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ndice
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 4
Prologo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 5
Primera parte
Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 8
Captulo.
Pgina.
0- Inicio general . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1- Inicio particular . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2- Herramientas, breve enumeracin y aclaraciones. Ejemplo prctico . .
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3- Sobre usted . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4- Sobre los otros y usted . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5- Lo que no va a cambiar: usted no tiene un problema, tiene una realidad
6- Tener un golpe de suerte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7- Que la solucin no lo complique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8- Medios de comunicacin: Publicidad, Internet y Redes sociales . . . .
9- Autodestruccin y egocentrismo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10- Consideracin en especial de las personas . . . . . . . . . . . . . . .
11- Aclaraciones y recapitulacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Segunda parte
Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 79
Tipos de problemas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 81
Asuntos previos y principales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pg. 86
Plan de accin: planificacin, ejecucin y resultados. (Propuesta) . . pg. 93
Esquema . . . . . . . .
Preguntas y respuestas
Un breve cuento . . . .
Epilogo . . . . . . . . .
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PROLOGO
Muchas personas que a lo largo de su vida han estado mal de a ratos, o que
ciertamente han tenido una mala vida de manera continuada, no han sabido
cmo comportarse de manera adecuada para solucionar los devenires
problemticos en los que se han visto inmersos, al punto de tornar en males
permanentes cuestiones que pudieron ser evitadas o resueltas con slo actuar
de manera prudente y razonada; si bien es verdad que las peores cosas suelen
llegar sorpresivamente sin que nada pueda hacerse para evitarlas, si es posible
contrarrestarlas mediante el manejo que se tenga de ellas, y dicho manejo es
por medio del comportamiento.
En general sucede que no se sabe qu hacer y se buscan soluciones rpidas
que a la larga van en desmedro o no se hace nada, y a esto se suman manejos
errneos cuyos resultados adversos van devastando la voluntad
incrementando la tristeza, y el temor: perpetuando el problema, saturando la
vida de malestar.
Creo que a todos nos hubiera gustado tener a alguien que nos aconseje, as
al menos no cometer tantos errores, y no perder tanto tiempo; pero muchas
veces nos encontramos con indiferencia, agresiones, humillaciones y un
abandono presencial en el que somos observados por ojos prejuiciosos y
distantes, mal intencionados y carentes de empata; otras veces nadie sabe
qu decirnos o no les importa: aqu el error es depositar confianza en quienes
pagan desinters.
La idea del presente texto, es ayudar o acompaar mediante consejos a
quien se encuentre perdido o perdida para que pueda evitar las malas sendas;
ciertamente no tengo una frmula o un mtodo que conduzca al xito, y
personalmente creo que no hay tal cosa, y que lo nico que se puede hacer es
ir tanteando a oscuras hasta encontrar el interruptor que ilumine nuestra vida;
ese tanteo al que nos referimos es un proceso que avanza y usted desde el
principio debe comportarse adecuadamente para que el avance sea en sentido
positivo, debiendo adems evaluar su comportamiento a travs de los
resultados.
El texto que a su vista se encuentra fue un trayecto largo, realizarlo me llevo
mucho ms tiempo del que imagin: llegu a creer que era un prdida
absoluta de tiempo porque: pens mucho en m, mucho en la utilidad que
pudiera tener para otras personas, y la verdad nunca pude totalmente
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convencerme de que fuera realmente de ayuda para alguien; pero por otro
lado el texto contiene muchas cosas que me hubiera gustado que alguien las
hable conmigo, que por ms obvias que sean, he tenido que darme cuenta solo
de ellas, y en general cuando uno se da cuenta solo, es cuando ya es tarde; as
que tal vez y slo tal vez, pudiera llegar a serle til si llega a tiempo; y si llega
tarde es posible que le sirva para reflexionar sobre como su comportamiento
influye en las situaciones en que usted pueda hallarse.
Soluciones y mtodos mgicos desde ya le digo que no existen, y mucho
menos en este texto, pues se me hace imposible la sola idea que de modo fcil
se resuelva un problema complejo, y plantear algo as es realmente carente de
sentido. Tengo una firme fe en que la autoayuda es posible, siempre y cuando
se apele al esfuerzo, y se comprenda que nada va a ocurrir mgicamente de un
momento al otro.
Este texto me hubiera gustado tenerlo hace unos diez aos, tanto malestar
me hubiera evitado pero no s si me hubiera hecho caso cmo sea espero
que por lo menos un slo prrafo le sea de utilidad; porque aunque al
escribirlo he pensado mucho en m y mis errores, lo he escrito para usted, con
la intencin de que analice ciertos aspectos de su comportamiento y pueda
corregir aquello deba ser corregido, para que su vida pueda mejorar.
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PRIMERA PARTE
(Cambios del comportamiento: modificacin interna y exteriorizacin).
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INTRODUCCIN.
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CAPTULO CERO
Inicio general.
Todos los problemas o situaciones problemticas parten de algn lado, sea
del infortunio mismo de la vida (la mala suerte), de otras personas, de
cuestiones sociales o econmicas, o de uno mismo que tantas veces se
equivoca; pero una vez que el problema ya se encuentra y forma parte de
nuestra vida, lo que cobra una gran importancia es el manejo que tengamos de
l, las actitudes o comportamientos pueden desde el inicio aminorar o agravar
cualquier problema, y su vez como actuemos puede conducirnos ms
prontamente a una solucin o eternizar el problema: es por ello que debemos
realizar un trabajo interno de reflexin para posteriormente exteriorizar
nuestro comportamiento al actuar, y evitar males mayores a la vez que nos
encaminamos a buscar una solucin. Este trabajo interno de reflexin debe
partir de ciertas cuestiones generales:
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Quinta: Suee, imagine lo que desea (o planifique su futuro aunque slo sea
una idea).
Si no imaginamos que podemos estar mejor, slo nos queda aceptar que
tenemos que vivir mal; hay que imaginar aquello que deseamos, tanto para
saber lo que queremos, como para trazar el camino que vamos a recorrer para
conseguirlo. Muchas veces sabemos que es lo que no queremos, pero
desconocemos qu queremos realmente, desconocemos lo que en verdad nos
falta, y aunque lo que nos falta sea mucho, siempre hay algo que es esencial,
siempre hay algo que es necesario de modo primordial y sin lo cual no vamos a
poder disfrutar nada de lo que tengamos.
Hay que evitar distraerse o concentrarse en las cosas que no son tan
importantes, por ejemplo supongamos que estamos en la calle y hay algo de
viento y se nos cae dinero, y por juntar las monedas que estn a nuestro
alrededor, perdemos el nico billete que tenamos que se vuela con el viento.
Siempre se debe estar enfocado, lo primordial debe estar por sobre todo el
resto de lo que necesitamos, no es que por eso deba desatenderse el resto, es
que debe haber un orden de prioridades, primero se debe atender a lo
esencial, luego el resto, o incluso ambas cosas en simultaneo, pero sin perder
el foco de atencin en lo esencial.
Imaginar es til tanto para planear que hacer, como para reconocer nuestros
lmites, y advertir las dificultades que vendrn; porque en la realidad todava
no tenemos nada, y podemos imaginar lo que vamos a tener o a lograr; todo lo
que vemos a nuestro alrededor, fue primero algo que se imagin y luego se
construy, desde una cosa material como un edificio, hasta una carrera
profesional, un arquitecto puede pasar aos imaginando y diseando un
edificio, pero tambin pas aos imaginando que iba a ser arquitecto. Y hay
que tener presente que sobre la marcha aparecern dificultades algunas que
imaginamos y otras que nunca imaginamos, y a la vez tendremos que lidiar con
las dificultades de todos los das y las que nunca van a dejar de serlo, y
tendremos que hacerles frente por igual, y no desanimarnos por ello, y
tambin debemos saber que no siempre se podr avanzar del modo o a la
velocidad que imaginamos, y que muchas veces habr que volver a empezar;
y en ese nuevo comienzo estaremos un poco ms preparados para hacer frente
a las adversidades.
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CAPTULO PRIMERO.
Inicio Particular.
En general usted no debe mentir, enojarse, ni sentirse inferior, a la vez que
debe imaginar lo que quiere, y lo que imagine debe ser realizable, y siempre
tendr que ser paciente porque todo demora en llegar. De modo particular, es
decir, atendiendo puntualmente a la situacin especfica en la que se
encuentra usted debe prestar atencin a las siguientes consideraciones:
HERRAMIENTAS PARTICULARES
Si ya perdi mucho tiempo no lo pierda ms (o aproveche su tiempo
al mximo)
El tiempo es algo tan escaso y valioso, pero muchas veces no lo sabemos
aprovechar, creemos que nunca va a ser tarde, hasta que un da abrimos los
ojos y nos damos cuenta de lo tarde que se nos ha hecho, e incluso, nos damos
cuenta de que hace ya aos es tarde. En esos momentos solemos
desesperarnos y luego nos resignamos, pero no lo aprovechamos, seguimos
perdindolo y es precisamente lo contrario a lo que debemos hacer.
Recuperar el tiempo perdido es algo que no puede suceder, no se puede
forzar la realidad de ese modo, lo que s se puede es no perder ms tiempo;
esto es muy difcil, dado que no sabemos qu hacer y sentimos la necesidad de
hacer todo de golpe, y no se trata de actuar apresuradamente, no estamos
tratando de recuperar un tiempo perdido, porque eso no se puede, estamos
tratando de no seguir perdindolo.
Lo ms probable es que no sepamos qu hacer para no perder ms tiempo,
y es que quizs sentimos no tener nada, sentimos que ya nada vamos a poder,
y que todo lo que nos resta es seguir perdiendo tiempo; pero eso no es as. Lo
primero que debemos hacer es imaginar que es lo que deseamos, soar con
ello, o quizs no haga falta porque ya lo sabemos, luego hay que ver como
llegamos a obtenerlo, ver el modo en que vamos a conducirnos para llegar a
nuestra meta.
Todos tienen algo que quieren hacer y no han podido, o simplemente
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sienten un vaco, como que algo les falta y no saben qu. Cualquiera sea la
situacin lo principal es partir de la imaginacin, imaginar qu y cmo vamos a
conseguir lo que deseamos. Y luego dar los primeros pasos.
Ahora es conveniente hablar de los casos ms graves, que sern de utilidad a
los menos gravosos; de las personas que han perdido una parte importante de
sus vidas por problemas demasiados fuertes, que no han podido o que no han
sabido manejar:
En estos casos la realidad es demasiado dura, pues lo que se ha perdido es
demasiado, han sido aos y aos de vida echados a la nada, creo que no es
necesaria demasiada explicacin cada uno sabr interpretarlo segn su caso en
particular.
La verdad es que no hay mucha solucin, habr que hacer de tripas corazn
y convivir con esa aciaga realidad, el tiempo perdido, todo lo que no se ha
podido, todo lo que ha quedado atrs, siempre va a ser una sensacin de
tristeza, siempre se va a sentir una pena enorme por ese tiempo que no pudo
ser vivido, ni aprovechado, y hay que aprender a vivir con ello, y realmente
cuesta mucho, y no se puede olvidar porque siempre va a ser una constante,
muchas veces nos vamos a dar cuenta de que estamos fuera de tiempo,
porque tarde estaremos siempre. Es triste pero hay que aceptar esa realidad y
seguir adelante con ella.
