria s comprava uma linha de
produtos SESI, passou a comprar outra linha.
Se o cliente comprava apenas os servios de
educao profissional do SENAI, agora est
comprando servios tcnicos e tecnolgicos.
A estimativa com o qual a gerncia trabalha que as vendas para pessoa jurdica
encerrem, em 2014, numa receita entre 10
milhes de reais e 11 milhes de reais em
negcios, ou seja, cerca de 30% a mais do

que foi gerado em 2013. O resultado foi de
7,95 milhes de reais. Considero um crescimento significativo, se levarmos em conta o
cenrio brasileiro econmico adverso, no qual
as indstrias seguram seus investimentos
num ano de Copa do Mundo e eleies. A indstria cearense, por exemplo, dever ter um
crescimento de 2% a 3% em 2014, segundo
algumas previses, avalia o gerente.
Para Eduardo Cavalcanti, preciso considerar 2013-2014 como um ano de implantao de um modelo de negcios corporativo
ainda em desenvolvimento no Sistema FIEC.
Por duas razes: a prpria equipe da Gerncia
de Vendas comeou a ser montada e treinada a partir de outubro de 2013 e o fluxo de
vendas corporativo SESI/SENAI e IEL estar
rodando, at o fim de 2014, num modelo
de vendas corporativo certificado pela ISO
9001 que ocorrer mediante a certificao
corporativa SESI/SENAI/IEL.
O SENAI/CE est em processo de certificao ISO 9001:2008, enquanto o SESI/CE a
obter em outubro e o IEL em novembro. Sem
dvida, as vendas corporativas do Sistema
FIEC iro crescer ainda mais em 2015, porque
vamos criar todos os padres para procedimentos, a fim de ganhar em celeridade e
ter uma nova forma de trabalho organizada.
Finalizar a implementao da rea, com a
aplicao do modelo de vendas corporativas
para o SESI, SENAI e IEL, por meio da certificao do Sistema de Gesto da Qualidade na
ISO 9001, nosso grande desafio deste ano
ainda, conta Eduardo Cavalcanti.
A estimativa com o qual a Gerncia de Vendas trabalha que

as vendas para pessoa jurdica encerrem, em 2014 , numa
receita entre 10
milhes de reais e 11 milhes de

reais em negcios, ou seja, cerca de 30% a mais do que
foi gerado em 2013
Foco ampliar canais de vendas para

micro e pequenas indstrias em 2015
ampliao dos canais de venda para atendimento s micro e pequenas indstrias um

dos grandes desafios que a Gerncia de Vendas
tem para 2015. Com apoio da Gerncia de Marketing,
sero implantadas, at o prximo ano, uma plataforma
web para venda de servios (na qual tanto usurios
quanto indstrias podero contratar e gerar pagamentos) e uma Central Ativa de Vendas com o objetivo de
centralizar e realizar tanto o atendimento receptivo para
a pessoa jurdica quanto pessoa fsica, com venda
direta por telefone.
Eduardo Cavalcanti explica que a central ter
como foco estimular a venda para micro e pequenas
indstrias, trabalhando linhas do SENAI, principalmente educao profissional, alm de cursos do IEL e
servios do SESI para pessoa fsica. Com essa central
integrada, vamos atender tambm todo o estado. Em
2014, estamos com a inteno de atender 1 200 indstrias, entre mdias e grandes, implementando essa
nova metodologia de trabalho mediante a venda do
portflio nico de servios. Mas sabemos que precisamos de capilaridade para atender um volume maior de
indstrias, como as micro e pequenas indstrias, cujas
vendas ainda so de pouca monta, explica, adiantando que a expectativa que as vendas corporativas
aumentem mais de 30% em 2015, em comparao a
2014, com a implantao dos novos projetos.
Outro projeto que a Gerncia de Vendas acompanhar em 2015 a adequao do portflio dos servios
SESI/SENAI/IEL, por meio da criao da nova rea de
Gesto de Portflio na Gerncia de Marketing. Hoje, vendas e marketing so interligados. Ningum faz nada sem
Volume de vendas PJ
31%
12000000
52%
10000000
8000000
6000000
4000000
2000000
0
At julho
Fechamento anual
Volume negociado (R$) - At julho 2014

Em negociao
Fechados
Total negcios
R$ 10.362.934,47
R$ 7.796.794,21
R$ 18.159.728,68
o outro. O que temos argumentado tanto no SENAI,

quanto no SESI e IEL que certos produtos j no respondem mais s demandas do mercado. So produtos
que precisam ser reposicionados ou mesmo extintos
do portflio. A rea de vendas apenas sinaliza o que o
mercado quer ou no quer. A rea de portflio comear
esse mapeamento, afirma Eduardo Cavalcanti.
Sebraetec
Com prospeco prioritria tambm para micro e

pequenas indstrias, a equipe de agentes de vendas
tambm estar sendo estruturada para atender o Programa Sebraetec/SENAI uma linha de financiamento
do Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas
Empresas (Sebrae), na qual os pequenos negcios tm
acesso a solues de prestadores de servios tecnolgicos (como o SENAI) em sete reas de conhecimento:
design, produtividade, propriedade intelectual, qualidade,
inovao, sustentabilidade e tecnologia
da informao e comunicao. O Sebrae
chega a subsidiar at 80% do valor do
projeto de inovao, em que o SENAI o
grande executor.
Consideramos o Sebraetec um
projeto-piloto. Por isso, contratamos um
agente de vendas especialista no programa, somando-se aos 12 outros profissionais que atuam na regio metropolitana
de Fortaleza, Juazeiro do Norte e Sobral.
Se o programa deslanchar, deveremos
ampliar o nmero de agentes especialistas, finaliza Eduardo Cavalcanti.
37
CRM: a inteligncia de negcios
Equipe que elaborou e apresentou o CRM durante reunio da diretoria plena da FIEC
e o CRM fosse comparado a um rgo

humano, ele equivaleria seguramente ao
crebro. Este sistema de gesto integrado
de relacionamento com o cliente rene toda a
base de dados de pessoa jurdica (PJ), pessoa
fsica (PF) e servios do SESI, SENAI e IEL, e o
que permite ao Sistema FIEC cruzar informaes
com o objetivo de criar relatrios gerenciais
sobre quem seu cliente, seu perfil por porte,
as receitas geradas por unidade, os servios adquiridos em reas de lazer, sade e educao;
a quantidade de atendimentos, especialidades
preferidas de sade, a demanda por cursos,
gesto de matrculas e quais so os elogios,
sugestes ou reclamaes feitas na central de
relacionamento, por exemplo.
O CRM a inteligncia de negcios. Sem

seus dados, como voar sem radar. Os relatrios
gerenciais gerados permitem que a Gerncia
Executiva de Negcios, envolvendo a Gerncia de
Marketing e a Gerncia de Vendas, possa construir vrios projetos e estratgias atuais e futuros
como o Portal do Cliente, leitor biomtrico para
identificao de usurios, totem de autoatendimento no SESI e o SENAI On-line na busca
de solues de relacionamento com o mercado
para o Sistema Indstria, explica o coordenador
Ricardo Goulart, da rea de Relacionamento com
o Mercado da Gerncia de Marketing.
O sistema apoiado por trs bases de dados: a de clientes pessoa jurdica, a de clientes
pessoa fsica e a de servios. At agosto de
At agosto de 2014 , a base de PJ contava com 35
710
estabelecimentos cadastrados. Deste nmero, 19 756 so
indstrias, sendo 4 066 empresas contribuintes
2014, a base de PJ contava com 35 710 estabelecimentos

cadastrados. Deste nmero, 19 756 so indstrias, sendo
4 066 empresas contribuintes. A base contm informaes
como segmento econmico, localizao, nmero de funcionrios, arrecadao compulsria, etc. e integrada com o
Sistema de Gesto de Arrecadao (Siga), o principal meio
que o Sistema Indstria utiliza para gerir a arrecadao
das empresas industriais. De acordo com Ricardo Goulart,
o Cear foi o primeiro estado brasileiro a conseguir essa
integrao automatizada ao Siga.
A base de servios conta com mais de 2 000 servios cadastrados do SESI, SENAI e IEL, divididos por
linhas, grupos, prestadores e tabela de preos (sade). A
base de pessoa fsica conta com mais de 585 000 CPFs
cadastrados, o que equivale, proporcionalmente, a 25% da
populao de Fortaleza.
Com os dados disponveis, o CRM pode criar cadastros de entradas, consultas, indicadores e oportunidades
de melhorias e gerar relatrios especficos, tanto estticos quanto dinmicos, como ver os dez tops clientes,
os que mais compram e quais o que mais arrecadam,
alm de filtrar por instituio: SESI, SENAI ou IEL. Ou
algo mais especfico, como saber quais unidades do
SESI venderam servio de ginstica laboral, em determinado perodo, para as empresas de construo civil, por
meio do acesso base de dados e o cruzamento das
informaes, explica Ricardo Goulart.
Com a base de dados de PJ, PF e servios, o CRM coloca disposio das unidades SESI e SENAI os mdulos
sade, pessoa jurdica, demanda pessoa fsica, mdulo
educao/SESI, mdulo lazer, central de relacionamento e
queremos ouvir voc.
Histrico
Com objetivo de substituir o antigo Sistema Integrator e unir os dados de clientes e servios do SESI e do
SENAI, o CRM integrado foi lanado em maio de 2011,
alimentado pelas bases de dados de clientes PJ, a de
clientes PF e a de servios. Posteriormente, o projeto
dos mdulos foi desenvolvido ao longo dos anos, numa
parceria entre a rea de Desenvolvimento de Sistemas da
TI, em conjunto com a Gerncia de Marketing.
Ao longo do processo de implantao do CRM, foram
acrescentados o queremos ouvir voc, um procedimento
para registro de reclamaes, sugestes e elogios; e uma
central de relacionamento terceirizada.
Depois da entrega de todos os mdulos, o CRM entrou
na fase de gesto e implantao de melhorias de sistemas, com a criao dos Comits Consultivos de Mudana
(CCM), considerados uma boa prtica de desenvolvimento
de ITO (Information Technology Outsourcing, uma espcie
de ISO da rea de tecnologia da informao).
39
Sistema FIEC
Estmulo
inovao
Um dos pilares da gesto de Roberto Macdo,

a inovao nas indstrias cearenses tem
sido incentivada nos ltimos oito anos como
estratgica para o aumento da competitividade
busca pela incorporao da inovao nas organizaes empresariais cearenses foi um dos principais pilares da gesto de Roberto Proena de Macdo frente da Federao das Indstrias
do Estado do Cear (FIEC). Na defesa de que a inovao
essencial para a sobrevivncia num cenrio cada vez mais competitivo
e globalizado, nos ltimos oito anos, o Sistema FIEC discutiu amplamente o assunto e realizou aes efetivas para que as empresas cearenses sejam mais inovadoras e tenham competitividade no cenrio local,
nacional e global.
Faz-se necessrio pensar a inovao alm do senso comum, de que
est restrita a empresas de alta tecnologia. Ela pode acontecer por meio
do desenvolvimento de novos clientes, novos mercados, novos canais,
novos mtodos de fazer negcio, gesto de parcerias estratgicas, desenvolvimento de novas competncias e de novos modelos de negcio.
A inovao deve ser vista como uma forma de gerar novo valor.
Ao suprir as empresas cearenses com projetos de estmulo inovao,
o Sistema FIEC contribui para elevar sua imunidade contra a estagnao
e o fracasso decorrentes da incapacidade de criar e inovar. Por meio do
Servio Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI/CE), do Instituto
Euvaldo Lodi (IEL/CE) e do Instituto de Desenvolvimento Industrial do
Cear (INDI), o Sistema oferece um portflio de servios para atender s
necessidades de mudanas da indstria em suas vrias vertentes.
41
SENAI: atendimento
indstria moderna
O Instituto SENAI de Tecnologia

em Eletrometalmecnica,
inaugurado em agosto, oferece
solues tecnolgicas para
o setor
tento a esse cenrio, nos ltimos oito

anos o SENAI tem se especializado
em atender s demandas da indstria
moderna, do futuro, que tem na inovao com
eficincia e sustentabilidade a sua proposta
de expanso. Nesse sentido, a instituio
atua tambm na transformao do pensamento das indstrias e empresrios. Dentro do
Programa SENAI de Apoio Competitividade
da Indstria Brasileira, que tem como principais objetivos estimular a inovao e o desenvolvimento tecnolgico da indstria e elevar
a oferta de educao profissional, a entidade
no Cear segue os desafios de um processo
de modernizao mediante a implantao de
dois Institutos SENAI de Tecnologia (ISTs) e um
Instituto SENAI de Inovao (ISI).
Para apoiar sua implantao, o SENAI
conta com a parceria de importantes institutos de pesquisa, como o alemo Fraunhofer
e o americano Massachusetts Institute of Technology (MIT). Em todo o pas, os institutos
de tecnologia se especializaro em oito reas
do conhecimento, dentre elas, tecnologia da
comunicao e da informao, tecnologias

construtivas, energia e defesa.
O Instituto SENAI de Tecnologia em Eletrometalmecnica, inaugurado em 11 de agosto,
no Centro de Educao e Tecnologia Alexandre Figueira Rodrigues, unidade do SENAI/
CE em Maracana, oferece solues para o
desenvolvimento e a melhoria de produtos e
processos de fabricao e produo para o
setor, facilitando o aumento da produtividade
e competitividade da indstria cearense. A unidade, que recebeu investimento de 15 milhes
de reais, atender todas as regies do estado,
especialmente os empreendimentos do Complexo Industrial e Porturio do Pecm (Cipp), a
exemplo da Companhia Siderrgica do Pecm
(CSP) e a Siderrgica Latino Americana (Silat).
Conta com equipe prtica de engenheiros,
todos mestres e doutores, equipamentos e
laboratrios de suporte para oferecer a melhor
soluo no menor tempo possvel. Sero oferecidos servios de metrologia, desenvolvimento
de produtos, processos de fabricao e gesto
de processos industriais.
O instituto j tem projetos em execuo.
Um deles est sendo realizado em parceria
com a Indstria Naval do Cear S/A (Inace),
no mbito do Edital Finep Navipeas, da
Financiadora de Estudos e Projetos (Finep),
para desenvolver um sistema automtico de
posicionamento dinmico em embarcaes
de apoio martimo, aperfeioando o processo
de manobra e controle dos navios, e diminuir
a subjetividade dos critrios aplicados por
operadores humanos. O investimento de
1,3 milho, com durao de dois anos. Outro
projeto aprovado refere-se ao desenvolvimento de produto na empresa Positivo S/A, com
aplicao de recursos previstos pela Lei de
Informtica, que concede incentivos fiscais a
empresas que investem em pesquisa e desenvolvimento em hardware e automao.
Capacitar cerca de 300 pessoas por ano
e atuar como centro de referncia nacional
em tecnologia de energia renovvel e na
Laboratrio do tnel de vento do IST em Energias Renovveis

estuda jazidas de vento do Cear
prestao de servio e consultoria para o

desenvolvimento de produtos e processos
so as metas do IST em Energias Renovveis,
inaugurado em 25 de novembro, no Campus
da Universidade Estadual do Cear (Uece),
no Itaperi, como parte das comemoraes
alusivas aos 70 anos do SENAI/CE.
Quatro laboratrios dois de energia elica
e dois de solar esto sendo implantados nas
unidades do SENAI de Maracana e da Barra
do Cear. Engenheiros e fsicos mestres e
doutores esto sendo treinados no Itaperi
para atender s demandas das indstrias.
No plano de negcios do IST, est previsto
um laboratrio de materiais voltado s estruturas elicas, principalmente novos mecanismos para as ps dos aerogeradores. Outro
laboratrio projetado o de dimensionamento de sistemas e levantamento de potencial.
Ambas as atividades sero desenvolvidas
tanto para energia elica (onshore e offshore)
como para sistemas solares (fotovoltaicos e
heliotrmicos). O laboratrio de dimensionamento permitir a elaborao de micrositings,
assim como o acompanhamento e a fiscalizao dos parques. Tambm faz parte do plano
a contratao de uma equipe para prestar
consultoria em elaborao e execuo de
estudos ambientais necessrios ao licen-
ciamento de empreendimentos dos setores

elico e solar.
O IST executa atividades de planejamento,
desenvolvimento e inovao (P,D&I), alm
de ensino, prestao de servios tecnolgicos, laboratoriais e de pesquisa. Na Uece, a
estrutura do instituto conta com um tnel de
vento, no mbito do Centro de Energias Alternativas e Meio Ambiente (Cenea), utilizado
no estudo das jazidas de vento do Cear,
que permite a realizao de diversos servios,
especialmente a calibrao de anemmetros.
Para tanto, o instituto est realizando ajustes
no equipamento, a fim de que sua calibrao
receba certificao em nvel internacional. Ele
j trabalha em parceria com o grupo alemo
GIZ e com a Dewi, companhia alem referncia em calibrao de anemmetro. A unidade
tambm possui equipamentos para testes de
eficincia de painis solares que faro parte
do laboratrio de energia.
Focado para atuar nas empresas que
queiram inovar, o Instituto SENAI de Inovao em Tecnologias Construtivas (ISI-TC) est
em fase de instalao e, quando pronto, a
partir de 2015, atender todo o pas em
quaisquer reas da construo civil, desde o
que se convencionou chamar de construo
pesada, como barragens, tneis e estradas,
at as construes e reformas prediais. Ele
desenvolver projetos de inovao para as
reas de materiais, processos construtivos,
Localizado no Meireles, em Fortaleza, o Comercial LC Corporate

Green Tower referncia em sustentabilidade na cidade
43
meio ambiente e sustentabilidade e planejamento e gerenciamento.

Conforme os encaminhamentos iniciais,
esse centro de pesquisa atuar em duas
linhas: gesto da construo e prdios
sustentveis. Em gesto da construo, o ISI
atuar dentro da filosofia Lean Construction
(Construo Enxuta), metodologia desenvolvida na Europa e Estados Unidos, com reconhecido pioneirismo e desenvolvimento no Brasil,
Equipe da Unitec apresenta solues a empresrios durante o workshop Prospeco de Inovao
e pujante no Cear. Os prdios sustentveis,

ou prdios inteligentes, observam, alm da
questo ambiental, melhoria de processos e
materiais e maior eficincia, evitando, desde
os processos construtivos, gasto excessivo
de materiais e propiciando diminuio de
resduos e reciclagem do mximo de resduos
produzidos. Nesse sentido, o diferencial do
instituto ser o desenvolvimento de processos construtivos e habitaes com essas
caractersticas ambientalmente sustentveis
e inteligentes nas questes da qualidade, dos
processos usados, da tecnologia aplicada, do
controle da temperatura e de energia, etc.
O instituto atuar tambm como uma ponte entre a indstria e a universidade, quanto
s demandas em todos os demais setores da
construo no contemplados pelo centro de
pesquisa. Sero feitas parcerias com outras
instituies (universidades e institutos) brasi-
leiras e estrangeiras para atender s demandas das indstrias.

Na rea txtil e vesturio, ser inaugurado,
em 16 de setembro, no SENAI da Parangaba,
o Centro Tcnico de Confeces e Txtil, que
prestar servios em educao profissional e
tcnicos e tecnolgicos s indstrias do setor.
Unitec
Para impulsionar atividades referentes

tecnologia e inovao, o SENAI/CE criou em
2012 a Unidade de Inovao e Tecnologia
(Unitec), sob a gerncia de Alysson Amorim. A
Unitec atua alinhada ao Departamento Nacional do SENAI, em prol de uma indstria mais
inovadora, por meio de aes de consultoria a
empresas, incentivo e divulgao de editais de
inovao e realizao de eventos de inovao,
dentre outras atividades. Por meio do Curso de
Formao de Consultores, a unidade capacita
os profissionais em treinamentos constantes
para identificar as necessidades das empresas
por inovao e sugerir as melhores solues.
Outra ao da Unitec foi a criao de
uma Poltica de Propriedade Intelectual para
o SENAI/CE. A poltica surgiu da necessidade
de proteger a produo cientfica de professores, consultores e alunos no mbito da
instituio. Segundo a poltica, pertencem
exclusivamente ao SENAI/CE os direitos patrimoniais das invenes, descobertas e demais
bens e servios de propriedade industrial,
desenvolvidos em decorrncia de contrato
de trabalho, atividades discentes, competies e concursos de cunho tecnolgico,
resguardados os direitos morais dos autores
e a nomeao dos inventos. A gesto da
poltica ficar a cargo do Ncleo de Inovao
Tecnolgica (NIT) no SENAI/CE. A proposio
de vigncia da poltica e a criao do NIT
foram aprovadas pelo Conselho Regional
do SENAI em 22 de agosto. O processo de
construo da poltica teve incio em 2012.
Ela versa tambm sobre o compartilhamento
da titularidade da propriedade intelectual em
projetos cooperativos com empresas e outros
parceiros, o que deve acontecer nos Institutos
SENAI de Tecnologia e Inovao.
Visando aumentar a participao das
empresas cearenses em editais de inovao, a
Unitec criou, no primeiro trimestre de 2013, o
Escritrio de Projetos, com servios de
negociao e seleo de propostas de projetos, elaborao de projetos e planos de negcios, acompanhamento de projetos aprovados,
preparao da prestao de contas e relatrio
final e assessoria em propriedade intelectual e
contratos de transferncia de tecnologias.
O escritrio acompanha as trs fases de
um edital de fomento inovao, tecnologia
e desenvolvimento: planejamento, execuo e
ps-projeto. O objetivo trazer o mximo de
recursos para fomentar a inovao no Cear.
Com a assessoria do Escritrio de Projetos
do SENAI/CE, diversas empresas tm aprovado projetos de inovao em editais voltados a
essa rea. o caso da empresa GF Consultoria
e Representao Ltda., que teve projeto submetido ao Edital Pappe Integrao, aprovado
pela Fundao Cearense de Apoio ao Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico (Funcap).
A empresa uma das 12 que receberam recomendao para a contratao dos projetos. O
projeto em execuo consiste no desenvolvimento de novos insumos minerais para indstrias cermicas e vidreiras com aproveitamento
integral e sustentvel de pegmatitos. O valor do
projeto de 599 418 reais.
No mbito do edital Tecnova, da Secretaria
de Cincia, Tecnologia e Educao Superior
(Secitece), o escritrio aprovou trs projetos em
2014. Em parceria com a indstria de redes
Ramalho, foi desenvolvido projeto para o desenvolvimento de mquina para empunhamento
de redes de dormir, no valor de 538 278 reais.
Outro projeto refere-se ao desenvolvimento de
filme plstico para a indstria de reciclagem, em
parceria com a indstria Plsticos Cearenses e o
IST em Eletrometalmecnica, com recursos de
600 000 reais. Em parceria com a empresa Cndido Couto, foi aprovado projeto de desenvolvimento de um jeans base de couro de caprinos,
o Skinjeans, no valor de 346 104 reais.
Como parte desse esforo de discutir e
levantar as demandas dos setores quanto
necessidade de inovao, a Unitec realizou em
2013 pesquisa para dimensionar a demanda
existente em servios tcnicos e tecnolgicos
entre as empresas da indstria cearense. A
execuo ficou a cargo do IEL.
O objetivo foi identificar a caracterizao
das empresas quanto ao porte, seus produtos
e destinos; a situao das empresas no que
diz respeito a P,D&I; as fontes de aquisio
de conhecimento e avano em inovao; as
Setor cermico ser beneficiado, por meio da empresa GF Consultoria, com recursos do Edital Pappe
barreiras inovao; a inovao de produtos e processos; os projetos em inovao; a

utilizao de instrumentos de financiamento,
capitalizao e subveno econmica e de
instituies oficiais de pesquisa e desenvolvimento do pas; a demanda por servios de
consultorias em reas transversais como processo produtivo, qualidade, meio ambiente,
energia, automao, segurana do trabalho,
logstica e tecnologia da informao e design
para os setores txtil, vesturio, calados e
mobilirio; a demanda por servios em reas
especficas de alimentos, metalmecnico,
papel e papelo, couro e calados, txtil e
vesturio e construo civil.
A pesquisa foi feita com 335 indstrias
em 15 municpios cearenses mediante a
aplicao de um questionrio. A partir das
respostas, o SENAI est subsidiando a tomada de deciso, melhoria e/ou implantao
de novos servios tcnicos e tecnolgicos e
oferecendo informaes para melhor performance do ISI-TC e dos ISTs.
O estudo do SENAI/Unitec verificou que
muitas empresas no esto sintonizadas em
relao s instituies de financiamento e
pesquisa, visto que a utilizao de instrumentos de financiamento menos percebida.
A utilizao dessas instituies tambm
pouco citada pelas empresas. Dentre outras
percepes das empresas vale destacar que
39,1% no possuem espao fsico voltado
para inovao. A introduo de novos produtos
e processos foi citada por pelo menos 60%
das empresas, sendo a maioria uma novidade
45
local, mas existente nacionalmente. O envio de

projetos para agncias de fomento durante os
ltimos dois anos foi confirmado por 30,7% das
empresas e, desses, 84,5% foram aprovados.
Servios tcnicos
e tecnolgicos
Os avanos tecnolgicos e as novas

formas de organizao do trabalho geram mudanas em diversas reas e exigem do SENAI
uma atuao cada vez mais voltada para as
necessidades do mercado. De olho nessas
necessidades, como parte do desenvolvimento de aes de inovao nos ltimos oito
anos, a entidade no Cear est intensificando
a oferta de servios tcnicos e tecnolgicos
nas vrias reas de atuao industrial, com
o objetivo de contribuir para o aumento crescente da competitividade da indstria.
Alm do Escritrio de Projetos, o
SENAI cearense tem intensificado servios de
consultorias em diversos setores e servios
Esto disponveis tambm laboratrios credenciados

e acreditados de controle de qualidade, laboratrio
mvel, laboratrio de desenvolvimento de produtos,
ncleo de desenvolvimento de mquinas, dispositivos
e ensaios
metrolgicos e operacionais. Esto disponveis tambm laboratrios credenciados e

acreditados de controle de qualidade, laboratrio mvel, laboratrio de desenvolvimento
de produtos, ncleo de desenvolvimento de
mquinas, dispositivos e ensaios.
Outro mecanismo importante de incentivo
inovao o Edital SESI SENAI de Inovao.
O objetivo custear projetos de inovao tecnolgica que se estendam s reas de sade,
segurana, qualidade de vida e educao e
cultura, por meio de produtos, processos e
servios. Podem concorrer micro, pequenas,
mdias e grandes empresas do setor industrial. Nesta edio, as startups tambm sero
contempladas e tero aporte de 5 milhes de
reais do valor total. O grande destaque deste
ano so os ciclos contnuos de inscrio.
Com a mudana, as empresas tero
chance de submeter propostas a qualquer
tempo, at 15 de fevereiro de 2015, com
possibilidade de seleo em avaliaes
trimestrais. Outra mudana que vai beneficiar
as empresas nesta edio o fato de o plano
de negcio do projeto ser elaborado somente
aps a aprovao da ideia-base. De incio, as
empresas submetem a ideia, preenchendo um
formulrio da metodologia Canvas. As ideias
apresentadas so analisadas trimestralmente.
Os recursos chegam a 30,5 milhes de
reais, sendo 20 milhes de reais para projetos do SENAI, 7,5 milhes de reais para projetos do SESI e 3 milhes de reais em bolsas
de pesquisa em Desenvolvimento Tecnolgico
e Industrial (DTI) do Conselho Nacional de
Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico
(CNPq). Para participar, o primeiro passo
acessar o site www.editaldeinovacao.com.br e
preencher a proposta-ideia de projeto.
Na edio de 2013, quatro indstrias
cearenses tiveram suas ideias para inovar
contempladas pelo edital. Na rea do SESI/CE,
foram aprovados trs projetos: na indstria de
confeces Guararapes, na Alpha Metalrgica e
na Protenso Impacto. Pelo SENAI, foi aprovado
projeto em parceria com a empresa Polymar.
Em 2012, cinco projetos foram aprovados
pelo Cear, com as empresas Sigma, Po de
Tapioca, Trix Log, Marisol e Iracema. Em 2011, um
projeto foi aprovado com a indstria Sand Beach.
Mostrar que boas ideias tambm nascem
dentro de casa o objetivo do Inova SENAI,
evento realizado desde 2008, em todo o
Brasil, para desenvolver a criatividade e o raciocnio lgico por meio de projetos inovadores alinhados aos interesses da indstria. Alunos, docentes, tcnicos e consultores podem
inscrever processos e projetos inovadores em
gesto e tecnologia alinhados aos interesses e
necessidades da indstria brasileira. O evento
ocorre nos estados e os melhores projetos
concorrem na etapa nacional. So apresentados projetos de inovao tecnolgica trabalhados a partir de problemas reais enfrentados
por empresas ou pela sociedade. Em 2010,
trs projetos do SENAI/CE foram selecionados
para a etapa nacional. Em 2012, dois projetos
cearenses foram finalistas.
A ltima edio do evento no Cear foi
realizada em paralelo ao Inova Cear 2013,
no Centro de Eventos do Cear, em Fortaleza, em 20 e 21 de novembro. A novidade da
edio foi a realizao do Desafio de Ideias,
no qual estudantes apresentaram solues
para desafios propostos pelas empresas
Esmaltec e Sk Bombas. Funciona como um
concurso tcnico-cultural, para estimular a
capacidade inventiva e o raciocnio lgico,
agregando solues inovadoras ao mercado,
aproximando as indstrias dos estudantes e
criando novos produtos, processos e negcios
para as empresas parceiras, alm de premiar
as melhores ideias.
A disputa envolveu seis grupos de cinco
alunos, sendo trs equipes responsveis por
encontrar solues para a misso proposta
Inova SENAI oferece oportunidade para alunos e docentes do SENAI apresentarem projetos inovadores
pela Esmaltec e trs para buscar ideias para

