Atencin

Amplitud.

La atencin es la capacidad que tiene alguien para entender las cosas o un objetivo, tenerlo en cuenta o en consideracin. Desde el punto de vista de la psicologa, la
atencin no es un concepto nico, sino el nombre atribuido a una variedad de fenmenos. Tradicionalmente, se ha
considerado de dos maneras distintas, aunque relacionadas. Por una parte, la atencin como una cualidad de la
percepcin hace referencia a la funcin de la atencin como ltro de los estmulos ambientales, decidiendo cules
son los estmulos ms relevantes y dndoles prioridad por
medio de la concentracin de la actividad psquica sobre
el objetivo, para un procesamiento ms profundo en la
conciencia. Por otro lado, la atencin es entendida como
el mecanismo que controla y regula los procesos cognitivos; desde el aprendizaje por condicionamiento hasta el
razonamiento complejo.

Esta caracterstica hace referencia a la cantidad de informacin a la que podemos atender al mismo tiempo y al
nmero de tareas que podemos realizar simultneamente.
Intensidad.

Es innegable que todos sentimos alguna vez la sensacin

de estar ms o menos atentos, a esto se le denomina intensidad de la atencin o tono atencional. Puede denirse
entonces como la cantidad de atencin que le prestamos
a un objeto o tarea y est directamente relacionada con
el nivel de vigilia y alerta de un individuo. Pueden producirse variaciones en la intensidad denominadas como
uctuaciones de la atencin al descenso de la intensidad
de la atencin se le denomina lapsus de atencin. Los
En muchos casos acta de manera inconsciente iniciado
cambios de atencin pueden ser cortos y transitorios deen el hemisferio cerebral izquierdo y es mantenida en el
nominndose cambios fsicos, cuando son largos y rehemisferio derecho. El estar atento (Poner atencin o
lativamente permanentes se denominan cambios tnicos.
prestar atencin) tampoco es un comportamiento nico
del ser humano.
Oscilamiento o desplazamiento de la atencin
Hay estudios en Massachusetts Institute of Technology
donde varios cientcos y estudiantes comprueban que La atencin cambia y oscila continuamente, ya sea porque
tanto se puede afectar la atencin de un individuo. Uno de procesamos dos o ms fuentes de informacin (estmulos
los principales objetivos era ver si una persona era capaz atendidos) o bien porque nos encontramos realizando dos
de mantener la atencin, teniendo en el odo un auricular tareas y la atencin se va dirigiendo alternativamente de
al estar entablando un conversacin o escuchando a otra una a otra (shifting). El tiempo de las oscilaciones de la
persona. Como ya se haba dicho anteriormente pres- atencin puede ser variable.
tar atencin no es un comportamiento nico del ser humano. algunos experimentos fracasaron, pero la mayora
Control.
lograron entender lo que se les estaba diciendo o ya sea
mantener la conversacin. Esto depende a que altura de Supone dirigir la atencin y poner en marcha sus mecasonido se este escuchando o tambin de que tipo de me- nismos de funcionamiento en funcin de las demandas del
loda se esta escuchando, ya que las de carcter un poco ambiente y de la tarea que vamos a realizar, hablamos en
ruidosas como el rock es mas difcil que una persona lo- este caso de atencin controlada. La atencin controlada
gre entender la informacin que se le de.
a diferencia de la no controlada requiere un esfuerzo por
parte del sujeto para mantenerla. Muchos autores arman
que es sta, la caracterstica ms importante de la atencin.

Caractersticas de la atencin

Si no estuvisemos bien atentos nuestra mente se hallara 2 Condiciones de la atencin

sumergida en un vasto mar de estmulos, nuestros sentidos se desbordaran de informacin que no podra ser
2.1 Determinantes externos
procesada, es por ello que necesitamos de un mecanismo
que controle dicho procesamiento estructurando la acti- Los determinantes externos son los que proceden del mevidad humana.
dio y posibilitan que el individuo mantenga la atencin
Podramos destacar las siguientes caractersticas de la hacia los estmulos que se le proponen, es decir, depende
del medio ambiente.
atencin como las ms importantes:
1

5 PATOLOGAS
Potencia del estmulo. Es evidente que un sonido
de gran intensidad es capaz de atraer nuestra atencin. Lo mismo sucede con los colores intensos con
respecto a los tonos ms suaves.
Cambio. Siempre que se presenta un cambio que
modica nuestro campo de percepcin, nuestra
mente es atrapada por los estmulos que modican
la situacin de estabilidad.
Tamao. La publicidad emplea con gran ecacia este principio. Sin embargo, se ha logrado descubrir
que el tamao posee menos atractivo que el cambio
o que la potencia del estmulo.

Sugestin social. Puede llegar a atraer la atencin

de otras personas por invitacin, que es ms que por
simple imitacin.
Curso del pensamiento. Independientemente de
las pulsiones o de los intereses del individuo, si
el curso de su pensamiento se encuentra siguiendo
ciertas ideas y un estmulo relacionado se le presenta en ese momento, este ltimo captar su atencin
en forma inmediata.

