Professional Documents
Culture Documents
Resumen
Este trabajo busca acercar al lector a un tema muy presente en la literatura
psicolgica de los ltimos aos: la autorregulacin y su papel en los procesos de
aprendizaje. Raros son los textos psicolgicos de hoy que no dediquen algunas
pginas a ese concepto y sin embargo se tiene muchas veces la sensacin de que
el tema an no ha sido abordado en profundidad.
Abstract
The aim of this paper is that readers get closer to a very common issue in psycho logical literature in recent years: self-regulation and its role in the learning
processes. Nowadays most psychological texts make reference to this concept at
least in some pages; however, in many cases there is the sensation that the issue
is not dealt with in depth.
__________________________________________________________________
_______________________________________________________
INTRODUCCIN
Junto con Flavell, Ann Brown es una de las investigadoras que ms se destaca por
sus contribuciones a la metacognicin. En su modelo, la metacognicin se define
como el control deliberado y consciente de la propia actividad cognitiva (Brown
1978). Posteriormente, distingue dos tipos de fenmenos metacognitivos:
conocimiento de la cognicin y regulacin de la cognicin (Brown 1987). El
conocimiento sobre la cognicin se refiere al aspecto declarativo del conocimiento
(saber qu) y ofrece a la persona una serie de datos sobre diferentes aspectos de
Uno de los aspectos tal vez ms novedosos de esta perspectiva que busca
integrar dimensiones cognitivas y motivacionales, es la discriminacin de los
componentes cognitivos de la motivacin; se habla, por ejemplo, de control
cognitivo de la accin y de regulacin cognitiva de la motivacin, para referirse a
procesos tales como planificacin del comportamiento, planteo de expectativas,
anlisis de las metas, creencias de autoeficacia, motivacin intrnseca y
extrnseca, atribuciones causales, motivacin de logro. Estas dos ltimas, la teora
de las atribuciones y la teora de motivacin de logro, son las contribuciones ms
importantes que la psicologa cognitiva hace al tema de la motivacin, pero antes
de abordarlas conviene precisar los conceptos de motivacin intrnseca y
extrnseca, metas y expectativas.
Huertas (1997) define tres caractersticas que permiten juzgar una accin como
regulada intrnsecamente: autodeterminacin, que supone percibir que el control
de la accin depende de uno mismo, competencia, sentirse capaz de realizar una
actividad y, por ltimo, sentimientos, que tienen que ver con la satisfaccin de
hacer algo que se quiere y de sentirse a gusto.
Dweck y Elliot (1983) han estudiado la forma en que los alumnos afrontan las
tareas escolares segn que su atencin se centre en metas de aprendizaje
incrementar la propia competencia o de ejecucin relacionadas con el yo (por
ejemplo, quedar bien frente a otros, tener xito o evitar fracasar). Los sujetos
orientados a las primeras se plantean metas relacionadas con la bsqueda de
conocimientos o con el perfeccionamiento o adquisicin de habilidades, en tanto
los sujetos orientados a metas de ejecucin buscan resultados concretos
inmediatos y posibles beneficios.
Otro tpico de inters son las propiedades de las metas, tales como: grado de
especificidad, proximidad en el tiempo y nivel de dificultad (Bandura y Cervone
1983). La investigacin ha demostrado que es ms probable que las metas
especficas antes que las muy generales impulsen el aprendizaje, que las ms
cercanas en el tiempo a diferencia de las metas a largo plazo se alcancen con
mayor facilidad y produzcan mayor motivacin para conseguirlas y que el nivel de
dificultad de una meta (grado de facilidad o dificultad) se relacione con el esfuerzo
requerido para alcanzarla.
1)
Dimensin de estabilidad (atribuciones estables/inestables): cuanto ms
estable e incontrolable es la causa que se percibe como responsable del propio
fracaso, menos esperanza se tiene en poder solucionarlo y ms se paraliza la
motivacin para seguir esforzndose.
2)
Control de la situacin (causas controlables/incontrolables por el sujeto):
cuanto mayor control se percibe sobre la causa, mayores son las expectativas de
xito y la motivacin para seguir esforzndose.
NOTAS