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I.
PRESENTACIN .............................................................................................................................. 2
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I.
Presentacin
El Programa tiene una cobertura nacional en los ncleos agrarios, dando atencin
a la poblacin que habita en este territorio y centra preferentemente sus acciones
en regiones y grupos vulnerables, opera dentro de un marco de coordinacin
interinstitucional, buscando condiciones de igualdad en el acceso a los apoyos que
otorga, sin consideracin de etnia, creencias religiosas o preferencias polticas.
Asimismo, se articula trasversalmente con otras polticas pblicas que se orientan
a atender a la poblacin que enfrenta mayores condiciones de rezago y
desigualdad, como son: poblacin rural, indgenas, personas con capacidades
diferentes y adultos mayores.
Con el Programa, la Secretara de la Reforma Agraria confirma el propsito de
reducir la brecha de desigualdad entre hombres y mujeres rurales por lo que la
estrategia de polticas pblicas con perspectiva de gnero se aplic al diseo y
ejecucin del mismo, a travs de su Modelo de Capacitacin, el proceso de
supervisin previa y de seguimiento, as como del informe de la aplicacin del
recurso por parte de los grupos beneficiarios, elementos que contribuyen a la
transparencia y rendicin de cuentas. A lo largo de este documento se explicar
de manera amplia cada uno de los procesos, las acciones de mejora, cobertura,
definicin de su poblacin objetivo y resultados del programa.
Esta Memoria Documental permitir que la siguiente Administracin Pblica
Federal cuente con un panorama puntual de las acciones, estrategias y resultados
alcanzados por el programa durante el periodo comprendido del primero de
diciembre de 2006 al treinta de noviembre de 2012, facilitando los elementos
necesarios para la toma de decisiones, que permitan dar continuidad en la
atencin a la poblacin que habita en los ejidos y comunidades del pas y reducir
las brechas sociales existentes en este territorio.
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Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, Eje Rector 5, Objetivo 5 Promover y garantizar la transparencia, la rendicin de
cuentas, el acceso a la informacin y la proteccin de los datos personales en todos los mbitos de gobierno.
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3
4
La UAM seala en la Evaluacin de Consistencia y Resultados 2007, lo siguiente: El Programa result un xito para los
fines que fue creado, ya que 68% de los beneficiarios reconocieron el Acuerdo Agrario que dio origen al Programa,
renunciando a su demanda de tierras a cambio de un proyecto productivo".
10
Alianza Campesina del Noroeste A.C. (ALCANO A.C.), la Confederacin Nacional Campesina A.C. (CNC A.C.), la
Coalicin de Organizaciones Democrticas, Urbanas y Campesinas A.C. (CODUC A.C.), la Unin Nacional de
Organizaciones Regionales Campesinas Autnomas A.C. (UNORCA A.C.), la Central Campesina Independiente (CCI) y la
Unin Nacional de Trabajadores Agrcolas (UNTA).
11
Acuerdo Nacional para el Campo (ANC), publicado en el Diario Oficial de la Federacin, el da 28 de abril de 2003.
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12
Cuenta de la Hacienda Pblica Federal 2002, Anlisis del Ejercicio del Presupuesto Programtico Devengado de la
Secretara de la Reforma Agraria, p. 37. Disponible en:
www.apartados.hacienda.gob.mx/contabilidad/documentos/informe_cuenta/2002/temas/banco/g15t30.pdf
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INCA RURAL, Informe Anual de Autoevaluacin de la Gestin Institucional 2007, marzo de 2008, p. 104. Disponible en:
www.inca.gob.mx/transparencia/docs/2008/Informe%20Anual%20de%20Autoevaluacion%202007.pdf
14
CONEVAL, Reconoce CONEVAL buenas practicas en monitoreo y evaluacin realizadas por dependencias del gobierno
federal. Disponible en:
www.coneval.gob.mx/cmsconeval/rw/pages/evaluacion/buenas_practicas_evaluacion_monitoreo_2011.es.do
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15
16
INEGI (Instituto Nacional de Estadsticas y Geografa), Mujeres y Hombres en Mxico 2008, INEGI e INMUJERES, pp.
275 y 276. Disponible en:
www.inegi.org.mx/prod_serv/contenidos/espanol/bvinegi/productos/integracion/sociodemografico/mujeresyhombres/2008/MYH2008Feb28_3.pdf
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Artculos 5 fraccin I, III, VI, XI y X, 7, 8, 9, 10, 34, 72, 73, 74, y 80 de la Ley General de Desarrollo Social.
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18
A partir de abril de 2006, con la publicacin de la LFPRH, se inici la construccin del PbR en la Administracin Pblica
Federal, con el objeto de mejorar los impactos del gasto pblico en beneficio de la sociedad mexicana, y como una
respuesta a la demanda de impulsar el desarrollo nacional, a pesar de la escasez de recursos y las condiciones adversas
de la economa mundial. As pues, su implementacin concluy en 2008 conforme lo dispone el artculo 6 Transitorio de la
LFPRH y actualmente est en proceso de consolidacin en las dependencias y entidades de la Administracin Pblica
Federal.
20
Artculo 2, fraccin LI de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.
21
Artculos 176, 177, 178 y 181 del Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.
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22
Este instrumento se llam en 2007 Mecnica Interna de Operacin, para los ejercicios fiscales 2008 y 2009 se denomin
Manual de Procedimientos de los Programas FAPPA y PROMUSAG, a partir de 2010 se le conoce con su nombre actual
referido.
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forestales y los municipios indgenas del catlogo emitido por la Comisin para el
Desarrollo de los Pueblos Indgenas (CDI).
La propia Ley General de Desarrollo Social, seala que se consideran Zonas de
Atencin Prioritaria las reas o regiones, que sean de carcter
predominantemente rural o urbano, cuya poblacin registra ndices de pobreza y
marginacin indicativos de la existencia de marcadas insuficiencias y rezagos en
el ejercicio de los derechos para el desarrollo social. Su determinacin se sujeta a
la revisin del Ejecutivo Federal, teniendo como referente las evaluaciones de
resultados de los estudios de medicin de la pobreza, que emita el Consejo
Nacional de Evaluacin de la Poltica de Desarrollo Social y la Cmara de
Diputados, al aprobar el Presupuesto, hace la Declaratoria de Zonas de Atencin
Prioritaria;31 a las que preferentemente el programa FAPPA destina apoyos, a
travs de los proyectos productivos establecidos en esta zonas.
Asimismo, en concordancia a la naturaleza del FAPPA se seleccionan los
proyectos productivos, para atender preferentemente a grupos que establezcan su
proyecto dentro de los 125 Municipios con menor ndice de Desarrollo
Humano(IDH), que se localizan en siete estados del pas (Chiapas, Durango,
Guerrero, Nayarit, Oaxaca, Puebla y Veracruz) de la Estrategia 100x100, a cargo
de la Secretara de Desarrollo Social (SEDESOL); la cual tiene como objetivos
esenciales el aumentar el ingreso de la poblacin que habita en los municipios con
menor IDH, mediante acciones que incrementen la productividad y las
oportunidades de empleo, as como mejorar las condiciones de vida de los
habitantes, mediante el acceso a los servicios de salud y educacin,
abastecimiento de infraestructura bsica y proporcionarles vivienda digna.
La Comisin Nacional Forestal tiene a su cargo el programa Prorbol, cuyo
objetivo es impulsar la produccin y productividad de los recursos forestales, su
conservacin, proteccin y restauracin, as como elevar el nivel de competitividad
del sector; generar desarrollo y expansin econmica a partir de la valoracin,
conservacin y aprovechamiento sustentable de los recursos de los bosques,
selvas y la vegetacin de las zonas ridas; contribuir a mitigar los ndices de
pobreza y marginacin en reas forestales, mediante la induccin a un manejo y
uso adecuado de sus recursos naturales. En este contexto, se da la vinculacin
con FAPPA, ya que ambos programas realizan acciones encaminadas a proteger,
conservar, restaurar y aprovechar de manera sustentable los recursos naturales,
adems, entre los criterios de seleccin de proyectos del programa, se encuentra
el de dar preferencia a grupos que establezcan su proyecto productivo en los 300
municipios marginados que se ubican en zonas forestales.
31
45,000
29,689
30,000
24,847
29,052
15,000
8,309
10,528
4,626
0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Proyectos Dictaminados
FAPPA
2008
2009
2010
2011
2012*
Total
5,397
8,246
16,947
21,640
20,072
72,302
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Ao
Grupos Capacitados
FAPPA
Porcentaje
Respecto al Total Apoyado
2007
2008
2009
1,214
1,200
2,231
90.4
81.2
91.9
2010
3,251
96.3
2011
2012*
3,543
3,778
15,217
98.1
95.8
Total
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Ao
Proyectos
Supervisado
Porcentaje
Proyectos
Supervisados
Porcentaje
Proyectos en
Operacin*
2007
2008
627
1,333
100.0
99.3
71.3
77.3
2009
1,475
99.8
78.0
2010
2,417
99.6
83.2
2011
3,358
99.5
87.5
2012**
2,686
11,896
74.3
94.2
Total
95.4
78
83.2
87.5
71.3
65
50
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Ao
Cantidad
Porcentaje
Cantidad
Porcentaje
2010
1,130
33.5
206
18.2
Monto Reasignado
en pesos
43604,000.00
2011
1,330
36.8
295
22.2
58740,000.00
2012*
1,943
49.0
411
21.2
80588,360.00
Total
4,403
912
21.2
182932,360.00
Apoyos otorgados
En los ltimos seis aos la SRA a travs del programa FAPPA con una inversin
de 3969907,415.56 pesos, ha otorgado apoyos para la implementacin de 16,201
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Socios(as)
Mujeres
Hombres
Monto en pesos
2007
1,343
19,844
10,307
9,537
539581,659.91
2008
1,478
21,179
11,228
9,951
631151,954.25
2009
2,427
18,563
9,971
8,592
612695,570.00
2010
3,375
21,523
10,783
10,740
706360,600.00
2011
3,613
21,805
12,769
9,009
711704,061.00
2012*
3,965
23,454
12,421
11,033
768413,570.40
16,201
126,368
67,479
58,862
3969907,415.56
Total
Por otra parte, las principales actividades econmicas apoyadas por el programa
corresponden a las pecuarias, comerciales y servicios, siendo la primera en la que
se otorg un mayor porcentaje de recursos; sin embargo, durante los ltimos tres
aos se increment el apoyo en las dos restantes, representando en conjunto en
el ao 2012 el 52 por ciento en FAPPA, atendiendo las recomendaciones de las
evaluaciones externas para privilegiar actividades distintas a las pecuarias. En ese
sentido, la Evaluacin de FAO destaca que: El FAPPA ha apoyado proyectos
productivos de una amplia gama de giros y actividades, desde proyectos de
grupos musicales y tiendas de abarrotes a los proyectos agrcolas y ganaderos
caractersticos de los ncleos agrarios que se encuentran en las zonas rurales.
otros giros que se han apoyado de manera importante han sido los proyectos
de servicios, comerciales y agrcolas.
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55
50
50%
40%
2009
36 35
2010
2011
30%
24
26
21
2012*
23
17
20%
13
9
10%
15
11
11 12 11
7 6 6
2 1 1
0%
Pecuario
Comercio
Servicios
Industria
Agricultura
Otros*
Habilitacin de tcnicos(as)
Como parte de las acciones de mejora continua del programa, a partir del ejercicio
fiscal 2008 se integr por primera vez el padrn de tcnicos(as) habilitados de la
SRA, establecindose en el Anexo C de las Reglas de Operacin del programa los
derechos, obligaciones y sanciones de los mismos. Para elevar la calidad
operativa del programa, a partir de 2008 se publicaron los primeros Lineamientos
para la Habilitacin de Tcnicos, que determinaron que los y las interesadas que
no contaran con un reconocimiento de INCA Rural o FIRA deban asistir a un taller
de capacitacin impartido por personal de la SRA y presentar un examen de
conocimientos ante sta. Este taller se concibe como un mecanismo de
habilitacin normativa, sobre procesos operativos y prcticos en la elaboracin,
formulacin y dictaminacin de proyectos productivos, que incorporen enfoque de
gnero y de sustentabilidad ambiental.
Al trmino del periodo el padrn de tcnicos(as) habilitados est conformado por
10,450 personas. Por otra parte, la Evaluacin Especfica de Desempeo
realizada por el Colegio Mexiquense 2010-2011 resalt que el programa Ha
reglamentado los grupos susceptibles de ser apoyados e instrumenta incentivos y
sanciones a los tcnicos que apoyan el diseo de los proyectos productivos.
Con la finalidad de hacer ms eficientes los procesos operativos, el proceso de
habilitacin de tcnicos(as) para el ejercicio fiscal 2013 dio inicio el siete de agosto
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Tcnicos/as Sancionados
Ao
Asistentes
2008
2009
2010
2011
2012*
5,375
4,870
3,745
6,184
6,028
Examinados
4,238
4,465
3,741
6,089
5,575
Aprobados
Habilitados
3,024
3,918
3,293
4,333
4,349
2,251
3,793
2,813
4,275
4,288
Un
ao
Dos
aos
Tres
aos
Sancin
definitiva
Total
N.A.
