EVALUACIN Y ELABORACIN DE PROYECTOS

SOMBRERERA El Characato
Docente: Ing. Jos Gonzlez-Ziga Surez

INTEGRANTES:
Torres Mora, Joselyn Vanessa
Torres Machaca, Luis Alberto
Vasquez Mancilla, Jesus

INTRODUCCION
Los sombreros, tradicin y bienestar
Como ya se sabe, en el departamento de Arequipa por tradicin y salud el uso del sombrero se
remonta ya a muchos aos atrs, fcilmente una costumbre heredada de nuestros abuelos,
bisabuelos o tatarabuelos.
El sombrero pese a que en estos das no sea una prenda tan popular entre la juventud que es
ahora la poblacin que surge y va yendo a ser la mayora, se convierte en una prenda infaltable
gracias al clima de nuestra ciudad, para evitar diferentes enfermedades a la piel y nuestros ojos y
dejar de lado el uso a solo gente que trabaja en el campo.
En este proyecto que comprende la venta de sombreros, nos enfocaremos en si en la venta de
sombreros hechos de palma MACORA.
A continuacin veremos unas caractersticas del producto que planeamos ofrecer:

Variedad de diseos de sombreros.

Calidad y finura del sombrero.
Estandarizacin (tamaos, tejido y acabados).
Empaque.
Marca.
Servicio, ubicacin y buen trato a la hora de la venta del producto ofrecido a comparacin
de otros ya existentes.
La calidad de la paja con los diseos del mercado existente.
Calidad del tejido.
Colores naturales.
Precio del producto.
Material de fibra vegetal.

Nos estamos enfocando en la venta de sombreros hechos de palma MACORA ya que es unas de las
que tienen mejor acabado y su precio no es tan alto para el tipo de mercado donde estamos
planeando introducirnos. Existe una gran variedad de materiales y modelos de sombreros los
cuales al momento de empezar el proyecto no sera viable empezar con todos, ya que sera
contraproducente ya que al obtener cantidades pequeas de estas y adicionalmente a un alto
precio, no nos ayudara en nuestra meta que sera acentuarnos en el mercado.

CONTENIDO
CAPITULO N 1
ANTECEDENTES GENERALES
CAPITULO N 2
ESTUDIO DE MERCADO
CAPITULO N 3
ESTUDIO TECNICO
CAPITULO N 4
ESTUDIO ECONOMICOY EVALUACION ECONOMICA
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CAPITULO N 1
ANTECEDENTES GENERALES
NOMBRE DEL PROYECTO
PROYECTO PARA LA CREACION Y FUNCIONAMIENTO DE UNA SOMBRERERIA
UBICACIN DEL PROYECTO
DEPARTAMENTO: AREQUIPA
PROVINCIA: AREQUIPA
CIUDAD: AREQUIPA
DISTRITO: CERCADO
FASE DEL PROYECTO
PRE-INVERSION
OBJETIVO DEL ESTUDIO
Proporcionar los elementos de juicio tcnico, econmico y financiero que permita decidir la
ejecucin, rechazo y/o postergacin del negocio en planeamiento.
OBJETIVOS DEL PROYECTO
Objetivo General
Analizar la viabilidad para la creacin y puesta de una sombrerera.
Objetivos Especficos
El proyecto pretende cumplir los siguientes objetivos especficos:
a) Proporcionar un ambiente de trabajo atractivo, ameno, basado en el respeto hacia las
personas.
b) Aplicar estndares de excelencia en la atencin al cliente.
c) Aumentar el nmero de clientes satisfechos todo el tiempo.
d) Contribuir positivamente a nuestra cultura, comunidad y medio ambiente.
e) Reconocer que la rentabilidad es esencial para nuestro xito futuro.
JUSTIFICACIN DEL PROYECTO
EI proyecto se justifica por lo siguiente:
Todo el mundo sabe que cuando se trata de salud, hay que tomar previsiones para evitar
daos que puedan comprometer nuestra vida e integridad, ya que con las altas emisiones de
rayos UV que hay en nuestra ciudad, adems de ayudar en nuestro aspecto personal.
Consideramos importante invertir en este Proyecto, debido a que en la localidad existen muy
pocos negocios de venta de estos por zonas concurridas por las personas jvenes y de
mediana edad, que seran nuestros posibles compradores de este producto, los cuales no
ofrecen servicio en la zona donde tenemos planeado poner nuestro local (1ra cuadra Calle
Mercaderes).
Adems contaremos con unas variedades sombreros que puedan ser ms atractivos para
nuestro pblico, siendo el material por excelencia nuestra la palma MACORA la cual es una

