25/4/2015

manualprimaverap6EnsayosMaycol2001

manualprimaverap6
Bymaycol2001|Studymode.com

PRIMAVERAP6
ManualdeReferencia
RalRojasVera
IngenieroCivil
Plannig,Scheduling&CostControler

ndice
1.1QuesPrimaveraProjectPlanner?
1.2ProcedimientodePlanificacindeProyectos
1.3Pantallasprincipalesdecomandos(Mens).
1.4MtododeTrabajo.
1.5CmoCrearunnuevoProyecto.
1.6CmoimportarunproyectodesdeP3aP6.
2.Nivel1:ProgramacinsinRecursos
2.1Estructuradesubdivisindeltrabajo(WBS)
2.2CreacindeTareasydatosbsicos.
2.3CdigodeActividades(ActivityCodes).
2.4Calendarios
2.5MallasCPMyrelacionesentreactividades.
3.Nivel2:SeguimientoyControlsinRecursos
3.1Actualizacindelainformacinenunafechadeterminada(DataDate).
3.2EjecucindelosprocesosdeCalculo(RUN)
3.3EjecucionesManualesversusAutomtica.
3.4ProgramaTargetversusCurrent(ActualversusObjetivo).
4.Nivel3:ProgramacinconRecursos
4.1EstructuradeSubdivisindelosRecursos(RBS).
4.2IngresodeRecursosporactividad.
4.3IngresodeManodeObraxUnidaddetiempo.
5.Nivel4:SeguimientodeProyectoconRecursos
5.1CuentasdeCosto

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5.2RelacinCuentasdeCostos,WBSyRBS.
5.3IngresodeCostos(Expenses)
5.3Mtodosdecontroldecostos:MetododelValorGanado(EarnedValue
Management)
5.4Mtodosdecontroldecostos:CostosyCompromisos(Cost&Commitment)
6.Complemento:ImpresindeLayouteInformes
6.1DespliegueeImpresindelaCartaGantt.
6.2CurvaseHistogramasenpantalla.
6.3ImpresindeTablasdedatoseinformesdedatos.
I
ntroduccin
ComenzamosnuestroviajeporelmanejodePrimaveraProjectPlanner6.0.Dividiremos
larevisindelosconceptosPrimaveraP6en4partesprincipales:
SinRecursos
ConRecursos
ProgramacinControl
Nivel1
Nivel2
Nivel3
Nivel4
ParacontinuarnuestroaprendizajedePrimaverausaremoscomobaseelproyecto
Carbonato,usadoenelanteriormanualdePrimaveraP3.Eldetalledelproyectose
detallaalfinaldeestemanual.
Juntoconesteproyectodetrabajo,comenzaremosexportandoelproyectoAPEX,que
vieneconPrimaveraP3,elcualnosayudaraareconocerdemodomssimple,algunas
aplicacionesdelprograma.
RecomiendonoejecutarlosWizard(Ayudantes)puesseagregannuevosconceptosque
elusuariodebemanejarparapoderutilizarlos.Recomiendocomenzaraprogramar
directamentedesdelaspantallasprincipalesdisponibles.
1.1QuesPrimaveraProjectPlanner?

EselproductomsimportantedePrimaveraSystemInc.Empresalderenla
creacindesoftwaredeProgramacindeProyectosdesde1982.

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LosproyectosmsimportantesanivelmundialsonPlanificadosconPrimavera
ProjectPlanner.