Lo que nunca puede sucedernos es seguir perdiendo el tiempo, si hemos
perdido un lustro, una dcada o dos, ya nada se puede hacer; lo importante es
el tiempo que viene, aprovecharlo al mximo, claro que sin cometer el error de
querer hacer muchas cosas juntas. Todo se deber seguir haciendo al ritmo
que corresponde y no se puede querer ir ms rpido, y no se puede conseguir
en un da, aquello que no se pudo conseguir en aos perdidos en que
seguramente se lo necesit.
Sepa manejar la tristeza (o que la angustia no lo desborde).
Lo ms probable es que nos invada un sentimiento de desesperacin, una
angustia enorme, que podramos llamar vaco asociativo, pues asociamos la
realidad general a la nuestra y vemos todo lo que nos falta. Lo ms seguro es
que entraremos en un estado de angustia, que estar presente desde el
principio y probablemente encuentre una calma parcial en la meta, y digo
parcial pues esa angustia puede que nos acompae siempre. Lo que no
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debe compararse con los dems por la sola razn de que cada persona es
diferente, cada situacin de vida es diferente, incluso si se compara con una
persona que estaba en su misma situacin y logr ms que usted, tenga en
claro que esa persona tiene otra historia de vida y las mismas cosas le afectan
de manera diferente, quizs lo que a usted le deprimi, a la otra persona
apenas le afect un poco o no le afect en nada. No debe sentirse mal, cada
ser humano es diferente y cada quien tiene una sensibilidad y una tolerancia
diferente ante las mismas situaciones: lo que a una persona le sirve de
estimulo, a otra le puede generar un sentimiento negativo que lo deje
paralizado, de donde unos sacan fuerza, otros obtienen una tristeza que
doblega su espritu y no los deja progresar.
Repito no se compare con quienes estn en una situacin diferente a la
suya, ni con quien est mejor, ni con quien est peor, se trata de usted y de su
vida, de su futuro, el cual es una cuestin personal suya y no una competencia
con otras personas. Si quiere tomar a otros de ejemplo, eso es correcto, pues
puede ver o preguntar que hizo la otra persona e intentarlo, pero tenga en
cuenta que puede no tener el mismo resultado, y eso no significa que usted es
mejor o peor que el otro. Recuerde superar un problema es algo muy intimo y
personal, no es una competencia con otros, ni con usted mismo. Usted debe
mejorar su propia vida, no superar a otros.
Aprenda a perdonarse (o sea compresivo con usted mismo).
Una de las primeras cosas que hacemos es culpar, tanto a otros como a
nosotros mismos, como ya dijimos, es importante perdonar a los dems para
no cargar odios que nos traben el camino; pero es tambin muy importante
perdonarse a uno mismo si se actuado en propio perjuicio, si no se ha sabido
que hacer y se ha hecho mal o si se actu con miedo. Evite insultarse, evite
culparse, no se trata ahora de ver que es lo que ha hecho mal, se trata de
empezar a hacer las cosas bien; si se equivoc, no supo qu hacer o actu con
cobarda, no es momento de culparse, es momento de solucionar lo que hizo
mal, y tambin de solucionar el mal que le hicieron. El sentimiento de culpa es
inevitable, pero debe controlarlo, trate de entenderse a usted mismo;
reconocer las culpas que tiene es un modo positivo de empezar, pero no se
castigue, busque educarse con lo que sienta que ha hecho mal para no volverlo
a hacer; recuerde que el pasado no se puede modificar, pero puede servir para
construir un mejor futuro; usted ahora no es el mismo que fue, ahora es una
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CAPTULO SEGUNDO
Herramientas, breve enumeracin y aclaraciones. Ejemplo prctico.
Entonces las herramientas generales de la conducta son:
1. No mienta, no oculte sus problemas.
2. Evite el enojo, aprenda a perdonar, que el rencor no sea una carga.
3. No se sienta inferior a los dems, usted tambin es capaz.
4. No acepte que tiene que vivir mal, quiera lo mejor para su vida.
5. Suee, imagine lo que desea, y esfurcese para lograrlo.
6. Imagine lo realizable, que sus expectativas sean posibles.
7. Sea paciente, no pretenda un cambio inmediato.
Generalmente cuando nos encontramos sumergidos en un problema
mentimos sobre l, lo ocultamos, nos sentimos impotentes por no poder
resolverlo, nos enojamos, nos sentimos inferiores, y las ms de las veces
terminamos por aceptar vivir mal: pero todo lo malo comienza con mentir
acerca de lo que nos pasa, pues a partir de que disfrazamos la verdad, dejamos
de hacer lo que est a nuestro alcance para modificarla, a la vez que nos
quedamos solos. No importa la vergenza que usted sienta, es preferible
siempre pasar vergenza que perpetuar sus problemas.
Y las herramientas particulares son:
1. Aproveche su tiempo al mximo.
2. Que la angustia no lo desborde.
3. Entienda su vida y sus causas.
4. Sea comprensivo con usted mismo.
5. Trate de estar bien por momentos.
6. Utilice su fe como consuelo para su voluntad.
7. No acte en su contra.
8. Haga usted por usted.
9. Vea al mundo como un aliado.
10. Preprese para las futuras oportunidades.
11. Es usted quien debe decidir.
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lograr obtener su propsito. Los pasos que adopte deben ser sensatos y
flexibles, usted siempre tiene que ir avanzando, si no puede con lo que usted
se haya propuesto como tercer paso y ve que el cuarto es posible, debe
hacerlo, y luego cuando sea posible haga el tercer paso, no estar
retrocediendo, estar siempre avanzando y evitar atascarse.
Para salir de su problema cualquiera sea ste, debe tener un plan de accin
sensato que lo conduzca a lograr su objetivo, siempre el fin de un plan de
accin ser: salir de un problema o cumplir una meta aspiracional, y aunque no
logre salir de l totalmente, o su meta aspiracional slo en parte sea posible,
su plan de accin lo debe conducir a una mejor vida.
Su plan de accin se debe combinar con las herramientas generales y
particulares de la conducta; tener un plan de accin es sencillo, para
construirlo debe partir del problema buscando llegar a la solucin. Usted esas
dos cosas las tiene en claro, sabe cual es su problema y sabe cual es la
solucin, en general la solucin suele ser lo contrario al problema: usted no
tiene o no puede y sabe que la solucin es tener o poder; en medio se debe
ubicar su plan de accin.
Puede que usted piense es fcil decirlo pero no hacerlo, y eso es verdad,
pero nadie dijo que mejorar la vida va a ser una tarea fcil, todo lo contrario
van a haber muchas dificultades, y puede que todo sea difcil, pero no por ello
imposible. Sepa que se trata de su vida y que vale la pena vivir mejor o dejar
de vivir mal, cuando pase el tiempo, vea el esfuerzo que hizo, y disfrute los
resultados se agradecer a usted mismo haberse esforzado a pesar de que era
una tarea difcil, y que su vida estaba en una situacin complicada.
Tener un plan de accin no es difcil, e incluso puede ser muy sencillo, lo
dificultoso y complejo es llevarlo a la practica de modo correcto; pasemos al
ejemplo prctico:
Supongamos que una persona tiene sobrepeso y construyamos un personaje
al que llamaremos RD: nuestro personaje tiene un sobrepeso importante casi
treinta kilos de sobrepeso que acarrea desde la adolescencia, esto le ha dado
una personalidad tmida, temerosa, con un sentimiento de inferioridad, ha
dejado de hacer muchas cosas y muchas otras no las ha podido hacer nunca
por su sobrepeso, perdiendo aos de su vida aislndose para no soportar el
maltrato; actualmente no le va bien en nada y se siente angustiado, tiene que
soportar la mirada discriminadora y burlona de la sociedad, ha perdido muchas
oportunidades tanto por no poder hacer, como por el rechazo manifiesto de la
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no es as. Lo que uno quiere lograr sucede de este ltimo modo, manejndose
razonablemente, con criterios sensatos, con expectativas realistas, con
dilogos sinceros, y con mucho esfuerzo, porque slo usted puede hacer por
usted, e incluso la ayuda que necesite, va a llegar cuando usted comience a
hacer por usted.
Nota: Tngase en cuenta que si bien pueden utilizarse los consejos de este
texto para ayudarse a bajar de peso, el texto no est dirigido especialmente a
ello; quien lo escribe no es un profesional de la medicina, y usted debe ser
consciente de que el sobrepeso es una enfermedad que puede acarrear graves
consecuencias fsicas, por lo tanto si usted quiere bajar de peso puede utilizar
los planteamientos de este texto como apoyo, pero es condicin para el
cuidado de su salud que tenga asesora mdica especializada, si por algn
motivo no la tiene y est haciendo dietas concurra a un centro mdico; si a
pesar de este consejo no va a asistirse por un especialista tenga en cuenta dos
cosas: su alimentacin debe ser sana, no debe privarse de comer, debe
siempre comer saludablemente, y si realiza ejercicios stos no deben ser
excesivos, deben ser moderados respetando las posibilidades de su cuerpo
evitando daarse. Sepa que los profesionales mdicos son personas que se
formaron, que estudiaron durante muchos aos con la finalidad de brindarle
su conocimiento, y que aunque no lo conozcan lo estn esperando para
ayudarlo, y que acudir a ellos es lo ms acertado que puede hacer.
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CAPTULO TERCERO
Sobre usted.
Imagino que si ley hasta aqu ya el desengao invadi su corazn,
probablemente usted estaba esperando que este texto le provea de una
solucin mgica, cuasi milagrosa, que le muestre el verdadero camino, que lo
libere de los problemas que le angustian de modo rpido y sin tener que hacer
nada. Y se le est proponiendo de modo reiterativo: hacer y mucho, durante
un periodo ms o menos prologado. La vida es dura, y eso usted lo sabe si no,
no estara leyendo esto.
Qu sucede con usted? Cmo se encuentra? Probablemente mal por
alguna razn, de seguro siente que no hay salida, que todo est perdido, que
ya no va a encontrar lo que busca, ni va a recuperar lo que perdi. Y es
bastante probable que sea as, si lo nico que va a hacer es leer este texto y
nada ms; como puede apreciar no puedo solucionar su vida, a duras penas
puedo con la ma; no s cul es el camino de la sanacin verdadera, ni siquiera
s si existe tal camino. Mi propuesta es que si ya se desengao por completo,
abandone la lectura, no pierda ms tiempo. Pero no deje de buscar hacer algo
por usted, siga en la bsqueda, yo s que usted quiere y puede estar mejor;
abandone esta lectura pero no se abandone usted. Antes de que se vaya
hagamos un ejercicio y si no se va a ir tambin, deje de leer ahora, cierre los
ojos unos minutos y no piense en nada, yo lo espero en la siguiente hoja, pero
no haga trampa no siga leyendo, cierre los ojos ahora y no piense en nada en
especial
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para estar, y que nos podemos acostumbrar a cosas terribles. Por eso aunque
tengamos miedo, debemos actuar, no se trata de enfrentar el miedo, se trata
de hacer. El miedo va a desaparecer, cuando usted se mueva del lugar donde
siente seguridad y vea que hay miles de otros lugares mejores y ms seguros.
Volvamos a lo anterior, habamos dicho que bamos a imaginar otras
posibles formas de solucionar su problemas, partimos de que su problema no
es algo que va a solucionarse solo con el correr del tiempo, ni comprando algo
material, su problema es permanente a menos que acte; tambin hay que ver
si es de esos problemas que no tienen solucin, pero de ellos vamos a hablar
en un captulo aparte, por lo tanto aqu no veremos qu se hace, ni cmo
manejarlos.
