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UNIVERSIDAD NACIONAL

DE INGENIERA
Curso de Especializacin Profesional:

SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL EN OBRAS
Mdulo VI:
Evaluacin Mdico y
Plan de Emergencia en Obras

Expositor:
Dr. Jaime Flores Palomino

Indicaciones Generales

Presentacin y Metodologa
1. Registro e
inscripcin de
participantes
2. Presentacin personal
3. Presentacin de los
participantes
4. Metodologa

METODOLOGA

MDULO I: PLAN Y PROGRAMA DE


SSO EN OBRAS

Conceptos bsicos de SSO.


Elaboracin del plan y programa de SSO.
Comit de SSO.
Procedimiento Seguro de Trabajo.
Registros :

Enfermedades ocupacionales
Monitoreo
Accidentes e incidentes
Exmenes mdicos

MDULO II: GESTIN DEL RIESGO


EN LAS OBRAS
Marco Normativo Vigente en SSO: Norma G-050 y
OHSAS 18001
Orden y limpieza.
Simulacro.
Equipo de proteccin personal.
Equipo de proteccin colectivo.
Proteccin en Ambientes de trabajo.
Inspeccin de maquinarias equipos y herramientas

MDULO III: IDENTIFICACIN DE


PELIGRO, EVALUACIN Y CONTROL
DE RIESGO (IPERC) EN OBRAS

Identificacin de los peligros y riesgos.


Valoracin del peligro y riesgo.
Esquematizacin del IPERC.
Mapa de Riesgo.
Medidas y acciones de control.
Taller del mdulo: Elaboracin del IPER.

MDULO IV: ACCIDENTE E


INCIDENTE EN LAS OBRAS

Investigacin del accidente e incidente.


Origen de los accidentes e incidentes.
Hechos reales.
Clasificacin de los accidentes e incidente
Determinacin e integracin de los hechos reales.
Integracin de los hechos
Mtodo del rbol de causas.
Medidas de control y mitigacin.
Taller del mdulo: Elaboracin del IPER.

MDULO V: ERGONOMA Y
PSICOSOCIOLOGA APLICADA A
OBRAS
Interpretacin y aplicaciones de la R.M. N 375-2008-TR.
Mtodos de evaluacin ergonmica de puestos de trabajo.
IPER en ergonoma: uso de tcnicas de observacin,
cuestionarios, entrevistas y mediciones en el puesto de
trabajo.
Antropometra y evaluacin biomecnica bsica.
Trastornos msculo-esquelticos y su valoracin.
Enfermedades ocupacionales.

MDULO VI: EVALUACIN MDICO


Y PLAN DE EMERGENCIA EN OBRAS

Examen mdico ocupacional.


Programa de respuesta ante emergencia.
Primeros auxilios.
Prevencin contra incendios.
Simulacros y talleres.
Higiene Industrial y ocupacional

TALLER APLICATIVO: INSPECCIN,


FISCALIZACIN Y AUDITORIAS EN
OBRAS
Requerimientos en las Inspecciones y Fiscalizaciones.
Proceso de Inspeccin y Fiscalizacin.
Participantes en la Inspeccin y fiscalizacin.
Auditoras en SSO.
Examen mdico ocupacional.
Programa de respuesta ante emergencia.

METODOLOGA

FORMACIN DE GRUPOS
Nombre del equipo
Definir:
Presidente(a):
Dirigir la elaboracin
de la propuesta
tcnica
Participacin de todos
Secretario(a)
Tomar nota
Contribuir a la labor
del presidente

OBJETIVO
Formar
profesionales
altamente calificados con
conocimientos
necesarios
para la prevencin de riesgos
laborales y proteccin del
medio ambiente en las obras
de construccin civil, en
base a la conceptualizacin
de la normatividad vigente y
a la experiencia de empresas
y
pases
de
exitosa
aplicacin.

PELIGROS Y RIESGOS

Peligro = Riesgo?

PELIGROS = RIESGOS?
PELIGRO : fuente,
condicin, situacin o
acto con potencial de
provocar DAO
RIESGO :
probabilidad que el
peligro se materialice
en lesin, enfermedad
y dao patrimonial*

PELIGROS = RIESGOS?

PELIGROS = RIESGOS?

PELIGROS = RIESGOS?

