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Sumrio
OBJETO .................................................................................................................................. 3
CRONOGRAMA .................................................................................................................... 16
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Objeto
O presente Edital tem por objeto a captao de Projeto de P&D para
implantao de um sistema de gerao complementar de energia solar de
10MWp de potncia, utilizando painis fotovoltaicos, montados em
plataformas flutuantes, instaladas no reservatrio de usinas hidreltricas,
conforme demanda tecnolgica abaixo detalhada.
1.3
1.4
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
Etapas do Processo
O presente Edital composto das etapas a seguir:
Formatao das Propostas de Projeto
3.1
3.3
3.4
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3.5
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Categoria/
Titulao
Valor mximo
de R$/hora
Quantidade
mxima de
horas/ms
Valor mximo
mensal (R$)
Coordenador ou
Pesquisador
Doutor
150,00
40
6.000,00
Pesquisador
Mestre
110,00
60
6.600,00
Pesquisador
Especialista
90,00
80
7.200,00
Pesquisador
Superior Senior
85,00
80
6.800,00
Pesquisador
Pesquisador
Superior Pleno
Superior Jnior
70,00
60,00
80
80
5.600,00
4.800,00
---
Pesquisador
Superior
45,00
80
3.600,00
---
Pesquisador
Tcnico
35,00
80
2.800,00
No
Auxiliar Tcnico
---
25,00
80
2.000,00
Sim
Auxiliar Tcnico
---
25,00
30
750,00
No
Auxiliar
Administrativo
---
11,00
80
880,00
Membro
Doutor com ou sem vnculo
com a executora
Mestre aluno de Doutorado
ou Mestre com ou sem
vnculo com a executora
Especialista com ou sem
vnculo com a executora
Graduado Aluno de
Mestrado ou Graduado sem
vnculo com a executora
Tecnlogo pesquisador com
ou sem vnculo com a
executora.
Tcnico pesquisador com ou
sem vnculo com a
executora.
Tcnico de laboratrio
Aluno de Graduao
Auxiliar administrativo para
a pesquisa
Requisitos
Especificao do
nome e do
Currculo Lattes
Especficos
Termo de Vnculo
com Produo
Tcnica
--Mestres doutorandos
enquadram-se neste item
O pesquisador dever atuar
sistematicamente para o
desenvolvimento do objeto
principal de uma ou mais
4
etapas.
A partir de 10 anos de
experincia
6 a 9 anos de experincia
At 5 anos de experincia
Informar no Plano
de Trabalho que
reger a execuo
do projeto como
um todo
Comunicar
o
nome e o link do
Currculo Lattes
no Termo de
Vnculo da pessoa
com o projeto de
P&D.
Sim
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Servios pontuais prestados por pessoas fsicas, cujo objeto seja suporte a uma
ou mais etapas do projeto, devero ser contratados como servios de terceiros, e
seguiro regas especficas para tal.
5
3.6
Viagens Nacionais
Viagens Internacionais
Alimentao/dia
Alimentao e Hotel/dia
R$134,20
Hotel/dia
R$250,00
(http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_
Ato20072010/2008/Decreto/D6576.htm)
Txi
Txi
Reembolsvel
Reembolsvel
3.7
3.8
3.9
3.9.1 O projeto de P&D apresentado deve ser construdo de forma que cada
etapa resulte num produto a ser entregue. Esses produtos serviro de
balizadores para a valorao dos recursos repassados durante a execuo.
3.9.2 Os repasses sero efetuados mediante entrega dos produtos previstos ao
final de cada etapa;
3.9.3 No ser aceito contrapartida. Por interesse das contratantes todo produto
tangvel e mensurvel que a executora possuir previamente execuo do
projeto poder ser adquirido pelas contratantes;
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CRITRIOS
DESCRIO
ESTADO DA ARTE
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DESAFIO E PROPOSTA DE
AVANO CIENTFICO DO
PRODUTO
DESAFIO E PROPOSTA DE
AVANO TECNOLGICO DO
PRODUTO
AUSNCIA OU CUSTO
ELEVADO DE SOLUO
DISPONVEL NO MERCADO
3.14.2
A primeira etapa possui aspecto tcnico e consistir na avaliao dos projetos por
tcnicos das Empresas Cooperadas com expertise no tema do projeto.
Pontuao
Conceito da Pontuao2
0
1
2
3
4
5
No se aplica
Inadequado
Insuficiente
Aceitvel
Bom
Excelente
a) Perspectivas Aneel
3.16 Os itens da perspectiva Aneel so agrupados em trs critrios: Aplicabilidade,
Relevncia, e Razoabilidade dos custos:
2
Conceitos baseados nas orientaes do Guia do Avaliador de Projetos de P&D ANEEL 2010.
