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Indicadores financieros

Cooperativa de ahorro y crdito Andaluca

INDICADORES DE ESTRUCTURA Y CALIDAD DE ACTIVOS

Activos Productivos
Total Activos

1103 +12+13+15+170105+170110+ 170115+1901+190205+190210+190225+ 190240+1903


1

Ao
2009
2010

Porcentaje
98,47%
100 %

ANLISIS: de cada $100 que se encuentren en el activo EL $ 98.47


en el ao 2009 y $ 100 en el ao 2010 forman parte de crditos por
vencer e inversiones financieras lo cual representa que existe un
alto porcentaje de los activos totales que se estn utilizando en
rubros que generan ingresos as pues si se est cumpliendo con el
objetivo de intermediacin.

Activos Productivos
Pasivos conCosto

1103+12+13+15+170105+170110 +170115+1901+190205+190210+190225+ 190240+


2101210110210130210150+2102210210+2103210330+ 2104+222203+ 26+272790+2

Ao
2009

Porcentaje
127,07 %

2010

125,94 %

ANLISIS: Por cada $100 dlares que poseemos en pasivos con


costo, contamos con $127,07 en el 2009 y $125.94 en el 2010 en
activos productivos por los tanto el indicador tanto en el ao 2009
como en el ao 2010 nos gener un resultado mayor al 100%, lo
cual es positivo ya que refleja la capacidad de generacin de
ingresos de la institucin para cubrir los ingresos por el costo de
intereses de sus pasivos que son deudas que tiene la institucin
financiera con otra, intereses que se otorga a los depositantes.

Morosidad de la cartera

1421+1422+1423+1424 +1425+1426+1427+1
( 1401+1402+1403+1404+ 1405+1406+1407+1408 ) +(1421+ 1422+1423+ 1424+ 1425+1426+1427+
Ao
2009

Porcentaje
1.51 %

2010

1.44 %

ANLISIS: por cada $100 otorgados en crditos $1,51 en el ao


2009 y $1.44 en el ao 2010 se encuentran en la cartera vencida lo
cual refleja el porcentaje de la certera de crdito que se encuentra
con incumplimiento en el pago de sus obligaciones crediticias lo
que nos quiere decir que los crditos no han sido cancelados
dentro de los plazos establecidos.

Morosidad global de la cartera

Cr ditos Vencidos+Cr ditos que no devengan inter s


Cr ditos por vencer+ Cr ditos vencidos+Cr ditos que no devengan inter s

( 1421+1422+1423+1424+ 1425+1426+1427+1428 ) +(1411+1412+1413+


( 1401+1402+1403+1404+ 1405+1406+1407+1408 ) +(1421+ 1422+1423+ 1424+ 1425+1426+1427+
Ao
2009

Porcentaje
4.55 %

2010

3.68 %

ANLISIS: Por cada $100 otorgados en crditos $4.55 en el ao


2009 y $3.68 en el ao 2010 se encuentran en la cartera vencida y
cartera que no devenga inters; por lo que llegamos a la conclusin
de que en la Cooperativa de Ahorro y Crdito Andaluca se
encuentra en un nivel propicio lo que representa que el porcentaje
de la cartera de crdito con incumplimiento en el pago de sus
obligaciones crediticias son bajas.

Cobertura de cartera

Provisiones para cr ditos incobrables


Cr ditos vencidos+Cr ditos que no devengan inter s

1499
( 1421+1422+1423+1424 +1425+1426+1427+1428)
+(1411+1412+1413+1414+1415+ 1416+1417+1418)

Ao
2009

Porcentaje
- 162.44 %

2010

-204.82 %

ANLISIS: Por cada $100 que se encuentren en crditos vencidos y


crditos que no devengan intereses $-162.44 en el ao 2009 y $204.82 en el ao 2010 se encuentran en provisiones para crditos
incobrables; esto refleja el porcentaje de la cartera de crdito en
riesgo que est cubierta con provisiones ante la eventualidad de la
no recuperacin de la misma, ya que esta cooperativa dispone de
un buen respaldo y proteccin para su solvencia institucional.

INDICADORES DE CAPITALIZACIN

Patrimonio Total
PasivoTotal
3
2
Ao
2009

Porcentaje
21.98 %

2010

18.97 %

ANLISIS: Por cada $100 que tenemos en el pasivo tenemos $ 21.98


en el ao 2009 y $18.97 en el ao 2010 perteneciente al
patrimonio lo que significa que el nivel de suficiencia de
patrimonio para cubrir sus pasivos es bueno.

Patrimonio Total
ActivoTotal
3
1
Ao
2009

Porcentaje
18.02 %

2010

15.94 %

ANLISIS: Por cada $100 en activos tenemos $18.02 en el ao 2009


y $15.94 en el ao 2010 en patrimonio lo cual refleja el porcentaje
de los activos que estn cubiertos por el patrimonio lo que nos
indica que la cooperativa cuenta con una buena calificacin
institucional.