PELIGROS = RIESGOS?

PELIGROS = RIESGOS?

PELIGROS = RIESGOS?

PELIGROS = RIESGOS?

PELIGROS = RIESGOS?

VIDEO: Indicaciones
1.
2.
3.
4.

Identifique 3 PELIGROS
Identifique 3 RIESGOS
Identifique al discapacitado
Diga usted si existen peligros
biolgicos
5. Diga usted el nivel de riesgo en
general de la organizacin

VIDEO

SALUD OCUPACIONAL

QUE ES LA SALUD?

Salud es un completo
estado de bienestar
fsico, mental y
social y no
solamente ausencia
de enfermedad

DEFINICIN
Proceso
multidisciplinario
Inputs anlisis
Outputs decisin
Responsable
Legislacin
vigente/normas

DEFINICIN

ALCANCE OPERATIVO
Agentes contaminantes :
fsicos
qumicos
biolgicos
Mediciones y monitoreos

Higiene

Mapeo
Control y entrenamiento
Evaluacin ergonmica

Ergonoma

Exmenes mdicos:
admisin
peridico
cambio de funcin
retiro
Entrenamiento

Consultas
Tratamiento

Seguridad e
Higiene
Industrial

SALUD
OCUPACIONAL

Vigilancia
Mdica

Medicina
Asistencial y
Recuperativa

Recursos Humanos
Bienestar Social

Prevenir
ACCIDENTES

Promocin en
Salud

Medicina del
Trabajo

Prevenir
ENFERMEDADES
OCUPACIONALES

AUMENTA:
1.
Imagen interna
2.
Confianza de
clientes
3.
Enfoque hacia
objetivos
institucionales
4.
Cumplimiento de
polticas en SSO

DISMINUYE:
1.
Prdidas
patrimoniales
2.
Gastos mdicos
3.
Pliza SCTR
4.
Ausentismo
5.
Tiempo
horas/hombre
operativa y
administrativa
6.
ReprocesosRetrabajo

DS-055-2010 (Higiene Minera)


DS-015-2005 (Agentes Qumicos)
DS-42F (Reglamento de Seg. Ind.)
Ley 29783 (Ley de Seguridad y Salud

ALCANCE LEGAL
Higiene

en el Trabajo y reglamento)
G.050

RM-375-2008 (Norma bsica de


ergonoma y procedimiento de evaluacin
de riesgo disergonmico)

DS-055-2010 (Higiene Minera)


RM-312-2011 (Minsa)
Ley 29783 (Ley de Seguridad y Salud
en el Trabajo y reglamento)

Seguridad e
Higiene
Industrial
Prevenir
ACCIDENTES

Ergonoma

SALUD
OCUPACIONAL

Vigilancia
Mdica

DS-050-2013 (Formatos
referenciales)

Ley 26842 (Salud)


DS-003-98 (SCTR)

Medicina
Asistencial y
Recuperativa

Ley 26842 (Salud)


Ley 29783 (Ley de Seguridad y Salud
en el Trabajo y reglamento) y
modificatorias

Promocin en
Salud

Medicina del
Trabajo

Prevenir
ENFERMEDADES
OCUPACIONALES

AUMENTA:
1.
Imagen interna
2.
Confianza de
clientes
3.
Enfoque hacia
objetivos
institucionales
4.
Cumplimiento de
polticas en SSO

DISMINUYE:
1.
Prdidas
patrimoniales
2.
Gastos mdicos
3.
Pliza SCTR
4.
Ausentismo
5.
Tiempo
horas/hombre
operativa y
administrativa
6.
ReprocesosRetrabajo

Calidad
Seguridad*
Medio Ambiente
RRHH
Logstica
Administracin

Salud
Ocupacional

EXAMEN MDICO OCUPACIONAL

EXMENES MDICO
OCUPACIONALES
Porqu se hacen los
EMO?
Para qu se hacen los
EMO?
Chequeo mdico?
Chequeo preventivo?
Evaluacin mdico
ocupacional?

VIDEO

Protocolos de Exmenes
Mdico Ocupacionales

Mnimamente
Por exposicin
ERT
EC vs. ERT

Modificatorias?

