FACULTAD DE INGENIERA Y CIENCIAS EXACTAS

2 Cuatrimestre 2013
Syllabus
Cdigo

Asignatura

3.3.093

Departamento

Horas

DETIS

68

DIRECCION DE PROYECTOS
Departamento

Categora

Hs asignadas

Ing. Gustavo Rodrguez

Docente

Tecnologa Industrial y de Servicios

68

Ing. Juan Rodrguez Bensi

Tecnologa Industrial y de Servicios

Prof.
Adjunto
Aux. 1ra.

34

Horario

Semanas

Clase nro.

Jueves 18:30hs - 22:30hs

17

2736

CRONOGRAMA TENTATIVO
Clase

Fecha

Aula

8/Ago

306

Labs

U 1 Introduccin Concepto de Proyecto Proyecto y Operaciones

Detalle

15/Ago

306

U 1/2 Gerenciamiento de la Integracin y G. del Alcance / Trabajo Prctico: inicio

22/Ago

306

U 2 - Gerenciamiento del Alcance - Scope Statement - WBS

29/Ago

306

U 3 Gerenciamiento de Plazos Secuenciamiento y Duracin. / TP: Hasta Alcance

5/Sep

306

U 3 Gerenciamiento de Plazos Duracin. Control de plazos.

12/Sep

306

U 4 Gerenciamiento de Costos Planificacin, presupuestos / TP: Hasta Cronogr.

19/Sep

306

U 4 Gerenciamiento de Costos Contabilidad, trazabilidad.

26/Sep

306

U 5 Integracin Gerenciam. RR.HH.

3/Oct

306

U 6 Gerenciamiento de la Calidad

10

10/Oct

306

U 7 Gerenciamiento de las Comunicaciones - Comunicacin Efectiva

11

17/Oct

306

Repaso general y Examen PARCIAL

12

24/Oct

306

U 10 Gerenciamiento de los Riesgos

13

31/Oct

306

14

7/Nov

306

15

14/Nov

306

16

21/Nov

306

Presentacin de Trabajos Prcticos

17

28/Nov

306

Examen Recuperatorio

12/Dic

306

/ TP: Hasta Presup.

/ TP: Avances

U 10 Gerenciamiento de los Riesgos

/ TP - Presentacin de ltimos avances
U 8 Gerenciamiento de los RR.HH. - Liderazgo Motivacin y Equipo Conflictos
/ TP - Presentacin de trabajos finalizados
U 9 Gerenciamiento del Abastecimiento. Proveedores / Contratos
/ Presentacin de Trabajos Prcticos

Examen Final Regular

TRABAJOS PRCTICOS:
Se realizar un trabajo prctico por etapas, siguiendo el dictado de la materia (inicindose en la clase 2)
y se incluir bsqueda bibliogrfica e investigacin externa.
Cada etapa ser supervisada, evaluada y corregida, y los alumnos debern aprobar el trabajo completo
en cada caso, luego de realizar una presentacin grupal.
RGIMEN DE APROBACIN DEL CURSO:
Parciales: Se tomar un parcial, y adems debern aprobar los controles del TP. Aquellos que
resultaren desaprobados en el parcial (nota menor a 4) o hubieren estado ausentes (justificado o no),
podrn acceder a un recuperatorio. Si no aprobaren el recuperatorio, debern recursar la materia.

Nota de la Facultad: bibliografa completa, informacin de correlatividades, contenidos mnimos, y programa

analtico, se pueden encontrar en MiUADE Alumnos.

2/2

Trabajos Prcticos: Se realizar un trabajo prctico en equipos.

Se requerir la presentacin de un informe por cada experiencia y por cada equipo de trabajo. Los
informes no tienen nota, y sern calificados como aprobado o desaprobado. Las fechas para la entrega
inicial y para la aprobacin final de cada informe figuran en el cronograma. Si algn alumno hubiera
estado ausente en alguna oportunidad, podr recuperar esa experiencia en la fecha indicada en el
cronograma. Aquellos alumnos que no tengan aprobados todos los trabajos prcticos en tiempo y forma,
debern recursar la materia.
Asistencia: Los alumnos deben cumplir con un mnimo de 75% de asistencia (pueden faltar como
mximo a 4 clases). La ctedra se reserva el derecho de contar como media falta o falta completa
un evento en el cual un alumno llega tarde o se retira temprano ms all de lo razonable. Si un
alumno tiene algn problema de ndole laboral que le impidiera cumplir estrictamente con la
asistencia y/o la puntualidad, deber comunicarlo al inicio del cuatrimestre a su Director de Carrera,
quien de considerarlo pertinente solicitar al Depto. respectivo que le comunique al docente esta
particularidad.
Para aprobar la cursada se debern aprobar el parcial, el trabajo prctico y cumplir con el requisito de
asistencia (mnimo de asistencia del 75%; es decir, se permiten a lo sumo cuatro ausencias).
IMPORTANTE: En caso de intento de copia en los exmenes o trabajos prcticos, el alumno ser
calificado con 0 y deber automticamente recursar la materia, sin perjuicio de otras sanciones que
pudieran caberle.
Bibliografa Bsica

Project Management Institute (Pennsylvania). A guide to the project management body of knowledge: PMBOK
guide; Pennsylvania: Project Management Institute, 2000. 216 p. Reside en: 65.011 PRO gui [1a] 2000. Piso 3 Estantera 7.

Kerzner, Harold. Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling; 7th ed. New
York: J. Wiley and Sons, 2001. 1203 p. Reside en: 65.012.2 KER pro 7a 2001. Piso 3 - Estantera 7 / En
Servicio de Referencia - Primer Piso.

Complementaria

Hallows, Jolyon E. Information systems project management : how to deliver function and value in information
technology projects; New York : AMACOM, c1998. 283 p. Reside en: 658:004 HAL inf [1a] 1998. Piso 3 Estantera 10 / En Servicio de Referencia - Primer Piso.

Schwalbe, Kathy. Information technology project management; 2nd ed. Boston: Course Technology, 2002. 561
p. Reside en: 658.012 SCH inf 2a 2002. Piso 3 - Estantera 10 / En Servicio de Referencia - Primer Piso.

Whitten, Neal. Managing software development projects: formula for success; 2nd ed. New York: J. Wiley and
Sons, c1995. 384 p. Reside en: 65.011.56 WHI man 2a 1995. En Servicio de Referencia - Primer Piso.

Hall, Elaine M. Managing risk: methods for software systems development; Boston: Addison Wesley, 1998. 374
p. SEI series in software engineering. Reside en: 004.05 HAL man [1a] 1998. Piso 2 - Estantera 1 / En Servicio
de Referencia - Primer Piso.

Grey, Stephen. Practical risk assessment for project management; Chichester: J. Wiley and Sons, c1995. 140
p. Wiley series in software engineering practice. Reside en: 65.011.3 GRE pra [1a] 1995. En Servicio de
Referencia - Primer Piso.

Meredith, Jack R. y Mantel, Samuel J. Project management: a managerial approach; New York: J.
Wiley and Sons, c2000. 616 p. Reside en: 65.012.2 MER pro [1a] 2000. En Servicio de Referencia Primer Piso.