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CURSO DE COMANDO Y
ESTADO MAYOR
INTEGRANTES
C. de F.
C. de C.
C. de C.
C. de C.ARB.
2004
Fundamentos de Estrategia
INTRODUCCION
Al buscar la definicin de estrategia en el diccionario de la Real Academia Espaola,
observamos que significa: el arte de dirigir las operaciones militares, vemos
entonces en sta definicin una acepcin militar; pero el trmino estrategia es una
expresin usada en diferentes campos, y muchas veces, inclusive, confundida en
algunos mbitos con la tctica.
La palabra estrategia tiene sus orgenes en la Grecia antigua, hacia el ao 800 a.C.
estrategia se entenda por: la combinacin de conocimientos necesarios para el
Comandante en Jefe; ms adelante en el siglo V a.C., se fij en la Constitucin
Ateniense el nmero de estrategas en 10, otorgndoles el derecho de gobernar al pas
mientras estuviera en guerra. Es as como la estrategia aparece en la organizacin
poltica, y es considerada como una ciencia social aplicada al Estado en caso de
guerra.
A partir de dicha poca fueron apareciendo grandes estrategas los cuales vertieron
diferentes conceptos estratgicos, que fueron
coincidentes, contradictorios y
Fundamentos de Estrategia
Fundamentos de Estrategia
Fundamentos de Estrategia
Fundamentos de Estrategia
Mtodos:
Son los conceptos estratgicos militares, que vienen a ser los cursos de
Fundamentos de Estrategia
El inters del estratega vara en funcin del nivel de la estrategia militar en el cual se
encuentre, niveles que trataremos ms adelante; estos intereses principales abarcan
los modos de emplear los medios para lograr los objetivos, la definicin del objetivo en
funcin de los medios disponibles, la necesidad de medios para cumplir los objetivos,
etc.
El modelo de Sokolovsky, se puede expresar en la siguiente grfica:
Seguridad Nacional
M
edi
os
M
to
do
s
Ob
jeti
vo
s
ESTRATEGIA MILITAR
Riesgo
El modelo de Sokolovsky grafica a la seguridad nacional como una caja encima de una
especie de mesa, la que representa a la Estrategia Militar; mesa que esta soportada
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Fundamentos de Estrategia
por tres bases que son los objetivos, mtodos (conceptos) y medios (recursos); estas
bases deben encontrarse en el mismo nivel, que se entiende que los objetivos deben
ser proporcionales con los recursos disponibles, en caso contrario la inclinacin de la
mesa podran poner en riesgo la seguridad, no se puede esperar de un pas de
escasos recursos tener como objetivo ejercer una hegemona regional en un rea
donde existan pases territorialmente mas extensos y con vastos recursos, existira una
desproporcin que al aplicarla pondra seriamente en riesgo a la seguridad nacional.
Sokolovsky, ayudado por el modelo antes presentado, sostiene que: la estrategia
militar
consiste
en
establecer
objetivos
militares,
formular
conceptos
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Fundamentos de Estrategia
Nivel Tctico: Nivel de la Guerra que involucra el enganche fsico de las fuerzas y el
empleo de Sistemas de Armas en maniobras, combates y batallas. Desde esta
perspectiva, en el nivel tctico de la Guerra, el combate y las batallas son los medios
para alcanzar los objetivos del nivel operacional.
Segn el Dr. M. Vego, del US Naval War Collage, como resultado del traslape del nivel
operacional con el estratgico y tctico; se generaran dos fronteras una EstratgicoOperacional, y otra Tctico-Operacional. En el Nivel Estratgico-Operacional es en el
que se ubica el Teatro de Guerra, perteneciendo la Zona Estratgica pura al Nivel
Estratgico Nacional; ste nivel estratgico-operacional sera entonces el primer Nivel
Estratgico de la guerra, al que lo denomina Nivel del Teatro Estratgico. El Nivel
Operacional, correspondera a los Teatros de Operaciones; comprendiendo entonces el
Nivel Tctico-Operacional la zona correspondiente a las reas de operaciones de los
diferentes TTOO. El Nivel Tctico, que comprendera el ltimo nivel, corresponde al de
las zonas o sectores, reas ms pequeas donde se producen eventos puramente
tcticos.
En funcin del objetivo por alcanzar en cada nivel, se asignan al Nivel de Teatro
Estratgico el Objetivo Estratgico Nacional, al Nivel Operacional el Objetivo
Estratgico Militar, al Nivel Operacional-Tctico el Objetivo Operacional Objetivo
Tctico Principal, y al Nivel Tctico el Objetivo Tctico.
ULTIMO OBJETIVO
OBJETIVO
ESTRATEGICO
NACIONAL O
ALIADO/COALICION
TEATROESTRATEGICO
(U OBJETIVO
ESTRATEGICO
Naval
War
MILITAR )
OBJETIVO
OPERACIONAL
O
TACTICO
PRINCIPAL
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OBJETIVO
TACTICO
Fundamentos de Estrategia
TEATRO (DE
GUERRA)
TEATROESTRATEGICO
OPERACIONAL
TEATRO DE
OPERACIONES
TEATRO DE
OPERACIONES
TEATRO DE
OPERACIONES
AREA DE
OPERACIONES
OPERACIONALTACTICO
AEREA
(ESPACIO)
MARITIMO
TERRESTRE
CONJUNTO
ZONAS /
SECTORES
DE COMBATE
TACTICO
AEREO
(ESPACIO)
MARITIMO
TERRESTRE
PPT-97VEG035
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REFLEXIONES FINALES
La Estrategia se considera ciencia porque utiliza principios tericos, en su concepcin y
preparacin, asimismo tambin es considerada como un arte puesto que en el empleo
de los medios para alcanzar los objetivos requiere de ingenio, creatividad y destreza
humana.
Los niveles de la estrategia militar que se han considerado se aplican para un teatro de
guerra que a su vez pueda conducir eficientemente varios teatros operacionales en
forma simultnea.
En el caso nacional y poniendo como ejemplo el conflicto del Cenepa, en el cual se
apertura el Teatro de Operaciones Nor-Oriente, se puede considerar tres niveles en la
Estrategia Militar, obviando el Tctico-Operacional.
El establecimiento de los Objetivos Estratgicos Nacionales y Estratgicos Militares,
deben de guardar proporcin con el poder y potencial con que cuenta la Nacin; tal y
como lo menciona la primera mxima de Napolen: Ajustad el objetivo a los medios
disponibles.
Todos los que han definido o establecido conceptos estratgicos, han coincidido en que
la estrategia es el arte del estratega.
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Beaufre, A. (1977). Introduccin a la Estrategia. Buenos Aires: Editorial Rioplatense.
Collins, J, (1975). La Gran Estrategia. Buenos Aires: Circulo Militar.
De los Ros, J. (s/f). La Estratregia. Callao: ESUP.
Jordan, G. (2000). Seleccin de Citas y Conceptos Estratgicos. Valparaso: Imprenta
de la Armada
Liddell Hart, B. (1974). La Estrategia de Aproximacin Indirecta. Buenos Aires: Editorial
Rioplatense.
Vego, M. (2000). Operational Warfare. Newport: NWC.
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