N.A.
61
696
45
N.A.
1
2
N.A
0
N.A.
85
282
256
29
N.A.
9
12
0
3
N.A.
95
357
952
77
ZAP
100X100
Prorbol
Municipios indgenas
2008
2009
2010
2011
2012*
Total
N.A.
837
1,119
1,192
848
3,996
29
65
73
74
128
369
202
430
522
558
620
2,332
255
467
1,504
1,563
1,901
5,690
Perspectiva de Gnero
Cuando se habla de perspectiva de gnero, se alude a una herramienta
conceptual que busca mostrar que las diferencias entre mujeres y hombres se
dan, ms que por su determinacin biolgica, por las diferencias culturales
asignadas a los seres humanos, lo cual permite que la vida de mujeres y hombres
puede modificarse en la medida en que no est naturalmente determinado. En la
presente gestin la estrategia de polticas pblicas con perspectiva de gnero se
aplic al diseo y ejecucin del programa, lo que ha permitido identificar los
bienes, servicios y resultados que benefician particularmente a las mujeres.
Particularmente, el programa FAPPA, ha operado bajo la premisa de que brindar
apoyo a las mujeres significa un mejor control del gasto, cambia la dinmica de
relaciones dentro del hogar, impacta sobre su estatus en la familia y la relacin
con otras mujeres en su comunidad, entre otros aspectos.
Para avanzar con efectividad en el logro de los objetivos especficos en el mbito
de la perspectiva de gnero y coadyuvar a disminuir las brechas de desigualdad
entre hombres y mujeres que habitan en los ncleos agrarios, entre las acciones
realizadas en la operacin del programa en la materia, resaltan las siguientes:
32
Artculos 2 y 3 fraccin II de las Reglas de Operacin del Programa FAPPA 2008. SRA, Subsecretara de Poltica
Sectorial, Direccin General de Coordinacin, Oficios nmero III/DGC/235425 de fecha 16 de octubre de 2008 y nmero
III/I03/DGC/150163 de fecha 22 de enero de 2009, mediante el cual se envan al Presidente de la Comisin de Presupuesto
y Cuenta Pblica de la H. Cmara de Diputados los Informes fsicos financieros y las evaluaciones internas de los
Programas Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios (FAPPA) y Programa de la Mujer en el
Sector Agrario (PROMUSAG), correpondiente al tercer y cuarto trimestre de 2008 respectivamente y anexos. SRA, Modelo
de Capacitacin de la Secretara de la Reforma Agraria. Bitcora para beneficiari@s de los proyectos productivos, SRA,
Mxico, segunda edicin, 2008, pp. 21 y 22 SRA, Modelo de Capacitacin de la Secretara de la Reforma Agraria.
Preparando el terreno: Curso bsico de capacitacin de guas CAAS, SRA, Mxico, noviembre 2007, p.p. 25-28, 31,41-45.
33
Gobierno
Federal,
Igualdad
es
Cultura
Transformando
Nuestras
Instituciones.
Disponible
en:
http://pci.inmujeres.gob.mx/igualdadescultura/2010/12/pci/. Consultado Septiembre 10, 2012.
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91%
80%
78%
68%
60%
74%
59%
43%
41%
40%
36%
37%
20%
2010
0%
Conocen sus
derechos y
obligaciones
Le permiti la
redistribucin
del trabajo
domstico
Jefas de
familia
2011
Sustentabilidad Ambiental
En el marco de la Ley de Desarrollo Rural Sustentable, el Programa Especial
Concurrente para el Desarrollo Rural Sustentable 2007-2012 (PEC), se concibe
con una visin de integralidad, coordinacin y sustentabilidad; promotora de la
participacin de la sociedad rural. En esa vertiente, desde 2010 la Secretara ha
formado parte de la Agenda de Transversalidad Ambiental coordinada por la
SEMARNAT, cuyo principal objetivo es el establecimiento de metas e indicadores
34
SAGARPA (Secretara de Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacin), STPS (Secretara del Trabajo
y Previsin Social), SEMARNAT (Secretara del Medio Ambiente y Recursos Naturales) y FONAES (Fondo Nacional de
Apoyos para Empresas en Solidaridad).
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Premios y Reconocimientos
El programa FAPPA particip en el Premio Programas Federales Comprometidos
con el Proceso de Evaluacin convocado en 2011 por la Secretara de la Funcin
Pblica, el Centro de Investigacin y Docencia Econmicas (CIDE) y la Asociacin
Civil Mxico Evala, colocndose entre los diez finalistas del premio.
En 2012, el Consejo Nacional de Evaluacin de la Poltica de Desarrollo Social
(CONEVAL) entreg a la Secretara de la Reforma Agraria, el Reconocimiento por
buenas prcticas en el uso de los resultados de monitoreo aplicadas al programa
FAPPA en el ciclo de las polticas pblicas. Los reconocimientos del CONEVAL
tienen el propsito de distinguir y difundir las prcticas de monitoreo y evaluacin
que reflejan un esfuerzo adicional a lo establecido en la normatividad, las cuales
contribuyen a mejorar el diseo e implementacin de los programas y polticas
pblicas, as como la toma de decisiones.
Asimismo el CONEVAL revis la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) del
programa FAPPA, y en su informe del resultado ubic a la MIR del programa en la
categora de Destacadas.
Evaluaciones Externas realizadas al programa FAPPA
De conformidad con los Lineamientos Generales para la Evaluacin de los
Programas Federales de la Administracin Pblica Federal y el Programa Anual
de Evaluacin, emitidos por la SHCP, SFP y CONEVAL, a la fecha se han
realizado diversas Evaluaciones y Estudios Externos al programa FAPPA:
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Tipo de Evaluacin
Ao
Institucin Evaluadora
2008
2007
UAM Xochimilco
2008
Colegio Mexiquense
2008
2009
2009
2010
2011
2011
2012
2012
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36
Presupuesto
Modificado
589160,000.00
Presupuesto
Ejercido
589160,000.00
Centros Estratgicos Comunitarios (Localidades CEC): son aquellos ubicados en los lugares establecidos por la SEDESOL y
publicados en la pgina de internet www.microrregiones.gob.mx.
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41
SRA, Coordinacin de Capacitacin, Informe final de capacitacin 2007-2011, documento interno de trabajo, [2012].
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42
SRA, Subsecretara de Poltica Sectorial, Direccin General de Coordinacin, Oficio nmero XI-III/DGC/231989 de fecha
ocho de octubre de 2007, mediante el cual se enva al Director General Adjunto de Contabilidad el Informe fsico financiero
de los Programas Fondo de Apoyo a Proyectos Productivos Agrarios (FAPPA) y Programa de la Mujer en el Sector Agrario
(PROMUSAG), correpondiente al tercer trimestre 2007 y anexos.
43
SRA, Subsecretara de Poltica Sectorial, Direccin General de Coordinacin, Oficio nmero XI-III/DGC/231162 de fecha
cuatro de abril de 2008, mediante el cual se enva al Director General de Administracin el Informe fsico financiero de los
Programas Fondo de Apoyo a Proyectos Productivos Agrarios (FAPPA) y Programa de la Mujer en el Sector Agrario
(PROMUSAG), correpondiente al cuarto trimestre 2007 y anexos.
44
Ibd.
45
SRA, FAPPA Mecnica Interna de Operacin 2007, p.16.
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SRA, Subsecretara de Poltica Sectorial, Direccin General de Coordinacin, Oficio nmero XI-III/DGC/231404 de fecha
21 de abril de 2008, mediante el cual se enva al Presidente de la Comisin de Presupuesto y Cuenta Pblica de la H.
Cmara de Diputados el Informe fsico financiero y la evaluacin interna de los Programas Fondo para el Apoyo a Proyectos
Productivos en Ncleos Agrarios (FAPPA) y Programa de la Mujer en el Sector Agrario (PROMUSAG), correpondiente al
primer trimestre de 2008 y anexos.
51
Direccin de Normatividad, Presentacin de las Reglas de Operacin de los Programas FAPPA y PROMUSAG 2008,
Presentacin en aplicacin informtica de diapositivas.
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Una vez que los grupos completaron la captura de la informacin, el SAC emiti
una lnea de captura que estipul el lugar, fecha y hora en la que el presidente del
grupo interesado o bien su representante, con la carta poder que lo autoriz como
tal, deban presentarse en la oficina de la Delegacin Estatal de la Secretara de la
Reforma Agraria correspondiente, para formalizar su solicitud mediante entrega
del original del proyecto productivo, el original de la lnea de captura y dems
documentacin sealada en la convocatoria. Una vez formalizadas las solicitudes,
el sistema arroj un nmero de registro para efectos de control y seguimiento de
los grupos solicitantes.
La demanda registrada en el Sistema Alterno de Captura del Fondo para el Apoyo
a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios (FAPPA) fue de 8,309 solicitudes, de
las cuales solo el 65 por ciento cumplieron con los requisitos establecidos en las
Reglas de Operacin del programa.55
Una vez aceptadas las solicitudes de apoyo, el Presidente del CEDA turn al
Equipo Evaluador Externo los proyectos productivos con base en los criterios
establecidos de seleccin.56 Este Equipo, se conform con prestadores de
servicios profesionales, provenientes de distintos estados de la Repblica con la
finalidad de tener distintos criterios, con conocimiento del desarrollo econmico del
pas, a quienes la SRA contrat al amparo de la Ley de Adquisiciones
Arrendamientos y Servicios. Se dispuso que el Equipo fuera multidisciplinario, para
contar con profesionales con conocimiento del giro de los proyectos ingresados en
ventanilla, que podan ser de tipo pecuario, agrcola, de servicios y comercial. 57
Los proyectos presentados se sometieron a un proceso de seleccin, en el que se
analiz el cumplimiento de los requisitos y la normatividad sealada en las Reglas
de Operacin y la Convocatoria.
Es de destacar que en 2008 se definieron los criterios de seleccin de los
proyectos productivos a ser beneficiados con recurso por el Comit Tcnico.
Los criterios establecidos fueron:
55
Cuenta de la Hacienda Pblica Federal de 2008, Anlisis del Cumplimiento de Indicadores de Resultados Secretara de
la
Reforma
Agraria.
Disponible
en:www.apartados.hacienda.gob.mx/contabilidad/documentos/informe_cuenta/2008/documentos/g15/g1500t25.pdf
Consultado
octubre 22, 2012.
56
SRA, Reglas de Operacin del Programa Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios (FAPPA),
2008.
57
SRA, Equipo Evaluador Externo, Informe anual estadstico de desempeo 2008, documento interno de trabajo, [2012],
pp. 3 y 4.
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Peso
FocalizacinMarginacin
40 por
ciento
Vulnerabilidad
Proyeccin
tcnica y
sustentable del
proyecto
20 por
ciento
40 por
ciento
Criterios
-
Comunidades indgenas.
Promuevan
la
produccin
protegiendo el medio ambiente.
Conocimiento tcnico.
sustentable,
El equipo evaluador se conform a su vez por 11 grupos, cada uno integrado por
nueve a 10 dictaminadores y dirigido por un Subcoordinador. Los dictaminadores
se centraban en la revisin de los tres perfiles en cada proyecto: el perfil de
mercado, el tcnico y el financiero,58 para emitir un dictamen final (positivo, sujeto
a correccin o negativo) de acuerdo a la informacin contenida y a la calidad
tcnica de los mismos. Esta instancia dise una ficha de dictaminacin, a partir
de la cual se generaba un dictamen sobre la calidad del proyecto productivo; sta
tena diferentes ponderaciones por cada uno de los tres perfiles que integraban el
proyecto; sin embargo, en el perfil tcnico se dio una importancia relevante al
impacto ambiental que pudieran tener los proyectos en su implementacin,
dividindose a su vez en cuatro aspectos (mercado, tcnico, impacto ambiental y
financiero).59
En 2008 se evalu el conjunto total de 5,397 proyectos productivos ingresados en
ventanilla.60
58
SRA, Equipo Evaluador Externo, Resultados de productividad del rea 2008, documento interno de trabajo, [2012], p.2.
-Perfil Mercado, en este rubro se evala si el grupo tiene conocimiento de cmo se realizar la comercializacin de los
productos o servicios a los cuales se va a dedicar.
-Perfil Tcnico, en ste se evala si el grupo tiene el conocimiento para desarrollar la actividad y si el lugar donde se
desarrolla el proyecto rene las condiciones necesarias para la implementacin, operacin del proyecto y actividades
econmicas que no impacte negativamente el medio ambiente.
-Perfil Financiero, es el reflejo numrico de los perfiles para conocer la rentabilidad del negocio.
59
SRA, Equipo Evaluador Externo, Metodologa de evaluacin 2008, documento interno de trabajo, [2012].
60
SHCP, Cuenta de la Hacienda Pblica Federal de 2008, Anlisis del Cumplimiento de Indicadores de Resultados
Secretara
de
la
Reforma
Agraria.