a SK Bombas. Participaram da competio
alunos de tecnologia da informao, eletroeletrnica, design, mecnica, mecatrnica e
automao, dentre outros cursos. Em relao
Esmaltec, as equipes deveriam elaborar projetos para dar funcionalidade tampa de um
fogo. Para a SK Bombas, o desafio era criar
um sistema modular para garantir a umidade
necessria de lajes recm-assentadas, dando
mais resistncia s fibras de concreto. Atualmente, o trabalho feito de forma manual por
operrios das empresas da construo civil.
IEL: gesto da inovao
rea de Inovao e Tecnologia do IEL/CE responsvel

por atuar na busca de competncias adequadas s demandas de gesto, inovao e tecnologia das empresas,
bem como promover a insero de novos produtos, processos e
mtodos gerenciais, contribuindo para elevar o nvel competitivo
das indstrias cearenses.
A rea realiza diversas aes em prol desses objetivos. Um
delas o Ncleo Empresarial de Inovao (NEI), que tem por
objetivo convocar as empresas do estado para assumir papel de
protagonistas na agenda de inovao do pas e realizar aes
de sensibilizao, mobilizao, capacitao, consultoria e implantao de planos de inovao. (Veja matria na pgina 92.)
Ncleo Empresarial de Inovao em reunio de trabalho do Plano Brasil Maior
47
INDI: criao de
ecossistema de inovao
onstitudo em 2001, o INDI atua desde 2008 para ser um organismo de

expanso e promoo da competitividade
sustentvel dos negcios. o principal agente
do Sistema FIEC de impulso inovao. No
primeiro semestre de 2013, o instituto criou o
Programa Indstria Viva, um conjunto de projetos, como o Apstolos da Inovao, Integrao
Universidade-Empresa (Uniempre) e Inova Startups, dentre outros, para criar um ecossistema
de inovao no Cear.
O programa visa integrar instituies de
ensino e pesquisa e empresas e interiorizar a
indstria para mudar o perfil industrial do estado. Para tanto, a inovao considerada como
fundamental. Nesse sentido, o INDI executa, por
meio do Indstria Viva, em trs pilares de atuao, projetos para a criao de um ecossistema
de inovao no estado, com envolvimento dos
trs atores considerados fundamentais: academia, governo e setor produtivo.
Considerando-se a modernizao crescente
da indstria em todo o mundo, um dos eixos
o da inteligncia, que tem como inteno ver
futuras oportunidades de negcio, construindo
uma inteligncia capaz de dar suporte ao parque
industrial cearense, orientando-o para a competitividade sustentvel, permitindo maior agregao de valor e intensificao de investimentos. A
rea responsvel por elaborar estudos, cartas
econmicas, indicadores industriais e perfis
setoriais, dentre outros produtos.
O eixo da integrao realizado pelo projeto Uniempre, que busca a

criao, desenvolvimento e fortalecimento de uma cultura de inovao,
aproximao entre indstria, academia e governo, de modo a possibilitar
competitividade na indstria cearense em mercados locais, regionais, nacionais e mundiais. Para orientar estratgias e metodologias do programa,
o INDI conta com consultoria de uma equipe de israelenses especialistas
em inovao liderados por Raphael Bar-El.
Com o objetivo de conhecer as experincias israelenses em inovao,
a FIEC fez duas misses quele pas. A primeira foi em 2011, quando visitaram a Universidade de Ben Gurion, da qual participa Bar-El, indstrias e
institutos de pesquisa. Em maio de 2013, uma comitiva de 23 empresrios
e executivos da CNI e FIEC, liderada pelo presidente Roberto Macdo, foi a
Israel aprofundar conhecimentos e relacionamentos referentes inovao tecnolgica. A misso foi formada tambm por lderes acadmicos e
governamentais, como o reitor da Universidade Federal do Cear, Jesualdo
Farias, e o reitor do Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia
(IFCE), Virglio Araripe, alm de representantes do governo estadual. Os
participantes visitaram empresas, centros de tecnologia, laboratrios de
universidades e participaram de encontros de negcios com foco nos
setores de tecnologia de.alimentos, gesto de gua, energias renovveis e
tecnologia da informao na indstria.
Outra cidade conhecida pelo potencial inovador, Boston, foi alvo de
misso da FIEC, por meio do INDI, em outubro de 2013. Os participantes
realizaram visitas tcnicas a instituies de ensino de referncia nas reas
de inovao e tecnologia, com o objetivo de estabelecer parcerias para
transferncia de conhecimento e intercmbio de profissionais. Foram visitadas as seguintes instituies: Watson Institute for International Studies at
Brown University, Massachusetts Institute of Tecnology (MIT), Ollin College of
Engineering e Cambdrige Innovation Center.
O Programa Indstria Viva composto, alm do Uniempre, de nove
aes e projetos, dentre eles os Polos de Inovao Regionais, Comits
Estratgicos, Agentes da Inovao, Portal Uniempre, Inovao Aberta, Apstolos da Inovao e Rede Indstria.
Uma das primeiras atividades do programa Indstria Viva foi a realizao do Seminrio Indstria Viva, em junho de 2013, com participao de
especialistas e apresentao de questes importantes para o crescimento
sustentvel da indstria, como a competitividade. A partir desse evento,
diversas atividades foram estruturadas.
Dois polos de inovao j foram instalados. O primeiro na regio de
Jaguaribe, em Limoeiro do Norte, em 31 de outubro, junto com a Casa da
Indstria; e o segundo, no Cariri, na cidade de Juazeiro do Norte, em 5 de
agosto, quando tambm foi inaugurada a Casa da Indstria da regio. Os
novos equipamentos so um novo passo do Sistema FIEC, com vistas no
longo prazo, para o estmulo ao protagonismo do empresariado da regio,
de forma a tornar mais inovadores, produtivos e competitivos empresas
e municpios. Outros cinco polos sero instalados em todo o Cear, nas
regies Norte, Noroeste, Sertes, Centro-Sul e Regio Metropolitana de
Fortaleza. Em Limoeiro, o polo realizou, em dezembro, o Inova Vale, evento
que promoveu intermediao de empresas da regio com instituies
financeiras, como o BNB, para incentivar acesso ao crdito.
Os Comits Estratgicos so grupos que atuam como frum trilateral de trabalho, envolvendo representao de entidades ligadas ao setor
produtivo, da academia e de entidades governamentais, na discusso de
Casa da Indstria da regio do Jaguaribe est dando impulso regio
Barros Neto (UFC), Ben Schneider (MIT) e Carlos Matos (FIEC/INDI), durante misso a Boston
49
estratgias e execuo de temas relevantes para

a inovao no setor industrial e/ou setores especficos de atividade. Atualmente, h dois grupos
setoriais em andamento: eletrometalmecnico
e qumico, e com previso de criao de mais
quatro: txtil e confeces, agroalimentar, couro
e calado e minerao.
Com o objetivo de fomentar a cultura inovadora aplicada, proporcionar maior valor agregado
nos produtos industriais e promover a competitividade sustentvel das empresas participantes, o Projeto Agentes de Inovao seleciona e
treina profissionais para atuarem como agentes
indutores da inovao nas empresas, de modo a
conect-las com prticas inovadoras na gesto,
nos processos e estratgias, incentivando-as e
apoiando-as na identificao dos seus potenciais
de inovao, bem como as estimulando na criao de suas equipes internas de inovao. Cinco
empresas do Polo de Inovao do Jaguaribe e
uma de Fortaleza participam do projeto, que
conta com sete duplas de agentes em atuao.
O Portal Uniempre (www.uniempre.org.br),
criado em novembro de 2013, um espao
para a interao entre oferta e demanda por
inovao, que se constitui em um ambiente
virtual de aproximao entre empresas, startups, incubadoras, aceleradoras, consultorias
especializadas, redes de inovao, fundos de
fomento inovao, instituies de ensino e
pesquisa, pesquisadores, rgos do governo e
quaisquer outros interessados na temtica. O
Portal oferece informaes importantes e dinmicas ligadas ao assunto da inovao como:
legislao, material audiovisual, literatura,
eventos e outros elementos pertinentes, alm
Seminrio Indstria Viva discutiu os desafios da competitividade industrial
de propiciar um espao para debates entre os

diversos atores envolvidos com o tema.
Dar apoio consultivo ao lanamento de
editais de inovao aberta e acompanhar o processo at a premiao a principal atuao do
Projeto Inovao Aberta. O INDI incentiva mdias
e grandes empresas a se abrirem ao pblico
externo, sejam pequenas empresas, startups,
pesquisadores, clientes e at fornecedores, para
que ofeream ideias que respondam a problemas, demandas, desafios ou oportunidades de
inovao em todos os campos de atividades da
empresa, envolvendo produto, processo, gesto,
comercializao e financiamento. A combinao
de recursos internos e externos pode elevar mais
rapidamente o grau de inovao das empresas.
O projeto teve incio com a participao da
Esmaltec e Biomatika.
Cinco edies do Programa Apstolos da
Inovao foram realizadas at julho de 2014. A
iniciativa consiste em reunir estudantes de alto
desempenho do Instituto Tecnolgico de Aeronutica (ITA) e de universidades cearenses para
que interajam com empresas, lderes e autoridades locais, conhecendo com maior profundidade
a economia do estado, de modo a agregar melhorias e inovaes aos desafios identificados.
Cerca de 150 desafios foram identificados nas
cinco edies, 50 empresas participaram, 60
oportunidades de negcios foram identificadas,
dois negcios encaminhados e cinco estudantes
participantes foram retidos em empresas.
O INDI realiza, desde 2008, o Inova Cear.
A primeira edio contou com apresentao de
trabalhos tcnicos, rodadas de negcios, conferncias e paineis. Em 2009, o evento aproximou
fornecedores e pesquisadores de tecnologias
de seu pblico-alvo, por meio de conferncias,
painis, apresentao de trabalhos tcnicos e
rodadas de negcios. Em 2010, o Inova trouxe
novos trabalhos tcnicos e rodadas de negcio.
A edio de 2011 foi marcada pela proposio da implantao da cultura da inovao na
alta direo das empresas, visando aproximar
empresrios e pesquisadores de tecnologia. O
Inova de 2012 foi promovido em novo formato,
com substituio dos trabalhos tcnicos por
conferncias e espaos de networking. A edio
de 2013, realizada no Centro de Eventos do
Cear, ocorreu em conjunto com o Inova SENAI,
e foi marcada pelo lanamento de diversos
projetos de inovao e realizao de palestras
nacionais e internacionais.
Desenvolvimento industrial
Henrique Marques, vice-presidente de Atendimento da Caixa, assina na Casa da Indstria convnio para facilitar o acesso ao crdito s empresas filiadas aos sindicatos vinculados FIEC
Parcerias
pelo Cear
Instituies de fomento, terceiro setor, rgos pblicos,
governos e universidades, alm de outras federaes de
indstria, foram alguns dos principais aliados da gesto
Roberto Macdo nos oito anos de mandato
Em setembro de 2012 , um convnio firmado entre a FIEC
e a Caixa
Econmica Federal colocou disposio

uma linha especial de crdito de 400 milhes de reais s
empresas filiadas aos sindicatos vinculados Federao
Federao das Indstrias do Estado

do Cear (FIEC) tem a misso de
promover o desenvolvimento do setor industrial cearense e, assim, impulsionar o crescimento econmico do estado.
Instituies de fomento, terceiro setor, rgos
pblicos, governos e universidades, alm de
outras federaes de indstria, foram alguns
dos principais aliados da gesto Roberto
Proena de Macdo nos oito anos de mandato.
Nesse sentido, garantir o acesso a fontes de
financiamento foi uma das aes que contriburam para o cumprimento das responsabilidades da FIEC. Fato que se concretizou por
meio de parcerias com instituies financeiras
para a concesso de emprstimos com taxas
de juro diferenciadas. A ao teve incio em
dezembro de 2008, quando a entidade assinou
convnios com a Caixa Econmica Federal
(CEF) e o Banco do Brasil (BB), que redundaram na disponibilidade de 1 bilho de reais
em recursos para financiamento s indstrias
filiadas, com taxas inferiores at 25% s praticadas no mercado.
O Banco do Brasil foi o primeiro a anunciar linhas mais atrativas. Em 8 de dezembro
de 2008, a instituio oficializou convnio no
valor de 300 milhes de reais, dos quais 200
milhes de reais eram destinados capital de
giro e 100 milhes de reais do Carto BNDES
(Banco Nacional do Desenvolvimento Econmico e Social), utilizados na compra de mquinas e equipamentos. Em setembro de 2012,
um convnio firmado entre a FIEC e a Caixa
Econmica Federal colocou disposio uma
linha especial de crdito de 400 milhes de
reais s empresas filiadas aos sindicatos vinculados Federao. A Caixa ofereceu uma
soluo de crdito completa para as empresas,
com a possibilidade de portabilidade de financiamentos em outros bancos para a Caixa,
com taxas menores e prazos maiores. Dentre
as opes de crdito disponveis pelo convnio (em prtica at hoje) esto investimentos,
capital de giro, folha de pagamento e crdito
para pessoas fsicas.
Somente no dia da assinatura do acordo,
foram realizados mais de 120 atendimentos.
Alm das empresas filiadas a sindicatos ligados FIEC, o convnio tambm atendeu as
empresas ligadas Associao das Empresas
dos Distritos Industriais do Estado do Cear
(Aedi), com valor inicial de 100 milhes de
reais. Segundo Roberto Macdo, o convnio
com a Caixa foi um passo importante para
o desenvolvimento da economia cearense,
haja vista que a FIEC congrega os maiores
segmentos industriais do estado. Para ele, o
oferecimento do crdito pela Caixa o que
todo mundo gosta o chamado dinheiro
barato. Alm da Caixa Econmica Federal e
do Banco do Brasil, atualmente a FIEC mantm convnios, para financiamento empresarial, com o BNDES e o Banco do Nordeste.
Com este ltimo, foi firmado um acordo de
cooperao tcnica, no final de julho de 2014,
entre o Banco do Nordeste e a FIEC. A cooperao articulada pela Unidade de Crdito
do Instituto de Desenvolvimento Industrial
(INDI), entidade do Sistema FIEC, visa
realizao de aes conjuntas em prol do fortalecimento da capacidade empresarial e da
competitividade das empresas industriais por
meio de instrumentos de capacitao tcnica
e gerencial e aes direcionadas facilitao
e ampliao do acesso ao crdito, aos servios financeiros e promoo mercadolgica.
Tambm pretende aumentar o intercmbio
de informaes entre o BNB e a FIEC. O
acordo tem durao de dois anos, prorrogvel at 60 meses. O Posto de Informaes da
FIEC, localizado no segundo andar da Casa
da Indstria, faz a ponte entre a instituio e
as entidades financeiras.
53
Campanha Fora
CPMF, lanada em
2007, repercutiu
nos veculos de
comunicao do estado
Interesses de classe
FIEC tambm empreende parcerias para

defender os interesses de classe, vistos
pela entidade como fundamentais para
a manuteno dos negcios empresariais e
desenvolvimento do estado e sua populao.
o caso da Campanha Fora CPMF, lanada em
2007. Com aes nos veculos de comunicao do estado, alm de distribuio de material publicitrio e incisivos discursos, a FIEC,
sob a liderana de Roberto Macdo, juntou foras ao Sistema Indstria contra a prorrogao
automtica da Contribuio Provisria sobre
Movimentao Financeira (CPMF), considerada
uma dupla tributao, desumana e injusta.
A CPMF comeou sendo provisria e agora
querem transformar em definitiva. Isso um
absurdo! Devemos fazer presso para acabar
com essa contribuio, que incide sobre toda e
qualquer movimentao financeira. No existe
nada parecido com ela no mundo. S com a
criatividade brasileira ela pde ser inventada,
defendia, na poca, Roberto Macdo.
Roberto Macdo comandou uma comitiva de
22 empresrios cearenses Cmara

dos Deputados, em Braslia, para expor os
impactos negativos da proposta de reduo da

jornada de trabalho
Em 2008, a FIEC liderou, no Cear, a

luta contra a Contribuio Provisria para a
Sade (CSS), imposto que o governo federal
planejava criar e que ocasionaria mais custos
s empresas. Em 2010, Roberto Macdo
comandou uma comitiva de 22 empresrios
cearenses Cmara dos Deputados, em
Braslia, para expor os impactos negativos da
proposta de reduo da jornada de trabalho.
Os esforos, empreendidos em parceria com a
Confederao Nacional da Indstria (CNI) na
bancada cearense, versava contra a Proposta
de Emenda Constituio (PEC) 231/95, de
autoria do senador Incio Arruda, que propunha reduo da carga de trabalho semanal de
44 para 40 horas. O objetivo da mobilizao
foi sensibilizar os parlamentares sobre o posicionamento da FIEC e da CNI a respeito do
tema, solicitando o empenho das autoridades
polticas para que a PEC no fosse colocada
entre as cinco que seriam escolhidas para
serem votadas antes das eleies.
Recursos hdricos
No fim de 2012, a FIEC passou a integrar

o Conselho de Recursos Hdricos do Cear
(Conerh), instrumento responsvel, na poltica de recursos hdricos do estado, pela
coordenao, fiscalizao, deliberao coletiva e de carter normativo do sistema integrado de gerenciamento de guas estadual. A
conquista ocorreu aps vrias tentativas do
Ncleo de Meio Ambiente (Numa) da entidade, que cobrou diversas vezes, da Secretaria de Recursos Hdricos do Estado do Cear
(SRH), a incluso da FIEC no colegiado. O
apelo se justificava porque o setor industrial
um grande consumidor de gua, sendo diretamente atingido por toda e qualquer deciso
a respeito da forma de distribuio e comercializao do produto.
A participao da FIEC em vrios conselhos, cmaras tcnicas e grupos de trabalho
de grande importncia para assegurar a defesa
dos interesses do setor industrial, demonstrando que a sua opinio cada vez mais relevante
para a construo das polticas pblicas no estado. As aes da entidade no mbito da Poltica Estadual de Recursos Hdricos se do, ainda,
por meio da participao no Comit de Bacias
Hidrogrficas da Regio Metropolitana de Fortaleza, Cmara Tcnica de guas Subterrneas,
Grupo de Trabalho das guas Envasadas e no
Grupo de Trabalho de Reuso de gua.
Por meio dos seus colegiados internos
(Cotema/FIEC e Coema/CNI), as informaes e decises desses fruns so replicadas
nos demais colegiados e, depois, apresentadas ao setor industrial no mbito nacional.
Alm do repasse das determinaes oriundas
dos fruns que tratam da questo da gua no
estado, a FIEC incluiu no evento que realiza
anualmente o Prmio FIEC por Desempenho
Ambiental, durante a gesto de Roberto Macdo, a modalidade Reuso de gua. Com isso,
a entidade visa reconhecer, difundir e homenagear empresas que utilizam boas prticas
na promoo do uso eficiente de gua, com
medidas efetivas na reduo do consumo e do
desperdcio. O incentivo busca, tambm, gerar
benefcios ambientais, econmicos e sociais,
aumentando a competitividade do setor, bem
como dar ampla publicidade s aes realizadas pela indstria cearense na construo do
desenvolvimento sustentvel.
6 Reunio do Coema envolveu as regionais Nordeste, na FIEC. Na pauta, encontros e licenciamentos ambientais
A participao da FIEC em vrios

conselhos, cmaras tcnicas e grupos
de trabalho de grande importncia
para assegurar a defesa dos interesses
do setor industrial
Educao profissional
Saber se o perfil do profissional que est

sendo formado no Cear atende s reais necessidades das empresas que esto se instalando no Complexo Industrial e Porturio
do Pecm (CIPP). Este foi o objetivo principal do estudo Planejamento Estratgico para
a Educao Profissional CIPP 2012/2014,
coordenado pelo Sistema FIEC por meio do
Servio Nacional de Aprendizagem Industrial
(SENAI/CE). O trabalho, fruto de vrias reunies em 2012, foi produzido por meio de parceria entre governo do estado e FIEC, com o
propsito de criar um planejamento estratgico para a educao profissional que contemple
o complexo. A anlise dos dados apresentados
pela FIEC mostrou que h oferta de vagas de
treinamentos no Cear alm do necessrio em
cursos nos eixos de formao para os quais
h demanda de qualificao profissional. Esse
excedente de capacidade instalada atingiu, em
maro de 2013, o total de 176 816 vagas. O estudo detectou que a estratgia deve se voltar
55
O estudo Planejamento Estratgico para a Educao

Profissional CIPP 2012/2014, coordenado pelo Sistema FIEC
por meio do SENAI/CE, foi produzido por meio de parceria
entre governo do estado e FIEC, com o propsito de criar um
planejamento estratgico para a educao profissional que
contemple o CIPP
Reunio, na FIEC, para

apresentao das aes do
trabalho que resultaram no
Planejamento Estratgico para
a Educao Profissional CIPP
2012/2014
a orientar, nas propores necessrias, parte

dessa capacidade instalada excedente para as
demandas das empresas.
Participaram do estudo instituies de
ensino do estado, rgos governamentais e
empresas do CIPP, visando desenvolver aes
relacionadas Formao Inicial e Continuada
(FIC), Ensino Mdio e Tcnico (EMT) e Ensino Superior e Ps-Graduao (ESP). Para
a caracterizao da oferta e da demanda, foi
adotada a diviso por macrorregies, sendo
considerada como principal a que contm os
seguintes municpios localizados em raio de
aproximadamente 50 quilmetros de distncia do CIPP: Aquiraz, Baturit, Caucaia, Fortaleza, Itaitinga, Maracana, Paraipaba, Pentecoste, So Gonalo do Amarante e Trairi. As
empresas que fizeram parte do grupo foram a
Aeris Energy, CSP, Energia Pecm, Hydrostec,

Petrobras e Votorantim.
A partir dessa definio, o trabalho identificou que a quantidade de profissionais demandados para a operao dos empreendimentos ainda incipiente. Referida situao,
todavia, no torna a demanda menos relevante, diz o relatrio da FIEC e do governo do estado, j que na maioria dos casos a capacitao
de profissionais para a operao dos empreendimentos mais complexa e longa. As maiores quantidades de profissionais demandados
com formao inicial e continuada e com
ensino mdio e tcnico esto nos eixos de infraestrutura, controles e processos industriais
e gesto de negcios, enquanto no superior e
ps-graduao aparecem as reas de engenharia e administrao.
Dentre as ocupaes mais procuradas no
eixo infraestrutura, destacam-se os auxiliares,
assistentes e ajudantes, operadores de equipamentos, pedreiros, armadores e montadores
e carpinteiros, que, juntos, representam 89%
de toda a necessidade, totalizando cerca de
13 000 profissionais. No eixo controles e processos industriais, as ocupaes de armadores
e montadores, auxiliares, assistentes e ajudantes, mecnicos, soldadores e eletricistas so as
mais procuradas, representando 89% de toda a
demanda desse eixo, chegando a 10 600 profissionais. Ao se verificar no estado a quantidade
de cursos em diversas especialidades, pode-se
apontar que h 400 000 registros de vagas sendo ofertadas. Tanto na formao inicial e continuada, quanto no ensino mdio e tcnico, o
eixo controle de processos industriais assume
posio de destaque, concentrando grande
parte dessas vagas.
SENAI e SESI oferecem servios no CIPP
Centro de Formao Profissional do Complexo

Industrial e Porturio do Pecm (CFP CIPP), unidade
de negcio do SENAI/CE localizada em So Gonalo
do Amarante, atende as empresas instaladas no complexo
desde 26 de maro de 2013. Fruto de parceria, o centro
iniciou suas atividades em instalaes provisrias, cedidas
pela prefeitura do municpio ao Sistema FIEC. A atuao
da unidade est focada em demandas identificadas por
meio de pesquisas nas empresas da regio e em informaes da sociedade em geral, como forma de alinhar
sua programao s reais necessidades das indstrias
instaladas e em fase de instalao.
Inicialmente, foram ofertados cursos nas reas de
construo civil, eletricidade e metalmecnica. Na modalidade de Qualificao Profissional, esto sendo desenvolvidos, por meio do Programa Nacional de Acesso ao
Ensino Tcnico e Emprego (Pronatec), do governo federal,
os cursos de Soldador, Serralheiro de Alumnio, Caldeireiro, Carpinteiro de Forma, Bombeiro Hidrulico, Pedreiro,
Pintor de Obras, Eletricista Predial e Eletricista Industrial,
com carga horria mnima de 160 horas, e sem nus para
o aluno. A unidade desenvolve, tambm, cursos gratuitos
de Aprendizagem Industrial: Eletricista Predial, Eletricista
Industrial e Assistente Administrativo, com carga horria
mnima de 400 horas, destinados a jovens aprendizes,
com idade entre 14 e 24 anos de idade, possibilitando s
empresas da regio cumprir a cota de aprendizes, preconizada em legislao especfica.
O Servio Social da Indstria (SESI/CE) tambm est

inserido no complexo, atendendo empresas instaladas na
regio com servios nas reas de educao, sade, lazer
e responsabilidade social empresarial. J foram atendidos
empreendimentos como Wobben Windpower, Termocear,
Jotadois, Cimento Apodi, Votorantim e Tortuga. Dentre os
servios de educao destacam-se a biblioteca itinerante
e servios de educao fundamental. Na sade, o SESI
atua nas empresas do CIPP oferecendo aos colaboradores
cursos na rea de segurana do trabalho e de primeiros
socorros, palestras sobre higiene pessoal, teste de acuidade visual, consultas clnicas, aferio de presso e exames
de raio-x, dentre outros servios. A unidade mvel audiomtrica e a de raio-x tambm atuaram nas empresas.
Unidade mvel de audiometria ocupacional
Parceria capacita
empresas no CIPP
O Sistema FIEC, o Sindicato das Indstrias

Metalrgicas, Mecnicas e de Material Eltrico do Estado do Cear (Simec) e o Sindicato
da Indstria da Construo Civil do Cear
(Sinduscon) integraram o grupo de 21 instituies que assinaram em julho de 2013 um
termo de cooperao tcnica do Programa
de Desenvolvimento Regional (PDR), elaborado pela Companhia Siderrgica do Pecm
(CSP) e conduzido pelo Conselho Estadual
de Desenvolvimento Econmico (Cede). O
objetivo da parceria foi o de promover o desenvolvimento sustentvel da regio do CIPP
por meio da capacitao de empresas, entidades e empresrios, a fim de atender demanda
atual e futura da CSP, em fase de construo

no complexo, e de outros investimentos estruturantes no estado, estimulando as compras e
contrataes locais.
A parceria resultou no trabalho intitulado
Estratgias para o Desenvolvimento de Oportunidades de Negcios e Empregos: Diagnsticos e Plano de Ao, que culminou com a
criao do PDR. O diagnstico, que tambm
contou com o apoio da Associao de Empresas de Construo Pesada do Estado do
Cear (Acompec) e da Federao do Comrcio do Estado do Cear (Fecomrcio), abrangeu o municpio-sede de So Gonalo do
Amarante e os demais municpios num raio
de at 60 quilmetros, alm de Limoeiro do
Norte e Tabuleiro distantes cerca de 200 quilmetros e escolhidos para o levantamento de
57
Foto:Governo do Estado/CE
Com investimento de 5,1 bilhes

de dlares, a CSP produzir em
sua primeira etapa, prevista para
setembro de 2015, trs milhes de
toneladas de placas de ao/ano
para exportao, podendo atingir
6 milhes de toneladas numa
segunda etapa
Construo da CSP
dados devido presena de empresas do setor

metalmecnico e Sobral, a 187 quilmetros
do municpio-sede.
Com investimento de 5,1 bilhes de dlares, a CSP produzir em sua primeira etapa,
prevista para setembro de 2015, trs milhes
de toneladas de placas de ao/ano para exportao, podendo atingir 6 milhes de toneladas
numa segunda etapa. Alm de produtos side-
rrgicos, a usina produzir energia eltrica,

cujo excedente ser colocado disposio
do mercado nacional, e destinar 25% do investimento para equipamentos de controle e
monitoramento de emisses, lanamento de
efluentes e gerenciamento de resduos. Outro
benefcio a gerao de oportunidades de novos investimentos e apromoo de parcerias,
alm da sustentabilidade das indstrias locais.
FIEC e GIZ vo executar projeto
o incio de 2014, a FIEC e a Gesellschaft fr Internationale Zusammenarbeit (GIZ), da

