Aqui existen diversos tipos de

supervisores especializados en
una determinada rea y con
autoridad funcional sobre sus
subordinados, garantizando que
todo el trabajo se realice
fectivamente.

Se pueden considerar como

elementos importantes en el
incremento de la eficiencia ,
como el tener adecuados
instrumentos y herramientas de
trabajo y equipo de produccin,
en el lugar fsicamente
especfico y mejorando el
ambiente en el cual se est
laborando ya que si no tengo
una buena condicin de trabajo
mis productos podran salir
defectuosos.

Es un elemento importante
en la obtencin de la
eficiencia; ya que podemos
reducir la variabilidad y
simplificar las actividades de
los mtodos y procesos de
trabajo.

Analisis del trabajo y estudio de

tiempos y movimientos
Supervisin funcional
Estandarizacin

Aqu se realiza un estudio minucioso del trabajo

del operario para lograr estandarizar el mtodo
de trabajo y el tiempo que ste le dedica asi
podremos minimizar el tiempo requerido en su
ejecucin conservando los recursos y para que la
empresa pueda proporcionar un producto ms
confiable y de alta calidad pero minimizando
costos, eliminando movimientos ineficientes y
acelerando los eficientes.

Principios de la Administracion
Cientfica
Entrenamiento a los
trabajadores

Estudio de la Fatiga Humana

Divisin del trabajo y
especializacin del obrero

Con ellos se pretende eliminar

todo movimiento que produzca
fatiga y que estn o no
directamente relacionados con
la tarea que el trabajador ejecuta
ya que asi podremos evitar una
perdida de tiempo y que no
disminuya la capacidad del
trabajador sin que se perjudique
su desempeo

Condiciones de trabajo

Cada operario se limita a la

ejecucin de una nica y simple
tarea predominante. Esto hace
que cada operario cumpla una
funcin distinta, colaborando
los unos con los otros para
lograr acoplar la empresa y que
sta llegue al exito

Diseo de cargos y tareas

Tenemos que especificar las

tareas y los mtodos de ejecutar
dichas tareas que el operario
debe seguir, las cuales deben
requerir habilidades similares y
periodos de tiempo que
permitan controlar y comparar
los resultados con determinados
estndares de produccin,
mientras ms simplificados
estn se podr obtener una
mayor especializacin en cada
trabajador.

Seleccin cientfica

Debemos seleccionar a las

personas debida y
correctamente preparadas de
acuerdo al cargo que van a
desempear

Cada obrero es entrenado en el

mtodo de trabajo
preestablecido, osea, en la
manera de ejecutar la tarea
especfica, para desempear sus
actividades rutinarias
eficientemente, asi tenemos las
famosas capacitaciones que
pueden ser de solo das hasta
semana, y con ellos evitamos el
mal desempeo del operario y
poder saber qu hacer en caso
de un imprevisto.

Concepto del homo economicus

Toda persona es concebida

como profundamente
influenciada por las
recompensas econmicas y
materiales. Asi las recompensas
hacen que cada trabajador
aumente mas su esfuerzo
poniendo al mximo su
eficiencia para incrementar su
produccin y as poder obtener
una mayor ganancia.

Incentivos salariales y premios

por produccin

Se sustituye el concepto de
remuneracin basada en el
tiempo, por el de remuneracin
basada en la produccin de cada
obrero. Es decir ganara en
proporcin a su produccin.
Cuando el obrero llega al 100%
de eficiencia se remunera
conforme al nmero de piezas
producidas, es lo que ahora
conocemos como pago al
destajo utilizadas por algunas
empresas an y ganando
premios, en bonificaciones por
llegar a la llamada meta laboral
o por superarla.