Disponible
en:
www.apartados.hacienda.gob.mx/contabilidad/documentos/informe_cuenta/2008/documentos/g15/g1500t25.pdf
Consultado
octubre 22, 2012.
Pgina 51 de 184
75000,000.00
682689,110.00
75000,000.00
682689,110.00
SHCP, Cuenta de la Hacienda Pblica Federal de 2008, Ejercicio Funcional Programtico Econmico del Gasto
Programable
Devengado
Reforma
Agraria.
Disponible
en:
www.apartados.hacienda.gob.mx/contabilidad/documentos/informe_cuenta/2008/documentos/g15/g1500t10.pdf
Consultado
octubre 22, 2012.
62
Artculo 10 de las Reglas de Operacin del Programa FAPPA 2008.
63
SRA, Subsecretara de Poltica Sectorial, Direccin General de Coordinacin, Oficio nmero XI-III/DGC/151966 de fecha
31 de marzo de 2009, mediante el cual se remite a la Oficiala Mayor de la SRA el Informe fsico financiero de los
Programas Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios (FAPPA) y Programa de la Mujer en el
Sector Agrario (PROMUSAG), correspondiente al cierre del ejercicio fiscal 2008 y anexos.
Pgina 52 de 184
Una vez autorizado los recursos, se emiti la constancia de autorizacin dentro del
plazo de 120 das naturales a partir de la autorizacin, la cual fue turnada a la
64
Ibd.
Pgina 53 de 184
Artculo 12, fraccin IV de las Reglas de Operacin del Programa FAPPA 2008.
SRA, Coordinacin de Capacitacin, Informe final de capacitacin 2007-2011, documento interno de trabajo, [2012].
67
Ibd.
68
Ibd.
69
Ibd.
Pgina 54 de 184
66
70
Ibd.
Ibd.
72
Ibd.
73
SRA, Reglas de Operacin del Programa FAPPA 2008.
74
SRA, Subdireccin de Poltica Sectorial, Direccin General de Coordinacin, Atenta Nota No.38 de fecha 14 de febrero
2012.
Pgina 55 de 184
71
81
SHCP, Gua Operativa del Mdulo del Presupuesto Basado en Resultados y Evaluacin del Desempeo, abril 2008.
Disponible en: www.hacienda.gob.mx/EGRESOS/PEF/sed/080401_guion_operaci%C3%B3n_modulo_v2.pdf Consultado
octubre 22, 2012.
82
SHCP, Informes sobre el Avance en los Indicadores de los Programas presupuestarios de la Administracin Pblica
Federa.
Disponible
en:
www.apartados.hacienda.gob.mx/contabilidad/documentos/informe_cuenta/2008/documentos/a01/a01d05.pdf Consultado
octubre 22, 2012.
Pgina 57 de 184
83
SHCP, SFP y CONEVAL, Mecanismo para el Seguimiento a los Aspectos Susceptibles de Mejora derivados de los
Informes y Evaluaciones Externas a Programas Federales 2008, Oficios nmero 307-A.-1981, VQZ SE 273/08 y
SCAGP/200/821/2008,
todos
de
fecha
14
de
octubre
de
2008.
Disponible
en:
www.coneval.gob.mx/cmsconeval/rw/resource/coneval/EVALUACIONES/Mecanismo_seguimiento_291008.pdf?view=true
Consultado octubre 22, 2012.
Pgina 59 de 184
SRA, Subsecretara de Poltica Sectorial, Direccin General de Coordinacin, Acreditacin de Tcnicos 2009 para los
programas FAPPA y PROMUSAG, Lineamientos, Plazos y Trminos, diciembre 2008. Disponible en:
www.sra.gob.mx/sraweb/datastore/programas/2009/fappa_promusag/LINEAMIENTOS_2009.pdf Consultado octubre 22,
2012.
85
CONEVAL y SHCP, Lineamientos para la vinculacin de la Matriz de Indicadores para Resultados y las reglas de
Operacin de los Programas correspondientes, Oficios nmero 307-A.-2009 y VQZ.SE.284/08 ambos de fecha 24 de
octubre de 2008. Disponible en: www.coneval.gob.mx/cmsconeval/rw/resource/coneval/eval_mon/2246.pdf b Consultado
octubre 22, 2012.
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Criterios Generales
(Por Ciento)
Focalizacin-Marginacin
40
Vulnerabilidad
20
Proyeccin Tcnica y
Sustentable del Proyecto
40
Total
100
SRA, Subsecretara de Poltica Sectorial, Direccin General de Coordinacin, Acreditacin de Tcnicos 2009 para los
programas FAPPA y PROMUSAG, Lineamientos, Plazos y Trminos, diciembre 2008.
87
Numeral II.2. Proceso de Capacitacin y Registro en el Padrn, inciso b de la Acreditacin de tcnicos 2009 para los
programas FAPPA y PROMUSAG, Lineamientos, Plazos y Trminos.
Pgina 61 de 184
SRA, Equipo Evaluador Externo, Habilitacin y seguimiento de tcnicos: Resumen 2008-2012, documento interno de
trabajo, [2012], p. 6.
89
Ibd., p. 7.
90
Ibd., p. 6.
91
SRA, Subsecretara de Poltica Sectorial, Direccin General de Coordinacin, Oficio nmero III/DGC/152043 de fecha 27
de abril de 2009, mediante el cual se enva al Presidente de la Comisin de Presupuesto y Cuenta Pblica de la H. Cmara
de Diputados el Informe fsico financiero y la evaluacin interna de los Programas Fondo para el Apoyo a Proyectos
Productivos en Ncleos Agrarios (FAPPA) y Programa de la Mujer en el Sector Agrario (PROMUSAG), correpondiente al
primer trimestre de 2009 y anexos.
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2009
Relativa
Absoluta
(por ciento)
5,397
8,536
3,139
58.16
SRA, Equipo Evaluador Externo, Informe anual estadstico de desempeo 2009, documento interno de trabajo, [2012],
p. 2.
93
Ibd.
94
SRA, Equipo Evaluador Externo, Metodologa de evaluacin 2009, documento interno de trabajo, [2012], p. 3.
Pgina 63 de 184
El equipo evaluador se centr en la revisin de los cuatro perfiles que integran los
proyectos productivos (mercado, tcnico, sustentable y financiero) para poder
emitir un dictamen final (positivos, sujeto a correccin o negativos) de acuerdo a la
informacin y a la calidad tcnica de los proyectos.95
Para el ao 2009 se disearon dos fichas de evaluacin:96
95
Ibd., p.2.
Ibd., p. 4.
97
SRA, Subsecretara de Poltica Sectorial, Direccin General de Coordinacin, Oficio nmero III/310/DGC/230335 de fecha
29 de enero de 2010, mediante el cual se enva a la Direccin General de Administracin, el Informe fsico financiero de los
Programas Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios (FAPPA) y Programa de la Mujer en el
Sector Agrario (PROMUSAG), correspondiente al cierre del ejercicio fiscal de 2009 y anexos.
98
Artculos 18 y 22 de las Reglas de Operacin del FAPPA 2009.
99
Cuenta de la Hacienda Pblica Federal de 2009, Anlisis del Ejercicio Fiscal del Presupuesto Programtico Devengado
Secretara de la Reforma Agraria. Disponible en:
www.apartados.hacienda.gob.mx/contabilidad/documentos/informe_cuenta/2009/documentos/g15/g1500t05.pdf
Consultado
octubre 22, 2012.
100
SRA, Documento de posicionamiento institucional. Anlisis del Informe Final de la Evaluacin Especfica de Desempeo
2010-2011.
Disponible
en:
www.sra.gob.mx/sraweb/datastore/programas/2011/coneval/evaluaciones/POSCIONAMIENTO%20INSTITUCIONAL_FAPPA.pdf
Consultado octubre 22, 2012.
Pgina 64 de 184
96
372900,000.00
669109,277.00
372900,000.00
669109,277.00
Con ese presupuesto el Comit Tcnico autoriz 2,427 proyectos para beneficiar a
18,563 personas (9,971 mujeres y 8,592 hombres) distribuidas en las 32 entidades
federativas.101
Dentro de las acciones que se fortalecieron en el 2009, se encuentra la
focalizacin con la que se potencia la articulacin transversal con otras polticas
pblicas que se orientan a atender a los grupos poblacionales que enfrentan
condiciones de alta vulnerabilidad, marginacin e inequidad.
En cumplimiento a lo establecido en el Plan Nacional de Desarrollo, este ao el
programa FAPPA atendi a grupos en condiciones de marginacin ubicados en
municipios indgenas, en municipios de la estrategia 100x100, en Zonas de
Atencin Prioritaria y en los 300 municipios marginados en zonas forestales
(Prorbol), tal como se muestra en el siguiente cuadro:
Proyectos productivos apoyados por estrategia de focalizacin
Concepto
Proyectos
Beneficiarios
Hombres
Mujeres
Monto
Autorizacin
2,427
18,563
8,592
9,971
612695,570.00
100x100
65
497
296
201
16268,430.00
Indgenas
467
3,585
1,740
1,845
117659,180.00
Prorbol
430
3,332
1,514
1,818
109827,830.00
ZAP
837
6,448
2,985
3,463
212462,200.00
101
SRA, Subsecretara de Poltica Sectorial, Direccin General de Coordinacin, Oficio nmero III/310/DGC/230335 de fecha
29 de enero de 2010, mediante el cual se enva a la Direccin General de Administracin, el Informe fsico financiero de los
Programas Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios (FAPPA) y Programa de la Mujer en el
Sector Agrario (PROMUSAG), correspondiente al cierre del ejercicio fiscal de 2009 y anexos.
Pgina 65 de 184
SRA, Coordinacin de Capacitacin, Informe final de capacitacin 2007-2011, documento interno de trabajo, [2012].
Pgina 66 de 184
103
Ibid.
SRA, Manual de Capacitacin de la Secretara de la Reforma Agraria. Manual para Guas CAAS de los programas
FAPPA y PROMUSAG, Mdulo I y II, SRA, Mxico, 2009, p. 6.
105
SRA, Coordinacin de Capacitacin, Informe final de capacitacin 2007-2011, documento interno de trabajo, [2012].
106
Ibd.
107
SRA, Subsecretara de Poltica Sectorial, Direccin General de Coordinacin, Oficio nmero III/DGC/154388 de fecha 21
de julio de 2009, mediante el cual se enva al Presidente de la Comisin de Presupuesto y Cuenta Pblica de la H. Cmara
de Diputados el Informe fsico financiero y la evaluacin interna de los Programas Fondo para el Apoyo a Proyectos
Productivos en Ncleos Agrarios (FAPPA) y Programa de la Mujer en el Sector Agrario (PROMUSAG), correpondiente al
segundo trimestre de 2009 y anexos.
Pgina 67 de 184
104
108
SRA, Coordinacin de Capacitacin, Informe final de capacitacin 2007-2011, documento interno de trabajo, [2012].
SRA, Coordinacin de Capacitacin, Informe final de capacitacin 2007-2011, documento interno de trabajo, [2012].
110
Acta de la Cuarta Sesin Extraordinaria del Comit Tcnico del Programa Fondo par el Apoyo a Proyectos Productivos
en Ncleos Agrarios (FAPPA), celebrada el da 22 de mayo de 2009, pp. 17 y 18.
111
SRA, Subsecretara de Poltica Sectorial, Direccin General de Coordinacin, Oficio nmero III/310/DGC/230335 de fecha
29 de enero de 2010, mediante el cual se enva a la Direccin General de Administracin, el Informe fsico financiero de los
Programas Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios (FAPPA) y Programa de la Mujer en el
Sector Agrario (PROMUSAG), correspondiente al cierre del ejercicio fiscal de 2009 y anexos.
Pgina 68 de 184
109
SHCP, Lineamientos para el Seguimiento de los Avances en el Cumplimiento de las Metas de los Indicadores del
Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal 2009, Oficio nmero 307-A.-0324 de fecha dos de abril
de 2009. Disponible en: www.hacienda.gob.mx/EGRESOS/PEF/sed/090403_lineamientos_seguimiento2009.pdf Consultado
octubre 22, 2012.
Pgina 70 de 184
El programa concuerda con los objetivos del PND y del PSDA, al impulsar
la diversificacin de las actividades econmicas en el medio rural con la
generacin de empresas, empleos, equidad de gnero y elevar la calidad
de vida de la poblacin.
Entre los aspectos del desarrollo del proyecto donde participan las mujeres,
se encuentran las reuniones de informacin (53.7 por ciento), toma de
decisiones (35.8 por ciento), programacin de tareas (52 por ciento),
actividades del proceso de ejecucin del proyecto (56 por ciento) y
actividades de administracin y direccin (35.8 por ciento).
El programa tiene una cobertura nacional ya que todos los estados fueron
apoyados con proyectos productivos durante el 2008.
150000,000.00
768919,700.00
150000,000.00
768919,700.00
115
Pgina 74 de 184
123
126
SRA, Equipo Evaluador Externo, Informe anual estadstico de desempeo 2010, documento interno de trabajo, [2012],
p.2
127
SRA, Equipo Evaluador Externo, Resultados de productividad del rea 2010, documento interno de trabajo, [2012], p. 8.