EVOLUCIN NATURAL DE LOS ACCIDENTES DE


TRABAJO Y ENFERMEDADES OCUPACIONALES
Niveles de Prevencin

Aspectos de Prevencin
Peligro

PREVENCIN
Primaria

Riesgo
Exposicin - Contacto

PREVENCIN
Secundaria y
Terciaria

CURACIN
REHABILITACIN
FALLECIMIENTO

Dao Lesin presintomtica

Plan de Accin
IPER
Mediciones
Anlisis de Riesgos Monitoreos
Mapa de Riesgos Auditoras
Inspecciones
Capacitaciones
Supervisiones
Entrenamiento
Examen mdico ocupacional de ingreso

Evaluaciones mdico ocupacionales


Programa de Salud Ocupacional

Dao Lesin presintomtica No conciencia

Sufrimiento de la enfermedad
Conciencia
Invalidez
Muerte

Uso de recursos mdicos


(seguros, SCTR, etc.)
Tratamiento de la enfermedad

ENFERMEDAD OCUPACIONAL
Exmenes Mdicos de Pre-ocupacional: Son
evaluaciones mdicas que se realizan al trabajador
antes de que ste sea admitido en un puesto de trabajo
que entrae riesgos para su salud.
Tiene por objeto determinar el estado de salud al
momento del ingreso y su aptitud para el puesto de
trabajo.

ENFERMEDAD OCUPACIONAL
ExmenesMdicos Peridicos:
Son evaluaciones mdicas que se
realizan al trabajador durante la
vigencia del vnculo laboral. Estos
exmenes tienen por objeto la
deteccin precoz de patologas
ocupacionales y la promocin de
la salud. Asimismo, permiten
definir la eficiencia de las
medidas preventivas y de
control que se toman y el impacto
de
stas,
as
como
la
reorientacin de dichas medidas.

ENFERMEDAD OCUPACIONAL
Exmenes de Retiro:
Son
evaluaciones
mdicas
realizadas al trabajador una
vez concluido el vnculo
laboral.
Mediante
estos
exmenes se busca detectar
enfermedades ocupacionales y
comunes,
secuelas
de
accidentes de trabajo y en
general lo agravado por el
trabajo.

HIGIENE OCUPACIONAL

Todo es veneno, nada es sin veneno.


Solamente la dosis hace el veneno.

PARACELSO
(1493-1541, Suiza)

AGENTES - GENERAL

FSICOS

ERGONMICOS

Ruido, vibraciones, estrs


trmico, iluminacin, radiaciones

Diseo del puesto de trabajo,


manipuleo de cargas, movimiento
repetitivos

QUMICOS

PSICOSOCIALES
Sobrecarga de trabajo, stress

Polvo, gases, vapores

BIOLGICOS
Virus, bacterias, hongos
MECNICOS

Maquinarias, instalaciones,
equipos

CONDUCTA/COMPORTAMIENTO

Incumplimiento de estndares, falta


de habilidad, tareas nuevas o
inusuales
AMBIENTALES
Lluvias, vientos, tormentas

Vas de entrada de los


contaminantes al organismo

VAS DE INGRESO

VAS DE INGRESO

Agentes qumicos

Clasificacin de los
contaminantes qumicos

FACTORES DE RIESGOS QUMICOS


EFECTOS POR EXPOSICIN A RIESGOS QUIMICOS:
Enfermedades ocupacionales del pulmn (neumoconiosis,
fibrosis pulmonar, cncer al pulmn)

Enfermedades cardiovasculares

Desrdenes neurotxicos

Condiciones dermatolgicas

Agentes fsicos

Agentes fsicos nocivos


Son FORMAS DE ENERGA,
cuya presencia en el ambiente de
trabajo puede originar riesgo a la
salud del trabajador.
Algunos ejemplos de formas de
energa capaces de actuar como
factores de riesgo son:
Ruido
Vibraciones
variaciones de la presin
Radiaciones (ionizantes y no
ionizantes), etc.

Agentes biolgicos

Agentes biolgicos:
Se considera como tal, toda
la porcin de materia viva
(virus, bacterias, hongos...),
cuya presencia en el mbito
laboral puede provocar efectos
adversos en la salud de las
personas con las que entran en
contacto. A diferencia de lo que
ocurre con los contaminantes
qumicos, la absorcin de un
contaminante biolgico origina
en el organismo un incremento
de la porcin absorbida.