Alemanha, assinaram um memorando de entendimento para a execuo do projeto Energia
Heliotrmica no Cear. A cooperao tcnica entre as duas instituies ser realizada
dentro dos marcos estabelecidos pelos governos brasileiro e alemo para o desenvolvimento
e fortalecimento da cadeia produtiva dos setores de energia solar no segmento heliotrmico.
GIZ caber promover a intermediao entre empresas e instituies pblicas e privadas. A FIEC
ficar responsvel pela conduo estratgica do projeto no setor privado, bem como colaborar no
fortalecimento da utilizao da energia heliotrmica e da produo local de equipamentos para
essas usinas. A ideia colocar o estado do Cear na vanguarda dessa nova rea de pesquisas e
subsequente instalao de empreendimentos com uso de energias renovveis.
Segundo o coordenador do projeto pela GIZ no Cear, Jrgdieter Anhalt, alm da aplicao da
tecnologia a ser desenvolvida, o objetivo do acordo com a FIEC procurar parceiros para produzir
os componentes desses novos sistemas para a indstria local. Ele diz que o projeto de energia
heliotrmica vem sendo trabalhado desde outubro de 2013 pela Alemanha e a disseminao no
Cear se deve s condies tcnicas e ao interesse
demonstrado pelos parceiros. Conforme Jrgdieter, a
energia heliotrmica ainda pouco desenvolvida no
mundo e consiste na utilizao da energia solar em
altas temperaturas. No Brasil, ainda no h aproveitamento de tal modelo.
Assinatura de memorando de entendimento entre a FIEC e a
Gesellschaft fr Internationale Zusammenarbeit (GIZ), da Alemanha
Projeto Portadores de Futuro realiza painel de especialista em So Gonalo do Amarante
Setores Portadores
de Futuro
No final de 2012, a FIEC e a Federao das

Indstrias do Estado do Paran (Fiep) assinaram um protocolo de intenes formatando
uma aliana estratgica para troca de conhecimentos entre as duas entidades, com a inteno de impulsionar o desenvolvimento inovador e sustentvel nos dois estados. O convnio
previa o compartilhamento de informaes e
atuao conjunta entre o setor de Inteligncia
Industrial do INDI e os observatrios SESI/
SENAI/IEL para atuar na elaborao de projetos, pesquisas, prospeco, difuso de novas
tecnologias e articulao visando ao desenvolvimento industrial sustentvel.
Tendo frente o INDI, o trabalho da parceria para dinamizar a economia cearense foi
batizado de Projeto Setores Portadores de Futuro. Sua misso: identificar e desenvolver os
setores com maior capacidade de crescimento
nos prximos dez anos no Cear, no que diz
respeito inteligncia industrial e com competitividade sustentvel, tanto em nvel nacional, como internacional. Inicialmente, o
trabalho identificou, de forma regionalizada,
quais os setores e reas com maior potencial
para contribuir na transformao da realidade
social e industrial do Cear. A equipe percorreu aproximadamente 2 000 quilmetros em
54 municpios, entre os meses de fevereiro e
maro deste ano, realizando painis de especialistas regionais com quase trs centenas
de representantes dos setores produtivo, governo, academia e terceiro setor. Durante os
encontros, foram apresentados estudos de
tendncias tecnolgicas de 22 setores ou reas
estratgicas, totalizando 198 aplicaes de 66

tendncias tecnolgicas. A inteno do trabalho foi traar um horizonte de dez anos com
projees factveis para setores e reas indutoras do desenvolvimento. O Cear o primeiro
estado do Nordeste, terceiro do pas, a aplicar
a metodologia desenvolvida pela Fiep. A ao
do projeto foi dividida em seis etapas.
Os setores portadores de futuro para o Cear
foram organizados em trs grupos: transversais,
estratgicos e indutores do desenvolvimento regional. Os transversais so seis: gua, logstica,
tecnologia da informao e comunicao, meio
ambiente, energia e biotecnologia. Foram escolhidos pela capacidade de impacto transversal
em vrias atividades econmicas do estado. De
acordo com a publicao, podem atuar como
impulsionadores do desenvolvimento para os
mais diversos segmentos cearenses. Couro &
calados, indstria agroalimentar, sade, economia criativa, construo civil e economia do
mar foram escolhidos como setores estratgicos,
priorizados em todas as regies e que tm capacidade de nortear o desenvolvimento do estado.
Cinco setores foram listados como indutores do desenvolvimento industrial: confeco,
madeira & mveis, metalmecnico, minerais
no metlicos e turismo. Os prximos passos
incluem o desenho e o desenvolvimento de rotas estratgicas, em cada um dos setores e reas
identificados como portadores de futuro. A
expectativa elaborar 13 rotas, contemplando
os setores gua, biotecnologia, construo civil
e minerais no metlicos, economia criativa e
turismo, economia do mar, energia, indstria
agroalimentar, logstica, meio ambiente, metalmecnico, sade, tecnologia da informao
& comunicao e produtos de consumo: couro
& calados, confeces, madeira & mveis.
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Ampliando aes
A unidade avanada do Centro Integrado SESI/SENAI de Sobral foi construda para atender a indstria Grendene, em terreno cedido pela prefeitura
Forte tambm
no interior
Nos ltimos oito anos, o Sistema FIEC aumentou sua base de
atuao, estando, atualmente, presente nos mais importantes polos
econmicos cearenses, por meio de unidades modernas para
atender aos desafios da indstria
pesar do desenvolvimento econmico do estado do Cear estar fortemente atrelado capital Fortaleza,
muitos municpios cearenses tm
se desenvolvido nos ltimos anos. A fora desses municpios e regies s quais
pertencem para o desenvolvimento do
Cear se fundamenta no apoio colocado
disposio da indstria local pelo Sistema Federao das Indstrias do Estado do
Cear (Sistema FIEC), por meio de apoio
em educao profissional, oferta de servios
tcnicos e tecnolgicos, sade, segurana

do trabalho, responsabilidade social, gesto
empresarial, apoio inovao e incentivo
competitividade, por meio do Servio Social
da Indstria (SESI/CE), do Servio Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI/
CE), do Instituto Euvaldo Lodi (IEL/CE) e
do Instituto de Desenvolvimento Industrial
do Cear (INDI).
Na gesto do presidente Roberto Proena de Macdo, o Sistema FIEC ampliou sua
atuao e hoje est presente em Fortaleza,
Horizonte, Maracana, So Gonalo do Amarante, Limoeiro do Norte, Sobral, Juazeiro do
Norte e, mais recentemente, em Aracati, com
o Centro Integrado SESI/SENAI inaugurado em 29 de agosto. Uma nova unidade do
SENAI/CE ser construda em Russas.
Estes municpios so responsveis por
62,9% do Produto Interno Bruto (PIB) do
Cear e 63,6% do PIB industrial, o que demonstra a concentrao do desenvolvimento econmico
do estado. A capital,
sozinha, concentra
40% do PIB e do PIB
industrial.
A atuao do Sistema possibilita tambm que municpios
com menor parque
industrial possam se
desenvolver. Tanto
SESI, quanto SENAI
e IEL tm atuao
em educao, seja
bsica, profissional
ou para executivos,
pontos vitais para o
desenvolvimento do
setor industrial, sem contar as aes na rea
de inovao, diz Guilherme Muchale, economista do INDI. A educao o pilar bsico
do Mapa Estratgico da Confederao Nacional da Indstria (CNI).
O setor industrial tem grande impacto
em municpios como Maracana, So Gonalo do Amarante e Horizonte, na regio
metropolitana de Fortaleza, cujos PIBs tm
forte participao da indstria. Os trs contam com atuao do Sistema FIEC. Em Maracana, h unidades do SESI e do SENAI;
61
Participao dos municpios na economia e

no parque industrial cearense
em So Gonalo, o atendimento feito por

meio do SENAI e, em Horizonte, h um Ncleo Integrado SESI/SENAI. Essa presena
importante porque auxilia a manuteno
da importncia do setor, de forma transformadora. Antes de se constiturem em parques industriais, tinham relevncia muito
menor para o estado, conta Muchale, para
quem impossvel pensar em So Gonalo
do Amarante sem o Complexo Industrial e
Porturio do Pecm (CIPP) ou em Maracana sem o Distrito Industrial. So Gonalo,
por exemplo, h cinco anos no estava entre
os 30 principais municpios em PIB e, hoje,

est entre os dez. Ele atenta para a responsabilidade do setor pblico com infraestrutura e servios pblicos para esses municpios,
que atrairo pessoas com expectativa de empregabilidade nas indstrias.
O desenvolvimento dos ltimos anos
faz com que o interior do estado demande
aperfeioamento profissional. Muitas vezes, o setor industrial est latente, com indstrias muito prximas de se profissionalizar, mas que ainda necessitam de apoio para
conseguir melhorar produtos e aumentar a
conscincia da importncia de exportar, por

exemplo, e, nesses pontos, o Sistema FIEC
pode auxiliar muito, afirma Muchale.
Sobral um municpio que tambm foi
transformado pela indstria, principalmente
com a chegada do setor caladista, que gera,
atualmente, mais de 15 000 empregos dos
23 000 criados no municpio. Esses empregos transformam a cidade, influenciando no
comrcio e no setor de servios. Sobral
um municpio dinmico, com previso de
desenvolvimento de parques tecnolgicos
que podem transformar a regio, explica o
economista. Segundo ele, o municpio deve
aproveitar o momento para diversificar o
parque industrial, atraindo setores intensivos em tecnologia, e conseguir, independente do tempo que a indstria caladista fique
no municpio, fortalecer o setor industrial e
impacto social perene. Em Sobral, o Sistema FIEC atua por meio do Centro Integrado
SESI SENAI.
Na regio do Jaguaribe, a indstria de
Russas mais significativa que a de Limeiro do Norte, mas este o polo poltico da
regio, sediando grande parte das instituies regionais, como o Servio Brasileiro
de Apoio s Micro e Pequenas Empresas
(Sebrae). Em Limoeiro, est instalada a
Casa da Indstria, visando levar s indstrias da regio o atendimento de todo o
Sistema FIEC. No entanto, tanto Limoeiro
quanto Russas so cidades-polo, que irradiam questes econmicas e polticas para
os demais municpios.
Segundo Guilherme Muchale, o corredor
entre Mossor (RN) e Fortaleza um dos
que mais crescem em todo o pas, influenciado tambm pelo setor energtico. So
muitos parques elicos no litoral da regio,
representando uma atividade que gera empregos qualificados, de tcnicos e engenheiros, importantes para a regio, que tambm
conta com o recm-instalado campus da
Universidade Federal do Cear (UFC), uma
unidade do SENAI em Aracati e a previso
de construo de outra unidade em Russas.
Quanto ao Cariri, os municpios inseridos no Polo Regional de Inovao Tecnolgica criado pela FIEC, por meio do INDI,
para incrementar a inovao, participam
com 5,2% do PIB do Cear. Os 11 municpios produziram 4,5 bilhes de reais, em
Curso de Informtica no Centro Integrado SESI/SENAI de Sobral
No portflio do SENAI Sobral

constam oficinas de:
n Solda
n Mecnica geral
n Construo civil
n Informtica
n Automao
n Eletrnica
n Calados
Consultorias no processo produtivo em:

n Gesto empresarial
n Segurana no trabalho
n Desenvolvimento de produtos
n Reviso de layout
n Cronometragem
So oferecidos cursos de:
n Leitura e Interpretao de Desenho Mecnico

n Metrologia
n Mecnico de Manuteno de Mquinas Industriais
n Soldador no Processo Revestido Ao Carbono e Ao Baixa Liga
n Auxiliar Administrativo Financeiro
n Controladores Lgico Programveis (CLP)
n Comandos Pneumticos
n Eletropneumtica
n Comandos Hidrulicos
n Eletro-hidrulica
n Eletricidade Bsica
n Instalao Eltrica Predial
n Comandos Eltricos
n Pedreiro de Alvenaria
n Assistente de Produo
n Operador de Computador
n NR 10 (Bsico e Complementar), dentre outros
63
2011. Juazeiro se destaca por deter quase

50% do PIB (2,24 milhes de reais) e mais
de 45% do valor adicionado industrial (PIB
industrial) da regio. A indstria representa
16,2% da economia do polo. As informaes
esto no Panorama Socioeconmico do Polo
Regional de Inovao do Cariri, divulgado
pelo INDI na ocasio da instalao do polo
e da Casa da Indstria em Juazeiro do Norte.
No municpio, o Sistema FIEC atua ainda por
meio do SESI, SENAI e IEL. O Escritrio Regional do IEL em Juazeiro no Norte foi criado em agosto de 2011, com a realizao de
cursos e a insero de mais de 300 estudantes
por meio do Programa de Estgio.
Com as expanses recentes, possvel
dizer que o Sistema FIEC se posiciona nos
principais polos industriais do Cear. E ainda conta com as unidades mveis, que podem
atender os municpios com menor expresso
econmica, conclui Guilherme Muchale.
Potencializar
competitividade
A interiorizao da atuao do Sistema

FIEC foi busca constante da gesto do pre-
O programa Vida Saudvel,

em Sobral, oferta ginstica
laboral, circuitos de estilo de
vida, jogos, formao esportiva,
musculao e ginstica
sidente Roberto Macdo. Nesse contexto de

expanso se insere o Centro Integrado SESI/
SENAI de Sobral, inaugurado em 3 de julho
de 2011. O novo equipamento, considerado
um dos mais modernos do pas em termos
arquitetnicos e de funcionalidade, veio
ampliar o atendimento s demandas das
empresas instaladas no norte e noroeste do
estado, impulsionando o desenvolvimento
do setor industrial, em especial, os segmentos caladista, vesturio, metalmecnico e
construo civil. Foram investidos cerca de
17 milhes de reais, possibilitando o atendimento a 160 indstrias e outros 540 estabelecimentos localizados em 36 municpios.
A estrutura fsica da unidade integrada, instalada prximo ao Centro de Convenes, inclui ptio para abrigar unidades mveis, salas polivalentes para oficinas
mveis, laboratrios, salas de aula, oficinas
especializadas, auditrio com 240 lugares,
biblioteca, consultrios, academia de ginstica e ginsio poliesportivo, dentre outras
benfeitorias. O Centro Integrado se adequa
s necessidades do municpio e da regio
em termos de qualificao de mo de obra e
servios tcnicos e tecnolgico, por meio do
SENAI, e aos conceitos de qualidade de vida
oferecidos pelos programas do SESI.
SESI e SENAI j estavam presentes na
regio desde 1988, mas as instalaes originais se tornaram pequenas e inadequadas
para atender nova realidade do desenvolvimento industrial que Sobral e municpios
vizinhos vivenciam. Foram realizados estudos para identificar as demandas do presente e, principalmente, do futuro.
No portflio do SENAI constam oficinas
de solda, mecnica geral, construo civil,
informtica, automao, eletrnica e calados, consultorias no processo produtivo, em
gesto empresarial e em segurana no trabalho, desenvolvimento de produtos, reviso
de layout e cronometragem e so oferecidos
vrios cursos. (Veja matria na pgina 84.)
O SESI de Sobral contempla vrias reas.
Na de educao e cultura, esto disponveis
servios de educao bsica (ensinos fundamental e mdio) e educao continuada com
a oferta de 62 cursos voltados para a formao pessoal e profissional, educao digital,
leitura e matemtica. Na rea de qualidade
de vida, esto disposio servios de sade
e segurana do trabalho, com atendimento na sade do trabalho e

sade ocupacional, assistncia mdica e odontolgica e exames de
auxlios diagnsticos. Alm disso, o programa Vida Saudvel oferta ginstica laboral, circuitos de estilo de vida, jogos, formao esportiva, musculao e ginstica. A rea de responsabilidade social
empresarial conta com atendimento em consultoria e mobilizao
para a gesto socialmente responsvel.
As aes do Centro Integrado foram ampliadas com a inaugurao, em 29 de agosto, de uma unidade avanada do SENAI na indstria Grendene, destinada exclusivamente indstria de calados
para aprendizagem industrial bsica. Com essa unidade, a empresa
implementa um programa para manter em carter permanente de
treinamento 1 100 aprendizes na rea de calados. Para apoiar isso,
o SENAI/CE construiu o posto avanado vizinho fbrica, em terreno cedido pela prefeitura. A unidade uma inovao em termos
de construo civil, porque fixa, mas totalmente desmontvel, com
possibilidade de movimentao at das fundaes.
O Centro de Treinamento Tcnico do Cear (CTTC) Professor
Lauro de Oliveira Lima, iniciativa do governo estadual, pensado
para atender s demandas latentes e s que se apresentariam ao
longo da implantao do CIPP, foi inaugurado em 15 de setembro.
Para gerir a escola, a FIEC, por meio do SENAI/CE, fez parceria
com o governo do estado, na qual a Secretaria de Cincia e Tecnologia e Educao Superior do Estado Cear (Secitece) fica responsvel pela construo das instalaes e aquisio dos equipamentos
e pelas despesas com alimentao e deslocamento dos treinandos
e o SENAI/CE arcar com as despesas de manuteno geral e de
realizao dos cursos.
A escola dever complementar a demanda de formao profissional das indstrias do CIPP, hoje atendida pela Unidade de
Formao Profissional do SENAI de So Gonalo do Amarante e
por unidades do SENAI de Fortaleza e de Maracana.
O CTTC tem previso de qualificar em torno de 10 800 profissionais por ano, a partir do terceiro de operao, pautado na tica
do desenvolvimento sustentvel, promovendo a incluso econmica e social da populao. Sero atendidas as reas de construo
civil, eletromecnica, refinaria, qumica e petroqumica e siderurgia, gesto e tecnologia da informao. A escola est localizada
no entroncamento das rodovias CE-085 (Estruturante) e CE-422
(prximo ao quilmetro 4), no municpio de Caucaia, no CIPP. O
plano de capacitao do CTTC ir abranger os municpios de So
Gonalo do Amarante, Caucaia, Paracuru, Paraipaba, Pentecoste,
Trairi e demais municpios do entorno.
Outro municpio que passar a contar com unidade do SENAI Russas, na regio jaguaribana. O convnio de parceria
para concesso do terreno, a fim de construir o prdio, foi assinado entre o diretor regional do SENAI, Fernando Nunes, e
o prefeito de Russas, Weber Arajo, durante
o 1 o Seminrio de Inovao do Vale do
Jaguaribe Inova Vale, realizado em
dezembro de 2013. Em processo de ampliao tambm est o Centro de Formao Profissional de Horizonte.
Escola de avinica
xperincia de ponta no Cear, o SENAI,

em conjunto com o SESI, passar
oferecer em 2015, no municpio de
Aracati, no litoral leste do estado, uma
unidade de avinica. A escola vai formar
profissionais em manuteno de aeronaves
executivas, em cursos com durao de dois
anos, atendendo alunos egressos da rede
pblica de ensino daquela cidade.
O currculo da educao articulada do
SESI/SENAI combina elementos do universo do trabalho s disciplinas da educao
formal por meio do programa Educao
Bsica Articulada com Educao Profissional (EBEP), o qual permite aos estudantes
do ensino mdio complementar os estudos
com um curso tcnico. Na escola de avinica, no primeiro ano, a grade curricular ser
comum e os alunos recebero orientaes
sobre profisses e apoio para escolher uma
carreira tcnica.
No segundo ano, os estudantes passam
a frequentar o ensino profissionalizante, especificamente sobre avinica. Ao trmino, o
aluno sair com dois certificados de concluso: o da educao bsica e o da educao
profissional. E mais: estar preparado para
entrar no mercado de trabalho e prosseguir
os estudos em um curso superior. Em Aracati, cada turma contar com 40 alunos, com
idade mnima de 16 anos. A seleo para a
formao das turmas caber ao SESI/SENAI.
A estrutura do curso contar com a
parceria da TAM, que ceder um avio
para ser adaptado construo de um
laboratrio/oficina. Ao final do curso, a
empresa area se compromete a receber
30 dos 40 formandos para atuarem como
estagirios. Aracati foi escolhido pelo SESI
e SENAI para a montagem da escola porque l est localizado um aeroporto, que
tambm receber uma base da TAM para
reparos e manuteno de avies executivos de pequeno e mdio portes.
65
Laboratrio de Controle de Qualidade do Trigo no Centro Regional de Treinamento em Moagem e Panificao
Modernidade em
educao profissional
A viso estratgica de potencializar a competitividade da indstria do estado exigiu do Sistema

FIEC um esforo para modernizar a estrutura fsica das unidades de suas Casas, a fim de ampliar
atuao. Tal deciso no se resumiu a criar e ampliar unidades no interior do estado, mas tambm
foi estendida a transformar a estrutura fsica e tecnolgica do SENAI e SESI em Fortaleza.
Foram ampliadas as instalaes do Centro
de Formao Profissional Waldyr Diogo de
Siqueira, na Barra do Cear, no qual se passou a oferecer formao de profissionais para
atuar na indstria de energia elica, como em
reparos de hlices, montagem de torres e manuteno das naceles (geradores). A inteno
ainda ampliar o atendimento a reas como
eletroeletrnica, automotiva e outras. O espao agora conta com novo prdio. So 27 salas
de aula, oito laboratrios, uma biblioteca, um
auditrio e salas de coordenao e professores.
A ampliao vai aumentar em 30% a oferta
de matrculas do SENAI da Barra do Cear,
que atualmente conta com 12 500 alunos. A
ampliao contou com investimentos de 3,8

milhes de reais, com aporte de 2,7 milhes
de reais do Departamento Nacional do SENAI
destinados rea de infraestrutura do prdio.
Para os equipamentos e mquinas, foram investidos 2,7 milhes de reais, sendo 1,375 milho
de reais oriundo do Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social (BNDES). O
resto foi contrapartida do SENAI/CE.
Alm do SENAI da Barra do Cear, outras
quatro unidades foram beneficiadas com reformas, ampliaes e modernizao de equipamentos. No Centro de Formao Profissional Antnio Urbano de Almeida SENAI
Jacarecanga , equipamentos para as reas de
automao, metalmecnica, construo civil,
qumica (tintas), cermica e refrigerao esto
em fase de licitao, com previso de 100% de
aquisio at o fim de 2014. Tambm esto
sendo licitadas obras para beneficiar as reas
de construo civil, metalmecnica, segurana do trabalho, gesto, logstica, automao,
editorial grfica, refrigerao e climatizao,
tecnologia da informao, meio ambiente,
qumica, celulose e papel. At o fim do ano,
todas as intervenes estaro concludas.
Para o Centro de Formao Profissional

Wanderillo de Castro Cmara, em Juazeiro do
Norte, at o final do ano devem ser adquiridos
equipamentos para as reas de metalmecnica, couro, calados e automao. O prazo o
mesmo para aquisio de equipamentos do
segmento de alimentos e bebidas para o Centro Regional de Treinamento em Moagem e
Panificao (Certrem), no Cais do Porto.
O Centro de Educao e Tecnologia Alexandre Figueira Rodrigues, localizado no Distrito Industrial de Maracana, receber reformas de salas e laboratrios. Foram realizados
estudos preliminares e demolies. Atualmente, o projeto est na fase de infraestrutura e
com 20% de execuo realizada.
No Centro de Formao Profissional Ana

Amlia Bezerra de Menezes e Sousa, ser
inaugurado, em 16 de setembro, o Centro
Tcnico de Confeces e Txtil. O objetivo
contribuir para a consolidao e o desenvolvimento do parque txtil cearense, com
oferta de educao profissional e servios
tcnicos e tecnolgicos nas reas de gesto,
manuteno, produo e qualidade.
Visando ao aumento da competitividade e
inovao na indstria cearense, o SENAI/CE
conta com dois Institutos SENAI de Tecnologia
(ISTs), um em Eletrometalmecnica e outro em
Energias Renovveis, e est licitando o Instituto
SENAI de Inovao (ISI) em Tecnologias Construtivas. (Veja texto na pgina 42.)
Excelncia em qualidade de vida
os ltimos oito anos, o SESI/CE modernizou unidades, construiu novas reas

e adquiriu, equipamentos para atender
melhor os trabalhadores da indstria. Novos
aparelhos de Sade e Segurana no Trabalho
(SST) foram comprados e uma rea de SST foi
construda no Ncleo de Negcios Barra do
Cear, que tambm teve a piscina reestruturada,
a exemplo do Ncleo de Negcios Parangaba.
O NR Sade, localizado no centro, tambm

modernizou ambientes de atendimento. Trs
unidades mveis foram adquiridas, sendo duas
de audiologia para os ncleos de Juazeiro do
Norte e Sobral, e uma unidade mvel de sade
ocupacional para o NR Sade.
Em Maracana, o SESI/CE inaugurou, no
primeiro semestre de 2014, as instalaes da
Unidade de Sade Ocupacional do SESI. O
67
Exame audiomtrico
espao, que visa ampliar o atendimento de SST

s indstrias e trabalhadores da regio, fica localizado avenida Senador Virglio Tvora, 1103
Distrito Industrial de Maracana, em frente do
Clube da Parceria. (Veja texto na pgina 73.)
Em educao, a infraestrutura das bibliotecas escolares e da biblioteca itinerante do
trabalhador foi modernizada. Tambm foram
adquiridos acervos e informatizados os servios de formatao de documentos mediante
a implantao das bases SINF e Kardez. O
acesso aos cursos do SESI foi ampliado com
a construo do Ncleo de Educao a Distncia, no Ncleo de Negcios Parangaba.
O Projeto SESI Indstria do Conhecimento
foi implantado no SESI/CE em 2007, a partir
da construo de trs unidades na capital e
no interior, por meio de parceria com o SESI
Nacional, Ministrios da Educao e das
Comunicaes. Atualmente, so sete dessas
unidades localizadas em Fortaleza (parceria
SESI/CE com Metrofor), Sobral, Juazeiro do
Norte e Pacatuba (parceria SESI/CE com prefeitura municipal), uma unidade na indstria
Vulcabras e duas unidades na Vicunha. (Veja
texto na pgina 76)
Prioridade
para a
excelncia
de gesto
Instituio vivenciou nos ltimos oito
anos, a partir da definio de uma
estratgia de sustentabilidade, mergulho
interno profundo que ter como
consequncia o redesenho de seu
modelo de negcios
s ltimos oito anos foram de profundas transformaes para o Servio Social da Indstria
(SESI/CE). No retrica, nem exagero, afirmar que a instituio vivenciou, a partir da definio de uma estratgia de sustentabilidade, mergulho interno profundo que ter como consequncia no
futuro breve o redesenho de seu modelo de negcios.
Modelo este que passa agora a ter como pressuposto a
melhoria da maturidade da gesto. Para que isso fosse
possvel, foi implementado o Programa de Desenvolvimento da Gesto, como desdobramento do Projeto
Modelo de Excelncia da Gesto.
A concretizao deste objetivo exigiu o desenvolvimento de campanha interna para disseminar um dos fundamentos da excelncia relacionados ao Modelo de Excelncia da Gesto (MEG), que o conhecimento sobre o
cliente e o mercado. Tal processo culminou na realizao
da Conveno SESI de Gesto-2013, com a participao
de 250 colaboradores (dentre eles gerentes, coordenadores
e analistas) e de representantes do Departamento Nacional
e de outras unidades do SESI no pas. O evento trouxe a
temtica do Cirque du Soleil, que se tornou exemplo de
organizao que reinventou o espetculo circense para
atender um novo perfil de cliente e mercado.
O processo de conhecimento sobre cliente

O resultado foi a definio de uma poltica integrada, envolvendo as gestes da
qualidade ambiental, de responsabilidade
social e de segurana e sade no trabalho.
A poltica foi aprovada pelo Conselho do
SESI e substitui as existentes isoladamente nos ncleos de negcio. Para isso, foi
promovida a capacitao de colaboradores em fundamentos e critrios da excelncia, gesto de projetos com apoio financeiro e em medio do desempenho e
registro de produo.
e mercado culminou na realizao

da Conveno
SESI de
Gesto-2013, com participao de

250 colaboradores e de
representantes do Departamento Nacional
e de outras unidades do SESI no pas
71
Inace no pdio dos jogos mundiais do SESI
No esporte, Fortaleza
sediou o Mundial
do Trabalhador,
competio organizada
pelo SESI
Nacional,
Confederao Esportiva
Internacional do Trabalho
(CSIT) e Confederao PanAmericana de Desporto do
Trabalhador (Copadet), que
colocou o SESI/CE no circuito
mundial dos jogos
O trabalho exigiu ainda a padronizao

do processo de controle de documentos e
registros, definindo formatao nica de
documentos para todo o SESI/CE. Tambm
foram padronizados os processos de Qualidade de Vida Vida Saudvel, como Ginstica na Empresa, SESI Corporativo, Circuito
do Bem-Estar, Gesto de Eventos e Jogos do
SESI Municipais. Como complemento desse trabalho, houve a realizao da primeira
auditoria interna em todo o SESI/CE para a
manuteno da implantao do Sistema de
Gesto da Qualidade (SGQ) nico na instituio. O escopo foram os processos da rea

de Qualidade de Vida Vida Saudvel.
Em paralelo definio desta nova
estratgia, o SESI manteve em alta a sua
atuao nas reas de educao, sade e
qualidade de vida. Na educao, por exemplo, pode-se destacar os projetos e programas voltados elevao da escolaridade
bsica do trabalhador e seus dependentes,
ensino mdio e Educao de Jovens e Adultos (EJA) do SESI Articulado com Jovens e
Adultos e Educao Profissional do SENAI,
Educao Continuada do Trabalhador da
Indstria, Educao a Distncia e Programa Indstria do Conhecimento.
As reas de lazer e cultura tiveram na
gesto Roberto Macdo apoio decisivo para
o desenvolvimento de projetos como Cultura e Lazer na Indstria, Cultura e Entretenimento: Instrumentos de Incluso Social e o Projeto Lazer Ativo, com atividades
fsicas personalizadas. Os projetos foram
voltados para a melhor sistematizao das
aes de lazer aos trabalhadores, no seu
ambiente de trabalho, ensejando a descoberta de talentos e favorecendo um estilo
de vida mais ativo e saudvel.
Essas aes implicaram outros programas, como o exercite seu talento, resgate
das atividades de danas folclricas, avaliao fsica nas empresas, msica erudita
no canteiro de obras, sobremesa com arte
na empresa e festivais comemorativos, bem
como a iniciativa de pacotes promocionais
para facilitar o acesso e aumentar a cobertura no atendimento das academias. No esporte, Fortaleza sediou o Mundial do Trabalhador, competio organizada pelo SESI
Nacional, Confederao Esportiva Internacional do Trabalho (CSIT) e Confederao
Pan-Americana de Desporto do Trabalhador (Copadet), que colocou o SESI/CE no
circuito mundial dos jogos.
Na rea de qualidade de vida, uma das
aes foi a implantao do Projeto SESI
Indstria Saudvel, que consolidou a participao da instituio no desenvolvimento
do conceito de indstria saudvel. O SESI
tambm implementou o software de gesto
em Sade e Segurana no Trabalho (SST)
Sistema S4 e os projetos-piloto para aplicao do Modelo SESI de Gesto em SST.
Qualidade de vida como conceito

