ACTIVIDAD6.

TRABAJOCOLABORATIVO1
TrabajoAporteIndividual

JulinDavidGalvisMoreno
Cdigo.1112760928

Tutor:JavierMedina

Curso:ProyectodeGrado(Ing.deSistemas)201014A
Grupo46

UNIVERSIDADNACIONALABIERTAYADISTANCIAUNAD
ESCUELADECIENCIASBASICAS,TECNOLOGAEINGENIERA

PROGRAMDEINGENIERIAENSISTEMAS
CartagoOctubrede2012.

COBIT(ControlOBjectivesforInformationandrelatedTechnology|ObjetivosdeControlpara
tecnologadelainformacinyrelacionada)
EselmodeloparaelGobiernodelaTIdesarrolladoporlaInformationSystemsAuditandControl
Association(ISACA)yelITGovernanceInstitute(ITGI).
Tiene34objetivosnivelaltosquecubren215objetivosdecontrolclasificadosencuatrodominios:
ElplanyOrganiza,AdquiereyPoneenprctica,EntregayApoya,ySupervisayEvala.
Enfatizaelcumplimientonormativo,ayudaalasorganizacionesaincrementarelvalordeTI.,apoyael
alineamiento con el negocio y simplifica la implantacin delCOBIT. Esta versin no invalidael
trabajoefectuadoconlasversionesanterioresdelCOBIT,sinoquemejoraeltrabajohecho.
EsunmarcodegobernacinTIquepermiteagerentesacortarelhuecoentreexigenciasdecontrol,
cuestionestcnicasyriesgosde negocio. COBIT permite eldesarrolloclarodepolticay la prctica
buenaparaelcontroldeTIentodaspartesdeorganizaciones.
PARAQUSIRVE
Independientemente de la realidad tecnolgica de cada casoconcreto, COBIT determina, con el
respaldo de las principales normastcnicas internacionales, un conjunto de mejores prcticas para
laseguridad, lacalidad, laeficaciay laeficienciaen TI que son necesarias para alinear TI con el
negocio, identificar riesgos, entregar valor al negocio, gestionarrecursosy medir eldesempeo, el
cumplimientodemetasyelniveldemadurezdelosprocesosdelaorganizacin.
Proporciona a gerentes, interventores, y usuarios TI con unjuegode medidas generalmente
aceptadas,indicadores, procesos y las mejores prcticas para ayudar a ellos en el maximizar las
ventajassacadasporelempleodetecnologadeinformacinydesarrollodelagobernacinapropiada
TIyelcontrolenunaempresa.
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Proporcionaventajasagerentes,TIusuarios,einterventores.LosgerentessebeneficiandeCOBIT
porque esto provee de ellos de una fundacin sobre cual TI las decisiones relacionadas
einversionespueden estar basadas. Latoma de decisioneses ms eficaz porque COBIT ayuda la
direccin en la definicinde un plan de TI estratgico, la definicin de laarquitecturade la
informacin,laadquisicindelhardwarenecesarioTIyelsoftwareparaejecutarunaestrategiaTI,la
aseguracindelserviciocontinuo,ylasupervisindelfuncionamientodelsistemaTI.TIusuariosse
beneficiandeCOBITdebidoalaseguramientoproporcionadoaellossilosusosqueayudanenla
reunin,eltratamiento,yelreportajedeinformacincumplenconCOBITyaqueestoimplicamandos
ylaseguridadesenellugarparagobernarlosprocesos.COBITbeneficiaainterventoresporqueesto
lesayudaaidentificarcuestionesdecontroldeTIdentrodelainfraestructuraTIdeunaempresa.Esto
tambinlesayudaacorroborarsusconclusionesdeauditoria.
LamisinCOBITes"parainvestigar,desarrollar,hacerpblicoypromoverunjuegoautoritario,
actualizado,internacionalde objetivos de control de tecnologa de informacin generalmente
aceptados para elempleocotidiano por directores comerciales e interventores." Los gerentes,
interventores,yusuarios sebeneficiandel desarrollo deCOBITporqueestoles ayudaaentender
sussistemasTIydecidirelniveldeseguridad(valor)ycontrolqueesnecesarioparaprotegerelactivo
desusempresasporeldesarrollodeunmodelodegobernacinTI.