Agentes disergonmicos

ERGONOMA

Necesidad
humana de un
trabajo seguro
y eficiente.

Asegurar el ajuste

Diseo y
Rediseo de
sistemas de
trabajo seguros
y confortables

LOS DOS OBJETIVOS DE LA ERGONOMA

FACTORES DE RIESGO DISERGONMICOS


MOVIMIENTO REPETITIVO
SOBRE ESFUERZOS
TRABAJOS PROLONGADOS DE PIE

TRABAJOS PROLONGADOS SENTADO


LEVANTAMIENTO DE CARGA

Programa de Retorno al Trabajo*

MOVIMENTO
REPETITIVO
Ciclos*

SOBRE ESFUERZOS

Factor de riesgo para el sistema msculo-esqueltico,


que deriva de la posicin que mantienen los diferentes
segmentos corporales.
Fatiga

FACTORES QUE INFLUYEN


EN LA FUERZA MUSCULAR
1. Grosor del msculo: masa muscular D.P
fuerza

FACTORES QUE INFLUYEN


EN LA FUERZA MUSCULAR
2. Longitud del
msculo: extensin
muscular D.P. fuerza

FACTORES QUE INFLUYEN


EN LA FUERZA MUSCULAR
3. Velocidad de
contraccin:
velocidad I.P fuerza
muscular

FACTORES QUE INFLUYEN


EN LA FUERZA MUSCULAR
4. Precalentamiento:
calor D.P.
contraccin D.P
velocidad

FACTORES QUE INFLUYEN


EN LA FUERZA MUSCULAR
5. Sexo: hombre mayor masa
muscular

6. Edad: hasta los 25-30 aos


(pico)

FACTORES QUE INFLUYEN


EN LA FUERZA MUSCULAR
7. ATP: Adenosin
Trifosfato

FACTORES QUE INFLUYEN


EN LA FUERZA MUSCULAR
8. Antecedentes previos:
enfermedades,
cirugas,
medicamentos
9. Nutricin
10. Peso corporal
11. Hbito de dormir
12. Altura geogrfica
13. Temperatura
ambiental
14. Humedad

EFECTOS
1. Fatiga
a)

b)
c)

d)

incapacidad
de
un
msculo o del organismo
en su conjunto de
mantener
la
misma
intensidad de esfuerzo
acta como un mecanismo
protector del organismo
evita que el organismo
tenga problemas graves
favorece
la
HOMEOEXTASIS

EFECTOS
2. Agotamiento
a)

b)

c)

imposibilidad absoluta de
continuar realizando una
tarea
de
intensidad
elevada y de baja duracin
tambin
enfermedad
atltica y estara muy
condicionada por una
hipoglucemia intensa
Sntomas:
Intensa
sudacin (a veces fra y
pegajosa),
debilidad
intensa, visin borrosa,
nauseas y vmitos

TRABAJOS PROLONGADOS DE PIE

Alternar posturas
Reducir esfuerzos y
ritmos de trabajo

Posicin de los brazos

TRABAJOS PROLONGADOS SENTADO

Mobiliario regulable a la altura del trabajador.


Espacio suficiente para el libre movimiento de todas las partes del cuerpo.
Tiempo efectivo de ingreso de datos en la computadora No mayor a 5
horas.
Entrada de datos: 10 minutos de descanso por cada 50 minutos de
trabajo.
Referencia: Norma Bsica de Ergonoma (RM 375-2008-TR)

LEVANTAMIENTO DE CARGA
Es toda actividad que requiera el uso de fuerza extrema
de una persona para levantar, bajar, empujar, tirar, llevar
o mover, algn objeto animado o inanimado.
Limites de carga recomendada

Peso mximo en condiciones ideales:


25 kg. en general
15 kg. para mujeres, trabajadores jvenes o mayores.
Peso mximo en condiciones especiales:
40 kg. trabajadores sanos y entrenados, manipulacin
espordica y en condiciones seguras (evitar si se puede:
utilizar gras, elevadores, etc.)