Esusadoentodoslospasesindustrializadosdelmundo.
1.2ProcedimientodePlanificacindeProyectos
Comocualquierprocesoqueformapartedelagestindeunproyecto,sehacenecesario
contraconunprocedimientoestndarquesirvadepatrnparatodoslosnivelesdela
organizacin.Cuandolainformacinseobtieneysemuestradeunaforma
estandarizada,cadaunodelosnivelesjerrquicos(jefaturas),podridentificardemejor
maneralosindicadoresdeproductividadclaves(KeyPerformanceIndicatorsKPIs)que
debenserdefinidosenlasprimerasetapasdelproyecto.Elprocesodeplanificacin
debeestarbasadoenlossiguientespasoscalves.
Step#1Articularlosobjetivosdelproyecto.
Step#2Definirelalcancetotaldelproyecto.
tep#3Identificarlosrequerimientosreglamentariosparacontratitas.
S
Step#4Definirlosindicadoresdedesempeoclaves
Step#5Identificarloshitosdealtoniveldelproyecto.
Step#6EstablecerelWBS.
Strep#7DefinirlasestrategiasdeComprasyContratos.
Step#8IdentificarlosrecursosclavesPersonal,equiposymateriales.
Step#9Identificarelmayorriesgoylasrestricciones
Step#10Desarrollarelprogramaagrgandodetalles.
DiferenciaentrePlanificacinyProgramacin
Planificacin
Serefierealporqu(Objetivosdel
proyecto)
Proveelasbasesparalaestimacin
delosrecursosylosplazos
Implicafijarlosobjetivosdel

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proyecto.
Definirlasactividadesconsideradas
paracumplirlosobjetivosdel
proyecto.
Definirlaslosrecursosnecesarios.
Revisionesdeseguridad,
constructibilidadyoperabilidadde
lasinstalaciones.
Referidoaldesarrollodeunsistema
demedicindelprogreso.
Programacin
SerefiereaCundo
Esunreflejodelaplanificacin.
Implicalamecnicadeconvertirelplanenuna
tablaoperativa.
Implicalalneadetiempodeactividadescon
unaestimacindesuduracin.
Implicalaprogramacinyasignacindelos
recursosacadaunadelasactividades.
DesarrollodelaredCPMyelanlisisde
recursos,establecerlarutacrticayrealizar
histogramasderecursos.
Implementacinyoperacindeunsistemade
medicindeprogreso.
DesarrollodelPrograma(ScheduleDevelopment)
a)
AlcanceTotal(FullScope)
1.3Pantallasprincipalesdecomandos(Mens).

Muestralosproyectoscargadosenlabasededato.
Muestralaestructuradelosrecursosdisponiblesenlaempresa(Pueden
agruparseporempresaoimplementoporproyecto)
MuestratodoslosreportesdisponiblesporPrimavera.

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Muestraelseguimientodecadaunodelosproyectos.
MuestraelWBSdelaestructuradeproyectosdelaempresaytambinel
delproyectoenparticular.
MuestraelLayotgeneral.
Muestralasasignacionesderecursosocdigosaactividades.
Muestradocumentosatachadosalasactividades.
Muestralaestructuradegastosdelproyecto.
Muestralosmargende
EnterpriseProjectStructure
CrearunNuevogrupodeproyectos.Puedecambiarlaestructuradelosproyectosdela
empresaparapodercrearunproyecto.

Menu>>Enterprice>>EnterpriseProjectStructure
.3MtododeTrabajo.
1
PrincipalmenteexistendosetapasenelProjectManagementutilizadoporprimavera
paramanejarcualquiertipodeproyecto

Etapadeplanificacin.
EtapadeSeguimiento.
Enaletapadeplanificacin,lacualdebeocurrirantesdelcomienzorealdelproyecto,
elplanificadordebetomarencuantalossiguientesfactores.

Tiempo

Recursos

Costo

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Lasactividadesatomarencuentaenlaetapadeseguimientoycontroldebenserlas
siguientes.

Calcularladuracindelasactividadesbasadosenlacargaycapacidadde
trabajo,ylaeficienciadelosdistintosrecursos.

Estudiarycomprenderlasecuencialgicadelproyecto.

Asignarrecursosycostosalasactividades,deah,verloshistogramasdede
costosyrecursos.