Lo primero que podemos decir es que no es necesario tener un mtodo, los
mtodos sean ms rgidos o ms flexibles, nunca son aplicables a todas las
circunstancias, y tener que seguir un mtodo puede ser molesto. Lo que hay
que tener es un comportamiento constructivo y componedor; y tambin
necesitamos organizarnos, pero no organizarnos a travs de un mtodo, sino
organizar nuestro comportamiento, actitudes, formas de relacionarnos,
organizar nuestra visin del mundo. Y hay que hacer esforzarse es lo nico
que queda.
Usted dir que estamos todo el tiempo hablando de lo mismo, que no
hemos pensado nada nuevo, y tiene razn, pero es que no se me ocurre nada y
usted tampoco aporta mucho; no espere que le den todas las respuestas,
usted es quien debe encontrar lo que va a hacer, lo que yo intento proponerle
es que lo haga del mejor modo posible.
Si usted va a invertir su energa y su tiempo, lo apropiado es que la invierta
en algo seguro, y que eso seguro sea la mejor solucin posible, pero aunque
usted invierta en la mejor solucin posible, ella depende de su
comportamiento. La mejor solucin posible no tiene garantas, tener la mejor
solucin posible no significa que va a tener xito, pues si usted mismo no tiene
un comportamiento encausado puede no slo desaprovechar una posibilidad,
sino que puede volverla en su contra.
Hablemos, En serio cree usted que una lectura puede solucionar su vida? A
usted le pasa que no sabe qu hacer y no sabe cmo hacer, a m me sucede
que no s qu decirle que tiene que hacer, pero si le puedo decir como. Ambos
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por usted, para que le solucionen la vida, para que reconozcan que usted est
mal. Si usted habla con alguien y le cuenta todo lo que le pasa, y la otra
persona le dice te entiendo, eso es suficiente para usted, o va a seguir
creyendo que no le entienden porque no hacen nada Qu es lo que usted
busca en el entendimiento que puedan tener las dems personas sobre su
problema?
Usted debe saber que las dems personas pueden comprender su problema,
lo cual no implica que se lo resuelvan o que sepan decirle qu hacer. Las dos
nicas utilidades de que su problema sea comprendido, es el desahogo, hablar
le puede dar cierta tranquilidad, tranquilidad interna propia de usted, y
tranquilidad externa porque si las personas saben lo que le pasa, aunque lo
ms probable es que no hagan nada, no le juzgarn errneamente y no creern
de usted lo que no es y por otro lado le sirve para no sentirse en soledad, pero
para nada ms, no busque una solucin en la comprensin de los dems.
Y si no le comprenden, en verdad no le entienden, usted no por ello va a
caer en la imposibilidad de obrar en su propio beneficio; en general sentimos
que el mundo no nos comprende, cuando no hace nada por nosotros Pero
qu hacemos nosotros por el mundo? Siempre o casi siempre, actuamos de
igual modo que las dems personas, de seguro usted sabe de alguna persona a
la que le pasa algo, la comprende y luego no hace nada por ella, y no porque
usted tenga maldad, sino porque simplemente no puede, o no tiene con que, o
no sabe qu.
Sobre usted, su sensibilidad, el menosprecio de su problema y su reaccin.
Es lgico que debido al problema que acarrea se sienta sensible, le duela
tocar el tema y quiera evadirse de l; evadirse est bien, porque no puede vivir
todo el tiempo sufriendo por l, pero tampoco puede evadirse todo el tiempo
pues entonces nunca lo resolver. Debe analizar su situacin con claridad,
tomar conciencia por muy doloroso que sea y ver que se puede resolver y que
no; usar su energa en resolver lo que tenga solucin y aunque sea difcil y
triste debe aceptar aquello que no tenga solucin, porque tendr que convivir
siempre con ello.
Es recomendable hablar de sus problemas con otras personas, sobre todo
con profesionales que se comportarn de forma neutral y comprensiva, si bien
no le dirn qu hacer, si le guiarn para que pueda enfocarse en lo que est
dentro de sus posibilidades. Tambin es til hablar con otras personas pero
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CAPTULO CUARTO.
Sobre los otros y usted.
Todos estamos formados por tomos, molculas, partculas de minerales; el
agua, el calcio, el hierro, el magnesio, y dems componentes del cuerpo de
todos los humanos, animales y plantas, es el mismo que se origin en la
formacin del universo; el agua de los cuerpos, tiene miles de millones de
aos, nada en nosotros es nuevo, ni diferente, ni exclusivo; somos
conformaciones minerales, activadas por electricidad. Siendo esto as, siendo
que somos seres idnticos compuestos de los mismos materiales por qu las
vidas son tan diferentes? y no me refiero a los gustos, al pensamiento, ni
siquiera a la apariencia o salud; me refiero al sufrimiento, a la pobreza, a la
exclusin, al odio. Por qu hay personas cuyas vidas estn colmadas de
satisfacciones y privilegios, y otros viven mal, pasando necesidades terribles,
viviendo vidas marginales? Siendo todos construcciones evolutivas de idnticas
caractersticas deberamos gozar de las mismas oportunidades, por qu
sostener un sistema de vida que excluye, que destruye: El ser humano en un
principio por su falta de evolucin intelectual, tom caminos errados Cul es
la razn de sostener estos tan errados caminos? Caminos egostas que
marginan, que daan, que conducen a grandes males; si ese camino inicial, fue
errado, es necesario reconducirlo y de no ser posible debe ser cerrado,
abolido, y buscar transitar uno nuevo; pero es complejo porque hay mucho
empeo en sostener el camino errado por parte de quienes han sido
beneficiados por l y por quienes creen que van a poder beneficiarse, tanto es
el empeo en sostener el camino errado que se ponen trabas frreas a los
posibles caminos alternativos; y es que nacimos dentro de un sistema que nos
educ bajo su bandera econmica de supremaca y poder, cerr nuestros ojos
y slo nos permite ver aquello que mantiene bajo control nuestra consciencia.
Siendo todos construcciones de idnticos minerales, no debera haber
diferencia, las vidas deberan ser todas hermosas de ser vividas, sin
marginacin, sin exclusin: sin diferencias iniciales, con las mismas y exactas
posibilidades. Las diferencias slo deberan provenir de esfuerzos, de
entrenamientos, de estudios, no de condiciones iniciales que separan
categrica y socialmente entre unos y otros.
Siempre se mira al otro como una realidad ajena, siempre el otro es ajeno,
puede que el otro tenga una vida mejor o peor que la nuestra; queremos ser
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como el otro cuya realidad es mejor, queremos ser como esa otra persona;
pero el otro que es inferior, o su realidad no nos agrada se convierte en algo,
deja de ser otro, para ser algo; algo que no se quiere ver, algo de lo que hay
que estar alejado, algo de lo que no hay que contagiarse. Lo vemos pasar
desde de lejos, lo vemos como si no fuera hombre, como si no fuera mujer;
pasamos por su lado, y nada de l nos interesa: sabemos que sufre, que
carece, que no puede solo, sabemos que est ah, pero no queremos verlo; los
recordamos como una silueta de cartn, nunca nos detenemos a ver su rostro,
sus ojos. Juzgamos su realidad, su vida, su piel, su origen, siempre en
comparacin a la nuestra; se convierten en algo que pasa, es el otro un paisaje
que no queremos ver Pero qu sabemos de l? Es condicin para que la vida
sea mejor ver al otro como un igual, comprender su realidad para comprender
la nuestra, y recordar que nosotros tambin somos vistos como un otro Pero
qu saben de nosotros?
La vida tiene retornos crueles, suele suceder que nos esmeramos en hacer
algo, ponemos en ello toda nuestra voluntad y cario, con la idea de obtener el
mejor de los resultados posibles o al menos un buen resultado, y lo que vuelve
a nosotros despus de tanto esfuerzo es algo decepcionante, incluso si nuestra
ilusin est dentro de los parmetros de lo realizable; todo es cuestin de no
desanimarse y seguir intentando Pero qu sucede cuando la imposibilidad
viene de diferencias iniciales? Pues es probable que ellas nunca cambien, las
diferencias iniciales condicionan cualquier cosa que hagamos, el sistema social
se basa en diferencias iniciales y stas son puramente econmicas, y hacen que
seamos vistos como un otro o como un algo, ese ver, esa percepcin que cae
sobre nosotros nos cierra puertas, por esa percepcin cerramos puertas.
El otro que no puede decidir de qu lado estar, se encuentra atrapado, pero
quien cierra las puertas tambin se encuentra atrapado, se reducen las
libertades, y se estanca el futuro en un presente continuo en el que nadie est
a salvo, un presente que no avanza.
Es importante comprender que las personas no son objetos que se
encuentran descriptos por condiciones iniciales; las personas son condicin de
posibilidad y deben ser descriptas nicamente por sus esfuerzos y acciones,
pero nada es posible si las puertas se cierran. Son dos causas por las que se
cierran, la primera es por falta de esfuerzo, la cual podra decirse que es
aceptable, la segunda es por ser un otro con condiciones iniciales diferentes,
que muchas veces aunque quiera avanzar y esforzarse, la carencia de medios
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econmicos se lo impide.
Qu remedio hay a todo esto, de momento ninguno, pero un punto de
partida es dejar de ver a las dems personas como un otro ajeno, tratar de
entender su realidad, as como usted pide comprensin, debe comprender a
los dems; de ningn modo estoy dicindole que solucione la vida del otro,
slo debe considerarlo un igual y dejar las puertas abiertas.
Religin, nacionalidad, color de piel, raza, orientacin sexual, genero, clase o
nivel econmico, son condicionamientos iniciales, convierten a las personas
que son iguales, en otros diferentes, y eso es lo que usted no debe hacer; si
quiere mejorar su vida, si quiere progresar, debe dejar de lado esos
miramientos.
Dese la oportunidad de vivir en libertad, de sentir armona es su relacin
con los dems, librese de toda carga de odio; porque si hasta hoy ha estado
detenido, se debe en parte a cuestiones como stas, usted no podr nunca
avanzar hasta alcanzar su mximo potencial, si carga odio, el odio lo frena.
Recuerde que usted no es un ser aislado que est por su cuenta, que los
dems, los otros, son para usted condicin de posibilidad, y usted es condicin
de posibilidad para los dems.
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CAPTULO QUINTO
Lo que no va a cambiar: usted no tiene un problema, tiene una realidad.
Hay ciertas cuestiones que jams, sin importar lo que piense, diga, o haga,
van a cambiar, usted lo sabe y lamentablemente tendr que vivir con ellas; su
forma de ver e interactuar con el mundo ha sido modificada por esas
cuestiones, es casi seguro que si ellas no hubieran ocurrido usted sera una
persona diferente, tendra una vida quizs un poco mejor; pero la persona que
usted hubiera sido ya no va a ser: no puede cambiar, ni ignorar lo que pas;
pero tampoco puede permitirse vivir mal.
No se trata de superar lo que pas, porque puede ser que eso no ocurra, se
trata convivir con lo que le sucedi y las marcas que dej en su cuerpo y en su
psiquis; piense lo siguiente una persona se daa una pierna y no por ello deja
de caminar, sigue con renguera pero sigue, y usted debe seguir.