Unidade de Sade Ocupacional
do SESI em Maracana
ducao, bem-estar e sade dos funcionrios so caractersticas diretamente ligadas competitividade das
empresas. Nesse sentido, o SESI/CE tem sido, ao longo
dos anos, importante aliado no fortalecimento da indstria de
nosso estado, contribuindo com a prestao de servios integrados e a melhoria da qualidade de vida para o trabalhador.
Na gesto Roberto Macdo, diversas aes reforaram este
conceito e ampliaram a atuao do rgo no Cear.
Uma dessas iniciativas foi a implantao do Projeto SESI
Indstria Saudvel, que consolidou a participao da instituio no desenvolvimento desse conceito no segmento. A ideia
melhorar a produtividade e a competitividade das indstrias
por meio da promoo de um estilo de vida saudvel, da
adoo de ambientes saudveis de trabalho e de oferecer
assistncia em sade para o trabalhador da indstria. No bojo
desse escopo, por exemplo, foi elaborado o Estudo Descritivo
da Sade Auditiva de Trabalhadores Expostos a Rudos, que
teve como objetivo a ampliao do conhecimento para o aprimoramento das aes.
O SESI tambm implementou o software de gesto em
Sade e Segurana no Trabalho (SST) Sistema S4 e os
projetos-piloto para aplicao do Modelo SESI de Gesto em
SST. Alm disso, ainda neste campo, o rgo contribuiu na
elaborao e manuteno do site Pro-SST, mediante indicaes de artigos e de outros materiais de informao. No 2o
Simpsio de Temas Livres em SST, obteve o 1 lugar com a
apresentao do projeto Metodologia SESI para Preveno de
Distrbio Osteomuscular em Costureiras no Ramo de Confeco de Vesturio. O mesmo trabalho foi apresentado nos
Estados Unidos no Ninth Internacional Congress of Qualitative
Inquiry pela colaboradora Patrcia Collares.
A difuso de informaes gerou a realizao das jornadas de SST do SESI/CE e a apresentao do Modelo SESI
de SST e do Programa de Qualidade de Vida do SESI/CE no
Congresso Brasileiro de Qualidade de Vida, pela colaboradora
Tnia Saraiva. A ampliao das aes incluiu ainda a criao,
no Cear, do Conselho Empresarial Estadual de Preveno s
DST/HIV/AIDS, a realizao de campanhas de vacinao, o
lanamento do Manual do Modelo SESI/CE de Preveno de
Dort na Indstria e da Cartilha de Ergonomia e a padronizao
e a estruturao dos servios de audiologia da instituio.
Para coroar essas aes, o SESI inaugurou, no primeiro
semestre de 2014, as instalaes da Unidade de Sade Ocupacional do SESI em Maracana, na regio metropolitana de
Fortaleza. O espao, que visa ampliar o atendimento de SST s
indstrias e trabalhadores da regio, fica localizado avenida
Senador Virglio Tvora, 1103 Distrito Industrial de Maracana, em frente do Clube da Parceria.
O investimento para a modernizao das instalaes foi
de 5,1 milhes de reais, sendo que do espao total de 4 270
metros quadrados, a rea construda passa a ocupar 1 790,18
metros quadrados. O novo espao tem em sua estrutura fsica
seis guichs de atendimento, sete consultrios mdicos, trs
audiometrias, dois consultrios odontolgicos, trs espaos para
pr-consultas, sala de raio X e trs postos de coleta (laboratrio). A linha de atuao voltada para a qualidade de vida dos
trabalhadores da indstria e seus dependentes.
Com relao aos atendimentos, no campo de SST,
possvel a realizao de avaliaes ambientais e laudos,
dentre outros procedimentos. Na parte de ateno mdica,
esto disponveis clnica geral, ginecologia, oftalmologia e
otorrinolaringologia. No que diz respeito ateno odontolgica, so oferecidos servios de clnica geral, prtese,
ortodontia e endodontia. No auxlio diagnstico, esto
disposio exames de anlises clnicas, ultrassonogrficos e radiolgicos, audiometria, espirometria, teste visual,
eletrocardiograma e eletroencefalograma.
A unidade tem em sua estrutura fsica seis guichs

de atendimento, sete consultrios mdicos, trs
audiometrias, dois consultrios odontolgicos,
trs espaos para pr-consultas, sala de raio
X e trs postos de coleta
73
Absentesmo e presentesmo
Os impactos causados pela ausncia fsica

dos colaboradores, conforme frequncia
exigida (absentesmo), e a presena parcial
do funcionrio, que apesar de comparecer
empresa no desempenha suas tarefas de forma
satisfatria e completa (presentesmo), vm
sendo combatidos por meio de medidas diversas,
mas no estratgicas
absentesmo e o presentesmo provocam grande impacto na produtividade

e na sade financeira das empresas. Os
impactos causados pela ausncia fsica dos
colaboradores, conforme frequncia exigida
(absentesmo), e a presena parcial do funcionrio, que apesar de comparecer empresa
no desempenha suas tarefas de forma satisfatria e completa (presentesmo), vm sendo
combatidos por meio de medidas diversas,
mas no estratgicas. No h muitos registros

de sistemas especializados que lidem com o
problema, analisem e proponham solues
para a empresa.
Diante disso, o SESI/CE vem desenvolvendo o projeto Gesto do absentesmo e presentesmo na indstria, a partir de uma inovao
social centrada no trabalhador, aprovado
pelo Edital SESI SENAI de Inovao de 2013,
em parceria com a indstria de confeces
Guararapes. O projeto objetiva desenvolver
um sistema especialista de apoio deciso
que realize o diagnstico do absentesmo e
do presentesmo. Para tanto, ser realizado o
acompanhamento dos trabalhadores em postos crticos, a fim de que sejam criados casos
que alimentem um sistema, com base no Programa de Preveno de Riscos Ambientais
(PPRA), Programa de Controle Mdico de
Sade Ocupacional (PCMSO) e Anlise Ergonmica do Trabalho (AET). Tambm sero
captados dados a partir do Sistema de Gesto
Informatizada (S4) do SESI.
Na prtica, os trabalhadores alimentam
um software periodicamente sobre estado de
sade, presena de dores e hbitos dirios,
dentre outras informaes, e recebero, de
forma personalizada, dicas simples que podero executar no dia a dia para melhorar a
sade e o estilo de vida, via multimdia (texto,
udio, animaes e imagens) pela internet e
em celulares e tablets (sistema Android).
O software tambm fornece informaes
para que a empresa possa executar uma melhor gesto do absentesmo a partir das informaes geradas pelos trabalhadores. A meta
ser propor solues para resolver as questes ligadas ao absentesmo e ao presentesmo
contextualizadas com as principais causas de
afastamento. A diminuio desses eventos o
principal objetivo, alm de prevenir acidentes
e leses e conscientizar acerca dos problemas
ergonmicos mais comuns em determinados
postos de trabalho, considerando aspectos
biopsicossociais do trabalhador.
O projeto ser finalizado em 2015. O SESI
espera no futuro incorporar ao seu portflio
esse servio inovador, que poder ser replicado nos demais segmentos da indstria.
Educao
para crescer
Mapa Estratgico da Indstria (2007-2015),

documento que prope uma viso de futuro
para o Brasil, estabelece a educao como
vertente primordial para o desenvolvimento do pas.
Nesse contexto, o Programa Educao para a Nova
Indstria tem funcionado como desdobramento
estratgico para que se possa melhorar a produtividade do trabalho no que se refere formao dos
quadros profissionais para a indstria.
Como instrumentos de apoio para alcanar
essa finalidade, o SESI vem atuando fortemente por meio de vrios projetos e programas,
podendo-se destacar a elevao da escolaridade
bsica do trabalhador e de seus dependentes;
ensino mdio em Educao de Jovens e Adultos
(EJA) do SESI Articulado com Jovens e Adultos e
Educao Profissional do SENAI, Educao Continuada do Trabalhador da Indstria, Educao a
Distncia e Programa Indstria do Conhecimento.
O SESI/CE nesses ltimos oito anos no
poupou esforos para se adequar a esse novo
momento, procurando oferecer um ensino de
qualidade e diferenciado com o Programa
Indstria do Conhecimento, a fim de atender s
necessidades da indstria competitiva. Assim, a
rea de educao do SESI passou por profundas
transformaes, consubstanciadas pela realizao dos cursos de formao continuada para
professores e multiplicadores do Projeto Leitura,
Comunicao e Incluso Digital, do Projeto SESI
Por um Brasil Alfabetizado e do Projeto
Empreendedorismo e Responsabilidade Social.
Para se ter uma ideia da importncia do
Projeto Leitura, Comunicao e Incluso Digital,
basta dizer que atende os trabalhadores da
indstria por meio de unidade mvel digital, dos
laboratrios de informtica e das bibliotecas fixas
e itinerantes, ensejando aos alunos a melhoria
na aprendizagem, principalmente no acesso aos
bens de capital cultural, complementado pelo
servio biblioteca itinerante do trabalhador. Por
seu carter inovador, a experincia do Cear foi
apresentada como painel na 22 Conferncia
Mundial de Educao Aberta e a Distncia, ocorrida no Rio de Janeiro.
A gesto Roberto Macdo tambm promoveu
a modernizao da infraestrutura das bibliotecas
Sala de aula em uma empresa do Programa de Educao de Jovens e Adultos
escolares e da biblioteca itinerante do trabalhador,

na aquisio de acervos e informatizao do servio
mediante a implantao das bases SINF e Kardex.
Outro aspecto a ser ressaltado na rea da
educao do SESI/CE foi o Projeto de Interveno na Prtica Pedaggica da Educao de
Jovens e Adultos. O projeto propiciou a reflexo
dos profissionais (tcnicos e docentes) acerca
dos processos estratgicos e pedaggicos da
educao, sob a mediao de consultoria externa, culminando com a elaborao de um Plano
Estratgico para a EJA. A iniciativa propiciou a
realizao de um processo analtico do currculo
e a reestruturao das matrizes de competncia.
O SESI/CE participou ainda do desenvolvimento do Prmio Construindo a Nao, com
participao de 39 escolas pblicas e privadas,
destacando-se duas unidades de ensino da
entidade: Escola Hermenegildo de Brito Firmeza
(2 lugar) e Escola Padre Azarias Sobreira (3
lugar). O Construindo a Nao realizado pelo
Instituto da Cidadania Brasil, em parceria com
a CNI, o SESI e a Fundao Volkswagen. O SESI
e o Instituto da Cidadania atuam como suportes tcnicos nas escolas que tm dificuldades
ou dvidas sobre como implantar um projeto
de cidadania em conjunto com seus alunos.
Atualmente, participam do Prmio Construindo a
Nao 24 estados brasileiros.
Ensino bsico
com profissional
Dar ao aluno a oportunidade de chegar ao

mercado de trabalho com uma formao integrada, recebendo, de uma s vez, dois diplomas:
de educao bsica e de educao profissional.
Este o objetivo do projeto Educao Bsica
75
Alunos do Ebep das unidades

do SESI e do SENAI na
Parangaba
com Educao Profissional (Ebep), ao conjunta do SESI e

do SENAI que traz, em apenas um programa, o ensino mdio e
a aprendizagem em nvel tcnico.
No Cear, o Projeto Revitalizao do Ebep previu a construo de documentos e instrumentais necessrios sua efetivao, destacando-se a intensificao da formao da equipe
tcnico-docente. Hoje, as unidades do SENAI e do SESI no
bairro Parangaba esto desenvolvendo o projeto. Com 1 240
horas/aula (620 horas da fase escolar e 620 horas de prtica
profissional curricular na empresa), os alunos assistem, no perodo da manh, s aulas no SESI, no qual esto concluindo o
ensino mdio. tarde, participam do ensino profissionalizante
no SENAI. Noutra fase da capacitao, h o estgio na empresa, onde o aluno pe em prtica o conhecimento adquirido.
O tempo dividido entre orientao de estudo, carga
horria de projetos e aproveitamento escolar. Contempla, em
termos de ensino mdio, as disciplinas Lngua Portuguesa,
Matemtica, Ingls, Qumica, Fsica, Biologia, Histria, Geografia, Artes, Filosofia e Sociologia. O curso compreende, ainda,
habilidades bsicas, nas quais os alunos tm noes de
higiene, segurana e qualidade no trabalho, relaes interpes
soais, tica e cidadania, alm das especficas, em que so
trabalhados os conceitos tcnicos da profisso. Todas as aulas
so realizadas com atividades prticas.
O programa desenvolvido de forma diferenciada pelas
duas instituies e trata o aluno de forma especial, promovendo sua formao integral. Mais: vai ao encontro das
demandas do setor produtivo, que necessita cada vez mais de
profissional qualificado em termos tcnicos e intelectuais.
Informao e conhecimento
O Projeto SESI Indstria do Conhecimento foi implantado no Cear em 2007, a partir da construo de trs unidades na
capital e no interior, e envolve a parceria do SESI Nacional com os Ministrios da Educao e das Comunicaes. Hoje, o SESI/
CE possui sete unidades, localizadas em Fortaleza (parceria com Metrofor), Sobral, Juazeiro do Norte e Pacatuba (parceria com a
prefeitura), uma unidade na indstria Vulcabras e duas na Vicunha.
O Indstria do Conhecimento consiste na implantao de centros multimdias concebidos especialmente para atender s lacunas existentes na promoo do acesso informao e ao conhecimento, mediante pesquisa e prticas de leitura. As unidades
SESI Indstria do Conhecimento contm biblioteca, DVDteca, CDteca, gibiteca e internet.
Os mdulos so projetados de forma a facilitar a acessibilidade fsica, em locais bem situados, com boas condies para
leitura e estudo, bem como acesso a tecnologias adequadas e horrios apropriados para os usurios. Nas unidades em funcionamento, somente no ano passado
cerca de 49 000 visitas foram realizadas, com a maior frequncia tendo sido
na Vulcabras, em Horizonte, com mdia de 19 000 atendimentos.
Para o superintendente regional do SESI/CE, Francisco das Chagas Magalhes,
o Indstria do Conhecimento uma iniciativa marcada pela "moeda da parceria".
Segundo ele, cerca de 15 milhes de estudantes em escolas no Brasil no tm
biblioteca. Esse quadro precisa despertar na sociedade uma reao. Magalhes diz
que o SESI tem feito sua parte com as bibliotecas itinerantes, instalao de unidades
nas empresas e os projetos do Indstria do Conhecimento.
Fachada da Indstria do Conhecimento na indstria Vulcabras
Lazer e cultura ao trabalhador
Festival SESI de Msica reuniu grande pblico
s reas de lazer e cultura do SESI/

CE na gesto Roberto Macdo esto
marcadas por eventos de destaque
nos cenrios nacional e internacional, alm
da ateno, por meio da criao de programas especficos, dedicada s artes e ao
entretenimento. Dentre essas iniciativas o
Prmio CNI-SESI Marcantonio Vilaa para as
Artes Plsticas, lanado em 2004, e que se
consolidou como uma das mais importantes
premiaes do gnero no panorama cultural
brasileiro. Ainda no campo das artes, o projeto Cine SESI Cultural levou cinema de graa a
14 municpios cearenses, menos favorecidos
deste bem cultural.
A msica no foi esquecida, com a promoo do Festival SESI de Msica de forma estruturada a partir das diretrizes do Departamento
Nacional do SESI. A ideia era no somente a
promoo cultural, mas a sensibilizao sobre
a importncia da arte como elemento essencial para a qualidade de vida do trabalhador.
O festival reuniu pblico estimado de 2 100
pessoas entre trabalhadores e representantes
das empresas participantes, no auditrio da
unidade do SESI da Barra do Cear.
O SESI tambm realizou uma srie de
apresentaes culturais da Orquestra Sinf-
nica e da Banda de Msica, atendendo cerca

de 14 200 pessoas, entre trabalhadores e
sociedade como um todo. Dentre as apresentaes da orquestra destacam-se o concerto
em homenagem aos 30 anos do grupo, no
Teatro Jos de Alencar, o concerto no evento
de intercmbio cientfico-cultural Brasil/Portugal e o concerto para homenagear in
memoriam Slvio Barbato.
A gesto Roberto Macdo implantou
ainda os projetos Cultura e Lazer na Indstria,
Cultura e Entretenimento: Instrumentos de
Incluso Social e o Projeto Lazer Ativo, com
atividades fsicas personalizadas. Os projetos
foram voltados melhor sistematizao das
aes de lazer para os trabalhadores, no seu
ambiente de trabalho, e tambm ensejando a
descoberta de talentos, favorecendo estilo de
vida mais ativo e saudvel.
As inovaes metodolgicas e a criao
de atividades direcionadas ampliao
e diversificao do atendimento no lazer
propiciaram outros programas, como o
exercite seu talento, resgate das atividades
de danas folclricas, avaliao fsica nas
empresas, msica erudita no canteiro de
obras, sobremesa com arte na empresa e
festivais comemorativos.
77
Prmio Marcantnio Vilaa
Repentistas, poetas populares, rendeiras,

tapioqueiras e grupos folclricos cearenses prenderam a ateno do pblico em janeiro de 2009,
quando do evento de anncio dos vencedores
da terceira edio do Prmio Marcantnio Vilaa
de Artes Plsticas. De carter nacional, o evento
conseguiu mais uma vez cumprir o papel de democratizar a arte, legado deixado pelo marchand
que inspirou o prmio, trazendo para o Cear, no
histrico prdio que iria sediar o Museu da Indstria, a solenidade de premiao dos vencedores.
Para Roberto Macdo, alm de perpetuar o
legado deixado por Vilaa, o prmio consolida o
compromisso da indstria com o desenvolvimento sustentado do pas, por meio de expresses
artsticas que misturam a vida com a arte, a fico e a realidade, utilizando tcnicas inusitadas
como tintas, recortes, lascas de madeira ou sopa
de letras. A organizao do evento no poderia
ter sido mais feliz ao selecionar os artistas e as
apresentaes para ilustrar as tradies populares do nosso estado, disse Roberto Macdo, que
comparou a indstria com o artista.
A indstria tambm faz arte, afirmou
ele, para quem, ao finalizar uma produo, o
industrial sente que seu sonho foi realizado: Do
Roberto Macdo: "A indstria tambm faz arte"
mesmo modo, o artista apreciando sua obra depois de pronta tambm se enche de orgulho e da
sensao do dever cumprido. Os cinco artistas
vencedores foram contemplados com bolsas de
trabalho, cada uma no valor de 30 000 reais, que
serviram de estmulo continuidade da produo
cultural, e com a divulgao nacional de seus
trabalhos. O prmio incluiu, ainda, a edio de
um catlogo com os trabalhos realizados pelos
artistas vencedores.
Descobrindo talentos
Os mais diversos ritmos se fizeram presentes

no Festival SESI de Msica, realizado em outubro de 2009. Alm de possibilitar a descoberta
de novos talentos, o objetivo do festival foi
promover a cultura entre os industririos e seus
familiares, fomentando a produo musical do
pas. Dos 62 trabalhadores inscritos inicialmente, uma comisso julgadora classificou 26
candidatos para as semifinais, sendo 12 na
categoria msicas inditas (letra e composio)
e 14 na categoria interpretao.
Alm de disputarem a chance de ir fase
final do concurso, os participantes tiveram a
oportunidade de participar, no Conservatrio de
Msica Alberto Nepomuceno, de oficinas culturais
Equipe do vlei do Inace, campe do Mundial do Trabalhador realizado em Fortaleza
nas quais foram trabalhados aspectos como

tcnicas vocais, postura de palco e expresso
corporal, contribuindo para aprimorar suas
performances. Mesmo realizado em uma noite de
sbado, o auditrio ficou praticamente lotado e
no faltou animao por parte da plateia.
Nas categorias em disputa, os dois vencedores foram Adriana Dantas (interpretao), da
empresa Metalmart, e Natanael Nascimento
(composio indita), da M. Dias Branco, que
receberam 3 000 reais.
Mundial do Trabalhador
Com a participao de 320 atletas representando 15 pases, Fortaleza foi palco, no perodo
de 16 a 21 de junho de 2009, do maior evento
esportivo mundial do trabalhador. Nas modalidades de vlei de praia, xadrez e tnis de mesa, o
Mundial do Trabalhador, competio organizada
pelo SESI Nacional, Confederao Esportiva Internacional do Trabalho (CSIT) e Confederao Pan-Americana de Desporto do Trabalhador (Copadet),
colocou o SESI/CE no circuito mundial dos jogos.
As equipes internacionais vieram da ustria,
Bulgria, Blgica, Frana, Israel, Portugal, Estnia,
Itlia, ndia, Litunia, Chipre, Finlndia, Tunsia e

Mxico. Em termos de resultados, os cearenses
demonstraram seu potencial. No vlei feminino,
a equipe da Indstria Naval do Cear (Inace),
representando o Brasil, foi a campe. Venceu o
time da Estnia na final por dois sets a zero.
A equipe que conquistou o ttulo nas areias
cearenses foi formada por Ana Paula Machado,
Camila Alves, Luzijane Castro e Micherlene Alves.
No vlei masculino, os cearenses da Fbrica de
Massas e Biscoito Coelho, de Sobral, ficaram em
quarto lugar. Eles perderam na semifinal para a
equipe do Mato Grosso.
O evento em Fortaleza foi o stimo
mundial do trabalhador realizado no Brasil,
mas o primeiro com trs modalidades em
disputa simultnea. A competio no Cear
foi a maior em nmero de disputas desde que
os jogos comearam no pas, em 2000. Para
a realizao das competies, foram quase
seis meses de preparao para a montagem
da logstica visando receber as delegaes
e organizar as disputas, levadas a efeito nas
quadras da Volta da Jurema, na Beira Mar
(vlei de praia), Hotel Blue Tree (xadrez) e
SESI da Barra do Cear (tnis de mesa).
79
Disseminando responsabilidade social
Reunio com empresrios em Maracana sobre o Projeto Ceres
criao de um Ncleo de Responsabilidade Social Empresarial (NRSE) no SESI/

CE permitiu a construo de modelos de
gesto nos quais foi inserido o conceito de responsabilidade social empresarial de forma mais
ampla na cadeia produtiva da indstria. Como
beneficirios, alm das empresas industriais,
essa viso abarcou a curto, mdio e longo prazos
diversos pblicos: colaboradores, fornecedores,
comunidade e clientes, dentre outros.
Nesse contexto, insere-se o Prmio SESI de
Qualidade no Trabalho (PSQT). O prmio um
reconhecimento pblico s empresas industriais
por suas prticas de gesto e valorizao dos seus
colaboradores. A promoo da participao das
pessoas em todos os aspectos do trabalho e de
sua qualidade de vida passou a ser vista como
fundamental para que os colaboradores desen-
volvessem seu potencial, contribuindo para os

resultados da organizao.
A disseminao do conceito de RSE fez com
que fossem realizados cursos de responsabilidade social e sustentabilidade, atendendo 45 444
cursistas, sendo 16 447 vinculados ao segmento
industrial, dos quais 9 670 (58,7%) obtiveram certificado de extenso universitria. O Instituto FIEC de
Responsabilidade Social (FIRESO), em parceria com
o SESI, deu incio prestao de servio de assessoria s empresas, com vistas a ampliar a cultura
da responsabilidade social no universo empresarial.
Com o amadurecimento do trabalho, em 2010,
teve incio o projeto piloto do Consrcio Empresarial
de Responsabilidade Social e Ambiental (Ceres). A
ideia consiste em unir empresas prximas geograficamente em torno da realizao de aes baseadas
nas metodologias de Gesto da Responsabilidade
Corporativa (GRC), Investimento Social Privado (ISP),
Produo Mais Limpa (P+L) e Gerenciamento de
Projetos de Desenvolvimento (GPD), alm de desenvolver a tecnologia social Teia da Vida.
O programa funciona sob a orientao do Guia
Ceres, uma publicao elaborada pelo SESI/CE
para auxiliar na implantao de consrcios empresariais, com informaes detalhadas da metodologia, etapas do processo e aspectos da implantao
e desenvolvimento do projeto-piloto do consrcio,
introduzido nas empresas Resibras, Recamonde,
Iracema e Cemec, localizadas em Fortaleza, no
bairro Barra do Cear.
Em 2011, as empresas Inace, Pena e Iracema
foram agregadas ao projeto-piloto e outros dois
consrcios passaram a atuar em Maracana e
Messejana, formados pelas empresas Serlares,
Gerdau, Marisol, M. Dias Branco, Hidracor, Esmaltec
Em novembro de 2013, o Projeto Ceres foi um dos 22
selecionados na Amrica Latina, diante de um universo de 450

concorrentes, para ser apresentado na Costa Rica, na provncia
de Alajuela. Participaram do encontro 63 empresrios de 12
pases: Costa Rica, Colmbia, El Salvador, Nicargua, Panam,

Mxico, Sua, Peru, Argentina, Chile, Estados Unidos e Brasil
e Cobap; e Agropaulo/Naturgua, EIM e Lacup,

respectivamente.
A metodologia do Ceres contempla dois fluxos
de consultoria: coletiva e individual por empresa. Na
consultoria coletiva, ocorre a mobilizao do grupo
de empresas consorciadas e facilitao de encontros
de planejamento e monitoramento. A consultoria
individual voltada para o desenvolvimento de
capacidades internas em cada empresa participante
no tocante gesto da responsabilidade corporativa,
eficincia de recursos, gesto de projetos de desenvolvimento e investimento social privado.
Como estratgia de capacitao, e em parceria
com a Universidade de Fortaleza (Unifor) e o
Instituto Euvaldo Lodi (IEL/CE), foi criado, por meio
do consrcio Ceres, um MBA sobre Gesto de
Organizaes Sustentveis para os gestores das
empresas participantes e os consultores de cada
metodologia, bem como para a equipe do SESI
envolvida na gesto do processo. O contedo do
MBA, com 375 horas/aula distribudas em oito
meses de contedos tericos e prticos, baseia-se
na proposta do Projeto Ceres.