buena calidad, atractiva, ecolgica y no tan cara con respecto a otros materiales. Siendo
llamativa para el pblico nacional como internacional.
Deseamos que en cada sombrero ya sea en su calidad y el uso que les darn, nuestros clientes
sepan que este ya no sera un simple accesorio, sino que tambin cuide de su salud. Y sientan
una gran satisfaccin al saber que estn usando un producto natural a un precio no tan
elevado.
MISION
Brindar productos de alta calidad en cuanto a calidad, precio y una incomparable atencin
para todos los miembros de la familia, utilizando nicamente materiales naturales como la
hoja de palma, ofreciendo un servicio y ubicacin que nos caracterice y diferencie del resto
del mercado, con el fin de lograr una recomendacin de parte de los clientes y fidelidad de
estos, contando con vendedores motivados y capacitados para el trato con el pblico,
contribuyendo al desarrollo del pas y de los artesanos que fabrican nuestros sombreros.
VISION
Ser el lugar ms seguro y atractivo en cuanto a venta se refiere a con respecto a otros locales,
para ir a comprar un sombrero para toda ocasin.

CAPITULO N 2
ESTUDIO DE MERCADO
ANLISIS DE LOS COMPETIDORES
Caracterizacin de la competencia:
Sombrerera Carrasco
Ubicacin
Personal
Tiempo de Atencin
Vigilancia
Infraestructura
Promociones

Calle Pirola 409

2
20 min
No
1 ambiente
No

Sombrerera El Provinciano
Ubicacin
Personal
Tiempo de Atencin
Vigilancia
Infraestructura
Promociones

Calle San Camilo 109

1
30
No
1 ambiente
No

Sombrerera Del Carmen

Ubicacin
Personal
Tiempo de Atencin
Vigilancia
Infraestructura
Promociones

Calle Pirola
2
15
No
1 ambiente
No

Sombrerera en Mercado San Camilo

Ubicacin
Personal
Tiempo de Atencin
Vigilancia
Infraestructura
Promociones

Mercado San Camilo Interior (Stands)

1
5
No
1 ambiente
No

VISUALIZACIN DE LA ESTRATEGA
DEFINICIN DEL RUBRO AL QUE NOS PENSAMOS DIRIGIR
RUBRO
En el presente proyecto estudiaremos la Estrategia a seguir para el rubro de Servicios,
especficamente una SOMBRERERIA.
CARACTERSTICA PRINCIPAL DEL RUBRO SELECCIONADO:
El rubro de negocios seleccionado, cubre una necesidad bsica como es la Vestimenta, con un
enfoque hacia lo saludable, o darse un gusto mejorando el aspecto personal.
QU VENDE EL NEGOCIO?
Para saber que vende el Negocio, realizamos una lluvia de idea a cerca de las principales
necesidades que satisface, teniendo finalmente las siguientes necesidades:
1. Retomar el uso del tradicional sombrero
2. Mejorar el aspecto personal con una prenda necesaria para proteger ojos y
rostro.
DEFINICIN DE LAS VARIABLES SOBRE LAS QUE COMPITE NUESTRO NEGOCIO
Las Variables de Competencia con las que realizaremos el estudio sern las siguientes:

Atencin al cliente
Entorno (Msica, Decoracin, etc.)
Higiene
Precio
Promociones
Servicios adicionales
Ubicacin del local
Variedad

DESARROLLO DEL ESTUDIO DE MERCADO

Anlisis de la Demanda
Para el desarrollo del proyecto del negocio Sombrerera El characato, se analizar factores como
los gustos, preferencias, precios tentativos y dems de los clientes potenciales.
Las encuestas se aplicaron a 30 personas, entre jvenes y a adultos de la cciudad
iudad de Arequipa, de
los cuales se obtuvieron los siguientes resultados:
RESULTADOS DE LA ENCUESTA
1. Cul es su sexo?
9 varones
21 mujeres

Pblico
Masculino (30%)
Femenino(70%)

2. Cul es su edad?
Menos de 20 aos: 3 personas
Entre 20 y 30 aos: 12 personas
Entre 30 y 50 aos: 10 personas
Ms de 50 aos: 5 personas

Edad
Menos de 20 aos(10%)
Entre 20 y 30 aos(40%)
Entre 30 y 50
aos(33,3%)
Ms de 50 aos(16,67%)

3. Sombreros de que material compra o utiliza?

Cuero: 3 personas
Sintticos: 1 persona
Tela: 11 personas
Paja: 9 personas
6 personas que no usan sombrero

Segn el Material
Cuero(10%)
Sintticos(3,33%
)
Tela(36,67%)

4. Considerara comprar un sombrero de paja ecolgico?

SI: 26 personas
NO: 4 personas

Compra
Si(86,67%)
No(13,33%)

5. Cada cuanto tiempo compra sombreros?

1 vez al ao: 20 personas
1 vez cada dos aos: 4 personas
1 vez cada 3 aos: 1 persona

Unidades de Sombrero
1 vez al
ao(66,67%)
1 vez cada dos
aos(10%)
1 vez cada 3
aos(3,33%)

El otro 20% dice lo siguiente

1 persona dice que no usa sombrero
5 persona especifican.

6. Qu precios estara dispuesto a pagar?

70-120:
120: 26 personas
120-200:
200: 4 personas

Precios
70-120
120-200
200-300

7. En su familia cuantas personas usan sombreros de paja?

1 sombrero: 9 personas
2 sombreros: 9 personas
3 sombreros: 2 personas
4 sombreros: 2 personas

Numero de personas que usan

sombreros de paja
1 sombrero(30%)
2 sombreros(30%)
3 sombreros(6,67%)
4 sombreros(6,67%)

De las 30 personas encuestadas 8 personas afirmaron que en su familia no usan

sombreros
8. Conoce usted algn establecimiento que venda exclusivamente sombreros de paja?
SI: 12 personas
NO: 18 personas

Respuesta

Si(40%)
No(60%)

9. Donde est ubicado dicho establecimiento

Los que respondieron
pondieron SI, son 12 personas las cuales especificaran los lugares de
competencia.

Establecimientos
Cercado(11
personas)
Cayma
JLBR

Otro lugar que no est en la alternativas es Eventos sociales culturales

10. Le gustara que haya una tienda de sombreros de paja en la calle mercaderes?
La respuesta es uniforme todos(30 personas) marcan que Si

ANALISIS DE LA DEMANDA
Se entiende por mercado al rea en que confluyen las fuerzas de la oferta y la demanda para
realizar las transacciones de bienes y servicios a precios determinados. Identificar las
caractersticas que deber tener el servicio para poder satisfacer las necesidades del mercado se
introduzca
ca de la mejor manera posible.
Determinar el mercado meta para aprovechar la demanda existente y creciente.
Verificar la posibilidad real de acepta
aceptacin del proyecto, es decir si existe un mercado viable para el
servicio que se piensa brindar, as como estimar la demanda y oferta del mismo.
Disear los medios de comercializacin para hacer que el servicio llegue a los consumidores.
Del total de nuestra poblacin, el sector que presenta ms tendencia a la compra de sombreros,
sombreros es
entre los 18 a 60 aos. Por lo cual nos enfocaremos en estos.
Nosotros como estrategia preferimos posicionarnos en el rubro de 222 a 60 aos, debido a que este
sector de la poblacin es econmicamente activa y estos pueden ser atrados por nuestro
producto ya sea por costumbre, por salud o por mejorar su personalidad
personalidad.