Generarelplandecompradesuministros.
Primaveratienelahabilidaddemodificaragustodelprogramadorlayout,informes,
tablasygrficos,produciendoatractivosycoloridosreportes.
1.4CmoCrearunnuevoProyecto.
Puedensercreadosdedosmaneras:

Iconodenuevoproyecto.
Menu>>New>>Project
ElnuevoproyectopuedesercreadoencualquierlugardelaestructuradeProyectosde
ejemploquetraeelprogramapordefecto.
AlcrearunnuevoproyectoaparecerunaventanaparaunAyudante(Wizard),elcual
serecomiendanoocupar,pueshacemsengorrosalacreacindeproyecto.Ejecutara
continuacinfinish.

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nlaparteinferiordelapantallaaparecernlosdetallesdelproyecto.Ingresaremosa
E
lasDatesdelproyectoendondedebemosfijarlafechadecomienzodenuestro
proyectodel29deOctubrede2007.Completarlosdatosdelapantallaquesemuestra
acontinuacin.

Debemosagregarelnombrecortodelproyectoyademsagregaruna
descripcindelmismo.
1.5CmoimportarunproyectodesdeP3aP6.
ParalosusuariosdeP3lesserdemuchautilidad,practicarconsusarchivoshistricos
realizadosenlaversinantigua.

Ejecutarelsiguientecomando:Menu>>File>>Import

Paraagregarlaubicacindelprogramadebemosingresarelniveldela
estructuradeproyectosdelaempresa.

Elproyectosehacreadoenelniveldelaestructuradeseado.

ParaimportarotrotipodedatoscomoarchivosdeMicrosoftProject,planillas
deExcel(Spreadshet)debemosconsiderarloscamposquesonnecesariospara
ExportarProyectos
CuandodebamosexportarproyectosdesdePrimaveraaExceldebemostenerencuenta
loscamposquelaplanillaexportar.Entendamosporcamposalosencabezadosdelas
columnasexportadosysucontenido.ElarchivoTablesandfieldsexportedtoXER
whenexportingProjects,contienelainformacinnecesariaconloscdigos
correspondientes.

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2.Nivel1:ProgramacinsinRecursos
2.1Estructuradesubdivisindeltrabajo(WBS)

ParaelejemploseproponeunWBSenlapginaXX.

ParaingresarelWBSdebemosiraMenu>>Project>>WBS.
Cadaunodeloscampospuedesercompletadodirectamentehaciendounclicsobrela
pantalla.CadalneadelWBSpuedesercreadoconelbotosderechodelMousesobreel
nivelpadredelWBSyejecutandoelcomandoAdd.
ElWBSquedarcomosigue.
AldesarrollarelWBS,aparecerenordendecreacin,porloquedebemosordenarlode
formaalfabtica,considerandolaestructura.ConelbotosderechodelMousesobrela
estructuradelWBS,debemosordenar(Sort).SeleccionarelcampoSortband
Alphabetically.
.2CreacindeTareasydatosbsicos.
2
Alvolveralmenactividades,aparecerelWBSvaco.Posesionndonosenelniveldel
WBSquecorresponda,podremosagregarunanuevaactividaddelprogramaeingresar
suduracin.
Nota:Unadelasreglasbsicasdelaprogramacinesfijarlafechadeiniciodecada
unadelasactividadesligadasaotraoaunhitodeterminadodelprograma.Porejemplo,
crearunhitodecomienzodelproyectoayudaraacrearactividadesenlasfechas
deseadassloagregandolagsodemorasalasactividades,segnsufechadeinicio.
Estilcrearhitosdetrminoderea,subproyectooproyecto.Estoayudaracerrar
submallasdentrodelaprincipalyayudaravisualizarlarutacrticadelproyecto.
lingresartodaslasactividadesdelprogramaconsurespectivaduracin,lapantalla
A
quedarcomosigue.
Paraajustarlaescalatemporaldelasbarrasdeldiagramadeganttdebemos
posesionarnossobrelaescalatemporaleingresaraTimesacale.