Ciertas cuestiones las podr manejar usted sin ayuda, pero otras no, y es
recomendable que se acerque a un profesional, pues le permitir expresarse,
liberarse de tensiones; no se asle, lo peor que puede hacer es vivir con
angustia o mortificaciones y no tratar de salir de ellas; no es un signo de
debilidad pedir ayuda, tampoco de fortaleza, que usted pida ayuda slo indica
que su vida puede mejorar, es un punto de partida.
Sin importar lo que se piense, o lo que se pueda decir, o las teoras que se
tengan: la realidad es la realidad, y muchas veces es invencible, es dolorosa e
insoportable y no queda ms remedio que vivir de ese modo; no importa si lo
acepta o no, las cosas son como son, y si son negativas e invariables, pues
habr que llevarlas as.
En ocasiones suele hablarse del lado positivo de las cosas malas que
suceden, y es innegable que algunas cosas negativas de vez en cuando pueden
traer algo bueno, pero esto no sucede casi nunca, la mayora de las veces lo
malo es malo y nada ms; a veces nos decimos tratando de darnos nimos No
hay mal que por bien no venga, pues esto no es as, la mayora, por no decir
casi todos los males, no traen consigo nada bueno, y lo nico bueno que puede
haber es salir de ellos y si no se puede salir de ellos, no hay nada bueno.
Ahora bien, usted a pesar de que su problema o parte de l es invariable
debe vivir de la mejor forma posible y no pasar la vida en un lamento; ya sabe
que esa situacin no va a cambiar, pero debe saber que usted mediante su
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CAPTULO SEXTO
Tener un golpe de suerte.
A todos nos espera un golpe de suerte Qu es un golpe de suerte? Es un
cambio abrupto que nos abre una puerta a la fortuna o a la desgracia; lo ms
comn es que la desgracia nos golpe abruptamente no se olvide que la suerte
puede ser buena o mala. Por ello usted debe estar siempre en alerta para
poder hacerle frente a la desgracia y a la fortuna, porque ambas pueden llegar
sin aviso, y segn sean tratadas puede ser superada la desgracia y aprovechada
la fortuna; la desgracia pocas veces puede convertirse en fortuna, siempre hay
que tratar de superarla, salir de ella es lo nico provechoso que suele traer;
con la fortuna hay que tener un doble cuidado, por un lado hay que saber
aprovecharla para no perderla, perder la fortuna puede ser una desgracia, y
por otro lado hay que evitar hacer de ella una desgracia. Cuando hablo de
fortuna no hablo sobre dinero, hablo de bienestar en el sentido ms amplio
que puede tener la palabra.
Sobre la desgracia y sus sabores, es mucho lo que se puede decir, se puede
hablar de lo amargo, de lo rancio, del sinsabor; la historia personal de cada
persona est llena de cuestiones tales, pero mayor es el dao que nos hacen
cuando no estamos preparados para recibirla y casi nunca lo estamos. Aunque
hay cosas que sabemos y esperamos que no pasen nunca, no pueden evitarse,
y debemos estar preparados precisamente por ello, porque no pueden
evitarse.
La fortuna suele siempre ser sabrosa, pero puede acibararse, pudrirse o
perder todo sabor, de la desgracia debemos cuidarnos, pero a la fortuna
debemos cuidarla, si la fortuna llega sla, como llego puede irse, es difcil
retenerla en contra de su voluntad, contrario a lo que pasa con la desgracia
que se queda aunque la echemos a empellones.
Lo importante es que usted est preparado para los golpes de suerte, sean
buenos o sean malos: la nica forma de estar preparados es sabiendo que
pueden llegar, y como dije llegan sin aviso, pero adems alteran todo lo que
hay a nuestro alrededor.
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CAPTULO SPTIMO
Que la solucin no lo complique.
Puede haber ms, pero voy a sealar dos razones por las cuales lo que d
solucin sea de modo parcial o total, al problema que a usted le aqueja, puede
convertirse en una complicacin; la primera es no estar preparado, y la
segunda es un tema del que ya hablamos el miedo. Tratmoslas en principio
por separado y luego lo que surge de ellas al conjugarse:
No estar preparado.
Ha sido paciente y finalmente llega el da, sea por el esfuerzo de haber
ejecutado un plan de accin o por un golpe de suerte positivo, y usted ve que
su problema puede resolverse, ha aparecido la oportunidad de que se haga
realidad lo que tanto ha imaginado slo resta un pequeo esfuerzo: y ahora no
sabe qu hacer, y es que usted no esperaba que ocurriera.
Lo cierto es que nunca se est preparado, usted nunca va a saber
exactamente qu hacer, porque nada llega con un manual de instrucciones Y
entonces qu? Bien, debe improvisar pero no ser un improvisado, o mejor
dicho debe ser un profesional de la improvisacin, porque no puede perder lo
que tanto ha esperado y si lo pierde nunca debe ser por falta de esfuerzo,
puede equivocarse, pero no puede quedarse sin hacer nada, ni tampoco puede
hacer cualquier cosa. Quien tanto ha esperado por algo, no puede despus
simplemente dejar que todo fluya libremente, usted debe intervenir.
Ser un profesional de la improvisacin va a ser en parte instintivo y en parte
racional, su instinto le dir cosas y su razn las filtrar; debe actuar con
mesura, no apresurarse, ni perder el tiempo, debiendo ser reflexivo en cada
momento y ante cada situacin.
El tiempo juega siempre un papel principal, si lo tiene valrelo, nunca
postergue nada si no es absolutamente necesario. Es comn que al contar con
un tiempo ms o menos prolongado, se crea que se pueden ir dejando
actividades para ms adelante, pero lo que al final suceder es que se
encontrar con demasiadas cosas para hacer en poco tiempo, se sentir
desbordado y es probable que no tengo un buen resultado, y adems no podr
cometer errores pues no tendr tiempo para corregirlos. Si no hay tiempo y
debe decidir rpido, tmese aunque sea unos minutos para reflexionar, y si su
decisin debe ser automtica plantese la posibilidad de no tener xito, pero
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Si el miedo que siente lo paraliza y no lo deja actuar, ser necesario que pida
ayuda, que exprese sus temores, y que al tiempo que se enfocar en solucionar
el problema que lo aqueja, solucione y aprenda a controlar sus temores.
No estar preparado sumado al miedo, igual a desorientacin:
Estar desorientado es estar perdido, es estar anulado; usted adems de
perder una oportunidad, puede perder lo que ya tena. La desorientacin es un
golpe repentino que no slo lo paraliza sino que adems puede sacarlo del
camino, haciendo que acte irracionalmente, o de forma poco juiciosa.
Puede llegar a parecer una situacin extrema, pero no lo es, sucede todo el
tiempo, es una de las principales causas por las que se pierde el tiempo.
Cuando se est desorientado no se sabe que hacer y se hace cualquier cosa o
no se hace nada. Cuando se est desorientado se pierde una parte del
entendimiento, usted tiene un problema, lo quiere resolver, pero ni teniendo la
solucin a su alcance har algo conducente.
El estado de desorientacin puede durar toda una vida, o algunos aos, pero
sin importar su duracin siempre ser tiempo perdido, y nunca se estar bien,
pues la desorientacin genera angustia, es como sumar al problema que viene
acarreando otro problema; es decir usted tienen un problema que debe
resolver para estar mejor, pero adems est desorientado y para vencer la
desorientacin primero necesita manejar sus miedos, luego se dar cuenta de
que no sabe qu hacer, es ese el momento de realizar un plan de accin y
encaminarse; recuerde que estar preparado es un asunto relativo, usted no
sabe que puede suceder y sobre la marcha debe improvisar.
No estar preparado, tener miedo, son problemas moderadamente graves
que generalmente se dan en simultaneo, pero se resuelven por separado,
primero se deben resolver los miedos: resolver el temor que siente no es
necesariamente perderlo, es comprender que aun con l a cuestas usted debe
actuar, al final de cuentas advertir que su temor era en gran parte una
percepcin errnea y que en realidad no haba a que temer, esto le permitir
encontrar un camino o tomar el camino que se le presente si es conveniente, e
irse preparando para lo que pueda suceder.
Suele hablarse de perder el miedo, pero perderlo es difcil y puede que no
suceda, puede que siempre tenga miedo ante cada nueva situacin, es ms: lo
normal es tener miedo, sobrellevarlo y continuar; recuerde situaciones de su
pasado que le daban miedo y hoy no, de seguro usted se vio en la obligacin
de actuar y al ver que aquello a lo que tema no era tan grave, lo fue perdiendo
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CAPTULO OCTAVO
Medios de comunicacin: Publicidad, Internet, Redes sociales.
La vida que usted y millones de personas no pueden tener, les es mostrada a
diario por los diferentes medios de comunicacin, usted ver gente hermosa y
feliz, con una vida que es plena gracias a un producto; ciertamente no hace
falta que le aclare que es un montaje cuya nica intencin es hacerle creer que
usted ser igual de feliz que esas personas si adquiere ese producto, pero si es
necesario hablar un poco de como ese montaje publicitario repercute en su
psiquis y le puede afectar emocionalmente, vale aclarar que la intencin de la
publicidad es vender y no hacerle dao, pero en ocasiones debido a estar
transitando un mal momento de su vida, una publicidad puede hacerle sentir
mal y es porque usted se encuentra emocionalmente susceptible.
Sucintamente hablaremos del consumismo y de la sociedad de consumo
capitalista: las personas necesitamos grupos de pertenencia o sentirnos
incluidos en determinado estilo de vida, y eso hace que gastemos dinero para
adquirir algo, con la intencin de pertenecer a un grupo, pero la realidad es
que estamos nicamente consumiendo bienes, que pueden ser ms o menos
tiles, pero que de ningn modo van a darnos la dicha que buscamos, en
general al consumir, muchas veces estamos intentando llenar vacos de nuestra
vida, incluso llegamos a creer que si adquirimos tal o cual producto nuestra
vida puede cambiar; nada est ms lejos de la verdad, nada de lo que usted
pueda consumir le dar la felicidad que busca, es ms usted no necesita
consumir para ser feliz, lo que usted necesita para ser feliz no est en un
producto, ni en tenerlo y ostentarlo, un producto le puede reportar un cierto
grado de utilidad, facilitndole en algunas cuestiones el desenvolvimiento
diario de su vida, ahorrndole tiempo en sus quehaceres pero nada ms; si
usted se confunde puede caer en un espiral decadente de consumismo, donde
gastar el mucho o poco dinero que tenga en cosas que quizs no necesita
realmente, por creer errneamente que le darn un lugar en el mundo, que su
vida cabiar para mejores, que ser aceptado, cuando en realidad a nadie le
importa lo que usted tiene o deja de tener.
El objeto de deseo de su vida no puede ser un producto comercial, el objeto
de deseo debe ser tener una mejor vida, estar en armona con usted mismo y
con las dems personas, usted para ser feliz no puede basarse en lo que puede
o no puede comprar.
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CAPTULO NOVENO
Autodestruccin y Egocentrismo.
Quererse a uno mismo es algo bastante complejo, porque uno est todo el
da con uno mismo, y a veces llega a hartarse de tener que autosoportarse,
sobre todo cuando nada sale bien; siempre se habla de la autoestima, de
quererse, de valorarse, de darse un lugar en el mundo, de reconocer los logros
propios: verdaderamente tener autoestima moderadamente alta y realista es
importante, pues hace que uno pise de modo firme el suelo por el que anda,
pero convencer a alguien de que se quiera cuando se ha hartado de s, de su
situacin, de quien es y de lo que le pasa, es demasiado difcil, ms que nada
porque hay ciertas realidades en las que tener autoestima alta se hace tan
dificultoso como ganar la lotera, y ntese que ganar la lotera no es imposible,
pero s en extremo difcil.