Alm da Unifor, no mbito da criao do MBA,
a experincia de criao da metodologia Ceres
possibilitou o encontro de diversos outros parceiros: Manegement de Projetos e Processos (MPP),
referncia nacional em gerenciamento de projetos
de desenvolvimento; ORP Consultoria, mentora
da tecnologia social Teia da Vida, que embasou a
formao da rede de agentes de responsabilidade
social; Conselho Temtico de Responsabilidade Social (Cores) da Confederao Nacional da Indstria
(CNI); e e Companhia Energtica do Cear (Coelce),
alm de outras instituies, como o Servio Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI).
Em novembro de 2013, o Projeto Ceres foi
um dos 22 selecionados na Amrica Latina, diante
de um universo de 450 concorrentes, para ser
apresentado na Costa Rica, na provncia de Alajuela.
Participaram do encontro 63 empresrios de 12
pases: Costa Rica, Colmbia, El Salvador, Nicargua, Panam, Mxico, Sua, Peru, Argentina, Chile,
Estados Unidos e Brasil.
Educao alimentar e nutricional
Programa Cozinha Brasil foi implantado nacionalmente para levar conhecimentos sobre educao alimentar e nutricional, por meio de orientao didtico-pedaggica, estimulando a melhoria dos hbitos alimentares, valorizando a
culinria regional e utilizando o aproveitamento integral dos alimentos para evitar o desperdcio.
Um dos princpios bsicos do programa contribuir na promoo da melhoria do nvel de sade e qualidade de vida
dos trabalhadores da indstria, dependentes e comunidade em geral. No Cear, os resultados merecem ser comemorados.
Ao todo, foram realizados 2 818 atendimentos nos cursos e oficinas e promovidos 8 340 atendimentos em aes
educativas articuladas com as indstrias.
O programa tambm atuou por meio de parcerias com o Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia Campus
Iguatu e a Escola Estadual de Educao Profissional Maria Jos Medeiros, em Fortaleza, para a realizao de aulas tericas
e prticas. O resultado dessa capacitao foi o interesse dos acadmicos de nutrio em multiplicarem os conhecimentos
adquiridos nos cursos e no desenvolvimento de projetos para as comunidades.
Os frutos alcanados no Cear pelo programa, que desenvolvido nacionalmente pelo SESI, fez com que o Projeto
Cozinha Brasil Internacional Projeto Cocina
Honduras, fosse conduzido pelo SESI/CE, que
recebeu tcnicos hondurenhos com a finalidade
de capacit-los na metodologia e no desenvolvimento dos cursos do programa de Educao
Alimentar e Nutricional Cozinha Brasil-Honduras.
Os resultados obtidos foram a integrao dos tcnicos hondurenhos e brasileiros e a capacitao
da equipe tcnica de Honduras em habilidades
e competncias necessrias para desenvolver
eficazmente o programa.
81
Ao Global: 462 000 atendimentos
Atendimento em sade no Ao Global realizado este ano em Aquiraz
20 edio do programa Ao Global, realizado

pelo Servio Social da Indstria do Cear (SESI/
CE) e a Globo, com o apoio da TV Verdes Mares, no dia 26 de abril de 2014, em Aquiraz, na regio
metropolitana de Fortaleza, promoveu 50 672 atendi-
mentos a 16 781 pessoas. O evento, que teve como tema A

importncia da mulher na qualidade de vida da famlia, ofertou mais de 40 servios gratuitos populao, alm de ter
proporcionado a 63 casais realizarem o sonho do casamento
civil. A cerimnia foi um dos momentos mais marcantes do
evento. O casamento coletivo foi uma das vrias aes que
marcaram o evento Ao Global durante a gesto Roberto
Macdo nos ltimos anos. Nesse perodo, no total, mais de
462 000 atendimentos foram prestados.
Das edies promovidas, sete foram realizadas fora de
Fortaleza, ampliando a abrangncia da prestao de servios
para os municpios de Horizonte, Maranguape, Pacatuba,
Eusbio, Jaguaruana, Caucaia e Aquiraz, revelando peculiaridades de cada comunidade atendida. Em Maranguape, no
ano de 2007, por exemplo, foi oferecida a opo de atendimento a quem acredita na cura pela f. Essa antiga tradio
popular esteve presente com a participao de rezadeiras
que vivem no municpio.
J em Pacatuba, no ano de 2009, o Ao Global reforou
a ao do voluntariado com o apoio de 40 entidades parceiras e cerca de 500 voluntrios. Alm dos atendimentos e da
possibilidade de agregar uma srie de aes sociais em um s
dia e lugar, a dedicao e a vontade de ajudar dos voluntrios
foram o grande destaque. Desde a ao mais simples de fazer
um corte de cabelo, at permitir o sonho de diversos casais
em oficializar a unio, mostrou-se ser possvel fazer muito
por quem nem sempre tem acesso aos atendimentos mais
bsicos. Voluntariado que dobrou no ano seguinte, quando da
realizao do programa em Eusbio, com o envolvimento de
1 050 voluntrios e 52 organizaes parceiras.
Em 2011, foi a vez de Jaguaruana, tradicional polo de
produo de redes no estado, receber os servios do Ao
Global. Nesse dia, 21 844 pessoas participaram das atividades, que incluram tambm a divulgao da cultura por meio
de apresentaes de talentos artsticos locais. No palco, os
shows ficaram por conta das apresentaes de grupos dos
mais variados gneros, como pagode e rock, dentre outros.
No municpio de Caucaia, em 2013, no faltaram exemplos de ao em prol do outro, revelando-se o esprito cidado
do evento. So 900 voluntrios reunidos com a misso de
servir em mais de 60 modalidades de atendimento. Isso
muito bom porque mostra que o esprito cidado est presente na nossa sociedade, afirmou na ocasio o presidente da
FIEC, Roberto Macdo. Segundo ele, o atendimento prestado
era apenas uma gota dgua dentro do oceano de carncia
por servios no Cear, mostrando que vale a pena fazer com
que a populao, por exemplo, esteja com os documentos
em dia. O presidente da FIEC ressaltou que, pela sua grande
importncia e impacto social, o Ao Global faz parte do
calendrio da indstria.
Centro Integrado SESI/SENAI em Sobral atende a demandas do municpio e circunvizinhana
Modernizao,
inovao e
tecnologia
Entidade implanta
dois Institutos SENAI
de Tecnologia (IST)
e um SENAI de
Inovao (ISI) e amplia
seus laboratrios para
possibilitar a criao
de mais cursos
e 2006 at fevereiro deste ano,

410 807 alunos concluram os
cursos oferecidos pelo Servio
Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI/CE). Daquele ano at maio
de 2014, foram realizados 10 580 servios
tcnicos e tecnolgicos pelas unidades da
instituio, o que corresponde a 303 865
homens-hora de trabalho. A frieza dos n-
meros, porm, pouco dimensiona o que foi

atingir este patamar. Nos oitos de gesto do
presidente Roberto Proena de Macdo, o
SENAI passou por completa transformao
na perspectiva de manter o papel de indutor de atividades que ampliem a gerao de
emprego e renda no estado, alm de promover a inovao mediante servios tcnicos e tecnolgicos ofertados s indstrias.
Diretor regional do SENAI,

Fernando Nunes, durante a
inaugurao do IST Maracana
85
De 2006 at fevereiro
deste ano, 410 807 alunos
concluram os cursos oferecidos pelo SENAI/CE. Daquele ano at

maio de 2014, foram realizados 10
580 servios tcnicos e
tecnolgicos pelas unidades da instituio, o que corresponde a
303 865 homens-hora de trabalho
Em sintonia com as novas necessidades

do mercado, a instituio vem se preparando para atender demanda dos prximos
anos baseada no apoio competitividade
da indstria cearense, ao estimular a inovao e o desenvolvimento tecnolgico e
elevando a oferta de educao profissional. Para tanto, lida com os desafios da
modernizao implantando dois Institutos
SENAI de Tecnologia (IST) e um SENAI
de Inovao (ISI). Mais: dentro das aes
estratgicas e projetos desenvolvidos nas
duas ltimas gestes, houve uma completa
modernizao e ampliao de seus labora-
Outra ao do SENAI para reforar a

competitividade do setor industrial cearense
foram a modernizao e a ampliao da rea de
metalmecnica (soldagem e caldeiraria)
Calderaria industrial na indstria Durametal
trios para introduzir mais cursos tcnicos

e de qualificao profissional.
Nesse sentido, destacam-se o laboratrio
para ensaios tecnolgicos em vesturio, a
expanso da rede de laboratrios de calibrao e de ensaios acreditados pelo Inmetro, a
modernizao das unidades de eletroeletrnica, telecomunicaes e a implantao dos
laboratrios de comunicao sem fio indoor
e outdoor utilizando Wifi e Wimax, alm da
implantao de sistemas integrados de gesto
informatizados para laboratrios e de calibrao na rea de medidas eltricas. O SENAI/
CE nesse perodo tambm atuou na capacitao dos departamentos regionais do Nordeste
para o desenvolvimento de servios de certificao de pessoas no mbito do Sistema SENAI
de Certificao de Pessoas (SSCP).
Ainda na coordenao de esforos entre
os departamentos regionais do SENAI no
Nordeste, o Cear atuou na elaborao de

cadernos de tendncias na rea de design
por meio da criao de uma rede difusora de
informaes, promovendo atividades voltadas para a reflexo e capacitao, estimulando a cultura do uso do estudo de tendncias
regionais no desenvolvimento de produto.
A ideia visou fortalecer o conceito de brasilidade nos setores do mobilirio e vesturio (confeces/malharia retilnea/calados/
couro e artefatos). Com isso, promoveu-se a
produo de cadernos e CDs, cuja finalidade
capacitar tcnicos quanto metodologia de
desenvolvimento do caderno de tendncias.
Outra ao do SENAI para reforar a
competitividade do setor industrial cearense
foram a modernizao e a ampliao da rea
de metalmecnica (soldagem e caldeiraria),
por meio da padronizao do atendimento
das necessidades de qualificao de profissionais com base nos requisitos do Programa Nacional da Qualidade (PNQC) da Soldagem e da Calderaria. Assim que foram
adquiridos equipamentos e promovida a
adequao das oficinas, capacitados tcnicos
e docentes que atuam na rea de metalmecnica e implantados novos cursos atendendo s exigncias das empresas industriais
clientes do SENAI. A educao a distncia
(EaD), por sua vez, mereceu ateno especial
da instituio com a ampliao da oferta de
educao profissional e tecnolgica por meio
da implantao da EaD em quatro unidades.
Alm disso, cerca de 11 800 pessoas foram
capacitadas em cursos na modalidade de iniciao profissional, utilizando a metodologia
da educao a distncia
A modernizao das unidades operacionais foi outra iniciativa desenvolvida pelo
SENAI nas duas ltimas gestes da FIEC,
implicando tanto ampliao fsica da estrutura tecnolgica pela aquisio de mquinas
e equipamentos, como qualificao permanente do quadro docente. Exemplo disso foi
o projeto do Centro Integrado SESI/SENAI
de Sobral para atendimento das demandas
do municpio e circunvizinhana. Vale salientar que as aes do centro j foram ampliadas com a inaugurao, em agosto, de
uma unidade avanada na indstria Grendene. Tambm foi inaugurada em Aracati,
no mesmo ms, uma unidade avinica SESI/
SENAI. No dia 15 de setembro, foi a vez do
Centro Tcnico e Tecnolgico do Cear, no

Complexo Industrial e Porturio do Pecm
(CIPP). Esto em processo de implantao
o Centro de Formao Profissional de Horizonte e uma unidade no municpio de Russas. (Veja matria na pgina 60.)
No que diz respeito capacitao de docentes, foi criado o Programa Permanente de
Capacitao de Tcnicos e Docentes de educao profissional e coordenaes pedaggicas, tendo como foco a Metodologia SENAI
de Educao Profissional.
Criao e ampliao
de laboratrios
Dentro das aes estratgicas desenvolvidas pelo SENAI nos ltimos oito anos, a
modernizao e a ampliao dos laboratrios foram uma preocupao constante que
resultou em ganhos importantes na qualificao dos servios oferecidos, bem como na
preparao de mo de obra para a indstria.
Referncia no Nordeste, o
Laboratrio de Controle
de Qualidade de Tintas
Imobilirias possibilitou aos
usurios a certificao de
conformidade com os padres
da ABNT
87
A ideia foi tornar o SENAI/CE referncia na

formao de profissionais de nvel tcnico na
rea de instrumentao industrial, aplicando
os conhecimentos de reas afins para o controle e automao de processos industriais.
Exemplo desse esforo pode ser constatado com a implantao do laboratrio para
Ensaios Tecnolgicos em Vesturio, que
permitiu a estruturao do equipamento visando atender s demandas geradas pelas indstrias txteis e de confeco no estado do
Cear. Por meio dessa iniciativa, foi possvel
o desenvolvimento de 107 servios tcnicos
e tecnolgicos (ensaios) para indstrias de
confeco do vesturio.
O SENAI ainda teve atuao importante quanto modernizao e ampliao dos
laboratrios de eletroeletrnica da regio
Nordeste, melhorando o padro de qualidade dos cursos ministrados, o que permitiu o
desenvolvimento de aes de educao profissional e de servios tcnicos e tecnolgicos. O mesmo se deu com os laboratrios de
telecomunicaes para atualizao tecnolgica do curso de aprendizagem industrial de
Operador de Redes de Telecomunicaes.
Esse aspecto teve reflexo no lanamento
do curso de habilitao tcnica em Telecomunicaes, formando aproximadamente
194 profissionais para o mercado de trabalho. J o curso de Aprendizagem Industrial
de Operador de Redes de Telecomunicaes
formou 262 aprendizes para possibilitar
instituio fornecer ao mercado servios tcnicos e tecnolgicos na rea.
Outro laboratrio implantado pelo
SENAI nesses anos foi o de comunicao
sem fio indoor e outdoor utilizando Wifi e
Wimax, que ofereceu ao mercado a possibilidade de capacitar profissionais para as novas tendncias do mercado de TI e Telecomunicaes no que tange tecnologia Wifi e
Wimaz de transmisso sem fio em banda. A
modernizao como tnica permitiu, por sua
vez, a implantao de sistemas integrados de
gesto informatizados para laboratrios, fortalecendo a Rede SENAI de Laboratrios de
Metrologia, o que fez aumentar o nmero de
atendimentos globais da rede mediante a intermediao de servios entre estados.
Tambm como parte desse fortalecimento
de rede, houve a implantao do laboratrio
de calibrao na rea de medidas eltricas,
criando ambientes tecnolgicos adequados

para prestar servios de calibrao na rea de
medidas eltricas. Referncia no Nordeste,
o Laboratrio de Controle de Qualidade de
Tintas Imobilirias possibilitou aos usurios
a certificao de conformidade com os padres da ABNT. Para tanto, empreenderam-se a construo de ambiente fsico e a aquisio de mquinas, equipamentos, ferramentas
e softwares para a sua implantao. Em tal
equipamento, possvel o oferecimento de
diversos servios como ensaios em tintas
econmicas, ensaios em tintas standart e premium, massas niveladoras, esmalte sinttico
e outros ensaios em tintas.
Certificao de pessoas
O SENAI, por meio do Centro de Educao e Tecnologia Alexandre Figueira Rodrigues, localizado em Maracana, comeou
em janeiro de 2013, em seu Centro de Exames para Certificao (CEC), o processo de
certificao de soldador (conforme o cdigo
Asme seo IX). Com o incio do trabalho,
a unidade foi a primeira no Brasil, dentre os
departamentos regionais, a implantar o procedimento. O modelo adotado no Cear foi
totalmente desenvolvido por profissionais
do SENAI a partir das demandas surgidas
nas prprias empresas.
Para chegar ao modelo que passou a ser
adotado no processo de certificao para soldadores, foi iniciado, em 2009, um trabalho
de identificao da demanda favorvel para a
qualificao de soldador Asme IX em funo
do CIPP, Refinaria Premium II da Petrobras
e Companhia Siderrgica do Pecm (CSP);
e para atendimento s empresas prestadoras
de servio de soldagem Petrobras, como
tambm a metalrgicas que atendem a NR
13 caldeiras e vasos de presso.
O Sistema de Certificao de Pessoas foi
criado pelo SENAI Nacional em 2008 com
a proposta de validar as competncias profissionais adquiridas ao longo do tempo,
independentemente da forma como foram
conseguidas. Com isso, a certificao favorece tanto a insero do profissional no
mercado de trabalho como a sua permanncia. No Cear, o SENAI comeou esse
trabalho em 2009 em Maracana, certificando pessoas nas ocupaes de eletricista
Para chegar ao modelo

adotado no processo
de certificao para
soldadores, foi iniciado,
em 2009, um trabalho de
identificao da demanda
para qualificar soldador
Asme IX em funo do
CIPP, Refinaria Premium II
instalador predial de baixa tenso e reparador polivalente (voltado
para a rea turstica).
A partir de abril de 2010, a ao foi ampliada na unidade localizada no bairro Jacarecanga (Centro de Formao Profissional Antnio
Urbano de Almeida), incluindo pintor de obras, pedreiro e encanador instalador predial, destinado rea da construo civil. No caso
das habilidades relacionadas construo civil, o processo consiste
em prova prtica acompanhada por um instrutor.
A avaliao verifica o desempenho do profissional em uma
situao de trabalho, sendo o exame composto por tarefas nas quais
as competncias exigidas a cada ocupao sejam avaliadas. A deciso
sobre a certificao de um candidato feita pela coordenao nacional do SSCP, com base nas definies da norma e nos resultados
obtidos nos exames.
da Petrobras e Companhia
Siderrgica do Pecm
(CSP); e para atender
empresas prestadoras de
servio de soldagem
Petrobras e a metalrgicas
que trabalham com
caldeiras e vasos de presso
Ensino a distncia em destaque

Atento qualificao dos profissionais aos novos
tempos, o SENAI/CE deu destaque ao ensino a distncia
como modalidade de ensino que proporciona agilidade e
flexibilidade no processo ensino-aprendizagem. Mediada
por tecnologias modernas e inovadoras, a EaD facilita,
sobretudo, o acesso a diversas reas do conhecimento,
ampliando o atendimento da demanda de educao profissional da indstria.
Assim, so ofertados cursos nas reas de gesto, meio
ambiente, segurana do trabalho e tecnologia da informao, para atender demanda do mercado de educao
profissional e tecnolgica. Aproximadamente 11 800
pessoas foram capacitadas em cursos na modalidade de
iniciao profissional, utilizando a metodologia de EaD.
Em 2014, sero implantados os seguintes cursos: Tcnico em Suporte de Informtica, Tcnico em Redes de Computadores, Tcnico em Segurana no Trabalho e Tcnico em
Automao Industrial, com previso de 600 matrculas.
89
Curso na rea da construo civil na unidade de So Gonalo do Amarante
Em So Gonalo do
Amarante, o SENAI
implantou em fevereiro de
2013 o Centro de Formao
Profissional do Complexo
Industrial e Porturio do
Pecm, oferecendo turmas
de formao de jovens
aprendizes nas reas de
eletricista instalador
industrial, eletricista
instalador predial e
assistente administrativo
Setores prioritrios
Setor de destaque no Cear, o segmento metalmecnico teve ampliadas e modernizadas as oficinas dos departamentos regionais do Nordeste (Sergipe-Paraba-Rio Grande Norte-Cear), para padronizar o atendimento na rea de caldeiraria e soldagem, atendendo s necessidades
de qualificao de profissionais com base nos requisitos do Programa
Nacional de Qualidade na Construo Civil. Para isso, foram adquiridos
novos equipamentos, promovida a adequao das oficinas e capacitados
tcnicos e docentes que atuam na rea. Mais: foram implantados novos
cursos atendendo s exigncias das empresas industriais clientes do
SENAI. Atualmente, so oferecidos cursos de aprendizagem relacionados ferramentaria, eletromecnica e mecnica de manuteno.
Cursos tcnicos tambm fazem parte da oferta do SENAI/CE
para a rea, destacando-se os que habilitam em metalurgia, em mecnica e em eletromecnica. Programas de qualificao e aperfeioamento tambm so oferecidos em caldeiraria, desenho mecnico,
ferramentaria, manuteno mecnica, mecnica geral, eletromecnica, metalografia, metalurgia, serralheria, soldagem, tratamento
trmico e mecnica de preciso.
A importncia do setor para o estado se traduz na inaugurao, em
agosto, no Distrito Industrial de Maracana, do Instituto de Tecnologia em Eletrometalmecnica. O Instituto de Inovao em Tecnologias
Construtivas, a ser instalado tambm em Maracana, est em licitao. Os dois equipamentos fazem parte da nova viso da Confederao
Nacional da Indstria (CNI) de oferecer solues diferenciadas para o
desenvolvimento e a melhoria de produtos e processos de fabricao e
produo para a indstria.
As unidades atendero indstrias de todas

as regies do estado, mas tero foco nos empreendimentos do Complexo Industrial e Porturio
do Pecm (CIPP), como a Companhia Siderrgica do Pecm (CSP) e a Siderrgica Latino
Americana (Silat). A principal caracterstica do
IST Eletrometalmecnico a realizao de pesquisas aplicadas, criao de novas tecnologias,
novos produtos e a promoo de solues para
as indstrias a partir de suas prprias demandas.
O equipamento inaugurado em agosto
passa a integrar uma rede criada pelo SENAI Nacional e que at 2016 chegar ao
montante de 85 institutos, sendo 60 ISTs e
25 Institutos SENAI de Inovao (ISIs). Para
criar esses institutos, o SENAI buscou parcerias com importantes centros de pesquisa e
transferncia de tecnologia, como o Instituto
de Tecnologia de Massachusetts (MIT), nos
Estados Unidos, e o Instituto Fraunhofer, na
Alemanha, para elaborar o planejamento, dimensionamento e gesto dos institutos.
As parcerias com o poder pblico tambm
foram um componente importante na ampliao das aes do SENAI/CE nos ltimos anos,
preparando-o para o futuro prximo. Em Horizonte, por exemplo, na regio metropolitana de
Fortaleza, o prefeito Manoel Gomes de Farias
Neto (Nezinho) cedeu terreno para que o SENAI

construa uma unidade maior no municpio.
De acordo com o secretrio de Desenvolvimento Econmico de Horizonte, Drio Rodrigues, a ampliao das atividades do SENAI no
municpio impulsionar o trabalho da prefeitura para atrair novas indstrias. Ele lembra que
Horizonte j conta com 40 empreendimentos
industriais nas reas de calados, confeco, tintas e automotiva. Dessa forma, necessita cada vez
mais de profissionais bem preparados.
Outro municpio que passar a contar com
unidade do SENAI Russas, no Baixo Jaguaribe.
O convnio de parceria para a concesso do terreno, a fim de construir o prdio, foi assinado entre o diretor regional do SENAI Fernando Nunes
e o prefeito de Russas, Weber Arajo, durante o
1o Seminrio de Inovao do Vale do Jaguaribe
Inova Vale, realizado em dezembro de 2013.
Em So Gonalo do Amarante, o SENAI
implantou em fevereiro de 2013 o Centro de
Formao Profissional do Complexo Industrial
e Porturio do Pecm, oferecendo turmas de
formao de jovens aprendizes nas reas de eletricista instalador industrial, eletricista instalador predial e assistente administrativo. As reas
de atuao so construo civil, eletroeletrnica, gesto e metalmecnica.
Em 2013, a superintendente do IEL/CE, Vera Ilka Meireles Sales, esteve frente do evento que discutiu novos tempos para a entidade
Educao, gesto
e desenvolvimento
empresarial
Entidade parceira de empresrios e executivos na aplicao de
modernos conceitos e prticas de gesto no dia a dia dos negcios
Instituto Euvaldo Lodi (IEL/CE) focou suas aes durante os ltimos

oito anos em trs eixos de atuao:
educao, gesto da tecnologia e inovao e desenvolvimento empresarial. Um dos
grandes destaques foi o estabelecimento de
parcerias com as melhores instituies de ensino no estado, ajudando empresrios e executivos a aplicar modernos conceitos e prticas
de gesto no dia a dia dos negcios.
Outro aspecto importante foi a seleo,
preparao e indicao de candidatos a vagas
de estgio, facilitando a descoberta de talentos
e a renovao do ambiente empresarial. No
primeiro eixo, a rea de Capacitao Empresarial voltada qualificao de empresrios,
sucessores, gestores empresariais e executivos,
fortalecendo a posio de liderana do IEL na
formao de massa crtica no Cear.
Nesse sentido, foram ofertados diversos
cursos nas reas de cincias humanas, sociais e tecnolgicas, a exemplo dos cursos de
ps-graduao em recursos humanos, qualidade, psicologia organizacional, finanas
corporativas, marketing e gesto empreendedora, dentre outros. Ainda nesta modalidade de
atuao, o IEL possibilitou programas internacionais com capacitao de lderes empresariais,
ps-graduaes lato sensu e cursos de formao
destinados a atender demandas especificas e/ou
induzidas no mercado de trabalho, voltados
gesto e ao aperfeioamento empresarial.
Ao final desses ltimos oito anos, por
meio da rea de Capacitao Empresarial,
o IEL/CE contou em suas atividades com
11 462 participantes. Para este ano, a expectativa capacitar 1 720 profissionais em diversas
reas. A eficincia energtica tambm se manteve na agenda de aes da rea enquanto importante insumo para a melhoria do desempenho das empresas, mediante o projeto Procel
Indstria/Programa Nacional de Conservao
de Energia Eltrica, fruto de parceria entre a
Federao das Industrias do Estado do Cear
(FIEC), IEL e as Centrais Eltricas Brasileiras
S.A. Eletrobrs.
Dentro das aes de parceria mantidas
pelo IEL, convnio com a Universidade Federal do Cear (UFC), estabelecido desde
2008, possibilitou a publicao intitulada
Conhecimento Gerando Competitividade,
cujo objetivo disseminar as produes de
monografias, pesquisas bibliogrficas ou de
investigaes realizadas nas organizaes cearenses, por meio de artigos cientficos. Em

2014, estar sendo lanado o terceiro volume
da publicao.
Alm da UFC, o IEL manteve parcerias
com a Universidade Estadual do Cear (Uece),
Universidade de Fortaleza (Unifor), Faculdade Integrada do Cear (FIC), Associao
Cearense de Estudos e Pesquisas Econmicas
(Acep), Instituto de Estudos, Pesquisas e Projetos (Iepro) da Uece, Secretaria do Trabalho
e Empreendedorismo (Sete), Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia
do Cear (Crea/CE) e Instituto Federal do
Cear (IFCE), dentre outras instituies.
Estagirios encaminhados
ao mercado
Com o foco no desenvolvimento de carreiras, o Servio de Gesto de Estgio e Bolsas

do IEL apresentou desempenho consistente
no perodo compreendido entre setembro de
2009 e julho de 2014. Mediante a rea de Estgio e Novos Talentos, cerca de 400 empresas
firmaram contratos para a colocao de 13 895
estudantes, na qualidade de estagirios.
No tocante ao diferencial do IEL para o
Servio de Gesto de Estgio, foram realizadas
Programa de Bolsas IEL-BNB, outubro de 2010
93
IEL realiza encontro de

estagirios por meio de
palestras e oficinas
134 palestras e oficinas de desenvolvimento

de estagirios, perfazendo um total de 12 449
participantes. No perodo de 2009 a 2013, o
IEL/CE tambm obteve excelente desempenho nacional na premiao Melhores Prticas
de Estgio. Foram 21 empresas laureadas em
nvel estadual, sendo que sete conquistaram a
premiao nacional.
Para reforar o trabalho nos estagirios,
o IEL promoveu oito edies do encontro
cearense de estagirios, no qual, por meio
de palestras e oficinas, so oferecidas a este
pblico especfico orientaes importantes
sobre o ambiente a ser vivenciado no mercado de trabalho.
O Programa Inova Talentos, realizado
por meio de parceria entre o IEL Nacional
e o Conselho Nacional de Desenvolvimento
Cientfico e Tecnolgico (CNPq), foi iniciado no ano de 2013 e j apresenta como
resultados 28 projetos aprovados com aes

de inovao e desenvolvimento de carreiras para as indstrias cearenses. Dentre as
empresas contempladas com o programa
esto Amndoas do Brasil, Atlanta Tecnologia, FAE, Granos Granitos, Metal Leste,
Pulmocenter, Resibrs, SG Construes,
Segredo da Essncia, Vicunha Carrocerias,
Construkasa, Biomtika, CR Duarte Engenharia, Construtora Sumar, Impacto Protenso, OCS Minerao Kibrita, Alunobre,
Natvita, CPN Chapas Perfuradas, Ramalho
Txtil, Belmetal, Woben, Gallus Alimentos,
Piscis, Verde Tecnologia, T Qumica, Control e Alumnisteel. At 2016, o programa vai
investir 56 milhes de reais para atender s
demandas em inovao das empresas.
Em parceria com o Banco do Nordeste do
Brasil (BNB), o IEL desenvolveu duas edies
do Projeto de Bolsas IEL-BNB para Apoio ao
Desenvolvimento Tecnolgico das Micro e Pequenas Empresas, nas quais foram ofertadas
60 bolsas para estudantes de graduao com
o objetivo de contribuir para o aumento da
competitividade de micro e pequenas empresas do Cear, a partir de aes de desenvolvimento tecnolgico.
A regio do Cariri tambm contou com
aes na rea de estgios por meio da abertura de um escritrio em Juazeiro do Norte, no ano de 2011, tendo sido realizados
cursos e inseridos mais de 300 estudantes
pelo programa.
O Ncleo Empresarial de
Inovao (NEI) foi criado para
estimular as empresas do estado
para que assumam seu papel
de protagonistas na agenda de
inovao do pas
Sensibilizando
para a inovao
O Ncleo Empresarial de Inovao (NEI)

