El negocio de los strip centers se está expandiendo fuera de Santiago a las principales ciudades regionales debido al crecimiento del poder adquisitivo y la población en el norte, y la reconstrucción y escasez de suelo en el centro de las ciudades del sur. Las empresas están invirtiendo en strip centers en ciudades del norte como Antofagasta y Copiapó, y en el centro-sur como Concepción, Temuco y Puerto Montt, donde representan entre el 20-40% de sus ingresos. La tendencia es que las inversiones en region
El negocio de los strip centers se está expandiendo fuera de Santiago a las principales ciudades regionales debido al crecimiento del poder adquisitivo y la población en el norte, y la reconstrucción y escasez de suelo en el centro de las ciudades del sur. Las empresas están invirtiendo en strip centers en ciudades del norte como Antofagasta y Copiapó, y en el centro-sur como Concepción, Temuco y Puerto Montt, donde representan entre el 20-40% de sus ingresos. La tendencia es que las inversiones en region
El negocio de los strip centers se está expandiendo fuera de Santiago a las principales ciudades regionales debido al crecimiento del poder adquisitivo y la población en el norte, y la reconstrucción y escasez de suelo en el centro de las ciudades del sur. Las empresas están invirtiendo en strip centers en ciudades del norte como Antofagasta y Copiapó, y en el centro-sur como Concepción, Temuco y Puerto Montt, donde representan entre el 20-40% de sus ingresos. La tendencia es que las inversiones en region
regiones El poder adquisitivo en el norte, sumado a la reconstruccin en el sur y la escasez de suelo en el centro del pas, empujan el crecimiento del negocio fuera de Santiago. por Carla Alonso B.
Las capitales regionales se han convertido en un atractivo foco
para el desarrollo de strip centers. De hecho, hoy prcticamente un 50% de la oferta de estos centros comerciales vecinas est fuera de Santiago, zona que concentra 70 establecimientos. Tanto es el potencial, que los propios operadores creen que ms all de la Regin Metropolitana podra estar, a corto plazo, entre un 20% y un 40% de su negocio, medido en ingresos.
Dnde? En plazas con una fuerte actividad econmica,
asociadas en algunos casos a la minera, como Antofagasta, Calama, Copiap y Los Andes; y en aquellas ciudades de industrias multiservicios, como Concepcin, Temuco y Puerto Montt, entre otras, donde conviven actividades como la pesquera, la forestal y la universitaria, resume Rodrigo Faras, gerente general de Arauco Express, empresa formada en 2011 por Parque Arauco y el fondo de inversin Aurus. El inters por desarrollar strip centers en regiones ha ido de la mano de desarrollos urbanos, renovacin de barrios histricos y la expansin hacia la periferia. Y eso se ha visto reflejado en los precios de los terrenos. La tendencia ha sido al alza en las plazas ligadas a la actividad minera o ciudades de industrias multiservicios. En algunas partes del centro de Copiap, por ejemplo, se pueden registrar incluso valores similares a los de algunas zonas de Santiago: entre 3 UF y 10 UF el m2, cuentan ejecutivos del mercado. Por zonas, el norte acapara la atencin, entre otras razones, por el creciente poder adquisitivo de la gente que trabaja en las ciudades de esa parte del pas, lo que ha empujado una demanda por viviendas que a su vez necesitan de servicios y de equipamiento comercial, los cuales se pueden reunir en desarrollos tipo stripcenters opowercenters (que poseen tiendas anclas ms grandes), seala Augusto Rodrguez, gerente de rentas inmobiliarias de Celfin Capital. Hacia el sur, en tanto, el efecto terremoto y la destruccin que provoc, explica Rodrguez, dio paso a la reconstruccin y, con ello, a nuevos desarrollos inmobiliarios. A eso se suma la escasez de suelos en el centro de las ciudades, lo que se traduce en que los nuevos polos de desarrollo alejados del centro requieren de servicios y "nuevamente eso significa oportunidades para desarrollar temas comerciales".
Celfin posee 21 strip centers en el pas y de ellos tres, los que
representan el 20% de sus ingresos en este segmento, estn en regiones: uno en Valparaso, en el muelle Barn, y dos en Concepcin, en San Pedro de La Paz y camino a Chiguayante. Todos sus activos son operados a travs de dos fondos de renta inmobiliaria. Segn Rodrguez, la estrategia futura apunta al centro-sur. Adems de Temuco y Concepcin, detalla, "vemos ciudades atractivas como Rancagua y Talcahuano; en la V Regin, en zonas cercanas a Via del Mar, como Quilpu y Limache". "De a poco los inversionistas han ido viendo valor en las regiones, por diversificacin de riesgo y adems porque existen muchas oportunidades", cree. CorpGroup Activos Inmobiliarios, en tanto, tras la adquisicin en octubre a Avantun, qued con 45 strip centers, la mitad en regiones. El grupo ve oportunidades de futuros proyectos "en zonas donde est garantizado un flujo importante de pblico, tanto en Santiago como regiones", cuentan en la compaa. Para este ao, la firma planea la apertura de 10 strip centers, en ciudades como Arica (hoy tiene uno en construccin e incluye un local Construmart), Antofagasta, Concepcin, Puerto Montt, Temuco y la Regin Metropolitana. "Con esta inversin, que superar los US$ 85 millones, se llegar a 120 mil metros cuadrados arrendables, a nivel pas", dicen en la compaa. Para Arauco Express, la estrategia apunta a consolidar su presencia en la Regin Metropolitana, donde tiene cinco centros comerciales vecinales, "sin descuidar las oportunidades en las principales capitales regionales", seala Rodrigo Faras. Actualmente, tambin, la empresa tiene dos mall regionales, uno en Calama y otro en Via de Mar. En adelante, si surgen oportunidades interesantes en el resto del pas "las vamos a tomar", manifiesta el ejecutivo.
"Tenemos un poder de compra abierto para quien quiera hacer
negocio con nosotros (...) Disponemos del capital y de las ganas", indica. En el mediano plazo, adelanta, el plan es que la incursin en regiones "represente una cifra cercana al 40% del negocio".
Claves del negocio
* Strip Centers: En Chile no existe consenso sobre su definicin, pero en Estados Unidos, segn la International Council of Shopping Centers, deben tener entre 3 mil m2 y 4 mil m2 arrendables. * Mltiples variables, como las demogrficas, el grupo socioeconmico, los ingresos per cpita, la ubicacin, el crecimiento de la ciudad, el valor del terreno y la competencia del entorno, pesan en su evaluacin. * Masa crtica: Depende del tamao del strip center y de si ste incluir un supermercado o no. Si fuera el caso, se requiere de una masa crtica de unas 4.000 viviendas para que el proyecto sea exitoso. * Formatos. Existen tres tipos: urbanos, perifricos y placas comerciales. Con tienda ancla, tienen un volumen interesante. Con bancos y farmacias, la rentabilidad se hace ms atractiva.