Por eso mi propuesta no es que usted trabaje su autoestima, sino que evite
toda tendencia autodestructiva, que modifique su comportamiento de modo
constructivo logrando pequeas cosas que de a poco le vayan levantando el
nimo y quizs hasta su autoestima.
Las tendencias autodestructivas pueden ir desde cuestiones leves, hasta
casos gravsimos y patolgicos, puede deberse la autodestruccin a actos que
se realizan o a actos que se omiten, y tambin puede haber confusiones en las
cuales uno no se da cuenta del dao que se est infligiendo y cree estar
haciendo algo positivo, hablemos brevemente de cada una:
Primero vamos a referirnos a la autodestruccin leve o moderada que es, no
slo el modo ms comn de perjudicarse, sino adems es en la caemos todos a
diario; la autodestruccin leve vienen siendo aquellos comportamientos
hostiles y omisiones cotidianas desfavorables, que se cometen por falta de
anlisis, por actuar impulsivamente, por no meditar correctamente acerca de
nuestros movimientos y manejarnos apresuradamente. Un ejemplo bsico es
contestar mal cuando nos hablan, otro ejemplo podra ser no hacer lo que nos
piden cuando es necesario o cuando nos corresponde hacerlo. Estos pequeos
comportamientos diarios van generando da a da un malestar que puede
escalarse ilimitadamente, tornando nuestra vida y la relacin con los dems en
algo insoportable.
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resultados, o tambin es til analizar lo que se hizo, ver el resultado que trajo y
segn sea dejar de hacerlo o continuar. Pero depende exclusivamente de usted
modificar su conducta para que sea lo ms constructiva posible, tanto en su
relacin con usted mismo, como en su relacin con los dems.
El egocentrismo, es el YO exacerbado como centro de atencin, tiene
muchas formas de manifestarse, por ejemplo egosmo, desvalorizacin de los
mritos de las dems personas, odio y envidia, etctera; el egocentrismo
siempre apareja la necesidad de ser el centro, de que todo gire en torno a uno,
de pretender la perfeccin y no aceptar contradicciones. Lgicamente ser
siempre una necesidad insatisfecha, pues nadie puede captar la atencin
permanente de los dems. El egocntrico en su afn de tener todas las miradas
sobre s, es capaz de recurrir a ardides como la mentira o dar lastima, lo
importante es acaparar la atencin, y puede que incluso llegue a realizar actos
aborrecibles con tal de que estn pendientes de l, pocas veces realiza actos
esmerados y loables para obtener la atencin que le urge.
Lo cierto es que es lindo ser el centro de atencin, ello nos sube la
autoestima, pero es an ms lindo cuando nos prestan atencin por lo que
hemos logrado, o porque nos quieren; es importante entender que sobre
nadie recae la atencin de su entorno de modo permanente, slo se trata de
momentos y si ellos son debido a nuestros logros o al cario que sienten por
nosotros es mejor.
Para ser feliz, para estar bien, no hace falta que todo se trate de nosotros, si
bien su vida se trata de usted, parte de su vida se trata de los dems, y esto
debe ser equilibrado. Otro punto es que ser el centro de atencin no
necesariamente es algo positivo, salvo que se deba a algo positivo. Tampoco se
debe confundir todo con egocentrismo, pues sucede que las personas pueden
necesitar un poco de atencin y buscarla en manifestaciones de cario,
reconocimiento o solamente comprensin.
Es normal buscar la atencin de otros, y que otros busquen nuestra
atencin, y el grado de reciprocidad depender mucho del grado de cario que
haya entre las personas; pero lo cierto es que la bsqueda permanente de
atencin terminar por hartar a los dems, quienes probablemente nos
rechacen, est bien pedir consejo, est bien buscar que nos escuchen, pero no
est bien ser insidioso. Y es importante comprender que no siempre nos darn
la respuesta que buscamos, pero no por ello debemos enojarnos, pues las
dems personas expresan su forma de ver la vida.
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CAPTULO DCIMO
Consideracin especial de las personas: Adolescentes, jvenes, mayores,
mujeres, grupos minoritarios de genero y orientacin sexual.
Clases econmicas: el dinero.
Generalidades.
Vivimos en una sociedad donde cada da los lazos sociales se debilitan ms,
a la vez que el individualismo se vuelve moneda corriente; actualmente nos
encontramos sociedad de ataque permanente, de individualidad extrema y
separacin clasista, donde se fomentan y fermentan odios que prevalecen
sobre cualquier razn. La sociedad poco a poco ha ido dejando de ser un lugar
para estar a salvo, tanto as que hasta se han creado asociaciones cuya
finalidad es proteger a diferentes sectores sociales de los ataques de la misma
sociedad.
Cmo ha empezado esto? Pues respuestas hay muchas, quizs demasiadas,
pero todo confluye hacia dos factores no independientes e interrelacionados
que son el poder y el dinero, y de ellos nace no un tercer factor, sino una
estructura econmica que ha alterado la conciencia humana, hacindola afn a
sus propsitos; hoy da tenemos una libertad ficticia, lo que creemos que es la
libertad es un marco premoldeado de vida regido por esa estructura
econmica capitalista de control, y dentro de ese marco nos movemos no
libremente, sino limitados en cada aspecto de nuestra vida, donde lo ms
parecido a la libertad es la individualidad extrema, que es una de las
principales razones del debilitamiento de los lazos sociales.
La individualidad extrema, necesita diferenciaciones, que siempre han
existido, pero actualmente la diferenciacin ms valorada en la que se apoya la
individualidad es: la clase econmica, la cual a su vez se vale del dinero, y el
dinero da poder, es decir, es un circulo econmico que se retroalimenta, y
divide a quienes estn dentro de l, de quienes estn fuera, y no importa
donde se est, pues en ningn lugar existe la libertad de movilizarse fuera de
los rumbos establecidos por la estructura de econmica.
As pues, las personas nos vemos obligadas sin opcin a manejarnos dentro
de este sistema que es poco claro, poco satisfactorio, y que prcticamente no
tiene ninguna consideracin ni amabilidad con las diferentes personas y sus
circunstancias. Todo esto desemboca en cuestiones muy preocupantes, como
la exclusin social, la violencia social, la imposibilidad de proyectarse y
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cuentan con los requisitos exigidos debido a su edad, o a su realidad socioeconmica; ciertamente los adolescentes y jvenes se enfrentan a una
sociedad displicente, que en lugar de incluirlos, los deja de lado.
Es comn ver adolescentes y jvenes, con los ojos tristes, faltos de
expectativas, a la deriva sin saber que hacer, y ms comn es culparlos por no
poder adaptarse a un sistema disfuncional.
Muchos jvenes sufren en silencio, es demasiado el dolor que sienten, pero
no lo pueden contar, y el dolor aumenta al verse permanentemente
bombardeados por lo que ven y escuchan; les muestran y les dicen con
agresividad, pero nada ms. Es difcil de comprender su situacin, se pretende
de ellos muchas cosas que en la sociedad actual no les es posible.
La idea de sociedad es un lugar de contencin donde todos puedan
desarrollarse y progresar, pero esa idea no sucede en la sociedad real, que es
un lugar de estricta competencia, donde el ms apto obtiene lo mejor, y el
resto slo migajas Quin es el ms apto? Pues es quien ha nacido rodeado de
oportunidades, ser el ms apto no se trata de la inteligencia o la habilidad,
muchos jvenes inteligentes y hbiles no tienen oportunidades, y no las tienen
porque no las pueden pagar; incontable cantidad de adolescentes y jvenes no
han tenido durante su niez acceso a una buena atencin mdica, a una
correcta alimentacin, acceso a la vivienda y a la educacin; esa niez terrible
las ms de las veces apaga toda inteligencia y habilidad, dejando personas que
no pueden hacer nada con sus vidas, porque se han consumido antes de
empezar.
Aunque se niegue una y mil veces, hay un odio hacia los jvenes que se
manifiesta en abandono, se podra decir que no es odio, pero lo es, qu otra
palabra explica que a una persona joven se la deje de lado, sin oportunidades,
con necesidades bsicas insatisfechas, y luego cuando se lo vea mal se lo
critique, cuando haga algo mal se lo condene; al parecer la juventud, los
jvenes tienen que soportar el maltrato social, y a pesar de l tratar de
progresar, el que lo logra tampoco es que obtiene mucho. Dirn que los
adultos tambin soportan la agresividad social, y es verdad, pero los jvenes
son personas extremadamente vulnerables, y se les niega la contencin que
necesitan para acceder a una vida mejor.
Por un lado los adolescentes y jvenes tienen que soportar la agresividad
social de no tener oportunidades, que nadie se ocupe de ellos y que los
mritos econmicos estn por sobre los intelectuales; y por otro lado tienen
que tolerar, s tolerar porque no les queda ms remedio, la discriminacin que
padecen por razones particulares de cada uno, pues socialmente se acepta y
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CAPTULO ONCEAVO
Aclaraciones y recapitulacin.
Las ideas en un texto van variando a medida que se lo va escribiendo, pero
no por ello pierden su esencia, este texto no ha dejado de ser una especie de
gua de autoayuda a pesar de contener ciertos temas que pueden parecer
alejarse de la idea de autoayuda y su conceptualizacin, pero es que para
poder ayudarse es necesario tomar conciencia de ellos, y se debe hacer
referencia a una incontable cantidad de cuestiones que no pueden dejarse de
lado.
Existe la autoayuda? Es posible ayudarse? Ciertamente s existe, y s es
posible ayudarse, pero requiere siempre que se tenga una conciencia de la
realidad, y de lo realizable: la realidad son factores de ndole estructurales,
sean econmicos, sociales, polticos, educacionales, biogrficos, familiares, etc.
y siempre son factores externos a uno mismo que dan o niegan oportunidades,
repercutiendo y modificando el interior de cada persona. Lo realizable es lo
que cada persona puede dentro de la realidad en que le ha tocado vivir, aspirar
a lo realizable no es aspirar a menos, es aspirar escalonadamente, pues cada
meta ser un logro, ser subir un escaln, y desde ese nuevo lugar se podr
aspirar a nuevas metas realizables, pero desde el punto de partida, desde lo
llano, no se puede aspirar al escaln ms alto, pues ser casi siempre
inalcanzable; aspirar o imaginar lo realizable es tener en cuenta los medios con
los que contamos al partir pues de ellos depende el avance que podamos
lograr, a medida que avancemos dispondremos de nuevos y mejores medios,
para seguir ascendiendo; pero siempre debemos tener presente la realidad,
pues ella nos condicionar, pero ntese que si bien nos condicionar, de
ningn modo puede determinarnos; si bien hay realidades que son invencibles
y pueden determinar ciertos aspectos de nuestra vida, no pueden
determinarlo todo, por lo que siempre existe la posibilidad de progresar. Es
posible que usted se sienta mal, que la tristeza lo invada de forma continuada,
que no sepa qu hacer y que no cuente con ayuda, pero esos no son
impedimentos para que tener una vida mejor, salvo que usted mismo los
acepte como impedimentos; no aceptarlos significa comenzar a hacer algo,
aunque ms no sea imaginar una vida diferente, es ridculo me dir, porque
siempre imagina tener una mejor vida, y por la sla razn de imaginarlo no
ocurre, y tiene razn, pero imaginar un cambio en su vida es un comienzo, y
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por algn lado hay que empezar. Trasladar a la realidad lo que imagina
depender siempre de su voluntad y esfuerzo, y es casi seguro que llevar un
tiempo prolongado en el cual habr que ser tenaz y paciente.
