INSTITUTO TECNOLGICODE

LEN
ENSAYO DE ANLISIS FINANCIERO

FINANZAS EN LAS ORGANIZACIONES

ALUMNO(A): ANA KAREN ABUNDEZ MORENO

ING. GESTION EMPRESARIAL

PROF: PEDRO GALINDO PEA

AGOSTO-DICIEMBRE

28/AGOSTO/2014

ANLISIS FINANCIERO
Este tipo de anlisis nos ayuda a determinar las consecuencias financieras dentro de una
organizacin de forma que se puedan aplicar diversas

tcnicas que proporcionen

informacin relevante a cerca de los estados financieros para llegar a una buena toma de
decisiones.
Las finanzas se pueden definir como un conjunto de tcnicas y conceptos que buscan
optimizar la adecuada administracin de los recursos monetarios ms productivos para
cualquier empresa.
Existen dos tipos de anlisis financieros el cuantitativo el cual esta integrado por las
operaciones matemticas que componen los estados financieros y el anlisis cuantitativo
que nos permite evaluar un negocio y su participacin en el mercado.
Las principales metodologas del anlisis financiero son el anlisis vertical el cual nos
muestra porcentajes integrales e indicadores financieros y el anlisis horizontal que nos
brinda informacin acerca de los aumentos y disminuciones monetarias y estados
comparativos con la situacin actual y pasada de una empresa.
Tambin cabe mencionar el mtodo de razones financieras que proporciona hechos
relevantes acerca de la situacin financiera de la empresa a lo largo del tiempo. Para
realizar un anlisis tomar en cuenta algunos tipos de razones como por ejemplo: razones de
liquidez, de eficiencia operativa, de liquidez o apalancamiento, de rentabilidad, etc.
Muchos de estos mtodos no son de mayor utilidad aplicados de forma individual o aislada,
por lo que es preciso recurrir a varios de ellos con el fin de hacer un estudio completo que
cubra todos los aspectos y elementos que conforman la realidad financiera de toda empresa.
Conocer el porqu la empresa est en la situacin que se encuentra, sea buena o mala, es
importante para as mismo poder proyectar soluciones o alternativas para enfrentar los
problemas surgidos, o para idear estrategias encaminadas a aprovechar los aspectos
positivos.
Sin el anlisis financiero no es posible haces un diagnstico del actual de la empresa, y sin
ello no habr pautar para sealar un derrotero a seguir en el futuro.

Muchos de los problemas de la empresa se pueden anticipar interpretando la informacin

contable, pues esta refleja cada sntoma negativo o positivo que vaya presentando la
empresa en la medida en que se van sucediendo los hechos econmicos.

ORGANIZACIN DE UNA EMPRESA

La organizacin de una empresa bsicamente, trata de analizar qu es la empresa y cmo
funciona: cmo se organiza, cmo estn relacionadas las distintas funciones de la misma y
cual es el papel de cada funcin dentro de la empresa. Para que la organizacin sea eficaz
deben estar bastante claros los objetivos que se desean alcanzar, as como las funciones y
actividades que se deben desarrollar para lograr dichos objetivos.
La organizacin se puede definir como el establecimiento de las tareas que se van a
desarrollar ya sea de forma individual o personal con la intencin de alcanzar los objetivos
de una forma rpida y eficaz.
El objetivo de una empresa es proporcionarles valor a los accionistas ya que si llega a
ocurrir una separacin es muy probable que no se llegue a maximizar su valor.
Existen tres niveles de organizacin el primero es el de la micro organizacin que es el
nivel ms pequeo dentro de una empresa cuya base podemos localizar en los puestos con
menor jerarqua. El segundo nivel es el de la organizacin de las estructuras el cual se
encuentra conformado por una estructura organizativa general que nos permite establecer
vnculos entre los diferentes puestos de trabajo para que la empresa pueda trabajar en
conjunto. El tercer nivel es el metodolgico que nos permite vincular a la empresa con su
entrono exterior.
Considero que una buena organizacin debe ser flexible, y esto se consigue a travs de la
coordinacin y comunicacin entre todos los elementos de la empresa. Adems se debe
basar en todo momento en la estructura orgnica de la empresa, en los cargos y funciones
especializados para cada persona, de igual forma es indispensable tomar en cuenta las
normas y reglamentos establecidos por dicha institucin.
La organizacin promueve la colaboracin y negociacin entre los individuos en un grupo
y mejora as la efectividad y eficiencia de las comunicaciones en la empresa.

GESTIN FINANCIERA
Se denomina gestin financiera a todos los procesos que nos permiten adquirir, mantener y
utilizar dinero ya sea en efectivo o a travs de cheques, tarjetas de crdito o dbito.
La gestin financiera es aquella que logra convertir la misin y visin en operaciones
monetarias, su principal objetivo es incrementar el capital de una empresa en un largo
periodo de tiempo.
La funcin de la gestin financiera consiste en la determinacin de las necesidades
de recursos financiero llevando a cabo el planteamiento de las necesidades,
la descripcin de los recursos disponibles, la previsin de los recursos liberados
y clculo de las necesidades de la financiacin externa. A su vez podemos dividir la
funcin de la gestin financiera en tres reas, las cuales describir de forma breve a
continuacin:
Anlisis financiero: nos brinda informacin acerca del presente y el pasado econmico de
la empresa, para as planear soluciones para problemas futuros que lleguen a surgir.
Planeacin financiera: nos ayuda a realizar un anlisis sobre el pasado de la empresa y
as de esta forma recabar un historial sobre los hechos econmicos.
El control financiero: es de suma importancia ya que nos permite controlar el anlisis
financiero y la planeacin para llevar a cabo una correcta toma de decisiones.
Se puede considerar que la gestin financiera permite rastrear cada movimiento que se
realiza en la empresa. Tambin permite incrementar las expectativas de xito mediante un
crecimiento basndose en las tres reas de la funcin de la gestin financiera para una
correcta toma de decisiones.