VARIABLE PRECIO

Vamos a disminuir un poco en cuanto a esta variable, debido a que nosotros no vamos a
diferenciarnos por vender productos ms baratos. A travs del buen servicio que
brindemos, los clientes se sentirn satisfechos de pagar el precio de nuestros sombreros.
No vamos a tomar al precio como un factor de competencia.
Como estrategia trabajaremos con descuentos por compra de 2 o ms sombreros.

VARIABLE ATENCIN AL CLIENTE

Segn lo esperado por los clientes de las encuestas, esta variable es una de las que toma
ms en cuenta nuestra competencia, y as mismo lo har nuestra sombrerera. No
bajaremos el nivel de atencin al cliente.
Todos los trabajadores de El Characato centrarn su atencin al cliente, harn sentir al
cliente como en casa, ya que puede que los clientes quieran saber el porqu solo
vendemos sombreros de paja MACORA, y el brindarles informacin aparte de venderle el
producto, atraer mas a los clientes ya que no solo nos enfocaramos en vender.

VARIABLE ENTORNO

Partiendo de la premisa que todo entra por la vista, el local ser remodelado, tratando de
lograr un lugar realmente acogedor y llamativo para el cliente, y sobre todo que est lleno
de un ambiente ameno y agradable para que atraiga a la clientela.

VARIABLE TRATO PERSONAL

La variable Trato Personal en la atencin al posible comprador, ser una variable

preponderante para nosotros debido a que no solo nos limitaremos a vender el producto
al vendedor, sino le daremos puntos de vista acerca de los tipos de sombreros, precios
dependiendo para que lo va a usar. Pues debemos tomar en cuenta que tenemos que
resaltar el que en la zona donde estamos planeando poner nuestro local no hay una tienda
de sombreros, lo cual nos da una pequea ventaja.

VARIABLE UBICACIN DEL LOCAL

Por la misma ubicacin del negocio (Centro de Arequipa) vemos que no est infestado de
tiendas del mismo rubro, y aprovechando las condiciones climticas que tenemos casi
todo el ao y el trnsito de cientos a miles de personas por la zona, nos acenta la
seguridad de haber escogido el lugar idneo para abrir dicho negocio.

VARIABLE PROMOCIONES
- Como dijimos antes, trabajaremos con promociones por la compra de 2 o ms sombreros, ya
sean si vienen amigos o familiares.

CAPITULO 3
ESTUDIO TCNICO
TAMAO Y LOCALIZACION DEL PROYECTO
TAMAO DEL PROYECTO
El tamao de nuestro local ser aproximadamente de 4m(Ancho)x6m(Largo) en la cual
distribuiremos en la parte delantera toda el rea de ventas, y detrs implementaremos un
pequeo lugar que nos servir de almacn y el bao con el cual cuenta dicho local.

Sern 9 horas de atencin.

Atenderemos de Lunes a domingo.

LOCALIZACIN DEL PROYECTO

Uno de los factores ms importantes en nuestro proyecto, es la localizacin del negocio.
Debido al tipo de servicios que vamos a brindar, nuestro pblico objetivo es joven-adulto. Hemos
elegido la ubicacin de la calle Mercaderes, que es cercano a las diferentes tiendas colindantes, ya
sea ptica, ropa y comida. Se evala la opcin de realizar una Alianza Estratgica con los dueos
de pticas y/o tiendas de ropa, esto ayudara en una parte en incrementar las ventas, ya que de
una u otra forma se relaciona con la visin y objetivo que tenemos.

