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RESIDUOS METLICOS
INTRODUCCION
| GESTION EMPRESARIAL
INDICE
| GESTION EMPRESARIAL
EL RECICLAJE
Destina tus materiales sobrantes y artculos inservibles, recortes o chatarras, al
reciclaje contribuyendo al mantenimiento y fomento de la conservacin del
medio ambiente de una forma limpia y directa.
La recuperacin de metales es un sector en permanente cambio debido
a la interactividad entre la oferta y demanda. Los precios varan de un da a
otro debido a la influencia de los mercados internacionales y el profesional
debe tener en cuenta estos cambios para ofrecer al cliente la mejor
oportunidad. Es algo que nuestra experiencia ha dejado claro y que ejercemos
con entusiasmo y acierto.
2. ANTECEDENTES DEL PROYECTO
EL RECICLAJE
Las chatarreras son las instalaciones donde se almacena, clasifica y vende la
chatarra. La necesidad de un servicio de chatarrera no es cubierta de manera
formal en nuestra ciudad es por eso que nace nuestra empresa chatarrera.
La recuperacin de metales es un sector en permanente cambio debido a la
interactividad entre la oferta y demanda. Los precios varan de un da a otro
debido a la influencia de los mercados internacionales y el profesional debe
tener en cuenta estos cambios para ofrecer al cliente la mejor oportunidad. Es
algo que nuestra experiencia ha dejado claro y que ejercemos con entusiasmo
y acierto.
2.1.
2.2.
2.3.
OBJETIVOS:
3. ESTUDIO DE MERCADO
3.1.
3.2.
PRODUCTOS:
Los productos metlicos sern:
Fierro comn, acero, acero inoxidable, aluminio.
Todos
ellos
sern
clasificados,
compactados
en
nuestras
3.3.
ANLISIS DE LA OFERTA
Actualmentela ciudad del Cusco cuenta con 15 centros de acopio de
chatarra, todos estos trabajan de manera informal, entendindose por
esto locales sin nombre ni registro municipal, que no cuentan con un
orden necesario para el tratamiento de metales, ni transporte adecuado
para su traslado, de igual forma sus trabajadores no cuentan con un
sueldo fijo ni beneficios laborales y en su mayor parte son solo familiares
ya que nadie se interesara en laborar en esas condiciones.
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3.4.
ANALISIS DE LA COMERCIALIZACION
Con una publicidad efectiva estamos seguros que personas particulares
y empresas pequeas decidirn deshacerse de metales que tienen
acumulados en sus casas o locales en cuantiosas cantidades, nosotros
los receptores de toda esta chatarra estamos preparados para captar
desmantelar, desmontar, trozar y comprimir efectivamente
3.5.
4. LOCALIZACION
El local de la empresa se encuentra ubicado en la Urbanizacin Guardia Civil
Lote C-9 del distrito de San Sebastin de la ciudad del Cusco, tiene como
vade acceso la Va Expresa en la frente del terreno al costado derecho se
encuentra la granja de crianza de pollos Quispe, al costado izquierdo se
encuentra una vivienda familiar y detrs del terreno el rio Huatanay.
carece de
La distribucin fsica del local ha sido puesta a estudio por los inversionistas y
las conclusiones se bosquejan en el siguiente grfico:
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MTODO: DE FACTORES.
CUADRO NRO. 2
9
N
FACTORES
PESO
CALIFICACIN
DE CALIFICACIN PONDERADA
ALTERNATIVAS
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ANTA
SAYLL
SAN
ANTA
JERONI
SAYLL
SAN
JERONI
MO
1
Materia
MO
0.25
1.25
1.5
2.25
primaresiduos
metlicos
2
Insumos
0.15
10
1.5
0.75
0.75
Mercado
0.25
1.75
1.75
Actitud de la
0.10
0.9
0.8
0.7
0.20
1.8
1.4
1.0
0.05
0.45
0.35
0.35
7.65
6.55
7.05
comunidad
5
Terreno
factible y
disponible
Zonas
Francas
TOTAL
de
transporte
(materia
prima,
distribucin
de
productos
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GERENTE
GENERAL
(Abigail)
SECRETARIA
GERENTE DE
VENTAS (Fabricio)
MARKETING
GERENTE DE
PRODUCCION
(Dick)
GERENTE RR.HH.