128
SRA, Equipo Evaluador Externo, Metodologa de evaluacin 2010, documento interno de trabajo, [2012], p. 6.
129
Ibd.
Pgina 77 de 184
130
Continuando con el proceso operativo del programa, una vez autorizados los
proyectos productivos y descartando la existencia de problemas normativos, se les
134
Ibd.
Pgina 79 de 184
credencial IFE y manifiesto firmado por la totalidad de los integrantes en los que
se daban por enterados de los recursos asignados por el programa. De igual
forma los grupos asumieron el compromiso de comprobar dentro de los 90 das
naturales posteriores a la entrega de recursos, el uso y destino correcto de los
mismos.141
A la par del proceso de capacitacin y con el objeto de facilitar a las y los
beneficiarios la disposicin del recurso, se solicit a los enlaces asignados en las
Delegaciones, identificar las sucursales ms cercanas a los grupos, evitando as
largos desplazamiento y gastos innecesarios de traslado. Asimismo se solicit al
Banco del Ahorro Nacional y Servicios Financieros S.N.C. (BANSEFI) la apertura
de la cuenta del grupo a nombre del presidente o presidenta, en la cual se
dispers el recurso autorizado.
Para que el grupo pudiera disponer del recurso, deba hacer acto de presencia en
la sucursal bancaria, por lo menos los integrantes de la mesa directiva con la
siguiente documentacin: las constancias de autorizacin y capacitacin,
identificacin oficial con fotografa de todos los integrantes del grupo y
comprobantes de domicilio.
Por otra parte, a fin de verificar el estatus de los proyectos productivos apoyados
durante el ejercicio fiscal inmediato anterior, la Direccin General de Coordinacin
fortaleci el esquema de supervisin de seguimiento, como una accin y
mecanismo de control a partir de la cual se verific el desarrollo de los proyectos
en funcin de las metas fijadas, permitiendo adecuar, modificar y realizar cambios
en la planeacin del programa FAPPA.142 Con este proceso, se determinaba el
estatus de operacin de los proyectos apoyados en 2009, la correcta aplicacin
del recurso y la existencia del proyecto mismo; de igual manera, dio lugar a ajustar
la Cdula de Supervisin.143
Al cierre del ejercicio 2010 se supervisaron 2,417 proyectos productivos apoyados
en el ejercicio fiscal anterior, es decir el 99.59 por ciento del total de proyectos
productivos apoyados en 2009 y se determin que 2,019 de estos continuaron
operando, es decir, el 83.19 por ciento del total de proyectos apoyados en ese
ao.144
Con el objeto de establecer nuevos esquemas de comunicacin y
corresponsabilidad entre la SRA, las y los beneficiarios y los tcnicos(as), en
noviembre de 2009 se emitieron la Habilitacin de Tcnicos/as 2010 para los
141
145
SRA, Subsecretara de Poltica Sectorial, Direccin de Coordinacin, Habilitacin de Tcnicos/as 2010 para los
Programas FAPPA y PROMUSAG, Lineamientos, plazos, y trminos, noviembre 2009. Disponible en:
www.sra.gob.mx/sraweb/datastore/programas/2010/fappa_promusag/LINEAMIENTOS_2010.pdfConsultado octubre 23, 2012.
146
SRA, Equipo Evaluador Externo, Habilitacin y seguimiento de tcnicos: Resumen 2008-2012, documento interno de
trabajo, [2012], pp. 8 y 9.
147
Ibd., p.8.
148
Ibd., p.9.
149
Ibd., p.10.
150
SRA, Subsecretara de Poltica Sectorial, Direccin General de Coordinacin, Oficio nmero III/310/DGC/231751 de
fecha 21 de abril de 2010, mediante el cual se enva a la Direccin General de Administracin el Informe fsico financiero y
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la evaluacin interna de los Programas Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios (FAPPA) y
Programa de la Mujer en el Sector Agrario (PROMUSAG), correpondiente al primer trimestre de 2010 y anexos.
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A fin de orientar de forma adecuada los objetivos y metas del programa, y medir
los resultados objetivamente mediante indicadores relacionados con la eficiencia,
economa, eficacia y calidad, as como el impacto del gasto pblico social; de
conformidad al Programa Anual de Evaluacin 2009-2010 (PAE) realizado por el
Consejo Nacional de Evaluacin de la Poltica de Desarrollo Social (CONEVAL), la
Secretara de Hacienda y Crdito Pblico (SHCP) y la Secretara de la Funcin
Pblica (SFP), el programa fue sujeto de la Evaluacin Especfica de Desempeo,
realizada por el Colegio de Postgraduados, algunos de los principales hallazgos y
recomendaciones fueron las siguientes:
345800,000.00
766111,043.00
345800,000.00
766111,043.00
Para este ejercicio fiscal las Reglas de Operacin que normaron el programa
fueron publicadas el 24 de diciembre de 2010, en ellas se consideraron las
modificaciones y adecuaciones realizadas, a iniciativa y peticin de la Direccin
General de Coordinacin, por diversos actores de la sociedad, as como por los
operadores del programa en las Entidades Federativas, procurando la inclusin de
todos los actores internos y externos que participaron en el desarrollo del
programa FAPPA. Dentro de las principales modificaciones destacan:
151
152
La comprobacin del recurso en este ejercicio fiscal se realiz mediante recibos o facturas de la inversin realizada para
la puesta en marcha del proyecto productivo. En el caso de los proyectos productivos pecuarios, para la compra de ganado,
debieron presentarse certificado de sanidad de ato libre expedido por el Servicio Nacional de Sanidad Inocuidad y Calidad
Agroalimentaria (SENASICA) de la entidad federativa a la que corresponda. Lo anterior de conformidad a lo establecido en
los artculos 24 fraccin V, 80 y 81 de las Reglas de Operacin del Programa FAPPA 2011.
153
Artculo 8 de las Reglas de Operacin del Programa FAPPA 2011.
154
Artculo primero transitorio de la Convocatoria del Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios
(FAPPA) 2011.
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155
Artculo 18, fraccin IV de los Lineamientos para la Habilitacin al Padrn de Tcnicos/as de los Programas Fondo para
el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios (FAPPA) y el Programa de la Mujer en el Sector Agrario
(PROMUSAG).
Disponible
en
http://www.sra.gob.mx/sraweb/datastore/programas/2011/fappa_promusag/LINEAMIENTOS_2011.pdf Consultado octubre
23, 2012.
156
SRA, Subsecretara de Poltica Sectorial, Direccin General de Coordinacin, Oficio nmero III/310/DGC/230935 de
fecha 02 de marzo de 2012, mediante el cual se enva a la Direccin General de Recursos Financieros, el Informe de los
Programas Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios (FAPPA) y Programa de la Mujer en el
Sector Agrario (PROMUSAG), correspondiente al cierre de Cuenta Pblica del ejercicio fiscal de 2011 y anexos.
157
Artculo 9, fraccin VII de las Reglas de Operacin del Programa FAPPA 2011.
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En pro de una administracin ms eficiente del uso del gasto operativo, en 2011
tambin se redujo el nmero de prestadores de servicios profesionales que
conformaban el equipo encargado de realizar la dictaminacin tcnica de los
proyectos productivos, quedando integrado por un coordinador, dos supervisores,
siete subcoordinadores y 50 dictaminadores.158
Para la dictaminacin de proyectos se establecieron tres equipos, uno para
ocuparse del giro pecuario, tres equipos para proyectos de servicios, comerciales
e industriales y un equipo para proyectos del giro agrcola. Asimismo se utiliz el
Sistema de Captura de Proyectos Productivos (SICAPP). El mtodo de
dictaminacin se fortaleci mediante la verificacin de la congruencia entre los
anexos A y B, adems se corrobor que en el Anexo A no se transgredieran las
Reglas de Operacin, en los conceptos de inversin del proyecto, al solicitar
recursos para el pago de elaboracin del proyecto y mano de obra, sta ltima se
consider como aportacin del grupo, excepto en los apoyos de giro agrcolas en
los que se poda incorporar hasta el 15 por ciento del monto destinado a la
inversin para este fin.159
El proceso de dictaminacin comenz a finales del mes de marzo y concluy en
julio del mismo ao, durante este proceso el tiempo estimado para dictaminar un
proyecto fue de 1.5 horas, por lo que un evaluador dictaminaba alrededor de siete
u ocho proyectos por da. Dicha actividad consisti en dictaminar la viabilidad
tcnica de los cuatro perfiles que contemplaban los proyectos productivos:
mercado, tcnico, financiero y sustentable.
Una vez concluida la dictaminacin de cada proyecto, el sistema gener un
documento denominado Cdula de Viabilidad, con las observaciones realizadas al
proyecto y la calificacin tcnica emitida por el evaluador, que poda ser positiva,
negativa o sujeto a correccin, para esta ltima se notific al tcnico va correo
electrnico y se habilit el sistema cinco das para que pudiera solventar las
158
159
SRA, Equipo Evaluador Externo, Metodologa de evaluacin 2011, documento interno de trabajo, [2012], p. 3.
Artculo 20, inciso c de las Reglas de Operacin del Programa FAPPA 2011.
Pgina 88 de 184
160
164
Ibd.
Pgina 90 de 184
Artculo 69, fraccin I de las Reglas de Operacin del Programa FAPPA 2011. SRA, Coordinacin de Capacitacin,
Coordinacin de Capacitacin, Informe final de capacitacin 2007-2011, documento interno de trabajo, [2012].
166
SRA, Subsecretara de Poltica Sectorial, Direccin General de Coordinacin, Oficio nmero III/310/DGC/230935 de
fecha 02 de marzo de 2012, mediante el cual se enva a la Direccin General de Recursos Financieros, el Informe de los
Programas Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios (FAPPA) y Programa de la Mujer en el
Sector Agrario (PROMUSAG), correspondiente al cierre de Cuenta Pblica del ejercicio fiscal de 2011 y anexos.
167
SRA, Coordinacin de Capacitacin, Coordinacin de Capacitacin, Informe final de capacitacin 2007-2011,
documento interno de trabajo, [2012].
168
SRA, Reglas de Operacin 2011, p.66.
169
SRA, Coordinacin de Capacitacin, Coordinacin de Capacitacin, Informe final de capacitacin 2007-2011,
documento interno de trabajo, [2012].
170
Ibd.
Pgina 91 de 184
como elemento testimonial, dos fotografas, una del grupo capacitado con el Gua
CAAS y la segunda de todos los grupos asistentes.171
Al cierre del ejercicio fiscal se capacitaron 20,030 mujeres y hombres, es decir, el
91.85 por ciento del total de beneficiarios apoyados por el programa, 172 rebasando
satisfactoriamente el porcentaje mnimo de asistencia establecido en la
normatividad y coadyuvando al perfeccionamiento de sus habilidades, destrezas y
aptitudes.
Una vez que los grupos cumplieron satisfactoriamente con el proceso de
capacitacin, se les entregaba el recurso mediante la formalizacin del acta de
entrega-recepcin de recursos, la cual representaba la prueba documental que
certific la existencia y entrega de la aportacin directa al grupo 173 y que contena
el nombre del grupo, su ubicacin geogrfica, el monto autorizado, el nombre de
todos los integrantes y la firma autgrafa de la mesa directiva. Esta acta se
entregaba al concluir el curso de capacitacin pues el grupo ya contaba con la
constancia de capacitacin, constancia de autorizacin, copia del contrato de
asistencia tcnica, copia de la credencial IFE y escrito firmado por la totalidad de
los integrantes en los que se dan por enterados de los recursos asignados por el
programa. De igual forma los grupos asuman el compromiso de comprobar dentro
de los 60 das naturales posteriores a la entrega de recursos, el uso y destino
correcto de los mismos.174
A la par del proceso de capacitacin y con el objeto de facilitar a las y los
beneficiarios la disposicin del recurso, se solicit a los enlaces de las
Delegaciones identificar las sucursales ms cercanas a los grupos, evitndoles as
largos desplazamiento y gastos innecesarios de traslado. Cabe destacar que
derivado de un anlisis, para efectuar la dispersin de los recursos, se decidi
contratar los servicios del Banco Bilbao Vizcaya Argentaria Bancomer (BBVBA
Bancomer), en sustitucin de BANSEFI, ello en razn de que esta ltima
institucin bancaria no siempre contaba con la solvencia monetaria para que los
grupos dispusieran del recurso, situacin desfavorable para las y los beneficiarios
apoyados. En consecuencia para este ao, se solicit a BBVA Bancomer, la
apertura de la cuenta del grupo a nombre de la presidenta, en la cual se dispers
el recurso autorizado.
Para que el grupo pudiera disponer del recurso, deba hacer acto de presencia en
la sucursal bancaria, por lo menos los integrantes de la mesa directiva con la
siguiente documentacin: las constancias de autorizacin y capacitacin,
identificacin oficial con fotografa de todos los integrantes del grupo y
comprobantes de domicilio.
171
Ibd.