foi criado para estimular as empresas do estado para que assumam seu papel de protagonistas na agenda de inovao do pas. No
Cear, o trabalho realizado a partir de parceria do IEL/CE com a Confederao Nacional
da Indstria (CNI), SENAI e Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas
(Sebrae). No perodo de 2011 a 2014, foram
realizadas aes de sensibilizao que resultaram na adeso de 75 empresas cearenses.
Foram promovidas para tais empresas
15 capacitaes na rea de gesto da inovao e temas afins com gestores e desenvolvida
6 900 horas de consultoria de suporte inovao e 18 eventos de sensibilizao.
Outra ao da rea de Inovao e Tecnologia do IEL/CE a Rede de Tecnologia do
Cear (Retec/CE), programa que realiza consultorias em gesto da inovao empresarial.
As demandas das empresas so enviadas por
meio do Sistema Gerencial de Informao
(SGI). Em seguida, a consultoria da Retec d
retorno por meio do site, com tempo de resposta mdio de cinco dias teis, variando em
funo da complexidade da solicitao. As
reas atendidas so reestruturao organizacional, melhoria da produtividade, segurana
alimentar, benchmarking (inclusive para pequena empresa), gesto da qualidade, planejamento estratgico, planejamento e controle da
produo (PCP), ergonomia, gesto tecnolgica, gesto de pessoas, gesto de marketing,
implementao e gesto de sistemas de informaes gerenciais e tecnolgicas, administrao financeira, logstica, gesto ambiental,
design, produo mais limpa e elaborao e
desenvolvimento de projetos de inovao. A
Retec tambm oferece informaes estratgicas s indstrias interessadas em assuntos de
mercado, tcnicos, econmicos e de legislao.
Entre 2006 e 2013, foram realizados 1 429
atendimentos a empresas cearenses, contabilizando 31 865 horas de consultoria no ambiente
empresarial. Foram atendidos 29 setores produtivos do estado: eletrometalmecnico, construo civil, confeco, tecnologia da informao,
minerao, telecomunicao, panificao, confeco, txtil, cosmtico, saneantes, distribuidora
de energia, laticnios, indstria de beneficiamento de gua, movelaria, serraria, agrcola,

indstria qumica, ceramista, indstria naval,
esttica, alimentos, calados, contbil, hotelaria, automotivo, petrleo e gs, grfico e servio. At julho de 2014, o IEL/CE j realizou 253
atendimentos, cem gestores foram capacitados
e 220 empresas atendidas. A meta realizar 270
atendimentos e assistir 250 empresas.
Ainda com foco em inovao, o IEL premiou iniciativas nos setores da economia local
em parceria com os sindicatos filiados FIEC,
assim como em 2006 coordenou o Prmio
Finep, no qual o estado do Cear foi representado por 24 projetos de inovao, frente ao
total de 115 inscritos em todo o Nordeste. O
Cear teve o maior nmero de empresas selecionadas na etapa Nordeste do prmio.
Em 2008, a rea de Inovao do IEL foi
responsvel pela coordenao do Prmio
Finep da regio Nordeste, sediado em Fortaleza. Trs empresas cearenses venceram a etapa
Em 2008, a rea de Inovao

do IEL foi responsvel pela
coordenao do Prmio Finep
da regio Nordeste, sediado em
Fortaleza
95
regional: Armtec, na categoria Pequena Empresa; Fotosensores, Mdia Empresa; e Instituto Palmas de Desenvolvimento e Socioeconomia Solidria, Tecnologia Social. O estado
teve outros 20 bons exemplos, somando ao
todo 23 inscritos, perfazendo mais de um tero das 62 inscries registradas no Nordeste.
Em 2009, o IEL tambm foi responsvel
por 37 inscries para a 11a edio do Prmio
Finep de Inovao. Trinta foram na categoria
empresa (Micro/Pequena Empresa, Mdia
Empresa e Grande Empresa), cinco na categoria de Tecnologia Social e duas na categoria
Instituio de Cincia e Tecnologia. O Cear
teve participao em um tero das inscries
realizadas no Nordeste. Foram 110. Cinco
empresas cearenses chegaram final na etapa
regional: Embrapa Caprinos e Ovinos, na categoria Instituio de Cincias & Tecnologia;
Cludio Trauchlaeff (gerao de oxignio por
meio da separao do ar atmosfrico), em Inventor Inovador; Atlanta Tecnologia de Informao, Instituto Palmas de Desenvolvimento
e Socioeconomia Solidria, em Pequena Empresa; e Fundao Universidade Estadual do
Cear e Fundao Cearense de Pesquisa e Cultura, em Tecnologia Social.
Prmio Cearense de Qumica, realizado em 2011
Tambm em 2009, o IEL/CE coordenou as

atividades do Prmio CNI 2009 correspondentes
s inscries das empresas cearenses. A empresa
Ypica Agroindustrial Ltda., com o projeto Ypioca protege a floresta Curi, conquistou o terceiro
lugar na categoria Desenvolvimento Sustentvel,
modalidade Mdia e Grande Empresa.
J em 2011, foi realizado o primeiro Prmio
de Inovao nesse formato no Cear, sob a coordenao do IEL, com foco no setor qumico.
Foram inscritos 37 projetos e pr-qualificados
para a etapa de jri 18 deles, culminando com
os nove melhores projetos finalistas, os quais
obtiveram premiaes de 1, 2 e 3 lugares em
trs categorias distintas.
Em 2012, foi realizado o Prmio de Inovao, tambm sob a coordenao do IEL,
com foco no setor eletrometalmecnico, em
que foram inscritos 18 projetos, tendo sido
pr-qualificados todos para a etapa de jri.
Destes, os sete melhores projetos finalistas obtiveram premiaes de 1 e 2 lugares em trs
categorias distintas.
Em 2014, o IEL coordenou mais uma edio do prmio para o setor qumico. A premiao conta com trs categorias: agente inovador,
estudante inovador e empresa inovadora.
Qualificao de fornecedores
o perodo de 2009 a 2013, no mbito do

Projeto de Desenvolvimento e Qualificao de
Fornecedores (PQF), foram trabalhados quatro
encadeamentos produtivos do estado do Cear, sendo
eles metalmecnico, construo civil, plstico e trigo
e panificao, captando um montante de recursos no
valor de 796 764 reais.
As aes permitiram qualificar 98 empresas fornecedoras de 21 grandes empresas compradoras dos
setores produtivos destacados a partir da implementao
de estratgias de desenvolvimento empresarial, tais como
1 579 horas de capacitaes para melhoria da gesto
das empresas, com 2 702 participantes, e a adoo
de boas prticas por meio do empreendimento de
14 412 horas de consultoria.
Programa Qualificao de Fornecedores
Foram ainda realizadas aes de interao
empresarial como visitas tcnicas, frum de suprimentos e encontros de negcios, dentre outras, cuja
finalidade foi aproximar as empresas participantes, permitindo-lhes a prospeco de novas demandas
de negcios, totalizando 24 233 600 reais.
Competitividade das micro

e pequenas indstrias
Programa de Apoio Competividade das Micro e Pequenas

Indstrias (Procompi), parceria entre o IEL, a CNI e o Sebrae,
visando estimular o fortalecimento e priorizando a implementao de aes coletivas, aprovou 11 projetos, captando recursos
na ordem de 3 milhes de reais que atendero, at fevereiro de
2015, 275 indstrias.
Os setores beneficiados so cachaa, redes de dormir, panificao, rochas ornamentais, reciclagem, alimentos e raes, cermica,
grfico e sorvete, localizados em Fortaleza e sua regio metropolitana, Viosa, Jaguaruana, Ibiapaba, Russas, Campos Sales, Crato, Nova
Olinda, Barro, Juazeiro do Norte, Itapipoca, Sobral, Massap, Ibiapina
e Guaraciaba do Norte.
Dentre as aes desenvolvidas destacam-se a criao de centrais de negcios, estudo de mercado do setor de redes, estudo tributrio para a reduo de tributos no setor de sorvete e consultorias
individuais nas empresas com foco em novos produtos, gesto financeira, relaes humanas, gesto da produo, RH, boas prticas de
fabricao e gesto ambiental. Nesse sentido, o programa totalizou
at julho de 2014, 8 989 horas de consultorias e 2 063 horas
de capacitao distribudas em 91 cursos, alm de capacitar
2 470 profissionais, gerando 2 207 atendimentos.
A indstria de sorvetes um dos setores beneficiados
Solenidade que comemorou, em 2011, os dez anos de servios prestados indstria cearense pelo INDI
Inteligncia e
inovao a servio
da indstria
O Instituto de Desenvolvimento Industrial (INDI) tem a misso de
executar projetos em prol da inovao e da competitividade da
indstria do Cear
xpandir e promover a competitividade sustentvel da indstria cearense, prospectar futuro, articular

e integrar os atores do desenvolvimento industrial, dinamizar a indstria do
interior do estado e desenvolver um ambiente favorvel ao empreendedorismo e eficincia produtiva so as bases de atuao do
Instituto de Desenvolvimento Industrial do
Cear (INDI), criado em 2001 como parte do
Sistema Federao das Indstrias do Estado
do Cear (Sistema FIEC). O organismo teve
sua atuao expandida a partir de 2011, para
tornar-se o principal catalisador da inovao
do Sistema FIEC, sob a direo corporativa do ex-secretrio de Agricultura Irrigada
e tambm ex-secretrio de Agricultura e
Pecuria do Estado do Cear, Carlos Matos.
O objetivo que o setor industrial passe
por uma renovao e repense sua matriz produtiva em busca de mais produtividade nas
prximas dcadas. Para ser mais competitiva
e gerar mais riqueza no estado, a indstria
cearense precisa agregar valor aos seus produtos a partir da integrao com os setores
de servios, comrcio e agricultura. Hoje, a
participao da indstria de praticamente
um quarto da economia cearense, mas o setor
necessita gerar impacto na economia se aproximando do meio acadmico. ainda papel
do INDI a interiorizao da indstria como
forma de dinamizar a convivncia com o semirido, por meio de urbanizao para ter
acesso a um conjunto de servios que traga
benefcios aos jovens do interior.
Como meio de propor solues a esses
desafios, no primeiro semestre de 2013, o
instituto criou o Programa Indstria Viva,
um conjunto de projetos para impulsionar
o desenvolvimento industrial cearense. O
objetivo contribuir para o fortalecimento
das mdias, pequenas e microempresas industriais, no mbito da gesto, inovao e
conhecimento; buscar solues para os maiores desafios industriais do estado, por meio
de anlises prospectivas com os setores que

posicionem esta indstria de forma competitiva, nacional e internacionalmente; facilitar
a integrao das cadeias produtivas industriais do Cear; contribuir para a adoo de
formas inovadoras de incrementar o setor
industrial, por meio de estudos e pesquisas;
mobilizar empresas com vistas ao aumento
da competitividade; favorecer a transferncia
do conhecimento gerado para o conhecimento aplicado e contribuir para a gerao de um
relacionamento mais produtivo entre indstria, governo e academia.
O programa atua em cinco vetores estratgicos: integrao, valorizao de pessoas, inovao, competitividade sustentvel
e conexo mundial, por meio de trs eixos:
inteligncia, integrao e inovao. O programa visa construir uma inteligncia capaz
de dar suporte ao parque industrial cearense, promover a integrao entre os atores
envolvidos no desenvolvimento industrial e
fomentar a cultura de inovao nos processos produtivos industriais.
Por meio de equipe qualificada, o ncleo
de Inteligncia Industrial do INDI atua mapeando informaes sobre a competitividade
dos diversos setores industriais, desenvolvendo ndices de complexidade econmica
para produtos, caracterizando a competitividade do ambiente externo s indstrias e
identificando setores e reas estratgicas para
o desenvolvimento. Dessas atividades resultam produtos e projetos que levam o setor
industrial a conhecer, de fato, sua atividade
econmica e planejar investimentos.
Merece destaque o projeto Setores Portadores de Futuro. Realizado em fevereiro e
maro deste ano, reuniu agentes da sociedade, da academia, dos governos e do empresariado no esforo de traar um horizonte de
dez anos com projees factveis para setores
e reas indutoras do desenvolvimento. O projeto foi desenvolvido ao longo de dois anos,
nos Observatrios SESI/SENAI e IEL, da
Como meio de propor solues a esses desafios, no primeiro semestre

de 2013, o instituto criou o Programa Indstria Viva, um conjunto
de projetos para impulsionar o desenvolvimento industrial cearense
99
Federao das Indstrias do Estado do Paran (FIEP). O Cear o primeiro estado do

Nordeste, terceiro do pas, a aplicar a metodologia criada pela FIEP.
A consolidao das informaes e a anlise de todas as etapas resultaram em uma
publicao lanada no dia 26 de maio, na
sede da FIEC. Terminada a fase de diagnstico, os prximos passos incluem o desenho
e desenvolvimento de rotas estratgicas, em
cada um dos setores e reas identificados
como portadores de futuro.
O Ncleo de Inteligncia Industrial tambm realiza estudos peridicos sobre a economia cearense e a brasileira, em parceria
com a Confederao Nacional da Indstria
(CNI). So os Indicadores Industriais, Sondagem Industrial, Sondagem da Construo
e ndice de Confiana do Empresrio Industrial (ICEI). A rea tambm elabora estudos
e pesquisas sobre a produtividade de setores
industriais, a exemplo do estudo setorial realizado para o setor de vesturio, em parceria
com o Sindicato das Indstrias de Confeces de Roupas de Homem e Vesturio do
Estado do Cear (Sindroupas) e o Sindicato das Indstrias de Confeco de Roupas
e Chapus de Senhoras do Estado do Cear
(Sindconfeces). Para o setor, o INDI realiza
atualizao mensal da pesquisa.
Em parceria com o Sindicato das Indstrias de Alimentos e Raes Balanceadas do
Estado do Cear (Sindialimentos), o ncleo
est finalizando estudo sobre o setor e as
empresas passveis de associao. Foram
Recicla Nordeste 2012
concludos em 2013 estudos sobre a regio

do baixo Jaguaribe e sobre a realidade e os
desafios da indstria cearense e brasileira.
A rea tambm realiza estudos em parceria
com o Servio Nacional de Aprendizagem
Industrial (SENAI/CE).
O ncleo tambm faz acompanhamento
de conjuntura e de determinantes da competitividade, por meio do Panorama Industrial
e cartas econmicas setoriais e temticas,
a exemplo das cartas sobre a falta de trabalhador qualificado e evoluo dos grupos de
pesquisa do Cear.
O eixo de atuao da inovao contempla
atividades para criao de um ecossistema de
inovao do estado, envolvendo academia,
empresas e governo. (Veja matria Estmulo
Inovao, na pgina 40.) No eixo de integrao, merece destaque as instalaes dos Polos
Regionais de Inovao e Casas da Indstria
da regio Jaguaribana e do Cariri, em 31 de
outubro e 5 de agosto, respectivamente. Os
polos atuam para descentralizar o desenvolvimento industrial do estado, permitindo o
crescimento equilibrado, alm de estimular o
protagonismo do empresariado da regio, de
forma a tornar mais inovadores, produtivos
e competitivos empresas e municpios. Por
meio da Casa da Indstria, estaro disponveis os servios do Servio Social da Indstria
(SESI/CE), SENAI/CE, Instituto Euvaldo
Lodi (IEL/CE), Centro Internacional de Negcios (CIN/CE), Instituto FIEC de Responsabilidade Social (FIRESO) e INDI.
Ao longo dos ltimos oito anos, o INDI
atuou na viabilizao de projetos determinantes para o desenvolvimento de setores
importantes da economia cearense. So
exemplos as edies de 2010 e 2011 da feira Recicla Nordeste, e, em 2009, da Mostra
Recicla Nordeste, promovidas pelo Sindicato das Empresas de Reciclagem de Resduos
Slidos Domsticos e Industriais do Estado
do Cear (Sindiverde), com mostra de produtos, servios e empresas para o setor de
reciclagem e que contou com a realizao do
Seminrio de Reciclagem e Meio Ambiente,
com a presena de palestrantes de relevncia
nacional e internacional.
Para o setor de mveis, em parceria com o
Sindicato das Indstrias do Mobilirio do Estado do Cear (Sindimveis), Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuria (Embrapa)
e Agncia de Desenvolvimento do Estado do

Cear (Adece), o INDI articulou a concepo
e implantao do projeto para atendimento
ao polo moveleiro de Marco, concludo em
2012, quando as espcies de plantas com potencial para atender ao setor foram descobertas e passaram a fase de testes.
Tambm em 2012, o INDI, em parceria
com a Cmara Setorial Mineral da Adece,
elaborou projeto e plano de negcios para
implantao da Central de Servios e Comercializao de Rocha Ornamental. A Cmara Setorial de Trigo parceria do INDI na
elaborao e execuo de um programa de
beneficiamento de trigo, qualificao de padarias e posterior fornecimento do po beneficiado ao governo estadual.
Pelo Sibratec, instrumento do governo
federal de articulao e aproximao da
comunidade cientfica e tecnolgica com
empresas, operado pela Financiadora de
Estudos e Projetos (Finep), o INDI apoiou
o desenvolvimento de atividades de consultoria, avaliao e apoio ao desenvolvimento das micro, pequenas e mdias indstrias
cearenses. Em 2012, foram atendidas 70 empresas nos ramos qumico, de confeco e
alimentcio. As aes foram realizadas em
parceria com o Ncleo de Tecnologia Indus-
trial do Cear (Nutec), Universidade Federal do Cear (UFC), Instituto Centro de Ensino Tecnolgico (Centec), Instituto Federal
de Educao, Cincia e Tecnologia do Cear
(IFCE), Banco do Nordeste do Brasil (BNB)
e Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas (Sebrae).
Em 2009, em articulao com o BNB, foi
desenvolvido projeto de apoio ao Sindicato
das Indstrias Refinadoras de Cera de Carnaba do Estado do Cear (Sindicarnaba),
no valor de 80 000 reais. Em parceria com a
Federao da Agricultura e Pecuria do Estado do Cear (Faec), Sebrae, Embrapa, Sindicato das Indstrias de Beneficiamento de Castanha de Caju e Amndoas Vegetais do Estado
do Cear (Sindicaju) e SESI/CE, por meio do
Cozinha Brasil, em 2008, o INDI contribuiu
para o projeto de articulao da cadeia produtiva do caju. No mbito do projeto, foi lanado
o livro Agronegcio do caju no Cear: Cenrio
atual e propostas inovadoras.
Mediante convnio celebrado com o
Sebrae, em 2009, o INDI elaborou um diagnstico do municpio de Sobral, abrangendo
as variveis econmicas, sociais e inter-relaes
institucionais relacionadas ao processo de desenvolvimento. Foram listados os arranjos produtivos locais existentes e as potencialidades da
Mercado de Capitais
om o objetivo de aproximar os dois agentes do mercado, investidores e tomadores, viabilizando o aproveitamento das
oportunidades e aumento da produtividade e eficincia, o INDI lanou, em novembro de 2013, o Ncleo de Mercado
de Capitais do Cear. Formam o ncleo as seguintes instituies: FIEC, INDI, IEL/CE, Instituto Brasileiro de Mercado de
Capitais (Ibmec), Instituto Brasileiro de Executivos de Finanas (Ibef/CE), Associao dos Analistas e Profissionais de Investimento do Mercado de Capitais (Apimec/CE), Adece, BNB, Sebrae, Rede de Incubadoras, Conselho Regional de Contabilidade
do Estado do Cear (CRC/CE), Conselho Regional de Economia do Cear (Corecon/CE), Conselho Regional de Administrao
do Cear (CRA/CE) e Instituto Fa7.
Um portal foi desenvolvido para disseminar informaes relevantes sobre o mercado de capitais, democratizando o entendimento sobre o tema e possibilitando conexes entre os pblicos
interessados. Representantes das entidades que formam o
ncleo esto elaborando o Plano Estratgico para execuo de
aes at 2015.
Para este ano, esto previstos dois eventos. O primeiro para outubro, cuja temtica ser a abertura das empresas para o mercado
de capitais. O segundo deve ocorrer durante o Inova Cear 2014, em
novembro, para disseminar a experincia de aceleradoras em investimentos de risco, voltado para micro e pequenas empresas.
Presidente do IBMEC palestra sobre mercado de
capitais durante lanamento do ncleo cearense
101
Guia Industrial
laborado desde 1942, o Guia Industrial uma publicao tradicional do INDI, que rene informaes sobre empresas cearenses,
listadas por razo social, nome fantasia, endereo, CNPJ, nmero
de empregados, faturamento, tipo de atividade econmica e produtos
fabricados. A edio de 2014 traz mais de 5 200 empresas, das
quais 1 228 so associadas aos sindicatos patronais filiados FIEC e
textos sobre assuntos de interesse do setor industrial, com destaque para
pginas especiais sobre o Mapa Estratgico da Indstria (2013-2022) e
o Programa de Desenvolvimento Associativo (PDA).
Na edio 2014, alm do nmero superior de cadastros, os leitores
tm acesso a um guia bilingue, em portugus-ingls nas verses impressa e virtual, com destaque no layout das pginas para as empresas
Lanamento do Guia Industrial, edio 2014
sindicalizadas, com QR Code, cdigo que permite escanear pelo smartphone e identificar informaes sobre os 39 sindicatos associados FIEC, de forma a incentivar
a filiao de empresas no cadastradas nos sindicatos e no guia. O acesso tambm possvel via
internet, por meio de login e senha. O guia tambm est disponvel em aplicativos para smartphones com sistemas operacionais IOS e Android.
Desde 2013, a publicao possui verso on-line, qual possvel
ter acesso por meio de login e senha que permitem ver o contedo
integral na rea restrita do site. Outra facilidade oferecida a consulta
customizada por atividade econmica, CNPJ, municpio, nmero de
empregados, razo social, nome fantasia e/ou produto, cujo resultado
poder ser exportado para o formato XLS (planilha Excel), possibilitando a elaborao de relatrios e malas diretas.
O guia vem evoluindo ao longo dos anos. Na edio anterior,
constavam 38% das empresas sindicalizadas, ao passo que, na
edio de 2014, esto cadastradas 62%. A edio 2012-2013
teve acrscimo de 40% em relao edio de 2011, que trouxe
informaes de 3 500 empresas cearenses, quase 30% a mais em
relao edio anterior. Atualmente com periodicidade anual, um
instrumento de pesquisa, planejamento e direcionamento de vendas e
fechamento de negcios com empresas do estado.
regio, visando descobrir os desafios e quais

aspectos contribuem para o desenvolvimento
desses aglomerados produtivos.
No Cear, o INDI foi responsvel pela
implantao do Movimento Brasil Competitivo, iniciativa na CNI para contribuir
para a melhoria da competitividade das organizaes privadas e da qualidade e produtividade das organizaes pblicas, de
maneira sustentvel, elevando a qualidade
de vida da populao brasileira. No estado,
foi criado o Movimento Cear Competitivo, sob a liderana da FIEC.
Facilidade de crdito
O Posto de Informaes FIEC/BNDES,

instalado na Unidade de Articulao de
Crdito do INDI, nos ltimos anos tem se
tornado uma das unidades de referncia
nacional, na viso do Banco Nacional de
Desenvolvimento Econmico e Social (BNDES), no tocante s aes em todo o estado, servindo, inclusive, como modelo para
implantao de novas unidades. A atuao
do posto consiste em assessoria econmico-financeira, identificao e soluo de pro-
blemas e indicao dos melhores recursos

disponveis no mercado de crdito.
A equipe realiza atendimento a todos os setores da economia, priorizando a indstria. Os
atendimentos so feitos de forma presencial, na
sede da FIEC, por telefone, em eventos e feiras
e na sede das empresas, sob demanda. De 2006
a 2014, foram realizados 18 721 atendimentos.
Tendo como foco prioritrio as micro,
pequenas e mdias empresas do setor produtivo, o posto de informaes tem por objetivo levar conhecimento e esclarecimento
das linhas e programas de investimentos do
BNDES e receber e acompanhar as demandas no banco, sempre no intuito de manter
o crescimento da economia cearense e o desenvolvimento e gerao de emprego e renda,
bem como a competitividade empresarial.
Inaugurado em 20 de novembro de 2000
por meio de um termo de cooperao entre
a FIEC e o BNDES, o Posto de Informaes
registrou, at agosto de 2014, pedidos de financiamento de mais 32 000 empresas. At
2013, houve crescimentos exponenciais no
nmero de operao para o Cear desde a
inaugurao do posto. O nmero de operaes do BNDES, de 2000 a 2012, cresceu
4 279%. J o valor desembolsado pelo banco para o Cear, de 2001 at 2012, cresceu
612%. Em 2013, o BNDES desembolsou 2,49

bilhes de reais, em mais de 24 000 operaes de crdito, para o Cear.
Dentre as conquistas do posto esto a incluso do capital de giro associado ao produto
Finame, um financiamento, por intermdio
de instituies financeiras credenciadas, para
produo e aquisio de mquinas e equipamentos novos, de fabricao nacional; incluso de compra de insumos pelo Carto BNDES para o setor de embalagens; captao de
recursos para eventos tcnicos e sociais do
estado; negociao e incluso do setor de trigo
no Carto BNDES; reverso de decises de indeferimentos de pleitos no BNDES; captao
de recursos para aes de interiorizao; articulao e aes com principais agentes financeiros do estado (Banco do Brasil, Banco do
Nordeste, Caixa Econmica Federal e Bradesco), visando facilitar o acesso ao crdito.
O posto atua levando informaes sobre
linhas e programas de financiamento ao interior do estado, alcanando, em 2012, todos
os municpios cearenses por meio do Carto BNDES e atendimento mais efetivo nas
mesorregies Norte, Centro e Sul do Cear.
O estado foi o primeiro das regies Norte e
Nordeste, e um dos nicos no Brasil, a atingir
a meta de 100% de cobertura com operaes
Evoluo dos desembolsos do BNDES

para o estado do Cear (em R$ mil)
EVOLUO DOS DESEMBOLSOS DO BNDES PARA O ESTADO DO CEAR (Em R$ mil)

Ano
2006
Desembolsos 539
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
447
961
1 969
3 592
2 488
3 008
2 485
103
do BNDES no territrio.
Em 2012, o posto realizou rodadas de negcio para a cadeia produtiva do trigo, a fim
de promover operaes entre os elos da cadeia.
Em julho deste ano, o setor foi mobilizado visando ao aumento da base de fornecedores de
mquinas, equipamentos e insumos do Carto
BNDES. Houve reunies com os principais
moinhos cearenses e tcnicos do BNDES para
efetuar o credenciamento, reduzindo custos
de insumos para o setor de panificao.
O posto tambm realiza palestras nas
principais instituies de classe do Cear,
como Sebrae, Federao do Comrcio de
Bens, Servios e Turismo do Estado do Cear
(Fecomrcio/CE), Cmara dos Dirigentes Lojistas (CDL) e sindicatos patronais, para apresentar linhas e programas de financiamento.
A Unidade de Articulao de Crdito
foi a responsvel por planejar no Cear, em
2012, o Programa de Financiamento Inovador de Empresas de Pequeno e Mdio Porte
(Finpyme), desenvolvido pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID/CII), em
parceria com a CNI, para implantar metodo-
logias de identificao e diagnstico de empresas para melhorar a posio competitiva, bem

como o acesso a fontes de financiamento a
seus projetos de expanso. O programa incluiu
atividades de seleo e treinamento de consultores; assinatura do convnio entre FIEC, BID
e CNI; palestra sobre o programa nos sindicatos patronais para captao de empresas
(Simec, Sindtrigo, Sindipan, Sindqumica e
Sindiserrarias), pr-seleo de empresas, lanamento do programa e seleo de empresas.
A atividade est em fase de finalizao e entrega de diagnsticos s empresas e BID.
Em 2013, membros da CNI visitaram
o posto no intuito de conhecer melhor sua
atuao. Na ocasio, foi realizada pesquisa
entre os empresrios cearenses, na qual 100%
declararam excelncia no atendimento e atuao proativa. A pesquisa serviu de base para
a implantao da Rede de Ncleo de Crdito
(NAC), de atuao nacional entre as federaes de indstria, semelhante Rede CIN.
Por sua relevncia, o posto foi convidado, em
2012, pelo BNDES, a apresentar as principais
aes, sistemtica e estratgias adotadas.
Nossa homenagem gesto de Roberto Macdo frente

da FIEC com aes dedicadas ao associativismo e ao
desenvolvimento do setor industrial do Estado do Cear,
tornando-o mais dinmico e competitivo.
Sindicouros/Ce
Brao social
da indstria
O Instituto FIEC de Responsabilidade Social garante
aes socialmente responsveis para a indstria
cearense em parceria com a sociedade civil,
estimulando a formao de redes de colaborao
riado pela Federao das Indstrias

do Estado do Cear (FIEC) em maro de 2005 e originado do grupo de
ao social existente desde 1998, sob
a gesto da jornalista Wnia Cysne Dummar,
o Instituto FIEC de Responsabilidade Social
(FIRESO) nasceu com o desafio de disseminar a cultura de responsabilidade social no
segmento empresarial local, colaborando para
o alcance das metas do Mapa Estratgico da
Indstria 2007-2015. Nesse contexto, Wnia
Dummar ressalta a atitude empreendedora da
FIEC na poca, pois o conceito de responsabilidade social ganhava espao, por se tratar de
um tema relativamente novo, em torno do qual
ainda havia ideias e opinies bastante diversas.
Atualmente, a responsabilidade social
fator-chave para a competitividade no mundo
dos negcios, ganhando gradativamente mais
importncia ao incorporar temas relacionados
a tica, transparncia, inovao e sustentabilidade. A questo est posta. Qual o futuro de
uma empresa sem responsabilidade social? Ela
o ponto de partida de toda empresa que busca
alcanar credibilidade e longevidade no mercado viabilizando uma relao harmoniosa entre
os fatores econmicos, ambientais e sociais, diz
Wnia Dummar, vice-presidente do FIRESO.
Nos oito anos da gesto de Roberto Macdo
na FIEC (ele tambm preside o FIRESO), a entidade passou a enfatizar aes que focassem a
sensibilizao empresarial para a questo da responsabilidade social. Desde ento, so diversas
aes encabeadas pelo instituto estimulando
redes de cooperao na esfera social. Atualmente, o FIRESO desenvolve suas aes em quatro
programas prioritrios: Formao Cidad, Difuso da Cultura Indgena e do Patrimnio Histrico, Segurana Pblica e Voluntariado. E tem no
Educar para Sustentabilidade uma iniciativa de
interdisciplinar os programas.
A questo est posta. Qual o futuro de uma

empresa sem responsabilidade social? Ela
o ponto de partida de toda empresa que busca
alcanar credibilidade e longevidade no mercado
viabilizando uma relao harmoniosa entre os
fatores econmicos, ambientais e sociais
Wnia Dummar, vice-presidente do FIRESO
107
Formao cidad
Programa Formao Cidad foi criado para disseminar o conhecimento e a cultura da responsabilidade social dentro
das instituies de ensino superior (IES), visando formar estudantes e educadores com a compreenso da realidade
social. Essa filosofia tem sido disseminada por meio de cursos de extenso, palestras, atividades extracurriculares
como o Ao Global, articulao entre as IES e a sociedade civil e na insero da temtica na grade curricular (ensino, pesquisa e extenso), alm da realizao anual do encontro de responsabilidade social no ensino superior.
Desde sua fundao, em 2002, o programa formou uma rede de 25 instituies dentre universidades e faculdades
(incluindo cinco em Aracati e uma em Sobral) que o integram e pensam conjuntamente aes de impacto social. Em 2012, o
Formao Cidad recebeu o reconhecimento da Confederao Nacional da Indstria (CNI) como Tecnologia Social
Bem-Sucedida. Hoje, citado como exemplo para outras federaes de indstria do pas.
Merece destaque o fato de o Formao Cidad no estar relacionado to somente realizao de disciplinas de responsabilidade social, meio ambiente e temas afins na grade curricular de cursos e instituies de ensino, mas tambm a encontros, seminrios e vivncias. E o mais relevante: envolve os alunos e professores em atendimentos comunitrios, programas
sociais e cursos gratuitos em benefcio da coletividade.
Em 2012, durante a comemorao dos dez anos de atividades, a entidade realizou o 5 Encontro de Responsabilidade
Social do Ensino Superior com o tema Multiculturalidade e Educao. Na ocasio, experincias de responsabilidade social
na sala de aula e fora dela foram apresentadas, bem como realizados minicursos com os eixos temticos de gesto da
diversidade, mediao de conflito, relaes tnico-culturais, inteligncia emocional e voluntariado.
Conhea os parceiros do Formao Cidad