INVERSION EN EL LOCAL
Elemento
Garantia Local
Estantes
Luminarias Estantes
Luminarias grandes
Luminarias pequeas
Mostrador
Luminarias Mostrador
Luminarias pequeas
Luminarias para Local
Luminarias grandes
Luminarias para
almacen
M. de Limpieza
Varios
Maniquies + ropa
Extintor 4kg
Cortina / Separador
Puerta Almacen
Candado
Espejo
Drywall + puesta
Volantes
Coste Total

Cantidad Precio Total

1
800
800
3
650
1950
3
18

18
12

54
216

1
6

850
12

850
72

18

72

18

18

330
80
50
250
10
100
443.4
0.09

43.5
660
80
50
250
30
200
443.4
180
5968.9

2
1
1
1
3
2
2000

DISTRIBUCION DEL LOCAL

Este local destinado a la tienda es de 4x6 metros en el cual vamos a implementar un depsito y el
rea de ventas la cual esta detallada a continuacin:

ANLISIS OPERATIVO
Para la puesta en marcha de la Sombrerera El Characato, se necesita de inmobiliario llamativo
y las ofertas que hasta ahora nosotros estamos ofreciendo y el tipo de decoracin que queremos
implementar, fundamentales para la operacin del negocio. Aqu tambin se tienen en cuenta el
conocimiento, y sobretodo el trato y gusto que tenga el vendedor para que el publico sienta que
no solo nos preocupamos en vender, sino que lo ayudamos de forma amable en conseguir el
sombrero que mejor se adecue a l.
Servicio
El servicio a prestar ser todos los das. El horario de atencin al pblico ser el siguiente:

Lunes a Sbado 10:00 am - 9:00 pm

Domingo 10:00 am a 5:00 pm

PERSONAL A CONTRATAR
Contaremos con el siguiente personal:
1. Vendedor (1)*
Dinmico, proactivo, con conocimiento bsico o intermedio de ingls, con sentido de
responsabilidad entre 30 a 35 aos aprox. Sexo masculino o femenino. Y con sentido de
compromiso para con la empresa.

CAPITULO N 4
ESTUDIO ECONOMICOY EVALUACION ECONOMICA
Prstamo de Financiera EDYFICAR
13000.00

Monto solicitado
Tasa efectiva anual

26.82

Tasa efectiva mensual

2.00

%ITF

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22

24

Plazo(cuotas)

soles

Seg. Desgravamen

0.005
53.99

Soles

Microseguros

156.00

Soles

Tasa costo efectivo anual

22.84

Monto prestado

13210.64 Soles

SALDO

CAPITAL

INTERESES

427.34
435.88
444.60
453.49
462.56
471.81
481.25
490.87
500.68
510.70
520.91
531.33
541.95
552.79
563.84
575.12
586.62
598.35
610.31
622.52
634.97
647.67

259.96
251.42
242.70
233.81
224.74
215.49
206.06
196.43
186.62
176.61
166.39
155.98
145.35
134.51
123.46
112.18
100.68
88.95
76.99
64.78
52.33
39.64

13,000.00
12,572.66
12,136.78
11,692.18
11,238.68
10,776.12
10,304.31
9,823.07
9,332.20
8,831.52
8,320.82
7,799.91
7,268.58
6,726.63
6,173.84
5,610.00
5,034.88
4,448.26
3,849.91
3,239.60
2,617.08
1,982.11
1,334.45

0.65

ITF

0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65

CUOTA

687.95
687.95
687.95
687.95
687.95
687.95
687.95
687.95
687.95
687.95
687.95
687.95
687.95
687.95
687.95
687.95
687.95
687.95
687.95
687.95
687.95
687.95