Referencia: Norma Bsica de Ergonoma (RM


375-2008-TR)

BRIGADISTAS

EL BRIGADISTA
Qu es un
guardaespaldas?
BRIGADISTA :
Personas voluntarias que
apoyan a los Comits de
Defensa Civil Regionales
(Departamentales),
Provinciales y Distritales, en
las actividades de Defensa
Civil, antes, durante y
despus de la ocurrencia de
un desastre o emergencia
Art. 12 del Reglamento de la Ley del
Sistema Nacional de Defensa Civil Decreto Supremo N 005-88-SGMD

BRIGADISTA : Competencias
1. Conocimiento:

Primeros Auxilios
Fuego
Sismos
Emergencias

2. Fsico-Mdicas:

Estado fsico - consciente

3. Psicolgicas:

Trabajo bajo presin


Rapidez de pensamiento

BRIGADISTA : Perfil
Caractersticas:
1. Responsable
2. Solidario
3. Trabajo en equipo
4. Liderazgo
5. Motivador
6. Persuasivo

CONSIDERACIONES
GENERALES

Ver
Escuchar
Preguntar

Ver
Escuchar
Preguntar

PROGRAMA DE RESPUESTA
ANTE EMERGENCIAS

QU ES UN PLAN DE EMERGENCIA ?
a) Es un conjunto de actividades y procedimientos de
ordenamiento
b) Es un documento escrito
c) Es la organizacin de un grupo social.
d) Es controlar una situacin de emergencia.

CONCEPTOS :
1. Emergencia :
Lapso en el cual se alteran las condiciones de
las actividades normales en una planta
industrial, edificio, establecimiento comercial,
etc. y sectores adyacentes debido a un
siniestro.
2. Evacuacin :
Abandono masivo de una planta industrial,
edificio, local comercial, recinto, etc. ante una
emergencia, con el objetivo de ubicarse en un
lugar seguro.

3. Plan de Emergencia :
Documento escrito, que contiene un conjunto de
actividades y procedimientos para controlar una
situacin de emergencia en el menor tiempo posible
y recuperar la capacidad operativa de la
organizacin.
La probabilidad de xito disminuye en la medida
que pasa el tiempo.

4. Plan de Evacuacin :
Conjunto de actividades y procedimientos tendientes
a preservar la vida e integridad fsica de las personas
en el evento de verse amenazadas, mediante el
desplazamiento a travs y hasta lugares de menor
riesgo.

CLASIFICACIN DE EMERGENCIAS
AMENAZAS ANTRPICAS
Incendios
Explosiones
Escape gases y vapores
Orden pblico
AMENAZAS NATURALES
Sismos
Terremotos
Inundaciones
Tormentas
Tormentas Elctricas
Huaycos
90

OBJETIVOS
DE UN PLAN DE EMERGENCIA Y EVACUACIN
CONTINGENCIA :Posibilidad de que algo suceda o no suceda

1. Preservar el normal funcionamiento de las instalaciones mediante


la deteccin y eliminacin o control de los riesgos potenciales que
pueden originar una emergencia y evacuacin.
2. Recuperar la capacidad operativa de la organizacin controlando
o minimizando los efectos de una emergencia poniendo en prctica
normas y procedimientos preestablecidos para cada situacin de
emergencia a cubrir.
3. Que el control de la emergencia y la evacuacin del personal sea
efectuado por grupos operativos y debidamente instruidos con
conocimientos de sus tareas, facultades y responsabilidades.

QUINES SE INVOLUCRAN DIRECTAMENTE EN


ESTE PLAN DE EMERGENCIA

La Gerencia.

- Cte. Paritario.

Comit de Emergencia.

- Prevencionista
- Jefe de Brigada

Los empleados en general.


Contratistas.
Personas en trnsito

ANLISIS DE POSIBLES SINIESTROS O


EMERGENCIAS
Incendio.
Explosiones.
Escapes de gas
Cortes de suministros elctricos.
Sismos de mediana y alta intensidad.
Vientos
Inundaciones
Artefactos explosivos y/o atentados

DETERMINAR LOS POSIBLES REQUERIMIENTOS


QUE AYUDEN A MITIGAR LA EMERGENCIA :
Alumbrado de emergencia.
Vas de escape.
Croquis con las rutas de las vas de escape.
Sistema de deteccin y alarma.
Sistema de comunicacin interna

Elementos de primeros auxilios.


Sealizacin.

Identificacin de reas crticas.


Telfonos de emergencias.
Linternas.