(Diego)
JEFE DE
LOGISTICA
GERENTE DE
FINANZAS
(Jonathan)
CONTABILIDAD
FABRICACION
MANTENIMIENTO
CUADRO NRO. 24
AREA
PERFIL
GERENTE
GENERAL
FUNCIONES
Capacidad de anlisis y
Anlisis de datos
de sntesis
Objetivos y metas
Capacidad de
comunicacin
Espritu de observacin
Dotes de mando
Capacidad de liderazgo
Espritu critico
Capacidad de trabajo
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JEFE DE
RECURSOS
HUMANOS
Poseer habilidades
Formacin Personal
tcnicas, humanas y
Requisitos personal
conceptuales
Requisitos puestos
Desarrollar un estilo de
liderazgo
Capacidad para
adaptarse rpidamente a
los cambios del
ambiente.
SECRETARIA
actividades de funciones.
Facilidad de expresin
verbal y ortografa.
departamento
Persona proactiva y
correspondiente
organizada
para
que
trabajo asignado
Obedecer
instrucciones
realizar
que
sean
GERENTE
ADIMINISTRATIV
O
Capacidad de anlisis y
de sntesis
administracin y contabilidad
Capacidad de
de la empresa.
comunicacin
Es el responsable mximo de
Su departamento se encarga
Acostumbrado a trabajar
de elaborar la informacin
objetivos.
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la empresa.
GERENTEDE
VENTAS
Alto sentido de
Ofertas / Pedidos
responsabilidad y
Satisfaccin de Clientes
honorabilidad.
Gestin Comercial de
Capacidad de respuesta
Productos en proceso
Acostumbrado a trabajar
bajo presin y por
objetivos.
Capacidad de toma de
decisiones.
Liderazgo.
Diseo, ejecucin y
JEFE DE
Dinmico, proactivo,
MARKETING
Marketing.
de negociacin
Analizar el mercado de
Liderazgo de equipos de
insumos de computacin,
trabajo.
Excelente manejo de
relaciones
Anlisis de indicadores y
interpersonales
datos estadsticos de
mercado.
Desarrollo de campaas
estratgicas de promocin y
comunicacin.
Investigacin de Mercado.
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GERENTE DE
PRODUCCION
Direccin y desarrollo de
Responsabilidad sobre el
personas
Iniciativa e innovacin.
productiva de la empresa y
Habilidad de
comunicacin
objetivos y polticas
(negociacin, persuasin
y empata).
Capacidad de anlisis y
gerencial.
toma de decisin.
Realizacin de proyectos
Autocontrol
de diseo,
Fundicin / moldes
Fabricacin
Hornos
Instalacin
Servicio postventa
Correctivo
instalaciones y equipos
Preventivo
JEFE DE
FABRICACION
JEFE. DE
MANTENIMIENTO
Reparacin de averas
imprevistas y reduccin
de tiempos de
reparacin.
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Conservacin de bienes
propios de la empresa
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JEFE. DE
LOGISTICA
Direccin y desarrollo de
personas
Adquisiciones y Contrataciones de la
Iniciativa e innovacin.
institucin.
Habilidad de
comunicacin
(negociacin, persuasin
y empata).
Capacidad de anlisis y
toma de decisin
GERENTE DE
Manejo de personas,
Planificacin, manejo de
conflictos
en lo referente a la gerencia
Capacidad de anlisis
Conocimientos
FINANZAS
especiales:
Participar en la formulacin
administracin, anlisis
normas, directivas y
de estados financieros y
procedimientos para un
desenvolvimiento optimoen
estado, conocimiento de
tesorera y presupuesto.
Proporcionar informacin
econmica y financiera a la
directiva ejecutiva.
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| GESTION EMPRESARIAL
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rea por
Maquinaria e
departamento ( m2 )
Actividad
inmuebles
Camin
Auto de segunda
Triciclos
2
100 m2
400 m2
-----------------
Revender
50 m 2
Escritorio
computadora
Estante
Balanzas
250 m2
Compresora.