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EnestaventanadebemoscambiarelDateformat\Dateintervalyseleccionaremos
Month/Week.Estosignificaquelaunidaddelaescalaprincipaleselmesyla
secundariaeslasemana.
Elcomienzodenuestroproyectoserel29deOctubre.Parapodercambiarlafechade
comienzodelproyectodebemosingresaraMenu>>Enterprice>>Project.Enel
podemoscambiarlasfechasdeprogramacinenelmenScheduleDatesdeldetalle
elproyectoenlaparteinferiordelapantalla.Todaslasactividadescomenzarnenla
d
fechadeiniciodelproyecto.
2.3CdigodeActividades(ActivityCodes).
Activitycodessirvenparadaratributosalasactividadesparaefectodefiltro,
ordenamiento,agrupacinypreparacindeinformes.Revisaremoslosactivitycodes
delprogramaAPEXimportadoanteriormente.

Menu>>Enterprise>>ActivityCodes.AparecerLapantalladedefinicin
delosactivitycodes.Estossepuedenseleccionarocreardelosexistentes.

Paraelproyectosepuedecrearunanuevaestructuradeactivitycodessegnlas
necesidadesdelproyecto.Porejemplo,enelprogramaAPEX,podemos
categorizarunaactividadporDepartamento,Itam,Fase,IDdeproyecto,
ResponsabilidadoPaso(estado).Estossonnombresdegruposdecdigos.Pro
ejemploelDepartamentotienelosactivitycosdes:DepartamentodeIngeniera,
Departamentodecompras,departamentoinformticoyeldepartamentode
construccin.Unodeestospuedeserasignadoalasactividadesdelprograma.
Paraasignarunactiviycodedebemosentrarenelmendelatareayseleccionar
Codes.PorejemploalaactividadAS100delprogramaAPEXtieneasignadolos
siguientesActivitycodes.

LosactivitycodespuedenserasignadosconelbotnAssign,demen
principaldelatarea.

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2.4Calendarios
Loscalendariossontilesdesdeparadefinirlasfechasenlascualesestadisponibleun
recursohastadefinirfechasenlascueleselproyectonoseejecutar,talescomofiestas
especiales,festivosofindeao.

Menu>>Enterprise>>Calendars..
Crearuncalendarioderecursos.

Add,crearemoseunnuevocalendarioyentraracambiarsuspropiedadesen
Modify.
ConelbotnControlpresionadopodemosseleccionarlosdasquequeramos
hacernolaborablesNonWorkdays.Elcalendariotraerpordefectotodoslos
finesdesemananotrabajables.
Paraasignaruncalendarioaunaactividaddebemosingresaraldetalledela
actividadenlaseccinGeneral,endondeencontraremoslaopcinpara
cambiarelcalendariodelaactividad.
Paracambiarelcalendarioaunrecursodebemosingresaralabibliotecade
recursos,enlosdetallesencontraremoslaopcinparacambiarelcalendario
laboral.
Consideraciones

Loscalendariosglobalespuedenserocupadosdesdecualquierestructuradela
empresaodeproyecto.
LoscalendariosdeRecursospuedenserasignadosacadaunodelosrecursos
porseparadoygenerarunoporcadaunodelosrecursos.
Loscalendariosdeproyectopuedenserocupadosindividualmenteparacada
proyectoenparticular.