Universidade Anhanguera, Centro Universitrio Estcio FIC, Centro Universitrio Unichristus, Faculdade Cearense (FAC) ,
Faculdade Darcy Ribeiro (FDR), Faculdade de Ensino e Cultura do Cear (Faece), Faculdade Farias Brito (FFB), Faculdade de
Fortaleza (Fafor), Faculdade Grande Fortaleza (FGF), Faculdade Latino Americana de Educao (Flated), Faculdade Nordeste
Devry Fanor, Faculdade Metropolitana da Grande Fortaleza (Fametro), Faculdade Loureno Filho (FLF), Faculdade Sete de
Setembro (Fa7), Faculdade Terra Nordeste (Fatene), Faculdade de Tecnologia Intensiva (Fateci), Instituto Dom Jos (IDJ), Instituto Federal do Cear (Fortaleza), Academia Estadual de Segurana Pblica (AESP), Universidade do Vale do Acara (Sobral),
Faculdades Inta (Sobral), Faculdade Luciano Feijo FLF (Sobral), Instituto de Estudos e Desenvolvimento Humano
Ieducare (Sobral), Instituto Federal do Cear (Sobral) e Faculdade Vale do Jaguaribe (Aracati)
5 Encontro de Responsabilidade Social no

Ensino Superior, realizado em 2012 na FIEC
Difuso da cultura indgena

O programa Difuso da Cultura Indgena:
Memria e Patrimnio Artstico a ao do
FIRESO que tem contribudo para o desenvolvimento comunitrio das etnias indgenas
do Cear, promovendo a equidade social por
meio do fortalecimento da identidade social
e cultural das comunidades atendidas. Atualmente, a iniciativa atende as etnias Trememb,
em Itarema e Itapipoca; Jenipapo-Kanind,
em Aquiraz; Kanind de Aratuba, na Serra de
Aratuba; Tapeba, em Caucaia; e Pitaguary, em
Maracana e Pacatuba.
A realizao de oficinas nas prprias comunidades a principal atividade do programa. Cada oficina atende cerca de 20 pessoas e
visa desenvolver tcnicas artesanais para aperfeioar a qualidade do artesanato produzido
pelos indgenas. Os produtos so vendidos nas
prprias comunidades, em feiras e eventos,
e tambm na loja Tor-Torem, mantida pelo
Instituto, em parceria com o governo do estado, na Central de Artesanato Luiza Tvora
(Ceart), em Fortaleza. Somente em 2013, foram 138 pessoas atendidas por diversas oficinas, como de Tratamento de Sementes, Gesto
de Negcios e Serigrafia. Alm disso, as obras
artsticas so encaminhadas ao acervo ind-
gena e so exibidas ao pblico nas exposies

realizadas em colgios, faculdades e eventos
do estado. Vale salientar que, de forma concomitante, o FIRESO auxilia os indgenas no
cadastro de arteso no governo estadual, profissionalizando os grupos produtivos.
As oficinas so voltadas a jovens, adultos e
crianas e ocorrem em grupos produtivos, ou
de forma isolada. Alm disso, no se restringem questo da tcnica para manuteno da
memria ancestral, mas tambm a contedos
que os capacitem para a gesto de negcios.
Outro foco das oficinas a preocupao com
o meio ambiente. Os materiais utilizados nos
artesanatos so encontrados dentro da prpria
comunidade, e existe a preocupao para que
no ocorra a degradao do meio ambiente na
extrao da matria-prima.
Tambm idealizado por Wnia Dummar, o
programa presta um importante servio sociedade, medida que privilegia a manuteno das culturas mediante a preservao das
prticas artsticas e artesanais. Todas as aes
realizadas com as comunidades so discutidas
de forma coletiva antes de serem realizadas,
a fim de respeitar as culturas, com contedos
que no interfiram na sua dinmica.
109
Loja Tor-Torem, na Ceart
Oficina de artes com ndios tremembs em Itarema
Esse programa possibilitou um novo olhar

por parte do empresariado cearense de como
enfrentar o problema das desigualdades sociais, desenvolvendo um papel que no pode
ser exercido somente pelo poder pblico, ou
organizaes no governamentais isoladamente, afirma Wnia Dummar.
Neste ano, o FIRESO, a Secretaria de Turismo e a Secretaria de Cultura do estado esto
juntas na criao de um Centro de Referncia
da Cultura Indgena, destinado a preservar
a memria e o patrimnio artstico indgena
cearense. O equipamento cultural ocupar um
espao no Centro de Turismo (Emcetur), no
Centro de Fortaleza, e contar com um acervo de 600 peas tradicionais. Alm disso, para
este ano o instituto conta com o patrocnio do
Conselho Nacional do SESI para desenvolver o
projeto de potencializao das cadeias produtivas do artesanato indgena.
Segundo Wnia Dummar, os resultados
do Programa Difuso da Cultura Indgena:
Memria e Patrimnio Artstico indicam que
quando se qualificam as comunidades locais,
elas obtm uma melhor qualidade e confiabilidade de seus parceiros nas cadeias locais de
suprimentos: Eis o X da questo: criar uma
comunicao de duas vias abertas e produtivas
com pblicos ou populaes vulnerveis no s
melhora a reputao e a confiabilidade de uma
empresa tambm abre novas oportunidades
de negcio, promovendo a incluso social, gerao de renda e o desenvolvimento social de
mercados sustentveis.
Segurana pblica
Outra linha de atuao do FIRESO, que ganhou destaque na gesto Roberto Macdo, foi o
programa Segurana Pblica. A iniciativa promove, desde 2007, formao social de policiais
por meio de aes socioeducativas, visando
ampliao de competncias cognitivas, sociais
e emocionais desses profissionais. O programa
possui uma rede de parcerias, formada principalmente pelos comandos da Polcia Militar,
IES e voluntrios, na realizao de cursos e
palestras. Em 2013, foram 529 policiais atendidos nos cursos Educao Financeira, Desenvolvendo Competncias Emocionais e Sade e
Qualidade de Vida. O foco para 2014 continua
pautado na demanda da categoria.
Em 2014, por exemplo, o programa Segurana Pblica realizou um ciclo de palestras
sobre drogradio. Na oportunidade, foi apresentado o documentrio Estados Alterados,
com o objetivo de construir um panorama das
condies sociopolticas de uma sociedade em
constante desafio com o uso de drogas ilcitas,
com evidncia para o crack. Em seguida, foi
ministrada a palestra Problema das Drogas no
Brasil, pelo socilogo, professor e coordenador
do mestrado profissional em Planejamento Pblico da Uece, Horcio Frota. Ele abordou os
principais dados relacionados ao consumo de
drogas no pas, estatsticas, causas e consequncias, aes e desafios para combater tal mal. O
evento teve tambm participao do psiquiatra
Rino Bonvini, da pedagoga Marta Lucena, do
cabo da PMCE, Andr Luiz Nunes Galvo, do

psiquiatra Antnio Mouro e da psicloga Jacqueline Campos de Mesquita.
J no workshop Qualidade de Vida, ministrado pelo educador fsico Eugnio Monteiro, no Centro Psicossocial da Polcia Militar
(Ceops), parceiro do FIRESO no programa, os
policiais receberam orientaes e atendimentos
em temas como estresse, depresso e seus impactos na vida pessoal e profissional e a importncia da busca do equilbrio emocional. Foram
repassadas informaes sobre sade, baseadas
no pentculo da qualidade de vida definido
pela Organizao das Naes Unidas (ONU),
que utiliza o mtodo para medir as condies
de vida de um ser humano. Tal mtodo envolve
o bem fsico, mental, psicolgico e emocional,
relacionamentos sociais, como famlia e amigos, e tambm sade, educao e outras circunstncias da vida. O objetivo da iniciativa
foi a de proporcionar a excelncia pessoal e o
equilbrio fsico, mental e emocional para uma
melhor prestao de servios sociedade.
Alm do Ceops, os parceiros atuais do
FIRESO na promoo do Programa Segurananuncio_sindceramica.pdf 1 3/9/2014 10:26:48
a Pblica so: Centro Universitrio Estcio
FIC, Secretaria de Segurana Pblica e Defesa

Social, Secretaria de Sade do Estado, Secretaria de Sade do Municpio, Polcia Militar
do Cear, Academia Estadual de Segurana
Pblica (AESP), Servio Social da Indstria
(SESI/CE) e Servio Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI/CE).
Voluntariado
Mobilizar colaboradores do Sistema FIEC

para o engajamento em projetos sociais que
atendam os segmentos sociais em situao de
vulnerabilidade. Este o objetivo do Programa Voluntrios criado pelo FIRESO em 2008
e que hoje conta com mais de 50 colaboradores engajados. A iniciativa promove, ao
menos uma vez por ms, atividades ldicas,
culturais e de apoio social em diversas entidades filantrpicas de Fortaleza e regio metropolitana. Alm das aes in loco, ou por
meio de campanhas, o grupo realiza a capacitao de seus membros e de pessoas da sociedade. Dentre essas capacitaes est o curso
Voluntariado Empresarial, ministrado pela
psicloga Rocicler Galdino.
O SINDCERAMICA homenageia gesto de Roberto Macdo

frente da FIEC, que procurou dedicar-se s necessidades dos
sindicatos e principalmente da indstria cearense, trabalhando
de forma moderna e atual, contribuindo, assim, para o
crescimento econmico do Estado do Cear.
Programa de Voluntrios promove no abrigo Casa de Nazar festa junina
Na ltima edio, com o tema Desenvolvendo Inteligncias Sociais, Cognitivas e

Emocionais, foram tratadas questes como O
que leva uma pessoa a ser voluntria? Qual o
aprendizado na realizao de um trabalho voluntrio? Que habilidades so desenvolvidas
por meio de suas competncias sociais, cognitivas e emocionais? O treinamento visa tambm difundir os conceitos presentes no voluntariado empresarial, definido pelo Instituto
Ethos como um conjunto de aes realizadas
por empresas para incentivar e apoiar o envolvimento dos seus funcionrios em atividades
voluntrias na comunidade.
Dentre os destaques do trabalho Programa
de Voluntrios est a ao realizada na Casa de
Abrigo Tia Jlia, que assiste crianas de zero a
sete anos em processo de adoo ou em situao de risco. Em parceria com outras institui-
es parceiras, a exemplo da Faculdade 7 de

Setembro, os voluntrios promovem atividades
ldicas, como teatro de bonecos, desenhos,
pinturas de rosto e contao de histrias, atendendo cerca de 40 crianas em cada encontro.
Outra entidade que recebe ateno especial
do FIRESO o Abrigo Casa de Nazar, no qual
os voluntrios promovem eventos de fim de
ano e festejos juninos, alm de encampar diversas campanhas, como a ao Neste Natal Adote
um Idoso. A inteno fazer com que os colaboradores do Sistema FIEC possam contribuir
com materiais como sabonetes, pastas de dente,
desodorantes, colnias, escovas de dente, fraldas geritricas, toalhas, lenis, alimentos no
perecveis e leite em p para serem entregues
aos idosos do local. Alm desse material, possvel entregar presentes e cartes com mensagens destinadas s idosas.
A gesto do Programa Voluntrios do
FIRESO baseada no princpio de rede de relacionamento mediante o aporte da tecnologia
para socializao das experincias. Alm disso,
existe uma coordenao exercida por um comit gestor que tem as atribuies de mobilizar os
membros do grupo, planejar os encontros de
formao e monitorar e acompanhar a execuo dos projetos. Como estratgias de execuo
das atividades, o primeiro passo foi realizar
campanhas dos colaboradores para engajamento, seguida da criao de slogan e identidade visual para o programa, bem como a socializao
de experincias com outros grupos de voluntrios, dentre outras aes.
Po, Educao e Arte
os anos 2007 e 2008, o FIRESO desenvolveu importante ao no

segmento de panificao do Cear. Intitulado Po, Educao e Arte,
a iniciativa buscava disseminar a cultura da responsabilidade social,
em parceria com o Sindicato das Indstrias de Panificao e Confeitaria do
Estado do Cear (Sindpan), por meio de cursos de arte, cultura e esporte para
crianas e adolescentes. O objetivo era a gerao de impactos positivos nas
comunidades, motivando crianas e jovens, que, ao adquirirem novos conhecimentos, aumentassem sua autoestima e melhorassem, inclusive, o rendimento
e o comportamento na escola.
As aes eram realizadas nas comunidades prximas das padarias, mediante parcerias com associaes comunitrias e escolas. Aps dois anos sob
a coordenao da FIEC, as aes deste projeto foram assumidas pelo Instituto
Po, Educao e Arte criado pelo Sindpan.
CIN
Cear exportador
e sustentvel
Centro Internacional de Negcios da FIEC estimula a expanso dos
produtos cearenses no mercado mundial por meio da mudana de
atitude dos empresrios nas suas relaes com o mercado externo
or meio do Centro Internacional de

Negcios (CIN), a Federao das Indstrias do Estado do Cear (FIEC)
tem estimulado a criao de uma
cultura exportadora e a consequente mudana de atitude dos empresrios nas suas relaes com o mercado externo. Misso que ganhou ainda mais destaque na gesto Roberto
Proena de Macdo a partir de aes voltadas
s exportaes sustentveis. Nesse sentido, j
em 2006, o CIN/CE desenvolveu no estado
o Exporta CIN, programa da Confederao
Nacional da Indstria (CNI) com o objetivo
de facilitar o processo de internacionalizao
das empresas via assessoria tcnica orientada ao fechamento de negcios. A iniciativa
forneceu atendimento individualizado s
empresas, que foram conduzidas pelo ciclo
completo da exportao: avaliao da capacidade exportadora, definio e anlise de
mercado-alvo, planejamento, prospeco in
loco e concretizao do negcio.
Tambm em 2006, o CIN/CE e a Agncia Americana de Desenvolvimento Internacional (Usaid),
ligada Embaixada dos Estados Unidos, elaboraram o estudo O Impacto dos Transportes
e Logstica na Competitividade das Indstrias
do Estado do Cear, que identificou os principais entraves logsticos dos processos de
exportao/importao e quantificou os sobrecustos que impactam na competitividade
internacional da indstria do Cear. Dentre
os objetivos o trabalho sugeriu melhorias em
nvel pblico e privado, de forma a otimizar e
baratear o processo e, consequentemente, tornar os produtos cearenses mais competitivos
no mercado internacional.
Por meio de um convnio firmado neste ano com a Comisso Europeia, o CIN/
CE realizou diversos projetos no mbito do
Eurocentro Cear, dentre eles a participao no encontro setorial Tecnoflores ocorrido em Holambra, So Paulo, com a arregimentao de cinco empresas do setor;
participao de cinco empresas cearenses
das reas de moda praia e moda feminina
no ES Texfair, em Blumenau/SC, onde tiveram reunies com potenciais compradores
internacionais de seus produtos.
Tambm por meio do Eurocentro, o CIN/
CE realizou o encontro setorial Al-Invest
Fruit Brasil. Com a ampliao do financiamento por parte da Comisso Europeia, o
evento teve a participao de 25 empresrios
da Europa (Alemanha, Blgica, Espanha,
Frana, Holanda e Itlia). Durante trs dias,
os empreendedores tiveram a oportunidade de conhecer e negociar com 89 empresas
brasileiras dos estados do Amazonas, Bahia,
Cear, Minas Gerais, Par, Piau, Pernambuco, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte,
Roraima e Sergipe. Participaram tambm do
encontro e das negociaes empresas argentinas das cidades de Buenos Aires e Rosrio.
O CIN/CE promoveu ainda, em 2006, a
participao de dez empresas cearenses no
encontro setorial Al-Invest Aquinvest Brasil
(setor de pescado), realizado durante a Feira
Nacional do Camaro (Fenacam) em Natal
(RN). No segmento de camaro, a entidade
possibilitou a ida de trs empresas cearenses
ao encontro setorial Eurofish 2006, realizado
em Bruxelas, Blgica. O evento foi dividido
em trs momentos: visita tcnica, seminrio
tcnico e rodadas de negcio com agendas
programadas entre empresas da Amrica Latina e da Unio Europeia.
115
Misses internacionais
m 2007, as aes do CIN/CE para expandir as exportaes cearenses tiveram incio com a aprovao, na Cmara de Comrcio
Exterior (Camex), de um projeto de promoo comercial no
exterior para a organizao da misso empresarial brasileira feira
Expo Alimentos, em Miami. No mesmo ano, o CIN organizou, em parceria
com o Sindicato da Indstria da Construo Civil do Cear (Sinduscon)
e a Cooperativa da Construo Civil (Coopercon), duas edies da
misso empresarial cearense China. Ocorridas nos perodos de 14
a 28 de abril e 12 a 25 de outubro de 2007, as comitivas contaram
com 24 e 18 participantes, respectivamente. Ambas as misses tiveram
como principal objetivo participar da Canton Fair, segunda maior feira
multissetorial do mundo, e realizar visitas tcnicas em Shanghai. O CIN
organizou ainda a segunda misso Brasil-Portugal s cidades de Lisboa,
Porto e Viana do Castelo, com um total de 81 participantes; e a misso
Fruit Logistics, na Alemanha, da qual participaram trs empresas
brasileiras. Tambm em 2007, o CIN/CE realizou, na FIEC, o 1o Frum
de Direito Martimo, Navegao e Logstica do Estado do Cear, com a
participao de mais de 270 inscritos.
No ano de 2008, o centro participou como colaborador da misso
integrada Fruit Logstica, enviando oito empresas para o evento. Neste
ano, o CIN promoveu mais duas misses China. Na primeira, via Dubai,
participaram 20 empresas dos setores de informtica, embalagens,
confeces, construo civil, txtil, qumico e de bebidas, dos estados
do Cear, So Paulo, Minas Gerais, Mato Grosso e Rio Grande do Sul. O
principal objetivo foi visitar a 103 edio da Canton Fair. Na segunda,
a misso contou com a participao de empresas cearenses do setor de
eletroeletrnico e de um centro de pesquisa do setor de tecnologia.
Ainda em 2008, o CIN/CE participou como colaborador da misso
integrada a Hannover Mess, na Alemanha,
enviando duas empresas para a feira: Sangati
Berga e Coelce. Articulou tambm a participao de dez pessoas, entre empresrios,
representantes do governo do Cear e de instituies como o Servio Brasileiro de Apoio
s Micro e Pequenas Empresa (Sebrae),
Correios e Transnordestina S.A ao Frum de
Liderana da Indstria Logstica, no estado de
Nebraska, Estados Unidos.
Naquele ano, o CIN/CE enviou uma
misso a Portugal, ao Distrito de Aveiro, onde
foi assinado protocolo de cooperao entre
a Associao Industrial do Distrito de Aveiro
(Aida) e a FIEC. Entre 19 e 23 de novembro,
o CIN/CE liderou uma delegao de 13
empresrios 12 Edio da Feira Internacional de Cabo Verde, na Cidade da Praia.
Na ocasio, foram realizados agendamentos
entre os empresrios cearenses, portugueses
e cabo-verdianos.
Livre de mosca azul
Em visita FIEC, em 2008, o embaixador

dos Estados Unidos, Clifford Sobel, ouviu
uma detalhada argumentao do empresrio
e vice-presidente da Federao, Carlos Prado,
que produz e exporta melo para a Europa, e
do superintendente do CIN, Eduardo Bezerra Neto, sobre o fato de o Polo Apodi-Jaguaribe (rea produtora de frutas no Cear) ser
livre da mosca azul. Aps o pedido de ajuda a Clifford Sobel, ele interviu diretamente
no United States Department of Agriculture
(Departamento de Agricultura dos Estados
Unidos). Em menos de dois meses aps o
encontro, o governo americano reconheceu
os municpios cearenses e do Rio Grande do
Norte como reas livres da chamada mosca
azul. A deciso encerrou uma penosa e longa
luta dos fruticultores do Cear e abriu caminho para que as frutas aqui produzidas fossem exportadas para o mercado consumidor
norte-americano.
Em 2009, o CIN/CE promoveu a ida de
empresrios cearenses a mais trs eventos
internacionais. No primeiro, articulou a participao de 39 industriais de dez estados
brasileiros na 10 edio da feira Alimentaria, ocorrida em Lisboa. No segundo, comandou a ida de dois empresrios do Cear
feira industrial de Hannover, na Alemanha,
1 Frum de Direito Martimo, em 2007, realizado na FIEC
direcionada ao setor de tecnologia. Outros

dois empresrios do setor de servios foram
enviados pelo CIN/CE feira multissetorial
Filda, em Angola.
Ainda em 2009, o CIN/CE realizou o 2o
Frum de Direito Martimo, Porturio e Logstica do Cear. A nova edio marcou a
consolidao do frum no calendrio nacional e contou com a presena de experts nas
reas de comrcio exterior, logstica e direito
de vrios estados brasileiros. Tambm neste
ano, o CIN/CE assinou convnio de cooperao tcnica com a Apex-Brasil e a CNI para
a instalao de uma das cinco unidades de
atendimento s empresas no pas. Dentre os
objetivos da unidade esto o de aumentar a
base exportadora, transformando no exportadores em exportadores ativos; e de auxiliar
o ingresso permanente de novas empresas
capazes de expandir e diversificar a base exportadora brasileira.
Em 2009, o CIN/CE deu incio ao projeto Prospect. Uma iniciativa piloto realizada
em parceria com a CNI/Rede CIN e cofinanciada pela Unio Europeia por meio do
programa Al-Invest, que tem como objetivo
realizar prospeco de mercado no leste europeu, com destaque para Polnia e Repblica Tcheca, a fim de munir as empresas com
informaes estratgicas que facilitem sua
entrada neste mercado. Naquele ano, o projeto contou com duas etapas de prospeco
in loco: em agosto, viagem de pr-prospeco
Varsvia e a Praga, com o objetivo de coletar informaes sobre concorrncia, preos
e preferncias dos consumidores nos pontos de venda dos produtos contemplados
no projeto (moda masculina, infantil, praia,
ntima, ginstica e bijuteria. Em setembro,
houve viagem de prospeco aos mercados
da Polnia e Repblica Tcheca, juntamente
com representantes de cinco CINs. Durante a
viagem, foram realizadas visitas a potenciais
compradores dos produtos brasileiros do setor indumentrio. As empresas participantes
do projeto receberam relatrio completo com
o mapeamento dos mercados e das oportunidades identificadas.
Em 2010, o CIN/CE promoveu mais duas
misses internacionais China. A quarta
edio ocorreu de 9 a 20 de abril de 2010, e
contou com 27 empresrios, sendo 21 do setor qumico (insumos, cosmticos, saneantes,
Carlos Prado (terno claro) conseguiu que o governo americano liberasse a compra do melo cearense
tintas, frmacos e plsticos) e seis dos setores

metalmecnico, bebidas, telecomunicaes e
comrcio internacional. Como resultado, as
empresas do setor qumico promoveram a
compra de mquinas chinesas. A quinta misso, ocorrida de 23 de outubro a 6 de novembro, foi direcionada a empresrios caladistas
do Cariri. Contou com a participao de 16,
que visitaram, alm da China, Taiwan. Em
pesquisa feita pelo CIN/CE, aps o evento,
os participantes afirmaram que pretendiam
adquirir 3,5 milhes de dlares em mquinas
para a produo de calados. Angola e Espanha foram outros dois destinos, em 2010, das
misses do CIN/CE. De 20 a 25 de julho, a
entidade levou um grupo de 28 participantes
para a stima edio da Feira Internacional
de Luanda, em Angola. E, de 20 a 28 de maro, 18 empresrios cearenses do setor de alimentos e bebidas participaram da misso
Filda, em Madri, na Espanha.
Em 2011, durante o primeiro semestre,
o CIN/CE desenvolveu a segunda edio do
Projeto Prospect: Prospeco de Mercado
para o Setor Qumico na Europa. O programa foi aprovado no mbito do Programa Al-Invest e cofinanciado pela Comisso Europeia, beneficiando 16 empresas do setor de
cosmticos. Na sequncia, o CIN/CE, em
parceria com o Sindicato das Indstrias de
Confeco de Roupas e Chapus de Senhoras
do Estado do Cear (Sindconfeces), Servio Nacional de Aprendizagem Industrial
(SENAI/CE) e Sebrae, levou 16 empresrios
117
cearenses misso internacional do projeto

polo de moda, que visitou a feira Whos Next
e Prt--Porter em Paris e o Circuito Comercial de Milo. A misso visou ampliar os
conceitos e a viso dos participantes quanto
inovao e ao diferencial competitivo para o
setor txtil-vesturio.
Visando contribuir para o estreitamento
das relaes econmicas e empresariais entre
Cear e Portugal, o CIN/CE organizou uma
misso que trouxe ao estado sete empresas
portuguesas dos setores metalmecnico, mveis, construo civil e afins, alm da diretora
geral da Aida e o vice-presidente da Associao Nacional das Empresas do Setor Metalmecnico (ANEMM). Tambm na relao
com os portugueses, o CIN/CE organizou
uma rodada de negcios com a participao
de 89 empresas inscritas, sendo 59 brasileiras e 30 estrangeiras, oriundas de Portugal
e Angola. O trabalho rendeu 195 encontros
pr-agendados. Destes, 101 foram efetivados,
nos setores de agronegcio, comrcio exterior, construo civil, energias renovveis,
indstria, jurdico, meio ambiente, prestao
de servio e tecnologia da informao.
Ainda em 2011, o CIN/CE promoveu
mais uma misso internacional China. A
viagem teve a participao de 78 empresrios
cearenses, dos setores metalmecnico, qumico, reciclagem, raes, construo civil,
serraria, confeces, couros e calados. A delegao participou da 110 edio da Canton
Fair, alm de visitar canteiros de obras e o
porto de Shangai.
Empresrios cearenses reunidos na Canton Fair de 2012
Estados Unidos
m 2012, o esforo de levar empresrios cearenses alm-mar, especialmente os filiados aos sindicatos da
FIEC, ganhou ainda mais estmulos, com
a insero de destinos ainda no explorados. O novo alvo foi a cidade de Orlando,
na Flrida (EUA), onde ocorre a International Plastics Showcase. A misso do
CIN/CE, a pedido do Sindicato das Empresas de Reciclagem de Resduos Slidos
Domsticos e Industriais do Estado do
Cear (Sindiverde), levou 12 empresrios,
de oito empresas, alm de representantes
do INDI e do SENAI. Tambm para os
Estados Unidos, o CIN, em parceria com
o SENAI, promoveu a misso Circuito
Moda Nova York, que propiciou aos participantes uma oportunidade de ampliar
sua viso sobre o mundo dos negcios e
entender a importncia e valorizao do
design no desenvolvimento dos seus produtos. Ao total, participaram 13 pessoas,
sendo sete empresrios, trs estilistas e
trs representantes institucionais.
Outro destino indito que teve destaque em 2012 foi Cabo Verde, na frica.
Na oportunidade, o CIN/CE apoiou a
Cear Trade Brasil na ida de 26 empresrios para participar da Feira Internacional de Cabo Verde. O objetivo foi prospectar oportunidades comerciais para
as empresas cearenses. Alm da feira, a
programao contemplou a realizao de
visitas tcnicas a empresas cabo-verdianas e instituies de fomento, bem como
participao em rodadas de negcios
com importadores africanos.
Naquele ano, mais duas misses China foram promovidas pelo CIN/CE. No
ms de outubro, a entidade levou 14 empresrios (de diversos sindicatos da FIEC)
para participar da Feira de Canto, em
Guangzhou. A feira considerada a maior
multissetorial do mundo. Na segunda
misso, para atender o Sindicato da Indstria de Curtimento de Couros e Peles
do Estado do Cear (Sindicouros), o CIN
levou empresrios do setor para a feira All
China Leather, em Xangai. A misso visava levantar informaes do setor coureiro
Foram realizadas vrias misses para o Circuito Moda Nova York
chins, uma vez que o pas um dos principais concorrentes do couro brasileiro.
Ainda em 2012, outros 21 empresrios
sindicalizados, dos setores metalmecnico,
qumico, energias e alimentos, receberam o
apoio do CIN/CE para participar da misso
empresarial Feira Industrial de Hannover,
na Alemanha. O grupo contou com estande de apoio, intrpretes, circuitos guiados,
rodadas de negcio e visitas tcnicas s empresas alems Man, Class, Grohe, Instituto
Frauhofer e Mercedes-Bens.
Em outubro, outros trs empresrios cearenses foram levados em misso para a feira
Sial Paris, na Frana. No ms de dezembro,
o presidente do Sindiverde, Marcos Augusto
Albuquerque, e do Sindicato das Indstrias de
Mobilirio do Estado do Cear (Sindmveis),
Geraldo Osterno Jnior, participaram da
misso de importadores brasileiros a Aveiro,
Portugal. O evento contemplou os setores de
atividade mais representativos da regio de
Aveiro: agroalimentar, materiais de construo, cermica (loua sanitria, revestimento
e utilidade domstica), moldes, calado e
mobilirio. Todos os custos da misso foram
pagos pela Aida, parceira do CIN/CE.
Tambm em 2012, o CIN/CE realizou a
terceira edio do projeto Prospect: Prospeco de Mercado para o Setor Cosmtico na
Amrica Latina, na Colmbia. A metodologia
foi desenvolvida pela equipe do CIN/CE e ab-
sorvida no portflio de produtos e servios

da Rede Brasileira de Centros Internacionais
de Negcios (Rede CIN). Em novembro, a
FIEC, por meio do CIN/CE, firmou uma
parceria com a Federao do Comrcio de
Bens, Servios e Turismo do Estado do Cear
(Fecomrcio) para a instalao, na FIEC, de
um posto avanado para emisso de certificado digital. O local foi inaugurado no ano
seguinte. O 3o Frum de Direito Martimo foi
realizado tambm neste ano, e contou com a
participao de 220 pessoas, dentre elas autoridades da Secretaria de Portos (SEP) e do
Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e
Comrcio Exterior (MDIC).
Reunio na embaixada do Brasil na Colmbia, do