Cierra circular
Carretas
300 m2
Compactadora
Trozar el pet
200 m2
Molino de pet
200 m2
20
Total
1500 m
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TIPOS DE EMPRESAS:
La Legislacin peruana contempla diferentes tipos de empresas las mismas que tienen
bsicamente diferencias por la cantidad de personas que la conforman, el tipo de
actividad que desean realizar y la facilidad con que puedan vender sus acciones o
participaciones a terceros.
Desde el punto de vista de cuanto debern las empresas pagar por impuestos, casi la
totalidad de ellas estn sujetas al mismo rgimen tributario.
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Nuestra empresa ser del tipo:
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S/. 1.000,00
S/. 600,00
Tramites SUNAT:
Registro nico del Contribuyente (RUC)
Autorizacin para la Emisin de comprobantes de Pago
gestionada en la SUNAT
Tramite de Bsqueda del nombre de la Empresa en Registros
Pblicos, SUNAT.
S/. 70,00
Registros Pblicos:
Inscripcin a Registros Pblicos
Tramite de Reserva del nombre ante Registros Pblicos
S/. 20,00
TOTAL
S/. 1680.00
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PRESUPUESTO DE CONSTRUCCIN
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d) COSTOS DE MAQUINARIAS
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Costo $ 4000.00
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TRICICLO MOTORIZADO
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COMPRESORAS
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Este catlogo nos muestra los tipos de compresoras industriales que se puede
usar para limpiar los desechos metlicos, necesitaremos una compresora de 2
hp que tienen un costo de $ 412.00.
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TRITURADORA DE PET
Recomendaciones de uso:
Mquina de tamao mediano sumamente polivalente apta a triturar
numerossimos materiales de desecho incluso voluminosos. Se puede montar
en lnea para funcionar de manera continua.
Recomendada para triturar trozos de madera incluso de grandes dimensiones,
trapos, plstico, colambre, neumticos, papel, cartn, embalajes, cintas de
polietileno, pelculas plsticas, botellas de PET, latas, recipientes en general,
placas de fibra de madera, parachoques, pequeos cofres, etc.
Caractersticas principales:
- potencia instalada: 5,5+7,5 (7,5 HP - 10 HP)
- transmisin: por engranajes
- nmero de ejes cuchillas: 2
- nmero de cuchillas templadas: 26
- nmero de ejes de introduccin: 2
- nmero de discos de introduccin: 26
- produccin: 300 500 kg/hora
- equipamientos de seguridad: parada de emergencia, contacto de cierre de
tolva.
- realizacin conforme a las normas CE.
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Escritorio
computadora
Estante
Balanzas
TOTAL
COSTO
COSTO
UNIT.
TOTAL
200
200
1000
1000
200
200
400
800
2200
11600
COSTO
TOTAL
11600
6000
6000
3000
1195
900
50
20000
5000
9000
1195
900
150
20000
5000
S/.
53,845.00
COSTO UNIT.
Camin
Auto de segunda
3
1
1
3
1
1
Triciclos
Compresora.
Tronzadora de metales
Carretas
Compactadora
Trituradora de pet
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COSTO DE INVERSIN
INTANGIBLES
Estudio
1000.00
Constitucin de la Empresa
1680.00
ACTIVOS FIJOS
Maquinaria y equipo
53845.00
Inmuebles para oficina
2200.00
Local Anticresis
30000.00
Construccin de oficinas y
bao
7000.00
Techado
10000.00
Vigilancia (perro)
50.00
CAPITAL DE TRABAJO
69816.62
INVERSIN TOTAL
175591.62
8. FINANCIAMIENTO DE LA EMPRESA
PARTICIPACIN ($)
175591.62
175591.62
Servicio de la deuda:
El clculo del servicio de la deuda de la caja municipal Cusco.
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9. ESTADOS FINANCIEROS
DEBILIDADES
AMENAZAS
1. Competencia
11. CONCLUSIONES
12. BIBLIOGRAFA
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