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Autorrealizacin o autoactualizacin
Este ltimo nivel es algo diferente y Maslow utiliz varios trminos para
denominarlo a lo lago de toda su vida tales como motivacin de
crecimiento, necesidad de ser y autorrealizacin. En este nivel se
encuentran las necesidades ms elevadas, se hallan en la cima de la
jerarqua, y a travs de su satisfaccin, se encuentra un sentido a la vida
mediante el desarrollo potencial de una actividad.
Para alcanzar este nivel, todos los individuos necesitan alcanzar y
completar hasta el mejor punto posible, el resto de niveles y
necesidades inferiores.
La Pirmide de Maslow
La teora sobre la
motivacin humana de
Abraham Maslow
La teora de la jerarqua de necesidades de Abraham Maslow es bien
conocida y enseada en muchos tipos de clases de introduccin a la
psicologa y a la gestin empresarial. Conceptualizado en 1943 en los
estudios sobre la motivacin, que describe las circunstancias necesarias
para el bienestar psicolgico de la persona. No importa cul sea su
especialidad es, lo ms probable es que tengas que entender esta teora
en algn momento de tu carrera de pregrado.
La Pirmide de Maslow
Necesidades fisiologicas.
Las motivaciones Fisiolgicas incluyen las motivaciones ms bsicas del
ser humano como el hambre, la sed, el sexo y la estimulacin sensorial.
Motivos biolgicos estn conectados al sistema nervioso del cuerpo y
son necesarias para la supervivencia humana.
Necesidades de seguridad.
El segundo bloque de en la jerarqua de necesidades de Maslow es
la seguridad. Las necesidades de seguridad slo pueden ser alcanzadas
despus de haber satisfecho las necesidades fisiolgicas ms bsicas.
Proveer para las necesidades de seguridad da a los humanos la
seguridad mental y emocional de estar en un ambiente seguro.
Necesidades de afiliacin
El tercer pilar de la Pirmide de Maslow son las necesidades sociales.
Este bloque de la piramide reconoce que los seres humanos son
criaturas sociales y necesitan una interaccin social, as como la
aceptacin de sus compaeros. Dado que se han satisfecho las
necesidades fisiolgicas y de seguridad ms bajo, las necesidades ms
Necesidades
de reconocimiento
Las personas pueden prever las necesidades de estima, reconociendo el
trabajo realizado por los dems. La necesidad de estima y, en
consecuencia, el respeto no siempre tiene que ver con una recompensa
monetaria, un simple reconocimiento en forma de elogio verbal es a
menudo una forma satisfactoria para satisfacer esta necesidad
avanzado.
Autorrealizacin o
autoactualizacin de la
pirmide de Maslow
El quinto y ms alto, de la Piramide de Maslow es la necesidad de autoactualizacin. Esta necesidad slo puede ser satisfecho despus de
todas las dems necesidades de la jerarqua han sido suficientemente
alcanzadas. La auto-realizacin, segn lo descrito por Maslow, es la
necesidad de la persona para alcanzar su destino en la vida. Como
resultado de esta intensa necesidad, una persona se esforzar y
empujarse a s mismo de una manera nunca antes experimentadas.
La Pirmide de Maslow en
las Empresas
El primer nivel de la jerarqua de Maslow son las
necesidades fisiolgicas. En las empresas, esto se puede satisfacer
teniendo buenos espacios de oficina y equipo para realizar los trabajos.
La mejor idea de negocio no ira a ningn lado si no se suministran los
recursos que se requieren para que sea una realidad. El lugar de trabajo
puede ser visto como el cuerpo de la empresa.
A nivel individual, la seguridad se interpreta como la presencia de la
previsibilidad y la proteccin ante el dao. Las mismas necesidades que
estn presentes en los negocios. Una vez establecida la planta fsica
(lugar de trabajo), el empresario tiene que estar seguro de que no va a
ser asaltado, quemado o de cualquier otra forma de dao.
La Seguridad en el negocio tambin requiere de una constante fuente de
ingresos para minimizar los riesgos. Una empresa que est operando
dentro de una sociedad que tiene un sistema operativo ante la ley y una
economa sana tiene sus necesidades bsicas en materia de seguridad
aseguradas.
La idea de pertenencia en las empresas es menos personal y
emocional, pero es igual de importante. Un negocio no requiere contacto
fsico para desarrollar esta necesidad pero necesita mantener buenas
relaciones con sus proveedores y clientes. Este tipo de pertenencia
econmica es fundamental para que una empresa prospere, porque una
empresa de forma aislada no tiene a nadie con quien hacer negocios. El
desarrollo de relaciones comerciales sanas y mutuamente beneficiosas y
sostenibles es un paso crtico en un negocio exitoso.