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.5MallasCPMyrelacionesentreactividades.
2
LasredesCPM(CriticalPathMethode)songrafosodiagramaslgicosqueresumen
unadeterminadasecuenciadeactividades.Fuecreadoenlosaos50senunjoint
ventureentrelaqumicaDuPontylaempresadeingenieradesistemasRemington
RandparalaarmadedelosEstadosUnidos.DuPontdestacaaunporsusaltos
estandaresensusprocedimientosdealtagestin.
ElCPMesunmtodoparacalcularlasfechasdetrminodeunproyectodispuestoen
formademalla.Asumequelasfechasdeduracindecadaunadelasactividadeses
determinsico(calculable)enfuncindeunarutacrticabiendefinidadelproyecto.
AdiferenciadelCPM,elmtodoPERT(Program&Evaluation&ReviewTechnique,
evalalaprobabilidaddeterminarunaactividadenuntiempodeterminado).
PararevisarlosconceptosdeprogramacindeproyectosheencontradoenInternetun
materialsumamentetildelprofesorMauricioRubiodelaUniversidadUTEMde
Chile,quepuedesencontraren:
http://146.83.190.52/dpr/Apuntes/Programaci%C3%B3n%20de%20Proyectos/
AgregarPrecedencias
PrimaveraP6,aligualquesusversionesanteriores,muestraelActivityDetailenla
parteinferiordelapantalla,locualpermiteapreciarlascaractersticasdecadaunade
lastareasdemejormanera.EnestedetalleentraremosaRalationshipsyasignaremos
enlaparteizquierdalaspredecesorasyenelladoderecholassucesoras.
Serecomiendaagregarprecedenciasutilizandolatabladeentradadestinadoparaello.
NoutiliceelMouseuniendoelfindeunatareaconeltrmino.Paraunprogramade
muchasactividades,estonopermitirconcentrarseenlasrestriccionesdelprogramay
esmuyfcilcometerunerror.
ielusuarioquiereverenpantallalasprecedenciasdelasactividadesdeberpresionar
S
Relatinshiplines.
RelationshipTypeeselcampoparaingresareltipoderestriccionesentreactividades,
comoporejemploSS=StartStart.
Lageselcampoparaingresarlademoraentredosactividadesrelacionadasentresi.
ElcomandoSchedule,oF9,harlosprocesosnecesariosdelprograma,esdecir,
calcularlamallaCPM,desplazarlasactividadesasusfechastempranasymostrarla
rutacrticadelproyecto.
ElcomandoF9slodebeserejecutadocuandolafechadecomienzodelprogramasea

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igualqueeldatadateocuandoserequierahacerunaactualizacinalprogramaen
unafechadeterminada,puessilasactividadesnohansidoactualizadas,ingresadosu
avanceporejemplo,primaveralasmoveraunanuevafechadeinicio,calculando
nuevamentelasholgurasydesplazandoactividadessucesoras.
3.Nivel2:SeguimientoyControlsinRecursos
3.1Actualizacindelainformacinenunafechadeterminada(DataDate).
Actualizacindelprograma
DespusdelSchelule

Agregarlasfechasdelalneabaseparacompararlasconlasactuales.
Lascolumnassepuedencambiardeposicindesplazandoelencabezadodelacolumna
conelbotnizquierdopresionado.
aramostrarlasfechasenlasbarrasyelporcentajedeavancedelatarea.,debemos
P
ingresaralmenbarsqueaparecerconelbotnderechosobrelalneadegantt.En
laparteinferiordeestapantalla.
Mostrarelavancedelatarea
Aumentarelanchodelaceldapartamejorarla
3.2EjecucindelosprocesosdeCalculo(RUN)
Diferenciaentre

RetainedLogic

ProgressOverride
Definicindelarutacrtica:segnlaholguralibredisponible.Hacerelalcancealos
procedimientosdePlanificacindelaempresaydelossubcontratistas.
3.3EjecucionesManualesversusAutomtica.
3.4ProgramaTargetversusCurrent(ActualversusObjetivo).