SRA, Subsecretara de Poltica Sectorial, Direccin General de Coordinacin, Oficio nmero III/310/DGC/230935 de
fecha 02 de marzo de 2012, mediante el cual se enva a la Direccin General de Recursos Financieros, el Informe de los
Programas Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios (FAPPA) y Programa de la Mujer en el
Sector Agrario (PROMUSAG), correspondiente al cierre de Cuenta Pblica del ejercicio fiscal de 2011 y anexos.
173
Artculo 74 de las Reglas de Operacin del Programa FAPPA 2011.
174
Artculos 1, fraccin XI, 24 fraccin V y 80 de la Reglas de Operacin del Programa FAPPA 2011.
Pgina 92 de 184
172
Por otra parte, a fin de verificar el estatus de los proyectos productivos apoyados
durante el ejercicio fiscal inmediato anterior, la Direccin General de Coordinacin
fortaleci el esquema de supervisin de seguimiento, la cual tuvo como finalidad
verificar en campo la correcta aplicacin de los recursos entregados a los grupos,
el grado de avance del proyecto productivo, la integracin del grupo y sus
modificaciones, la asistencia a las sesiones que formaran parte del proceso de
capacitacin, la existencia del proyecto productivo en el tiempo, el cumplimiento
de la asistencia tcnica y la comprobacin documental de los recursos, cuando por
alguna ltima causa el grupo no hubiere podido cumplir oportunamente con este
requisito.
Al cierre del ejercicio 2011 se supervisaron 3,358 proyectos productivos apoyados
en el ejercicio fiscal anterior, es decir el 99.50 por ciento del total de proyectos
productivos apoyados en 2010175 y se determin que 2,939 de stos continuaban
operando, es decir, el 87.5 por ciento del total de proyectos supervisados. A su
vez, se aplic una encuesta de gnero nicamente a mujeres beneficiarias para
conocer su percepcin respecto a la contribucin del programa al mejoramiento de
su estatus, obteniendo como resultado que, las mujeres encuestadas consideraran
que su participacin en el proyecto ha mejorado su autoestima, afecto e
independencia econmica, adems tambin mejor su condicin de igualdad de
trato con los hombres.
Para la incorporacin de solicitudes de apoyo 2011, se publicaron en octubre de
2010 los Lineamientos para la Habilitacin al Padrn de Tcnicos/as de los
Programas Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios
(FAPPA) y el Programa de la Mujer en el Sector Agrario (PROMUSAG) 2011, 176
con miras a integrar slo a aquellos ms competentes en la elaboracin de
proyectos productivos para el ejercicio fiscal 2011. La habilitacin de tcnicos(as)
2011 inici formalmente el 12 de octubre de 2010 con la apertura del Sistema de
Seguimiento de Tcnicos (SISTEC) para el pre-registro de participantes y
concluy el 15 de diciembre del mismo ao con la publicacin del padrn de
tcnicos(as) 2011.
Cabe destacar que se realizaron un total de 63 talleres para la habilitacin de
tcnicos, por lo menos uno por entidad, con una duracin de tres das cada uno,
se elimin la modalidad de acreditacin A, con la finalidad de evaluar con el mismo
rigor a todos los postulantes, as mismo, con el objetivo de que todos los
participantes en el taller de habilitacin de tcnicos contaran con las mismas
herramientas tericas; se limit a un mximo de siete el registro de solicitudes y se
estableci que la vigencia de habilitacin de tcnicos sera permanente siempre y
cuando ste no incurriera en alguna irregularidad que ameritara sancin, es decir
175
SRA, Subsecretara de Poltica Sectorial, Direccin General de Coordinacin, Oficio nmero III/310/DGC/230935 de
fecha 02 de marzo de 2012, mediante el cual se enva a la Direccin General de Recursos Financieros, el Informe de los
Programas Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios (FAPPA) y Programa de la Mujer en el
Sector Agrario (PROMUSAG), correspondiente al cierre de Cuenta Pblica del ejercicio fiscal de 2011 y anexos.
176
SRA, Direccin General de Coordinacin, Lineamientos para la Habilitacin al Padrn de Tcnicos/as de los Programas
Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios (FAPPA) y el Programa de la Mujer en el Sector Agrario
(PROMUSAG).
Pgina 93 de 184
SRA, Equipo Evaluador Externo, Habilitacin y seguimiento de tcnicos: Resumen 2008-2012, documento interno de
trabajo, [2012], p. 12.
Pgina 94 de 184
SRA, Direccin General de Coordinacin, Lineamientos para la Habilitacin al Padrn de Tcnicos/as de los Programas
Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios (FAPPA) y el Programa de la Mujer en el Sector Agrario
(PROMUSAG).
Disponible
en
http://www.sra.gob.mx/sraweb/datastore/programas/2012/fappa_promusag/LINEAMIENTOS_2012.PDF Consultado octubre 23,
2012.
Pgina 95 de 184
Hallazgos
Pgina 97 de 184
Distrito Federal y que no hayan sido apoyados en los ltimos cinco aos por el
propio FAPPA o por el Programa de la Mujer en el Sector Agrario (PROMUSAG).
Como resultado de la Mesa Tcnica para la Revisin de Indicadores del FAPPA
que se llev a cabo en el CONEVAL, la Unidad Responsable del programa realiz
adecuaciones y modificaciones a la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
2012 de conformidad a los Lineamientos y Criterios para la Revisin,
Actualizacin, Calendarizacin y Seguimiento de la Matriz de Indicadores para
Resultados de los Programas Presupuestarios 2012, misma que fue incorporada
en el mes de marzo al Portal Aplicativo de la Secretara de Hacienda (PASH)
quedando de la siguiente manera:
1) Fin. Tasa de variacin en el ingreso de las mujeres y hombres apoyadas
derivada de la implementacin del proyecto productivo.
2) Propsito. Porcentaje de proyectos productivos activos a un ao de haber
sido apoyados.
3) Propsito. Promedio de empleo generado por proyecto productivo apoyado.
4) Componente. Porcentaje de grupos de mujeres y hombres apoyados para
la implementacin de proyectos productivos.
5) Actividad. Porcentaje de proyectos productivos procedentes evaluados
tcnicamente.
6) Actividad. Porcentaje de proyectos productivos supervisados previo a la
entrega del apoyo.
7) Actividad. Porcentaje de mujeres y hombres capacitados(as) para la
implementacin de proyectos productivos.
8) Actividad. Porcentaje de proyectos productivos apoyados en el ejercicio
fiscal del ao anterior supervisados.
Con el firme propsito de mejorar la gestin y operacin del programa, del 18 al 21
de enero de 2012 se llev a cabo en la Ciudad de Mxico un Taller Nacional de
Capacitacin para el personal y prestadores de servicios en las Delegaciones
Estatales involucrado en la operacin del programa. En esta capacitacin se
proporcion a los asistentes, las herramientas normativas y operativas a aplicar en
el presente ejercicio fiscal, se impartieron conferencias y talleres relacionados con
temas como: Reglas de Operacin, ventanilla, capacitacin, supervisin, entrega
de recursos, perspectiva de gnero, entre otros; elementos que son necesarios
para prestar atencin oportuna y de calidad a las mujeres y hombres solicitantes
del apoyo del programa. Adicionalmente, con la finalidad de agilizar los procesos
inherentes a la operacin del programa e informar sobre las medidas necesarias
que se deban adoptar derivado de las restricciones impuestas por el proceso
electoral 2012, los das 30 y 31 de mayo del ao en curso se llev a cabo el
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49.0
Proyectos Cancelados
respecto al total
supervisado
No.
%
408
21.3
411
21.2
*Cifra estimada.
Periodo
Proyectos Capacitados
respecto al total de proyectos
apoyados
Beneficiaras capacitadas
respecto al total de
beneficiarios(as) apoyadas
No.
No.
Ene-Sep 2012
3,407
86.4
18,741
80.3
Ene-Nov 2012*
3,778
95.3
21,387
91.2
*Cifras estimadas.
23,454
12,421
11,033
768,413,570.40
*Cifras estimadas.
4,943
2,227
2,716
744
335
409
3,679
1,654
2,025
11,148
5,249
5,899
161818,384.00
24239,229.00
120687,507.00
365114,206.00
Los apoyos otorgados en cada una de las estrategias de focalizacin, no representan la suma acumulada del total
apoyado en virtud de que estas no son excluyentes entre s.
Apoyados Otorgados por el Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios por
1
Estrategia de Focalizacin
Cifras Estimadas Enero-Noviembre*
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ZAP
100x100
Prorbol
Municipios
Indgenas
Proyectos
848
128
620
1,901
Socios(As)
4,967
750
3,697
11,208
Hombres
2,237
338
1,663
5,279
Mujeres
2,730
411
2,034
5,929
Monto
162610,384.00
24437,229.00
121281,507.00
367094,206.00
Los apoyos otorgados en cada una de las estrategias de focalizacin, no representan la suma acumulada del total
apoyado en virtud de que estas no son excluyentes entre s.
II.
V.
Sustentabilidad ambiental.
VI.
Asistencia tcnica.
VII.
Capacitacin.
VIII.
Comercializacin.
IX.
Empleo.
X.
Indicadores de impacto.
XI.
Gnero.
XII.
Hallazgos.
XIII.
XIV.
XV.
Fotografas.
Periodo
Ene-Sep 2012
55.4
94.2
Ene-Nov 2012*
2,686
74.3
94.2
El porcentaje de proyectos en operacin se determin con base en el total de proyectos
apoyados en el ejercicio fiscal inmediato anterior que se han supervisado.
*
Cifras estimadas.
1
Equilibrio presupuestal.
Disciplina fiscal.
Ibd., p.10.
Artculos 2 y 111 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. Diario Oficial de la Federacin, 30 de
marzo de 2006.
186
Articulo 110 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. Diario Oficial de la Federacin, 30 de
marzo de 2006.
187
Artculos 72 a 80 de la Ley General de Desarrollo Social. Diario Oficial de la Federacin del 20 de enero de 2004.
Pgina 111 de 184
185
Ibd.
SHCP, Cuenta de la Hacienda Pblica Federal 2009, Anexos, p.8.
190
SHCP,
Sistema
de
Evaluacin
de
Desempeo.
www.hacienda.gob.mx/EGRESOS/pbr/docs_consultta/directricessed.pdf Consultado mayo 29, 2012.
189
Disponible
en:
de
Hacienda
y
Crdito
Pblico,
ubicado
en
el
sitio
www.transparenciapresupuestaria.gob.mx, en el que se difunde la informacin de
los indicadores establecidos para el programa FAPPA, para los ejercicios 2008,
2009, 2010 y 2011.191
La mejora continua de las MIR y sus indicadores ha contribuido a que los
programas de la Administracin Pblica Federal estn mejor diseados, cuenten
con mejores indicadores de desempeo y, en su caso, mejoren sus Reglas de
Operacin.
Los indicadores del programa FAPPA se han mejorado desde el primer esquema
definido en 2008, incorporando modificaciones a sus resmenes narrativos y
adecuaciones en la definicin y mtodo de clculo de los mismos, concretando
para el 2012 un total de ocho indicadores (uno de Fin, dos de Propsito, uno de
Componente y cuatro de Actividad):
SHCP, Transparencia Presupuestaria, Matriz de Indicadores de Resultados del Programa FAPPA, Mxico. Disponible
en:www.transparenciapresupuestaria.gob.mx/Portal/transform.nodo?id=4.0&transformacion=s&excel=n&zip=n¶mts=0=
L509523 Consultado octubre 29, 2012.
SHCP,
Consolidacin
del
Sistema
de
Evaluacin
de
Desempeo
2010.
Disponible
en:
www.apartados.hacienda.gob.mx/contabilidad/documentos/informe_cuenta/2010/documentos/a01/a01d05.pdf Consultado junio
01, 2012.
193
Lineamientos generales para la evaluacin de los programas federales de la Administracin Pblica Federal. Diario
Oficial
de
la
Federacin
30
de
marzo
del
2007.
Disponible
en:
www.coneval.gob.mx/cmsconeval/rw/resource/coneval/eval_mon/361.pdf Consultado octubre 29, 2012.
Debilidades:
1. No cuenta con un seguimiento puntual para la correcta aplicacin de los
recursos.
2. No se contempla un acompaamiento tcnico especializado, debido a la
tipologa de los proyectos.
3. El programa no cuenta con planes estratgicos de corto y mediano plazo.
Los planes que existen se refieren exclusivamente a planes operativos y/o
programticos presupustales.
4. El programa no cuenta con indicadores a largo plazo que le permitan definir
estrategias y programas de trabajo para la consecucin de metas.
5. El programa no cuenta con metas claramente definidas para medir el
avance de sus indicadores.
6. La definicin conceptual y operacional de la poblacin potencial es
imprecisa y sin desglose de los datos, nicamente se dan cifras
aproximadas a nivel nacional, sin referir el ao ni la fuente.
7. No se contempla un seguimiento y sistematizacin de la informacin
captada por los instrumentos que miden los impactos del programa.
Recomendaciones:
1. Implementar un esquema de supervisin de la correcta aplicacin de los
recursos otorgados.
