Requisitos do cliente

APQP
Projeto simples
Projeto

Produo

Comercial

Engenharia

Manuteno

Qualidade

Produtividade
Qualidade na fabricao
Fabricao simples
Reduo de consumo/scrap
Disponibilidade

Reduo de frete
Custo mais em conta
CTQ's
Dimensional
Tolerncias
Particularidades
Troca rpida de ferramenta
Setup rpido
Manuteno programada
Variao dentro do CTQ
Mnimo de RNC's
PPM Baixo

Requisitos do Cliente especfico

Projeto

Produo

Comercial

Engenharia

Manuteno

Qualidade

APQP

Project Charter
Nome do Projeto:

Equipe de Projeto:
EQUIPE NCLEO
EQUIPE AMPLIADA
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________

Data de Incio:
4/1/2014
Histrico (Situao Atual)

Objetivo:

Metas:

Milestones (Principais)

Assinatura:
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________

Reviso:
1

Funo:

_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________
_____________________

Data da Reviso:
4/4/2014

Premissas

Restries

Riscos

Oramento do Projeto:

Estimativa de Reduo de Custo Anual:

Escopo do Projeto:
Inclui:

No Inclui:

Cliente:

CTQ associado ao projeto:

Impacto no Cliente:

Impacto na Empresa:

Mtricas:
Processo:

Unidade:

Financeiras:

Defeito:

_________________________
Team Leader - Dnis Nicolai

Oportunidade:

_________________________
Tech. Support - Anderson Delano

_______________________
Proj. Coord. - Vanderlei Dorta

APQP
PAYBACK / SAVING
Custo atual
Saving
Reduo de Custo
Reduo por pea
Investimento
Quant. Prod. ms
Quant. Prod. Ano
Payback
Payback (meses)

R$
R$
R$
R$

R$

23.00
15%
19.55
3.45
15,000.00
500
6000
4,347.83
9.0

APQP
GRFICOS

ESTUDO DE MELHORIA

PARETO

BRAINSTORMING

DE - PARA

ISHIKAWA

INDICADORES DE CUSTO

5 PORQUS

INDICADORES DE QUALIDADE

5W2H

INDICADORES DE PRODUTIVIDADE

ANLISE DE ABRANGNCIA

E MELHORIA

INSTORMING

ORQUS

BRANGNCIA

Formulrio A3
A3 form

Tema / Subject: Elaborao e Validao do Plano de Corte (Balsa e Espuma) GE 50.2

1. CONSIDERAES INICIAIS - CENRIO / INITIAL CONSIDERATION - SCENARIO

Data / Date: 22/01/2015

Rev: 04

5. ESTADO FUTURO / FUTURE SITUATION

2. SITUAO ATUAL / ACTUAL SITUATION

6. PLANO DE AO / ACTION PLAN

3. OBJETIVOS E METAS / OBJECTIVES AND GOALS

7. RESULTADO / RESULTS

4. ANLISE / ANALYZE

8. PRXIMOS PASSOS / NEXT STEPS

9. APROVAES / APPROVAL
SPONSOR:

TEAM:
REGXXXX

file:///var/www/apps/conversion/tmp/scratch_2/268824773.xlsx

APQP
Destaque do Semana:

ATIVIDADE

RESPONSVEL

PLANO
INCIO

PLANO
DURAO

REAL
INCIO

REAL
DURAO

Planejar

Real

% Concludo

PORCENTAGEM
CONCLUDO

0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%

% Concludo (alm do plano)

SEMANAS

SEMANAS

2015

0%

Real (alm do plano)

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

2014

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%

Plano de gerenciamento dos riscos

F1 - Gesto de riscos

APQP
Cd.

Severidade

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

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PMO Escritrio de Projetos

Descrio da Issue(problema)

Urgncia

Impacto

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Plano de gerenciamento dos riscos

Legenda
Definio
Domnio

Abas
Instrucoes
Riscos
Issues
Acoes
Grafico
EAR
Param

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PMO Escritrio de Projetos

Severidade
Probabilidade x Impacto

F1 - Gesto de riscos
Riscos
Probabilidade
Impacto
1-Muito baixa
2-Baixa
3-Mdia
4-Alta
5-Muito Alta

1-Muito baixo
2-Baixo
3-Mdio
4-Alto
5-Muito Alto

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Plano de gerenciamento dos riscos

Descrio do Impacto

268824773.xlsx
PMO Escritrio de Projetos

Quem
Identificou

F1 - Gesto de riscos

Data de Identificao

Descrio da ao

Responsvel

Previso

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Plano de gerenciamento dos riscos

