You are on page 1of 2

PONTIFICIA

INSTITUTO PARA LA CALIDAD


UNIVERSIDAD CATLICA DEL PER

Diplomatura de Especializacin Avanzada en Gerencia de Proyectos y


Calidad
Gestin del Alcance

PUCP-PMBOK
ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO

4.1.3.1
HOJA 1

Componente
Grupo
Ttulo del
Proyecto
Gerente del
Proyecto
Patrocinador del
Proyecto

Descripcin del
Proyecto

Descripcin
DICOEDSIA
Diseo y Construccin de Un Edificio de Departamentos con un Sistema de Iluminacin
Automatizado en el Distrito de Pueblo Libre.
PMP Luis Enrique Rocca Diaz
Cuya autoridad es Alta, con restricciones en decisiones que involucran cambio en la
lnea base del proyecto.
Msc. Ernesto Reategui de la Casas (Director de la Constructora S.A.C.)
Cuya autoridad dentro del proyecto es alta, el mismo que ser el encargado de
aprobar el acta de constitucin del proyecto.
EL proyecto consiste en el Diseo y Construccin de un Edificio de Departamentos de
7 pisos y un semistano para estacionamientos en el distrito de Pueblo Libre; las reas
comunes tendrn un sistema de iluminacin automatizado.
El proyecto se estima realizar en el plazo de 12 meses, solicitado por el cliente.
Este proyecto pretende ser el punto de partida para expandir el negocio de la
constructora, ofreciendo productos innovadores, con un servicio integral de diseo y
construccin de proyectos, cumpliendo con los objetivos de posicionarse en el
mercado e incrementar su rentabilidad a corto y mediano plazo.

Qu necesidad soluciona, cmo encaja en la estrategia de la


organizacin. Descripcin a alto nivel
Atender una necesidad insatisfecha de mercado, impulsando productos innovadores
y de alta calidad a un costo accesible para sus clientes.
Posicionarse en el mercado con productos innovadores, ofreciendo un servicio integral
Justificacin del
de diseo y construccin de proyectos, generando una expansin del negocio a corto
Proyecto
y mediano plazo.
La necesidad de estar a la vanguardia tecnolgica, cubriendo las expectativas que
exige actualmente sus clientes.
Objetivos del Proyecto
Objetivos del ALCANCE: Concluir el proyecto de Diseo y Construccin de un edificio de
departamentos de 7 pisos, con un semistano y un sistema de iluminacin
proyecto y
automatizado en reas comunes, de calidad.
criterios de
TIEMPO: Concluir con el proyecto en el plazo de 12 meses, solicitado por el cliente.
medicin del
COSTO: Cumplir con el presupuesto estimado del proyecto de 2690,000.00 (Dos
xito
Millones seiscientos noventa mil y 00/100 nuevos soles), incluyen los impuestos del
18% de IGV.
El proyecto se deber realizar en base a los requerimientos de la Inmobiliaria S.A.C.
Se deber cumplir con los procesos que garanticen la calidad del producto durante la
construccin del Edificio.
Se deber cumplir con las normas de seguridad y salud para el trabajo, para la
construccin del edificio.
Se deber asegurar que el edificio cumpla con los estndares de calidad de la
ingeniera de diseo.
Requerimientos El Diseo del producto comercializable (Departamentos) deber asegurar el valor x m2
Principales (Alto
de rea construida, con la finalidad de asegurar la viabilidad del Proyecto
nivel)
Inmobiliario y el retorno de Inversin.
El Diseo Arquitectnico del Producto deber tener una diferenciacin e integrarse al
entorno urbanstico con la finalidad que se asegure la aceptacin del mismo y se
garantice la comercializacin del producto inmobiliario.
El Diseo Arquitectnico del Producto deber asegurar la viabilidad del proyecto
inmobiliario utilizando la mayor eficiencia del rea del terreno para obtener el
mximo nmero de productos (Departamentos); respetando los parmetros
urbansticos de la zonificacin del lugar.

Pontificia Universidad Catlica del Per Instituto para la Calidad, 2014. Todos los
derechos reservados.

PONTIFICIA

INSTITUTO PARA LA CALIDAD


UNIVERSIDAD CATLICA DEL PER

Diplomatura de Especializacin Avanzada en Gerencia de Proyectos y


Calidad
Gestin del Alcance
Incremento de la Mano de obra y los insumos ms incidentes (acero, cemento) que
causen un mayor costo de la construccin.
Riesgos
Desaceleracin de la economa nacional que disminuya la capacidad de compra del
Principales (Alto
producto inmobiliario.
nivel)
Riesgos sociales (Sindicatos, huelgas, etc.) que impacten el tiempo de ejecucin del
proyecto.

El proyecto tiene una duracin de 12 meses; 3 meses para la planeacin y diseo del
proyecto y 09 meses para la ejecucin de la construccin del Edificio:
Fase o Evento significativo

Resumen del
Cronograma de
Hitos

Presupuesto
Resumido (Orden
de Magnitud)

Inicio del Proyecto


Acta de Constitucin aprobada
Planeamiento del Proyecto
Diseo de Planos para el edificio
Construccin de estructuras y revestimiento del edificio
Acabados Interiores y exteriores del edificio
Instalacin de Sistemas elctricos e Iluminacin del Edificio
Validacin por expertos de la funcionalidad del edificio
Cierre del Proyecto, entrega del edificio e Informes

Fecha
Tentativa
01/01/2015
13/01/2015
13/02/2015
27/03/2015
25/10/2015
02/12/2015
24/12/2015
25/12/2015
01/01/2016

El presupuesto establecido para el Diseo del proyecto es de S/. 90,000 y por la


ejecucin de la construccin es de S/. 2600,000.00.

El patrocinador del proyecto Msc. Ernesto Reategui de la Casas (Director de la


Constructora S.A.C.), aprobar el trmino del proyecto en base a los requerimientos
de la Inmobiliaria S.A.C., bajo los siguientes criterios de aceptacin:
El proyecto DECOEDSIA ser aprobado por el patrocinador del Proyecto, posterior
al cierre del proyecto, donde deber revisar que toda la documentacin que lo
respalda este en orden y alineado a los requerimientos de la Inmobiliaria S.A.C.
El Director del Proyecto deber entregar un informe de performance del proyecto
Requerimientos
al patrocinador del proyecto.
de aprobacin
El Director del Proyecto deber entregar un informe de calidad del proyecto al
del proyecto
Sponsor.
Los planos de diseo del edificio sern aprobado por el Director del Proyecto y ser
entregados al patrocinador al finalizar dicho proyecto.
Se entregar al patrocinador del protocolo de pruebas en un documento validado
por el Director del Proyecto.
Se entregar el Dosier del edificio al patrocinador, con la validacin del Director
del Proyectos.

Pontificia Universidad Catlica del Per Instituto para la Calidad, 2014. Todos los
derechos reservados.

You might also like