2. Contar con un equipo de asistentes tcnicos especializados para apoyar a
los beneficiarios en las diferentes fases de los proyectos productivos.
3. Fomentar la recuperacin de la inversin e inducir la reinversin. Adems
considerar la creacin de cajas de ahorro o bien, mecanismos que permitan
financiar otros proyectos.
4. Definir planes estratgicos que estn vinculados con el PND, el Programa
Sectorial Agrario, y las Metas de Desarrollo del Milenio de la ONU.
5. La ausencia de un plan estratgico impide la definicin de metas y sus
indicadores. Una vez establecido un plan estratgico se podrn desarrollar
los indicadores y definir estrategias.
6. Establecer metas y estrategias de corto, mediano y largo plazo puntuales y
objetivas que permitan la cuantificacin del avance de los indicadores.
7. Hacer ms precisa la definicin conceptual de la poblacin potencial,
considerando adems su operacin con base en la informacin disponible.
8. Se sugiere realizar una encuesta anual para captar la percepcin de los
beneficiarios que permita medir los impactos y la operacin del programa.
Acciones de mejora:
En atencin a las recomendaciones derivadas de esta evaluacin, en 2010 se
implement por primera vez el procedimiento de supervisin previa, que se realiza
antes de la entrega de recursos a proyectos autorizados en Comit Tcnico; por lo
cual de forma aleatoria fueron seleccionados proyectos en todas las Entidades
Federativas, utilizndose como herramienta una cdula de supervisin previa con
Pgina 116 de 184
194
Artculos 1 fraccin XXIX y Tercero Transitorio de las Reglas de Operacin del Programa FAPPA 2008.
Pgina 117 de 184
Tanto del objetivo general como de los objetivos especficos, se desprende que los
trabajos inherentes llevados a cabo en esta evaluacin abarcan los ejercicios
fiscales 2005, 2006 y 2008. Cabe sealar que la fuente de la informacin principal
fueron las encuestas realizadas a las y los beneficiarios de los grupos con
proyectos productivos financiados, as como entrevistas a informantes claves, en
especial, funcionarios a nivel central y estatal de la estructura operativa del
programa FAPPA.
Con base en el trabajo de campo realizado por la instancia evaluadora, se observ
que el programa contribuye a alcanzar el desarrollo humano sustentable, con un
enfoque incluyente y equitativo, generando oportunidades de empleo y generando
grupos y empresas que aportan a fortalecer el mercado interno de manera
competitiva e incorporando la sustentabilidad ambiental.
Ahora bien, de los resultados positivos mencionados por esta institucin
acadmica resaltan:
1. Respecto al entorno en el que se desarroll el programa.
a) Los objetivos del FAPPA estn en concordancia con el PND y con el PSDA
debido a la incorporacin de aspectos de generacin de empleos, impuls a la
generacin de empresas, equidad de gnero, retencin de poblacin en su lugar
de origen, la igualdad para grupos vulnerables (adultos mayores, jvenes y con
capacidades diferentes).196 Algunas de las razones por la cual esta evaluacin
externa considera que el programa esta de conformidad con el PND y PSDA es
que el 54.1 por ciento de los beneficiarios entrevistados de los ejercicios 2005 y
2006 corresponde al sexo femenino, lo que denota o demuestra el nfasis que se
da en el programa FAPPA a la equidad de gnero, estando en concordancia con
el PND y PSDA en lo que se refiere a los objetivos igualdad de oportunidades;
asimismo el programa incluye el 19 por ciento de jvenes y el 13 por ciento de
mayores de 55 aos, con lo que se observa que se atiende a diversas personas
considerando tanto a los jvenes como personas mayores de la poblacin.
195
Universidad Autnoma Chapingo, Evaluacin Externa de Impacto 2008 del Fondo para el Apoyo a Proyectos
Productivos en Ncleos Agrarios (FAPPA 2005-2006), p. 13. Disponible en:
www.sra.gob.mx/sraweb/datastore/programas/2010/fappa/Evaluacion_IMPACTO_FAPPA_2008.pdf Consultado octubre 26,
2012.
196
Ibd., p. 143
Pgina 118 de 184
b) De los entrevistados en los ejercicios 2005 y 2006 el 48 por ciento tienen algn
grado de primaria, el 18 por ciento algn grado de secundaria, el 15 por ciento
algn grado de preparatoria y toda vez que la falta de preparacin acadmica en
general va asociada con la falta de oportunidades y de ingresos suficientes para
alcanzar niveles de bienestar adecuado, se considera que el programa atiende a
la poblacin ms vulnerable.
2. Respecto a la percepcin del programa.
a) Los beneficiarios entrevistados en 2005 y 2006 consideraron en 94 por ciento
que el trato recibido por el personal del programa fue muy bueno o bueno.
b) En relacin al grado de conformidad con el monto recibido para desarrollar el
proyecto, 89 por ciento seal que esta conforme o muy conforme.
c) En los factores de xito de los proyectos apoyados, se tiene en primer lugar a
la reinversin de utilidades de los integrantes del grupo, le sigue el tiempo de
atencin destinado al proyecto y el trabajo en equipo del grupo o la cooperacin
de las y los socios; despus esta el compromiso de los socios(as) (30%); le sigue
el acceso al mercado (22%); luego, el desarrollo de capacidades empresariales de
los miembros del grupo (19%); despus el acompaamiento recibido durante la
operacin del proyecto (16%); le sigue el acceso a fuentes de financiamiento
complementarias y la eficiencia en la administracin del proyecto (14%).197
d) Respecto a la percepcin general del programa, el 31 por ciento de los
beneficiarios consideraron que es excelente, el 68 por ciento lo califica como
bueno. De los beneficiados en 2005-2006, el 29 por ciento considera que el
programa es excelente, el 71 por ciento lo califica como bueno.
e) El 74 por ciento de los beneficiarios entrevistados, consider la entrega del
recurso del programa como oportuna, mientras que el 26 por ciento como
inoportuna.
f) El 87 por ciento seal que haba recibido de forma completa la entrega de los
recursos solicitados para realizar el proyecto productivo.
g) Con relacin a la percepcin de los tcnicos sobre el programa, el 43 por ciento
de estos califica al programa como excelente, el 43 por ciento lo califica como
bueno y para el 14 por ciento el programa no ha existido.
3. Respecto a la operacin del programa.
a) En relacin a la funcionalidad de los buzones de quejas y sugerencias, los
funcionarios del programa le asignaron una calificacin promedio de 8.0 en una
escala de 0 a 10.
197
Ibd., p. 146.
Pgina 119 de 184
92.3 por ciento de los beneficiarios respectivamente seal haber cumplido con la
obligacin establecida en las Reglas de Operacin del programa respecto a
presentar la correcta aplicacin del recurso dentro de los siguientes tres meses
despus de la entrega de los mismos, para efectos de seguimiento.
5. Respecto a los impactos del programa.
a) El 77 por ciento de los entrevistados seal que la calidad del producto mejor;
en lo que respecta al rendimiento, el 62 por ciento de los entrevistados declar
haber observado mejoras desde que est en operaron el proyecto con el apoyo
del programa; el 61 por ciento de los entrevistados refiri que aument la cantidad
del producto; para el 42 por ciento se han reducido los costos de produccin.
b) El 60 por ciento de los entrevistados seal haber incorporado innovaciones en
el algn proceso productivo, el 61 por ciento declar haber logrado una reduccin
en los tiempos de produccin, el 57 por ciento refiri tener un completo dominio
del proceso, un 54 por ciento en una asignacin eficiente de las tareas y un
porcentaje similar en el aumento en la eficiencia en el uso de insumos.
c) Las innovaciones que tienen que ver con el producto, fueron incorporadas por el
29 por ciento de los entrevistados, de los cuales todos declararon haber hecho
mejoras en la calidad del producto; el 58 por ciento en la variedad que incluye
diferentes subproductos y tamaos y el 25 por ciento hizo mejoras en la
presentacin (principalmente en empaque, embalaje, etiqueta y marca).
d) Con relacin a la generacin de empleos, el trabajo de campo arroj que el 93
por ciento de los beneficiarios declararon que la ejecucin del proyecto permiti la
generacin de empleos familiares o la contratacin de empleados.
e) Asimismo cmo resultado de la operacin del proyecto productivo que apoy el
programa, se tiene que el 58 por ciento de los beneficiarios entrevistados seal
haber registrado mejoras en su ingreso.
f) Respecto al nmero de integrantes que aportan al ingreso del hogar, el 48 por
ciento es uno, el cual es el beneficiario del programa, lo que subraya la
importancia del FAPPA para estas personas.
Recomendaciones:
1) Es necesario acotar los tiempos de cada una de las etapas de los
procedimientos de la operacin del FAPPA a fin de incidir positivamente en
la oportunidad de la entrega de los apoyos.
2) Es necesario fortalecer la estrategia de cobertura y focalizacin del
programa, a partir de la definicin precisa de su poblacin objetivo y
potencial.
3) Con el propsito de dar mayor transparencia al ejercicio de los recursos y,
al mismo tiempo, incrementar el ndice de sobrevivencia de los proyectos,
Pgina 121 de 184
SRA, Subsecretara de Poltica Sectorial, Direccin General de Coordinacin, Oficio nmero III/DGC/152043 de fecha 27
de abril de 2009, mediante el cual se enva al Presidente de la Comisin de Presupuesto y Cuenta Pblica de la H. Cmara
de Diputados el Informe fsico financiero y la evaluacin interna de los Programas Fondo para el Apoyo a Proyectos
Productivos en Ncleos Agrarios (FAPPA) y Programa de la Mujer en el Sector Agrario (PROMUSAG), correpondiente al
primer trimestre de 2009 y anexos.
199
Coordinacin de Supervisin, Supervisin de proyectos productivos FAPPA/PROMUSAG, ejercicios 2007-2011,
documento interno de trabajo, [2012].
200
Colegio Mexiquense A.C., Informe final de la Evaluacin diagnstica de la incorporacin de la perspectiva de equidad de
gnero en los programas Fondo de Apoyo a Proyectos Productivos Agrarios (FAPPA), de la Mujer en el Sector Agrario
(PROMUSAG) y Joven
Emprendedor
Rural
y Fondo
de
Tierras
(JER), p.10.
Disponible en:
www.sra.gob.mx/sraweb/datastore/programas/2010/promusag/Informe_Final_Evaluacion_Diagnostica_2008.pdf
Consultado
octubre 26, 2012.
Pgina 122 de 184
Ibd., p.14, citado de Instituto Nacional de la Mujeres, Memorias de los foros de consulta Proequidad, Mxico, 2002, p.17.
Ibd., p.17, citado de Daniel Cazs, La perspectiva de gnero, Gua para disear, poner en marcha, dar seguimiento y
evaluar proyectos de investigacin y acciones pblicas y civiles, Consejo Nacional de Poblacin (CONAPO)- Programa
Nacional de la Mujer (PRONAM), Mxico, 1998, p.39.
Pgina 123 de 184
202
Recomendaciones:
1) Es esencial que se realice un trabajo de campo que permita indagar los
cambios perceptibles en las relaciones de gnero de las mujeres participantes
en los proyectos apoyados por este programa.
2) Realizar un nuevo proyecto para evaluar la incorporacin de la perspectiva de
equidad de gnero y los movimientos observados en las desigualdades de
gnero, con base en trabajo de campo y, en particular, con una encuesta
dirigida a recopilar la percepcin de las beneficiarias.
3) Realizar cursos de sensibilizacin y capacitacin para todo el personal de la
secretara tanto el que labora en el campo como en las oficinas, de manera
que se tenga mayor claridad y se acte en consecuencia.
4) Realizar un estudio pormenorizado de la poblacin objetivo de los programas
de la SRA, con especial nfasis en variables como la edad, el tamao de la
localidad en la que residen, escolaridad, fecundidad, esperanza de vida al
nacer, por mencionar slo algunas.
Acciones de mejora:
En el 2011, a travs de la supervisin de seguimiento se aplic una encuesta de
gnero a por lo menos una de las beneficiarias de cada proyecto supervisado,
logrando conocer la percepcin de las mujeres apoyadas con respecto a la
contribucin del programa al mejoramiento de igualdad entre mujeres y hombres,
obtenindose los siguientes resultados:
- Un 74 por ciento de las mujeres encuestadas percibieron que su
participacin en el proyecto mejor su condicin de igualdad de trato con
los hombres.
- El 78 por ciento de las beneficiarias encuestadas consider que su
participacin en el proyecto ha mejorado su estima, afecto e independencia
econmica.
- El 80 por ciento de las beneficiarias sealan que participan mucho en la
toma de decisiones tanto del proyecto como de su familia.
En el ejercicio fiscal 2009, se consolid la Unidad de Gnero (UNIGEN)203 y con el
propsito de fortalecer la cultura de la perspectiva de gnero se desarrollaron
talleres de sensibilizacin para el personal del sector (Secretara de la Reforma
Agraria, Procuradura Agraria, Fideicomiso Fondo Nacional de Fomento Ejidal y
Registro Agrario Nacional).204 Asimismo se capacit al personal operativo de la
Direccin General de Coordinacion en el tema Teora de gnero y solucin de
problemas con enfoque de gnero. Es de sealar que en este mismo ao, por
203
La UNIGEN fue creada con la visin de incorporar una herramienta til a la poltica social, tanto en los programas a
cargo de la SRA como al quehacer cotidiano de la institucin, con un enfoque equitativo y democrtico que coloque en
igualdad de oportunidades a los hombres y mujeres.