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ProgramaTarget
ElprogramaTarget,esnuestroprogramaobjetivoolneabase(Baseline).Representa
nuestroprogramamaestroconelcualmediremoslosavancesenplazoycostodel
proyecto.Elprogramamaestrootarget,guardartodaslasfechas,duraciones,recursos
ycostosdelprogramainicial.
Primaverapuedeguardarvariosprogramastarget,puesobviamenteenelproyecto
puedeproducircambiosdeplazo,alcanceupresupuesto,porloquesernecesario
guardarnuevosprogramastarget.
Menu>>Project>>Assignbaselines..
uestroprogramatargetguardado,serrepresentadoporunalneaamarillaenellayout
N
principal.Paramostrarlalneabaseantesdecomenzarelseguimientodelproyecto,una
verterminadoelprogramamaestro.
Elavancedeunatareasepuedemedirdeacuerdoalavancefsicodelaactividad,es
deciralacantidadrealejecutadaalafechademedicindivididoporalcantidadtotal.
Estascantidadesestnreferidasaunaunidadfsicacaractersticadelatarea.Por
ejemplo,lasexcavacionestienesuunidadcaractersticaeselm3(metrocbico).
Paraconfigurareltipodeavancequemediremosdebemosingresaraldetallegeneralde
laactividadenlaparteinferiordelapantalla.ElegiremosPhysicalparallevarelavance
fsicodelproyectoenlasactividades.Tambinpodemoselegirporavanceenmanode
obraounidadesdemedidadelatarea.
Elestadodecadaunadelastareaseslainformacinmsimportanteparaelcontrol.La
calidaddeestainformacinesfundamentalparalosclculosquehacePrimavera.
nlapantallasiguientese
E
actividad.
muestranlosdatosnecesariosparaingresarencada
Duration:Enestoscampossepuedeningresarladuracinoriginal(Original)que
vendrpordefectodelprogramaoriginal,laduracinactual(Actual)alafechade
anlisisylafecharestante(remaining)queescalculadapordefecto.
Status:Ingresarlasfechasrealesdecadaactividad,avancedelaactividadalafechade
anlisisointervalodeinterrupcindelatarea.
LaborUnit:Paracadaactividadsepuedeingresarlacantidaddemanodeobradela
actividad.Presupuestada(Budgeted),Actual,Restante(Remaining)ylafaltantepor

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gastar(Alcompletation).Estecamposerrevisadodetenidamenteenelsiguientenivel.
Pararealizarelseguimientodelasactividades,esmuyimportantelainformacina
completareneldetalledelaactividadqueapareceenlaparteinferiordelapantalla.
Eliniciorealyelfinrealdelatareaesfundamentalparadistribuireneltiempolos
costosrealesdelproyecto.
4.Nivel3:ProgramacinconRecursos
4.1EstructuradeSubdivisindelosRecursos(RBS).

ActivarelmenprincipalderecursosMen>>Enterprise>>Resources.
Aparecenlosrecursosquetraepordefectoosoprogramasdeejemplo(samples).
Ordenarlosrecursosporestructura:Botnderecho>>GroupandSort
By>>Default.
CrearemosunagranestructuraderecursosquesellameEstructuraPrincipalde
Recursos.LaprimeraestructuraderecursostieneelnombredeInnovative
ConstructionInternalResources.Unvezsobreellacrearemosunaquetengael
nombrequeelegimos.Aparecerenseguidaelayudantealcualleordenaremos
finalizar(Finish).CambiaremoselResourceIDyelResourceName,porlas
descripcionesquesemuestranmsabajo.

NuestraestructuraquedobajolaestructuraInnovativeConstructionInternal
Resourcesporloquedebemosdejarnuestranuevaestructuracomo
principal.Paraellomoveremosanuestrogusto,lasestructurasconlos
siguientescomandos.

Laflechaizquierdamuevelasestructurasfueradesuestructurapadrey
flechaderechahaciadentrodelamisma.Lasflechashaciaabajocambiande
posicinlasestructuras.

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Ejecutar:Botonderecho>>CollapseAll.paravermejorlaestructurade
recursosdisponibles.
Alenviaraladerechacadaunadelasestructurasdeproyectos,quedarslo
laEstructuraPrincipaldeRecursos.