Pero ahora no puedo! Lo que quiero es imposible, no tengo cmo
conseguirlo! Claro que ahora no puede, usted recin empieza; y seguramente
lo que quiere es imposible, pero ahora es imposible: dese tiempo, nada surge
de un minuto al otro. Aunque sus pasos sean lentos, aunque haya muchas
cosas en su contra, aunque haya perdido mucho tiempo, aunque sienta un
vaco doloroso en su vida y ese dolor le acompae en cada pensamiento, usted
debe intentar todo lo que a su alcance se encuentre, porque el dolor que hoy
siente ser mayor en el futuro cuando se d cuenta de que no intento nada, y
una vocecita en su cabeza le diga: Y a lo mejor si hubiera intentado
Para algunas personas todo es como ms sencillo, simplemente viven y van
ocurriendo cosas que le permiten ir avanzando, otros se encuentran perdidos y
estancados, miran a su alrededor y no hay nada, no hay nadie, y pierden hasta
lo que nunca han tenido. Si se lo piensa, si se trata de buscar la razn de esto,
en trminos generales no se la encuentra, pero si se analiza a cada persona, se
encuentra la razn de porque sucede as, y suele ser que en algn momento de
la vida, en la niez, en la adolescencia, en la juventud o dnde fuera, hubo un
quiebre emocional, algo que no pudo ser superado, y en ese momento la vida
se detuvo o tom rumbos inhspitos; ese quiebre al que me refiero, afect
todo, el pasado, el presente y el futuro, ese quiebre que no pudo manejarse
slo dej miedo y confusin, altero su persona y su realidad sumindole en el
temor.
Pero an con miedo se debe cambiar, a lo largo del texto se ha dicho varias
veces que es difcil, que requiere esfuerzo, que hay que invertir tiempo, y que
el resultado puede no ser lo que esperbamos, pero que igual hay que
intentarlo; si no hay medios y se puede poco, se hace poco, pero se hace algo,
y aunque el resultado no sea lo que esperbamos, al menos lo hemos
intentado, y si lo hemos intentado una vez, podremos intentarlo una vez ms y
otra, en algn momento algo bueno ha de llegar.
Recapitulacin.
Por qu la necesidad de repasar los captulos? Porque no hay un mtodo,
no existe una receta mgica, cada persona necesita algo en especial y cada
persona es diferente sea en su percepcin del mundo, sea en la sensibilidad de
sus emociones y sentimientos, no todos se ven afectados por igual aunque el
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problema sea el mismo, y no todos cuentan con los mismos medios, algunos
tendrn dinero y gente que los auxilie, otros tendrn que empezar de cero, y
habr tambin quienes se encuentran en numero negativos.
Como no hay un mtodo, y como el punto de partida es usted mismo, debe
enfocarse en su comportamiento, modificar la conducta es algo muy barato,
pero es enormemente difcil, a ello nos referimos en el captulo cero y en el
primero, puede que no todo lo que se encuentre all le sea til, pero algo debe
haber que pueda servirle, tmelo e intntelo. En el captulo segundo se hace
un repaso del captulo cero y del captulo primero y se esboza un ejemplo de
un plan de accin, la segunda parte de este texto tratar sobre ello. En los
captulos tercero y cuarto, hablamos sobre usted y su relacin con el mundo, y
sobre cmo ve a las dems personas, y dijimos que debe comprenderse,
entender usted su propia situacin y tambin entender a los dems, siempre
es fcil criticar, juzgar y hablar mal, tanto sobre usted mismo como sobre los
otros, pero comprender su vida y la vida ajena, es lo que abre la puerta a la
solidaridad y al cambio. En el quinto captulo hablamos sobre aquello que no
va a cambiar, pero que de ningn modo puede ser un impedimento para que
otras cuestiones si mejoren, recuerde que su vida es divisible, tiene muchas
facetas independientes, y que una de ellas sea invariable, no puede estancar al
resto, siempre algo podr, y debe enfocarse en ello. Luego en el sexto captulo
hablamos sobre los golpes de suerte, que pueden ser buenos o malos, llegan
sin aviso y alterando su vida, es importante saber que ocurren y que hay que
manejarlos de la mejor forma posible, pues se puede desaprovechar una
oportunidad o perder lo que se tena. En el siguiente captulo se habl sobre la
solucin, su llegada y dos motivos por los que puede usted complicarse con
ella que son: no estar preparado y el miedo que puede sentir, y que al
combinarse pueden desorientarlo. En el octavo captulo hicimos una breve
referencia a los medios de comunicacin y como pueden afectar su
sensibilidad. En el noveno captulo hablamos sobre la autodestruccin y el
egocentrismo, que deben ser reconocidos por usted y evitados, ya que ambos
le daan profundamente, finalmente en el dcimo captulo hablamos sobre las
diferentes personas, la exclusin de las personas y como el sistema econmico
afecta la vida, y ahora estamos aqu.
Como se ver no estamos ante un mtodo porque no hay tal cosa, al ser
cada vida diferente, es imposible desarrollar un mtodo; lo que si es posible a
travs de un cambio en su forma de ver el mundo y de relacionarse con l, es
mejorar diferentes aspectos de vida.
Muchos de los temas aqu tratados son cuestiones obvias, pero
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SEGUNDA PARTE
(Exteriorizacin del comportamiento: Plan de accin ).
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INTRODUCCIN.
Esta parte del texto la dedicaremos a ver cmo planificar y organizar la
forma en que actuaremos; para ello utilizaremos las herramientas de la primer
parte e iremos creando un rumbo cierto para no ir a la deriva.
Ciertamente la dificultad aqu viene dada por el hecho de que cada persona
tiene que afrontar una situacin diferente, siendo adems diferentes los
medios con los que cuenta, y sobre todo que sus emociones, sentimientos y
percepciones son diferentes; lo ideal parecera ser realizar un plan de accin
personalizado para cada situacin y persona, pero eso no es posible, y aunque
fuera posible no es conveniente, ya que cada quien tendr que ir haciendo a
medida que vaya pudiendo, a sus pasos y con sus tiempos, y un plan
personalizado hecho por un tercero alterara la libertad de actuar, por ello aqu
slo se da una propuesta, no un mtodo que de por s hara que ya no estemos
ante a lo que autoayuda se refiere.
Qu es autoyuda? Es todo lo que uno mismo haga para estar mejor,
muchas cosas de la vida diaria son autoyuda, pero no se escribe sobre ellas de
ese modo, por ejemplo ir a un mdico es autoayuda, muchas personas
padecen dolencias y las soportan cuando podran estar mejor con slo ir a un
mdico; ahorrar dinero es autoyuda, es pensar en el futuro; cumplir con
tiempos y plazos pactados es autoyuda; alimentarse sanamente es autoyuda.
Uno podra no ir nunca al mdico, comer cualquier cosa, gastarse todo lo que
tenga sea mucho o poco, y ser incumplidor, si usted fuera as y cambiara, es
decir hiciera lo contrario positivo, se estara autoayudando porque su vida
mejorara.
Sirven los textos de autoyuda? S, pues en general son textos con buenas
intenciones, que tratan de aconsejar a personas que no saben qu o cmo
hacer, y que quieren hacer algo para estar bien; pero aunque las intenciones
del autor sean buenas, su eficacia depende siempre del lector, si usted no hace
nada, no pasar nada, la eficacia que puede tener un texto de autoyuda
depende principalmente de que se tomen los consejos que se encuentren en el
texto, si son de utilidad, y se los traslade a la realidad, por lo tanto la eficacia
ser prctica, y la prctica depende de usted.
Hay que hacer todo lo que dice un texto de autoyuda? No, slo lo que le
sirva, o mejor an a partir del texto puede elaborar sus propias ideas que
siempre sern ms realistas y acertadas, pues nadie conoce mejor que usted lo
que le pasa, lo que puede y lo que no puede, y en especial slo usted sabe
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TIPOS DE PROBLEMAS.
La tipologa de su problema, (sin anlisis de causa).
Vale aclarar desde ya que si bien todos los problemas tienen repercusiones
psicolgicas, la causa de muchos de ellos, no de todos, tiene origen
psicolgico, estos problemas o conflictos se denominan intrapersonales, y
pueden requerir de atencin especializada para su solucin. Aqu slo
analizaremos los problemas sin atender a su causa intrapersonal, tampoco
usaremos las definiciones tipolgicas de la psicologa, sino que hablaremos de
los tipos de problemas segn como se manifiesten; la razn para hacerlo de
este modo es que este es un texto de autoayuda, NO de psicologa.
Problemas permanentes o de ndole invariable.
Ya nos hemos referido a ellos anteriormente, estos problemas son los que
no van a cambiar, van a estar siempre con nosotros, pueden ser problemas o
defectos fsicos, traumas del pasado; generalmente impiden que podamos vivir
bien y despreocupadamente, pues siempre estn presentes, afectan nuestra
forma de ver el mundo y de relacionarnos con l. Por ellos sentimos un dolor
vivo a diario, una angustia que nos paraliza, una incomodidad constante, por
ellos hemos perdido tiempo y vida.
Hablando con franqueza, es fcil decir la vida es divisible, usted puede otras
cosas, concntrese en ellas, pero la gente con estos problemas sufre mucho y
su sufrimiento es entendible, pues tienen que vivir soportando; proyectar su
vida, imaginar su futuro debe incluir ese problema, pues se haga lo que se
haga, no podr salir de l, y es demasiado duro vivir as.
Cuando no hay solucin posible, el problema pasa a ser nuestra realidad, y
eso es terrible porque todo ineludiblemente va a girar en torno a esa realidad.
Este tipo de problemas son de difcil tratamiento, es muy complejo hablar
sobre ellos, las personas que los padecen suelen querer una respuesta que los
libere, lamentablemente no hay tal respuesta, de hecho lo mejor que he
encontrado para decir es la vida es divisible, usted podr otras cosas y debe
enfocarse en ellas, pero es una respuesta insuficiente.
Si usted tiene un problema de este tipo, y cuando pienso en ellos lo hago
pensando en las peores cosas que le pueden ocurrir a una persona, le quiero
decir que reflexione sobre lo que s puede a pesar de l. Casi siempre estos
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hasta ser slo una cosa pequeita, pues vale decir que nunca perder el miedo
por completo, pues todos lo sienten, es la primer reaccin que se tiene ante lo
nuevo, y est bien que as sea, porque el miedo es algo que nos protege.
Como lo venimos hablando, y siendo reiterativo pero sincero con usted, no
hay un mtodo, lo que funciona para algunos puede no funcionar para otros, y
forzar el funcionamiento puede ser perjudicial, por ello debe tomar lo que le
sirva e intentarlo.
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PLAN DE ACCIN.