ORGANIGRAMA TIPO
Jefe de Emergencia

Comit de
Emergencia
Jefe de la Brigada

Encargado de
enlace externo

Equipo de
Mantencin

Brigada de
incendio

Encargado de
la evacuacin

DEFINICIN Y FUNCIONES DE CADA


INTEGRANTE DE LA ORGANIZACIN
PUESTO

FUNCIN

Jefe de Emergencia

Lidera las acciones que se deban adoptar


al momento de la emergencia.

Comit de Emergencia

Elabora las pautas de los procedimientos


que se debern adoptar.

Jefe de Brigada contra incendio

Comanda las operaciones de combate y


control de la emergencia.

Encargado de enlace externo

Acta como central de comunicaciones o


contacto desde la empresa con otros
organismos en apoyo.
Tiene la misin de realizar todos los cortes
necesarios.

Equipo de mantencin

Brigada de emergencia

Realiza el control de la emergencia.

Lderes de evacuacin

Evaca a todos los ocupantes de la


empresa

CONTENIDOS DEL PLAN DE EMERGENCIA Y


EVACUACIN
1. Objetivos
2. Determinar las emergencias que se han de cubrir.
3. Determinacin de las responsabilidades.
4. Determinar las funciones de cada uno de los integrantes.
5. Procedimientos a efectuar en caso de .....
6. Determinar el tipo de alarma segn el tipo de emergencia.
7. Comunicar sobre las vas ms expeditas para la evacuacin.
8. Acciones especiales.
9. Indicar sobre las prioridades que han de tenerse en cuenta.
10. Determinar las Zonas de evacuacin.
11. Realizar en forma peridica ejercicios de simulacro.

CARACTERSTICAS DEL PLAN

Debe ser escrito.


Estar aprobado.
Debe ser publicado.
Debe ser enseado.
Debe ser practicado y

evaluado.

PRIMEROS AUXILIOS

FSICOS

ERGONMICOS

Ruido, vibraciones, estrs


trmico, iluminacin, radiaciones

Diseo del puesto de trabajo,


manipuleo de cargas, movimiento
repetitivos

QUMICOS

PSICOSOCIALES
Sobrecarga de trabajo, stress

Polvo, gases, vapores

BIOLGICOS
Virus, bacterias, hongos
MECNICOS

Maquinarias, instalaciones,
equipos

CONDUCTA/COMPORTAMIENTO

Incumplimiento de estndares, falta


de habilidad, tareas nuevas o
inusuales
AMBIENTALES
Lluvias, vientos, tormentas

SALUD

SNCOPE.

Prdida de conciencia y tono


postural de corta duracin y
resolucin espontnea y sin
secuelas, provocada por una
disminucin aguda, crtica y
transitoria del flujo sanguneo
cerebral.
La
recuperacin
es
espontnea y no requiere
intervenciones de reanimacin
especificas.

TRATAMIENTO INMEDIATO

Si el trabajador ha vomitado, se le debe voltear hacia un lado para


evitar el ahogamiento.
Elevar los pies por encima del nivel del corazn (ms o menos 30
cm).
Al recuperar la conciencia el trabajador debe levantarse con
lentitud. Si se incorpora con demasiada rapidez puede volver a
sufrir otro desvanecimiento.

FRACTURAS
Cuando un hueso se rompe total o parcialmente
CAUSAS
Las siguientes son causas comunes de fracturas seas:
Cada desde altura
Accidentes laborales
Golpe directo
Fuerzas repetitivas.

FRACTURAS
Signos y sntomas:
Dolor
Edema
Deformidad anatmica
Incapacidad funciona
Tratamiento:
- Inmovilizar la extremidad afectada
- Comprimir las heridas que
acompaan el trauma
- Elevar la extremidad afectada
- Transportar

TRAUMATISMO ENCFALO
CRANEANO

TRAUMATISMO ENCFALO
CRANEANO

TRAUMATISMO ENCFALO
CRANEANO

TRAUMATISMO ENCFALO
CRANEANO

QUEMADURAS

QUEMADURAS

HEMORRAGIAS

ATENCIN DE HERIDAS
HERIDAS SIMPLES: Lo que no debe hacer:
Aplicar sustancias extraas: kerosene.
Aplicar alcohol, yodo, polvo o pomada antibitica sin
prescripcin.
Siempre: recomendar la profilaxis antitetnica.
HERIDAS GRAVES: Cubrir pedir ayuda evacuar.
La prioridad no siempre es de la herida!!!

