Ingeniera en Desarrollo de

Software
Felipe de Jess Gutirrez Garca
(Al12535104)
5to Semestre
Tannia Adriana Padilla Gonzlez
Facilitadora
Grupo DPES-1501S-B2-001
Planeacin Estratgica
Unidad 3
Visin al futuro
Actividad 1
Producto y su mercado
Un producto es un conjunto de elementos que un consumidor
compra, el producto no est conformado solamente por lo que se
ofrece, tambin se integra de: cmo se vende, cmo lo identifican
las personas y qu lo destaca de los otros. En esta actividad,
debers analizar el caso y dar respuesta a las preguntas. El

propsito es analizar el problema detectar cul es el producto y

cmo poder posicionarlo en el mercado.

1. Lee el caso y atiende los cuestionamientos que se agregan.

Caso:
La empresa SCU (Sistemas Creativos Universales) se dedica a la creacin de software,
tales como: sistemas de escritorio, pginas web y aplicaciones mviles.
Recientemente, han creado un producto que ha de ser lanzado en los prximos das.
Este producto tiene la facultad de poder tomar una foto con el celular en lugares de
accidentes y mandar la ubicacin del percance a las unidades de emergencia, tales
como polica, trnsito, bomberos y cruz roja. El usuario tendr la opcin de
seleccionar los servicios que deben acudir al lugar del accidente; por ejemplo, en un
accidente automovilstico, debe llamarse a cruz roja y trnsito, el usuario toma la foto
y el sistema manda las coordenadas de dnde se suscita el accidente y se manda
automticamente a las unidades seleccionadas. Esta aplicacin nueva, ya que no
existe ninguna que realice este proceso, slo aquellas que proporcionan el nmero de
la estacin de servicio.

Preguntas
Pregunta

Respuesta

Cul de los tres servicios

que ofrece SCU es en el que
est desarrollado el nuevo
producto?
Por qu?

Aplicaciones mviles
Esta nueva herramienta (aplicacin) para celular o telfono
inteligente (Smartphone), tabletas y computadoras (laptop) que
cuenten con cmara fotogrfica, incluso las cmaras fotogrficas
actuales que soporten aplicaciones, ya que permitir al usuario
tomar fotografa y establecer contacto con unidades de
emergencia, segn sea el caso; permitindole al usuario enviar la
foto del percance y la ubicacin del mismo demostrando amplio
conocimiento del mercado al que va dirigida la aplicacin

Cul
es
la
ventaja
competitiva
de
este
producto respecto a las
dems?

Primeramente debemos considerar que la aplicacin sea

compatible con todo tipo de Smartphone (su sistema operativo),
pues esto le permitir al usuario tener acceso a prestar atencin y
solicitar auxilio en caso de percance automovilstico o de cualquier
ndole, es decir, contactarse con los medios de emergencia:
polica, cruz roja, trnsito, bomberos La principal ventaja que
veo, es el auxilio que se prestar a las personas que se
encuentren inmersas en algn percance, accidente o incidente
(incendio, robo, etc.) en el que se vean involucradas;
permitindole al usuario escoger a que dependencia dar su envi
de foto y la ubicacin del lugar en el que ocurrieron los hechos, la
aplicacin tendr acceso a la ubicacin exacta a la que se permite

acceder por medio de satlites y eso es una gran ventaja

competitiva, incluso habra que ver si hay competencia ante dicha
aplicacin

va

En s, al mercado de consumo de dispositivos mviles

Pero considero que al pblico en general, pero especficamente a
las personas que cuenten con el telfono inteligente o dispositivo
mvil que les permita tomar fotografa y tener acceso a
transmisin de datos para poder enviar la foto del percance,
accidente o incidente, robo, etc menciono que al pblico en
general, pues hay personas que aunque no cuenten con esa
tecnologa por razones econmicas, stas pueden tener
conocimiento del manejo de los dispositivos mviles que muchas
veces los propios dueos no saben cmo utilizar al 100% y esto
permite satisfacer ese tipo de necesidades SCU ha logrado en su
producto factibilidad tcnica y ha logrado la identificacin del
mercado meta, logrando segmentar su mercado en grupos ms
homogneos, supongo

Crees que el producto

pueda
posicionarse
por
atributos del producto?
Por qu?

S, Como todo tipo de aplicacin que actualmente existe en el

mercado, considero que si puede posicionarse en el mercado,
pues sufraga una necesidad que si bien no es bsica, si lo es de
primordial importancia, pues los accidentes ocurren todo el tiempo
en todo lugar, esto permitir al usuario ser consciente cvica y
socialmente, pues hoy en da estamos acostumbrados a prestar
ayuda a quien es vctima de una tragedia, eso s deber tener un
costo accesible o ser de descarga gratuita, hay muchas formas de
generar utilidades del y para producto y en el caso, el patrocinio
sera una de ellas; permitindole a SCU posicionar su aplicacin
en el mercado de dispositivos mviles por sus atributos o
beneficios principales

Crees que el producto

pueda
posicionarse
por
asociacin a un problema?
Por qu?

Desde luego que S, como mencion anteriormente, los accidentes

ocurren a toda hora, todo el tiempo y en todo lugar, ms aquellos
que son de ndole vial y si uno se encuentra como observador de
un accidente, tener la aplicacin ayudara a salvar vidas y eso
representa el ms grande valor humano, tendra un xito casi
igual al Candy Crush, es decir, si tenemos chance de jugar,
tenemos las mismas posibilidades de prestar auxilio en caso de
accidente y dar aviso a las dependencias o unidades de
emergencia correspondientes, en caso de presentar fallas por los
atributos de la aplicacin, estas debern subsanarse de inmediato,
pues si uno paga por un producto, la garanta de este se har
vlida y aunque pienso que no sera el caso, SCU deber tener en
cuenta estas consideraciones

A
qu
dirigida?
Por qu?

mercado

FUENTES DE CONSULTA:

http://aulauno.unadmexico.mx/av20151/pluginfile.php/32240/mod_resource
/content/3/Nuevo%20producto%20de%20Schnarch%20%282001%29.pdf
http://aulauno.unadmexico.mx/av20151/pluginfile.php/32241/mod_resource
/content/4/Planeaci%C3%B3n%20estrat%C3%A9gica%20creativa%2C
%20de%20Mart%C3%ADnez%20%282006%29.pdf
http://aulauno.unadmexico.mx/av20151/pluginfile.php/32242/mod_resource
/content/4/Alta%20creatividad%2C%20de%20Ca%C3%B1eque
%20%282008%29.pdf
http://aulauno.unadmexico.mx/av20151/pluginfile.php/32243/mod_resource
/content/4/Comunicaci%C3%B3n%20estrat%C3%A9gica%2C%20de
%20%20Scheinsohn%20%282009%29.pdf