204
SRA, Documento de Posicionamiento Institucional Programa de la Mujer en el Sector Agrario (PROMUSAG), p.2.
Disponible en: www.coneval.gob.mx/cmsconeval/rw/pages/evaluacion/evaluaciones/especificas/SRA.es.do Consultado
octubre 26, 2012.
Pgina 124 de 184
Universidad Autnoma Chapingo, Evaluacin Externa Complementaria para medir los indicadores de fin y propsito.
Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios (FAPPA 2008), p. 111. Disponible en:
www.sra.gob.mx/sraweb/datastore/programas/documentos_fappa/2009/FAPPA_Ev_Ext.pdf Consultado octubre 26, 2012.
Pgina 127 de 184
FAO (Organizacin de las Naciones Unidas para la Alimentacin y la Agricultura), Informe de la Evaluacin
Complementaria 2010 Programa Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios (FAPPA). Disponible
en: www.sra.gob.mx/sraweb/datastore/programas/2011/coneval/eval_ext_comp/FAPPA.pdf Consultado octubre 26, 2012.
207
Ibd., pp. 118 y 119.
Pgina 130 de 184
208
UAM (Universidad Autnoma Metropolitana), Informe final de la evaluacin de consistencia y resultados del Fondo para
el
Apoyo
a
Proyectos
Productivos
en
Ncleos
Agrarios
(FAPPA),
p.3.
Disponible
en:
www.sra.gob.mx/sraweb/datastore/programas/2012/evaluaciones/Eval_CONSISTENCIA_Y_RESULTADOS_FAPPA_2011.pdf
Consultado el 26 de octubre, 2012.
Pgina 131 de 184
209
210
Ibd., p. 11.
Ibd., p. 64.
Pgina 132 de 184
211
SRA, Documento de posicionamiento institucional. Anlisis del Informe Final de la Evaluacin de Consistencia y
Resultados 2011-2012. Disponible en:
www.sra.gob.mx/sraweb/datastore/programas/2012/coneval/evaluacion_consis_resul/Posicionamiento_Institucional_ECR_d
e_FAPPA.pdf Consultado el 26 octubre, 2012.
Pgina 133 de 184
212
213
Ibd.
Ibd.
Pgina 134 de 184
4) El programa tiene una gran flexibilidad para impulsar una amplia gama de
actividades productivas, apropiadas a las especificidades de cada regin o
microrregin en cuanto a caractersticas agroecolgicas, socioculturales, de
infraestructura de soporte y potencialidad de mercados.
Recomendaciones:
1) Disear y ejecutar el presupuesto con perspectiva de gnero para los
programas de la SRA.
2) Implementar una perspectiva de derechos humanos para que el trato hacia
a la poblacin sea en tanto sujetos de derechos.
Evaluacin Especfica del Desempeo (EED), 2008
Por otra parte con el propsito de mostrar el desempeo global de los programas y
poder utilizar la totalidad de los indicadores y evaluaciones existentes en el
Sistema de Evaluacin del Desempeo, se realiz una evaluacin especfica del
desempeo a los Programas Federales, cuyos resultados se integran en un
reporte breve, que resume la informacin del SED y que puede servir para tomar
decisiones y mejorar las polticas y programas pblicos.214 Fue as que en 2009, el
Consejo Nacional de la Poltica de Desarrollo Social coordin la primera
Evaluacin Especfica de Desempeo (EED) 2008. En dichas evaluaciones se
analizaron los avances en el cumplimiento de los indicadores de resultados, as
como los resultados de las evaluaciones externas, adems se identificaron los
avances en los aspectos susceptibles de mejora de los programas y la evolucin
en su cobertura, igualmente, se precisaron las fortalezas y retos de las polticas
pblicas.215 En general fue una valoracin sinttica del desempeo de los
programas a partir de la informacin contenida en el SED.
De esta manera conforme al Programa Anual de Evaluacin para el ejercicio fiscal
correspondiente, el CONEVAL coordin y contrat con cargo a su presupuesto la
realizacin de las siguientes evaluaciones EED para el FAPPA:
Evaluacin Especfica del Desempeo (EED), 2008. Realizada por la
Academia Mexicana de Auditora Integral y al Desempeo, A.C. y coordinada
por el CONEVAL
En 2009 el Consejo Nacional de la Poltica de Desarrollo Social (CONEVAL)
coordin la primera Evaluacin Especfica de Desempeo 2008 del programa
FAPPA, la cual fue elaborada por la Academia Mexicana de Auditora Integral y al
Desempeo, A.C. Dicha evaluacin se realiz nicamente mediante trabajo de
gabinete y su objetivo fue validar el cumplimiento de los objetivos de acuerdo a
metas establecidas y de acuerdo al desempeo en la operacin del programa.
214
Accin de mejora:
La matriz fue revisada conjuntamente con la Secretara de Hacienda y Crdito
Pblico (SHCP), el Consejo Nacional de Evaluacin de la Poltica de Desarrollo
Social (CONEVAL) y la Secretara de la Funcin Pblica (SFP) lo que dio como
resultado la incorporacin de indicadores de impacto que transitan de una gestin
operativa a una gestin estratgica, los cuales fueron objeto de medicin para el
ejercicio fiscal 2010.216
Evaluacin Especfica de Desempeo (EED), 2009-2010. Realizada por el
Colegio de Posgraduados y coordinada por el CONEVAL
La Evaluacin Externa Especfica de Desempeo 2009-2010, fue realizada por el
Colegio de Postgraduados, misma que consider que el programa tiene las
siguientes fortalezas: en primer lugar, la capacidad del programa para incidir en
los elementos econmicos, sociales y ambientales y en segundo lugar, que en las
Reglas de Operacin del programa se establezca la atencin de zonas con alto
ndice de marginalidad.
Cabe enfatizar que esta evaluacin consider lo siguiente:
El programa tiene concordancia en los objetivos del PND y su propsito
fundamentalmente sea generar desarrollo econmico, con nfasis en el
incremento del ingreso y generacin de empleo en hombres y mujeres de la
poblacin objetivo. Este esfuerzo requiere de una adecuada planeacin para la
complementariedad con otros programas y reducir al mximo la duplicidad de
funciones.217 Cabe mencionar que en este sexenio la SRA ha implementado ms y
mejores candados tcnicos confiables, para evitar la duplicidad con otros
programas o acciones del Gobierno Federal.
En esta evaluacin se hallaron los siguientes resultados positivos:
1) En cuanto al avance de indicadores, la evaluacin seala que la
sobrevivencia de los proyectos es mayor a lo planteado, as como el
nmero de mujeres beneficiadas se increment para el ejercicio 2009,
adems que en el indicador de acompaamiento la meta es superior al
2008.
2) En relacin a los avances registrados en el 2010 menciona el CONEVAL
que en las Reglas de Operacin del programa se introdujeron conceptos
necesarios, al establecer en los objetivos particulares, el tema de ahorro en
el medio rural; asimismo en el procedimiento de la de seleccin de los
216
Posicin Institucional. Seguimiento a aspectos susceptibles de mejora derivados de las evaluaciones externas 2008.
Fondo
de
Apoyo
a
Proyectos
Productivos
en
Ncleos
Agrarios
(FAPPA).
www.sra.gob.mx/sraweb/datastore/programas/2010/fappa/Posicion_Institucional_FAPPA.pdf
217
Colegio de Postgraduados, Informe de Evaluacin Especfica de Desempeo 2009-2010, coordinada por el Consejo
Nacional de Evaluacin de la Poltica de Desarrollo Social (CONEVAL), p. 20. Disponible en:
www.sra.gob.mx/sraweb/datastore/programas/2010/fappa/Informe_Completo_de_la_EED_2009_2010_de_FAPPA.pdf
Consultado
octubre 26, 2012.
Pgina 138 de 184
Colegio Mexiquense, Informe de la Evaluacin Especfica de Desempeo 2010-2011, coordinada por el Consejo
Nacional de Evaluacin de la Poltica de Desarrollo Social (CONEVAL), p. 4. Disponible en:
www.sra.gob.mx/sraweb/datastore/programas/2011/coneval/evaluaciones/completo_FAPPA.pdf Consultado el 26 de octubre,
2012.
Pgina 140 de 184
1) La cobertura entre 2009 y 2010 aument pasando de 0.51 por ciento a 0.59 por
ciento lo cual implica que 21,523 personas sin derechos agrarios fueron
beneficiarias de apoyo para la implementacin de un proyecto productivo en 2010.
Este aumento en la cobertura est asociado con el aumento del presupuesto que
el programa tuvo en 2010.
2) La poblacin objetivo disminuye cada ao debido a que, por su definicin, es
preciso descontar la poblacin beneficiaria de FAPPA y PROMUSAG del ao
anterior.
3) En el ejercicio fiscal 2010, los indicadores superaron sus metas. As, se apoy a
un 41 por ciento ms de los proyectos programados y ms de un 83 por ciento de
los proyectos productivos se encuentran activos a un ao de haber sido apoyados.
En igual medida se capacit previo a la entrega de los recursos a un 31 por ciento
ms de los grupos programados para capacitar. Se supervisaron el 99.59 por
ciento de los proyectos programados para supervisar. El porcentaje de mujeres
apoyadas de 2010 aument en cuatro y ocho por ciento con relacin a las
apoyadas en 2007 y 2009, respectivamente.
4) El programa ha cumplido al 100 por ciento con las acciones de mejora
establecidas en la Evaluacin Consistencia y Resultados de 2007, las cuales se
vieron reflejadas en las Reglas de Operacin y en los procesos operativos del
programa.
5) Se redujeron de seis a cuatro meses el proceso de seleccin y autorizacin de
proyectos productivos.
Recomendaciones:
1) Recomienda que se considere la posibilidad de estudiar la brecha de
gnero en el incremento del ingreso promedio de hombres y mujeres.
2) Mejorar la confiabilidad del indicador de fin si se estima respecto de un
grupo de control.
El CONEVAL en esta evaluacin consider que el programa ha experimentado
cambios sustanciales que evidencian el inters por fortalecer los puntos dbiles
identificados durante su periodo de operacin e identificados por las evaluaciones
externas; asimismo, seala que los principales avances en el ejercicio 2010 se
concentran en los esfuerzos por focalizar los recursos, reglamentar productos y
servicios, y ajustar procesos que repercuten de manera positiva en el xito de los
proyectos productivos.
Tambin se destac que las Reglas de Operacin del programa de 2011 muestran
importantes avances y que el FAPPA ha hecho un gran esfuerzo en la
focalizacin, especialmente en cuanto al cruce de informacin con los
beneficiarios del PROMUSAG para evitar duplicidad en los apoyos otorgados.
Informe de Gobierno
En el marco del Consejo Nacional de Poblacin del cual forma parte la Secretara
de la Reforma Agraria, el programa contribuy a la elaboracin del Informe de
ejecucin del Programa Nacional de Poblacin, en la Estrategia 1: Reforzar la
articulacin entre los programas de poblacin y los de desarrollo econmico, social
y humano, en la Lnea de Accin 1.2; Fortalecer los mecanismos de focalizacin
de las estrategias de desarrollo hacia los grupos y regiones con rezago
demogrfico.
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Instancia
fiscalizadora
Nmero
de
auditora
Observaciones
y acciones
determinadas
Observaciones
en proceso de
atencin
2006
ASF
472
20
2006
ASF
482
17
2006
ASF
65
14
2007
OIC
09/2007
2008
OIC
05/2008
12
2009
ASF
1049
2009
OIC
3/2009
2009
OIC
17/2009
2010
OIC
14/2010
2011
OIC
15/2011
2011
OIC
18/2011
Programa
Auditado
Notas
FAPPA y
PROMUSAG
FAPPA y
PROMUSAG
FAPPA y
PROMUSAG
FAPPA y
PROMUSAG
FAPPA y
PROMUSAG
FAPPA y
PROMUSAG
FAPPA y
PROMUSAG
FAPPA y
PROMUSAG
FAPPA y
PROMUSAG
FAPPA y
PROMUSAG
FAPPA y
PROMUSAG
De
programas
Al
desempeo
De
programas
Financiera
Programas
Programas
Al
desempeo
Instancia
fiscalizadora
Nmero
de
auditora
Observaciones
y acciones
determinadas
Observaciones
en proceso de
atencin
Programa
Auditado
Notas
(Comentarios)
2010
ASF
1114
Incluy JERFT
2011
ASF
357
9*
9*
FAPPA y
PROMUSAG
FAPPA
Desempeo.