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CRITRIOS
APLICABILIDADE
RELEVANCIA
RAZOABILIDADE DE
CUSTOS
INTERPRETAO
Nvel de abrangncia da soluo proposta.
Ambiente favorvel na Empresa para implantao do produto.
Previso de dissertaes, monografias e teses em quantidade
coerente com a complexidade do projeto.
O projeto prev produo tcnico-cientfica em quantidade
coerente com sua complexidade. (Artigos em Revistas,
Peridicos ou Anais, Nacional ou Internacional)
Previso de aquisio de materiais e equipamentos, ou a
construo de laboratrio, coerente com a complexidade do
projeto, demonstrando apoio infraestrutura da Entidade
Executora.
Previso de produtos passveis de proteo, coerentes com a
complexidade do projeto. (pedidos de patente, registro de
software)
Previso de mitigao de Impactos Socioambientais. (Segurana
e qualidade de vida para comunidades, desenvolvimento de
novas atividades econmicas e mitigao de impactos no meio
ambiente)
Contribuio para diversificao da Matriz Energtica (fontes
alternativas, renovveis, etc).
O retorno obtido com o produto do projeto compensar o
recurso investido em seu desenvolvimento.
A soluo proposta pelo projeto trar melhoria na
produtividade das Empresas Cooperadas.
Contribuio para reduo do ndice de reclamao,
continuidade e qualidade da energia.
Melhoria na gesto de ativos das Empresas Cooperadas.
Impacto positivo no mercado de energia da Empresa e de outras
empresas do setor.
Ganhos econmicos com aumento da eficincia energtica na
oferta de energia (aumento da capacidade e/ou confiabilidade
do sistema) ou no uso final (aumento na eficincia dos
equipamentos de uso final).
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CRITRIOS
ADERNCIA DEMANDA
CAPACITAO
ESTRUTURA
LABORATORIAL E
INSTRUMENTAL
DISPONIBILIZADA
NVEL DE PARCERIA E /
OU COLABORAO
INTERPRETAO
Grau de importncia da demanda das Empresas
Cooperadas a ser solucionada pelo projeto, considerando a
estratgia atual da Empresa.
Reduo da dependncia tecnolgica das Empresas
Cooperadas.
Cronograma de etapas otimizado, coerente com a
complexidade do projeto, com foco na entrega de produtos
aplicveis.
Capacidade tcnica do Coordenador do Projeto (formao e
publicaes na rea do tema do projeto proposto)
Infraestrutura (laboratorial / equipamentos) existente e
oferecida pela executora e adequada s necessidades do
projeto.
Presena de entidades parceiras cruciais para o
desenvolvimento e entrega do produto acabado (pronto
para utilizao), coerente com a complexidade do projeto.
A Nota final ser obtida a partir da mdia das pontuaes atribudas aos
Itens de Avaliao. Projetos com Nota final inferior a 3 (NF < 3), em
qualquer uma das perspectivas, sero automaticamente eliminados.
3.17 O resultado final do projeto ser obtido pela soma das Perspectivas Aneel,
Empresas Cooperadas e Originalidade, desde que, obviamente, no tenha
sido reprovado em nenhuma delas isoladamente;
3.18 Os projetos iro compor um ranking com pontuao em ordem decrescente.
O projeto com melhor pontuao passar pelo endosso do Comit Gestor dos
Programas de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnolgico e Inovao das
Empresas Cooperadas, frum estratgico, corporativo e formal, responsvel
pela orientao do processo de GTI das Empresas Cooperadas;
3.19 Ao final da fase de Seleo, o projeto aprovado ser encaminhado para
aprovao das Diretorias Executivas das Empresas Cooperadas, passando em
seguida, para a etapa de Customizao;
3.20 O projeto aprovado receber uma numerao especfica, que passar a ser
sua identificao;
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3.29 Aps aprovao por parte da Diretoria Executiva das Empresas Cooperadas,
o instrumento assinado por todas as Partes.
4
Cronograma
Tabela 7 - Cronograma
PRAZO
22 dias teis
(at o dia
30/06/2015)
7 dias teis
4 dias teis
1 dia til aps a
customizao
ATIVIDADE
RESPONSABILIDADE
Entidades proponentes
Divulgao do Resultado
Empresas Cooperadas
Reunies de customizao
entre contratante(s) e
executora (s). Entrega de
projeto.
Incio do processo de
contratao.
Empresas Cooperadas
Empresas Cooperadas
Disposies Finais
5.1
5.2
5.4
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