En este tramo del camino vamos a exteriorizar, todo lo hablado en la primer
parte, pero a un nivel diferente, en la primer parte se intent establecer ciertas
bases para cambiar nuestra forma de ver el mundo, de ver a las dems
personas y a nosotros mismos buscando lograr una modificacin interna,
exteriorizndola a travs de nuestro comportamiento en la vida diaria sea que
vayamos a realizar un plan de accin o no; ahora vamos a utilizar las
herramientas propuestas y exteriorizarlas en un plan de accin debidamente
organizado; esta es la parte ms difcil, pues aqu todo depender de usted, y
de que se convenza sobre que mediando tiempo y esfuerzo, puede solucionar
su problema o al menos vivir mejor, es decir, puede prosperar.
Seguramente y ms de una vez, ha sentido ese cansancio provocado por el
continuo malestar de su vida y se ha preguntado cmo llegu a esta
situacin? O por qu me pasa esto? De seguro no encuentra respuesta, y si la
encuentra no le sirve; es seguro tambin que muchas veces so con la
posibilidad de volver el tiempo atrs y hacer todo distinto, manejarse de otro
modo, pero eso no es posible. Lo que s se puede es pensar en que su ahora es
el pasado de su futuro, y no hace falta volver el tiempo atrs, puede ahora
hacer todo distinto y cambiar su futuro negativo, antes de que se convierta en
realidad; usted dir pero no conozco mi futuro, a lo que responder: que s,
que usted de algn modo conoce su futuro, y sabe que en unos aos va a decir
nuevamente cmo llegu a esta situacin? Esto usted tiene que evitarlo.
Piense en el problema que lo angustia hoy por qu quiere resolverlo? Seguro
responder para estar mejor, a lo que yo le preguntar estar mejor, cundo? Y
su respuesta ser en el futuro.
Lo que sea que le pase hoy, no lo va a resolver para estar bien hoy, lo va a
resolver para que su futuro sea mejor, precisamente progresar es tener un
mejor futuro.
Es probable que hoy se sienta abatida o abatido, y hasta la tarea ms liviana
la vea imposible, y no tenga nimos de hacer nada y a esto se sume que no
sepa qu hacer, pero es que en verdad si hoy no empieza, si posterga
indefinidamente todo, si todo lo cataloga como tontera, su futuro sea peor.
Aqu vamos concretamente a hablar de lo que usted va a hacer mediante un
plan de accin, yo s que suena tonto, pero s que no lo es: usted en primer
lugar debe planificar, luego esa planificacin deber ejecutarla, es decir, deber
hacer lo que ha planificado, posteriormente vendrn los resultados que
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siempre tendrn una parte aleatoria, nunca nada va a resultar tan perfecto
como lo planific. Pasemos a hablar en breve detalle de cada uno de estos
pasos, que necesariamente y por una cuestin puramente lgica deben
seguirse en el siguiente orden:
PLANIFICACIN.
Planificar puede parecer una tarea sencilla, pero no lo es ya que usted debe
observar sus lmites y sus posibilidades reales; siempre en un principio debe
pensar en los lmites pues ellos condicionaran lo que usted puede y no puede
hacer, es importante advertirlos y hacerlos parte de su planificacin, no
pretendiendo superarlos de modo instantneo: lo que sea que a usted hoy lo
lmite, es algo a superar ya sea total o parcialmente pues hay cosas que nunca
podrn ser superadas del todo, pero superar una limitacin requiere tiempo,
supongamos que usted tiene como limitacin la timidez, la cual es
perfectamente superable, pero no puede ser vencida de modo instantneo;
por ello es que usted debe hacer que esa limitacin sea parte de su plan, y
vencerla de a pasitos. Tomar en cuenta las posibilidades reales se trata de
considerar lo que usted hoy y ahora realmente puede, y debe aceptar que no
todo va a ser posible, por ejemplo pensemos en alguien que quiere tener una
carrera universitaria, y que esa carrera suele tener una duracin de entre siete
y diez aos, pero hay gente que la termina en seis aos, lo conveniente es ser
realista y decir voy a dar mi mayor esfuerzo al estudiar esa carrera, quizs no
pueda hacerla en seis aos, y me tome siete u ocho aos, pero la voy a hacer, y
no importa si tampoco puedo eso, si me toma once aos no me voy a frustrar,
porque lo importante es empezar y terminar esa carrera no el tiempo, pues
slo ser tiempo perdido si no comienza nunca esa carrera o si se frustra y la
abandona.
Observar los limites y posibilidades reales, es difcil, pues generalmente uno
cree que va a poder hacer tal o cual cosa del modo que se lo imagina y ello
suele no ser as, pero lo importante es hacer aunque ms no sea de otro modo
no tan satisfactorio, pero s igual de til.
Entonces usted debe considerar las limitaciones y posibilidades, de
antemano, as evitar decepciones. Ahora bien Qu es planificar? Planificar es
tener una idea sensata y viable de aquello que usted quiere, no es necesario
realizar un esquema en papel, ni hacer una lista de orden, salvo que usted lo
crea conveniente. Planificar es decir Yo quiero esto, tengo estos limites y mis
posibilidades son estas, y esto es lo que voy a hacer, recuerde que no siempre
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podr ir directamente por el camino principal, quizs antes deba recorrer rutas
paralelas y transversales. Aunque no es necesario que usted realice un
esquema, es conveniente realizar un explicacin esquemtica para aclarar el
panorama sobre la planificacin:
1) Relacione su meta, lo que quiere, con lo que va a hacer, pues muchas
veces se quiere una cosa, y para conseguirla se hace algo que ni remotamente
se aproxima a conducirnos hacia donde queremos ir.
2) Sea que su meta sea resolver un problema o sea una meta
aspiracional, tenga siempre en cuenta los lmites, y analice sus posibilidades
reales.
3) Si de momento no es posible ir por el camino directo busque caminos
alternativos que lo posicionen en un lugar desde donde pueda partir hacia su
meta.
4) Confe en usted, pero sepa que puede equivocarse, y que un error o
varios no significan que deba resignarse, pues los comienzos son ilimitados,
usted siempre puede intentarlo nuevamente.
Planificar ser siempre imaginar una idea que sea viable, que nos permita
trazar un camino que nos conduzca directa o indirectamente a donde
queremos llegar.
EJECUCIN.
Aqu es donde llevamos la idea a la realidad, o mejor dicho donde vamos a
tratar de que nuestra idea se haga real. Supongamos que su idea es ser
maratonista y planific su entrenamiento aqu es donde tiene que comenzar a
correr.
Cmo empiezo? Preguntar usted, pues en primer lugar debe corregir su
comportamiento o conducta siguiendo las pautas de la primer parte del texto,
sucede que mejorar la vida, involucra un gran nmero de cuestiones, algunas
independientes, otras interdependientes, otras dependientes: pero no hay una
receta es por ello que usted deber empezar cmo pueda, todo deber
hacerse cuando se pueda y ese ser su momento. Posteriormente y siguiendo
el hilo de lo que venimos hablando, deber planificar qu es lo que va a hacer,
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planificar es en verdad til, pues le permite saber que es lo que quiere, sto le
da un punto de partida, para ver qu hace posteriormente; una planificacin
no necesita ser perfecta, ni estar completa, slo necesita una idea y un punto
de partida, luego se puede ir planificando el camino sobre la marcha, conforme
vayan abrindose puertas. Finalmente viene la ejecucin que es un hacer que
involucra todo, es la construccin de los resultados que no dejan de ser
caprichosos e incontrolables tanto en sentido negativo (obtener menos de lo
que esperaba), como en sentido positivo (obtener ms de lo que esperaba).
Qu involucra la ejecucin? Como dijimos involucra todo, usted siempre
estar ejecutando o haciendo, desde el momento que decide modificar los
aspectos negativos de su conducta tendr que hacer, planificar es otro hacer, y
ejecutar lo planificado es seguir haciendo.
RESULTADOS.
Usted no los controla, aun a pesar de hacer todo bien o lo mejor posible,
pueden ser adversos, y no debe frustrarse por ello, slo debe intentar
nuevamente, tal vez cambiar su plan yendo por un camino paralelo. Es normal
que no sucedan las cosas como las imaginamos, o que no sucedan al primer
intento; un mal resultado puede ser una ventaja para su prximo intento, valo
as y contine.
Pero recuerde que usted debe siempre evaluar los resultados, si bien ellos
pueden no ser el reflejo exacto de sus acciones debido a que suele haber cierta
incongruencia entre lo que se hace y lo que se obtiene, los resultados nos
dicen mucho principalmente sobre lo que NO debemos hacer.
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ESQUEMA
Si bien el orden lo pone usted dentro de sus posibilidades, siempre es mejor
realizar un cambio interno y uno externo, es decir, un cambio en su relacin
con usted mismo y un cambio en su relacin con los dems, ese debera ser el
primer paso que usted tendra que ejecutar, el siguiente sera una
exteriorizacin mediante un plan que le permita salir del problema que le
aqueja.
Al considerar que no hay un mtodo, slo es posible hacer una propuesta,
que es la siguiente:
Primero:
Identifique y asle el problema.
Abandone los hbitos negativos.
Cambie el comportamiento positivamente.
Tenga un visin positiva del futuro independiente de su pasado.
Segundo:
Planifique: Sepa con claridad y exactitud qu es lo que usted
quiere.
Ejecute: Reflexione e intente Reflexione e intente
nuevamente hasta romper el ciclo y que su ltimo intento
sea el resolutivo.
Comprenda que progresar va a requerir tiempo, esfuerzo
y paciencia.
Sobre los resultados: Venza la frustracin siendo perseverante.
Tercero:
Evale la posibilidad de tomar un camino paralelo o uno
transversal (ambos pueden ser tan productivos como el principal).
Para lograr sto utilice o vlgase, en todo momento que sea necesario, de
las herramientas de la conducta:
Generales:
1. No mienta, no oculte sus problemas.
2. Evite el enojo, aprenda a perdonar, que el rencor no sea una carga.
3. No se sienta inferior a los dems, usted tambin es capaz.
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4. No acepte que tiene que vivir mal, quiera lo mejor para su vida.
5. Suee, imagine lo que desea, y esfurcese para lograrlo.
6. Imagine lo realizable, que sus expectativas sean posibles.
7. Sea paciente, no pretenda un cambio inmediato.
Particulares:
1. Aproveche su tiempo al mximo.
2. Que la angustia no lo desborde.
3. Entienda su vida y sus causas.
4. Sea comprensivo con usted mismo.
5. Trate de estar bien por momentos.
6. Utilice su fe como consuelo para su voluntad.
7. No acte en su contra.
8. Haga usted por usted.
9. Vea al mundo como un aliado.
10. Preprese para las futuras oportunidades.
11. Es usted quien debe decidir.
Recuerde que no estamos ante un mtodo rgido secuencial, donde usted
debe ir estructuradamente siguiendo un orden lineal; es ms, ni siquiera
estamos ante un mtodo, lo aqu dado es solamente una magra propuesta.
Usted debe ir haciendo a medida que vaya pudiendo; pero siempre debe
comportarse de forma razonable y reflexiva.
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PREGUNTAS Y RESPUESTAS.
Le todo y mi vida sigue igual de mal Qu estoy haciendo mal?
Pues si no est haciendo nada no puede esperar resultados; siempre es ms
cmodo permanecer sentado y quejarse que hacer, y la verdad es que por
mucho que se queje nadie va a resolver ninguno de sus problemas. Quejarse
es no hacer nada.
Puede ser que usted no vea un cambio en su vida porque nada de lo que
est haciendo es conducente a un cambio, o porque quiere que todo suceda
de un momento al otro o porque se ha encaprichado con hacer como a usted
se le antoja y no como es debido, sea razonable.