Projeto Prospect 2012
119
Cariri
A parceria com os sindicatos filiados FIEC

para a realizao de misses internacionais
continuou sendo a tnica das atividades desenvolvidas pela entidade em 2013. Por iniciativa do Sindiverde, o CIN/CE organizou uma
misso empresarial Sucia e Alemanha, que
contou com 46 participantes de seis sindicatos,
com o objetivo de visitar empresas recicladoras
de resduos em Estocolmo e participar da Feira
K, em Dusseldorf. Na sequncia, veio a demanda do Sindicouros. Para este, o CIN promoveu
a misso empresarial India International Leather Fair (IILF), feira do setor de couros que
realizada anualmente em Nova Delhi. A viagem teve como objetivo levantar informaes
do setor coureiro no mercado indiano, visando
expandir as compras dos produtos cearenses.
Assim como nos ltimos dois anos, a FIEC,
por meio do CIN/CE, em parceria com o
SENAI/CE, realizou mais uma edio do Circuito Moda Nova York Misso de Capacitao e Pesquisa de Tendncias, que propiciou
aos participantes uma oportunidade de ampliar
sua viso sobre o mundo dos negcios e entender a importncia e valorizao do design.
Com o mesmo objetivo, o CIN articulou, na
sequncia, uma misso para o Circuito Moda
Londres, na Inglaterra.
Por sua vez, os empresrios caladistas
do Cariri, regio Sul do Cear, foram beneficiados com a realizao de uma misso para
a Itlia. Desta vez Feira Micam, que contou
com a presena de empresas filiadas ao Sindicato das Indstrias de Calados e Vesturio de
Juazeiro do Norte e Regio (Sindindstria). O
principal objetivo da misso foi a participao

na mostra italiana de calados de Milano. O
grupo participou, ainda, de visitas tcnicas
e capacitaes. Tambm para o setor de calados, o CIN/CE lanou a quarta edio do
Projeto Prospect. A ao conduziu uma prospeco de mercado no Peru e identificou potenciais oportunidades de mercado. A ao,
com abrangncia nacional, foi articulada pelo
CIN/CE. Teve a colaborao dos estados de
Pernambuco, Sergipe e Alagoas. Ainda em
2013, o CIN/CE promoveu uma rodada de
negcios com quatro compradores internacionais da Amrica Latina interessados em moda,
alimentos e bebidas. Os compradores se reuniram com 30 empresas brasileiras e realizaram
sete visitas tcnicas, totalizando 70 reunies.
Em razo do reconhecimento do
know-how do CIN/CE obtidos em aes e
misses internacionais, a entidade foi escolhida, em 2014, pela CNI, para ser uma das emissoras do Carn ATA no Brasil. O Carn ATA
uma espcie de passaporte para mercadorias,
aceito em mais de 70 pases. Trata-se de um
procedimento aduaneiro em que mercadorias
podem ingressar em um territrio aduaneiro
com a suspenso dos tributos. Sua emisso
ocorre por meio de entidades oficialmente reconhecidas e credenciadas pelas autoridades
aduaneiras do pas, no caso brasileiro, pela
Receita Federal do Brasil.
Neste ano, a entidade j promoveu duas
aes voltadas para o mercado europeu: a misso prospectiva Europain (Frana) e o seminrio Oportunidades de Comrcio e Investimentos Unio Europeia e Cear. A misso
teve articulao nacional do CIN/CE e colaborao dos CINs de Alagoas, Paran, Par e
Rio Grande do Norte. No total, 63 empresrios
participaram de uma programao em Paris
que contou com visita a feiras, encontros tcnicos e treinamento. J o seminrio conseguiu
reunir, na FIEC, representantes das embaixadas
da Alemanha, Blgica, Dinamarca, Eslovquia,
Espanha, Frana, Itlia, Pases Baixos, Polnia,
Portugal, Reino Unido, Repblica Tcheca, Romnia e Sucia. Ao todo, 103 pessoas prestigiaram o evento. Aps o seminrio, foi realizada
a sesso de networking com representantes dos
pases-membros presentes, totalizando 25 encontros para os empresrios cearenses.
Tambm sob a coordenao nacional do
CIN/CE, que arregimentou a participao dos
Cento e trs pessoas participaram este ano, na FIEC, do seminrio
sobre a Viso Europeia e Cear
CINs do Mato Grosso, Paran, Santa Catarina

e Pernambuco, foi realizada a terceira misso
do Circuito Moda Nova York. O evento contou com cursos de curta durao na escola de
moda e design Parsons, visitas tcnicas guiadas
a lojas de departamento e fast-fashion na cidade. No total, 21 pessoas participaram da ao,
que contou com o apoio financeiro da Apex-Brasil. Ainda neste ano, o CIN promoveu, a
pedido do Sindmveis, uma misso ao Salo
Internacional de Mveis de Milo, na Itlia. A
delegao foi composta por 20 associados do
setor moveleiro cearense.
Em julho passado, o CIN/CE foi um dos
organizadores do Encontro Empresarial do
BRICS 2014, evento da CNI que ocorreu em
Fortaleza, antecedendo a 6a Cpula do BRICS.
O encontro teve um total de 755 inscritos dos
cinco pases que compem o bloco econmico.
Ao final da programao de palestras sobre as
perspectivas econmicas e de integrao, foi realizado um business networking, no qual ocorreram 603 encontros e gerou uma expectativa
de negcios na ordem de 3,8 bilhes de dlares
nos prximos 12 meses.
Encontro Empresarial do BRICS 2014,

evento da CNI que ocorreu em Fortaleza,
antecedendo a 6a Cpula do BRICS, teve
um total de 755 inscritos dos cinco pases
que compem o bloco econmico
Museu da Indstria
O prdio que abriga o Museu da Indstria foi projetado por Adolfo Herbster em meados do sculo 19
Legado para
o estado
Trata-se de um equipamento arrojado e dinmico, unindo
passado, presente e futuro, capaz de estimular a economia e o
desenvolvimento do Cear
dealizado no final da dcada de 1990 pelo

ex-superintendente da Federao das Indstrias do Estado do Cear, Danilo Pereira, o Museu da Indstria, inaugurado no dia
10 de setembro pela gesto Roberto Proena
de Macdo, um dos grandes legados do Sistema FIEC para o estado. Da localizao, no
Centro de Fortaleza, prximo a equipamentos
como o Centro Drago do Mar, Santa Casa de
Misericrdia, Estao Professor Joo Felipe, Seminrio da Prainha, 10 Regio Militar, Teatro
Jos de Alencar, Pao Municipal, Catedral Metropolitana e Emcetur, dentre outros, o espao
passa a ser referncia em termos culturais no
s no estado, mas no pas, sendo atualmente
um dos mais modernos instrumentos de disseminao da histria da indstria.
Da ideia inicial at a concepo e execuo
do projeto, foram vrias etapas e adaptaes
para se chegar concluso do sonho de tornar
de fcil acesso ao pblico a histria da indstria cearense. Processo que teve incio com a
escolha do prdio construdo no fim do sculo
19, localizado no principal corredor histrico
do Centro da cidade, passando pela restaurao do edifcio depois de 20 anos de abandono e pela organizao do acervo, procurando
aliar a tecnologia com a preservao fsica de
peas e documentos.
Situado no nmero 143 da rua Joo Moreira, esquina com a Floriano Peixoto, em frente
Prdio antes do processo de restaurao
123
Iremos produzir livros,

teremos uma loja de
souvenir, alugaremos espao
para lanamentos de produtos.
Enfim, queremos ter fontes de
renda prprias. O museu ser
sustentvel
Luis Carlos Sabadia, gerente do
Museu da Indstria
Espao contempla o antigo, por

meio de peas fsicas, com o
moderno, por meio do virtual
ao Passeio Pblico, o edifcio que abriga o Museu da Indstria foi projetado pelo arquiteto
Adolfo Herbster, em meados do sculo 19, para
sediar a Sociedade Unio Cearense primeiro
clube social de Fortaleza. Depois disso, abrigou
o Hotel do Norte, Correios (entre 1895 e 1935)
e The Cear Tramway Light & Power Co. Ltda.,
empresa inglesa que atuava no fornecimento de
energia eltrica e no servio de bonde da cidade. O edifcio se tornou mais tarde patrimnio
da Coelce, que o vendeu ao Servio Social da
Indstria (SESI/CE) praticamente em runas.
Tombado pelo Instituto do Patrimnio
Histrico e Artstico Nacional (Iphan), por
meio da Lei 9 109 de 30 de julho de 1968, o
imvel foi restaurado entre 2005 e 2007, con-
tando com parceria do Iphan e da Universidade de Fortaleza (Unifor), sob a liderana do

arquiteto Domingos Cruz Linheiro, para abrigar o museu mediante o patrocnio de vrias
empresas e instituies a partir de recursos da
Lei Rouanet. Como parte das adaptaes que
levaram execuo da obra, foi preciso ampliar o espao inicial previsto porque foi constatado que as instalaes no eram suficientes
para abrigar todo o museu, sobretudo a partir
da concepo virtual.
Por conta disso, foi preciso incluir no projeto a construo de anexo ao lado do museu
a ser utilizado pela administrao. O resultado foi a criao de um equipamento arrojado e
dinmico, que une passado, presente e futuro,
capaz de estimular a economia e o desenvolvimento do estado, permitindo a interao entre
visitantes, pesquisadores, educadores, estudantes, profissionais e investidores de vrios
pases. Alm da construo do anexo, foram
revistos os principais sistemas instalados na
edificao, nas reas de eletricidade, segurana, ar-condicionado, etc.
Um dos aspectos tambm inovadores em
relao ao museu o seu modelo de gesto. De
acordo com o gerente do equipamento, Luis
Carlos Beltro Sabadia, o espao foi projetado para ser sustentvel. Nesse sentido, a ideia
que a amplitude do seu acervo e a sua localizao contribuam para que haja vrias fontes de
recursos prprios. O espao, por estar situado

em um tradicional corredor histrico turstico de
Fortaleza, dever ser incluso no roteiro de visitao da capital. As instalaes podero ainda ser
utilizadas por empresas para a realizao de eventos com a renda revertida em favor do museu.
Para isso, destaca Sabadia, alm do espao
de exposio destinado indstria, que ele define como de longa durao (permanente), h
outros multiusos com dois auditrios (70 e 180
lugares), que podero ser usados para palestras
e apresentaes artsticas. Sabadia diz que outra
rea de atuao a ser proposta a coproduo
de livros de arte a serem comercializados. Iremos produzir livros, teremos uma loja de sou-
venir, alugaremos espao para lanamentos de

produtos. Enfim, queremos ter fontes de renda
prprias. O museu ser sustentvel.
O gerente tambm cita ainda a possibilidade de aes voltadas realizao de projetos
curatoriais relacionados indstria, que podero ser inseridos no acervo do museu, uma vez
que o modelo de tecnologia adotada permite
a sua atualizao a qualquer tempo. Segundo
Sabadia, o equipamento poder se tornar ferramenta importante na rea de educao ao gerar parcerias. Queremos atrair os jovens e isso
ser plenamente possvel por termos aqui grande poder de atratividade tanto em termos de
tecnologia como de gerao de conhecimento."
Indstria e cultura so inseparveis
urador responsvel pela instalao do

Museu da Indstria, Jlio Heilbron, proprietrio da EMC Mkt Cultural, diz que o
conceito principal adotado no equipamento
que indstria e cultura so inseparveis como
smbolos do modo de produo das sociedades em pocas distintas. "O que existe
em termos culturais em cada poca est
relacionado diretamente ao que foi produzido pela indstria. Nesse contexto, preciso
compreender os aspectos que dizem respeito
a economia, histria, etc.".
No caso do Cear, o Museu da Indstria ter
a caracterstica da contemporaneidade como
marca. Assim, o visitante poder tanto ter acesso a peas fsicas, bem como acessar a histria
por meio do acervo virtual. Outra situao
possvel no espao que, graas tecnologia
utilizada, o acervo poder ser atualizado sempre
que houver elementos para tal. "Isso ser possvel porque o sistema de tecnologia utilizado pelo
museu possui uma srie de terminais integrados
em uma rede nica de dados, oferecendo vrias
possibilidades. A base de informao nica,
mas pode ser ajustada para receber novos
dados para atualizao", conta Heilbron.
De acordo com ele, atualmente h uma
base com cerca de 70 000 informaes em
rede do acervo virtual do museu, mas esta rede
est preparada para que diariamente informaes possam ser ajustadas. Para a formao do
acervo, houve uma pesquisa sobre o Cear desde o sculo 19 at hoje, que possibilitar ao p-
blico visitante navegar pelo Brasil e o mundo. Alm

disso, o visitante tem desde a linha do tempo at
a tendncia de futuro nos negcios no Cear. So
ao todo dez ilhas para navegao virtual.
Outro ponto de destaque que h possibilidades, segundo Heilbron, de despertar sentimentos
por meio de msicas e filmes, j que mexe com a
histria. Em termos tcnicos, o equipamento conta
com tecnologia de ltima gerao, com placas de
multimdia, telas de retroprojeo com luz de dia
( base de policarboneto compacto semitransparente). Dessa forma, o visitante, na entrada do salo de exposio, ter a introduo da histria do
Cear e do pas, conhecer fatos histricos como a
chegada ao Brasil do prncipe regente de Portugal,
D. Joo, que, fugindo de Napoleo Bonaparte,
resolveu transferir, em 1808, a corte portuguesa
para sua mais importante colnia, passando por
Parte interna com escadaria preservada do sculo 19
O que existe em
termos culturais em
cada poca est relacionado
diretamente ao que foi
produzido pela indstria
Jlio Heilbron, curador responsvel
pela instalao do Museu
imagens de marcas, produtos e indstrias que
remontam o incio da industrializao no estado.
J nessa introduo haver um impacto
visual causado pelo sistema de projeo centralizado, que provoca sensao de imerso no tempo
e na histria da indstria cearense. O tipo de tec-
nologia adotada s existe em dois outros museus

no Brasil: o da Lngua Portuguesa e o Museu do
Futebol, ambos em So Paulo. O pavilho seguinte
dividido em nove ilhas virtuais com sistema
interativo. Do lado esquerdo, em frente s ilhas,
objetos que pertenceram a indstrias cearenses
em sculos passados materializam o acervo.
No fundo do salo, uma tela maior exibir
projees que sero permanentemente renovadas
sobre segmentos da indstria cearense. No ltimo
ambiente, telas exibem simultaneamente as potencialidades de negcios promissores no Cear,
inclusive no ramo do agronegcio, o caminho das
guas e o futuro previsto para o estado. Na ilha,
que expe o caminho das guas, demonstrado
como o gerenciamento hdrico vem abrindo fronteiras e proporcionando o desenvolvimento industrial
em diversas regies cearenses. A exposio se encerra com uma projeo centralizada dos negcios
que prometem se consolidar nos prximos anos.
Roteiro da exposio de longa durao

ILHA 1. Filme panormico dando um resumo dos eventos
mais importantes da histria do Cear. O mesmo projetado
numa tela panormica semicircular de 12 metros de largura e
inclui tambm imagens em dois terminais de vdeo de 50.
ILHA 2. Com imagens do primeiro estande do Cear na
Exposio Nacional da Indstria de 1861, uma mquina de
costurar couro, uma prensa para couro, uma maleta centenria (caracterstica para o transporte de ferramentas), um
alambique para cachaa e um filme sobre a poca. Esta ilha
apresenta cones da protoindstria.
ILHA 3. A indstria txtil est presente a partir de uma enorme
balana para pesar os fardos de algodo, um tear manual,
mquina de costura do incio do sculo 20 e, representando
um costume cultural, uma escultura de Mussa Lyra: uma
senhora, vestida de chita, costurando numa mquina familiar.
ILHA 4. A indstria cultural, com um filme que mostra os mais
diversos aspectos da cultura cearense. Esta ilha apresenta edies antigas de obras de Jos de Alencar e Rachel de Queiroz,
assim como exemplares de literatura de cordel sobre temas
da indstria. Duas mquinas, cones da indstria cultural, uma
Lynotipo e uma impressora Heidelberg, completam a rea.
ILHA 5. Linha do tempo interativa. Apresentada de forma que o
visitante possa interagir com ela atravs das telas touchscreen
e terminais com eventos histricos no mundo, no Brasil e no
Cear, em trs blocos. O primeiro de 1612 a 1889, o segundo
de 1890 a 1941 e o terceiro de 1942 aos dias de hoje.

ILHA 6. Novos negcios no Cear: equipamento interativo
atravs de tela touch-screen, com trs terminais de vdeo
sobre novas oportunidades de negcio no Cear.
ILHA 7. Equipamento interativo para navegar nos sites de
museus da indstria em diversas capitais do mundo.
ILHA 8. Tela panormica de oito metros de largura, na qual se
projeta um filme sobre as possibilidades para o futuro do Cear.
ILHA 9. Trs terminais interativos com touch-screen, em que
o visitante poder navegar pelo site da FIEC.
Os filmes contam com um sistema de amplificao do
som em colunas, que permite ao visitante escutar a msica
somente quando se encontra na frente das telas. No meio do
salo, uma escultura de uma mulher trabalhando em renda
de bilros, realizada com descartes industriais. A pea do
escultor Jos Pinto.
Mquina de
costura do incio
do sculo 20
Posse
"No quero passar em branco. Quero ser uma pessoa pblica, mas com simplicidade e com a ajuda de todos os sindicatos e da diretoria eleita"
Beto Studart o
10 presidente a
dirigir a FIEC
O pleito que elegeu a nova diretoria da FIEC por aclamao foi
realizado no dia 14 de maro, com a participao de todos os
delegados representantes dos 39 sindicatos filiados entidade
empresrio Jorge Alberto Vieira Studart Gomes, Beto

Studart, assume a presidncia da Federao das Indstrias do Estado do Cear (FIEC) no prximo dia 22 de
setembro durante assembleia geral do Conselho de Representantes da instituio para um mandato nico de cinco anos.
Alm da solenidade oficial na manh do dia 22, s 8h, na Casa
da Indstria, no auditrio Waldyr Diogo de Siqueira, os eventos
relativos transmisso de cargo marcam para o dia 25 de setembro, no La Maison Dunas, uma posse festiva. Antes, no dia 19 de
setembro, o presidente da FIEC, Roberto Proena de Macdo, rene os colaboradores da Casa da Indstria, s 16h, no auditrio
Waldyr Diogo, quando far suas despedidas do corpo funcional
do Sistema FIEC.
Ao substituir o atual presidente Roberto Macdo, Beto Studart
ser o 10 presidente na histria da FIEC em 64 anos de existncia. Alm de Roberto Macdo, ocuparam o cargo mximo da entidade representativa do setor industrial cearense: Waldyr Diogo
de Siqueira (1950-1962), Thoms Pompeu de Souza Brasil Netto
(1962-1971), Jos Raimundo Gondim (1968-1971), Francisco Jos
Andrade Silveira (1971-1986), Jos Flvio Leite Costa Lima (19771986), Luiz Esteves Neto (1986-1992), Fernando Cirino Gurgel
(1992-1999) e Jorge Parente Frota Jnior (1999-2006).
O pleito que elegeu a nova diretoria da FIEC por aclamao
foi realizado no dia 14 de maro, com a participao de todos os
delegados representantes dos 39 sindicatos filiados entidade. Na
ocasio, o presidente Roberto Macdo abriu a solenidade agradecendo a presena dos representantes sindicais e lembrando sua
participao em trs eleies da instituio. Ele destacou o momento atual como especial, j que o processo se deu de forma democrtica, tranquila e indita no formato de aclamao. Em seguida, a palavra foi facultada aos participantes, que destacaram o
trabalho profcuo, coletivo e de coeso em prol do setor industrial
realizado pelo presidente Roberto Macdo, como tambm se manifestaram sobre os desafios de continuidade e de transformaes
que o novo presidente enfrentar.
Ao falar j como presidente eleito, Beto Studart disse que est
consciente dos desafios em assumir a presidncia de uma instituio como a FIEC, to importante para o estado do Cear, mas que
no faltar empenho em construir um grande mandato. Ressaltou
que est empenhado e disposto a trabalhar em conjunto com os
sindicatos, sempre com responsabilidade e simplicidade, mas deixando uma marca positiva no desenvolvimento da indstria e da
economia: No quero passar em branco. Quero ser uma pessoa
pblica, mas com simplicidade e com a ajuda de todos os sindicatos
e da diretoria eleita.
A chapa nica encabeada por Beto Studart composta por 35
membros, tendo na 1 vice-presidncia Alexandre Pereira e, como
demais vice-presidentes, Roberto Srgio Ferreira, Carlos Fujita e Hlio Perdigo. Ocuparo as diretorias administrativa e financeira, respectivamente, Ricardo Cavalcante e Edgar Gadelha. Marcus Vencius
Rocha Silva e Ricard Pereira assumiro como adjuntos as diretorias
administrativa e financeira. Alexandre Pereira e Fernando Cirino
sero os delegados titulares na Confederao Nacional da Indstria
(CNI), enquanto Jorge Parente Frota Jnior e o prprio Beto Studart
sero os delegados suplentes. Veja a composio completa.
Nova diretoria
PRESIDENTE
Beto Studart (Sinduscon)
1 VICE-PRESIDENTE
Alexandre Pereira (Sindpan)
VICE-PRESIDENTES
Hlio Perdigo (Sindiembalagens)
Roberto Srgio Ferreira (Sinduscon)
Carlos Fujita (Sinduscon)
DIRETORES
Diretor administrativo
Ricardo Cavalcante (Sindibrita)
Diretor administrativo adjunto
Marcus Vencius Rocha Silva (Sindconfeces)
Diretor financeiro
Edgar Gadelha (Sindicarnaba)
Diretor financeiro adjunto
Ricard Pereira (Simec)
Diretores
Jos Agostinho Carneiro de Alcntara (Sindserrarias)
Roseane Oliveira de Medeiros (Sindicouros)
Carlos Rubens Alencar (Simagran)
Marcos Soares (Sindqumica)
Elias de Souza Carmo (Sindienergia)
Marcos Augusto Nogueira de Albuquerque (Sindverde)
Jaime Bellicanta (Sincalf)
Jos Alberto Bessa Jnior (Sindraes)
Vernica Perdigo (Sinditxtil)
Francisco Eullio Santiago Costa (Sindgrfica)
Luiz Francisco Juaaba Esteves (Sindiembalagens)
Francisco Jos Lima Matos (Sinduscon)
Geraldo Bastos Osterno Jnior (Sindmveis)
Lauro Martins Oliveira Filho (Sindpan)
Luiz Eugnio Pontes (Sindtrigo)
Francisco Demontier Mendes Arago (Simagran)
CONSELHO FISCAL
Titulares
Marcos Silva Montenegro (Sindalgodo)
Germano Maia (Sinditxtil)
Vanildo Lima Marcelo (Sifavec)
Suplentes
Alusio da Silva Ramalho (Sindredes)
Adriano Monteiro Costa Lima (Sindroupas)
Marco Verssimo de Oliveira (Sindipneus)
DELEGADOS NA CNI
Titulares
Alexandre Pereira (Sindpan)
Fernando Cirino Gurgel (Simec)
Suplentes
Jorge Parente (Sindlaticnios)
Beto Studart (Sinduscon)
129
130 | REVISTADAFIEC | Agosto de 2014

Revista FIEC Especial Setembro 2014 PDF

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00088

Federao das Indstrias do Estado do Cear FIEC

Publicao do Sistema Federao

houve aumento de 1 378 para

2 146 das empresas associadas

Gerncia de Negcios atua em

anos da instituio, transformando o

inovao e integrao, o instituto

busca dinamizar a indstria

122 Equipamento une pocas e

apresenta-se como referncia na

indstria, entidade moderniza e

na indstria por meio de parcerias

Oito lies desses

os oito anos em que presidi a FIEC pude obter

5 ASPIRAO DE UMA GESTO COLEGIADA

Luiz Esteves Neto,

O presidente da FIEC encerra

Setembro de 2014 | REVISTADAFIEC

Pode parecer retrica,

Outros cinco votos foram colocados em

no ntimo da chapa vencedora que a luta no

O presidente da FIEC, Roberto

10 | REVISTADAFIEC | Setembro de 2014

Dilogo com a governana sindical

e 2007 a 2013, os 39 sindicatos associados FIEC

Encontro Nacional da Indstria (ENAI), ocorrido em dezembro de 2013, em Braslia

integrador e responsvel. Ao fazer uso de atributos desse

Declogo da governana sindical

2. PROFISSIONALIZADO. O sindicato no tem

3. TICO. O sindicato somente deve praticar aes que

4. GESTOR DE DEMANDA. O sindicato deve gerir

6. MODERNIZADOR. O sindicato deve incentivar e prover

7. MOTIVADOR. O sindicato deve estimular e facilitar a

8. INOVADOR. O sindicato deve difundir e apoiar

9. INTEGRADOR. O sindicato deve integrar as aes do

10. RESPONSVEL. O sindicato deve ser o guardio da

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Circunstncias impuseram reeleio

compromisso assumido com a reunificao da

tividade que compe a Federao. A senha estava criada.

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O clima tranquilo no ambiente

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acreditar no processo democrtico, ressaltando que a eleio trouxe uma revitalizao

Pilares conceituais para a gesto 2010-2014

A nova diretoria, portanto, passou a defender a

6. MARKETING INSTITUCIONAL. A fora, a importncia e o poder de influncia da Federao

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o assumir a presidncia da Federao

da por Roberto Macdo baseada no declogo

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to, faz planejamento estratgico, o setor de

Por conta da prioridade dada ao tema

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o Sindicato da Indstria Grfica do Estado do Cear (Sindgrfica), e, na Paraba, o

A experincia de sucesso do Simec, que

com sindicatos de outros setores, como o

do cajueiro, algo que antes era uma demanda

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>> Sensibilizar quanto ao impacto do ambiente de negcios sobre a