Categoria
Organizacional
Gesto do projeto
Tcnico
Externo

268824773.xlsx
PMO Escritrio de Projetos

Ao
Prevenir
Mitigar
Transferir
Assumir

F1 - Gesto de riscos

Severidade
Urgncia x Impacto

Issues
Urgncia
1-Muito baixa
2-Baixa
3-Mdia
4-Alta
5-Muito Alta

Status
Ok
Pendente
Em andamento

Tipo
Riscos
Issues

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Plano de gerenciamento dos riscos

Status

F1 - Gesto de riscos

Comentrios

Probabilidade
5
4
3
2
1
Impacto

268824773.xlsx
PMO Escritrio de Projetos

Matriz de Probabilid
1
2
2
4
3
6
4
8
5
10
1
2

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Plano de gerenciamento dos riscos

Acoes
Cd.
Cd. Risco ou Issue relacionado

F1 - Gesto de riscos

Prior.
0-Sem prioridade
1-Baixa
2-Mdia
3-Alta

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PMO Escritrio de Projetos

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Plano de gerenciamento dos riscos

de Probabilidade x Impacto
3
4
6
8
9
12
12
16
15
20
3
4

268824773.xlsx
PMO Escritrio de Projetos

F1 - Gesto de riscos

5
10
15
20
25
5

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Plano de gerenciamento dos riscos

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PMO Escritrio de Projetos

F1 - Gesto de riscos

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APQP

APQP

APQP

APQP

APQP

APQP

APQP

APQP

APQP
TPF
TNO
OPL
LAYOUT
TRABALHO PADRONIZADO

APQP

APQP

APQP

APQP

APQP

APQP

APQP

APQP

APQP

APQP

APQP

APQP

RTE

APQP

APQP

APQP

APQP

APQP

APQP

APQP

APQP

APQP

Planejamento Avanado da
Qualidade do Produto

Data:

Cliente

Projeto

Localizao
Projeto
Risk Assessment
Novo:
Site
Other Risks

Contato

Membros APQP

Technology

Item
Change Level/Date

Process

Plantas (Cliente)
Empresa / Funo

APQP Deliverables

Fone/E-Mail

N. PROC.

G
Y
R

Project

Actual

Need

Closure

Lead Resp

Acceptance

Remarks or

Date

Date

Initials

Complete

Assistance Required

Fase 1 - Escopo e Planejamento

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Requisitos de Cliente
Requisitos de Cliente Especficos
Project Charter
Validao Financeira
A3 Form
Cronograma
Plano de Gesto de Riscos

TBD
TBD
TBD
TBD
TBD
TBD
TBD

Fase 2 - Desenvolvimento da Soluo

TBD
1. Cronograma Atualizado
TBD
2. Reviso de Projeto (EPR - GATE 1)
3. Analise de Viabilidade da Soluo (Team Commitement) (EPR - GATE 1B)
TBD

4. Anlise & Revisao de B.O.M- reviso/incluso/excluso de itens- sub-conjuntos (PIs), etc

TBD

5. Facilidades, Equipamentos, Ferramentas e Gages- plano para novos equipamentos,- requisitos de equipamentos de teste.
TBD

TBD
6. Reviso de produto/processo e qualidade
TBD
7. Diagrama de Fluxo de Processo (DFP)
TBD
8. PFMEA
TBD
9. PCP- plano de identificao e rastreabilidade do produto
10. Instrues de Trabalho- TPF/TNO/LAYOUT PADRO/TRABALHO PADRONIZADO
TBD

11.
11.
12.
13.

Plano de Manuteno de Ferramental e Mquinas

MSA- plano para avaliao do sistema de medio
Especificaes de Embalagem & Aprovaes
Plano de Treinamento da Manufatura

TBD
TBD
TBD

Fase 3 - Validao & Start-Up

1. Reviso de Projeto (DSR - GATE 2)
2. Aprovao de peas de fornecedor (*PPAP)
3. Instrues de operao liberadas - TPF/TNO
4. Preparao para Produo (EVS - GATE 2B)
5. Lote Piloto - Run @ Rate
6. Resultados MSA (R&R)
7. Analise de Capabilidade (PpK)
8. Validao do Lote & Relatrio (RTE)
9. Aprovao de lote de produo (*PPAP)
10. Submisso da Change Request (PME)
11. Plano de Manuteno de Ferramental e Mquinas

TBD
TBD
TBD
TBD
TBD
TBD
TBD
TBD
TBD
TBD
TBD

Fase 4 - Follow-up & Feedback

1.
1.
2.
3.
4.
5.

Reviso de Projeto (VSR - GATE 3)

Envio do 1o Lote
Plano de Ramp-up
Data de Produo Capacidade Total
Lies Aprendidas
Encerramento (FFR - GATE 4)

TBD
TBD
TBD
TBD
TBD
TBD

Aprovao Inicial:
Gerente de Projeto

COMENTRIOS:

GF0047 - rev 01 - 27-Jul-2012

268824773.xlsx
APQP STATUS