Por otro lado, en atencin a los cambios del mercado y diversidad de las
necesidades de bienes y servicios que hoy en da se demandan en todo el pas, el
programa logr apoyar a proyectos productivos de diversas ramas de la actividad
econmica desde las tradicionales como las agrcolas y pecuarias, hasta las
industriales, comerciales y de servicios; destacando el apoyo a proyectos
productivos con fines ecotursticos o de conservacin al medio ambiente.
Se logr una mayor diversificacin en los apoyos otorgados por el programa, se
disminuy el de los proyectos del giro pecuario del 55 al 37 por ciento y se
increment el apoyo a los proyectos de giro comercial y servicios del 20 al 45 por
ciento con respecto al total de proyectos apoyados.
A partir del 2010, derivado de las recomendaciones realizadas en evaluaciones
externas, se tom la decisin de implementar un proceso de supervisin previa a
proyectos autorizados por el Comit Tcnico del programa, con el propsito de
lograr una mayor transparencia y rendicin de cuentas en el ejercicio de los
recursos del programa.
Este proceso consiste en elegir proyectos aleatoriamente a fin de verificar en
campo la veracidad de la informacin proporcionada en la solicitud del apoyo que
fue integrada por el tcnico contratado por el grupo. Como resultado de este
proceso del 2010 al 2012 se cancelaron 912 proyectos que no cumplieron con las
condiciones fsicas, humanas y materiales para su implementacin conforme a lo
establecido en la normatividad del programa; logrando una reasignacin por un
monto equivalente a 182932,360.00 pesos, para apoyar a otros proyectos
dictaminados como viables.
Como herramienta de supervisin adicional se dise e implement el Sistema de
Eficiencia y Control Operativo (SEFYCO) a travs del cual se llev un control y
seguimiento interno claro y oportuno de los proyectos productivos posterior a su
autorizacin por el Comit Tcnico del programa. Este sistema contempla los
procesos de supervisin previa, capacitacin, dispersin y entrega de recursos
con el propsito de conocer el proceso en el que se encuentra cada proyecto de
conformidad a la operatividad del programa.
En el programa FAPPA se han modificado los mecanismos para la dispersin de
los recursos otorgando mayor transparencia y certidumbre en la entrega de los
apoyos a las y los beneficiarios. En el 2007 la dispersin se realiz a travs de
cheques, lo que resultaba complicado y riesgoso para las y los beneficiarios; a
partir del 2010 se inici con la bancarizacin en la entrega del recurso,
depositando el monto total de su apoyo en una cuenta bancaria a nombre de tres
integrantes en forma mancomunada (en la sucursal ms cercana a su domicilio),
en la que podan mantener sus recursos por el tiempo que desearan, tener seguro
su dinero y adquirir confianza para acercarse a las instituciones financieras; lo cual
contribuye a generar un historial crediticio en la banca privada que les permita en
un futuro acceder a fuentes de financiamiento para impulso y desarrollo de su
proyecto a una escala mayor.
Pgina 153 de 184
Acta de la primera sesin ordinaria del Comit Tcnico del Programa Fondo
de Apoyo a Proyectos Productivos Agrarios, celebrada el da 21 de mayo
de 2007.
Actas 2008
Acta de la primera sesin ordinaria del Comit Tcnico del Programa Fondo
para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios, celebrada el
da 10 de marzo de 2008.
Acta de la tercera sesin ordinaria del Comit Tcnico del Programa Fondo
para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios, celebrada el
da 02 de septiembre de 2008.
Acta de la cuarta sesin ordinaria del Comit Tcnico del Programa Fondo
para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios, celebrada el
da 30 de octubre de 2008.
Actas 2009
Acta de la primera sesin ordinaria del Comit Tcnico del Programa Fondo
para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios, celebrada el
da 09 de febrero de 2009.
Acta de la tercera sesin ordinaria del Comit Tcnico del Programa Fondo
para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios, celebrada el
da 29 de diciembre de 2009.
Actas 2010
Acta de la primera sesin ordinaria del Comit Tcnico del Programa Fondo
para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios, celebrada el
da 27 de julio de 2010.
Acta de la primera sesin ordinaria del Comit Tcnico del Programa Fondo
para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios, celebrada el
da 03 de marzo de 2011.
Acta de la tercera sesin ordinaria del Comit Tcnico del Programa Fondo
para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios, celebrada el
da 16 de diciembre de 2011.
Actas 2012
Acta de la primera sesin ordinaria del Comit Tcnico del Programa Fondo
para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios, celebrada el
da 15 de marzo de 2012.
Acta de la tercera sesin ordinaria del Comit Tcnico del Programa Fondo
para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios, celebrada el
da 25 de junio de 2012.
Acta de la cuarta sesin ordinaria del Comit Tcnico del Programa Fondo
para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios, celebrada el
da 23 de agosto de 2012.
Ejercicio 2008
Informes trimestrales
Oficio nmero XI-III/DGC/231404 de fecha 21 de abril de 2008,
mediante el cual se enva al Presidente de la Comisin de
Presupuesto y Cuenta Pblica de la H. Cmara de Diputados el
Informe fsico financiero y la evaluacin interna de los Programas
Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios
(FAPPA) y Programa de la Mujer en el Sector Agrario (PROMUSAG),
correpondiente al primer trimestre de 2008 y anexos.
Oficio nmero XI-III/DGC/231405 de fecha 21 de abril de 2008,
mediante el cual se enva al Presidente de la Comisin de la Reforma
Agraria de la H. Cmara de Diputados el Informe fsico financiero y la
evaluacin interna de los Programas Fondo para el Apoyo a
Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios (FAPPA) y Programa de
la Mujer en el Sector Agrario (PROMUSAG), correpondiente al primer
trimestre de 2008 y anexos.
Oficio nmero III/DGC/233004 de fecha 16 de julio de 2008,
mediante el cual se enva al Presidente de la Comisin de
Presupuesto y Cuenta Pblica de la H. Cmara de Diputados el
Informe fsico financiero y la evaluacin interna de los Programas
Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios
(FAPPA) y Programa de la Mujer en el Sector Agrario (PROMUSAG),
correpondiente al segundo trimestre de 2008 y anexos.
Oficio nmero III/DGC/233095 de fecha 16 de julio de 2008,
mediante el cual se enva al Presidente de la Comisin de la Reforma
Agraria de la H. Cmara de Diputados el Informe fsico financiero y la
evaluacin interna de los Programas Fondo para el Apoyo a
Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios (FAPPA) y Programa de
la Mujer en el Sector Agrario (PROMUSAG), correpondiente al
segundo trimestre de 2008 y anexos.
Oficio nmero III/DGC/235425 de fecha 16 de octubre de 2008,
mediante el cual se enva al Presidente de la Comisin de
Presupuesto y Cuenta Pblica de la H. Cmara de Diputados el
Informe fsico financiero y la evaluacin interna de los Programas
Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios
(FAPPA) y Programa de la Mujer en el Sector Agrario (PROMUSAG),
correpondiente al tercer trimestre de 2008 y anexos.
Ejercicio 2009
Informes mensuales
Oficio nmero III/103/DGC/152616 de fecha 11 de mayo de 2009,
mediante el cual se enva al encargado del Despacho de la Direccin
General de Administracin los avances de las metas programticas
de los Programas Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en
Ncleos Agrarios (FAPPA) y Programa de la Mujer en el Sector
Agrario (PROMUSAG), correspondiente a los meses de enero a abril
de 2009 y anexos.
Oficio nmero III/103/DGC/153557 de fecha 17 de junio de 2009,
mediante el cual se enva al encargado del Despacho de la Direccin
General de Administracin los avances de las metas programticas
de los Programas Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en
Ncleos Agrarios (FAPPA) y Programa de la Mujer en el Sector
Agrario (PROMUSAG), correspondiente al mes de mayo 2009 y
anexos.
Pgina 169 de 184
Informes trimestrales
Oficio nmero III/310/DGC/233224 de fecha 18 de abril de 2011,
mediante el cual se enva al Director General de Recursos
Financieros, el Informe fsico financiero y la evaluacin interna de los
Programas Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos
Agrarios (FAPPA) y Programa de la Mujer en el Sector Agrario
(PROMUSAG), correspondiente al primer trimestre del ejercicio
fiscal 2011 y anexos.
Oficio nmero III/310/DGC/236091 de fecha 18 de julio de 2011,
mediante el cual se enva a la Direccin General de Recursos
Financieros, el Informe fsico financiero y la evaluacin interna de los
Programas Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos
Agrarios (FAPPA) y Programa de la Mujer en el Sector Agrario
(PROMUSAG), correspondiente al segundo trimestre del ejercicio
fiscal 2011 y anexos.
Oficio nmero III/310/DGC/240150 de fecha 13 de octubre de 2011,
mediante el cual se enva a la Direccin General de Recursos
Financieros, el Informe fsico financiero y la evaluacin interna de los
Programas Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos
Agrarios (FAPPA) y Programa de la Mujer en el Sector Agrario
(PROMUSAG), correspondiente al tercer trimestre del ejercicio fiscal
2011 y anexos.
Oficio nmero III/310/DGC/230138 de fecha 13 de enero de 2012,
mediante el cual se enva a la Direccin General de Recursos
Financieros, el Informe fsico financiero y la evaluacin interna de los
Programas Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos
Agrarios (FAPPA) y Programa de la Mujer en el Sector Agrario
(PROMUSAG), correspondiente al cuarto trimestre del ejercicio fiscal
2011 y anexos.
Informes de cierre del ejercicio fiscal
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Ejercicio 2012
Informes mensuales
Oficio nmero III/310/DGC/231420 de fecha 13 de abril de 2012,
mediante el cual se enva a la Direccin General de Recursos
Financieros, el Informe de Avance de Metas 2012 de los Programas
Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios
(FAPPA) y Programa de la Mujer en el Sector Agrario (PROMUSAG),
correspondiente a los meses enero-marzo y anexos.
Oficio nmero III/310/DGC/232810 de fecha 13 de julio de 2012,
mediante el cual se enva a la Direccin General de Recursos
Financieros, el Informe de Avance de Metas 2012 de los Programas
Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos Agrarios
(FAPPA) y Programa de la Mujer en el Sector Agrario (PROMUSAG),
correspondiente a los meses abril-junio y anexos.
Informes trimestrales
Oficio nmero III/310/DGC/231412 de fecha 13 de abril de 2012,
mediante el cual se enva a la Direccin General de Recursos
Financieros, el Informe fsico financiero y la evaluacin interna de los
Programas Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos
Agrarios (FAPPA) y Programa de la Mujer en el Sector Agrario
(PROMUSAG), correspondiente al primer trimestre del ejercicio fiscal
2012 y anexos.
Oficio nmero III/310/DGC/232809 de fecha 13 de julio de 2012,
mediante el cual se enva a la Direccin General de Recursos
Financieros, el Informe fsico financiero y la evaluacin interna de los
Programas Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en Ncleos
Agrarios (FAPPA) y Programa de la Mujer en el Sector Agrario
(PROMUSAG), correspondiente al segundo trimestre del ejercicio
fiscal 2012 y anexos.
Pgina 177 de 184
Evaluaciones Externas.
www.sra.gob.mx/sraweb/datastore/programas/documentos_fappa/2009/coneval
/Posicion_Institucional.pdf
Capacitacin
Material didctico de capacitacin
SRA (Secretara de la Reforma Agraria), Modelo de Capacitacin de
la Secretara de la Reforma Agraria. Bitcora para beneficiari@s de
los proyectos productivos, SRA, Mxico, segunda edicin, 2008.
SRA, Modelo de Capacitacin de la Secretara de la Reforma
Agraria. Preparando el terreno: Curso bsico de capacitacin de
guas CAAS, SRA, Mxico, noviembre 2007.
SRA, Manual de Capacitacin de la Secretara de la Reforma
Agraria. Manual para Beneficiarias y Beneficiarios de los programas
Fappa y Promusag, Mdulo I, SRA, Mxico, 2009.
SRA, Manual de Capacitacin de la Secretara de la Reforma
Agraria. Anlisis, Solucin de problemas y Calidad de vida, Mdulo II,
SRA, Mxico, 2009.
SRA, Manual de Capacitacin de la Secretara de la Reforma
Agraria. Manual para Guas CAAS de los programas Fappa y
Promusag, Mdulo I y II, SRA, Mxico, 2009.
SRA, Manual para Beneficiarias y Beneficiarios de los programas
FAPPA y PROMUSAG [2010], SRA, Mxico, (s.f.).
SRA, Manual de Capacitacin de los programas FAPPA y
PROMUSAG. Anlisis, Solucin de problemas y Calidad de vida,
Mdulo II, SRA, Mxico, 2010.
SRA, Manual de Capacitacin para Beneficiarias y Beneficiarios de
los programas FAPPA y PROMUSAG 2011, Mdulo 1 Curso Bsico,
SRA, Mxico, (s.f.).
SRA, Manual de Capacitacin para Beneficiarias y Beneficiarios del
programa FAPPA 2012, SRA, Mxico, (s.f.).
SRA, Manual de Capacitacin para Beneficiarias del PROMUSAG
2012, SRA, Mxico, (s.f.).
Supervisin
Documentos internos de trabajo
Direccin de Normatividad
Documentos internos de trabajo