Taponar la herida con apsitos limpios.


Aplicar un vendaje lo suficientemente ajustado.
Solicitar ayuda y trasladar a centro asistencial.

PREVENCION DE INCENDIOS

INCENDIO: Fuego sin control


Reaccin exotrmica que causa daos al hombre
Abrasamiento total o parcial de un material combustible
que se sale del control del hombre, pudiendo causar
prdidas humanas y/ materiales

TETRAEDRO DEL FUEGO

Formas de propagacin del fuego

Causas principales de incendios


Realizacin de trabajos peligrosos
(a llama abierta), sin el permiso de
seguridad
Manipulacin o almacenamiento de
sustancias
qumicas,
sin
condiciones adecuadas.
Almacenamiento de sustancias
qumicas sin las instructivas de
seguridad.
Falta de mantenimiento.
Acumulacin de basura.
Colillas encendidas.
Cortocircuito.

Causas principales de incendios


Chispas.
Sobrecarga y calentamiento de
motores.
Tuberas de vapor sin el debido
aislamiento.
Friccin mecnica.
Combustin espontnea.
Mala disposicin de los trapos
impregnados de lquidos
combustibles y grasas.
Explosiones.

Condiciones que propician la propagacin


del fuego
El grado de resistencia al fuego
de las edificaciones cercanas a
las reas de almacenamiento de
combustibles sea menor a la
requerida
Violacin de distancias de
seguridad
en
zonas
de
almacenamiento de materiales
combustibles y las edificaciones
ms cercanas

Condiciones que propician la propagacin


del fuego
Extintores obstruidos
Extintores vencidos
Extintores mal ubicados
Ausencia insuficiente o mal
estado de tecnologa extintora
Ausencia de un plan de
emergencia contra incendios,
etc.

Etapas del fuego


.
.

.
.

.
.

.
.

. .
.

.
.

.
Inica
Temp 38C
[O2] 20%

. .
.

.
. . .
. . ..
...
.
. . .
Humo
Temp. 70C
[O2]

. . ..
. . . ..
.. ..
.. ...
. . . .
. . .

.
.
.
.
.
.

Llama

Calor

Temp. 600C
[O2] 17 %

Temp. > 600C


[O2] < 17 %

AGENTE EXTINTORES DE FUEGO

AGUA
-Ideal para fuegos
slidos.
-El agente extintor ms
comn y con mayor
poder de enfriamiento

DIXIDO DE CARBONO
-Ideal para fuegos de gas
y electricidad.
-Sirve para fuego slido y
lquido
-Acta por sofocacin y
enfriamiento

ESPUMA QUMICA
-Ideal para fuego lquido.
-El agente extintor ms
comn y con mayor
poder de enfriamiento

POLVOS POLIVALENTES
-Ideal para fuegos de
slido, lquido, gas y
electricidad.
-Ideal para fuego metal
alcalino, siempre que sea
especfico p/ el metal
-Acta por sofocacin,
inhibicin y enfriamiento

AGENTE EXTINTORES DE FUEGO

MTODOS DE EXTINCIN DE FUEGO

SOFOCACIN
Accin de ahogar
el fuego, impedir
la oxigenacin de
la combustin

REMOCIN
Accin de
remover o quitar
el elemento
combustible

ENFRIAMIENTO
Accin de reducir
o suprimir la
temperatura

INHIBICIN
Accin de
interrumpir la
reaccin en
cadena (reaccin
qumica)

SIMULACROS

Simulacros
Un simulacro es la representacin y ejecucin de
respuestas de proteccin. Realizado por un conjunto de
personas ante la presencia de una situacin de
emergencia ficticia. En l se simulan diferentes
escenarios, lo ms cercano a la realidad, con el fin de
probar y preparar una respuesta eficaz ante posibles
situaciones reales de desastre llevarlos a cabo.