Recuerde que es en verdad importante realizar el trabajo interno, cambiar
su comportamiento es lo primero que usted debe hacer, piense lo siguiente:
usted mismo o misma, es su nica herramienta, y con esa herramienta que es
usted debe hacer todo el trabajo, si su herramienta funciona mal, pues no
arreglar nada, antes que nada corrjase, arregle su herramienta.
No s por dnde empezar?
Evale su problema, analcelo, aunque tenga varios uno de ellos ha de ser el
principal, aunque no necesariamente es por donde debe empezar, quizs para
resolver su problema principal primero tenga antes que resolver otros
problemas de los que ste depende. Recuerde que no siempre es posible ir por
el trayecto directo, un camino paralelo o trasversal es tambin un punto de
partida. Otra cuestin ya varias veces reiterada es que debe empezar por
usted, un cambio en su comportamiento y en su relacin con lo dems es la
forma ms apropiada de comenzar; tenga en cuenta que si de momento no
puede hacer nada por usted, hacer por otros es la mejor opcin, la solidaridad
abre puertas y libera cargas.
Tengo miedo cmo lo supero?
Todos sienten miedo, el miedo es algo que paraliza; la vergenza y el temor
al rechazo son cuestiones difciles, y adems existen los prejuicios que usted
tenga y lo juicios ajenos sobre usted: todo ello alimenta el miedo que usted
puede sentir, pero sabe, la verdad es que quienes hacen lo que a muchos
avergenza terminan por tener xito, quienes toleran el rechazo terminan por
encontrar aceptacin, quienes superan sus propios prejuicios suelen encontrar
un mundo interesante lleno de cosas para hacer y disfrutar, quienes aprenden
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a ignorar los juicios negativos sobre su persona suelen encontrar paz y libertad.
El miedo es una barrera que una vez vencida no vuelve; hablar del miedo que
siente es muy til, no hay razn para ocultarlo: comience por contar sus
miedos, luego de a poco intente hacer aquello que le atemoriza, ver que es
posible superar cualquier temor.
Pasa mucho que por miedo nos situamos en un lugar donde nos sentimos
protegidos, pero que no es nada cmodo, porque el miedo persiste y nos hace
sufrir; desde el lugar donde nos sentimos protegidos, miramos el lugar donde
queremos estar, pero tenemos miedo de ir: pero all hay otros, y no les pasa
nada no ser que no hay a que temer? El nico miedo que se debe tener, y
debe ser permanente, es el miedo a daar a otros, mientras usted no dae a
nadie, no hay nada a que temer.
Y si no puedo nada sin importar lo que haga?
Toda accin le traer un resultado, no existe en el universo una accin que
no produzca ningn efecto, as pues si usted hace algo, siempre sucedern
cosas, que le permitirn o le darn la posibilidad de poder algo; por sto es
importante que usted razone lo que hace, porque lo que usted quiere poder,
no vendr de cualquier cosa que haga, vendr de aquello que sea lo correcto, y
es menester suyo descubrir qu es lo correcto.
Estoy mal, no tengo ganas, ni nimos de nada de dnde saco fuerzas?
El hecho de no tener ganas, ni nimos de hacer nada, viene en general de la
falta de perspectivas que lo saturan: visualice su futuro, imagine un futuro
donde le gustara estar, ahora piense que ese futuro nunca va a ocurrir si no
hace nada; saqu fuerzas de ese futuro, quiera llegar a l, puede ser que hoy y
ahora no tenga nada, todo sea triste, y su infelicidad sea enorme, pero usted
como todos, suea con un futuro mejor, ese futuro que todava no existe, es lo
que debe darle fuerzas.
Nada de lo que dice este texto me sirve, mis problemas son muy difciles
y complejos qu puedo hacer?
Es probable que aunque ms no sea una sla cosa le sea de utilidad, tmela,
no es necesario que se quede con todo; con respecto a sus problemas es
entendible que no pueda resolverlos del modo que aqu se dice, pues un
simple texto no puede proveer soluciones universales que se ajusten a cada
situacin de vida; lo importante es que usted siga buscando, no se quede mal,
no piense que no hay nada que hacer y que su vida es una condena, usted
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puede vivir bien, sea paciente en algn momento encontrar la forma de salir
adelante, mientras tanto haga todo lo posible para estar bien, aunque su
problema contine trate de estar bien. S que es difcil y que a veces no se
puede, pero no se rinda, porque a partir del instante en que se rinda, cualquier
posibilidad de solucin comenzar a alejarse.
Igual sigo mal, mi situacin es demasiado angustiante no puedo seguir
as y no s qu hacer Cmo salgo de todo esto cmo hago? No se trata
de pedir ayuda a un psiclogo, porque mi problema es real, lo que me pasa
no es algo meramente psicolgico, por mucho que haga terapia no se va a
solucionar mi problema, tampoco se trata de tener miedo, ni se trata de falta
de nimos, s es, que no tengo modo de resolver lo que me pasa, y no es que
sea un problema invariable, es que no tengo manera de solucionar lo que me
sucede, ni siquiera es que no quiera hacer nada, es que no encuentro
manera, de hecho no hay un camino ni paralelo, ni trasversal, mucho menos
uno directo Qu hago?
Seguramente espera una respuesta mgica, milagrosa quizs, todos en
algn momento esperamos una respuesta as, lamentablemente no existe tal
respuesta, si su situacin es tan terrible como la describe, es poco lo que
puedo decirle y es de poca utilidad; pero es a la vez lo mejor que se puede
hacer en una situacin como la suya, cuatro son las cosas que puedo decirle:
1) No deje que su situacin empeore.
Si no puede hacer nada para salir del problema que le aqueja, vea de no
empeorarlo, ni con acciones, ni con omisiones. Si todo est mal y no se puede
resolver, por lo menos que no empeore, recuerde que mediante su
comportamiento usted puede encausar la realidad creando cierta armona
interna, y en su relacin con los dems; y aunque esta armona no le brinde
una solucin, tenga por seguro que mnimamente le dar cierta tranquilidad, y
estando en calma podr manejar mejor la situacin a la vez que reduce los
niveles de angustia.
2) No deje de hacer otras cosas.
Ya dijimos varias veces que la vida es divisible, usted a pesar de encontrarse
en esa situacin tan mala, debe buscar de hacer cosas que le hagan bien, como
as tambin debe ser puntual en el cumplimiento de sus obligaciones. No debe
abandonar nada, ni abandonarse, pues ello solamente lo pondr en un lugar
peor y eso es lo que usted no debe permitir que pase.
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en un tiempo ms lejano, que parece no llegar nunca, pero la realidad del hoy
no se lo permita, para escapar slo dormir le quedaba.
Al despertar vio las mismas cosas que de tanto verlas ya le molestaban; de
nuevo los mismos pensamientos, el mismo viaje, las mismas paredes que se
cerraban.
Todo esfuerzo pareca intil, todo pareca cada vez un poco ms lejano, la
incertidumbre le crispaba los nervios, la realidad le agobiaba; pero aun as,
cada da se pona de pie, y cada da continuaba, porque aunque pareciera
lejano, porque aunque sintiera una desesperacin incandescente, despus de
tantos caminos errados, encontr al fin una puerta que se abra muy
lentamente, pero se abra esperanzando su esfuerzo; permitindole dentro de
un tiempo, cuando ya estuviera dentro, intentar abrir nuevas puertas y
encontrar aqullo que siempre estuvo esperando.
Pensemos en el personaje del cuento, sea mujer, hombre o cualesquier otro
genero, se encuentra mal y sufre, su situacin es insoportable; pero no se ha
rendido, y sigue porque cree haber encontrado una posibilidad de salir
adelante, aunque no sabe si lo lograr, slo sabe que si muy a pesar del dolor,
no sigue adelante es su esforzada marcha, todo quedar en nada.
Lo que con este pequeo cuento quiero ejemplificar, es que sin importar
cun mal usted se sienta, debe seguir, porque aquello que usted espera, lo est
a usted esperando, y no puede quedarse de brazos cruzados esperando a que
venga, porque por s mismo puede no venir nunca; pero si usted va a buscarlo
seguramente podr encontrarlo.
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EPILOGO
A pesar de la falta de una estructura ms armnica, considero este texto
como terminado: la falta de armona se debe a la necesidad de abarcar
demasiadas cuestiones que son disimiles entre s y ello obliga escribir bajo
ttulos separados de modo inconexo, pero relacionado con un mismo fin: que
no es otro ms poner de manifiesto errores de la conducta en los que todos
caemos por encontrarnos con una situacin que nos supera y no sabemos
como manejar. Este texto lo escrib principalmente con la idea de ayudar y de
ayudarme, me he basado en mis propios errores y defectos, he analizado mi
propia vida, mi propia realidad, tratando de encontrar el modo de modificar un
poco mi situacin, y aunque de forma mnima lo he logrado, podra decir que
an est muy lejos de mi alcance aquello que necesito lo que muchas veces me
ha quitado hasta la voluntad de pararme, es que en verdad cuesta mucho
cuando no hay ms que frustraciones, desencantos e imposibilidades a los que
enfrentarse.
S que hablar de un plan de accin puede sonar tonto o ridculo, pero no se
trata del nombre, se trata de lo que se haga para estar un poco mejor, llevo
unos seis aos esforzndome y mi vida en verdad no ha mejorado mucho, pero
siento que por primera vez, existe la posibilidad de progresar un poco, y al
menos en mi caso el progreso que pueda conseguir es slo el comienzo para
ver si puedo aquello que tanto quiero, y que de forma directa no puedo
conseguir: razn por la cual estoy yendo por un camino trasversal, y avanzo por
l con la esperanza de alguna vez llegar a transitar el camino principal, que hoy
se encuentra inaccesible y distante.
Por qu cuento esto? Porque uno de los primeros consejos que doy en este
texto es decir la verdad, y la verdad es que es muy difcil transformar la
realidad, sobre todo cuando se vive una situacin difcil; hablar de tiempo y
esfuerzo es muy sencillo, pero el tiempo cuando es prolongado hace que todo
esfuerzo no parezca dar resultados, y en verdad es frustrante no sentirse
recompensado nunca, y como dije en el ltimo paso del plan de accin la
frustracin es una constante presente en todo momento, que hay que
aprender a resistirla, nuevamente digo que es muy fcil hablar, pero el resto es
muy difcil.
Por qu lo escrib pensando en usted? Porque siento profundamente el
dolor de los dems, no lo siento como ajeno, lo siento propio, suelo imaginar
las peores situaciones en las que se puede ver inmersa la vida de las personas,
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y quisiera que de algn modo la vida de los dems mejore. Siempre he credo
que es algo en verdad maravilloso poder ayudar a otros, y esa es mi ilusin al
escribir; pienso que si ayudo en una sla cosa, a una sla persona, todo el
tiempo que pas meditando, reflexionando, escribiendo y reescribiendo, habr
sido tiempo aprovechado.
En todo caso lo ltimo que quiero hacer es darle las gracias por haberme
escuchado, y quiero que sepa que tengo plena fe en usted, s que su vida va a
mejorar, aunque quizs lleve mucho tiempo y esfuerzo qu se la va a hacer, la
vida es dura, y a mal tiempo :)
DE CORAZN LE DESEO QUE PUEDA LO QUE TANTO ANHELA.
Sebastin N. Seimar
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