3 Atencin voluntaria

Repeticin. Un estmulo dbil, pero que se repite Se basa fundamentalmente en las causas que proceden
constantemente, puede llegar a tener un impacto de del propio sujeto. Es la motivacin interna lo que activa
gran fuerza en la atencin. Es muy utilizado en anun- nuestra atencin hacia un objeto determinado
cios comerciales.
Queremos atender algo porque nos interesa, no por Movimiento.
que capte nuestra atencin.
Para mantener la atencin voluntaria en situaciones
Contraste. Cuando un estmulo contrasta con los
que nos interesan, pero que tambin nos fatigan, con
que le rodean, llama ms la atencin. Puede haber
frecuencia hay que recurrir a la fuerza de voluntad
dos situaciones: El contraste por aparicin, en la que
el estmulo contrasta porque no estaba presente hasta ese momento, y el contraste por extincin, donde La atencin no es solamente la capacidad mental para
el contraste lo provoca el hecho de darse cuenta de captar la mirada en uno o varios aspectos de la realidad
y prescindir de los restantes, es el tomar posesin por,,,
que ya no est.
parte de la mente, de forma clara y vvida, de uno entre
Organizacin estructural. Los estmulos que se los que parecen simultneamente varios posibles objetos
presentan deben estar organizados y jerarquizados, de pensamiento. Su esencia est constituida por focalide manera que posibiliten recibir correctamente la zacin, concentracin y conciencia. 'Atencin' signica
informacin.
dejar ciertas cosas para tratar efectivamente otra.

2.2

Determinantes internos

4 Clasicacin

Los determinantes internos o propios de la persona, son

los que dependen del individuo, son propios de l y con- La atencin puede ser de tres tipos:
dicionan an ms, no slo la capacidad y desarrollo de la
Activa y voluntaria: Es atencin activa y voluntaria
atencin, sino tambin su rendimiento.
cuando se orienta y proyecta mediante un acto consciente, volitivo y con un n de utilidad prctica y
Emocin. Los estmulos que provocan emociones
en su aplicacin buscamos aclarar o distinguir algo.
de mayor intensidad tienden a atraer la atencin del
Tambin se puede llamar atencin deliberada.
sujeto que los percibe.
Estado orgnico o estadiorgnico. Este factor se
relaciona con las pulsiones que experimenta el individuo al momento de recibir la estimulacin. Por
ejemplo, si una persona se encuentra sedienta, es seguro que le atraern ms intensamente los estmulos
relacionados con la satisfaccin de su necesidad)
Intereses. Esto se reere a aquello que atrae la atencin en funcin de los intereses que se tengan.

Activa e involuntaria: Es la orientada por una percepcin.Ejemplo cuando vemos pasar algo con colores llamativos casi de inmediato nos llama la atencin.
Pasiva: Es atencin pasiva la que es atrada sin esfuerzo.Como un simple movimiento de una hoja nos
llama la atencin

Por ejemplo, un acionado al alpinismo se sentir fuerte- 5 Patologas

mente atrado por una vista de montaas nevadas, mientras que un bilogo ser atrapado por la imagen de una Las perturbaciones de la atencin son fundamentalmente
de orden cuantitativo:
especie en peligro de extincin.

3
Aprosexia: un coma o estupor profundo con ausencia absoluta de atencin
Hipoprosexia: disminucin de la capacidad atentiva
Hiperprosexia: hiperactividad de la atencin, caracterstica de trastornos con ideas delirantes
Paraprosexia: inestabilidad de atencin, caracterstica de trastornos manacos
Distraccin: concentracin excesiva en la vida interior del individuo, caracterstica de sujetos deprimidos

Vase tambin
Trastorno por dcit de atencin con hiperactividad
o TDAH
Concentracin

Enlaces externos

Wikiquote alberga frases clebres de o sobre

Atencin. Wikiquote

Actividades para mejorar la atencin Materiales para trabajar la atencin, especialmente recomendados para nios con Trastorno por dcit de atencin
con hiperactividad o TDAH

8 TEXT AND IMAGE SOURCES, CONTRIBUTORS, AND LICENSES

Text and image sources, contributors, and licenses

8.1

Text

Atencin Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Atenci%C3%B3n?oldid=80219757 Colaboradores: JorgeGG, Sufrostico, Quesada, FAR,

Soulreaper, Petronas, RobotJcb, Magister Mathematicae, PaulaGG, JKaranka, RobotQuistnix, Platonides, Yrbot, YurikBot, GermanX,
JAGT, Dr Juzam, Sandrog, Eloy, Txo, EOZyo, Quant, CEM-bot, Klondike, DRoBeR, Laura Fiorucci, Ignacio Icke, Davius, Thijs!bot,
Xabier, Tortillovsky, Cansado, Kved, Angelower, Rjgalindo, TXiKiBoT, Netito777, Idioma-bot, Plux, VolkovBot, Matdrodes, Baghera,
Muro Bot, Bucho, SieBot, PaintBot, Loveless, Bigsus-bot, Wilson Fisk, Ernie aka, Correogsk, Tirithel, Javierito92, Kikobot, Charlyfar,
Rolexde, Eduardosalg, Mar del Sur, Alexbot, Camilo, UA31, AVBOT, Espartera, Ezarate, Diegusjaimes, Davidgutierrezalvarez, DumZiBoT, Luckas-bot, Ptbotgourou, Dangelin5, Nixn, DSisyphBot, Hoenheim, ArthurBot, Diogeneselcinico42, SuperBraulio13, Xqbot, Jkbw,
EnlazaBOTquote, Ricardogpn, Botarel, Jean Zipper, Panderine!, D'ohBot, TobeBot, PeachyJumpy, Angelito7, Gerjs10, Wikis1, AVIADOR, Evasivo, Christian Gorod, Jcaraballo, Waka Waka, Palissy, ManosHacker, Antonorsi, MerlIwBot, DerKrieger, Nestle, Helmy oved,
2rombos, Ddany3l-28, Emferr, Addbot, UMA-PSI-1, Jesu1123, Memoag y Annimos: 155

8.2

Images

Archivo:Spanish_Wikiquote.SVG Fuente: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/13/Spanish_Wikiquote.SVG Licencia:

CC BY-SA 3.0 Colaboradores: derived from Wikiquote-logo.svg Artista original: James.mcd.nz

8.3

Content license

Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0