Crearemosrecursosnuevosenunanuevaestructura.
4.2IngresodeRecursosporactividad.
CuentasdeCostos
Acadaunodelosrecursosdel3niveldeRBSleasignaremosunacuentadecosto.
Menu>>Enterprice>>CostAccounts.
Paracrearunacuentandecostodentrodeunnivelsuperiordebemoscrearunanueva
cuentadecostoyenviarlaaunnivelinferiorutilizandolaflechaderechadelcursoren
lapartederechadelasiguientepantalla.
lcrearlaestructuradecuentasdecostoquedaracomosigue.Ntesequesolofueron
A
creadaslascuentasqueutilizaremosparaesteejemplo.
AdemsCadaunadelascuentasdecostospuedesersubdivididoencuentasdecosto.
ComoporejemplolacuentadecostoMMH100Hormigones.Puespudehaberdistintos
tiposdehormigonesyrepresentadoscadaunoporunacuentadecosto.
Volveralprogramaoriginal

Eliminarloscomienzosrealesdelasactividadesparaquelacavidadvuelvaasus
caractersticasoriginalesdel29deOctubre.
IngresodeRecursos
Eneldatalledelaactividadingresararecursos
araquemuestrelosrecursoshayquefiltrartodoslosrecursos.OrdenarporAllActive
P
resources.EjecutarCollapseAll.EnProjectSpecificestaraelRBSdenuetroporyecto.

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Aparecerpordefectolasunidadespresupuestadaspordefecto.
Volveralosrecursos.Eliminarqueautocalcule.

Ingresaremoslascuentasdecostoacadaunodelosrecursosdelaactividad.
otnderecho,customizeresourceconelbotnderechoenlalistaderecursosdela
B
actividad.Agregaremoselbudgetcostocostopresupuestado.
CurvasdeRecursos
4.3IngresodeManodeObraxUnidaddetiempo.
5.Nivel4:SeguimientodeProyectoconRecursos
5.1CuentasdeCosto
5.2RelacinCuentasdeCostos,WBSyRBS.
5.3IngresodeCostos(Expenses)
5.3Mtodosdecontroldecostos:MetododelValorGanado(EarnedValue
Management)
EVM
ElEVMdebeserconsideradoporcadacuentadecosto.
.4Mtodosdecontroldecostos:CostosyCompromisos(Cost&Commitment)
5
6.Complemento:ImpresindeLayouteInformes
6.1DespliegueeImpresindelaCartaGantt.
ImprimirLayout
Paraterminarelprimernivel,repasaremoslaimpresindelreportemascomnde
primavera,mostrarellayoutprincipal.
Menu>>File>>PageSetup.
Conestemenpodremosacotarlaescalatemporaldeimpresindelprograma.
Recordemosquelosintervalosdetiempoylasfechasdeinicioyfindelprograma,
debenserconsistentes.
Enelmendeconfiguracindepgina,seencuentranloscomandostpicosde
programasutilitarios.Sepuedenmodificarlosmrgenes,tipodepgina,lospiesde
pginasylosencabezadosdellayout.
ConelcomandoMenu>>View>>Barspodemoscambiarelformatodelasbarrasque
sernmostradasenellayout.Lastresbarrastpicasymsimportantesquemuestrael

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layoutquevienepordefectoson:
ActualWork(Azul)=Trabajocompletado(Ejecutado),segn%ingresadoporel
usuarioalrealizarelmonitoreodelprograma.
Remainingwork(Verde)=Trabajorestanteparacompletarlaactividad.
CriticalRemainingWork(Rojo)=Trabajorestantedelalneacriticadelproyecto.
erecomiendainvestigarcadaunadelasbarrasquededenotanenestemen.Sino
S
hay
seguridaddeloquehasrealizado,serecomiendaejecutarelDefaulttedevolverala
configuracininicial.
6.2CurvaseHistogramasenpantalla.
6.3ImpresindeTablasdedatoseinformesdedatos.

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