23 673.83
24 -0.00

660.62
673.83
13,000.00

TOTAL

26.69
13.47
3,495.26

0.65
0.65

Materiales de Limpieza

M. Limpieza

Cantidad

Precio

Total

6
2.5
6
13
4

6
2.5
6
13
16

Compra Permanente
Escoba
desatorador
escobilla de bao
trapeador
franelas

1
1
1
1
4

Total

43.5

Mensual
Cantidad
Compra mensual
jabon liquido
Detergente
papel higienico
Total

1
2
8

Precio

Total

1
1
0.7

5
2
5.6
12.6

687.95
687.95
16,510.86

Sombreros
COMPRA DE MERCADERIA
COMPRA
DESCUENTO CANTIDAD
60.00
0.20
30
60.00
0.20
30
80.00
0.20
13
80.00
0.20
13
80.00
0.20
13
80.00
0.20
7
90.00
0.20
20
90.00
0.20
20
100.00
0.20
6
100.00
0.20
5

MODELO
Modelo 1
Modelo 2
Modelo 3
Modelo 4
Modelo 5
Modelo 6
Modelo 7
Modelo 8
Modelo 9
Modelo
10
TOTAL

MODELO
Modelo 1
Modelo 2
Modelo 3
Modelo 4
Modelo 5
Modelo 6
Modelo 7
Modelo 8
Modelo 9
Modelo
10

COMPRA
60.00

157

VENTA
100.00

60.00

100.00

80.00

135.00

80.00

135.00

80.00

135.00

80.00

135.00

90.00
90.00

150.00
150.00

CANTIDAD
30

COSTO
1,800.00
1,800.00
1,040.00
1,040.00
1,040.00
560.00
1,800.00
1,800.00
600.00
500.00
11,980.00

EGRESOS DE VENTAS
3,000.00

30

3,000.00

13

1,755.00

13

1,755.00

13

1,755.00

945.00

20

3,000.00

20

3,000.00

1,020.00

100.00

170.00

100.00

5
170.00
Cantidad= 157

850.00
Total = 20,080.00

DESCUENTOS A TRABAJADOR
CARGO

SUELDO

personal para atencion

1,000.00

ONP

AFP

TOTAL
DESCUENTO
130.00

130.00

A PAGAR

870.00
870.00

APORTES
EMPLEADOR
ESSALUD
9%
90.00

PROVISIONES

TOTAL VACACIONES GRATIFICACIONES

APORTES
1/12
1/6
90.00

83.33

166.67

CTS

97.22

TOTAL
PROVISIONES
347.22
347.22

90.00
SUELDO FINAL

1,307.22

COSTO FIJO MENSUAL

Concepto
Personal
Caja chica
Materiales varios
Alquiler del local
total de egresos

