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ADMINISTRACIN FINANCIERA
ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO
TALLER ADMINISTRACION DE CUENTAS X COBRAR
Objetivo: Desarrollar en el estudiante habilidades y destrezas en la toma de decisiones
a corto plazo frente a los resultados econmicos y financieros arrojados por la empresa
con base en indicadores de liquidez y actividad.
Con base en las lecturas realizadas sobre administracin del capital de trabajo,
desarrolle los siguientes casos y proponga la decisin ms acertada:
1. Qu son las cuentas por cobrar y como se administran de manera eficiente las
cuentas por cobrar para generar valor a la empresa.
2. Enumere y explique las cinco (5) Ces. del Crdito para analizar la calidad y
capacidad para el otorgamiento de crditos por parte de la empresa.
3. Establezca el costo de las siguientes polticas de crdito.
a. 2 / 10 /30
b. 5 / 20 / 60
c. 10 /30 /90
d. 2 / 5 / 20
4. La fabrica Orioles S.A tiene un promedio de cobranza de 45 das y ventas a crdito
anuales de $1.000.000. suponga que el ao es de 360 das.
a. Cul es el saldo promedio de cuentas por cobrar
b. Si el costo promedio de cada producto asciende al 80% del costo de venta. cul es
la inversin promedio en cuentas por cobrar?
c. Si el costo de oportunidad de la inversin en cuentas por cobrar es del 15%, Cul
es el costo de oportunidad total de la inversin en cuentas por cobrar?
5. El fabricante de muebles el Salvador tiene cuentas por cobrar de $500.000. El costo
de fabricacin promedio de los muebles es igual al 60% del precio de venta. El margen
de ganancia antes de impuestos es del 12%. El administrador financiero estima que el
costo de mantener el inventario es del 4% sobre el precio de venta. Al personal de
ventas se le cancela el 8% de comisin. Cul es la inversin real en cuentas por cobrar
de esta empresa?
6. La empresa comercializadora Distriplas Ltda. Otorga a sus clientes un crdito de 30
das, y con esta poltica de ventas obtiene un ingreso de $12.000.000 millones
anuales. Como estrategia de comercializacin para capturar mas mercado se propone
ampliar el crdito a 60 das. La ampliacin se estima dara un incremento de ventas
del 25%. El costo de oportunidad se estima en el 24% anual y los costos variables son
del 70%. Con los datos anteriores analizar la conveniencia que tiene para la empresa
la implementacin de la poltica.