INDICADORES DE LIQUIDEZ

Fondos disponibles
Total de dep sitos

11
2101+2102+210305+210310

Ao
2009

Porcentaje
17,68 %

2010

19,63 %

ANLISIS: De cada $100 en depsitos la entidad dispone de $17.68


en el ao 2009 y $19.63 en el ao 2010 para hacer frente a los
retiros de los clientes lo cual refleja la capacidad de la cooperativa
Andaluca para cubrir sus obligaciones a corto plazo.

Liquidez ampliada

Fondos disponibles+ Inversiones financieras


Totalde dep sitos

11 +(131399)
2101+2102+210305+210310

Ao
2009

Porcentaje
33 %

2010

32.36 %

ANLISIS: De cada $100 en depsitos la entidad dispone de $33 en


el ao 2009 y $32.36 en el ao 2010 en fondos disponibles e
inversiones financieras, esto refleja la capacidad de la cooperativa
incluyendo sus disponibilidades en inversiones financieras de corto
plazo para atender con sus pasivos de corto plazo y de esta forma
se reducen los ingresos por intereses y por tanto la rentabilidad.

INDICADORES DE RENTABILIDAD

Resultados sobre patrimonio

Resultados delejercicio
Patrimonio promedioen el per odo

Resultados del ejercicio


PatrimonioResultados del ejercicio

54
3(54)

Ao
2009

Porcentaje
4.76 %

2010

8.53 %

ANLISIS: De cada $100 de patrimonio la cooperativa tiene en el


ao 2009 $4.76 y en el ao 2010 $8.52 de utilidad lo cual nos
permite medir el rendimiento generado por el patrimonio de la
cooperativa, conociendo que en el ao 2009 existi una insolvencia

ya que estuvo bajo al nivel ptimo establecido, sin embargo en el


ao 2010 existi un incremento y se logro ms estabilidad.

Resultados sobre activos

Resultados del ejercicio


Activos totales promedio en el per odo

54
1
Ao
2009

Porcentaje
0.82 %

2010

1.25 %

ANLISIS: Por cada $100 en activos se tiene $0.82 en el ao 2009 y


$1,26 en el ao 2010 de utilidad, lo cual mide el rendimiento
generado por el activo total de la institucin; dndonos cuenta que
en el ao 2009 existi un valor menor al ptimo afectando as a la
imagen institucional, mientras que en el ao 2010 existi un
incremento por parte de la cooperativa mejorando su rentabilidad
generado por el activo.

INDICADORES DE EFICIENCIA FINANCIERA

Margen financiero
Activos productivos promedios en el per odo

Ingresos FinancierosCostos Financieros


Activos productivos promedios en el per odo

5141+52+5442+534344
1
Ao
2009

Porcentaje
7.45 %

2010

-6.02 %

ANLISIS: Por cada $100 en activos productivos contamos con un


margen financiero de $7.45 en el ao 2009 y $-6.02 en el ao 2010,
lo que nos indica que tanto en el ao 2009 como en el 2010 la
empresa no est en condiciones de cubrir los gastos operacionales,

provisiones, depreciaciones y amortizaciones que se den en la


empresa.

Sostenibilidad operacional

Margen financiero
Gastos personales +Gastos operacionales + Depreciaciones+ Amortizaciones + Proviciones

Ingresos Financieros Costos Financieros


Gastos personales +Gastos operacionales + Depreciaciones+ Amortizaciones + Proviciones

5141+52+5442+534344
4501+45+1899+190599+(1399+1499+1699+170399+170599+190299+1999)

Ao
2009

Porcentaje
448.65 %

2010

-493.81 %

ANLISIS: Por cada $100 que tenemos en en gastos de depreciacin


tengo un margen financiero en el ao 2009 de 448.65 y $ -493.81
en el ao 2010 de utilidad, lo que nos indica que en el ao 2009 la
empresa tiene capacidad de distribuir dividendos a socios por sus
certificados de aportacin lo que no sucede en el ao 2010 ya que
se generan prdidas que afectan la sostenibilidad institucional.

INDICADORES DE EFICIENCIA ADMINISTRATIVA

Gastos operacionales
Activo total promedio

45
1

Ao
2009

Porcentaje
7.45 %

2010

6.94 %

ANLISIS: Por cada $100 que tengo en el activo tengo un gasto


operacional en el ao 2009 de $ 7.45 y en el ao 2010 de $ 6.94 , lo
que nos indica que en los dos aos el margen financiero permite
cubrir costos operacionales y tiene la capacidad de generar
rentabilidad.

Gastos operacionales
Recursos captados promedio
45
21+22+2308+ 2311+2350+2360+2370+24 +25+2801+ 2803+2804 +2807+2990

Ao
2009

Porcentaje
9.64 %

2010

8.99 %

ANLISIS: ANLISIS: Por cada $100 que tengo en depsitos tengo


en el ao 2009 de $ 9.64 y en el ao 2010 de $ 8.99 , lo que nos

indica que en los dos aos el margen financiero permite cubrir


costos operacionales y tiene la capacidad de generar rentabilidad.

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