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

1,307.22

1,307.22

1,307.22

1,307.22

1,307.22

200.00

200.00

200.00

200.00

200.00

1,135.20

1,135.20

1,135.20

1,135.20

1,135.20

2,400.00

800.00

800.00

800.00

800.00

5,042.42

3,442.42

3,442.42

3,442.42

3,442.42

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

1,307.22

1,307.22

1,307.22

1,307.22

1,307.22

1,307.22

1,307.22

200.00

200.00

200.00

200.00

200.00

200.00

200.00

1,135.20

1,135.20

1,135.20

1,135.20

1,135.20

1,135.20

1,135.20

800.00

800.00

800.00

800.00

800.00

800.00

800.00

3,442.42

3,442.42

3,442.42

3,442.42

3,442.42

3,442.42

3,442.42

PUNTO DE EQUILIBRIO

CF1=
CF2=
CF3=
CF4=
CF5=
CF6=
CF7=
CF8=
CF9=
CF10=

657.79
657.79
285.04
285.04
285.04
153.48
438.52
438.52
131.56
109.63

PUNTO DE EQUILIBRIO
PE1(unidades)=

PE2(unidades)=

PE3(unidades)=

PE4(unidades)=

PE5(unidades)=

PE6(unidades)=

PE7(unidades)=

PE8(unidades)=

PE9(unidades)=

1644.46815
16.4446815

16unidades

1644.46815
16.4446815

16 unidades

699.64645
5.1825663

5 unidades

699.64645
5.1825663

5unidades

699.64645
5.1825663

5 unidades

376.732704
2.79061262

3 unidades

1096.3121
7.30874735

7 unidades

1096.3121
7.30874735

7 unidades

319.49667
1.87939217
266.247225
1.56616015

PE10(unidades)
TOTAL

2 unidades
2 unidades
68

PRONOSTICOS
AO 1

enero
febrero
marzo
abril
mayo
junio
julio
agosto
setiembre
octubre
noviembre
diciembre

ventas de
sombreros
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3

das laborables

consumo individual

29
26
28
28
29
28
29
29
28
29
28
29

130.66
130.66
130.66
130.66
130.66
130.66
130.66
130.66
130.66
130.66
130.66
130.66

11367.42
10191.48
10975.44
10975.44
11367.42
10975.44
11367.42
11367.42
10975.44
11367.42
10975.44
11367.42
133273.2

11600
11400

y = 35.635x + 10874
R = 0.1364

11200
11000

Series1

10800

Linear (Series1)

10600
10400
10200
10000
0

10

15

AO 2

enero
febrero
marzo
abril
mayo
junio
julio
agosto
setiembre
octubre
noviembre
diciembre

13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24

11337.19
11372.82
11408.45
11444.08
11479.71
11515.34
11550.97
11586.6
11622.23
11657.86
11693.49
11729.12
138397.86

enero
febrero
marzo
abril
mayo
junio
julio
agosto
setiembre
octubre
noviembre
diciembre

25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36

11764.75
11800.38
11836.01
11871.64
11907.27
11942.9
11978.53
12014.16
12049.79
12085.42
12121.05
12156.68
143528.58

AO 3

AO 4
enero
febrero
marzo
abril
mayo
junio
julio
agosto
setiembre
octubre
noviembre
diciembre

37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48

12192.31
12227.94
12263.57
12299.2
12334.83
12370.46
12406.09
12441.72
12477.35
12512.98
12548.61
12584.24
148659.3

AO 5
enero
febrero
marzo
abril
mayo
junio
julio
agosto
setiembre
octubre
noviembre
diciembre

49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60

12619.87
12655.5
12691.13
12726.76
12762.39
12798.02
12833.65
12869.28
12904.91
12940.54
12976.17
13011.8
153790.02

FLUJO DE CAJA

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

La apertura de nuestra Sombrerera El characato, con las caractersticas presentadas en

el proyecto, ser una incursin en diferentes planes multivariados, buscando siempre
adaptarnos a cualquier cambio en las ventas.

Actualmente en la ciudad de Arequipa pocas son las sombrereras situadas en este local
enfocndose a pblico joven que desconoce de los lugares de compra o materiales de
nuestros productos y en cmo afectara en su salud y aspecto, si bien es cierto hay
sombrereras a pocas cuadras de all, los encuestados no conocen de ellas o solo lo hacen
de forma vaga ya que normalmente no pasan por esas zonas. No obstante, tenemos como
opcin algunos materiales atractivos los cuales estamos seguros que el rango de personas
preferirn.

En el presente proyecto juntamos no slo variedad en cuanto a sombreros, sino tambin

un ambiente ms tranquilo y espacioso respecto a la mayora de locales de la competencia
y acentuados en una zona muy transitada por personas de la ciudad o turistas.

Se trabajo en un escenario pesimista, esto ayudara a proveer un nivel en el cual aun la

sombrerera tiene una adecuada rentabilidad.

Al ver los resultados de la tabla, el TIR nos sali el doble que la COK, con lo cual el negocio
es rentable.