Simulacros
Etapas de un Simulacro
1. Integracin del equipo de trabajo
2. Motivacin y sensibilizacin
3. Diagnstico de vulnerabilidad.
4. Planeacin con base en el
diagnstico
5. Capacitacin de brigadas
6. Organizacin
7. Puesta a prueba del Simulacro
8. Evaluacin
de
ejercicio
de
simulaciones y simulacro

Simulacros
Al disear un simulacro, los responsables se deben
guiar por los siguientes principios:
1. Debe responder a los propsitos establecidos en el
Plan de Emergencia.
2. Debe ser ejecutable por medio de tcnicas conocidas,
personal entrenado y equipado dentro de un plazo
aceptable.

Simulacros
3. No poner en riesgo a la comunidad y los grupos de
respuesta que intervienen en l.
4. Realizado en circunstancias lo ms cercano a la
realidad.
5. Observar el debido control y ejercicio de las variables
en el simulacro, a fin de no perturbar las actividades
normales de la comunidad circundante.

Procedimiento de Evacuacin
Activar el sistema de alarma de Emergencia
Al escuchar el sonido de alarma:
Todo el personal deber evacuar las reas ocupadas,
solicitndoles que en forma ordenada y aprisa (sin
correr) abandonen las instalaciones por las salidas de
emergencia. En caso de tener equipo elctrico a su
cargo apagarlo y dirigirse a los puntos de reunin.
Verificar que ninguna persona haya quedado en el
inmueble o instalacin excepto personal integrante de
brigadas

Procedimiento de Evacuacin
Activar el sistema de alarma de Emergencia
Al escuchar el sonido de alarma:
Conducir a visitantes y proveedores, evacen las reas
de trabajo hacia las reas de proteccin junto con las
personas que los estn atendiendo.
Durante el simulacro se tendr vigilancia para evaluar en
cada rea el desempeo de las
personas (tomar
tiempos de respuesta, actitudes de las gentes, acciones
a modificar que salieron mal, etc.)

Procedimiento de Evacuacin
El Coordinador del simulacro informar que el simulacro
tendr una duracin de no ms de 3 min que deber ser
mejorada hasta obtener el menor tiempo y que sea
segura la evacuacin.
La Brigada de Evacuacin deber tener a la mano una
lista de chequeo de todo el personal del rea a su cargo
o asignada a l y pasar lista de presentes en el punto de
reunin.
El Coordinador del Simulacro informar del retorno a las
reas una vez terminado el simulacro.

Procedimiento de Evacuacin
Cuando se anuncie el retorno a las reas de trabajo
- debe verificar:
Retorno del personal en forma disciplinada
Verificar si existe personal ausente (que no regres),
investigando dnde se encuentran
El tiempo requerido para la evacuacin no debe ser
mayor a tres minutos.
El resultado del simulacro de evacuacin debe darse a
conocer, con el fin de que el personal conozca cuales
son los puntos a mejorar, y como, y quien debe
participar en su solucin y cuando.

HIGIENE INDUSTRIAL
Y OCUPACIONAL

SALUD OCUPACIONAL
Higiene Industrial
Es la ciencia que tiene por objeto el
reconocimiento, la evaluacin y el
control
de
los
agentes
ambientales generados en el lugar
de trabajo y que pueden causar
enfermedades ocupacionales.
Estudia, evala y controla los factores
ambientales existentes en el lugar de
trabajo, cuyo objetivo es prevenir las
enfermedades
profesionales,
que
afectan la salud y bienestar del
trabajador.

ENFERMEDAD OCUPACIONAL
Exposicin:
Condiciones de trabajo que implican
determinado nivel de riesgo a
trabajadores.

un
los

Enfermedad Ocupacional:
Enfermedad contrada como resultado de la
exposicin a factores de riesgos como
agentes fsicos,
qumicos, biolgicos y
ergonmicos, inherentes a la actividad
laboral.

REPERCUSIONES DE LOS RIESGOS


LABORALES
Ignorar la Gestin de la Salud y la
Seguridad,
tiene
dos
tipos
de
consecuencias:
- Humanas
- Financieras:
Para la organizacin
Para el individuo

ACCIONES PREVENTIVAS
Verificar la distribucin del
mobiliario,
equipos
y
maquinarias.
Verificar
que
las
sealizaciones indicadoras de
las rutas de evacuacin,
zonas seguras y de contra
incendio estn visibles.
Mantener las rutas de escape
libres.

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los Foros y presentar los
Talleres en las fechas
programadas !

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Debemos obrar como hombres de pensamiento;


debemos pensar como hombres de accin.
Henri Bergson

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